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2020-03-12T00:00:00
疫情衝擊經濟 資金湧入避險資產
udn.com
【文.洪寶山】 美國聯準會(Fed)何時祭出零利率?本周美元指數期貨的最後結算日會不會跌到九十四點?中國大陸與伊朗會不會趁美國疫情擴大之際,反客為主,展開報復行動?如果美國總統川普也感染COVID-19新冠病毒,道瓊指數會不會跌到二一○○○點?二○二○年黑天鵝不斷,何處才是資金避風港? 美伊黑天鵝疑慮未解 這場疫情如果先發生在西方國家,依照民主制度下的言論自由,應該會防患於未然地把損壞控制在第一感染源或第二感染源的最小範圍內,不至於搞到擴散到全世界。 相反的,單就危機應變處理能力來說,中國大陸的獨裁體制加上長期對民眾教化的愛國情操,使得封城與延遲復工這部分,恐怕民主制度下的國家難有出其右的,特別是這次伊朗基於二月二十二日的議會改選,刻意的低調處理COVID-19新冠病毒事件,造成死亡人數僅次於中國大陸、義大利成為重災區,為什麼這樣荒腔走板?還不都是因為用政治手段來處理專業問題,結果換來的是伊朗強硬派大勝,與現任溫和派的伊朗總統意見相左,可預期強硬派主導的議會定會為了年初川普執行斬首行動而展開報復行動,所以不排除美伊問題仍列今年的黑天鵝事件之一。 川普低估新冠病毒疫情嚴重性 同樣本來握有一手好牌的川普,在一月中旬簽署中美貿易第一階段協議後,市場大多預期川普大概率可以順利贏得今年十一月總統大選連任,結果川普低估了COVID-19新冠病毒,以為這隻冠狀病毒會循過去流感到了夏天就會突然消失的模式而輕忽,搞到現在美國疾控中心(CDC)承認檢測能量嚴重不足,一旦美國政壇人士也傳出被感染,恐怕川普過去三年在經濟上的成績單,也難以挽回人民的信任,因為人民的生命安全受到威脅時,焦點就擺在失去信任的政治危機。 川普最近承認,早就知道有這隻新冠狀病毒,低調處理的動機會不會正好當時正在跟中國大陸進行最後的貿易談判角力有關?後來美國率先撤僑,再趁著中國大陸疫情擴大時,要求履行大規模的農業採購承諾,很難擺脫對中國大陸落井下石的陰謀論,這無可厚非,兩大超級強國的政治博弈,強者說了算。 問題是,美國這次也遭到COVID-19新冠病毒的入侵破壞,已有八個州進入緊急狀態,FAANG(Facebook、Apple、Amazon、Netflix、Google)難逃衝擊,不過接下來的一個月才是美國的考驗時刻,因為川普與副總統彭斯都可能需要居家隔離十四天,排除被感染的疑慮,且不說川普會不會被感染,單單這十四天的政務耽擱影響,可能就給了中國大陸與伊朗反擊的機會。 根據媒體報導,上周(三月二日至六日)在馬里蘭州舉行的保守黨政治行動會議(CPAC)的一名與會者新冠病毒檢測呈陽性,川普和彭斯均出席了此次會議,三月八日白宮表示沒有跡象顯示川普和彭斯與新冠肺炎感染者接觸密切。 是啊,就算川普與彭斯真的沒有跟新冠肺炎感染者接觸密切,但有沒有可能透過其他人間接傳染給川普與彭斯呢?相信未來的十四天,金融市場對此議題的關注度一定高過聯準會在三月十八日至十九日的FOMC會議上會不會再降兩碼。 資金大量湧入避險資產 恐慌的情緒仍未降溫,衡量標普五百指數的隱含波動率的芝加哥期權交易所的VIX指數一度飆升到六二.一二,創二○○九年三月金融海嘯之後的新高,美國十年期公債殖利率跌到○.五三%,簡直就是全市場百分百的押注聯準會本月至少還會降息一碼(二十五個基點),資金正大量湧入避險的資產,包括COMEX黃金竟然無視美國二月大非農就業新增人數意外增加二七.三萬人的利空,三月九日一度來到一七○四.三美元新高點,今年已經漲了一六二.六美元,從二○一九年至今共累計三二.六六%漲幅,顯然金融市場已經開始針對新冠病毒對今年經濟所造成的衰退重新評價,重點擺在美國、日本、德國、義大利等G7七大工業國的衰退幅度。 開年以來,道瓊指數下滑二六七三點(跌幅九.三七%),日經225指數下跌二九○六點(跌幅一二.二九%),德國DAX30指數下挫一七○七點(跌幅一二.八九%),義大利MIB指數跌二七○六點(跌幅一一.五一%)。 如果四月底瑞德西韋的三期臨床實驗無法達標,那麼在疫苗還沒研發出來之前,全球要跟COVID-19新冠病毒共同生存長達至少一年的時間,持續的居家隔離與潛在的封城代價,有可能讓全球主要股市跌入二○%的熊市標準。 美國十年期公債殖利率頻創低 美元指數走貶 所以聯準會本月再降一碼僅是符合市場預期,而且也最好只降一碼,那代表著整個經濟衰退的風險還在預期掌控之中。一旦出現單月連續兩次降息二碼,那麼不排除上半年就會見到聯準會重返零利率的環境。 在上一輪的零利率,聯準會還祭出三次QE的量化寬鬆貨幣政策,結果推升COMEX黃金差一點站上二千美元關卡,超過一千美元的漲點。如果採用簡單的等幅度的測量,今年COMEX黃金有可能挑戰二一一○至二一三八美元,上方還有二六%至二七.七%的潛在空間。有可能實現嗎?在美國十年期公債殖利率頻創歷史新低的情況下,美元指數進入到貶值趨勢已經是難免了。 從周K線圖來看,從九九.九二高點連跌兩周,九十七點以上已成新的頭部套牢區,顯然自二○一六年底川普當選美國總統後,一○三.八二高點跌到二○一八年中美貿易戰開打的八八.二四低點,是A波拉回低點,歷經二○一五年底重啟加息循環,在二○二○年美國爆發COVID-19新冠病毒的社區感染,九九.九二高高點應是B波反彈高點,這次美元指數有機會如川普所願的進入到貶值循環,下跌到九十點附近,潛在下跌空間達六.三三%。 美債跌 美元貶 油價重挫 美債跌、美元貶,油價重挫到每桶三十美元關卡,這情境不就是經濟衰退才有的特色嗎?既然如此,美股能倖免於難嗎?不太可能,回顧歷史走勢發現,當美原油大跌時,艾克森美孚就會拖累道瓊指數下跌,例如二○○八年美原油從一四七.二七美元跌到三二.四美元,道瓊指數從一一五四三點跌到八一一八點,共跌三四二五點。 二○一一年美原油從一一四.八三美元跌到七五.七一美元,道瓊指數從一二八七六點跌到一○六○四點,共跌二二七二點。二○一八年美原油從七六.九美元跌到四二.三六美元,道瓊指數從二六九五一點跌到二一七一二點,共跌五二三九點。 這次美原油六五.六五美元跌到四一.○五美元,道瓊指數從二九三七三點跌到三月九日盤中低點二三七○六點,共跌五六六七點,看似跌點已滿足,但美原油一副沒跌完的樣子,尤其是剛結束的OPEC+俄羅斯的會議上,並未達成進一步減產的共識,在六月的例會之前,恐怕美原油還有下跌的空間。 從技術面來看,四十美元是美原油長期的底部區,一旦失守四十美元,下方支撐落在二十三美元。 【全文未完,詳細內容請參閱最新一期《 理財周刊 》1020期。尊重智慧財產權,如需轉載請註明出處來源;訂閱 理財周刊電子雜誌或免費下載APP 】
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1500
2020-03-12T00:00:00
Mini LED的寧靜革命
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【文/林麗雪】 為了解決螢幕烙印問題,及OLED無法在戶外長時間使用的先天限制,蘋果力拱Mini LED其來有自,儘管市場一片看衰噓聲,但已寧靜革命長達五年的Mini LED,下半年起將否極泰來,開始進入收割甜蜜期! 全球股債市驚濤駭浪,但已經壞了許久的LED產業,在市場看衰噓聲不斷下,正靠著Mini LED進行一場寧靜革命,而這場寧靜革命,將自第二季起逐漸見到成果,Mini LED供應鏈廠營運也將開始逆轉勝。 蘋果亟欲解決螢幕烙印 相信許多人都有這樣的經驗,在大太陽底下,手上的運動手環或手機,出現數字或文字因為強光而無法輕易判讀的狀況,又或者,帶著筆電想要在公園草地上工作,卻出現螢幕內容不易閱讀而要拚命遮擋陽光的情形,這些在傳統顯示器上常會發生的環境操作問題,衍生了許多使用的不便利性。 OLED的量產,雖然解決了傳統顯示器在戶外使用的高對比問題,然而,多數人不知道的是,OLED所使用的有機發光材料並不耐高溫,OLED顯示器在大太陽底下長時間使用,很快就會產生螢幕烙印,這是為何至今,OLED面板一直無法大量應用在需要長期間於戶外使用的筆電上,而這也是Mini LED未來勢必會大發利市的最大關鍵。 所謂的螢幕「烙印」,就是螢幕出現畫面的殘影,而這個殘留的痕跡,是出現在螢幕硬體上的,並不是軟體造成,不同於LCD螢幕發光的區域是一整塊板子,即便亮度降低了,也不易察覺,OLED螢幕是類似於一整片的燈泡,因為每一顆燈泡的使用時間和亮度都不同,隨著使用時間拉長,不同區域的燈泡衰老的程度也不一樣,當有些區域的燈泡亮著的時間久,就會比其他區塊率先出現衰變、亮度變低的情況,以致在螢幕上出現局部的殘影。 因此,OLED的螢幕雖然有色域廣、色彩鮮艷、可以做得更薄更省電這些優點,但卻始終無法解決烙印的問題,手機廠能做的,其實是消極性的用各種方式來延長使用壽命,讓使用者在淘汰手機之前,不要出現明顯的烙印痕跡。 而這種烙印的問題,就連採用三星OLED螢幕的蘋果手機,也必須面對。蘋果官方文件中提及,iPhone X長時間使用後,OLED顯示器可能出現些許視覺變化,可能包含「影像殘留」或「影像烙印」,但蘋果宣稱其打造Super Retina顯示器,可減少OLED的「影像烙印」,然根據實測,iPhone X在使用五一○個小時候即會出現螢幕烙印。 中尺寸產品全面導入 也因此,在iPhone X之後,螢幕烙印的問題,已變成蘋果內部迫切必須改善的重點目標,而在對比度、亮度、壽命、色彩飽和度、反應速度及運作溫度都比OLED更具優勢的Mini LED應運發展,在蘋果有必要加速推進下,已逐漸在蘋果的高端系列產品落實,這一場由蘋果領航推動的顯示器革命,將自下半年起,掀起滔天巨浪。 去年十一月,蘋果推出史上第一部三二吋Retina 6K顯示器Pro Displeay XDR,就是蘋果在Mini LED的初試啼聲,蘋果官網強調的重點很清楚,該顯示器的高亮度可達一六○○尼特及一百萬比一的高對比度,重點是透過先進LED技術,能大幅減少輝散現象。 這都在在說明,蘋果重視顯示器的使用體驗,也認可導入Mini LED的顯示技術,而隨著Mini LED的量產技術發展成熟、供應鏈重整後逐漸到位,Mini LED商機爆發,已箭在弦上。 【本文未完,全文詳情及圖表請見《 先探投資週刊 》2082期;訂閱 先探投資週刊電子版 】 先探投資週刊2082期更多精彩文章延伸閱讀: ◎封面故事:前二月營收逆揚為股價撐腰 ◎特別企劃:PCB與驅動IC扮演要角 ◎焦點議題:投信作帳求績效 衝人氣股 【最新活動看板】
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2020-03-12T00:00:00
躲開人潮!都營荒川線「一日券爽爽搭」 東京懶人賞櫻景點推薦
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專欄作者 / 西西 內個...聽說東京有條電車叫做「東京櫻電」? HI 大家好,西西又來了!趁著大家都在寫櫻花攻略的時候,快點來跟風一波。 2018時進行了第一次賞櫻的行為,第一個挑戰賞櫻景點的就是「目黑川」,的確鄉巴佬進城的西西在長長的目黑川,沿岸的櫻花還有人群之中或強烈的賞櫻爆擊,本次要跟大家分享的不是目黑川,那個大家隨便GOOGLE就有兩萬筆(誇飾)心得可以了解,在結束目黑川的賞櫻初體驗之後,我和朋友去坐了「都電荒川線」,原先只是想要「荒川遊園地」玩耍的我們,一不小心發現這裡也很適合賞櫻! 先花10秒介紹一下「都電荒川線」 荒川線是東京果僅存的地面電車,由東京都交通局經營,途中經過約三十個的車站,拿著「都電荒川線一日券」當作坐在復古車廂,體驗東京下町風情的交通工具,看到喜歡的站就直接下車,身為觀光客的西西非常喜歡這條線!!在櫻花盛開的期間,電車不只會直接穿越櫻花樹,也會經過一些東京重要賞櫻景點,例如:飛鳥山公園,所以「都電荒川線」在東京也被稱為「東京さくらトラム(TOKYO SAKURA TRAM)」,東京櫻花電車。 都營荒川線 一日券:400日圓 一日券購票處:指定購票窗口處/上車向列車員購買 荒川遊園地 前面雖然說了都電荒川線經過了不少賞櫻景點,但是這篇也不是要跟你說這個啦!這天我們其實最重要的目的地是來「荒川遊園地」拍照打卡,在都電荒川線的「荒川遊園地前」下車後,便沿著指標指走向荒川遊園地。 然後一下車就被沿路櫻花嚇到了! 從車站到荒川遊園地只有一條路,本身這條街道就是「很有味道」,懷舊招牌看板散發濃濃復古感,我們來的這天是非假日,也接近櫻花花期的後半,所以沿途人煙稀少,比起當天我們的前一站滿滿人流的目黑川,這裡更顯清幽(X)更好拍照(O)。(所以短短5分鐘就掉的路程,我們光拍照就花了半小時) 而荒川遊園地的園內也有很多櫻花!(鄉巴佬們當天第二次被震驚) 荒川遊園地是一個像是台北兒童新樂園的遊樂園,但是整體氛圍很昭和,非常適合拿來與閨蜜一起瘋狂拍照!已經年紀不小的西西在這裡拍了很多照片,推薦大家也可以搭上(看似搖搖欲墜的)摩天輪,俯瞰整個園區順便賞櫻。 但是想要跟大家說的是,線在荒川遊園地正在整修中喔!想要在這裡賞櫻的話,麻煩要等到2022年的春天啦! 荒川遊園地(あらかわ遊園地) ※目前整修中,預計2021年夏天完工 地址:東京都荒川区西尾久六丁目35番11号 交通:都電荒川線「荒川遊園地前」下車,徒步5分 威光山法明寺 結束荒川遊園之後,我們趁著天色還沒全暗,去了下一站「鬼子母神前」。後來我們從鬼子母神堂的側門出去後,大約在走三分鐘,就被一個神祕的櫻花入口吸引住,回家為了GOOGLE才知道原來這裡是「威光山法明寺」。 已經有超過700年歷史的法明寺,坐落在豐島區的民宅之間,正值櫻花時節中的法明寺,從入口就開始排滿櫻花,走到正殿前必先經過這條櫻花隧道,這條通道不長,但是櫻花卻非常茂密,兩邊也排滿了賞櫻必備的小吃攤和遊戲,櫻花樹下把酒言歡的熱鬧,正好與法明寺的沉靜成為對比,也讓賞櫻鄉巴佬的我倆非常滿足! 前面也有提到,我們出來玩耍的這天並非假日,但是在法明寺櫻花樹下的小吃攤們卻坐了不少日本上班族,這樣一個彷彿與世隔絕的靜謐櫻花景點,也許是上班族們暫時離開偷閒的好去處吧?! 法明寺 地址:東京都豊島區南池袋3-18-18 交通:都電荒川線「鬼子母神前」下車 以上,就是是賞櫻外行人西西的賞櫻推薦,都營荒川線還有很多好玩的喔! 延伸閱讀: 櫻花開望新冠肺炎退散!2020日本賞櫻前線 你認識的不認識的日本,都在「JAPANKURU日本酷樂」 也要追蹤「JAPANKURU日本酷樂粉絲團」
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2020-03-12T00:00:00
來一趟森林抗疫小旅行 風靡歐美日安頓身心的五感饗宴
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【文●柯曉翔】 春天,在奧萬大的草原, 脫去鞋襪, 光腳踩大地,泥土微濕, 刺刺的小草像在給腳底搔癢。 鋪平瑜伽墊, 躺下,在樹下獨處。 第一次,用平躺視角仰望大樹, 陽光從樹梢穿透, 形成跳動的光影。 我正在進行一場,森林療癒。 專家團導引,結合科學活化細胞 從世界湧向台灣 綠色健康潮 台灣森林覆蓋率約6成,無論是具有挑戰性的百岳,或平易近人的郊山,我們如此幸運充滿選擇,能輕易回到大自然母親的懷抱。在疫情延燒的此時,《alive》主張,走入山林,來場森林療癒。森林調養你的身體,也撫慰人心。 所謂「森林療癒」,其實是「森林浴」的概念再進化。1982年,日本林野廳長秋山智提出「森林」與「沐浴」組成的複合字「森林浴」,鼓勵民眾親近森林、強健身心,當時在日本掀起森林浴浪潮。 近年從芬蘭、澳洲,到美國、韓國與日本等地,進化版「森林療癒」遍地開花。「你可以想像成一座綠色健身房,」台大森林環境暨資源學系副教授余家斌說,「森林療癒就像把健身房搬到山林,針對中高齡者、或特別在意健康的族群,提供增加身心健康的課程與活動。」 余家斌指出,森林療癒包括3個層次:第一,注重療癒性的森林遊憩活動,類似森林浴概念;第二,專業人員進駐,在過程中提供例如增肌減脂、舒緩高血壓等健康知識;第三,落實永續的生活方式,維持人與大自然的平衡。 進一步來說,森林療癒具有目的性。「一般人森林遊樂通常不帶特別目的,純粹好玩、放鬆,」台灣森林保健學會理事長、台大森林環境暨資源學系教授袁孝維解釋,「但從事森林療癒,我們希望可以預防疾病、促進健康。」 許多歐美醫師現在開給病人的不是藥,而是「自然處方箋」。例如蘇格蘭2018年10月准許醫師開立自然處方箋,讓患者接觸大自然。在蘇格蘭設德蘭群島(Shetland Islands),這些藥方包括觀察青苔、看雲與漫步沙灘。 非營利組織美國公園處方協會(Park Rx America)也與醫療團體、公園管理單位合作,利用軟體協助醫生開立自然處方箋,進一步追蹤患者是否確實執行,並具體計算自然環境創造的健康價值。目前美國已有涵蓋46個州、約1萬座公園參與這項計畫。 德國則將醫療體系納入森林療癒,家庭醫師可將病人轉診至克奈普(Kneipp)療養地,由克奈普醫師診療並開自然處方箋,療養者透過水療、食療、植物療法、瑜伽、冥想、運動與按摩等方法,改善身心狀況,療程可由健康保險給付。 陽明大學人文與社會教育中心兼任教授林一真在《森林益康》一書提及,克奈普沿途有深約50公分的水槽,流淌攝氏11至14度的天然地下水。療養者在水槽內泡手或步行,促進體內血液循環。步道依難易度分成7個等級,散步距離累積至300公里,可以得到一個金別針。 「這樣的方式創造了德國健康觀光產業(Wellness Tourism),」余家斌解釋,德國目前約有350座克奈普療養地,以克奈普療法起源地巴特沃里斯霍芬(Bad Worishofen)市鎮為例,在顛峰時期每年吸納超過百萬旅客,一邊療養,一邊觀光。 日本小山村也藉由森林療癒,振興地方。從東京搭電車約兩小時,抵達東京人的後山—奧多摩。旅客可以體驗古老的蕎麥麵製作方法,親手做一碗蕎麥麵,或撿拾花草、編製花環,做一條植物染手帕。 健行步道當然少不了,森林裡設置平台,及擁有透明落地窗的小屋,讓旅客賞山景、聽鳥音。教導瑜伽的是當地人,旅客吃的便當運用在地食材,甚至連茶點都是奧多摩身心障礙小朋友親手烤的餅乾。一場森林療癒,串聯在地資源,整個小鎮都動起來。 日本目前有64座「療癒之森」,由日本森林醫學研究會進行場地認證、專業人員訓練,預計未來將發展共一百座森林療癒基地。「這是跨領域的產業,涵蓋森林、醫學、教育、旅遊與行銷等,」袁孝維說,「台灣氣候條件和地理環境有利,我們四季都可以親近山林,絕對擁有發展森林療癒的潛力。」 森林是大自然給予我們的寶藏。許多研究顯示,進行一場森林之旅,或長時間待在森林,對健康有長足助益。根據日本森林醫學研究會會長李卿研究,一個月一次森林之旅,能夠促進體內免疫系統,維持自然殺手細胞的高度活性。自然殺手細胞是血液中一種白血球細胞,能對抗並殺死受病毒感染的細胞或腫瘤細胞。 台大醫院環境及職業醫學部主任蘇大成研究團隊也曾比對駐點溪頭的員工,與台北上班族的身體狀況,發現前者總膽固醇、空腹血糖值等數據皆較後者低,甚至連頸動脈內中皮層厚度都較薄,早期動脈硬化風險較低。「溪頭員工的生活品質較高,森林成為預防性的健康照顧。」蘇大成說。 通常在森林療癒活動中,參加者會測量唾液澱粉酶、血壓與心跳等身體數據,做為自我健康評估。我在奧萬大、溪頭,也做了迷你健康檢查。口含試紙約一分鐘,再將試紙放入儀器評估唾液澱粉酶活性,過往研究顯示,人在壓力狀態下,唾液澱粉酶活性增加。 有趣的是,我原先不以為意,畢竟先前在溪頭測試的數值是32,屬輕微壓力,結果這次帶著筆電和未完成的稿件去奧萬大,一測竟飆高至125!高度壓力在科學儀器下,無所遁形。 「我們先前做學術實驗也會量測受試者的唾液澱粉酶,但會控制變因。例如,喝完茶或咖啡受測,結果就不見得準確,」余家斌說,「這當成趣味活動,能幫助你更了解自己身體的狀況。」隔日,工作完成大半,再測數值下降至35。這是我第一次體驗在香杉林下寫稿,陽光是天然檯燈,鳥鳴成環繞音響。身處森林,就算仍在工作,身心竟然也變得輕盈。 【延伸閱讀】 確診破萬、死亡率全球最高,中國外首個封城...為什麼義大利會變成「武漢第二」? 日本餐廳快「沒菜煮」,竟跟中國實習生有關?一場疫情,暴露日本勞動力多脆弱 台大畢業去雪霸打掃房務,對「先求有再求好」的重新領悟
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1503
2020-03-12T00:00:00
什麼才是「正確」的教育改革?
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【蔡佑駿╱北美智權報 專欄作家】 台灣的教育,不只是中學,還有大學,改革之路可能都還很漫長,我不確定是我不適應台灣的教育系統,還是台灣的教育系統需要更多的優化,或者根本沒有所謂的正確路線,需要長期隨著時代演變而做修正,不管如何,我也沒有因為不適應台灣的教育系統,我的生涯發展就走向黯淡或失敗。 我有一位家人是名高中化學教師,她告訴我,她的學生對於許多學科都沒啥興趣,對於未來生涯規劃非常茫然,她想知道台灣的教育改革,不知道是不是在正確的道路上? 不過,教育改革真的有「正確」的道路嗎?我是高度懷疑這一點的,在1965年代以後,歐美許多製造業先後外移到亞洲地區,包含台灣、南韓、日本在內。工業需要大量的科學專長人力,於是教育系統就朝工業化人才量化生產邁進。直到21世紀,人們逐漸意識到,透過教育量產功能屬性接近的人力,逐漸面臨到越來越大的風險,因為人類的生產力大躍進,某些時間點甚至會超過人們的消費需求,當市場逐漸飽和,人類的經濟會轉為蕭條,然後回頭來影響教育。人類的生產力躍進並不會停下來,越來越先進的自動化生產,也能取代更多的人力,所以教育必須能培養出多元功能和興趣的人力與人才,那才會是未來社會所需要的。 但是這種教育系統要顛覆傳統社會觀念的大反轉,非常不容易,因為那無法直接複製已開發國家的例子,必須循序漸進的改善,讓台灣逐漸發展出本土的教育改革模式。這非常耗時間,可能一個世代以上的時間,都還無法翻轉成功,因為要讓教育改革成功,必須要教師、家長、政府三方的決策主導者的思維跟著翻轉,例如:在資本主義社會,學生畢業後,進入職場能產生多高的收入?工作穩定度有多高?風險能壓多低?這種深植民心的思維,會直接影響教育改革的難易度。 醫師、律師、會計師、科技工程師等專業人士,平均相對高收入、穩定度相對高,待遇遠比大多數的勞工都還優渥,教師、家長首先就會希望孩子和學生朝工作待遇好的產業努力,但有多少人的天性就是想當醫生、律師、會計師、科技工程師?沒做過這些工作,沒有那些產業的經驗,怎麼知道自己喜不喜歡?教師和家長,又怎麼未卜先知,直覺判斷小孩和學生適合往哪個領域發展?這預判的困難度是非常高的,社會的傳統思維和風氣沒有改變,教育改革就需要越長的時間才能「達成目標」。 考試分數高不代表有興趣投入 我記得我從小就對科學非常有興趣,但也對商業不排斥,在求學過程中,所有的興趣取向測試,一面倒都是科學領域。我一直以為,我充分了解自己的「目標」和「興趣」,直到我上了大學,畢業後很高機率可以成為化學教師,我在大學期間,經歷了各種科學研究的經驗後,我才真正體悟到,我不是自己原本認為的那麼熱愛科學,我只是很擅長理科的「測驗」,從測驗中取得優於同儕的成績。相對傑出的成績,讓我誤以為自己很熱愛科學,我不排斥科學,但是對於許多科學的實驗與研究,我其實不那麼有興趣;很擅長計算和理解科學考試,並不等於會熱愛科學的實驗與研究。 但是在準備實驗與研究的器材與材料時,我發現實驗室的實驗,跟工廠工業化的製程,即使是要產生一樣的產物,那個設計過程還是有很大的不同。我意識到,工業要考量商業利潤和營運成本,那跟平常在實驗室的少量實驗,兩者的生產成本差距極大,相對於科學研究,我反而對於工業化製成的許多商業相關資訊更有興趣,然後開始追溯到研究原料的成本,甚至是原物料的價格波動。相對於科學原理,我內心對於那些商業概念,反而更加有興趣,後來甚至引導我去投資澳幣和南非幣,然後直接去澳洲打工與生活,去了解原物料出口經濟體的更多細節。 我認為的教育制度應該拆成兩個階段,一個是中學階段,那是讓學生具備基本的生活知識和技能,多學一些興趣也無妨,但尚不需要去決定學生的生涯方向,因為「人生經驗不足」,很容易決策錯誤,定錯方向。另一個階段是大學階段,但這個階段應該讓青年先去社會工作,有更多的社會經驗,了解自己真正需要什麼以後,再來考慮去大學學習。沒有就業經驗和社會歷練,從高中直接跳到大學,以我自己的案例,我認為很容易出錯,即使是早早就對興趣性向很明確的學生,也會有出錯的可能。我不知道有沒有「正確的步驟」,但我認為現行的學習步驟,是有問題的,而且沒有太多的容錯空間,因為當社會新鮮人進入社會以後,發現自己的興趣其實是其它選項時,他已經耗費至少4年的光陰了,這個歷程無法重來一遍。 如今是各種資訊大爆發的時代,網路資訊和影音科技非常發達,讓人們取得資訊的管道,不再局限於學校,人們有更多的選擇,例如自學,當你對某件事物非常有興趣時,你的高度熱誠會激勵你不斷的向該興趣努力和邁進,然後,你很有機會成為該領域的專家。即使你的年紀非常小,你還是可以透過網路自學,在該領域不斷的歷練,只是沒有學歷或證照幫你認證,但真正有一項技術在身,其實也未必需要學歷或證照幫你認證了。 學歷不代表能力,更不能保證日後成就 以我為例,我只有師範體系的化學系學士畢業證書,但那完全無法證明我在證券金融業的專長,如果我的能力在該產業是遠優於平均值,那我也不需要學歷或證照,我具備相對優秀的證券交易能力,就算沒有學歷或證照,我還是擁有這項技能,我也可以在網路上展現這項技能,吸引投資機構或資本法人來與我合作,我在我感興趣的領域努力,我的工作內容完全符合我的興趣。 我的求學歷程,算是失敗還是成功呢?我不知道正確答案,但我認為失敗的比例比較高,因為那完全錯誤引導我對自己的內心世界,但是我出校園以後的自行學習和摸索,反而讓我可以施展長才。套用第一段的問句,我如果在中學時期,許多學科都沒啥興趣,對於未來生涯規劃非常茫然,那是正常的嗎?我認為很正常,在學校面對各種同儕的考試和測驗,如果我沒有取得好的成績,當然都沒啥興趣,我又沒有過社會歷練,我怎麼知道自己喜歡做什麼工作,對生涯規劃當然很茫然,這是再正常不過的現象了。 當我在證券投資領域打滾多年後,我曾經到台大、政大去旁聽些經濟學系的相關課程,我發現一個有趣的想法,雖然我的興趣是商業、投資、金融和經濟,但是如果讓我大學就相關科系研讀,我估計畢業後,再也不會想往經濟或商業的相關領域去就業,因為我大概大二以前就會覺得選錯領域了,這跟我在科學領域的經歷剛好相反,有些人喜歡觀察和研究科學現象,做那些不斷重複的枯燥實驗,靠邏輯推演得到結果,若是讓這種人去進行大量的紙筆考試和理科測驗,他其實未必能在大量同儕中取得領先優勢,但我可以。我對於那些實驗未必有興趣,但我很擅長考試和測驗,於是我可以取得領先優勢,讓我誤以為我喜歡科學實驗,接著回到經濟領域,我喜歡比對和分析大量經濟數據與圖表,然後去預判可能的發展結果,擬定應對方式,可是若要我先進行一堆統計分析的紙筆精算測驗和考試,做一堆理論研究,那我大概直接投降。 以我自己的經驗,我認為朝著自己的興趣發展,熱誠會推著你重複做一樣的事情,不斷的努力,直到達到專精的水平,我們需要成為自己的心靈導師,不管中學或大學的教育改革如何,自己教育自己。在網路資訊爆發的時代,自學是一項非常有用的「教育改革」,任何人只要有網路,幾乎可以找到各種領域的專業者,釋出許多專業知識讓你學習,而且可以同時在社會的歷練中,同步進行,修正發展和努力路線,這是我認為的,自己教育自己的方式,邊工作邊學習,然後臨場變通,那是我獲得最多寶貴經驗的方法,真的把知識、思想和技能掌握在自己身上,那才是教育最重要的成果。 【詳細內容請見《北美智權報》256期;歡迎訂閱《北美智權報》電子報】
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2020-03-12T00:00:00
為何陸這麼多廠搶不過台? 黃崇仁:這3原因 讓寶島掌控全球半導體命脈
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【文.劉煥彥】 力晶集團暨力積電(6770)董事長黃崇仁認為,當前台灣之所以掌握了全球半導體產業的命脈,原因至少有三,首先是20~30年前半導體是少數未能將產線遷移至中國的科技業,反而在台灣開花結果。 第二,中國IC設計業蓬勃發展,但在地產能遠遠跟不上需求,因此亟需台灣晶圓代工的產能支援; 第三,美國川普政府大力打壓中國半導體產業發展,繼華為之後將矛頭對準中國晶圓代工龍頭中芯國際(SMIC),促使非陸系的各家IC設計業者訂單轉進台灣。 台積電站穩500元、聯電衝上50元新高 國內半導體產業今年大放異彩,股價就是最好的證明。台積電(2330)累計躍升55%至514元,穩穩站上500元大關;聯電(2303)股價同期更飆升203%,今(7)日收盤衝上50元的歷史新高。 力晶集團旗下的力積電則將在後天(9日)登錄興櫃,並可望在2021下半年轉為上市,已成為近期台股人氣話題。 綜合黃崇仁上周在財信傳媒董事長謝金河的節目「老謝看世界」中說法,以及上周一(30日)他在力積電興櫃前法說會的發言,他認為台灣已成為全球半導體製造樞紐,原因至少有以下三個: 第一,當年半導體業沒搬到中國,反在台灣開花結果 大約20~30年前,PC(個人電腦)、NB(筆記型電腦)等國內科技業產線紛紛遷至勞力資本較低的中國,唯獨半導體產業「搬不動」,在台灣勵精圖治,過了30年在這裡開花結果。 他說:「為什麼中國這麼多廠搶不過台灣?你搬不動嘛,不能像Notebook搬去重慶做(一樣)。我一直認為,台灣半導體業只要自己不亂七八糟,會持續走下來,而且會愈來愈集中。台灣只要出一點狀況,(全球科技業)什麼都不用做。」 第二,中國IC設計業很強,卻缺乏產能支持 黃崇仁觀察,中國IC設計業者數量多、實力強,需求也大,唯獨生產這一塊跟不上需求,自然更需要台灣晶圓代工業者的產能。 他說:「未來一兩年,產能需求是大陸商比台灣商還高,它們需求比它們能供應的產能,差太遠了,尤其是在中芯的事情以後。」 「而且,它們不見得需要像台積電那種最先進的製程,就一般製程(即可),目前台積電或聯電都沒有辦法提供,唯一可能增加的提供的就是力晶(力積電),所以反而大陸對台灣代工的需求會增加很多。」 第三,美國持續打壓中國半導體產業 過去三個月來,川普政府已對中芯國際多次出手,首先是9月底美國商務部公告,任何美國半導體業者將特定技術賣給中國大型半導體製造商前,必須取得政府出口許可。 國內產業研究機構TrendForce統計,中芯在全球晶圓代工市佔率約4%,全球排名第五,也是中國在14奈米以下先進製程藍圖較明確的唯一晶圓製造商,而美方此舉將使中芯面臨上游設備及原物料斷炊危機,嚴重影響其先進製程發展,以及中國半導體設備自製之路。 上周四美國國防部公告,將中芯國際等四家中國中央級國有企業加入「共產中國軍方企業」的名單,禁止任何美國資金投資這份黑名單上的任何陸企。 對此TrendForce分析,川普政府這次是限制美國資金,短期對中芯資本支出影響較低,但若美國設備商的設備許可仍卡關,對中國晶圓代工產能、先進製程發展及中芯客戶結構將有長遠影響。 在非陸系客戶提高轉單意願的情況下,台積電、聯電、力積電及世界先進(5347)等台廠,仍將直接受惠,雖然時間可能也要等到2~3季後。 黃崇仁:不跟美國競爭高階產品 都沒事 對此黃崇仁指出,美國是有條件打壓中國半導體或科技產業,例如美方並未封殺同為智慧手機品牌的小米、Oppo及vivo,即使是華為產品也沒有封殺4G手機、NB及PC,「所以美國有它的定義,不要去跟美國競爭高階的東西都沒事」。 他也樂觀看待當前台灣半導體產業,「我常常講說,台灣的威力是怎麼樣。台灣只要出一點狀況,也不要講什麼戰爭,停電、地震啊,我看大家都完蛋,蘋果、小米也不用做。」 「台灣半導體帶出的整個產業,是整個台灣西海岸變成矽谷帶,沒有這個,(全世界科技業)什麼都不能動,我們在這個產業是舉足輕重。」 延伸閱讀》 「全球IC圈瘋搶台灣晶圓產能,已進入恐怖階段!」 為何這位71歲半導體大老認為 晶圓代工業至少再旺5年? 力晶集團浴火重生 董座黃崇仁71歲壽宴感嘆「我不虛此生」 把CPU整合進記憶體,日本三菱都做不到的事,力晶是如何辦到的? 【尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源《今周刊》,謝謝】
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2020-03-12T00:00:00
機械雲集市場成型 萬機聯網再進一步
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[作者 陳念舜] 因應未來AI趨勢發展,為求機械設備能彼此溝通,除了已在初期通過SMB、工業通訊標準建立管道之外;下一步還應自主建立資訊模型,確保雙方都說相同的語言,從而融入機械業與資通訊等不同產業的領域知識,形塑製造業的應用程式市集(Appstore)。 回顧2018年台灣機械業正式宣布突破兆元產值之際,其實台灣機械工業同業公會(TAMI)同時還發表了《智慧機械產業白皮書》,特別提到台灣因為相較於歐美日工業大國的資源十分有限、企業規模以中小企業為主,更需要匯集產官學研各界能量,與工研院等法人機構橫向整合;再通過一條龍式服務,分為短、中、長期計畫輔導台灣機械廠商發展智慧機械與應用,持續朝智慧製造方向邁進。 如今業界短期內已與工業局、工研院、精機中心(PMC)、資策會共同推動產業加裝智慧機械盒(SMB)、自製工業感測器等,快速達成萬機聯網可視化的目標;中長期則將致力於Paas層級建立公版機械雲,以透過採集生產流程中所產生的大數據分析、納入資料庫,進而開發SaaS層級軟體共享、app應用等功能強化OT能力,甚至藉AI最佳化生產自動排程、精實管理,創造新價值。 截至去(2019)年底階段性目標完成,估計SMB現已連結約750家廠商,共有3,000台機械設備。若藉之產生預診回饋、故障主動通報等創新商業模式,還可用於CRM精準行銷或RD、AI應用領域,以協助產業提升競爭力,不再受制於人。讓部份機械廠商不僅銷售智慧機械、輸出整廠生產線,甚至賣起軟體及新型態的服務,從智慧機械逐步邁向智慧製造,掌握系統整合(System Integrator;SI)能力更是其中關鍵核心。 機械公會理事長柯拔希進一步指出:「初期推行萬機聯網的SMB若可視為智慧電視的數位機上盒,中期發展的機械雲就宛如智慧手機的Appstore,將成為機械業發展史上另一重大里程碑,對未來營運影響深遠。」 由於機械業比起傳統資通訊產業出身的SI業者,更懂得相關製程的領域知識(domain knowledge),可藉之創造高附加價值的新商業模式。例如將以往終端使用者手抄數據改為通過感測器、機聯網、雲端等工具蒐集並可視化後,即可回饋機器調校參數運行,有效提升加工良率。 打造PaaS公有雲平台 要讓機械業再次偉大 「舉凡現今滿足人類消費、生活所需的各類高科技產品,都因仰賴智慧機械進步,才有機會導入先進製程技術開發,而機械雲更是揭開這波智慧製造序幕的必要關鍵,促進產官學研有更多合作機會,使台灣機械業可望再次偉大!」柯拔希特別強調業界對於機械雲的三大要求: 一、簡單易用,希望軟體標準化功能及介面、通訊協定等,都能比照手機app一鍵下載; 二、接軌國際,因台灣約有70%產業仰賴出口,雲平台絕對要有國際觀,才能創造更大價值; 三、善用領域知識,須能引導不同產業投入開發所需app,帶來更大效益。 目前此經由工研院開發完成的VMX公版機械雲平台,不僅已和資策會、金屬中心等法人單位共同催生出20~30個智慧製造程式app,也期盼透過政府帶頭,引進全台灣app開發者。 未來甚至可導入製造者與使用者共享經濟的理念,供機械業者跨領域投入開發大量app後串連起來,以最少成本迎合業界實際需求。同時與Azure、AWS等國際雲平台接軌,整合長期蒐集來的大數據,奠定發展人工智慧AI所需基礎資料庫,現已吸引遠東、漢翔、百塑、永進等工具機大廠投入,扮演SI系統整合商角色。 工研院副院長張培仁也鼓勵業者,隨著資料上傳雲端已是全球主流趨勢,其實不必太擔心機密外流的話題。畢竟在VMX平台上,還集結了來自Amazon、Microsoft等國際資安專家,能協助保護客戶資訊安全、管理軟硬體;工研院也會持續在地端(Edge)發展更為完善,納入5G、AI、CPS等先進科技應用來提高數據品質。 目前經此平台開發出來的前端軟、硬體與後端服務,除了可將資訊上傳雲端,供各家研究法人開發專屬app,讓相關軟體相互支援並重覆使用,以防各自為政的效率低落之外。再加入自主開發的工業感測器,還能有效降低約20~30%成本;進而整合各家設備的數控系統,來解決過去機械業缺乏感測器或數位介面的問題,於中部智慧製造示範場域整合後,已被廣泛應用於金屬加工、紡織產業提高競爭力。 圖2 : 工研院副院長張培仁鼓勵業者,隨著資料上傳雲端已是全球主流趨勢,VMX平台上集結了Amazon、Microsoft等國際資安專家,能協助保護客戶資訊安全、管理軟硬體。(攝影/陳念舜) 貫通雲地兩端SaaS需求 加速整合應用服務 根據IDC調查結果,目前在全球百家製造業及30家軟體商中,共有超過60%製造業者或軟體開發商正在推動數位轉型,準備將製造系統相關軟體轉移至雲端環境,物聯網、雲計算、AI、資安、大數據、行動APP、數位行銷則是前7大投資重點。 工研院則期盼經過「智慧機械雲」重新定義智慧化路徑,並建立標準雲端/地端服務環境,以提升SI、軟體商開發產品的競爭力,解決現今台灣大多數中小企業較缺乏資本,將難以投入研發智慧功能模組等問題。 工研院智慧機械中心組長羅佐良指出,業界因此更該加速導入公版智慧雲平台,在確認智慧機械盒SMB、介面標準統一之後,通過機聯網來提升機械附加功能、服務,並下載由法人和企業開發的各式各樣軟體解決方案SaaS,以服務不同產業創造客戶價值,提升各廠、聚落經營管理與製造競爭力。 「否則,即使2019年機聯網可視化已逐漸普及,卻因此造成大量數據不知何去何從,難以發揮最大價值。」羅佐良進一步分析產業現況,正面臨地端相容性問題,包含各家開發商的數據格式不一、SaaS軟體不相容、只能執行單程式等,須為特定平台撰寫軟體,且容易導致控制、感測硬體資源衝突;雲端服務也面臨所有雲平台雖然都有自己的軟體市集,未必都相容於機械雲需求。 由於少了適合設備、零組件、SI、軟體開發商共同經營的雲端應用和運算服務平台,以及整合地端OS的Saas開發環境,與標準化的SaaS/App開發、上架、安裝、更新機制等,雲端運算平台將無法掌握SMB邊緣運算裝置的狀態或更新參數,以支援各式產業資訊標準,導致成型、紡織等部份產業缺乏標準資訊模型,即使數據上雲後也無法直接分析服務。 直到2019年加入VMX雲端標準化平台之後,除了可將各法人之間地端Runtime資訊模型標準化,統一管理IPC/SMB作業系統等軟硬體資源,讓上傳雲端路徑更廣也節省資源;還能藉此共享所有數據,讓所有新開發的app皆可協同共存,避免重覆開發;進而形成專屬雲端軟體服務市集Appstore,打造數位轉型生態系統,讓任何人依標準架構開發的SaaS工具,只要通過審核均可上架服務。 圖3 : 未來智慧機械雲將能加上地端Runtime標準化後,通過連接不同設備,打造差異化解決方案,讓使用者按一鍵就能從雲端下載、安裝,來加速產業升級。 羅佐良表示,未來智慧機械雲將能利用生產數據和人工智慧技術,達成最佳化生產模式與降低物料損耗,解決目前無法跨平台使用的缺點,得以更簡便應用或開發app;加上地端Runtime標準化後,通過連接不同設備,打造差異化解決方案,讓使用者按一鍵就能從雲端下載、安裝,來加速產業升級。 接著於各大產業建立SaaS/App/訂閱服務的開發、上架及營運機制,以應用服務案例驗證商業模式可行性。未來無論是製造業社群或全球供應鏈的PLM/APS/ERP系統,均可通過Microsoft、Amazon的雲平台快速部署解決方案,以支援不同產業發展差異化。 若業者導入智慧機械雲平台後,除了不必跨平台重覆開發相同軟體,還能共同分擔雲端資源而降低成本;並利用AI、Big Data、Cloud等工具,以降低開發軟體門檻和支援地端多元硬體,讓開發者更容易切入;藉此建構資安聯防系統、上架審核機制,則可防止資料庫管理和機敏資料上傳雲端,更為安全可靠;以及透過國際雲服務平台加速技術擴散,用於用戶認證、版本和金流管理。 另透過虛擬化、容器化機制整合現有SaaS成果相容互通,適用從小企業公有雲、中大型企業搬移不便的混合/私有雲等不同雲平台軟體,自雲端下載多個app程式後同時執行、易於管理app生命週期。得以充分掌握各家開發商的差異性,分別依各產業現有資訊模型建置通訊介面,與國際市場接軌,發展製造服務與電商環境。 比照國際雲平台服務 工研院兼顧設備與生產app需求 目前在Amazon AWS、Microsoft Azure國際公有雲平台(店中店),均可依智慧手機服務情境,打造製造業的Market Place,由部份法人或開發商提供較不成熟的AI工具、資訊模型標準、二次開發及IoT通訊模組等,用來開發產業SaaS模組,再通過設備廠、SI系統整合商或其他第三方業者(Third-Party)下載,來解決終端使用者必須透過不同軟體解決交期、成本、可靠度、品質等加工問題。 台灣微軟公司Azure雲端平台事業部副總經理李?後表示,微軟自從2年前開始將Windows團隊與其雲平台及AI團隊整合後,已將OS操作系統僅視為公有雲平台的延伸並納入地端,透過其雲端認證的台灣IPC廠商,與機械業已有超過10年以上合作的革命情感。也因為轉型為服務導向公司後,獲得更多夥伴支持,至今約70%的操作系統皆非Windows,2020年將續朝兩方向積極推動: 一、快速布署雲平台,因應機械業適逢轉換商業模式階段,將使用到的資料既深且廣,從單賣硬體轉型銷售SI服務,建議可透過微軟帶領中小企業,經國際IoT通訊標準OPC-UA等串連AI、ERP系統;或慎選共通平台及合作夥伴開發app,以兼顧彈性和安全。 二、落實扎根在地產業,微軟強調最好的機械雲平台,須能結合通訊協定或在地AI團隊,以支援流程中納入老師傅的領域知識,共同開發app;業務若能協助客戶輸出解決方案的獎金更高,此透過系統性提升台灣機械業實力,將比起單點突破的力道更大。 此外,根據機械公會調查業界對於SaaS模組需求,約可分為設備、生產兩類。工研院推出機械業雲端應用服務的願景,即在於透過智慧機械雲架構,讓設備製造商或加工廠連網後,可提供維護、生產、製造、電子商務發展環境下的全球化雲端應用服務,經由聚落整合相關軟體市集Appstore,協助客戶創造客戶的價值。接著擴及SI知識服務或學研單位,藉此建構地到雲端的服務規則架構、營運方案,快速打造智慧機械機邊作業系統。 待既有軟體轉型、標準化後與公私有雲對接,即可將法人研究成果上雲與終端使用者分享。於上中層採用工研院專案來降低成本,改變現有營運模式,包含租賃或供應鏈終端用SAP對外接單;甚至納入工具機、射出機等不同產業機械資訊模型、地對雲數據串流機制,進行連線資源管理。 讓地端只要通過國際標準通訊協定、OPC-UA上傳到雲端開發軟體,任何人都可以自主開發軟體app,快速佈署到全球採用相同設備的廠商;接下來還會支援5G驗證場域,首先致力於監控、資安管制,在SMB安裝操作系統之外,也會加裝防毒軟體。 羅佐良指出,未來服務情境將基於認證過的標準化地端軟硬體架構,在SMB裝置內建IoT預設通訊介面與SaaS/App,以支援不同產業的多樣設備串接數據及軟體市集,選配軟體和訂購應用服務,實現一鍵式安裝、隨插即用的使用體驗。單機經開通授權後從機械雲自動下載軟體,用來採集、解析,以滿足加工條件或上傳數據,有別於過去機械加工需CAD/CAM軟體不斷「試錯(try and error)」的過程。 甚至利用新增大量圖檔和加工程式,透過AI工具讓專家為資料加值,經過訓練比對新工件特徵、自行找出適合的加工程式,達到「首件即成品」願景。另因應不同工廠的多機應用,在接單後供應鏈經過APS軟體自動排程,一旦生產落後便會主動提醒、調整交期,得以兼顧營運與管理類解決方案。 總結 最後張培仁表示,目前智慧機械只是智慧製造的第一步,有賴於機械雲結合不同應用領域專家創造價值, 【欲閱讀更豐富的內容,請參閱智動化雜誌 2020 年第 56 期 3 月號】
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2020-03-12T00:00:00
量販超市賣「有機」 這道5私房料理非學不可!
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防疫掀起在家自炊潮,「有機」的食物與食品業績也上揚;除了聖德科斯生機食品等連鎖店售有各種有機食品,全聯、愛買、家樂福有機食物也上市,量販業者並強打「標章」與「認證」,就是要讓民眾在家吃更安心。 ●愛買/永續食物標章 新冠肺炎疫情持續發酵,越來越多民眾選擇在家料理,避免群聚感染,疫情期間也更講究自炊「食材」的品質來源。愛買量販即起推出「永續食物」標章商品,超過數百種友善畜養/耕作、產銷履歷、有機認證、提升動物福利等安心食材,3/17前還祭出20款蔬菜、醬油、豆乳、茶包等有機DM指定商品促銷,最低72折起。此外,防疫期間愛買還教民眾用有機食材做出「異國風宵夜」、「健康下酒菜」和「素客家小炒」,輕鬆當大廚。 黑松露醬炒菇 材料:有機轉型期鴻喜/美白菇、九層塔少許、蒜末約3顆量 調味料:黑松露醬少許、醬油少許 做法:1. 熱油鍋後加入蒜末炒香。 2. 再加入菇類拌炒至出水後加入黑松露醬、醬油少許拌炒,上桌前可擺放九層塔增加香氣。 愛買教作異國風宵夜「黑松露醬炒菇」。圖/愛買提供 燒烤風味小菜 材料:有機杏鮑菇、豆腐乾 調味料:鹽、孜然、黑胡椒粉、芝麻 做法:1.杏鮑菇洗淨切片,豆腐乾切條。 2. 炒鍋熱少許油,先入杏鮑菇翻炒,炒出一些汁後,把杏鮑菇撈出,汁倒掉。 3.重新熱少許油,杏鮑菇和豆腐乾一起倒入翻炒,炒乾至微焦。 4.撒鹽、孜然、黑胡椒粉、芝麻等拌勻裝盤。 秘訣:最後一步之前可以加一點燒烤醬或者甜辣醬拌勻,然後再撒其他調味料。 素客家小炒 材料:芹菜、有機杏鮑菇各200克、豆乾3片、紅辣椒1支、薑絲5克、素辣魷魚絲50克、素肉絲10克 調味料:素蠔油1大匙、辣豆瓣1/2大匙、高湯3大匙、白胡椒1/4小匙 作法:1. 材料洗淨,豆乾、紅辣椒、杏鮑菇均切絲。 2. 熱油鍋,略炸豆乾、杏鮑菇後撈出。 3. 餘油爆香薑絲、素肉絲,再加其餘材料及調味料,以大火炒勻即可。 愛買教作超澎湃美味的「素客家小炒」。圖/愛買提供 愛買馬玉山有機豆乳系列。圖/愛買提供 愛買有機杏鮑菇。圖/愛買提供 ●家樂福/有機標章雙認證 獲得政府有機認證還不夠,「家樂福xTAIWAN ORGANIC有機農產品」強調將已獲得認證商品再次送驗,每一支家樂福有機標章商品皆獲得雙重認證。即日起到3/24有機台灣小白菜/空心菜/地瓜葉/福山萵苣/A菜/青江菜,每袋優惠價30元;另有會員專屬樂活有機日,每周四於家樂福賣場內刷聯名卡/Debit卡,購買「有機/Organic/BIO」字樣食品,單筆滿399元(含)以上,即享8折優惠(單筆回饋上限5,000元)。 除了有機蔬菜,家樂福也與在地小農合作,所有採收選果嚴格篩選,清洗消毒去除蟲菌,冷藏降溫消水熟成,再次篩選分割秤重,最後包裝貼標冷藏出貨。其中,「台灣金蕉伯」首次登場巡視採收包裝作業,在家樂福上架販售的台灣金蕉伯文筆與履歷香蕉將採用紙膠帶,為環保再盡心力。 家樂福上架販售的台灣金蕉伯文筆與履歷香蕉將採用紙膠帶,為環保再盡心力。圖/家樂福提供 ●全聯/有機食材入菜更輕鬆 全聯的有機食材標示清楚,要入菜也更簡單。業者提供兩道家常菜,健康美味輕鬆上桌。 青花菜炒牛肉 材料:全聯有機青花菜1顆、澳洲牛肩炒肉片200克、紅蘿蔔20克、蒜頭、油 調味料:牛肉醃料:醬油2茶匙、糖1/4茶匙、米酒1/2茶匙、太白粉1/2茶匙、水1湯匙;調味醬汁:醬油2茶匙、糖1/2茶匙、香油1/8茶匙、水2湯匙、太白粉1茶匙 做法:1.青花菜削去硬皮切小朵,紅蘿蔔去皮切小片。 2.牛肉片抓醃,放置15分鐘入味。調味醬汁混合放小碗中。 3.鍋中水燒開,加1/2茶匙鹽及少許米酒(讓青花菜保持青綠),將青花菜及紅蘿蔔燙至半熟,取出瀝乾。 4.鍋中下油大火把醃好的牛肉炒至8成熟,取出。 5.下油爆香蒜片,將青花菜及紅蘿蔔片炒勻,倒進調味醬汁,拌炒片刻;接著牛肉回鍋,快炒至牛肉片熟即可。 全聯教作「青花菜炒牛肉」。圖/全聯提供 日式芝麻玉米筍沙拉 材料:帶殼有機玉米筍2支、栗子5顆、栗香地瓜4片、豆苗1包、芝麻醬70ml 做法:1.帶殼玉米筍、栗子、栗香地瓜烤熟後備用。 2.將玉米筍、栗香地瓜、栗子、豆苗擺盤。 3.最後淋上芝麻醬即可。
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2020-03-12T00:00:00
三刷「北大武山」 穿梭中級山密林賞無敵美景
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第二天,早上4點早餐。 「檜谷廚房」的掌廚李大哥很客氣,早餐時間大部分都能配合。因為分別有兩天與三天的行程,所以大家所希望的早餐時間不一樣,他都是「服務業以客為尊」的態度。但其實李大哥可是大有來頭,他是台灣很有名氣象學專家,這幾天與他聊天,關於氣象的資訊他也傳授很多判斷與觀察方式,受益良多。 早餐後整裝完畢,4:45出發,檜谷山莊高度為2150公尺,北大武山頂高度3092公尺,兩者的距離約5K,上升高度為約942公尺。從4K到6K的這段上坡也是整段路程最為陡上,我們因為是摸黑出發,也看不清楚到底有多陡(第一次來也是摸黑出發,第二次天亮才出發,但覺得走起來還好)。但我一直覺得北大武山是一座很像中級山的百岳,而中級山的路況大多就是那樣,很剛好的我們走到6K之後才天亮。 此時還有片刻雲海可欣賞,滿心期望7.5K之後的稜線上,能夠再次飽覽壯闊的雲海,一償我多年後的夙願。 而這段上坡雖然不太「親子」,但滿山的台灣鐵杉型態幽雅、姿態萬千,不妨放慢腳步,好好的欣賞她們美麗阿挪的枝椏伸展。 北大武山的台灣鐵杉純林是台灣最大的鐵杉原始純林,也是台灣鐵杉分布的最南界,在植物地理學上有極特殊的意義。 感謝同伴美拍 台灣鐵杉主要分佈於海拔2,000-3,000公尺的山區,樹高可達30公尺,她們在此生存幾千年,與美麗的媽媽共同守護南台灣的過去與未來。 大約7:45抵達7.5K的稜線,這裡有一條岔路可通往南大武山。 南大武山高度2841公尺,是一座很經典的中級山,也是我夢寐以求的名單之一。目前大多從瓦魯斯溪床走到佳興山莊登頂而不是從這裡。 上到稜線之後,天空明顯飄著霧雨,地上的泥土也都是濕的,偶爾還有幾處小積水 彷彿身在一個超大的造型盆栽內 8K處的大武祠紀念碑,這裡海拔高度約2940公尺。 大武山神社遺跡分為上下兩層,下層是中魂碑,上層是神社的鳥居與神龕 大武祠最早建於1931年,為當年日本人祭祀天照大神的處所。二戰期間,日本在南太平洋的戰況吃緊,因此召募(強徵)台灣軍伕與原住民高砂義勇軍參戰。而結局當然是傷亡慘重,日本政府為了表彰其忠烈,在這裡建立一座紀念碑,並刻有台灣總督長谷川清的提字「忠魂碑」,此碑落成於昭和19年(1944年),也是日本投降的前一年。 如此看來這個紀念碑總共耗時13年才蓋好,想像當初肯定是路途遙遠又艱辛,然後還要揹那麼重那大的石頭,所以也算是工程浩大,只是不太懂非要把紀念碑蓋在這裡的意義是...?(聽說當初日本人很堅持要蓋在山頂上,但是屢遭雷擊所以退而求其次蓋在8K此處) 走上階梯就是上層的大武山神社遺址 神龕是水泥製所以保存良好,但是木作鳥居早已毀損倒塌,只剩下這根木頭還有基座。 幾十年前俺爹娘到此一遊時,鳥居還屹立不搖 剩下最後1K,繼續加油(大概再三個假山頭就到了) 繼續幫樹爺爺樹奶奶們拍寫真集 最後500公尺 大約早上10點,恭喜各位順利登頂,也恭喜自己三刷成功(暫時不想再刷了),可惜還是一片白牆...Orz 山頂風大,拍完照就準備下山 我們回到大武祠的神龕處吃中餐,幾隻不怕人的金翼白眉也飛到一旁想要分食 天空不時飄著霧雨,所以也就不停留太多時間 離開稜線、離開台灣鐵杉林,回到這片中級山的密林 而我因為不信邪的一路拍照(沒有任何保護與遮蔽),所以相機又開始起霧 有一位「玉山懸鉤子」說過,空氣好的地方才會長滿松蘿 感謝同伴美拍 回到紅檜神木(上山時因為摸黑所以沒拍) 神木全景(感謝小戴哥賜照) 這棵樹長的好筆直 有表情的樹 因為時間尚早(此時才下午2點),我們的領隊決定要慢慢走(像散佈的速度) 不知道這是什麼,長在樹幹上... 浪漫的雨中漫步 XD 而回程大家才發現原來這段上坡這麼陡啊!早上摸黑走的時候都沒感覺...(摸黑的好處) 回到檜谷山莊時間尚早,只好聊天喝酒喝茶配零食打發時間 這瓶2/3的58金高揹上尤命再到檜谷山莊,希望能在這裡吼搭啦~~ 檜谷山莊的管理員瓦歷斯說,這裡起霧最美,所以他幫我拍下這張(網美...)XD 想要上個臉書,於是打開網路沒多久,電話就響了...Orz 真是一刻不得閒啊! 未完待續......
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2020-03-12T00:00:00
回應95歲阿嬤手寫信 任天堂如何養成神級客服?答案在徵才網頁
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【文●吳和懋】 日本遊戲公司任天堂(Nintendo)最近雖飽受中國供應鏈中斷之苦,卻因為一封讀者投書,讓它繼遊戲主機Switch賣破5千萬台之後,再一次登上《富比世》(Forbes),跨越國界成為全球玩家的話題焦點。 「母親過了60歲左右,喜歡上任天堂掌上機Game Boy裡的俄羅斯方塊遊戲,總是把機器隨時帶在身邊,」今年70歲的主婦津阪邦子,將〈謝謝你,任天堂的紙對應〉一文,投稿到日本全國報《朝日新聞》。 30多年過去,阿嬤的掌上機已經換了3台,不只她臥病在床,就連破舊的機器也跟著壞了。糟糕的是,2003年Game Boy停產之後不但沒有新品可買,就連維修也沒有零件。 高齡95歲的阿嬤誤以為任天堂的客服都是以「紙」來溝通,於是很用心了寫了一封信,希望任天堂能幫忙。 沒想到一星期不到,阿嬤就收到了回覆的包裹,裡面居然是一台全新的Game Boy。「在倉庫裡找到一台新機,阿嬤一定要長命百歲喔!」任天堂客服如此回應。 有了俄羅斯方塊的陪伴,阿嬤免於失智症,一路活到99歲。「總是說自己很幸福的母親,在天上也會感到感謝吧!」津阪邦子作結。 看起來雖是一個動人的小故事,但在玩家圈內卻不算意外。因為一提到客服的「神對應」,玩家腦海第一個浮現的就會是任天堂。 神對應的意思,就是客服極度寵粉,總會做出「神級」的回應,不只是驚喜,甚至能超越顧客原本的期待。 最著名的「傳說」就是,任天堂為了讓送修的機器「原封不動」物歸原主,會把顧客貼在機器上的貼紙裝飾仔細撕下,之後再盡可能貼回原位。因為對很多孩子來說,貼上心愛貼紙、破破爛爛的機器,才是自己獨一無二的夥伴。 2017年,一個從小失明的日本男孩,謝謝任天堂製作了他唯一能玩的音樂遊戲,更是讓推特(Twitter)的用戶紅了眼眶。 寵粉態度有利企業? 好評傳得快,負評也一樣 只不過在社群網站的時代,「神對應」不見得是企業最好的策略。 不只正向的回應會快速傳播,就連負評也會被放大檢視。以任天堂來說,對於維修的速度與品質,玩家的要求標準都會加倍,對於批評遊戲與課金方式更是不遺餘力。 既然無法保證好結果,任天堂為何能夠長年不變、維持神對應風格?更可能的原因,就藏在「軟硬兼具」的企業文化裡。 今年剛更新的徵才網站上,就像是不怕公開企業機密般,詳細揭露了59個職務與前輩的工作心得。例如「遊戲薩爾達傳說中,馬匹動作的程式設計」、「遊戲Splatoon原創字體設計」、「角色耀西編織玩具的生產技術」等等。 徵才公開前輩心得 認同公司比成功媒合重要 「外界難以看到的工作內容,加上工作時的大小困擾,由員工自己講述,得以傳達出強烈的熱度,」管轄遊戲部門的Line高階執行主管奧井麻矢就認為,「對於該如何在徵才上費心,非常值得學習。」 「實在不忍看到,如果我們應對不當,會讓顧客的心情漸行漸遠;將心比心,自己從幼稚園開始就和任天堂的遊戲機長大,一直也是任天堂的鐵粉,」一名客服人員在網站上陳述了自己的心情。 遊戲編曲人員則描述了工作上的挫折,「一開始就嘗試了各種可能性,結果不論哪首都不成功。後來只有重複玩了好幾次遊戲,不厭其煩一直調整,才完成了最後的曲子。」 「不拘泥是否成功徵才,真正的目標是就職之後能否開心工作,」人資顧問公司core words執行長佐藤崇敏在《Money現代》分析。 他認為「對人的重視」,正是任天堂難能可貴之處。進公司之前就充分溝通職場的現實面,才能網羅到認同企業哲學的員工,尤其日本年輕人口逐步減少,職場已成了賣方市場。任天堂看似迂迴的徵才原則,將成為未來最重要的資產。 在任53年間,任天堂前社長山內溥早就覺悟到,娛樂產業起伏巨大,「我們的產業就是贏了可以升天,輸了卻得沉沒到地底,」他把任天堂的成功,歸因給「軟硬兼具」。 軟硬兼具,說的不只是任天堂堅持在手遊時代同時發展「遊戲軟體」,也不放棄「主機硬體」的高風險策略,更是山內的經營哲學。因為娛樂產業不只需要硬體的技術與性能,也需要打造有趣的內容與規則,只有具有創造資質的軟性人才能夠勝任。 「正因為我是軟性體質的經營者,任天堂才能活到今天⋯⋯。如果是硬性體質的經營者,大概會要我辭職,不然會把任天堂搞垮吧!」山內曾對《日經新聞》表示。 正是這樣的軟硬通吃,任天堂雖然並非最受矚目的一流企業,卻能數度挺過經營危機,一次次帶給玩家意想不到的驚喜。 【延伸閱讀】 確診破萬、死亡率全球最高,中國外首個封城...為什麼義大利會變成「武漢第二」? 日本餐廳快「沒菜煮」,竟跟中國實習生有關?一場疫情,暴露日本勞動力多脆弱 台大畢業去雪霸打掃房務,對「先求有再求好」的重新領悟
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2020-03-12T00:00:00
看見街頭流動的塗鴉創作
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文-吳亭諺・攝影-莊智淵・圖-台北市工務局水利工程處 說起街頭塗鴉,是源自美國嘻哈文化的一環,隨著饒舌音樂、滑板運動等,街頭文化在台灣流行,越來越多年輕人開始在街頭塗鴉。過去人們總認為街頭塗鴉有損市容,但隨著時代改變,這樣的文化被越來越多人所喜愛與接受,台北市也逐步開放不同場域,讓創作者能盡情揮灑。 攝影-莊智淵 塗鴉藝術家透過充滿風格的文字、色塊跟漸層吸引路過的人,讓人不禁好奇, _這幅畫是否傳遞了什麼想法?同樣的圖案,擺在不同街區,就會有不一樣的解讀,這也是街頭塗鴉有趣的原因。 西門町電影主題公園 帶起美式街頭文化 早期有許多美國潮流品牌進駐西門町, 昆明街96 巷甚至有「美國街」的稱號,吸引許多喜愛美式潮流的年輕人來此淘寶。如同紐約的布魯克林區,或是舊金山的Mission Area,西門町的街頭文化日趨盛行,街區周遭也開始出現各式各樣塗鴉。也因此,台北市電影主題公園和「臺北多元藝術空間青少年發展促進會」合作,2009 年開始重新規畫美國街附近的塗鴉布置,有計畫地和國內外藝術家合作,現在人們常見的藝術塗鴉牆,可以說是台北市街頭塗鴉的先驅地區。 公園裡的塗鴉主題包羅萬象,也因為是市區裡難得的開放空間,作品精緻、用色大膽鮮豔,讓許多遊客慕名而來,也吸引了偶像劇、電影來此取景,更有國外品牌特地來台拍攝,像是微軟全球廣告、Discovery《瘋台灣》節目,都曾以這裡為場景。 攝影-莊智淵 河濱公園塗鴉牆 人人都可公開創作 近年來台北市政府也陸續開放了7 處河濱公園塗鴉牆,提供街頭藝術家創作,其中面積最大的為成美左岸塗鴉牆,再來則是觀山河濱塗鴉牆。其他5 處塗鴉牆都有正在進行中的畫作,各種文字風格、人物塗鴉,都能在此嘗試,成為培養創作靈感的最佳起點。 河濱公園和西門町塗鴉牆最大的不同是,西門町的作品主題明確、風格鮮豔,相較之下,較為平易近人,但是多元的塗鴉風格和創作內容,更展現了視覺的多樣性。而河濱公園的塗鴉,每4 個月就會重新粉刷塗鴉牆面,讓民眾都能參與美化河濱的任務,對塗鴉有興趣的人也能來此練習、試試身手,不過要記得,不能以涉及政治或不雅文字和圖案作畫,否則可是會被立刻清除! 不只創作更登上國際 永康街GUCCI Art Wall 藝術牆計畫 街頭塗鴉除了能展現藝術家的創作, _也能作為品牌宣傳的方法之一。位於永康街上的塗鴉牆,是全球第六座參與GUCCI Art Wall 藝術牆計畫的地點。2018 年,邀請台灣國寶級手繪電影海報師傅顏振發操刀創作首幅作品,以曾為GUCCI 繪製系列插畫的英國藝術家Alex Merry 的姓名縮寫,搭配GUCCI Ophidia 托特包為主題。此地接下來的作品也隨著季節更換,像是性別平權議題,或是結合古典與新潮的場景描繪,為充滿藝文氣息的永康街注入一股新意。 下次經過這些地方,不妨抬起頭看看周邊,說不定能發現你平常沒注意過的台北。 塗鴉資訊 ●台北市電影主題公園 萬華區康定路19 號 ●河濱公園彩繪塗鴉牆 成美左岸、觀山河濱、成美右岸、迎風河濱、美堤河濱、福和河濱及景美河濱 ●永康街塗鴉牆 大安區永康街22 號 達人怎麼看 擅長噴漆創作的台灣視覺藝術創作者Debe 認為,西門町電影主題公園的塗鴉文化較其他處成熟,部分作品風格偏向美國東岸,不定期還有國內外的塗鴉創作者聚集交流、討論,且由於畫作能夠保留的時間較長,所以作品的完成度、精緻度也較高。若是想在台北尋找美式的生活風格,Debe 建議,週末可前往電影主題公園,參加當地舉辦的黑膠派對活動,聽聽DJ 們播放經典Hip pop 歌曲,度過充實而美好的美式假日生活。 【完整內容請見《台北畫刊》三月號626期】。
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2020-03-12T00:00:00
直接「翻譯」他人上傳菜單照片 Google Maps做到了
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雖然目前已經可以藉由Google Lens功能拍攝餐廳菜單進行翻譯,但是如果是透過Google Maps服務事先研究旅途預計前往餐廳供餐內容的話,或許還是會有點麻煩。而在稍早更新中,Google則是針對Android版本的Google Maps服務,進一步加強Google Lens功能應用,讓使用者能在Google Maps服務內直接「翻譯」他人上傳菜單影像。 使用者只要先將Android版Google Maps更新至最新版本,並且在地圖上找到計畫前往餐廳,如果在相關資訊頁面中出現「菜單」分頁的話,就能直接確認餐廳供餐細節,或是在相片內容找到曾經造訪這間餐廳的人所拍攝餐單,並且點選照片下方可能出現的「探索餐點」,系統就會透過Google Lens功能翻譯菜色名稱,甚至可以針對菜色內容進行解說。 而從分頁選項來看,Google也允許使用者自行增加餐點名稱等註解內容,當然如果餐廳業者本身積極一點,自行上傳餐單內容的話,也能更方便使用者透過Google Maps提前確認餐飲內容是否符合期望,進而增加前往用餐機率。 不過,由於Google Lens服務主要還是仰賴機器學習的翻譯功能,因此實際翻譯結果是否容易讓人判讀,顯然就要看Google接下來的努力,至少目前多數對應中文的翻譯結果還不是相當容易理解,多半還是要配合圖片對照及猜測,但至少還是能讓使用者看懂一點菜單描述內容。 目前Google尚未確認預計何時針對iOS版Google Maps整合Google Lens功能,但目前同樣可以透過餐廳資訊內的菜單分頁判斷供餐細節。 《原文刊登於合作媒體mashdigi,聯合新聞網獲授權轉載。》
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2020-03-12T00:00:00
全新打線太暴力 白襪可望重返季後賽
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已連續11年沒進季後賽的白襪隊,意外成為今年季前最積極補強的球隊。他們不但砸大錢簽下多位明星球員,還做了有效的交易,同時也對自家球員延長合約,且農場新秀也培養有成。他們在各方面都補得面面俱到,目標直指季後賽。 白襪隊的戰績長期積弱不振,上回打進季後賽時的教頭還是吉倫(Ozzie Guillen),他們不但已11年沒進季後賽,且連續7季勝率不到五成,今年是該有番作為了。白襪今年最有看頭的一環首推打線。去年他們的打線相當糟糕,全壘打數在美聯排名倒數第3,WAR值排全聯盟第22,但今年的情況絕對會不一樣。 以4年7300萬美元簽下的葛蘭多(Yasmani Grandal),是白襪隊今年所簽下的自由球員當中最重要的一員。他是聯盟數一數二的捕手,近三年的WAR總值14.0,在捕手當中僅次於瑞爾穆托(J.T. Realmuto),他的到來是白襪打線升級的最大關鍵。白襪還以1年1200萬簽下生涯414轟的重砲手英卡納西恩(Edwin Encarnacion),已連續8季30轟以上的他將大幅提升白襪的全壘打數。向遊騎兵隊交易來的馬札拉(Nomar Mazara)也有單季20轟的實力,會是稱職的右外野手。另一位打線新面孔會是超級新秀羅伯特(Luis Robert),他去年在小聯盟演出30轟、30盜的成績,被今日美國(USA Today)評為小聯盟年度最佳球員,今年更是被Baseball America選為百大新秀第2名,被譽為下一個楚奧特(Mike Trout),是年度最該關注的新星。 葛蘭多(右)去年在釀酒人打出28支全壘打、77分打點、並且獲得109次保送,是大聯盟最頂尖的強打捕手,白襪有他加入後,團隊打擊戰力將獲得很大的提升。 美聯社 在既有陣容方面,白襪隊近幾年的看板球星阿布瑞尤(Jose Abreu)就不用再多提了,而今年最需期待的是去年新人年就轟出31發全壘打的希曼尼茲(Eloy Jimenez),他將會是球隊新的頭號球星。另外還有去年終於大爆發的孟卡達(Yoan Moncada)和美聯打擊王安德森(Tim Anderson)。白襪打線唯一的洞是二壘,今年開季將由賈西亞(Leury Garcia)先發,但賈西亞擔任先發的時間恐怕不會太長,因為這位子終究要留給另一位潛力新秀馬德里格爾(Nick Madrigal)。馬德里格爾是2018年選秀第四順位的球員,今年在百大新秀排名第48。 白襪三壘手孟卡達在去年的選球能力大幅提升,三振變少後,打擊率飆升到.315,另外還有25支全壘打和10次盜壘成功。 美聯社 如此一來,白襪打線一到九棒排下來相當華麗,這陣容的擊球、長打與速度等素質都兼具,在美聯足以與洋基與太空人隊抗衡。今年看著白襪打者上場將是一大享受。 輪值方面,白襪的陣容算是相當有天賦,而如此具備天賦的陣容就該有位老大哥來帶領,這人就是今年以3年5550萬簽下的前賽揚獎投手凱柯(Dallas Keuchel)。年輕投手群則以去年投出賽揚等級的新任王牌吉歐利托(Lucas Giolito)為首,另外還有洛培茲(Reynaldo Lopez)和希斯(Dylan Cease),這兩位都曾經是百大新秀,期盼也能和吉歐利托一樣投出優異成績。講到大物新秀投手,今年絕對不能不提火球男寇佩區(Michael Kopech),球速動輒100英里的他去年因動韌帶更換手術而整季未出賽,今年復出後將對輪值帶來極大影響。整體而言,白襪的輪值陣容有聯盟中上的實力。 吉歐利托去年投出大聯盟最多的3場完投,其中2場完封勝也是第一,更可怕的是他的防禦率由前年的6.13進步到3.41,K/9也從6.5爆增到11.6! 美聯社 牛棚部分,去年白襪的後援部隊較輪值好一些,WAR值在全聯盟排第15,優於輪值的第19。他們的終結者是前救援王克拉梅(Alex Colome),去年也替白襪貢獻了30次救援成功,表現穩定。佈局投手則是去年防禦率僅2.13的巴默(Aaron Bummer),他上週才得到5年1600萬的延長合約。白襪今年還以1年600萬簽下生涯防禦率2.69的老將希謝克(Steve Cishek),有了這三位牛棚大將在,白襪的7、8、9局可說相當穩固。 希謝克過去在大聯盟征戰十季,待過5支球隊,生涯有132場救援成功、防禦率2.69,他近年的出賽表現一直是非常穩定,有不錯的壓制長打能力。 美聯社 整體來講,白襪的陣容算是相當完整,他們有聯盟頂尖的黃金打線,有極具天賦的輪值,也有穩定的牛棚。不過他們今年還是得受到同區印地安人及雙城隊的挑戰,以現階段的陣容來看,輪值優異的印地安人戰力還是稍微優於白襪,但白襪的陣容已小幅領先去年的分區龍頭雙城。今年美聯中區將會是戰況最激烈的一區,也是最有可能出現三支球隊同時打進季後賽的分區,即便白襪最終無法摘下分區冠軍,但至少重返季後賽的可能性是相當高的。
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2020-03-12T00:00:00
Avanci的訂閱制專利授權 如何讓大車廠買單?
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【蔣士棋╱北美智權報 編輯部】 2016年Avanci剛成立時,外界只把它當作另一個NPE;但三年多下來,它的授權平台上囊括了ZTE、NOKIA這些世界級研發大廠,固定、透明的授權金價碼,也讓許多歐系大車廠買單。Avanci奉行的訂閱制授權模式,會不會成為物聯網時代的新典範呢? 眾所周知,近年在影視產業強勢崛起的網飛(Netflix),是在2009年時推出訂閱制的網路串流服務後,才獲得如此地位的。在創業的前十年,網飛的主要對手是錄影帶和DVD出租連鎖店如百視達(Blockbuster),所以選擇郵寄的方式將顧客訂購的錄影帶或DVD郵寄到府;但在2009年後,顧客只要每月支付一定費用,就可以在家裡收看Netflix平台上無窮盡的各式影音內容,大幅扭轉了用戶的收視習慣。 如今,這種訂閱式服務也已經在專利產業出現。2016年成立的Avanci,以一次購足授權(one-stop licensing)為號召,三年多來吸引了許多國際大車廠簽下授權協議。根據官網資料,包括富豪(Volvo)、福斯(Volkswagen)、奧迪(Audi)、保時捷(Porsche)還有BMW都是Avanci的客戶;專利池(patent tool)中的成員企業也愈來愈多。在這個NPE愈來愈難賺錢的時代,Avanci究竟是怎麼成功的? 許多國際大車廠都已經是Avanci的客戶 要回答這個問題,必須先了解Avanci的專利授權模式。相較於傳統NPE在授權金收入上的斤斤計較,Avanci直接把價目表大大方方公開在網站上:完全以客戶的汽車銷量為計算標準,每輛車只收取固定的金額,就算選擇最高端的「全配」(2G/3G/4G)方案,每輛車的需繳交的授權金額也僅有15美元。重點是:就算日後有更多專利權人加入Avanci的授權平台,這套方案也絕對不漲價! 圖1:Avanci公布在網站上的授權金價目表 (資料來源:http://avanci.com/pricing/) 說穿了,Avanci把企業當作授權服務的訂戶,只要定期繳交一筆固定的授權金,就能得到專利資產池的保護;這套模式與網飛唯一的不同,在於Avanci的授權金是以車輛數為計算基礎,只要車廠當年的新車銷售量提升,Avanci的收入也會隨之增加。對於逐步邁向智慧化、聯網化的大車廠來說,Avanci既能滿足對於通訊科技的需求,還能有效控制專利侵權訴訟的風險,有相當大的誘因;再者,汽車產業的運作邏輯也和手機業不同,前著除了產品銷售之外,還有龐大的維修、零件替換等衍生服務,不論產品單價、企業營收和利潤都高出後者一大截外,自然更容易向Avanci買單。 換句話說,當其他NPE還執著於手機業的紅海競爭時,Avanci看到的是汽車業這個大藍海。 汽車業的專利授權市場仍待開發 這也是為什麼全球有超過30個通訊研發大廠,像是NOKIA、NTT DoCoMo、ZTE都加入了Avanci的陣營。畢竟,車聯網大趨勢的商機每個人都清楚,但若要用訴訟的老方法來主張專利權,已經不見得能佔上風;再者,Avanci平台上所提供的2G到4G通訊專利,對這些廠商來說大都屬於期限將近,而且年費負擔沉重的老專利,若能在最後這幾年藉由Avanci平台拿回一些授權金收入,仍然是筆划算的生意。
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2020-03-12T00:00:00
首度採用「Max」名稱!Redmi Note 9 Pro系列揭曉
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先前預告後,小米正式在印度市場宣布推出Redmi Note 9 Pro,以及Redmi Note 9 Pro Max兩款新機,命名方式則是直接從Pro版本起跳,與先前推出機種命名方式略有不同。 而此次推出Redmi Note 9 Pro與Redmi Note 9 Pro Max之後,未來是否還會繼續推出以Redmi Note 9為稱的手機,暫時還無法確認。此外,這次推出的新機同時也是Redmi系列機種首次採用Qualcomm Snapdragon 700系列處理器,並且首次採用Max名稱。 至於Redmi Note 9 Pro與Redmi Note 9 Pro Max均採用Full HD+解析度設計的6.67吋DotDisplay螢幕,並且搭載Qualcomm Snapdragon 720G處理器,其中Redmi Note 9 Pro提供4GB或6GB記憶體,以及64GB或128GB儲存容量規格,而Redmi Note 9 Pro Max則差別在採用6GB或8GB記憶體規格,額外在機身加入P2i等級防潑水設計。 其他差異部分,包含Redmi Note 9 Pro採用1600萬畫素視訊鏡頭,搭配4800萬畫素廣角鏡頭,加上800萬畫素超廣角鏡頭與500萬畫素微距鏡頭,以及200萬畫素景深鏡頭的主相機模組,而Redmi Note 9 Pro Max則是採用3200萬畫素視訊鏡頭,主相機模組則換成6400萬畫素廣角鏡頭,其餘鏡頭配置則與Redmi Note 9 Pro相同。 另外,包含螢幕採用開孔設計、主相機鏡頭採用居中矩形排列設計,以及搭載5020mAh電池容量,並且採用與電源按鍵整合的側邊指紋辨識器,另外也同時保留3.5mm耳機孔與可模擬遙控器的紅外線功能,兩者均採用相同設計,配色也均區分星際黑、冰川白與極光藍三款配色。 不過,電池快充部分僅Redmi Note 9 Pro Max支援33W有線快充,Redmi Note 9 Pro僅支援18W快充表現。 依照小米說明,Redmi Note 9 Pro將會在3月17日率先於印度市場推出,建議售價則從12999盧比起跳,而Redmi Note 9 Pro Max則會在3月25日於印度市場銷售,建議售價將從14999盧比起跳。 目前還無法確認小米接下來是否會將這兩款新機引進台灣市場。 《原文刊登於合作媒體mashdigi,聯合新聞網獲授權轉載。》
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2020-03-12T00:00:00
當前房市景氣走勢之觀察指標
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【文.莊孟翰】 根據最新公布數據,今年二月六大都會區買賣移轉棟數為一.八萬棟,年增五二%,較一月增加一六%。其次,累計今年一至二月買賣移轉棟數為三.三五萬棟,年增六.二%,其中台北市年增一四.六%、新北市年增四%、桃園市年增二三.八%、台中市年增九.二%,以上四都似乎都還是處於增溫走勢,至於台南市則是年減一.二%、高雄市年減一○.四%,呈現明顯降溫情況,由此顯見南北各地已逐漸顯現市場自然調節趨勢。 不過,如就市場實務現況觀察,大部分交易都集中在中小坪數,並且都還普遍存在一○%以上的議價空間,因此,對於今後市場走勢仍應審慎觀察為宜,尤其是在武漢肺炎疫情逐漸蔓延至全球,不論是觀光、餐飲或零售業都受到前所未有的衝擊,另外,全球經濟及產業供應鏈斷鏈所造成損失更是不容小覷。 雖然商用不動產受惠於台商回流之利多,連帶影響到住宅市場也由原低迷轉呈局部熱絡,不過就二○一八與二○一九年北台灣推案量高達二兆二千億元,並且銷售率都沒超過五○%情況下,未來待售新成屋競價求售勢必無法避免,而這也正是當前為何購屋者普遍保持觀望之主要原因。 現階段雖然大多數不動產業者都以房市將會再度呈現榮景,並且價格也會逐漸攀升當作促銷話術,不過,就整體而言,在當前房價所得比全國八.四七倍、台北市十三.七三倍、新北市十一.六六倍(2019Q3),貸款負擔率全國三四.七三%、台北市五六.二八%、新北市四七.八○%(2019Q3)情況。 另外,根據全球房地產指南(Global Property Guide)之統計數據顯示,長期以來台北市房價租金比一直高懸於四十九倍,全球排名第三,亦即投資四十九年才得以還本,其次,租金收益率二.○六%則係全球倒數第三,至於二○一六年一月一日房地合一稅四五%之邊際稅率,亦是全球最高之一,由此不難了解當前房市在「49X、2.06%、45%」一連串利空因素摜壓下,未來整體房市還是得面對超額供給與購買力不足之雙重壓力。 其實,有關房貸餘額屢創新高是否再度促使房價攀升之觀點,只要再依國際用以衡量房市泡沫之指標,亦即房貸餘額是否超過GDP四○%加以評估,當可充分了解為何長久以來中央銀行一直以這一準則監控房價漲勢。 此外,近年國際大都針對家計部門放款餘額採行LTV(Loan To Value,貸款與價值)上限規定,以維護金融穩定,因此,必要時央行也會再度祭出「選擇性信用管制措施」因應,由此觀之,未來整體房市仍應是「量增價微跌」走勢,並且不易再出現炒作行情! 至於國際用以衡量房價泡沫警戒線之指標,分別就當前國內之房貸餘額、房屋修繕貸款與建築貸款占GDP比重計算如下,以供參考。 一、房貸餘額、房屋修繕貸款與建築貸款占GDP比重 1.購置住宅貸款餘額占GDP比重 購置住宅貸款餘額7兆4,125.48億元,2019年GDP估計18兆8,986億元 房貸餘額7兆4,125.48億元/GDP 18兆8,986億元=39.22% 2.(購置住宅貸款餘額+房屋修繕貸款)占GDP比重 (房貸餘額7兆4,125.48億元+房屋修繕貸款741.19億元)/GDP 18兆8,986億元=39.62% 3.(購置住宅貸款餘額+房屋修繕貸款+建築貸款)占GDP比重 (房貸餘額7兆4,125.48億元+房屋修繕貸款741.19億元+建築貸款20,943.70億元)/GDP 18兆8,986億元=50.70% 二、房地產業貸款占存、放款比重 1.房地產業貸款占存款比重 =9兆5,810.37億元/45兆0,861億元 =21.25% 2.房地產業貸款占放款比重 =9兆5,810.37億元/29兆0,110億元 =33.03% 附註:1.歷年央行亦曾就房貸餘額與建築貸款占GDP比重,評估房市是否有泡沫之疑慮。 2.2019年第四季中央銀行理監事會議針對房市風險示警時,就有部分理事認為高價住宅漲幅已現,央行應密切關注後續發展,必要時應重啟選擇性信用管制之建議。 【全文未完,詳細內容請參閱最新一期《 理財周刊 》1020期。尊重智慧財產權,如需轉載請註明出處來源;訂閱 理財周刊電子雜誌或免費下載APP 】
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2020-03-12T00:00:00
大宇公布軒轅劍柒首波實機影片 改為即時戰鬥、支援即時光影追跡效果
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去年確認投入製作的《軒轅劍柒》,並且在稍早釋出預告網站內容後,大宇資訊終於公開遊戲首波實機宣傳影片,確認新作將以Unreal Engine 4遊戲引擎打造,更結合NVIDIA Ray Tracing即時光影追跡技術,甚至也將戰鬥遊玩方式從原本回合制改為即時動作,預計會在今年內於Steam、PlayStation 4平台推出。 《軒轅劍柒》由軒轅劍之父蔡明宏領軍,並且由大宇資訊旗下DOMO工作室製作,故事設定在中國西漢末年,描述留侯墓出土一片奇特竹簡,在連夜送交太史令後,卻發生離奇失火造成太史令滿門盡亡,而竹簡也不翼而飛。在滅門慘案發生十多年後,隱居世外的主角太史昭不經意捲入一場神秘事件,並且為了保護家人而決定找出一切事件根源。 遊戲本身以Unreal Engine 4遊戲引擎打造,預計在今年內於Steam、PlayStation 4平台推出,其中在Steam上架的PC版本將會結合NVIDIA Ray Tracing即時光影追跡技術,藉此讓遊戲中的光影互動效果更為擬真。 此外,透過全新光點動作捕捉、Faceware臉部捕捉技術,將使遊戲中角色動作、表情更為寫實,配合CriWare音效引擎等系統、加入5.1聲道,以及採用真實管弦樂錄製配樂,都將帶來更沉浸的遊戲體驗。 至於在戰鬥系統部分,《軒轅劍柒》更從原本回合制改為即時戰鬥模式,讓玩家可在戰鬥過程中體驗連招、武技、閃避、格擋、反擊等要素,同時玩家也能選擇遊玩難度決定挑戰方式。在全新戰鬥系統中,玩家也能感受巨型妖魔來襲的壓迫感,以及更快的戰鬥節奏。 而在《軒轅劍肆》出現的天書系統,則會以全新面貌回歸《軒轅劍柒》,眾多特殊能力及多種設施也會整合在天書系統內。在戰鬥過程中,玩家可以使用「天書之力」張開緩速空間,或是透過「收妖」、「煉化」收伏妖魔,並且將其煉化為全新妖魔或可強化能力的御魂等素材,另外也能藉由「神兵」、「天衣」、「機關」、「聚靈」等項目,進行武器強化、防具打造、飾品製作、御魂培養等操作。 《原文刊登於合作媒體mashdigi,聯合新聞網獲授權轉載。》
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2020-03-12T00:00:00
滿足快速佈署與更高效能 Supermicro針對超大資料中心打造MegaDC伺服器
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針對大型資料中心往往在伺服器使用需求會有特殊客製化需求,例如在運算效能、電力損耗表現上的調整,使得伺服器從下訂到實際佈署都會需要一段時間進行調整。而Supermicro超大規模資料中心打造MegaDC伺服器,則是標榜能直接投入佈署應用,讓資料中心運作維護可以更具彈性。 根據Supermicro說明,針對超大規模資料中心打造的MegaDC伺服器採取減少零件數量,並且將配電相關設計予以簡化,同時更以開放式標準設計,其中包含可客製化控制功能和版本設定的OpenBMC Linux系統,以及支援OCP V3.0 SFF介面卡的進階I/O連接埠模組 (AIOM)),另外也採用CRPS (Common Redundant Power Supplies)規範設計的伺服器電源供應器。 MegaDC伺服器總計推出包含兩種1U與三種2U形式設計,並且隸屬全新X11系列伺服器,主要針對大量雲端佈署應用打造,並且均採用兩組Intel第二代Xeon Scalable可擴充處理器、16組記憶體插槽、一組OCP V3.0 SFF介面卡,以及雙25G乙太網路連接埠,本身則採用OpenBMC Linux系統運作。 其他特色則包含本身採可減少拆箱時間的散裝包裝,以及可將吹送到處理器、記憶體、GPU等元件氣流最大化,藉此讓散熱效果最佳化的機械結構設計,並且透過低電阻、12V電壓運作的單一電源配電,讓伺服器能源效率提昇。 藉由MegaDC系列伺服器,Supermicro預期能協助超大規模資料中心縮減伺服器佈署應用時間,同時在每瓦成本取得最佳效益,更以隨時可提供使用特色讓資料中心運作調整更具彈性。 《原文刊登於合作媒體mashdigi,聯合新聞網獲授權轉載。》
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2020-03-12T00:00:00
軟體結合生管流程客製化
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[作者 陳念舜] 繼近年來智慧製造潮流帶動一波生產流程可視化,並打造PaaS/SaaS等創新商業模式之後,接著還可望藉此加速企業數位轉型。台灣機械業則盼利用多年來藉TPS持續改善流程累積的領域知識,與資通訊產業緊密結合,開創更大價值。 隨著資通訊產業在進入雲端時代之後推出的「軟體即服務(Software as a Service;SaaS)」交付模式,又被稱之為「按需即用軟體」,既強調「一經要求,即可使用」,讓使用者僅須透過連網下載存取軟體使用,而不必再經過傳統繁複的安裝步驟,相對降低企業對於採購軟體成本與硬體規格的要求。且具備SaaS最大特徵之一,便是包含組態選項(參數)設定和應用「客製化」,正適合台灣機械業導入用於組裝、生產管理流程優勢之上,創造更大差異化價值。 尤其台灣機械業向來具備中小企業「機動性」的優勢,因為掌握過去與供應鏈密切配合的良好默契,在購入設備決策及預估成本、交期、發包快速,常在接到訂單後未經工程分析、排程,便直接通知上游供貨、備料,再仰賴老師傅的豐富經驗大批量生產,從接單到交貨的週期時間僅以月計。 但在邁向工業4.0階段,卻苦於無法適應更高彈性與客製化需求,導致工作量和機台數據激增,企業規模有越來越大趨勢,更需要改善和消除浪費。惟若透過TPS(Toyota Production System)精實生產管理角度審視現場,卻發現目前加工廠內的物料通常存在加工、檢查、運搬、停滯4種型態,對於客戶真正有價值的加工狀態只占其中不到10%時間。加工廠雖然引進CNC工具機等自動化設備,仍須浪費人力監管生產品質與機器運轉,以及不同階段待加工的大量庫存品。 進而納入智慧機械視角,納入SMB、IoT等多樣智慧化工具之後,才能協助缺乏直接到現場觀察,並找出問題來改善能力的中小企業,避免因為人工抄寫現場生產數據不正確、難以兼顧時效性;以及日夜班生產性差異大,無法充份掌握進度、交期,只能回到辦公室坐等財務報表、ERP(Enterprise Resource Panning;企業資源規畫)系統等數據,與現場確實存在不小差異;且代工廠因為透過貿易商接歐美買主訂單,也開始被要求能隨時提供進度可視化及生產履歷。 藉此可讓機械業者在現場管理的人、機、料、法準則中,透過IoT平台的sensor、SMB等硬體裝置和通訊協定連網監控,並自動擷取加工過程中的機台狀態、稼動率、老師傅經驗等資料數位化後,形成IoT內容。得以隨時將不同階段的可視化資訊存在於系統,建立生產履歷;或者即時推播到主管手機,即使出差也能監控廠內,不必等到隔日(周)才能檢討改善。甚至上傳機械雲,加入AI簡化、分析後找出新價值,同時解決中小企業既仰賴數據,又擔心供現場精實管理的資訊可靠度不足等問題。 達易智造跨領域結盟 打造金屬加工專用SaaS 基於目前機械設備業者投入自主開發軟硬體整合方案的趨勢已越來越明顯,藉著主動替製造業者把關生產品質,正驅使設備製造業者從過去以單純銷售產品為主的營運模式轉型,逐步朝服務導向企業發展,台灣最早投入打造M-Team聯盟雙核心之一的工具機大廠永進機械,更與IPC大廠研華合資成立「達易智造DZ Connect」。 經由導入研華WISE-PaaS平台為基礎的物聯網產業解決方案(Solution Ready Packages;SRP),並以領域導向(Domain-Focused)解決方案/應用場景之系統整合商與合資共創(Joint Venture Co-Creation)型態為發展重點。同時結合永進機械在金屬加工產業的專家經驗,開發出適合該產業的系統整合及顧問服務等套裝解決方案,工具機廠商透過研華平台,將更有籌碼與其他CAD/CAM軟體商談判合作,或加入不同協定同盟,在人機料法與其他領域產業合作。 受惠於這波工業4.0智慧製造潮流,達易智造市場發展部經理葉建群認為,對於台灣機械業而言的最強大需求,仍來自於數位轉型與二代接班,亟需可在短時間內大量普及工具,有助於中小企業順利接班、轉型,新進人才不只監工,還能改善生產流程,先求把流程作對,接著才能將之數位化改正,達到智慧自動化。 然而,過去TPS制度問世40餘年來,始終只有日本人玩得起的主因,不僅在於執行力高的民族性使然,還有台灣以破碎型產業居多、產品要求彈性高等特性,導致難有足夠人力分工,欲落實TPS管理的代價太大。葉建群指出:「在現今軟體、IoT技術不斷進步,與硬體更便宜之下,已導致設備自主聯網,蒐集大量數據更快又準,不必員工每筆key-in,加上自動排程、領料、派工,同時省下TPS工作量與企業成本;還能確保每批量生產的品質相同,承接穩定與高價值訂單,提供軟體服務也少被砍價,客戶甚至會要求設備要具備機聯網、可視化功能,才願意買單。 達易智造適於此時投入智慧製造應用領域,受惠於雙方能量與經驗積累,除了有領先同業的IT及OT能力之外,亦在金屬成型、切削加工等相關產業具備深厚的領域知識(domain know- how)與顧問能力,協助導入與客製化智慧製造系統。 圖2 : 達易智造受惠於雙方能量與經驗積累,協助使用者逐步導入客製化智慧製造系統。(source:達易智造) 目前該公司已能夠透過物聯網設備,蒐集、分析與管理廠內工具機、工業機器人在內的生產機械設備資料,從個別機台的運作狀態、設備產能分析到整廠生產進度等資訊,已有超過130家客戶的現場導入經驗及顧問服務,舉凡航太、汽機車、自行車、模具、扣件及零組件產業,都是達易擅長且經驗豐富的產業。 其中除了一、二線中心工具廠同業之外,放電加工機、沖床、車銑床、木工機等產業機械廠商也都有達易的伙伴,不被金屬加工、設備業視為競爭對手。葉建群說:「有別於早年軟體須搭配機台共同出貨到客戶端的案例約佔70%以上,近年來由於終端客戶對於智慧製造意識的抬頭,加上中小型加工廠開始擁抱新的管理觀念及工具,目前終端加工客戶的比例已提到70%左右,顯見近年來工業數位轉型的熱潮已經快速擴散。」 此可歸功於達易智造相較於其他同業最明顯的差異,除了以TPS精神為核心,讓中小企業能藉由此梳理作業流程,將對的流程數位化;同時採集機台、報工、派工及品質等OEE所需資訊出發,並搭配程式派送、智慧警報系統等,提供全廠人機料法的綜合狀況分析,使管理更為即時,也大幅減少人力與人為疏失風險。 且因為達易智造提供與Microsoft、Amazon同等的IT微服務架構(Micro Service),省下整個專家團隊進駐中小企業,建立ERP的費用。所提供的服務就像是樂高積木一般,可隨客戶需求搭配標準模組或折解重組,加入ERP或自動排程、報/派工等單一獨立系統,或多個APP程式互相支援,組合出符合該公司所需的功能,大幅降低客製化成本,並大幅縮短數倍至數十倍佈署導入期,甚至加入AI分析。 倘若同業中有不同的機型和作業模式時,軟體部份即可利用達易智造的微服務來組合成為該公司專屬服務平台,讓設備製造商可以專注於機台的研發與提升,透過相互搭配產生差異性,讓機台成為服務的一部份,更貼近顧客的日常生產需求。 此外,由於分散式的微服務架構可讓客戶從極小批量著手,快速建立PoC;還有機會彈性擴容,使軟體服務同時在雲端及地端皆能運作,進而達到「雲地共生」架構,讓軟體能完全斷網,同時在異地/雲備份。得以分階段導入單機至整廠,待確保成效後再擴大投資,解決大部份廠商須一次規劃整廠投入的金額龐大,且實際成效未知的問題。 圖3 : 高度整合過的APP,無論在戰情室的各式大小螢幕及手持裝置上,皆可順利運作。(source:達易智造) 進而高度整合戰情室及APP,無論在各式大小螢幕及手持裝置上皆可順利運作及切換,客戶亦可利用達易智造提供的API介面,將現行的標準軟體及APP進行二次開發,或隨意支援多樣種類的IoT硬體及協定連接上系統。 德科智能主推ERP 為零組件另創管理財 另一家出身於工具機產業的德科智能科技(dek),公司背景是關鍵零組件刀庫大廠德大集團,相對更傾向於ERP系統。經過4年努力開發出一套具可視化及跨公司的智能雲端管理平台,強調已跳脫傳統ERP系統只串聯單一公司內部流程,而是囊括整體製造供應鏈的機器設備、訂單、生產、管理、決策資訊,加快速度及降低人力成本。 德科智能科技工程師陳昆志表示,回顧過去台灣機械接到客戶訂單後,必須先用傳真向其上游供應商訂購零件,浪費要列印並傳真給供應商的採購單,就有200份之多,相當耗費時間、人力與資源。等到供應商收到傳真後,開始依單生產,並將每個零件歸屬於哪張訂單記錄下來;之後再由倉管人員依單據逐一點貨、核對,將紙筆記錄的資料輸入電腦,才能完成了一項零件的訂購動作。 過程中有許多環節可能發生錯誤或延遲,影響後續的生產效率與服務品質,必須積極思考該如何以科技的方式改善,加快整個供應鏈管理的正確性與效率;連帶也可提升服務品質、加快交期,連帶就能維繫更好的客戶關係。 近年來德大機械開始改良ERP系統之後,開始要求所有配合的供應商都一起導入,不管從採購到送貨、點交,全都可以透過這套系統來統一串流處理,加快了整個零件採購及收送貨速度;還能主動通知生產管理人員安排組裝,也大大降低各環節的人為疏失,既有效率,又可節省成本。 然而,由於台灣的製造加工廠多為中小企業、規模並不大,難以負擔一般市售ERP系統動輒數百萬元的高價。尤其對於多樣、客製化程度高的不同領域終端加工業者而言,最期待的就是刀具管理,是所有數位串流的盲點。陳昆志表示,為了提升加工效率和產品品質,過去這些年德大機械一直與工研院保持緊密合作關係,合作範圍也逐步從單機智能化,擴大發展到系統智能化連結生產設備及系統的軟體。 即將上市的軟體內容包括:智能化供應鏈聯網ERPnet系統、VMX機聯網軟體平台、先進規劃排程(Advanced Planning & Scheduling;APS)、機台稼動率監控、組裝及加工可視化、切削提效(Speed Pro)軟體等技術銷售與推廣,全方位優化機械業的供應鏈生產體質,讓使用者透過手機就清楚掌握跨廠區的生產狀況,提升全球競爭力。 其中ERPnet供應鏈聯網系統係針對客戶/廠商/供應鏈間的溝通聯繫,從接單、採購、生產、組裝、出貨等營運流程,進行雲端聯網管理。除了省去溝通協調流程,並可準確預估訂單交貨時間,實現緊湊生產、縮短交期的目的,即使買不起ERP的供應商,也能直接上網接訂單、回報交期,讓客戶及業務部人員變得更輕鬆。 接著搭配與工研院、加工業者合作開發的APS(自動生產排程優化系統)軟體分析,讓現場機台達到最有效率的生產,減少生管部門接單後的生產排程調整、採購單傳真、訂單異動處理、物料比對跟催等工作,大幅降低66%的人力。 在採購部門則可透過智能化交期回覆功能,無傳真、無紙化,縮短與供應商之間的溝通工時,相當於降低88%的工作時數;在品管部門自動產生自檢表,節省每月50%的工作時數。 圖4 : 德大機械近年來一直與工研院保持緊密合作關係,合作範圍也逐步從單機智能化,擴大發展到系統智能化連結生產設備及系統的軟體。(攝影/陳念舜) 陳昆志指出,透過德科智能的ERP平台將潛藏問題檯面化、廠區狀態即時化、管理效率數據化、企業產值極大化後,納入產品從業務、採購、生產排程、加工、組裝、品管、庫存、財務等各環節的相關資料,詳加統計分析。 在業務部門可藉此透過電腦與行動裝置,即時獲取各類型統計報表→圖表,全盤掌握公司各項營運指標的趨勢與細節;於組裝時透過機側觸控面板點選問題,再回報指定人員;加工階段,則可協助加工業者讀取不同工具機廠商的可視化資訊、參數,再與APS整合,或在戰情室串流上下資訊。 總結 「嚴格來說,工業4.0也可稱之為TPS的數位版本, 【欲閱讀更豐富的內容,請參閱智動化雜誌 2020 年第 56 期 3 月號】
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2020-03-12T00:00:00
疫情的贏家vs.輸家
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【文/黃俊超】 肺炎疫情雖在中國漸歇,卻於歐、美迅速蔓延,加上油價大幅下跌,縱然聯準會已緊急降息兩碼,仍難擋股市出現恐慌式殺盤,短期內恐仍有劇烈震盪走勢,操作上注意資產配置,先跌先反彈與強勢族群可留意。 新冠病毒疫情持續在全球蔓延,雖然於三月八日發源地的中國除武漢以外,已沒有新增確診案例,但是以外國家,繼亞洲的日、韓,中東的伊朗陸續爆發後,歐洲的義大利直線加溫,成了全球確診第二多的國家,並實施全國性的大舉封城,而美國確診病例也迅速增加,至目前已有八個州進入緊急狀態。 聯準會緊急於非開會期間降息兩碼,不過暫時仍難化解恐慌氛圍,預估很有可能於FOMC會議時再次降息,市場甚至預期可能達到三碼,以預防金融市場狀況惡化,世界主要國家的央行跟進降息機率相當高。聯準會的大動作,不僅使得美國十年期公債殖利率下降到○.五%以下,三○年期公債也跌破一%。 油價大跌加深總經疑慮 疫情原本是非經濟因素,但是在無法控制的狀況下,恐將會成為今年衝擊全球經濟的破壞王。油價年初原本就步履蹣跚,更糟的是以沙烏地阿拉伯為首的石油輸出國(OPEC),與俄羅斯組成的「OPEC+聯盟」,對擴大減產無共識而協商破局,且沙國不僅調降價格且還計畫增產,俄國也表示四月後將採自由生產。 市場擔憂沙、俄兩國大打價格戰,國際油價三月九日開盤一度大跌三成,新冠肺炎的疫情擴散,整體經濟活動趨緩甚至部分出現停頓,已是大大削弱了對於原油的需求,倘若供給面還逆勢向上增加,恐將會使得失衡狀況更為嚴峻,對於經濟雪上加霜,目前油價已經看到久違的二字頭,等待油國間的協調。 同一個交易日,美國指數期貨罕見觸發熔斷機制,亞洲股市全面走跌,日股跌破二萬點的整數關卡,韓國股市二千點也告失守,歐洲的德國與法國單日跌幅都超過七%,台灣加權指數跌幅雖相對低,但也下跌超過三○○點,成交量能再次突破二○○○億元,外資賣超五四五.五九億元,為史上第三大金額。 美股震盪異常劇烈,三月九日、十日開盤都觸發熔斷機制,但是一天跌停、一天漲停,其中九日道瓊下跌二○一三點為史上之最,創近十一年來最大跌幅,總統川普打算今年免除薪資稅,不過並未獲得支持。回到台股,今年統計至三月十一日為止,外資共計賣超達三一一四.二億元,賣超金額已超過去年全年買超。 殺盤、恐慌之後,盤勢或將出現技術性反彈,藝高人膽大者斟酌操作。疫情仍在延燒,油價與未來經濟展望模糊,各國紛紛祭出應對方式,不論貨幣或財政政策,可望輪番刺激金融市場,但是,短期間之內可能仍是難以平復,股市最好狀態是反彈後進入整理,伴隨量縮與利空測試,若再次波底則須更加保守。 由於農曆新年時間不同,建議將前兩個月營收合併觀察。疫情在全球迅速擴散,就連紐約市都不排除可能封鎖進出交通,預期接下來數個月,包含觀光、飯店、百貨、運輸等產業,都必須繼續面臨嚴苛考驗,然而疫情總有一天會過去,生活將回到正軌,股價若不再破底進入量縮整理,或為逢低布局的機會。 【本文未完,全文詳情及圖表請見《 先探投資週刊 》2082期;訂閱 先探投資週刊電子版 】 先探投資週刊2082期更多精彩文章延伸閱讀: ◎封面故事:前二月營收逆揚為股價撐腰 ◎特別企劃:PCB與驅動IC扮演要角 ◎焦點議題:投信作帳求績效 衝人氣股 【最新活動看板】
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2020-03-12T00:00:00
星巴克、SUBWAY買一送一! 5大品牌「買一送一」優惠懶人包一次看
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隨著新冠肺炎疫情影響,民眾外出的意願明顯降低,為了提升買氣,各大品牌無不祭出好康優惠吸引人潮消費,小編今天幫大家整理「五大品牌」3月份「買一送一」的優惠活動整理包,快趁優惠期間衝一波! 圖/擷取自星巴克咖啡同好會(Starbucks Coffee)粉絲團 配合櫻花季,星巴克2月底推出限定商品,60款粉嫩色系的櫻花保溫瓶、馬克杯等週邊讓人少女心大噴發,也明顯感受到冬去春來的氛圍。此外,星巴克同步祭出「買一送一」優惠活動,3月23日至3月27日單筆消費滿350元,即可獲得咖啡好友分享券(小白單)乙張,憑此券購買兩杯容量/冰熱/口味皆一致的飲料,其中一杯由星巴克招待!(3月活動最後兌換日為2020年3月31日) SUBWAY SUBWAY推「美式經典蛋沙拉堡」新口味,加碼祭出「買1加1 你有我也有」的好康優惠。圖/SUBWAY 知名潛艇堡品牌SUBWAY久違的買一送一又回來了!SUBWAY近期推出「買1加1 你有我也有」的好康優惠,只要在3月17日以前加入SUBWAY 的LINE官方帳號,即可於3月18日起領取買一送一優惠券乙張,使用期限至4月7日(贈送的潛艇堡需與購買的口味、尺寸相同)。 除了買一送一的優惠,SUBWAY近期加碼推出「美式經典蛋沙拉堡」新口味,綿密蛋黃醬、濃郁Q嫩蛋白丁、搭配現烤麵包香氣,滿足味和胃,給人一整天的美好。潛艇堡控快加入SUBWAY 的LINE官方帳號,揪伴一起享用SUBWAY的新滋味! COLD STONE COLD STONE推「OURS歡樂桶裝冰淇淋」買一送一1日限定。圖/COLD STONE 冰品控吃起來!COLD STONE買一送一1日限定,3月13日購買OURS歡樂桶裝冰淇淋即享有買一送一的優惠,可選擇經典、自創、單口味(以價低為贈送品項),快點把握機會帶幾桶回家,在家追劇挖來吃剛剛好! 伯朗咖啡館 伯朗咖啡館為了回饋卡友,超狂推每月2號及週五以伯朗Lounge卡購買飲品任一杯,另一杯由伯朗招待!圖/伯朗咖啡 只有Lounge卡友才擁有的好康!伯朗咖啡館為了回饋卡友,超狂推每月2號及週五以伯朗Lounge卡購買飲品任一杯,另一杯由伯朗招待。此外,持卡購買飲品,可享免費中升大優惠(部分無大杯之飲品不適用)。另外,針對喜愛自沖煮咖啡的消費者則推持卡購買440g咖啡豆,可享第二包8折優惠(一磅認證豆適用)。 Häagen-Dazs Häagen-Dazs「巴菲系列冰淇淋」可享買一送一優惠至4月3日。圖/Häagen-Dazs 愛吃哈根達斯的朋友們照過來!即日起到4月3日的每週五限定,只要外帶「巴菲系列」的冰淇淋,就可享有買一送一優惠,可選擇果漾巴菲、巧克巴菲與花之戀曲等三種口味,冰品控快把握機會揪團吃一波! 延伸閱讀: .紅茶控等到了! 可不可夯爆「胭脂紅茶」回歸 蜜桃香氣紅茶一喝上癮 .南港人準備吃爆!「薄多義」首度進駐南港車站 加碼獨家網美系甜點「棉花糖布朗尼」快衝
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2020-03-12T00:00:00
防疫禁出口暴紅 揭密全球額溫槍代工王
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【文●侯良儒】 豪展如何殺出紅海,打入德廠、毛利率破3成? 當產品多元化成為趨勢,卻有一家公司,產品寧可少、不要多,靠著聚焦、深耕,成為全球最大額溫槍代工廠,並在這波疫情中被看見。 它是豪展,曾經歷股票掛牌就連虧3年的低迷,其後拿下德國百靈(Braun)大單,近5年毛利率大增10個百分點。它依靠的,是打深一口井策略,只鑽研3大產品線,並打破「創新=砸錢」的迷思。 近期繼口罩後,同屬防疫物資的額溫槍也被政府納入暫停出口的清單。就在政策拍板隔天,豪展股價直奔漲停。事實上,COVID-19(通稱武漢肺炎)爆發以來,它的股價大漲近5成,這家創立24年的老牌醫材廠,終於受到資本市場青睞。 攤開它的歷年財報,進步幅度其實比股價還驚人。身處堪稱「紅海」的體溫計市場,豪展的毛利率竟從2014年的20%,到去年一舉站上30%;反觀同業泰博、熱映,5年來毛利率不是近乎持平,就是微幅下滑。 穩健的基本面,讓它成為這波「防疫概念股」裡,少數財務跟股價兼備的公司。不過,把時間回撥到2011年,卻完全不是現在這個樣子。 那年,豪展挾著全球第二大耳溫槍代工廠之姿,風光上櫃。但也在同一年開始,公司陷入連續3年虧損。 從虧損中認清優勢 深耕少量產品,專心做代工 青黃不接,是形容當年最貼切的一句話。一方面,2007年就投入開發的額溫槍,還在等待客戶認證、尚未開花結果;但另一方面,豪展在中國的自有品牌康莊,卻不斷侵蝕公司獲利。 「我們的business model(商業模式)有問題,」董事長莊明輝說,當年品牌虧損的最大癥結在於容許客戶放帳,意即客戶拿貨不用先付款,而是等到至少30天後再結帳。偏偏當時許多客戶是體質不佳的中小型經銷商,「業務為了要衝業績,(放帳時間)就拉到90天、120天,最後爛帳一堆!」 從康莊創立到2017年淡出品牌經營,累計虧損超過新台幣1億元,這讓當年還在等待訂單活水的豪展,公司股價一度跌破票面價。 這堂課,讓它體認到經營品牌需要的行銷資源調度能力,並非擅長產品開發、製程改善的自己見長的。於是,他們選擇專注設計代工,聚焦三大產品:額溫槍、血壓計、吸鼻器,並力求差異化。也正是因為這個策略,豪展得以專心搶大廠訂單,逐步走出低谷。 在額溫槍、血壓計市場,由於產品成熟,因此有許多它的競爭對手選擇另闢戰場,如血糖機、熱敷墊、空氣監測器,但它多年來卻專注前述三戰場。 「餅大不大最關鍵,」莊明輝指出,豪展的策略是在同一個領域裡,不斷出招,把一口井鑿深,而不是見異思遷,任意跨入看似新穎,但其實需求不大的產品。 這個在紅海中深化的策略,迎來德國百靈的訂單。 2014年,它打進德國百靈的供應鏈,成為其額溫槍產品的唯一代工廠。這筆大單不僅讓它轉虧為盈,營收擴大一倍,毛利率更從2013年的1.75%,一路攀升至去年的30.8%。 自主專利迎來百靈 挑戰正負只能差0.1度的難度 為什麼百靈會青睞它呢? 關鍵,是一項能改善額溫槍「測不穩」的技術。 「因為我們有一個專利叫『定距量測』,」莊明輝一邊說,坐他身旁的總經理紀強一邊做示範。只見額溫槍一靠近到前額的2.5公分範圍內,立刻「嗶」的一聲,自動在螢幕上顯示溫度。 負責開發該技術、主掌研發部門的歐陽興解釋,由於額溫槍是量測「表面」溫度,因此當槍體拿得近或遠,都會影響量測結果,額溫槍「不穩」的說法也由此而來。「你沒辦法要求消費者在對的位置量,唯一能做的,就是控制機器的測量距離。」 定距量測專利在2007年完成開發後,陸續在美國、歐盟、中國註冊專利,是台灣最早完成布局的業者。因此,當2011年百靈有意進軍額溫槍領域時,為了加速市場化時間,便選擇委託豪展設計代工。 只是,有專利只是取得敲門磚,明年成立第100年的百靈,對於供應商的挑剔,光從認證時間便可見一斑。莊明輝回憶,從送樣品到正式出貨,豪展前後被「磨」了3年之久,「醫療的東西,誰都不願意做白老鼠。」 百靈在當時還沒有「額溫槍」這個產品別,為了延續自身在耳溫槍市場的龍頭地位,他們對於豪展不僅謹慎,甚至一度懷疑。 譬如,對於測量溫度的技術選擇,雙方就曾僵持不下。豪展端給百靈的解決方案,是當時較新、成本也較低的直接測溫法;但百靈青睞的,是傳統的間接測溫法,「他不相信我們,就是要用他們的設計,」豪展研發部主管歐陽興說,其後豪展妥協。 為了確保額溫槍的穩定性,百靈要求豪展交出的產品,必須對同一人重複測溫時,每次的溫度誤差得落在正負0.1度間,較一般標準的正負0.2度嚴格1倍。 此外,百靈從德國派到台灣的檢測人員,還會刻意把槍頭的感應器弄髒,測試額溫槍是否仍能量測。 當年,豪展祭出8人團隊,幾乎是1/3的研發人力在服務百靈,就這樣見招拆招熬過1000多日子,終於在2014年正式對百靈出貨。距離它開發出定距量測技術,已經7年。 7年的布局、磨合換來百靈這個第一大客戶,營收占比超過2成。另一家不願曝光的德國百年品牌,去年也跟隨百靈步伐,委託豪展代工額溫槍。 聚焦策略,讓它專注這三大領域產品的專利。 截至去年,它共擁有65個專利數,並有36項申請中,數量高於多數同業。然而觀察它的研發費用,占營收僅3%至4%,沒有比同業高,為什麼砸較少錢,卻有較豐厚的專利? 接地氣式的全員創新 員工競賽發想產品,實用至上 莊明輝信奉的是:創新不是靠砸錢,也不是全靠研發人員,而是全員參與,「創新,應該是全公司的腦力激盪。」 豪展營造「全員創新」的做法是從10年前起,每1年到2年舉辦內部的創意大賽。將研發、業務、採購、甚至行政人員打散,分成4組到5組,給予至少半年時間醞釀創意。每次優勝的作品,除了有獎金鼓勵,還會發展成產品推廣給客戶。 像豪展第二大明星產品「搭載鯊魚夾臂套的血壓計」,就是來自一位女性產品經理的創意。「她其實是把女孩子髮夾的樣子,拿來應用到血壓計的臂套上,」總經理紀強說,目前除了百靈,包括一家德國龍頭品牌、另一家日本前三大醫療大廠,亦有下單這項產品。 這個全員創意競賽,參與者眾,但選拔卻很嚴格。除了要有技術的可行性外,還有符合兩大要素:一,必須是公司原本產品的差異化、二,團隊所開發的創意,必須是「消費者每天都會用」的功能,這也是研發部門發想創意的2大指導原則。 譬如,曾有員工提出在血壓計裡,加入檢測一氧化氮的功能,藉以預知血管是否硬化。雖然出發點很好,但每天都量測一氧化氮,很難看出差異,一般都是半年測一次。由於沒有達到「消費者每天都會用」的標準,最終放棄開發。 海川投資研究總監鄭威宏分析,豪展的產品項目相對少,卻能拿出一定數量的專利,而且能說服客戶接受,代表這種從內部激發、跨部門的設計開發(ODM)能力,不僅創新力充沛,也較能接地氣,「研發大家都會做,但他們就是可以找到商業化的出路。」 專注,是過去5年來,豪展反敗為勝的關鍵字。 莊明輝認為,同樣一個產品,有人做到大賺、也有人慘賠,差別就在於一家公司的實力。對於他而言,深化實力的不二法門就是專注,「市場就算變成紅海,只要你有實力,一樣可以賺錢!」 【延伸閱讀】 確診破萬、死亡率全球最高,中國外首個封城...為什麼義大利會變成「武漢第二」? 日本餐廳快「沒菜煮」,竟跟中國實習生有關?一場疫情,暴露日本勞動力多脆弱 台大畢業去雪霸打掃房務,對「先求有再求好」的重新領悟
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2020-03-12T00:00:00
華為給大陸手機再上一課:英國遇襲、大陸反擊,兩地訴訟均占上風
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【李俊慧/中國政法大學知識產權研究中心特約研究員】 逃過一劫?還是又上一課? 日前,就康文森無線許可有限公司(CONVERSANT WIRELESS LICENSING S.à.r.l,以下簡稱「康文森」)訴華為、中興標準必要專利糾紛系列案件,英格蘭—威爾士高等法院(England and Wales High Court)專利法庭(Patents Court)作出一份階段性裁決。 對於康文森提出的索賠標準,專利法庭認為「過高」,並給出了華為和中興應承擔的賠償費用。 其中,華為需賠付10萬英鎊,而中興需賠付6萬英鎊。 截至目前,圍繞康文森與華為、中興之間發生的標準必要專利許可費率糾紛,英格蘭—威爾士高等法院專利法庭已經合計作出了三份裁決。 總的來看,康文森和華為、中興在這場持續兩年半的專利較量中,各有輸贏,康文森部分專利被判無效,而華為、中興則被判需要承擔一定的侵權或賠償責任。 有趣的是,雖然康文森在英國對華為、中興「大打出手」,但是它並沒有在中國起訴華為或中興。 回顧和盤點這場曠日持久的較量,面對康文森選擇英國「發難」,華為都採取了哪些應對措施?又取得了怎樣的成效? 對小米、vivo和OPPO等其他大陸手機廠商來說,抑或對手機行業來說,華為的應對策略,又給他們帶來了哪些啟示? 英國起訴:康文森專利施壓蘋果、華為和中興 康文森是一家註冊於盧森堡的公司,原名為「核心無線許可有限公司」,2017年,公司名稱由「核心無線許可有限公司」更名為康文森。 2012年,芬蘭諾基亞公司將其持有的涉及無線通信技術的專利包拆分出一小部分出售,康文森購得該專利包。該專利包中包括歐洲專利、美國專利、中國專利等。 隨後,康文森開始與蘋果、華為和中興等在內的眾多智慧手機廠商開始溝通,尋求達成專利許可合作。 其中,華為的遭遇,應該也是中興和蘋果類似經歷的「縮影」。 2014年4月29日,康文森通過郵件致函華為,表示其購買了原屬諾基亞公司的涉及2G、3G、4G等通信標準的部分標準必要專利(SEP),並主張多項華為行動終端產品涉及侵害該專利包的專利權,需要華為獲得康文森的許可授權。 2014年4月至2017年2月,圍繞該部分標準必要專利許可事宜,康文森和華為進行了長達多年的磋商,但並未達成專利許可協議。 2017年2月28日,康文森突然以單方面聲明公開信的形式向華為致函,要求華為獲得其全球專利打包許可。 2017年7月,康文森在英國將華為、中興訴至英格蘭—威爾士高等法院,涉及四件英國專利分別為No. 1031192、No. 0978210、No. 1797659和No. 1878177。 康文森請求英國法庭判定華為、中興侵犯其4件英國專利,並請求法庭裁定其全球專利包針對華為、中興的滿足公平、合理、無歧視原則的許可費。 大陸反擊:華為、中興提不確認侵權專利訴訟 康文森屬典型的NPE機構(Non-Practicing Entity,即 「非專利實施實體」),並不從事智慧手機生產製造,僅從事專利許可業務。 對於類似康文森這樣的機構,有的人會給它們冠以「專利流氓」稱謂,有的人可能認為它們「生財有道」。 由於康文森僅以專利許可為主要業務,導致包括蘋果、華為和中興等在內的智慧手機廠商,要反制康文森的手段相對有限。 要麼儘早與康文森協商一致達成專利許可,要麼就需要對康文森持有的專利提起無效宣告請求。 2017年12月,康文森向華為提供了其主張標準必要專利的清單,該清單包括其在中國獲得授權的10族11件專利,目前狀態均為有效。 就康文森與華為等之間的爭議而言,概括起來就兩點: 其一是專利許可方式,康文森可能希望全球專利打包許可,華為或許傾向分別許可, 其二是專利許可費率,康文森開出的要價可能高,而華為給出的報價可能低。 因為雙方遲遲未能就許可方式和費率達成一致,才觸發了雙方之間曠日持久的專利大戰。 【詳細內容請見《北美智權報》256期;歡迎訂閱《北美智權報》電子報】
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2020-03-12T00:00:00
MLB/官網預測老虎30人名單 江少慶是「外卡」
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老虎官網預測開季30人名單,台灣投手江少慶被喻為「外卡」,生涯還不曾站上大聯盟的他,等待圓夢一刻的到來,若能挺進老虎開季名單,也將成史上第17位站上大聯盟的台灣球員。 大聯盟本月24日就要開打,老虎的賽程從25日展開,首波系列賽為客場與紅人進行三連戰,今年特殊規則開季將可帶30人,兩周後減為28人,四周後減為26人。 老虎官網今天預測開季30人名單,後援投手的部分,希曼尼茲(Joe Jiménez)和法默(Buck Farmer)列在鐵定上榜名單,可能上榜名單則洋洋灑灑列了一大串,其中也包括將競爭先發輪值的富爾默(Michael Fulmer)和亞歷山大( Tyler Alexander),若兩人未進入輪值,就將從牛棚出發。 其他後援投手人選部分, 索托(Gregory Soto)、R.賈西亞(Rony Garcia)和B.賈西亞(Bryan Garcia)接近鐵定上榜,西斯涅羅(Jose Cisnero)、薛瑞柏(John Schreiber)、麥凱(David McKay)占據40人名單優勢,但並非全是安全名單。 報導中指出,老虎開季最多可能帶12名後援投手,他們正在評估大批不在40人名單內的受邀球員,但不可能為他們清出太多空間,拉米瑞茲(Nick Ramirez)的位置目前看來最安全,其次為桑提亞戈(Héctor Santiago),「外卡則是江少慶和布萊克伍德(Nolan Blackwood),但可能無法同時帶進兩人。」 距離前進大聯盟只剩最後一哩路,江少慶說:「我會繼續努力,讓自己做好準備,等待30人名單宣布。」他在春訓和夏訓的表現,令老虎教練團眼睛一亮,但也被點出有待解決的問題,總教練賈登海爾(Ron Gardenhire)就期望他能再精進直球與曲球的搭配,不能只想硬碰硬對決。
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2020-03-12T00:00:00
陽光、沙灘、比基尼!澳洲「黃金海岸」必去景點TOP10 自由行必看指南
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澳洲的黃金海岸、布里斯本、大堡礁這些知名景點都位在昆士蘭州,澳洲的首都也位在此州,昆士蘭無論是居住人口,還是旅遊人數都與日俱增。小編今天要介紹的是以陽光、沙灘、比基尼出名的「黃金海岸」,這裡除了百萬海景外,還有各式主題樂園、動物園、國家公園,小編一次推薦黃金海岸及其周邊TOP10景點,讓我們一起看下去~ 澳洲黃金海岸重點搶先看 *澳洲黃金海岸景點推薦 *澳洲黃金海岸景點地圖 澳洲黃金海岸景點推薦 澳洲黃金海岸景點#1 夢幻世界遊樂園 Dream World ▲黃金海岸景點-夢幻世界。(圖/Tripbaa趣吧!亞洲自由行專家) 夢幻世界是澳洲人氣最高的遊樂園,以令人嚇破膽的遊樂設施出名。在這裡的前三名熱門設施是「雲霄飛車」Big 9 Thrill Rides,以及曾獲選進金氏世界記錄的最高的「自由落體」Giant Drop,還有南半球速度最快的「恐怖之塔」Tower of Terror。除了以上尖叫聲破表的設施外,園區內還有原生種的野生動物園,可以和袋鼠和無尾熊互動喔! *營業時間:10:00~17:00 澳洲黃金海岸景點#2 華納兄弟電影世界 Movie World ▲黃金海岸景點-華納電影世界主題樂園。(圖/Tripbaa趣吧!亞洲自由行專家) 以電影為主題的華納兄弟電影世界,除了遊樂設施外還有超多特色活動,你還可以看到蝙蝠俠、Superman等各式偶像英雄,到黃金海岸的華納兄弟電影世界,一圓你的英雄夢!在此遊樂園區還有專為兒童設計的WB Kid's遊樂區,帶小朋友來玩的爸爸媽媽也不用擔心小朋友不能自在參與喔! *營業時間:9:30~17:00 澳洲黃金海岸景點#3 黃金海岸海洋世界Sea World ▲黃金海岸景點-海洋世界。(圖/Tripbaa趣吧!亞洲自由行專家) 黃金海岸的三大主題樂園,分別為Dream World, Sea World, Movie World。其中最推薦親子同遊的是Sea World,其設施和園區內的活動最適合小朋友。除此外園區裡還有許多海面寶寶的周邊、布偶等等,是同時兼具育教於樂的場所。如果以上三個遊樂園都想走一遍的朋友,小編強力推薦購買樂園聯票最划算。 *營業時間:9:30~17:00 澳洲黃金海岸景點#4 衝浪者天堂 Surfers Paradise ▲黃金海岸景點-衝浪者天堂。(圖/Pixabay) 有人說過:「沒來衝浪者沙灘,別和別人說你去過黃金海岸。」乾淨的海灘綿延數十公里,配上湛藍海洋和一瓶沁涼啤酒,人生不就該這樣享受嗎?這裡除了是衝浪愛好者的必訪之地,在每週三、五、日還會有市集在這裡設攤,約在下午四點開張,為一個大型的創意市集可以去看看藝術家的原創作品。 澳洲黃金海岸景點#5 SkyPoint 觀景台 ▲黃金海岸景點-SkyPoint 觀景台。(圖/Tripbaa趣吧!亞洲自由行專家) 黃金海岸就像澳洲東岸的一條鑽石項鍊,在傍晚時分登上近80層樓高的SkyPoint 觀景台俯視黃金海岸。享受陽光灑落的那一份溫暖和浪漫,與你的情人、好友、家人留下最難忘的回憶。 *營業時間:7:30~20:00 澳洲黃金海岸景點#6 庫蘭賓野生動物園 ▲黃金海岸景點-庫蘭賓野生動物園。(圖/Tripbaa趣吧!亞洲自由行專家) 澳洲的獨特地理位置加上沒有猛禽動物的獵食,這些特殊地理及自然環境,造就許多特殊動物諸如澳洲丁狗、袋獾、袋鼠、無尾熊、鴯鶓、彩虹鸚鵡等......位在黃金海岸的庫蘭賓野生動物園,除了能看到這些可愛動物還能與他們合照和近距離餵食喔! *營業時間:8:00~17:00 澳洲黃金海岸景點#7 藍騰酒莊 Mt. Nathan Winery Mt. Nathan Winery酒莊歷史悠久,已經傳了七代了!在藍騰酒莊你不只可以買酒,還可以體驗品酒課程,介紹人員會告訴你不同的酒要如何品嚐,酒杯要怎麼拿等等。除了濃濃酒香之外,也有環境十分良好的室外空間,該酒莊還有飼養有綿羊、羊駝等可愛動物喔! 澳洲黃金海岸景點#8 危險角(近郊) 位在黃金海岸近郊的危險角又稱為「庫克船長紀念燈塔(Captain Cook Memorial Light)」,是為了紀念當時「庫克船長」在18世紀發現了澳洲東岸而命名。危險角位在「昆士蘭州」與「新南威爾斯州」兩州的分界處,QLD跟NSW這兩個洲雖然只有一街之隔,但左右兩邊時差就有一小時,住在這條街上的人跨年倒數是不是就可以數兩次呢? 澳洲黃金海岸景點#9 自然橋藍光螢火蟲洞 這裡的螢火蟲與我們在台灣看的的小黃燈泡飛來飛去的螢火蟲不同,是一種Mycetophilidae 科昆蟲的幼蟲,持續所發出的藍色光,就如同萬點繁星一樣!世界上僅紐西蘭和澳洲兩處可以欣賞到,來到黃金海岸的話,不訪去近郊來個探險之旅! 澳洲黃金海岸景點#10 拜倫灣燈塔 ▲黃金海岸景點-拜倫灣。(圖/Pixabay) 拜倫灣是澳洲最東邊的地區,也是觀賞日出的絕佳地點。拜倫灣有多種海上活動,附近還可以體驗伸展瑜珈或者放鬆按摩,無論是要去迎第一道曙光或者去享受悠閒的下午都非常適合。 想知道更多澳洲自由行內容,請上「Tripbaa趣吧!亞洲自由行專家」
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2020-03-12T00:00:00
台積電高階製程產能吃緊
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【文/吳禹潼】 受到多重利空夾擊,台積電股價重創,但以基本面表現來看,疫情替網通、伺服器中心等廠商帶來發展的契機,進一步對台積電高速運算方面的業務帶來支撐。 受到新冠肺炎疫情蔓延,終端市場需求不振的影響,再加上紐約原油價格暴跌超過三成,直接摜破三○美元大關,資本市場的恐慌氣氛急遽增溫,造成國際股市重創。全球投資人籠罩在不安的氛圍當中,各國股市應聲下跌,台股當然也難逃這波股災的衝擊,其中,台股權值王、被視作加權指數「護國神山」的台積電更是成為判斷市場風向的關鍵指標。 股價陷三○○元保衛戰 外資近日以來大舉撤出台股,日前更是寫下單日大賣五四五.五八億元的歷史第三高紀錄,其中,受到蘋果示警因為疫情導致今年第一季財測恐無法達標以及美國預計將修改監管規定,封鎖供應商供應華為晶片、擴大對華為的施壓這兩大利空因素的影響,台積電可以說是外資最大的提款機,當日遭到外資賣超五三九一三張,股價回到三○○元附近,整體市值也正式跌破八兆元關卡,不過,若是回過頭來看其基本面表現,台積電今年以來所繳出的成績仍然還是相當穩健。 台積電二月營收達九三三.九四億元,雖然比一月減少了九.九%,但仍比去年同期增加五三.四%,累計前二月營收約一九七○.七八億元,也還是較去年同期增加四一.八%。 將時間軸拉長一點來看,台積電從去年八月到今年一月為止,寫下連續七個月營收皆超過千億元的優異成績,而今年二月受到疫情肆虐,中國延後開工,工作天數減少等等多重因素影響,單月營收以未超過千億元的表現,寫下近七個月新低,但仍比去年同期大增五成,創下歷年同期新高紀錄,整體表現也大致符合市場預期。 台積電總裁魏哲家在法說會上指出,預估今年半導體產業不含記憶體的產值將年成長約八%左右,其中,晶圓代工的產值估更是將大幅成長十七%。而台積電受到5G邁入高速成長期的帶動,再加上手機、高效運算等各平台動能均相當強勁的前提之下,七奈米以及五奈米等先進製程的相關需求暢旺,有信心台積電今年表現有望達到優於產業平均的水準,如今,受到各種因素的影響,市場更是加倍關注台積電未來動向與發展。 【本文未完,全文詳情及圖表請見《 先探投資週刊 》2082期;訂閱 先探投資週刊電子版 】 先探投資週刊2082期更多精彩文章延伸閱讀: ◎封面故事:前二月營收逆揚為股價撐腰 ◎特別企劃:PCB與驅動IC扮演要角 ◎焦點議題:投信作帳求績效 衝人氣股 【最新活動看板】
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2020-03-12T00:00:00
Google默許「偷跑」?Pixel 4a實機長達7分鐘影片曝光
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先前開始有疑似實機外觀曝光後,現在更有完整的Pixel 4a動手玩影片被放上YouTube供人觀看。 如同去年推出的Pixel 4系列手機一樣,在正式發表之前就已經有不少實機動手玩影片被放上YouTube,甚至經過許久也不見Google要求將此類影片下架,似乎就像是Google刻意默許此類影片「ㄏ」,藉此作為新機正式對外公佈之前的預熱。 而就此次曝光影片內容,確認Pixel 4a將採用塑膠材質設計機身,基本上與去年推出的Pixel 3a系列一樣,因此也延續背面指紋辨識器設計,而機身背面則是比照Pixel 4採用矩形底層設計的主相機模組,並且採用1200萬畫素鏡頭與一組ToF鏡頭,另外則配置雙色溫閃光燈,機身底部則採用USB-C連接埠,並且保留3.5mm耳機孔。 前方螢幕採用解析度為2340 x 1080的5.81吋螢幕,畫面更新率為60Hz,並且採用開孔鏡頭設計,硬體規格則採用Qualcomm Snapdragon 730,搭配6GB記憶體與64GB儲存容量,電池則採用3080mAh容量規格。 除了Pixel 4a,預期Google也會同步推出大尺寸設計的Pixel 4a XL,但實際發表時間則尚未確定,原本預期會是選在Google I/O 2020期間揭曉,但隨著實體活動取消,加上近期手機硬體產能都因為新型冠狀病毒疫情影響而減少,使得Google有可能重新調整Pixel 4a系列手機實際發表時間。 《原文刊登於合作媒體mashdigi,聯合新聞網獲授權轉載。》
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2020-03-12T00:00:00
日本NHK:台灣防疫成功全球罕見 連法前衛生部長也背書
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【文.劉煥彥】 日本公共電視台NHK旗下衛星頻道BS1的晚間節目「國際報導2020」,昨(10)日播出約十分鐘的台灣防疫作為特別報導,主播酒井美帆提到台灣防疫是全球少見的成功案例,另一位主播池畑修平則認為台灣很多作法足以讓各國參考。 無獨有偶,前法國衛生部長杜斯特布拉吉(Philippe Douste-Blazy)上周在法國CNEWS電視頻道的政論節目中也提到,「台灣也許是目前新冠肺炎致死率最低、受影響最輕的國家」。 NHK「國際報導2020」昨天的特別報導,是由NHK台北支局長高田和加子帶日本觀眾走進台北的藥局觀察口罩實名制、經濟部號召民間業者組成口罩國家隊,以及總統蔡英文視察短時間內建立起來的口罩產線。 其次,早在中國政府1月22日才對外公告出現COVID-19(新冠肺炎)疫情之前,我國政府早在12月底就對武漢來台班機實施登機檢疫,並且在1月底前宣布全面暫緩中國旅客來台,比大多數國家都早。 報導也提到,從以衛生福利部長陳時中為首的中央流行疫情指揮中心每天開記者會,確保疫情資訊透明;行政院數位政委唐鳳整合科技界及時開發出口罩地圖App;到台灣經歷2003年SARS打擊讓民眾普遍有應變意識,均有助台灣有效控制疫情。 日本NHK的新聞節目「國際報導2020」,昨晚播出台灣防疫作為的特別報導。(圖片來源:劉煥彥攝) 近期報導我國防疫作為的日本主要媒體,還有日本大報之一的朝日新聞。 朝日新聞6日報導,與日本政府做法不同的是,我國政府在防疫上不僅超前部署,而且高層做到資訊透明,及時向民眾說明疫情最新變化,使台灣民眾沒有陷入恐慌,並防備疫情可能擴大的風險。 此外,前法國衛生部長杜斯特布拉吉6日在法國CNEWS電視頻道的政論節目中以台灣為例,分析有效的防疫措施。 根據我國駐法國代表處在官方FB貼出影片內容,杜斯特布拉吉在節目中表示,「台灣也許是目前新冠肺炎致死率最低、受影響最輕的國家」,「台灣緊鄰中國,為什麼台灣可以做到?」 法國前衛生部長杜斯特布拉吉上周五在法國新聞台政論節目中,提到台灣的防疫作為。(圖片來源:劉煥彥攝) 他表示,因為台灣「從2003年爆發的SARS疫情中學到經驗,台灣在疫情剛爆發時就由中央統一指揮,自2月6日起禁止所有中國旅客入境,並立即追蹤已入境的中港澳旅客,接著指派衛福部長擔任總指揮官,統籌海關、邊境及國民教育等應變措施。」 「結果難以置信,這樣的危機處理非常成功」。 從統計數字來看,法國的新冠肺炎疫情截至上周五(6日)當天是9死、超過500人確診;台灣截至7日白天是1人死亡、45例確診。 延伸閱讀》 【紅到日本的一粒卡臣】日媒舉台防疫4政策打臉安倍,大讚「台灣效率令人心服口服」 武漢肺炎》鑽石公主號返台旅客1人確診、為首例「復陽」個案!12人解除隔離 健康的人不用戴口罩恐已不適用!社區傳染瀕臨潰堤 無肺炎症狀感染者達8成 【尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源《今周刊》,謝謝】
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2020-03-12T00:00:00
蘋果可能取消今年度春季發表會 改以線上形式公佈新品
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相關消息指稱,蘋果內部可能已經準備延後舉辦春季發表會,甚至有可能直接取消此次活動,改以線上新聞稿形式公佈內容。 在此之前,其實就有說法表示因為新型冠狀病毒疫情影響,使得蘋果預計在春季發表會上公佈新品生產進度落後,使得新品實際上市時間可能會受到影響。而在近期疫情開始在美國境內擴展,使得加州聖塔克拉拉縣公共衛生部門下令禁止在3月11日至4月1日間舉辦超過1000人以上規模的大型集會活動,意味原本傳出可能會在3月下旬舉辦的蘋果春季發表會,將無法順利舉辦。 先前說法裡,蘋果計畫在此次春季發表會上公佈「iPhone 9 (或iPhone SE 2)」,另外也預期揭曉換上新處理器規格的13.3吋MacBook Pro,以及新款iPad機種,而包含更入門的AirPods Lite與親民價格款HomePod也可能會在此次活動上揭曉。 不過,由於疫情影響中國境內地區代工廠產能,以及相關零件供應短缺,使得此次預計發表新品產能無法趕上原訂進度,加上目前加州聖塔克拉拉縣禁止舉辦大型展會活動限制下,蘋果應該會僅會透過官網更新與新聞稿內容公佈新品,同時也可能延後新品實際上市時間。 而在疫情影響之下,蘋果甚至有可能延後推出今年預計在秋季更新的「iPhone 12」,而原訂在今年6月舉辦的WWDC 2020開發者活動,或許也有可能取消實體活動,改以線上內容形式呈現,但預期還是會與開發者溝通包含iOS、iPadOS、watchOS、ytvOS,以及新版macOS作業系統內容。 除此之外,目前蘋果也開始要求加州地區的員工,以及受到疫情影響地區員工盡可能在家工作,避免外出及在辦公室產生交互感染情況。 《原文刊登於合作媒體mashdigi,聯合新聞網獲授權轉載。》
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2020-03-12T00:00:00
一張圖看懂美國如何封鎖華為
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【陳寶亮/愛集微】 編者按:美國商務部(Department of Commerce,DoC)於2019年5月20日將華為納入禁止美國企業與之交易的實體名單(Entity List)時,同時也發布了一項為期90天的臨時通用許可(Temporary General License,TGL)給華為,然而,DoC一再展延此一TGL,在第三次延展 (至2020年2月17日)即將屆滿前,於2月14日又宣佈了第四次延展,但這次展延時間只有之前的一半,即45天。此一TGL的第一次期間為2019年5月20日到8月19日,第二次為 2019年8月20日到11月18日,第三次為2019年11月19日到2020年2月17日,而第四次則是2020年2月17日到2020年4月1日。據DoC的說法,TGL的目的是提供過渡期讓原本在使用華為設備的美國電信服務供應商可以尋找替代方案,唯美國商務部一再展延TGL,不禁讓人深思:究竟是美國需要華為比較多還是華為需要美國比較多? 美國國會在2018年通過《國防授權法案2019》(2019 National Defense Authorization Act, NDAA)之後,針對華為的封鎖行動就開始分工到各個政府部門並步步升級。其後,國防部、白宮、商務部、司法部、FCC、財政部均開始有序地執行針對華為的一系列動作,打擊華為成為美國的「政治正確」(political correctness)。 2019年5月,華為被美國商務部列入實體清單之後,多家華為供應商開始尋找美國《出口管理條例》的夾縫,並陸續恢復對華為合法供貨。 但這一局面顯然違背了美國政府的意願。2019年底,美國國會出台《國防授權法案2020》,該法案進一步加大了對華為的封鎖力度,並且對此後從實體清單中移除華為設置了多種障礙。 《國防法案2020》出台之後,司法部對華為的一家美國供應商萬國半導體(Alpha and Omega Semiconductor )發起調查。根據該公司公告,司法部在調查該公司是否遵守了出口管理條例的規定。而且,調查期間,司法部要求該公司向華為停止發貨。 與此同時,商務部開始提出新的議案,計畫針對華為修改《出口管理條例》(Export Administration Regulations,EAR)中「25%」比例的條款。此前,很多在美國之外生產、使用美國技術原產值占比低於25%的產品得以合法向華為出口,商務部試圖將這一比例降低至10%。為實現這一限制,商務部有可能將華為列入類似古巴、北韓等高級管制出口目的地,如納入這一出口目的地,即自動適用10%比例。 中美第一階段貿易協定簽署之後,美國政府騰出手來加大打擊華為的力度。越來越明顯的跡象表明,美國並不是想利用華為作為談判籌碼,而是想在自己的勢力影響範圍內,打造一個「去華為」的產業。 ※ 本文由愛集微授權北美智權報刊登 【詳細內容請見《北美智權報》256期;歡迎訂閱《北美智權報》電子報】
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2020-03-12T00:00:00
療癒慢活宅 清雅意境深
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【本文由雅文撰寫】 仝育設計 莊媛婷、鄭瑞文 總監 曾在訪談中提過,依照馬斯洛的需求理論,住宅設計也有自身的層次,除了基本的遮風避雨需求,提供安全感乃至美的體驗,亦是設計師能給出的最佳結果。在本次對《煙青嵐蘊・親而譽之》的美感詮釋中,兩位總監揮灑設計畫筆,運用空間畫面創造風格和藝術,建構出屋主理想的寧靜底蘊,實際地回應了品牌所提出的住宅層次。 客廳──繁中求簡 細中藏巧 在灰白基底中,橘褐大地色適當增添溫暖意蘊;有如稜線縱走的大理石電視牆,成為壁面的特殊裝飾,平滑地面之上的菱紋地毯區隔出空間使用,和石面的光滑形成了鮮明對比。拉遠鏡頭,映入眼簾的客廳全景,好似停留在底片上的一格畫面,捕捉屋主一家的珍藏記憶。 餐廳─精緻奢雅 打造藝術處所 與客廳相連的用餐區,上方懸掛不規則燈泡,搭襯金色的天花板,灑落低調的奢華氣息。座椅的撞色設計,和客廳的軟件用色相呼應,素雅中略帶暖意。綜合現代與典雅氣質,兩相連結的公領域,悠然等待歡聲笑語進駐。 起居室──別開新面 自成一格 陳列少量家具、收納壁櫃,簡潔明亮的場域充滿靜謐,使人想要就此沉心,釐清紛擾頭緒。暖調木質地板上的矮台階,為空間劃出新的界線,桌椅後的溫潤石材散發矜貴,和地面相諧,反觀一旁錯落擺設的收納櫃,則替空間增加藝術調性,為簡樸的場域添上一筆雅致。 主臥室──樸實無華 獨自精彩 放眼望去,一如其他領域,主臥室的擺設藉由內嵌燈源照明,使空氣中瀰漫柔和氛圍。除了必要的寢具外,房內尚安置一俐落梳妝台,以圓鏡和圓桌寄寓圓滿之意。床頭背牆透過石材搭配木紋板,譜出和諧樂章,為寢室的沉穩木質調增添活力。 次主臥室──絢麗石紋 堆疊淡雅繽紛 大地色被廣泛地運用在房間的配色之上,安然閒散地散發自然的包容力,創造一處潛心休憩的空間。色系的選用搭配房間擺飾,突出設計師一貫的簡約雅致風格,使屋主回歸最自然放鬆的身心狀態。 (圖)相較於起居室的平面壁櫃,和室利用跳色的立面造型豐富了空間。 和室──新舊交融 迸發獨特風格 沐浴在日光下的和室帶有淡淡禪味,天光透過百葉窗滲入,形成另類的妝點,純白與粉嫩綠的壁櫃,綴以植栽,為室內帶來生機。大面積的透光區域,和兩面櫃牆相組合,配以木地坪和榻榻米,成為獨具韻味的靜謐之所。 回家,是疲乏靈魂的最佳養分,而和家人的情感連結,更是人心重要的慰藉來源。藉由色彩配置和氛圍營造,仝育設計 莊媛婷、鄭瑞文 總監 將人對於安居的想像具體展現,妥善運用灰白基調搭配撞色設計,醞釀出如大地母親般的自然居所,體現「療癒人心、創造幸福」的創作理念,為屋主塑造「出門就想回家,回家就不想出門」的生活場景。 OPEN Design 動能開啟傳媒
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2020-03-12T00:00:00
原訂6月舉辦 E3 2020最終仍受疫情影響取消
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就在負責此次E3 2020活動展區創意指導工作的Iam8bit團隊宣布辭去E3 2020展區相關工作,同時不少業者、媒體均取得消息表示E3 2020主辦單位美國娛樂軟體協會 (ESA)將對外宣布取消此次E3 2020活動之後,美國娛樂軟體協會終於正式發出公告,確認取消原訂在6月9日至11日舉辦的E3 2020展會活動。 依照美國娛樂軟體協會說明,基於新型冠狀病毒疫情影響之下,最終決定取消此次E3 2020展會活動,同時也將與參展廠商、購票參與者說明後續全額退費辦法。 此外,美國娛樂軟體協會也表示將進一步討論透過線上形式展示內容的可能性,預期會在今年6月進行,具體細節將會在後續透過E3官網公告。 而此次對外宣布活動取消,美國娛樂軟體協會並未計畫延期舉辦,而是展望明年能接續舉辦E3 2021活動。 除了E3 2020,先前包含GDC 2020在內遊戲相關展會活動也均因為新型冠狀病毒疫情影響而取消、延後,而不少科技相關開發者大會、發表會也同樣因為疫情影響而取消。 至於在美國娛樂軟體協會正式宣佈取消E3 2020活動之後,原本預計在E3 2020期間進一步說明新款電玩主機Xbox Series X的微軟,是否還會維持原訂計畫舉辦活動,或是連帶將預計在5月間舉辦的年度開發者大會Build 2020活動取消,目前還無法確認。 《原文刊登於合作媒體mashdigi,聯合新聞網獲授權轉載。》
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2020-03-12T00:00:00
2020法國專利制度將因PACTE修法大幅調整
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【黃蘭閔/北美智權 智權法規研究組】 法國PACTE新法相關施行細則陸續公告,2020年將迎來諸多變化,例如新型案權利存續期間延長為十年,並可改請為發明案;而發明申請案可先以暫時案形式提交,實審過程將加審進步性要件,且領證後將有9個月的異議期。 為協助法國企業適應數位時代的變革,2019年法國頒布PACTE法案,涉及多項智慧財產權相關修法,隨相關細則陸續公告,2020法國智權事務將迎來諸多變化,例如(但不限於):新型案權利存續期間延長為十年,並可改請為發明案;而發明申請案可先以暫時案形式提交,實審過程加審進步性要件,領證後將同歐洲專利一樣進入9個月的異議期。 新型案權利存續期間延長 法國新型案權利存續期間原僅六年,但修法後與德國、中國相同,延長為十年。根據報導,凡在2020年1月11日是項修法生效日當天仍有效的既有新型案,以及2020年1月11日起新申請的新型案,其權利存續期間皆延長為十年。2020年1月11日當天仍有效但未於官方期限日前繳第七年年費者,法國官方給予4個月的過渡期,最遲可於2020年5月11日繳交,毋須支付額外規費;若也來不及在過渡期繳納第七年年費,最晚應於之後的六個月寬限期內加繳滯納金補救。 開放新型案改請為發明案 依先前法規,法國發明專利申請案可改請新型,此次修法後,2020年1月11日起新申請的新型案,若有需要,可於申請案官方展開公開作業技術準備工作(一般約在優先權日起算16個月)前改請為發明案,若需改請,申請人並應於官方收到改請申請之日起1個月內繳交檢索費。 法國新型案除非後續有侵權訴訟,一般毋須繳檢索費作先前技術比對,但新型案在法國的應用不如德國普遍,法國的新型案申請量向來偏低。此次PACTE修法拉長新型案權利存續期間、新增改請發明的運用選項,加上如下文說明,未來法國發明專利申請案需加審進步性,又有新增的異議程序,法國新型申請案量會否因此提升,有待觀察。 發明案新增公告後異議期 針對2020年4月1日起公告授權的法國發明專利,有被訴興訟可能的第三方,可於該專利公告授權日起9個月內提出異議,若攻擊成功,即可由法國專利局INPI直接認定原專利發明不具可專利性。 法國發明專利領證後,依舊法只能循法律訴訟途徑由法院宣判無效,其程序及成本,不是一般中小企業能負擔,為提高發明專利授權後的法律確定性及價值、降低第三方挑戰劣質專利的難度,新法導入發明專利公告後異議程序,與EPO、德、英、日、美等主要專利局同步。 發明案實審新增進步性要件 許多人是透過PCT或直接在EPO申請,並經EPO實審授權後取得法國發明專利的,這類申請案在領證前都經過專利三性的評估。而若逕行向法國專利局INPI申請發明專利,一般其審查核駁多是所請發明「明顯」不符新穎性要件,並無進步性比對步驟;可是PACTE新法上調審查門檻,除移除法條文字中的「明顯」一詞,並引進進步性考慮,適用2020年5月23日起向法國專利局INPI申請新的法國發明案。 一般相信,這項修法有助提升法國發明案專利品質,但既無前例可供依循,難以猜測官方審查方向,會否採用類似EPO問題解決法(The problem and solution approach:PSA)的模式審查,目前無從預料。另方面,因官方需花費額外資源考慮所請發明的進步性,有可能因此增加核駁機會、拉高申請成本、拖慢領證時間。 開放提交暫時發明申請案 2020年7月1日起新申請的發明案,在新案送件時可暫不提交請求項及摘要,然後再於優先權日起12個月內採取以下動作:(1) 改請為新型案,或(2) 後補請求項及摘要等必要文件,並在後補之日起1個月內繳納檢索費。假使未於規定期間採取前述二選一作法,原暫時案即視為撤回。 申請人可藉暫時案送件盡早搶到申請日,既可作後申請案優先權主張基礎,也有權在相關產品作專利標示,但這類操作的潛在風險頗高,畢竟,後補請求項需為原提交說明書內容支持,若涉及優先權主張,並需比對主張案及被主張案內容,容易衍生後補請求項超出原始揭露範圍、優先權主張無效等後患,故一般建議只能當意外發生時的緊急備案,不應常態採用。 小結 PACTE修法項目眾多,與發明及新型專利相關的部分,除前述各項,還包括確認發明專利無效程序無期間限制、規定發明專利所有權人應於(理應)知悉侵權事實之日五年內提出訴訟、國家安全審查規定調整……,許多辦法還只有基本的修法框架,實際施行細節及配套規範有待日後進一步充實。 總的來說,法國此次修法提高發明案實審標準,並設法降低劣質發明專利淘汰成本,意在提升專利品質,並給予小型公司及新創企業更大活動空間。然而一般相信,即使經過PACTE修法,比較直接在法國申請法國發明專利、繞道PCT/EPO取得法國發明專利保護兩種途徑,論申請成本及難度,前者仍比後者友善許多。 【詳細內容請見《北美智權報》256期;歡迎訂閱《北美智權報》電子報】
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2020-03-12T00:00:00
網路直播賣仿品?小心商標侵權的法律風險!
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【陳秉訓/國立政治大學科技管理與智慧財產研究所副教授】 前陣子有某網路直播主持人(簡稱「直播主」),因為涉及砸店或槍擊案而被警方逮捕,進而衍生出販售知名品牌仿冒品之商標法刑事事件。此利用社群平台之直播功能來販賣仿冒品之行為,其有別於利用購物平台(例如購物網站或購物頻道)之仿冒品販售類型,而因為手機的移動性及「使用臉書網頁地域和主機大都設置在境外」,以致於警方不易查獲相關犯罪行為。以下,本文藉由相關司法實務判決來討論該類直播主可能的刑事責任,並提供刑事政策的建議。 商標法的刑事責任:販賣仿冒商標商品罪 事實上,販買名牌仿冒品的行為不是新鮮事。例如在臺灣高等法院89年上易字第926號刑事判決之個案(以下稱「Prada案」)中,被告設攤販來販賣義大利精品Prada的仿冒品,因而犯販賣仿冒商標商品罪。 「販賣仿冒商標商品罪」(即現行商標法第97條)規定「明知他人所為之前二條商品而販賣,或意圖販賣而持有、陳列、輸出或輸入者,處一年以下有期徒刑、拘役或科或併科新臺幣五萬元以下罰金;透過電子媒體或網路方式為之者,亦同」。其有別於一般的商標侵害刑事責任,例如商標法第95條所處罰之直接侵害商標權之行為。 商標法第97條犯行的本質是從仿冒者處購入仿冒品並意圖販售之行為。其有「明知」要件,而要求「行為人除須客觀上有販賣、意圖販賣而持有、陳列、輸出或輸入仿冒商標商品之行為外」,就相關仿冒品「係屬侵害他人商標之商品,在主觀上更須『明知』(直接故意),始能構成犯罪」。 「明知」指「行為人對於構成犯罪之事實,明知並有意使其發生者而言」;但「若行為人對構成犯罪之事實,在主觀之心態上,僅係有所預見,而消極的放任或容任犯罪事實之發生者(即間接故意)或僅有過失,則其仍非本罪所欲規範處罰之對象」。進一步,就「明知」要件之舉證,其須「達到通常一般人均不致有合理懷疑,而得確信其為真實之程度」。 為避免構成「明知」,直播主可能於其銷售活動中舉出相關商標授權證明,但該類證明事實上是假造者。於此情況下,直播主是否構成「販賣仿冒商標商品罪」為值得探索的議題。 根據Prada案,如果直播主販售「精品」的仿冒品,儘管辯稱不知道所購入的貨品屬仿冒品,但法院可能因其高度的注意義務,而認為其應該知道仿冒品的問題。 Prada案被告從不知名的香港籍人士購入相關仿冒品,並於1999年6月1日起設攤販賣該些仿冒品至當月9日被警方查獲為止。雖該案被告抗辯其不知所購入商品為仿冒品,但法院認為Prada「乃夙有聲譽之世界名牌,該品牌皮包屬高價位商品,並有代理商販賣之事實,為眾所周知」,且「該商品之廣告,復時見於報章雜誌」,既然被告既從1999年四月間起設攤販賣皮包,豈有不知之理?因而,被告以100元至600元之低價販入,並以190元至980元之價格賣出,顯示被告對於所販售之皮包為Prada之仿冒品顯然有所認知。因此,本案法院認為被告觸犯販賣仿冒商標商品罪。 對附隨「知名商標」標誌之商品,直播主事實上可尋求相關國內代理商以確認商品之真偽。例如可請求德國賓士汽車的國內代理商確認賓士商標是否授權給他人生產「打火機、背包、墨鏡、香水、皮件、手錶」等,即可避免販售該類商品的賓士商標仿冒品。直播主若不去求證,而逕自銷售該類仿冒品,則根據Prada案,其應無法主張不知仿冒品,而仍觸犯販賣仿冒商標商品罪。 刑法的刑事責任:詐欺罪 如果直播主對仿冒精品一事知情,且於銷售時對客戶表示相關商品是真品,則其還會成立詐欺罪;即刑法第339條第1項規定「意圖為自己或第三人不法之所有,以詐術使人將本人或第三人之物交付者,處五年以下有期徒刑、拘役或科或併科五十萬元以下罰金」;另第2項規定「以前項方法得財產上不法之利益或使第三人得之者,亦同」。 以智慧財產法院104年刑智上易字第36號刑事判決為例。在該案中,侵權物品為「愛迪達、彪馬、鬼洗廠牌等知名品牌衣物」之仿冒物。證人C將其仿冒物批發給被告A、被告B與其他人,以到至「中部及北部傳統市場、黃昏市場及夜市銷售」,且仿冒品之訂價原則由證人C主導,其設定單價300至1,000元不等,而營收利益7成歸證人C,另3成歸販賣者。 被告A自承所販售之知名品牌衣物為仿冒品;並讓客人以為知名品牌衣物清倉拍賣、零碼出清,借以招攬客人,如遇客人疑問是否為知名品牌時,大都是以零碼出清、公司出來的瑕疵品來應對客人。至於被告B則協助被告A販售,包括整理衣服。被告B亦對仿冒物的批發與販售等情事知悉,且從被告A處收受佣金。再者,消費者D作證指出其到被告等所設的攤位處消費時,顧攤的被告「說是公司的特賣會,並沒有說是仿冒的」。加上被告會給消費者D看產品目錄;另方面消費者D也沒有能力判斷衣服是仿冒商品,故認為既然是換季拍賣或特賣會比較便宜也是應該的。 因此,本案法院不但認為被告A和被告B共同為公開陳列及販賣仿冒商標商品,且皆明知共犯C所提供之服飾為相關知名品牌商標之仿冒品,卻佯稱係公司清倉特賣之詐術,致令相關顧客誤以為是知名品牌公司清倉特賣而購買。被告AB兩位除違反商標法規定外,另成立詐欺罪。 智慧財產法院104年刑智上易字第36號刑事判決所涉詐欺罪行為的重點在於,被告知悉其進貨為仿冒品、並於銷售時假冒真品(以清倉拍賣、零碼出清為藉口),以讓客戶誤認為真品。因此,假設直播主於銷售時特別保證商品為真品,例如「若賣假包,一個賠一百萬元!」,但實際上卻是販售「該印有LOGO的地方通通沒有」的「淺而易見的『仿冒品』」,則觸犯詐欺罪的可能性更高。特別是透過直播方式是消費者無法立刻驗貨,因為信賴直播主的保證而才購買,故因直播主的欺瞞而購入仿冒品之事證是更明顯,而其行為易構成詐欺罪。 最後,應注意的是刑法第339條第3項規定詐欺罪「之未遂犯罰之」。因此,直播主只要有欺瞞消費者而期待誤認仿冒品為真品之行為,則其仍可能犯詐欺罪。 刑事政策應澄清 銷售產品的直播主無異於實體店面的零售商,但不同點僅是直播主利用社群媒介做為平台。根據相關的刑事判決,法務部可針對直播主犯商標法之罪而頒佈起訴基準,以指導檢察官起訴特定類型的直播主。 以美國司法部對美國商標法仿冒品罪(18 U.S.C. § 2320)的刑事政策為例,其執法對象的特徵包括組織型或企業型犯罪、從事仿冒品的非法進口、且涉及著名商標之相關商品等。例如,司法部曾起訴長期從中國進口並販賣Samsung或Apple手機仿冒品的公司負責人。 從美國經驗,法務部欲打擊的販賣仿冒商標商品者應是組織型犯罪者,其以黑道組織為基礎,從中國進口並販售知名精品的仿冒品。不過對於「貼牌」或「貼標」的仿冒品販售者,例如將著名汽車商標「法拉利」貼在手錶上販賣,雖其規避侵害商標犯罪行為之「同一或類似之商品或服務」要件(商標法第95條),法務部可將偵辦重點放在詐欺罪,而仍產生打擊仿冒品之結果。 至於對一般以個人為主要營業單位之直播主,檢察官應於辦案時小心「明知」要件的界定。本文建議應考量直播主通常的營業方式、仿冒品的性質、及受害商標之知名度。對於非精品或非知名商標商品,不應給予直播主確認是否為仿冒品之積極義務,否則有違「明知」要件之真諦。 甚至,當直播主有收到商標侵權通知後而立刻下架相關商品的影片時,或有另拍影片澄清仿冒品問題時,應審慎認定販賣仿冒品之行為是否屬於無故意或過失。此等因被告知商標侵權而自我處理仿冒品的行為,曾有司法實務於民事判決中認為該類被告並無侵害商標權之故意或過失。以智慧財產法院101年民商上字第13號民事判決為例,被告於2010年1月14日遭調查局約談後,發現市面上流通的受害商標仿品均為為W所售出,即就店內所有向W購入之相關產品進行清查並退貨,雖然同年4月17日仍在被告店鋪內查扣之系爭仿冒品,但該案法院認為被告是信賴W為會提供真品之供應商,故認為被告就相關產品「是否為正品或仿品,已盡相當之查證義務」,因此當無未盡注意義務之主觀故意或過失責任。 【詳細內容請見《北美智權報》256期;歡迎訂閱《北美智權報》電子報】
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2020-03-12T00:00:00
Which Right Reserved? CC授權條款的源流與演變
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【許慈真/北美智權報 專欄作家】 對於創作者而言,授權他人使用著作或是利用他人著作,向來是極為重要但不易處理的問題:一則是因為著作權法規範龐雜,根據不同著作、不同身分、不同場合所賦予的權利不盡相同,只要著作人未明確表示授權,使用者要分辨自己行為是否合法,實際上頗為困難;二則是,即使有授權條款,經常隱藏在平台服務規章而不易發現,或是有太多法律詞彙而難以理解。這些問題不只妨礙網路時代的創作流通與發想,也容易衍生侵權糾紛,因此,為能以較低成本滿足授權需求,簡單易用的授權條款實不可或缺,本文介紹的CC授權條款便是此類工具之一。 美國著名法律學者Lawrence Lessig與一群志同道合者,在2001年成立Creative Commons組織,相對於著作權領域通常主張之「保留所有權利」(All Rights Reserved)而提出「保留部分權利」(Some Rights Reserved),試圖建立合理且彈性的著作權授權機制,不僅為便利授權使用,更是為倡議鬆綁著作權限制、開放共享之理念。 歷經多年努力後,如今成果斐然,截至2017年為止,全球使用CC授權條款分享的作品已達1,471,401,740件,相較於2006年大約140,000,000件,成長幅度達10倍之多;分享範圍也廣及公眾熟知的眾多平台,包括最大宗的Flickr(約4億1500萬)、YouTube(約4900萬)、Wikipedia(約4670萬)Europeana(約2870萬)、Vimeo(約660萬)、Medium(740,896)、Jamendo(556,126)等。以往困在付費高牆內的學術期刊,也呼應著此波開放浪潮而有所改觀,例如DOAJ已累計270萬份論文採用CC授權條款,歐洲著名期刊IIC不僅開放近用,其中也不乏CC授權條款的身影。 台灣對Creative Commons理念的推廣始於2003年,並於2005年定譯為「創用 CC」,主要由中央研究院支持,並由資訊科學研究所與資訊科技創新研究中心執行,目前已完成階段性任務,自2016年起交由開放文化基金會協同CC台灣社群,負責後續推廣。 創用CC授權要素與條款 CC 1.0:定義四項授權要素 Creative Commons在2002年推出CC授權條款1.0版,以「姓名標示」(Attribution)、「相同方式分享」(Share Alike)、「非商業性」(Noncommercial)、「禁止改作」(No Derivative Works)等四項要素作為授權基礎,由此衍生出各種授權條款組合;例如:「本著作係採用『姓名標示-非商業性 1.0 通用 授權條款授權』」(英文縮寫為「CC BY-NC 1.0」)。 CC授權條款在設計上包含三個層次:第一個層次是「法律條款」(Legal Code),使用法律人士熟悉的語言及格式,寫成正式的授權條款。但為普及大眾使用,授權內容必須能讓法律人士以外的眾多創作者、教育工作者及研究者輕鬆閱讀,因此產生第二個層次,「授權標章」(Commons Deed),或稱為「人類可讀」(human readable)的授權版本;值得注意的是,授權標章本身並非授權,其內容亦非法律條款之一部分,但其摘要表達出授權條款的核心約定內容,確實是便利使用者決定採用與否的重要參考資料。第三個層次是「數位標籤」(Digital Code),屬於「機器可讀」(machine readable)的授權版本,透過Creative Commons開發的「CC權利描述語言」(CC Rights Expression Language,簡稱「CC REL」),摘錄主要之自由與義務並寫成軟體、搜尋引擎及其他技術可辨識讀取的標準化格式,從而使用者在網路上更容易找到採用CC授權條款的作品。 簡單來說,建構這三個層次,可以確保法律人士、創作者/使用者以及網路技術理解CC授權條款。 CC 2.0與2.5:姓名標示設為標準選項 Creative Commons在2004年釋出CC授權條款2.0版,最大改變便是將「姓名標示」設為授權的標準選項,至今仍是如此。此次變革的主要原因在於,根據調查顯示,約有97%至98%的使用者選擇包含「姓名標示」的授權條款,因此,Creative Commons決定藉此將原有的十一種授權條款簡化為六種(參見後表粗體字部分),以期使用更加便利。嗣後於2006年發布的2.5版,則是微幅修訂「姓名標示」的條項內容。 CC 3.0:強化國際調和功能 鑑於先前的CC授權條款是以美國著作權法為基礎,難免會與其他司法管轄區發生牴觸,Creative Commons在2007年推出的CC授權條款3.0版,便以「國際調和」為主要目標,進而區分出「美國版」與「通用版」(generic,或稱未本地化版)授權條款,惟該通用版與以往不同,係改以國際條約作為規範基礎,藉此減少各地適用差異。因而,此次版本可清楚顯示是否經在地化,例如:本著作係採用 姓名標示-非商業性 3.0 台灣 授權條款授權(英文縮寫為「CC BY-NC 3.0 TW」)。 此外,3.0版亦在「姓名標示-相同方式分享」授權條款底下建立相容性架構,允許利用經Creative Commons認證與CC授權條款相容之授權條款,來釋出作品。 CC 4.0:落實國際化目標 藉助於各國多年移植(porting)經驗,Creative Commons在2013年發布的CC授權條款4.0版終於大幅實現國際化目標,無需透過移植,即能直接適用於所有司法管轄區,舉例來說,此次版本會顯示為:本著作係採用 姓名標示-非商業性 4.0 國際 授權條款授權。而在今(2020)年1月初,CC授權條款4.0版的正體與簡體中文譯本均已正式上線。 本次改版可說是歷來成果最為豐碩的一次,除推出國際化條款外,還包括:(1) 將資料庫權利(database right)納入CC授權範圍;(2) 改善姓名標示方式;(3) 增加匿名的選擇性;(4) 訂定30天的及時改正寬限期,允許非故意違反授權的使用者恢復所享有的權利。 【詳細內容請見《北美智權報》256期;歡迎訂閱《北美智權報》電子報】
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2020-03-12T00:00:00
想賞櫻也想大口呼吸!「東京5大櫻花景點小抄」 讓你不用跟觀光客人擠人
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花再美麗,當看到著名賞花景點處人擠人時,是否會讓你興致大減?如果你也心有戚戚焉,那不妨參考看看JAPANKURU小編私心(?)為櫻花季作的功課——不跟觀光客擠的櫻花景點小抄,找個可以輕鬆晃晃的、屬於自己的櫻花名所吧。 每年櫻花季都是日本旅遊的大旺季,來自世界各地的遊客都爭相來到這以「櫻花」為精神的國度一睹那一大片粉色絢爛的美景。然而櫻花再美麗,當看到著名賞花景點處人擠人時,是否會讓你興致大減?(編按:對我就是孤僻就是不喜歡人擠人嘛)如果你也心有戚戚焉,那不妨參考看看JAPANKURU小編私心(?)為櫻花季作的功課——不跟觀光客擠的櫻花景點小抄,找個可以輕鬆晃晃的、屬於自己的櫻花名所吧! 外濠公園:鐵道春櫻與櫻並木 從飯田橋站到四谷站的線路上,有條約2公里左右的河岸步道,沿途春時開滿櫻花,散步起來優美,遊客也相對不多。河岸對面能見到JR中央線的軌道,不時會有電車通過,搭配櫻花精緻拍攝,別有風味。外濠公園之所以稱為「外濠」,是因為這裡以前是江戶城外的護城河。從這裡距離賞櫻名所「千鳥之淵」和「靖國神社」不遠,若還是想「朝聖」的同學可以順道前往。 圖片來源:AC寫真 國營昭和紀念公園:廣比40個東京巨蛋 約1500株櫻花超夢幻 位於東京西邊立川市的國營昭和紀念公園,是座非常廣闊的公園,腹地堪比40個東京巨蛋。其中心一帶有片櫻花園,再加上周邊的櫻花,總共約有1500棵櫻花樹。由於公園大,相對來說也比較難擁擠起來,而公園內除了櫻花外,還種有油菜花、梅花等多種花卉,春時生機盎然。能在草地上野餐賞櫻,也是非常不錯的選擇呢。 豐島園:遊樂園內泡湯賞庭園與櫻花 記得之前我們跟大家分享過內有「庭之湯」溫泉和復古漂亮旋轉木馬的遊樂園「豐島園」嗎?這裡每到春季,其實也是東京都內著名的賞花景點,不僅可白天入園賞櫻,還有夜櫻可賞。搭配櫻花季,園方也會推出「賞櫻宴會方案」,開放預約附有暖爐的戶外賞櫻席和料理,還可以折扣價泡湯。櫻花季期間,15:00後入園票價折半,另外也有搭配遊樂設施玩到底的Pass。 讀賣樂園:飛越千本櫻花海 說完復古的豐島園,東京還有另一座同樣是賞櫻好去處的遊樂園——讀賣樂園!冬天時大型點燈秀超浪漫不說,沒想到春季又是另一種柔美爛漫景緻,讀賣樂園內種植約千棵櫻花樹,樹種多達十種,緊密分布在園內各處。滿開時滿園櫻色,美不勝收。若選擇搭纜車入園,還可以飛越一片櫻花海呢!入夜後,夜櫻搭配點燈燈光秀,呈現的又是全然不同的浪漫氣氛。 都立水元公園:櫻花林中野餐樂 櫻花堤上散步趣 位於兩津勘吉所在的葛飾區,有一座漂亮的河岸公園——都立水元公園,公園內不僅種有770棵櫻花樹,公園西側還有長約3.5公里的櫻花河堤步道,種有600棵左右的老吉野櫻,盛開時非常壯觀,是不少在地推薦的賞花名所。只是它的交通方式稍微有點不便,在搭乘電車之後還需要轉巴士,不過也許也正是如此,遊客人數相對來說也不那麼多吧。 圖片來源:Twitter 都立水元公園 園長的情報站 這回先為大家整理這5個景點,或許裡面就有你覺得不錯的了?小編個人對水元公園蠻有興趣的~之後會再整理一些其他的景點給大家參考滴! 延伸閱讀: 夏日橫濱JOINUS吃美食!內有江之電一日券免費取得撇步 你認識的不認識的日本,都在「JAPANKURU日本酷樂」 也要追蹤「JAPANKURU日本酷樂粉絲團」
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2020-03-12T00:00:00
【轉角遇見你】張光斗/小杜與小張
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小杜勢力範圍內的節目,都有我一份 稱謂,很有趣;在姓氏上押一個「小」字,瞬間就拉近了彼此的距離。 早年的台視,尤其是老三台時代,節目部有兩位「小」字輩的人物,是可以橫著走路的,一位是小杜(杜士林),另一位是小張(張湘生)。簡單來說,他倆是劇務頭頭,所有節目預算的編列執行、演員及工作人員的通告發送、錄影的道具準備,都需要他們細心縝密地統合完成,沒了他們,節目是萬萬推動不得。很有幸,我在就讀世新時,得以與他倆結緣。 先說小杜。 介紹我進台視實習的「導演學」熊廷武老師正好在成功嶺拍戲,他要我自行前往台視,向「台視劇場」的湯生導播報到。到了台視門口,堵在櫃台,鼓動著一雙類似金魚眼的警衛,任憑我說破了嘴,就是不讓我進去,連內線電話都不給打,硬是要我滾蛋。 或許,這警衛也是上天派來磨練我的老師之一。數度被趕出大門的我,在最後關頭,跟自己對話:「走人吧!如此像是狗一樣,被攆著走,太沒尊嚴了。不過,要是轉頭走了,可能就此失去實習的機會……」於是,我對自己精神喊話,加油!再試一次吧! 當我走進玻璃門,還沒張口說話,彷彿吃了炸藥的警衛破口大罵,只差沒把我拖出去。我也火了,據理力爭地以非常大的聲音,將目的吼給他聽;此時,小杜剛好有事走出來,一聽我言,立馬對我招手,「走!跟我進去。」連正眼都不看警衛一眼,更別說是登記了。 如是這般,我不但進了台視,小杜還跟我說,往後就算不是湯生導播的戲,也要我去幫忙;他說剛好需要一個幫手,看我還算機靈。 小杜不多話,一張嘴就是正宗的北平腔。他斜背在身上的背包,不曾放下過;我猜,那包裡隨時都裝滿了鈔票,無論是演員的酬勞、我們的工資、隨時要買的道具,全在那包裡。自從當了台視的劇務後,我的眼界逐漸打開,除了帳務不用我碰,其他的大小瑣事,小杜都扔給了我以及另一位較我資深的「小查」。甚至不僅是「台視劇場」而已,其他如「周三劇場」、「兒童電視劇」乃至連續劇,只要是小杜勢力範圍之內的節目,都有我一份。 我也注意到另一位劇務頭「小張」的存在。 小張是台視皇牌--歌仔戲「天皇」楊麗花的御用劇務,許多閩南語劇都是小張的領地。小張很酷,話一樣不多,老低著頭往前衝,連頭都不抬;他愛吃檳榔,嘴角永遠積存著血紅的檳榔渣。偶爾,他看見我,會冷冷問一句,忙不忙得過來?我懂他的意思,趕緊搖頭,他不再理我,又像是加足馬力的三輪車,一溜煙就消失在節目部的走廊末端。 人說同行是冤家,我卻從未聽說過小杜與小張之間,有過什麼糾葛。 等到我離開台視,進入報社後,反而跟小杜有了私下的聯誼。單身的小杜,在台視後面租賃了一間公寓,只要沒事,我就鑽進他的公寓,看遍他租借的各種錄影帶;有時候,小杜與幾位台視的導播、演員在裡面打牌,我一樣看錄影帶,等到吃飯時間,他們就領著我,一起去吃家常菜。 小杜後來交了女朋友,換了,再交,結婚了。小張好像依然是孤家寡人。 台灣的電視生態,因為解嚴有了極大的變化;慢慢地,小杜與小張,也陸續離開了台視。 看見小張,許多人眼眶濕潤了 時有聯絡的幾位資深演員,經常進出由董德齡掌廚經營的餐廳。有一天,住在台中的華真真決定專程北上,與昔日的台視同仁餐敘,董徳齡要我當召集人,我欣然承諾。 曾是台視當家小生的江明,是大夥極為想念的老夥伴。他先後移民美國與上海,前幾年落葉歸根,定居在淡水。朱莉莉導播告訴我江明的聯絡電話,電話一通,江明十分熱絡,說剛過八十,已不參加任何應酬,但台視老友的聚會,他一定出席。臨要掛電話了,江明忽然問我,有小杜的消息嗎?他十分想念小杜,我回應他道,聽說小杜住在新店的山裡面,應該找得到。 華真真亦然,提到以前經常接到小張的電話,要她接戲;多年失去聯絡,她非常想念小張的聲音和他的人,希望也能找到小張重聚。 因為時間匆促,第一次聚會到了二十幾位台視老友,但小杜與小張還來不及找到。等到董徳齡的餐廳確定要在二月底結束了,大家又火速決定,再次聚集;這一趟,是絕對不能再漏掉小杜與小張了。 江明卻說,天氣不穩,他要缺席了;我心想,由上海回來的夏台鳳與華真真都指名要見「江大豬」(江明的外號),他怎能告假?終於,先是找到在新店山裡隱居的小杜,然後得知,誤傳已經離世的小張仍在,只有小杜找得到他。 我在電話中告訴江明,小杜找到了,江明的興頭立馬高揚,答應一定出席。然後,小杜親自跑了一趟小張的住處,告訴小張,老友們要聚會了。 再見的那天,小杜準時出席,但他不太有把握,人在上班的小張是否能夠由中和趕過來。不過,看見江明、江彬、華真真、夏台鳳、唐琪、施茵茵、龐宜安滿臉喜悅地與小杜擁抱,還臨時把小杜的老婆叫來,我心想,只欠小張了。 終於,大家都要吃飽了,小張才坐著計程車出現在眾人眼前。看見小張,許多人眼眶濕潤了;他像是縮水一般,完全成了個小老頭不說,加上長時間一人面對看守的庫房,沒對象說話,連反應都慢了好幾拍。華真真第一個受不了,躲在一邊抹眼淚,哽噎著說,小張好可憐,到了這歲數,還是孤家寡人又要工作,不像小杜有個溫暖的家。華真真臨時由皮包裡掏出兩萬元,放進自櫃台要來的紅封套,要我幫忙塞進小張的口袋;第二天,江彬也私訊給我,要我幫忙打聽小張的帳號,他要匯兩萬塊錢給小張。 就在農曆年前,這群熱情不曾稍減的老小孩們,幸運地都相認相聚相互取暖了;而我,在每張喜孜孜的臉孔上,也印證了一件事:真是慶幸啊,我曾經歷經過一個美好的時代!
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2020-03-12T00:00:00
拍板定案:澳洲將於2021年8月26日終結新型專利申請
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【李淑蓮╱北美智權報 編輯部】 於2019年10月16日獲得澳洲參議院通過的《智慧財產權法修正(生產力委員會回應第2部分和其他措施)案2020》 (Intellectual Property Laws Amendment (Productivity Commission Response Part 2 and Other Measures) Act 2020) 已於2020年2月26日獲得澳洲皇室御准,正式成為法律。其中爭議最大也醞釀了好一段時間的廢除新型專利 (Innovation Patent)修正條文,也正式拍板定案,逐步淘汰的過渡期從12個月延長至18個月,也就是說,2021年8月25日是最後一天可以遞交澳洲新型專利申請的日子,自明年8月26日起,澳洲智財局即不再接受新型專利的申請。 政府認為新型專利危害中小企業創新 中小企業不認同 澳洲現有的專利制度下有兩種專利,分別為標準專利 ( standard patent)和新型專利 (innovation patent),另外,還可以就設計的部分申請設計保護。台灣智慧局將Innovation Patent翻譯成「創新專利」,但筆者認為它跟台灣的新型專利特性雷同:包括費用相對便宜、無須實審、核准快及保護年限短等;因此中文稱之為新型專利比較合適,讀者也比較容易理解。 表1. 澳洲專利相關資訊 (資料來源:澳洲(Australia)專利、設計制度概要;TIPO) 就2018年的統計數據觀之,澳洲IPO (IP Australian)於2018年共接獲29,957件標準專利申請,比2017年上升超過3%;而新型專利及分割案的申請案則是收到了2,257件,與2017相比大大提升了24%。 值得一提的是,在澳洲申請新型專利的都是中小企業比較多,而當地中小企業與澳洲政府單位對新型專利的看法似乎並不一致。事實上,澳洲不少中小企業相關團體,包括成員數超過 30萬的澳洲工商總會 (Australian Chamber of Commerce and Industry)在內,都希望可以保留新型專利,但政府相關決策人員卻持反對意見。 對中小企業來講,申請新型專利費用比標準專利相對便宜,加上不用實審,核准快,因此是市場卡位及試水溫的好工具,但澳洲政府卻不是這樣想。 為了推動立法以逐步淘汰新型專利,澳洲IPO於2019年9月16日即在其官網發表一篇題為「Innovation patents harm small business innovation」(新型專利危害小企業創新)的文章。文章指出經濟數據顯示新型專利制度每年讓澳洲全部企業產生1100萬澳元的淨成本,但不但未能激勵研發,反而提供機會讓大企業阻止中小型企業進行創新。 大企業將新型專利用作抑制競爭的戰略工具 文章指大企業會利用新型專利創建專利叢林來對付中小企業,即針對中小型企業的產品申請了一系列新型專利;這些策略會使中小企業的經營自由窒息而死,難以與大企業競爭。 於2017年,大型企業和外國申請人獲准的強制性(enforceable)新型專利的數量幾乎是中小企業的4倍。 此外,文章又指出低門檻和未經實質審查的新型專利為中小型企業在何處可自由經營 (Freedom to operate)帶來不確定性,正在削弱中小企業對創新和投資的信心。 還有更重要的是新型專利使澳洲的創新者在海外市場面臨風險:如果企業要出口,想通過新型專利獲得保護可能適得其反。因為新型專利在國外未被認可,並且不能用以作外國專利的基礎(即不可透過PCT進入國家階段申請其他國家專利)。然而,新型專利公開了中小型企業的發明,在海外會有被模仿的風險。 逐步淘汰新型專利的進程 依據澳洲智財法修正案2020,淘汰新型專利的時程及細節如下: 自從2021年8月26日起,人民將無法再申請新的新型專利,所以如果有需要申請請於2021年8月25日前提出。 於2021年8月26日之前提交的新型專利將繼續有效,直至到期為止。這將確保當前的權利持有者的權利不會被剝奪。 如果母案的申請是在2021年8月26日之前提交的,那申請人仍然可以在2021年8月26日之後提交新型專利分割案申請。 如果標準專利申請是在2021年8月26日之前提交的,那申請人仍然可以將標準專利申請轉換為新型專利申請。 對於新型專利的延遲提交,將不會有所延展。 【詳細內容請見《北美智權報》256期;歡迎訂閱《北美智權報》電子報】
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2020-03-12T00:00:00
新冠肺炎疫情衝擊 企業如何因應違約風險?
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【吳碧娥╱北美智權報 編輯部】 在新冠肺炎疫情影響下,企業可能面臨已接訂單卻未能如期交貨,甚而衍生賠償的問題,尤其是生產基地在大陸的台商,預計要到今年3月底,各地復工的情形才會趨於穩定。很多台商都在關切,若因停工而無法如期出貨,是否能主張合約中的「不可抗力條款」呢? 新冠肺炎疫情漫延,嚴重打亂許多企業的營運規劃,立法院上(2)月25日火速三讀通過《嚴重特殊傳染性肺炎防治及紓困振興特別條例》,匡列600億元預算因應各項防治與紓困措施。KPMG安侯法律事務所合夥律師鍾典晏指出,員工若必須居家隔離或檢疫,依法雇主必須准予員工休假,不得為曠職紀錄、扣全職獎金、解聘等不利員工的懲處;另一方面,為提升雇主發放有薪隔離假的誘因,雇主於員工隔離放假期間所發放薪資,得以兩倍金額從當年度申報所得稅的所得額中減除。 表一、防疫請假相關規定 (資料來源:財政部) 新冠病毒疫情 不一定適用不可抗力條款 由於新型冠狀病毒爆發,大陸許多地方以封城及停工防堵疫情擴散,連帶影響在大陸設廠的供應鏈廠商,趕不上原先規劃的生產時程而產生違約風險。很多台商都在關切,若因停工而無法按期出貨,是否能主張合約中的「不可抗力條款」呢? KPMG安侯法律事務所執行顧問翁士傑指出,勞工問題將第一線衝擊到企業的契約履約能力。首先,受到疫情影響,企業可能因多數員工遭到隔離、或是因產業鏈位於中國遲遲無法復工而導致工作遲延,都有可能面臨履約期限將至,卻無法如期交貨的情形。此外,也有可能因疫情影響,導致消費意願低落,業績大幅萎縮無法達成契約目標。此時,企業應重新檢視當初所簽署的契約,確認是否有約定此類情況發生時的因應方式,例如,是否有約定不可抗力條款、以及發生不可抗力情事時的處理方式。 普華商務法律事務所資深顧問林信宏指出,不可抗力條款所定義的「不可抗力事由」,通常包括以下情形:天災、暴動、戰爭、政府作為、罷工、恐怖攻擊、瘟疫及實施禁運等。值得注意的是,個別合約中的不可抗力條款未必包括瘟疫或傳染病,因此締約雙方在釐清因新型冠狀病毒疫情而衍生的違約責任時,宜特別留意不可抗力條款的適用情境與範圍。 若能順利主張不可抗力條款作為免責依據,其法律效果將以合約中的內容為主,通常會包含免除未履行合約或遲延履行合約的責任,或是延長原本的履約期限;若不可抗力事由導致履行合約有困難,締約雙方可重新談判並調整合約內容,或是雙方可終止合約。 翁士傑表示,依台灣民法規定,當發生不可抗力事件時,當事人不會因為遲延履約而須負責,但新冠肺炎疫情是否屬於不可抗力,還是要先釐清契約如何定義不可抗力事件;如契約中並未明確約定,參考台灣法院過去在SARS期間的判決,若能證明契約義務確實受到新冠肺炎疫情影響,例如,因疫情發生取消集會活動,則有機會被法院認定為不可抗力事件而免除責任。 企業如何降低違約風險 林信宏強調,每份合約中不可抗力條款內容不盡相同,未必有將瘟疫或傳染病列為不可抗力事由。若合約中沒有相關規定,逕自以疫情主張適用不可抗力條款停止履約,恐怕會衍生爭議,甚至遭他方認定為違反合約義務,並請求損害賠償。因此,在決定是否主張不可抗力條款作為不履行或遲延履行合約義務的依據時,應審慎探究合約中的不可抗力事由,再來考慮不履行或遲延履行合約的情況。 表二、企業降低違約風險的五大步驟 (資料來源:普華商務法律事務所) KPMG安侯法律事務所執行顧問孫欣提醒,企業除應評估自身是否會有履約風險外,還要確認合作廠商是否可能無法履約,導致公司產生營運上的衝擊。若合作廠商有履約問題,應儘快與合作廠商展開善意商談,降低雙方潛在損失並維持雙方長期的合作關係。 從公司治理的角度來看,因受到疫情影響導致集會意願降低,或為解決交通往返的困難,鍾典晏建議,董事可以視訊方式參與董事會。此外,公司法已開放非公開發行公司股東會可在章程授權的前提下,以視訊方式召集股東會;公開發行公司也可鼓勵股東以電子方式投票,以避免集會人數不足而發生流會的情形。 【詳細內容請見《北美智權報》256期;歡迎訂閱《北美智權報》電子報】
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2020-03-12T00:00:00
LINE開放公共帳號服務 免費推播防疫資訊
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為協助政府機關有效傳遞正確的官方資訊,通訊軟體LINE今天宣布提供中央政府一二三級機關與縣市政府公共服務帳號,讓政府機關在防疫時期免費推播防疫措施等相關宣導。 未來在緊急需求時,LINE也將放寬訊息上限,讓政府機關發布攸關民生、防災、防疫等資訊,方便民眾掌握最新動態。 LINE台灣董事總經理陳立人表示,為應對這次武漢肺炎(2019冠狀病毒疾病)疫情,LINE透過平台上的各種服務與技術,匯聚政府各部會與在地夥伴的資源一起努力。除了開放公共服務帳號,LINE也採取一些舉措,希望能協助台灣民眾掌握正確的資訊,也希望幫助居家檢疫者或隔離者。 根據LINE官方部落格的說明,自疫情爆發以來,LINE TODAY協助中央流行疫情指揮中心隨時發布疫情最新資訊。對於重大的防疫資訊,LINE TODAY會以首頁加強宣導。截至3月8日止,疫情新聞總瀏覽量達1.3億,平均每天不重複的瀏覽人次達54萬人次。 LINE TODAY在台灣事實查核中心、Cofacts真的假的、MyGoPen、蘭姆酒吐司4家專業民間查核夥伴的協助下,也利用「防疫闢謠報你知」及首頁下方的「謠言破解」專區,隨時指正網路上的錯假訊息。截至3月8日止,「謠言破解」專區累積超過126則與武漢肺炎相關的闢謠查核文和澄清文,總瀏覽量達300萬。 值得注意的是,LINE台灣團隊於今年2月5日在LINESPOT中推出「口罩地圖」,串接健保局的公開資料,讓全台用戶只要打開LINE,都能根據所在位置尋找就近的口罩販售藥局與數量。即日起LINE廣告平台一律暫停接受醫療口罩廣告,在所有廣告版位中嚴格禁止刊登醫療口罩廣告。 此外,LINE在台灣推出的LINE TV與LINE MUSIC等2種線上服務14天免費體驗序號已提供給新北市、桃園市、新竹市、基隆市、宜蘭縣等地方政府作為居家檢疫包,自3月18日起,LINE MUSIC的體驗序號將全面開放給全台用戶。 另外LINE也集結韓國、台港的漫畫創作者,分別自3月10日與3月17日起,在數位漫畫平台LINE WEBTOON上推出防疫特輯,為讀者和社會打氣。
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2020-03-12T00:00:00
美國逼近負利率時代 退休族如何自保?
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【文●馬自明】 聯準會緊急降息,10年債殖利率剩不到1% 3月9日,美股崩跌超過2千點,是2008年金融海嘯以來單日最大跌幅,這會讓美國加速步入零利率,甚至負利率時代嗎? 聯準會已在3月3日降息兩碼,是時隔12年的首度緊急降息,試圖挽救市場信心。聯準會是否將如打嗎啡般,再次降息救經濟?若美國利率降到零,對我們又有什麼影響? 美國若降息3次 今年景氣復甦就不見了! 首先,在全球疫情損傷經濟未見緩和下,美國零利率很有可能到來。原因之一,美國上次無預警降息,是2008年金融海嘯,隨後降至零利率,這次難保不會比照辦理;之二,根據芝加哥商品交易所預測,4月降至逼近0%的機率,已逾5成。 「負利率蔓延到美國,只是時間問題,」聯準會前主席葛林斯班(Alan Greenspan)指出。他擔心美國公債終將陷入負利率:至3月9日為止,美國10年期公債殖利率已不到1%,1年期的更不到0.3%。 換句話說,若聯準會接下來再降息,美國公債殖利率將逼近0%,甚至更低,也就是債券價格將飆升到天價(註:殖利率與債券價格為反比),變成葛林斯班眼中的「債市泡沫」。 衝擊1千萬中產階級 侵蝕退休金,買保險也沒用 「當(聯準會)降息超過3次以上,就不是預防降息(編按:指降息僅為提振市場信心,而非經濟出現危機),」富邦金控首席經濟學家羅瑋表示,不用到零利率,只要利率1%以下,「本來市場期待的2020年景氣復甦,就不見了!」 而且美國降息釋放熱錢,將使新台幣易升難貶,對已受疫情衝擊的出口產業,更是雪上加霜。羅瑋估計,如果聯準會4月後再降息,台灣必定連帶受到影響,今年經濟成長率恐怕保二無望,而落到1.6%。 再者,美國步上零利率,更將衝擊台灣1千萬名以上的中產階級!德國經濟學家葛塞爾(Silvio Gesell)就指出,負利率是對現金課稅,換言之,如果中產階級死抱現金,只會越存越薄,想要藉存現金而能退休,幾乎是不可能的事。 存現金不可行,存保單總可以吧?「在零利率時代,(退休)買保險都沒用!」大型本土研究機構分析師說,「保險公司都快被零利率搞到掛掉,未來怎麼會有退休金保障?」 保險公司的重要獲利,來自利差,利率越低,賺得越薄。當聯準會無預警降息後,3月4日到6日,美國最大的保險公司大都會人壽(MetLife),股價便下跌超過10%,跌幅是道瓊指數的1倍以上;台灣以壽險為主的國泰金、富邦金等,也通通下跌。 台灣人愛買保險,世界第一,平均每人持有超過三張保單。根據台灣人壽調查,台灣人最主要買的保單,就是用來退休的年金險和儲蓄險。 短中長期危機三路夾擊 除了買債,積極投資彌補 但是,當美國不斷降息,保單利率只會變得更低,國泰人壽、新光人壽等四大壽險公司在3月初已調降宣告利率,最低只有2%,跟1年前的3%多相比,少了約3成。而少掉的3成利息收入,就是台灣中產階級們的隱藏退休缺口。 這是台灣退休族面臨的三路夾擊:短期,經濟不振,國際貨幣基金(IMF)已經預言,今年經濟成長率將創金融海嘯以來最慘。中期,零利率難解,聯準會降息,台灣央行只可能跟進,更不會升息。長期,老年社會來臨,國發會預估,今年開始,出生率低於死亡率,老人得想辦法養活自己。 在三路夾擊下,如何透過投資,彌補三成的隱藏退休缺口?短期內,也就是半年到1年內,「如果投資者手上還有現金部位,再觀望一下,可能還有好的投資機會,」元大投信董事長劉宗聖表示,因疫情不確定性高,投資者現階段不要輕舉妄動。 投資決策機構MSCI指出,根據壓力測試,因疫情衝擊,短期內美股可能會再跌11%,即使以「股六債四」組合配置,也可能再跌7%。 「債券型基金一定是現在的首選,」永豐金控首席經濟學家黃蔭基認為,債券殖利率尚未跌到零之前,債券價格上漲還有一定的空間,因此挑選公債、投資等級債券仍有賺錢機會。黃金則可伺機買進,但回報短期內可能不比債券。不過,這策略只適用短期布局,投資人仍須視疫情變化、聯準會降息態度而調整。 至於中、長期,退休族不能再死抱現金或保單,投資股票、債券和ETF(指數型基金)等投資工具,至關重要,但要培養再平衡能力:嚴格執行停利(如獲利15%以上賣出),並伺機於低點再買進。因此,零利率時代,退休族要自救,培養財經和投資敏感度,不可或缺。 【延伸閱讀】 確診破萬、死亡率全球最高,中國外首個封城...為什麼義大利會變成「武漢第二」? 日本餐廳快「沒菜煮」,竟跟中國實習生有關?一場疫情,暴露日本勞動力多脆弱 台大畢業去雪霸打掃房務,對「先求有再求好」的重新領悟
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2020-03-12T00:00:00
一次看懂五大工業通訊標準
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[作者 籃貫銘] 在工業通訊的應用場景中,存在著許多不同的標準與協議,儘管這些標準在設計的思維和所欲解決的問題非常相似,但各自的運作原理與技術架構卻是大相逕庭。 本文即針對目前主要的五大工業通訊標準:EtherCAT、PROFINET、Ethernet/IP、Modbus、POWERLINK的運作原理與技術特性進行說明,讓讀者們一次看懂這些標準各自的優勢,以及其在應用與導入時的不同。 EtherCAT是一種即時乙太網路技術,最早由Beckhoff Automation所提出。該協議是在IEC標準裡的IEC61158中揭露,為針對有即時連線需求的自動化技術軟硬體所設計。 EtherCAT在2003年被提出,同年EtherCAT工作小組(ETG)就成立,並迅速成為全球主要的工業乙太網路與現場總線(Fieldbus)組織。 這項協議的提出,主要聚焦在縮短週期時間(Cycle Times),使之小於100毫秒(μs),同時具備低抖動的特性,以達成更精確的同步(Synchronization)(低於1毫秒),此外,降低硬體成本也是其專注的特性之一。 運作原理 相較於一般工業通訊方案,EtherCAT利用一種「快速通過」(on the fly)的技術,以改善網路傳輸的延遲與不同步的問題。它基本的運作原理是EtherCAT網路上的主裝置(Master)端所傳送的訊號,會通過網路上所有的節點(Node),而網路上所有的從屬裝置(Slave)會以「快速通過」的形式,讀取這個訊號後,同時在這個訊框(Frame)往下游移動時,再插入它的資料在訊框之內。 而這個訊框只會被硬體的運作延遲所影響,區間中最後一個節點會偵測到一個開放的埠,並以乙太網路技術的全雙工(Duplex)特性,把傳送訊息回給主裝置。 主裝置所傳送的訊號的最大有效資料率超過90%,而且由於全雙工的特性,理論上的有效資料率超過100 Mbit/s(位元每秒)。 不過EtherCAT網路的主端是唯一允許主動傳送訊框的節點,其它的節點只能往下游傳遞而已。而這個概念避免了非預期的延遲,並確保即時傳訊的能力。 而主端使用標準的乙太網路媒體存取控制(MAC),而不需要外加的通訊處理器,此設計讓主端可以在任何硬體平台上實施乙太網路埠,不理會其所運行的硬體平台和或者應用軟體。 EtherCAT的從屬端則使用ESC(EtherCAT Slave Controller),以在整個硬體中來處理訊框的快速通過,讓網路的效能可預測,並在從屬端的獨立性可以的實施。 技術特性 EtherCAT將其負載(Payload)嵌入到標準乙太網路訊框中,而這個訊框被視為EtherType字段中的標識符(0x88A4)。由於EtherCAT協議針對短數據運算週期進行了優化,因此可以不必使用協定堆疊(Protocol stacks),例如TCP/IP或UDP/IP。 EtherCAT還提供了在不接觸控制器或不更新從屬設備的情況下,讓現有系統增加雲端連接的彈性,例如邊緣閘道(Edge Gateway)可以通過EtherCAT主端的電子郵件閘道(Mailbox Gateway)功能,讀取所有EtherCAT從屬設備中的任何資料。 此外,使用開放式介面,允許在主設備內或直接在從屬設備中整合任何基於IT的協議,包括OPC UA、MQTT、AMQP或任何其他協議,從而為IoT提供直接連接,而沒有從感測器到雲端設備的協議不連續性的問題。 圖2 : PROFINET PROFINET是一種開放式的工業乙太網標準,涵蓋了自動化技術所有的需求。 無論是生產自動化、製程自動化,還是驅動應用,PROFINET都具備相應的支援。這項技術已經是汽車產業的標準,並在機械製造中廣泛應用,也在食品和包裝、物流和加工產業得到了廣泛驗證。 運作原理 作為一個工業通用的標準,PROFINET提供了大量的功能,而這些功能被以明確的規劃為「一致性等級」(Conformance Classes,CC),它提供了各種不同的最小屬性值的實作簡述。 PROFINET一致性等級(CC)是一種基於應用需求的分類,對Profinet系統的功能的分類分級標準。CC分類不僅規定了Profinet設備的基本功能、可選功能,以及相對應的功能測試規範,以及如何取得CC等級的認證。 目前PROFINET CC分級標準中,分為CC-A、CC-B與CC-C三類。  CC-A:提供PROFINET IO基本功能,以及即時通訊(Real-time)的規範。原則上所有的IT服務都可以使用而沒有限制,典型的應用如商業自動化,都在此層次,而無線通訊則是被指定至此一等級。 * CC-B:除CC-A提供功能外,還擴展了其他基於IT網路機制與拓樸資訊的診斷功能。 * CC-C:描述了具有硬體支援的頻寬預留和同步的等時性即時通訊(Isochronous Real-Time,IRT)通信的設備的基本功能,它也是等時應用的基礎。 而這個分類級別也是作為認證和佈線準則的基礎,而依據這個分級,目前已有七個應用類別整合了某些應用所需的功能範圍。 技術特性 PROFINET雖已進入各種應用領域,但許多新的領域仍不斷湧現,例如船舶和鐵路應用,甚至是飲料店等日常的民生運營。 目前PROFINET自詡為工業4.0的通信骨幹,借助其開放式體系結構,所有基於乙太網的IT功能,都能在PROFINET網路上運行,也可以對設備進行開放式存取,並易於整合其他標準,例如OPC UA等。而PROFINET也已在IEC 61158和IEC 61784中被標準化。 另外,乙太網路設備都會使用唯一的MAC地址進行通訊。但在PROFINET系統中,每個現場設備都會收到一個唯一的獨特符號名稱,而I/O系統裡的現場設備就透過這個獨特的名稱,在工業應用的過程中被識別與配置。啟動PROFINET應用程序時,使用此名稱就可以解析確切的MAC和IP地址。 對於系統和機器製造商而言,使用PROFINTE標準能將安裝、工程設計與試運行的成本降至最低;對於系統操作員來說,PROFINET則透過自動運行的系統單元和較低的維護要求,簡化了系統擴展,並提高了系統可用性。 圖3 : EtherNet/IP EtherNet/IP標準是在2001年推出,隸屬於通用工業協議(Common Industrial Protocol,CIP)的其中一員,但專注於上層的規範。而CIP廣泛涵蓋了各種製造和製程自動化應用的完整訊息與服務套件,包括控制、安全、同步、運動、配置和訊息,它也號稱是真正的媒體訊息獨立(media independence)的標準。 運作原理 EtherNet/IP採用了CIP的乙太網技術,而基於乙太網路在商業市場的普遍性, EtherNet/IP為用戶提供了合乎標準乙太網路規範的工具,使之易於部署於製造和製程應用之中,從而改善了工業應用場域中的人員、合作夥伴、設備、部門和系統之間的連結性,並為生產力、效率和靈活性開啟了新的機會。 EtherNet/IP為製造和製程自動化應用提供了許多獨特的優勢,例如:可透過單個網路,或將單個網絡作為多個分散式CIP網路的骨幹,以即時無縫的控制,配置和收集智能設備的數據;以及與標準Internet協議(如HTTP、FTP、SNMP和DHCP)相容;與標準的工業數據存取和交換協議相容(如OPC)。 由於符合IEEE乙太網路標準,EtherNet/IP為用戶提供了多種網路介面速度選擇,例如10、100 Mbps、1 Gbps,或者更高的速度,此外,還有彈性的網路結構,可與商用乙太網路安裝選項相容,包括銅纜、光纖、光纖環和無線網絡,以及拓撲,包括星形、線性和環形。同時也支援有IP67等級連接器(RJ45或M12)的工業設備,包含模組,或附有設備標籤的網絡狀態LED,以便於使用。 技術特性 與其他CIP網路一樣,EtherNet/IP也遵循開放系統互連(OSI)模型,與所有CIP網路一樣,EtherNet/IP在會議層及以上實現CIP,並在傳輸層及以下,使CIP適應特定的EtherNet/IP技術。 乙太網路具有主動式基礎架構網路的獨特特徵。因此,與典型的工業網路不同,EtherNet/IP網路基礎結構可容納幾乎無限數量的點對點連接,並且具有嵌入式交換機技術,可以支援線性和環形拓撲,為用戶設計網路提供了更佳的靈活性,以滿足當前的需求,同時也保留了未來拓展的彈性與經濟效益。 為了進一步降低複雜性,EtherNet/IP還提供了用於配置和控制的單點連接,因為EtherNet/IP支援兩種I/O訊息,通常包含對反應時間非常要求的控制數據和顯式的訊息,以及包含數據欄位中用於配置和資料收集的典型用戶和伺服交易的協議訊息。 而與使用嚴格的來源-目的模型的其他設備網路相比,EtherNet/IP能更有效的利用頻寬,EtherNet/IP系統可以被配置為以主/從類型的關係,或者使用點對點(P2P)分佈式控制體系結構進行操作。 圖4 : Modbus Modbus是一種串行通信協定,於1979年由Modicon公司(現在為施耐德電氣)提出,是作為可程式化邏輯控制器(PLC)的通訊。現在Modbus已經成為工業領域通訊協定的產業標準之一,它具有公開且無著作權要求、易於部署和維護、靈活的修改彈性等優勢。 運作原理 該協議由Modbus協會所管理,他們是一群獨立的自動化設備用戶與供應商,致力於推動Modbus通訊協議套件的採用,以及推動跨市場的分散式自動化系統架構的發展。它也是一個會員制的貿易協會,並組成「Modbus協會」,是一個非營利組織。 Modbus協定允許多個 (大約240個) 裝置連接在同一個網路上進行通訊。在資料採集與監視控制系統(SCADA)中,Modbus通常用來連接監控電腦和遠端終端控制系統(RTU)。 依據其定義,Modbus是位於OSI模型第7層的應用層訊息傳遞協議,它提供客戶/伺服端在不同類型的總線或網路上的設備之間的通訊。在網路上的群體可以在TCP/IP堆疊上的保留系統埠502上存取Modbus。 Modbus協定也是一個Master/Slave架構的協定。有一個master節點,其他使用Modbus協定參與通訊的就是slave節點。每一個slave裝置都有一個唯一的位址。在串行和MB+網路中,只有被指定為主節點的節點可以啟動一個命令。 技術特性 Modbus是一個請求/回應的協定,並提供功能代碼指定的服務。它使用的實施方式如下: * TCP/IP over Ethernet * 透過各種媒介進行異步串行傳輸(有線:EIA/TIA-232-E、EIA-422、EIA/TIA-485-A;光纖、無線電等) * Modbus PLUS,高速權杖傳遞(Token Passing)網路 Modbus協議定義了獨立於底層通訊層的簡單協議資料單元(PDU)。Modbus協議在特定匯流排或網路上的資料對應(Data mapping),可在應用數據單元(ADU)上加入一些其他的資料欄位。 Modbus應用數據單元由啟動Modbus傳遞的客戶端建立,這個功能向伺服端指名要執行哪種操作。Modbus應用端協議建立由客戶端發起的請求的格式。 Modbus數據單元的功能代碼字段欄位為一個byte。有效代碼的範圍是十進位制從1到255(保留的範圍是128–255,用以額外的回應)。當從客戶端向伺服端設備發送訊息時,功能代碼欄位會告訴伺服端執行哪些操作。 圖5 : POWERLINK POWERLINK是即時乙太網解決方案的其中一員,以絕對的開放性和高性能著稱。該標準在2003年釋出,由獨立的乙太網POWERLINK標準化組織(EPSG)所發布。 運作原理 POWERLINK技術是基於開放的IEEE 802.3和IEC 61784-2標準進行開發,且該技術沒有任何專利。開源版本openPOWERLINK於2008年在BSD許可下發布,任何人都可免費取得。 EPSG認為,完全兼容於IEEE 802.3技術是未來的最佳選擇。因為POWERLINK將受益於乙太網技術的長期發展,而無需進一步投資。POWERLINK也完全支援標準TCP/IP協議。由於TCP/IP運行在專用的通訊頻道上,因此可確保TCP/IP的頻寬,而不會影響硬即時資料交換。 與其他即時工業乙太網系統不同,POWERLINK是完全基於軟體的解決方案,並百分之一百符合IEEE 802.3乙太網標準。這種完全與標準緊密看齊且沒有專用硬體的限制,使POWERLINK能夠確保乙太網技術的所有優勢和靈活性,能夠運用到注重即時傳輸的協議上。 因此,用戶可以繼續使用相同的標準硬體元件和診斷工具。為了實現其即時功能,POWERLINK依靠混合輪詢(polling)和時間間隔(Time-slot)的方式,一次僅允許一個節點傳輸數據。 技術特性 POWERLINK網絡使用以下通訊結構:任意指定一個節點(例如PLC、運動控制器或工業PC)充當管理節點(MN),所有其他設備均作為受控節點(CN)運行。MN定義了用於同步所有設備的時鐘脈衝,並且管理數據通訊週期。 在一個週期的過程中,MN使用PollRequest傳訊連續輪詢每個CN,PollRequest也從MN到每個輪詢的CN傳達附加資料。然後,每個CN這次通過PollResponse傳訊,將其自己的數據傳輸到所有其他節點,而一個POWERLINK循環包含三個階段。 在第一階段,MN向所有CN發送「週期開始(SoC)」訊框,以同步設備;接著,在第二階段或同步階段交換有效負載的數據;週期的第三階段是異步階段,在該階段傳輸非時間關鍵型的數據,例如TCP/IP數據或參數配置數據。 透過結合乙太網路、CANopen和硬即時功能,POWERLINK整合了來自三個不同領域的功能。與其他競爭的標準相比,POWERLINK仍然非常接近乙太網標準,保留了原有的乙太網功能,因此能降低在工業環境中的部署成本。 整合了CANopen技術,是此標準的另一大特色,該技術是一種可靠且經過驗證的協議,已在整個自動化領域廣泛使用,最後則是對即時性能的支援,經過EPSG的POWERLINK堆疊,讓此標準的即時能力有極佳的表現。 結語 很明顯的,雖然在技術本身的思考各異,但所欲克服的挑戰卻是非常類似,就是要解決工業通訊領域的延遲問題,以達成即時(Real-time)控制的需求,讓生產可以更加的穩定、安全、有效率。 而在工業4.0與物聯網趨勢的帶動下,在PC領域擁有極高採用率的乙太網路 自然就成為了整合的對象,也因此上述的所有協議都是以此為基礎來進行研發,也可預期這個趨勢仍將會持續的發酵。 至於要選用哪個協議規範,其實也沒有所謂的標準答案,端看整體系統架構與設備的特性來安排,而其依據的準則就是自身建置的經驗與供應商選擇。但這些標準的技術原理與特性仍是必須理解,因為在強調整合與匯流的未來世界,互通互聯是必備的基本思維。
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2020-03-12T00:00:00
客製化設計滿足特定需求 消防車車載系統讓救災更順手
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[作者 王明德] 消防車需要高度的客製化能力,以符合特殊車輛的法規要求,而透過客製化設計,危急的生命財產不再只能懸在邊緣內建了控制平台與外攜式設備的緊急救援車輛,救災過程從此更即時化、透明化。 烈焰奔騰,熾熱火舌不斷往外竄出,沒多久遠處傳來警報聲響,消防車趕抵現場,數輛紅色車身圍住火災現場,消防員們身手矯健的各自展開救災工作,有的拉出消防水管接上消防栓,灌水滅火,旁邊的另一組人員則全神貫注的操作著手上的平板電腦,將現場狀況以影像感應器紀錄下來,透過車上的控制平台,將訊息傳回消防本部,此舉不但讓本部可即時掌握現場狀況,而且對事後的救災行動檢討,也極為有幫助。 隨著現代社會競爭的日趨激烈,都市中的交通也越見繁忙,忙碌的交通加上民眾對公體制服務要求日深,讓緊急救援的複雜與難度較以往更高,在智慧運輸系統(ITS)領域中,緊急救援系統的重要性越來越高。 從整個架構來看,ITS與企業IT系統相同,可分為主機端與終端,主機端為控制中心,如各企業的車輛派遣、調度或公家機構的車流量、號誌訊號等控制中心,這些主機端與基礎架構在整個ITS市場中,其出貨總值最高,約佔整體ITS市場的80%左右。 另一部份則是終端,終端主要為行車電腦之類的車載裝置,出貨總值只佔市場20%,不過出貨量雖低,卻是系統價值高低的重要取決,如果終端數量越多,不但中央控制系統的附加價值就越高,整體系統的平均成本也會降低。 日漸重要的緊急救援系統 在ITS系統中,車載設備的主要用途為車隊管理,最早期的車隊管理技術,是透過車上配置的無線電與管理中心對話,進行車輛派遣,隨著IT技術不斷進步,GPS、4G、DVR、RFID,乃至於近年來崛起的AI,都被整合到車機中,不但使得行車派遣更有效率,運送的貨物狀況也可進行即時遠距監控,讓企業以有限的人力資源,輕鬆進行車隊管理。 車隊管理過去多著重在車輛派遣,利用無線電設備與管理中心通話,提升車輛使用效率,這幾年IT技術快速發展,一再延伸應用領域,納入多樣IT技術的車載系統,除加強原有派車功能外,安全監控與載物管理也是車隊管理系統功能之一。 車隊管理多為民間企業所使用,公家機關主要則是特殊車輛派遣,例如救護車或消防車,這類系統在ITS中屬於危機處理及緊急救援系統(EMS),EMS包括的技術有自動車輛定位系統、最佳路線導引、地理資訊系統、公路路況廣播、事件自動偵測等,這些技術其實都已經逐漸成熟。 圖2 : 緊急救災車輛必須透過穩定的通訊系統與後端中心密切聯繫,以隨時掌握救災狀況。(source:3BL Media) 不過,一來ITS各項技術幾乎是一起發展,難免會無法同步,二來先進國家的原有救援系統已經成形,例如車輛故障時,各汽車維修場都會有緊急道路救援;發生車禍時,救護救援單位也總能在短時間到達,因此未受應有重視,不過,隨著一般民眾對生命價值的日漸重視,EMS也越來越重要。 由於中央控制系統主要為軟體設計,硬體與一般商用PC相同,而車載端則是軟硬體都須客製化,在EMS方面 ,一般是以車載端設備為主,以消防車為例,一般會有車載設備平台、人機介面、手持式設備三種裝置,前兩者式架設在駕駛座前方,用來作為最佳路徑規劃、方向定位與資訊傳遞,手持式裝置則透過特殊設計將設備固定在單手上以利於操作。 這三種設備的功能不同,在系統運作時各司其職,消防車在趕赴現場途中,車載設備平台負責進行資料運算處理,再將結果顯示在人機介面,並透過內建的衛星定位系統與長距離無線傳輸技術,將車輛位置與相關訊息傳回中控中心,到了現場,救難人員將手持式設備攜下車,利用內建的感測器可擷取現場環境狀況,再與車載設備平台鏈結,將現場狀況傳回中控中心。 【欲閱讀更豐富的內容,請參閱智動化雜誌 2020 年第 56 期 3 月號】
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2020-03-12T00:00:00
想住在大象或巨型馬鈴薯內? Airbnb高額獎金徵求全球創意住房設計
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除了列舉架上充滿特色的出租房屋,Airbnb稍早宣布推出Airbnb獨特房源基金 (Unique Airbnb Fund)計畫,預計藉由提供100萬美元資金徵求最具創意、跳脫常規想法的住房設計。 此項計畫將以100萬美元作為誘因,吸引全球各地住房設計創意想法,並且由包括曾榮獲艾美獎、東尼獎與葛萊美獎的演員Billy Porter,以及Airbnb於美國愛達荷州的巨型馬鈴薯屋房東Kristie Wolfe、全球頂尖建築公司MVRDV在內成員擔任評選,預計選出總計10名入圍名額,將分別提供10萬美元獨特房源基金協助實現創意設計想法,或是完成已經進行中的獨特住房設計。 Airbnb獨特房源基金將可從即日起透過Airbnb官網提出申請,截止日期則為美國東部標準時間4月15日晚間11點59分 (台北時間4月16日中午11點59分),評選將會透過創意、可行性、永續性及社會公益四個層面進行評分,並且在5月15日以前選出入圍前10名。而此項基金設立靈感,則是源自Airbnb創辦精神,希望能讓每個具有創意住房設計想法有機會成真,並且與全球旅行者分享充滿特別的住房設計。 相比一般住房資源,Airbnb表示非傳統的特色住房反而更加吸引使用者申請住宿,諸如牧羊人茅屋、風車、迷你屋等非傳統特色房源搜尋量相比去年同期幾乎增加70%,甚至也有不少人選擇在旅行過程住在圓頂屋、露營車、樹屋和蒙古包等特色住房,或許也反應不少人在旅行過程願意住在平常無法體驗的特殊房型,藉此作為旅途中不同感受體驗。 目前在Airbnb服務上架的特殊住房設計,包含以下: 美國紐澤西州,海岸邊的大象房: 紐西蘭納爾遜市,童話裡的靴子屋: 美國愛達荷州,巨型馬鈴薯屋: 印尼峇里島,夢幻竹子屋: 美國亞利桑那州,營地的古式旅行車: 英國Redberth,未來科幻風飛碟屋: 法國拉賴鎮,禪意水療空中木屋: 阿根廷里奧內格羅省,絕美山景圓頂屋: 巴西聖卡塔琳娜州,南美琉璃風情永續屋: 《原文刊登於合作媒體mashdigi,聯合新聞網獲授權轉載。》
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2020-03-12T00:00:00
2020未來生活住宅機能 Future Living - 智能家電
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資料與照片提供︱百靈、Braun、恆隆行、布爾喬亞公關、JING、松騰實業、大謙公關、DAEWOO、煒伲雅大宇、沃福仕 撰文︱朱福山 迎接2020新的一年,在居家生活上,有哪些值得關注的呢? 我們從整個住宅環境,包括社區開發型態、建築建材、室內裝修使用的塗料和板材,以及傢俱、家電等多面向,發現環保、節能及少子高齡化等仍然是今年需求主力。為了讓居家環境更舒適健康,板材多訴求低甲醛,塗料也強調無毒,而為了因應少子高齡化,越來越多的品牌,專注在研發更好的傢俱家電單品,使其更便於直覺使用,且兼具美學生活。 智能家電 直覺使用 室內家電,除必須滿足基本性能需求,在操作上也需要更人性、直覺和便利,生活品質一直不斷地在提昇,產品也需要能更融入居家生活美學,例如在居家照護上,空氣品質的要求,居住環境的整潔乾淨,貼身衣物的衛生處理等。 百靈Braun 「SensorAir空氣清淨機」日常保養只需要2個步驟,受到簡單生活族群推崇 百靈Braun 將家電產品提升成展現生活美學態度的單品,體驗更好的美好生活,德國百年工藝設計電器領導品牌百靈Braun,在「SensorAir空氣清淨機」以“少,但要更好(Less but Better)”的藝術哲學態度來設計這個單品,除以人為本的核心初衷,更致力將改變生活的理念融入細節。例如簡單易懂好操作的面板設計,而日常保養也只需要2個步驟,簡單拆解清洗的環保水洗濾網;更以商業等級規格,提供強大過濾與靜電集塵能力,而VOC顆粒活性碳濾網,快速消除99%甲醛、各種異味及揮發性有機化合物,讓智能家電更直覺式的便於使用。 全球第2大的機器人製造廠松騰實業,董事長燕成祥(右)與JING品牌商微立股份有限公司總經理姚志銘(左)聯手推出“JING WIFI 智慧掃地機器人” 松騰實業 以質代量 生態健康 全球第2大的機器人製造廠松騰實業,去年底首推“JING WIFI 智慧掃地機器人”,董事長燕成祥表示,語音操控速度比遙控器還快,也更直覺,包括透過手機APP進行遙控,即使長期出門在外,家裡也能一塵不染;台灣領先全球的AI技術,在這台智慧機器人掃地機也能看得見,它可以自行判斷環境,在無法前進環境中,順利脫困順利掃地、吸地,完成任務喔! mini壁掛式洗衣機 DAEWOO煒伲雅大宇 韓國高端家電品牌DAEWOO煒伲雅大宇去年由沃福仕總代理引進台灣,在台推出世界首款“mini壁掛式洗衣機”,容量3公斤,即使是小坪數的居家環境,也不受空間限制,包括陽台、客廳、浴廁、室內空間、露營車、遊艇等皆可自行配置,而60度的高溫煮洗,一上市就受到新手爸媽喜愛,包括以前需要手洗貼心衣物的女性朋友,在1公斤快洗僅需15分鐘內完成,讓他們都愛不釋手。 2020年,未來生活住宅機能,因應科技發達,更趨於直覺設計,外觀上更美觀,在強調環保、永續生活的訴求下,那些粗糙、不便使用的劣質產品及設計,已漸漸被市場淘汰,功能設計上,越貼近使用者,包括針對不同使用族群的產品研發,以高品質取代量化價廉的產業運作,企業越重視社會責任下,產業供應鏈越能健康發展。
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2020-03-12T00:00:00
趙建凱:行銷業務就靠姓名學
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【文.洪寶山】 從古至今,不論在東西方的社會背景中,皆有所謂算命的學術文化存在。東方有紫微斗數和八卦六爻……,西方則有占星術和塔羅牌……等,多種算命方式。總能替人們在遇上困境或不順之時,找出一絲方向或改變現況的可能性。 「人際關係」可靠後天掌握 從個人事業發展來看,求職者在投遞履歷後,徵選官最先看到的欄位就是「姓名」,而求職者名字其實默默影響著面試機會的結果。趙建凱舉例說明,假設一個人取名為吳政經、陶仁彥、史建仁、吳仁耀、魏碧慧……等,在求職者尚未面試前,名字可能就先在徵選官心中糾結一番,雖然並不絕對影響錄取機會,但在第一印象不免給他人不同的聯想。 根據趙建凱多年服務的經驗,許多客戶想更改姓名,並不全然是為了運勢而來,而是名字帶來特定的困擾,讓自己在面對他人時,會不由自主的害臊或不好意思的自我介紹。藉此,他肯定表示,姓名確實影響一個人在生活或行為上的表現,若想要成為一位成功人士,「自信度」是不可或缺的,而名字就是自己的招牌,若對自己沒信心的人,間接也影響個人在社交場合上的人際關係。 除此之外,建立人際關係最重要的一環就是了解對方的喜好。趙建凱訴說過去遇過各種困擾及難題,而首當其衝就是溝通問題,要了解對方的性格且投其所好,方能夠透過人際關係達到行銷目的。 因此,如何透過姓名學找出完美的溝通技巧?趙建凱先小小賣個關子,透露今年六月即將出版「姓名溝通學」相關書籍與大家見面,內容結合姓名學、識人術及溝通術等學術理論,讓你從拿到名片的那一刻,依據姓名解析對方的個性找出對應之道,在行銷業務中往往是無往不利。 行銷的根本之道,就是針對事物對症下藥,維持良好的人際關係,在友情、親情、事業當中皆能運用自如。趙建凱表示,「做事雖然重要,但做對事更屬必要」,一旦理解對方的想法,相對的就懂得替對方著想或有所進退,做任何事就顯得相當順利。 姓名學與商機的關聯性及運用 回過頭來,趙建凱不僅是位姓名學老師,在行銷行業當中更是一位佼佼者,秉持「天道酬勤、商道酬信、業道酬精」的個人信念,堅信將專精、專注及專業的精神投入在每件事當中就能事半功倍,從趙建凱身上就驗證這樣的道理。他從姓名學的角度來找到行銷方式,可透過傳統三才五行及姓名筆畫數的概念來解釋其中關聯性。 首先,「三才五行」中的三才分為「天、人、地」,其中稱為三才五格之說,也就是天格、人格、地格,外加總格及外格。而天格代表著先天命,人格表示著自我修為,地格則表示個人的基礎運。為此,趙建凱加以解釋三才之運用,以「司馬中原」的名字為例。天格,姓氏的加總筆畫數是「司+馬」相加;人格,姓氏最後一個字與名字第一個字的加總筆畫數是「馬+中」;地格,名字的加總筆畫數「中+原」,各個筆畫數背後的數靈也代表著不同的意涵。 然而,姓名溝通學就是藉由人格的部分,將對方個人習慣、修為及自我性格一一揭開,透過上述筆畫數產生五行「金、木、水、火、土」,再對照陰陽屬性,種種變化就像每個人擁有獨一無二的性格。藉此,我們能挖掘對方基本命宮,再與對方進行合作與交易,面對各種場合順勢應對達到雙贏的結果。 只談姓名學概念,不如實際運用,趙建凱舉例說明筆畫數的用途,當對方的人格總筆畫數為二十一畫,在五行當中屬於陽木,個性像是堅實且仁愛之人,因此,在與此人溝通時,就要避免朝向理論及利潤上的方式來談生意,因為他們喜歡幫助人,不會只以自身利益為考量,相對也較不斤斤計較。 若是人格總筆畫數為二十三畫,屬於陽火,性格如同太陽般普照大地,光明且大方。在溝通時,不能以錢為考量,而是提供舞台及表現機會,讓對方有備受重視的感覺,就能從溝通中說服他。如:未來有許多機會及舞台等著你,還有許多事情需要你才能夠完成…等說法,種種應對的說詞來增加各種場合的成功機率。 姓名學不可不說的秘密 以上看出姓名學不僅只是改變命運的方式,也是一種看見人心的溝通方式。名字的好壞不僅影響一個人,更是因「人」而影響命運。從同名同姓不同命的角度來看,許多人好奇同樣名為「李登輝」,為何就只有一位李登輝當上總統。趙建凱在此解釋,有幾個方向影響著結果,第一個就是生辰八字,第二個家庭教養不同,第三個就是個人修養的不同。 依生辰八字的結果來說,每個人出生的年月日時搭配上天干地支,就是4×2=8成為早期俗稱的「八字」。由此可見,當一個人想要更改姓名時,命理師皆會要求對方將八字寫下,透過命盤解析在五行當中發覺是否有不足且需要補強的地方,藉此利用姓名來改變一生。 俗話說「落土時,八字命;若欲博,擔輸贏。」說明著八字可決定人一生的命運,但能否藉由姓名而調整呢?趙建凱再舉例,八字如同人生的道路,姓名好比一輛座車。假如人在一條平坦的道路,配上一輛絕佳的座車,肯定能快速抵達到人生目標。但假設是一輛不佳的交通工具駕駛在道路上,到達目的地的速度相對會降低。 反之,若原本就是崎嶇不平的道路,再配上一台兩光車,不僅拖延抵達目標的時間,更有可能拋錨在路中央。透過以上比喻,更能了解姓名在整體運勢上是相對具有影響力。慶幸的是,姓名是能隨個人意願而更動的,若有專業命理師協助,相信會達到1+1>2的效果。 不過,在姓名學當中有眾多派系,並無好壞之分的絕對值,趙建凱特別強調,改變名字並不建議隨意參考資訊就自行命名,雖然在網路上針對姓名學的相關專業內容非常多樣,但非經過專業人士的評估,任意改變姓名並非明智之舉,相信專業才能將姓名學的效益發揮到最大。 歷經多年的服務,趙建凱看見過去的客戶在事業生涯上皆有相當大的改變及成就,客戶是相當滿意,而他也格外自豪。他說,並不代表每個人皆需要更改名字。但他分享過去聽聞有民眾改名後,發覺在運勢上並無太大的轉變。為什麼呢?趙建凱提出兩種說法,其一,老師專業度的問題,其二,個人信任度的問題。但絕大部分皆是受到民眾信念度的影響。 「信則靈,靈光的靈,不信也是零,則是零蛋的零。」是趙建凱常告訴客戶的一句話。改名字不僅僅只是表象,更重要的是改變自身的信念,因此,他建議只要改完名字,必須立刻將身分證、戶口名冊上……等所原有姓名全部更改。若保有原先的名字,就表示自身對改名仍抱有懷疑的態度,可能影響個人行為表現,進而影響整體結果。 因此,姓名學的存在不但只有改變你我運勢,套用於行銷業務、人際關係的建立更是一大加分。在趙建凱老師專業的帶領之下,希望大家都能知己知彼,百戰百勝。 趙建凱 座右銘:「天道酬勤」 現任:專業姓名學命理師 新加坡商國際行銷公司,全球最高領導 【全文未完,詳細內容請參閱最新一期《 理財周刊 》1020期。尊重智慧財產權,如需轉載請註明出處來源;訂閱 理財周刊電子雜誌或免費下載APP 】
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2020-03-12T00:00:00
清明連假去哪兒玩? 健行、露營、小旅行 私房景點×美食懶人包
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2020年清明連假有四天,一路從4/2放到4/5。四天這個說長不長說短不短的假期,安排國內旅遊最適合不過!小編一次整理台灣各地的旅遊景點,和必吃私房美食給熱愛旅行的你。無論是戶外健行、露營、還是玩水,各式活動通通有!ARE YOU READY?LET'S GO! 清明連假景點推薦 清明連假景點#1 北部-坪林茶博館&螢火蟲秘境 ▲清明連假景點-賞螢火蟲。(圖/Tripbaa趣吧!亞洲自由行專家) 台灣的精緻茶農業,以「北包種、南凍頂」概略分出不同區域的茶品種。而以包種茶聞名的坪林,其所出產的文山包種茶曾在國際茶葉博覽會上奪下冠軍寶座!來到此地可以先走訪全台灣第一座的「茶葉歷史典藏博物館」,了解茶的知識和歷史,這個博物館不僅介紹台灣茶也有介紹世界茶。 下午參觀完茶博館,可以接著去賞螢火蟲。每年四五月份,山林間便閃爍著螢火蟲的點點光芒,像是帶著小燈泡在林野間穿梭一般,形成坪林夜間螢火蟲光海。這裡的好氣候、好環境,不僅適合種茶,還有機會看到水鳥、樹蛙等可愛的夜間小訪客! 清明連假景點#2 北部-雪霸國家公園&櫻花下午茶 ▲清明連假景點-雪霸觀霧雲海。(圖/Tripbaa趣吧!亞洲自由行專家) 雪霸八景分別是:迷霧、雲海、晚霞、日出、森林、巨木、星空、聖稜線。利用清明連假在此住上一晚,用最慢活的步調在樹林裡吸收芬多精;用最放鬆的心情在仙境裡自在旅行。除了以上八景,雪霸還有春之百花齊放、秋之明月皎潔、夏之涼爽舒適,以及冬之白雪靄靄,是四季皆適合度假的地方。 清明時節是茶花季的尾聲,以及牡丹和牡丹櫻盛開的時候。好好把握清明連假,去雪霸欣賞濃豔的牡丹櫻吧! 清明連假景點#3 北部-宜蘭太平山翠峰湖 ▲清明連假景點-翠峰湖。(圖/Tripbaa趣吧!亞洲自由行專家) 位在宜蘭的翠峰湖是台灣最大的高山湖泊,四周群峰環繞,山嵐迷濛,晨昏景緻千變萬化。其成因至今仍是一個謎,但有一說是很久以前美軍以為翠峰湖是日軍蓋的水庫而誤炸所形成的。這些不確定的因素,加上朦朧的景致,翠風湖素有「薄霧中的少女」這樣的美名。在高山中健行讓你的清明連假,不必在城市裡吸髒空氣! 清明連假景點#4 中部-苗栗免裝備露營 ▲清明連假景點-柚香露露免裝備露營區。(圖/Tripbaa趣吧!亞洲自由行專家) 其實旅行很多時候只是想簡單點,甚至是什麼都不想。不希望有太多的聲音、資訊,打攪休息的時光。現代人的生活很快,只希望能靜靜的在自然裡看著時間流淌,那很療癒又或著說慢步調治癒了現代人現代人的「快毛病」吧!免裝備露營,省去你思考要如何準備旅行用品的煩惱,在連假時更能自在的在鄉野間做自己。 清明連假景點#5 中部-草屯九九峰 九九峰,又稱「九九尖山」或「火炎山」,與六龜十八羅漢山、三義火炎山並稱為「台灣三大火炎山地形」,是特殊地質環境下產生的惡地形。來到此地可以走走健行步道,隨著稜線蜿蜒而上,天氣好的話在山頂可遠眺霧峰、草屯、雙冬、等地。這峰峰相連的壯麗景致,有著令人屏息的震撼,誠摯推薦你親自來走訪。 清明連假景點#6 中部-南投武界部落 ▲清明連假景點-武界部落雲瀑。(圖/Tripbaa趣吧!亞洲自由行專家) 「當你越接近食物的來源,越懂得感恩大地;當你越靠近自然的生態,越知道生命的可貴。」很久以前部落是沒有文字的,在部落也沒有制式化的學習,而是拜長老為師,由他們口傳心授。那些傳統技藝、技術、美食、歌舞,都是圍繞著祭典和節氣而起,放下塵世在部落馳放靈魂,那才是人類生命最自然也最自在的方式。武界部落乾淨清澈的水源,豐美的大地有罪後一片秘境的美稱,未被過度開發的美好,分享給想暫時盾離生活的你。 清明連假景點#7 中部-日月潭SUP立槳體驗 ▲清明連假景點-日月潭SUP立槳。(圖/Tripbaa趣吧!亞洲自由行專家) 我緩緩滑向前,船槳劃過水面,等待黎明的到來,靜謐的日月潭湖水青黛。 而後太陽從地平線緩緩升起,陽光灑落 此刻日月潭如披上了金沙 波光淋漓 是清晨 是陽光乍現的浪漫時分。 SUP是stand up paddle的縮寫,源於夏威夷是從衝浪板改良過來的水上運動。一人一板於潭水上自在滑行,在教練的指導下輕鬆好上手。推薦你和家人、好友利用連假,好好享受日月潭的湖光山色。結束水上活動後可前往伊達邵大啖邵族美食,或著前往向山遊客中心喝杯惠蓀咖啡,在依山傍水的環境裡度過慢活假期。 清明連假景點#8 中部-愛智文具房 位在彰化火車站對面的小巷子內的「愛智文具房」,一不小心就會錯過了這個可愛的藝文小空間。從各式鋼筆、橡皮擦等文具用品,到手繪風貼紙、筆記本、明信片等文創商品因有盡有,適合喜歡蒐集小物、和寫手帳的朋友來挖寶。愛治文具房由兩位年輕的姊妹經營,而「愛智」二字是取自她們奶奶的名字,店面風格溫馨可愛。此外在文具房附近還有知名的阿璋肉圓和古月館糯米炸,喜歡美食的朋友一定要去試試看! 清明連假景點#9 南部-阿里山國家風景區 阿里山的美又被歸類為五奇八景,五奇分別為—日出、雲海、晚霞、森林鐵道;八景則是—塔山奇岩、小笠原山、水山巨木、香林拱橋、28號巨木、慈雲觀景、神怡流瀑,以及神木遺跡。其中最推薦的是森林鐵道和塔山這兩個特殊景致,森林鐵道—是日治時期運送檜木的產業道路,許多遊客喜歡搭火車追日出,除了能一睹破曉時刻,也能讓人憶起日治時期的復古情懷。塔山—是鄒族人心目中的聖山,其山頂為巨大的岩峰,節理層次分明,斷崖絕壁十分險峻讓人有心生敬畏的震撼感。 清明連假景點#10 南部-台南全美戲院 ▲清明連假景點-全美戲院。(圖/Tripbaa趣吧!亞洲自由行專家) 台南是台灣非常早開發的地方,又有「文化古都」的美名。除了全台首學、億載京城、安平老街這些經典景點外,你還可以去台南的「全美戲院」看場二輪電影,順便欣賞手繪電影看板,除此之外這家電影院更是李安導演小時候看電影的地方喔! 台灣早期的電影院看板、海報,是靠人工手繪的,後來因為成本考量和科技進步,改用電子印刷。全美戲院因未保留了手繪的可貴,甚至紅到國外被美聯社採訪。這樣的復古堅持,保留了藝術最簡單的美好,來全美戲院欣賞師傅手繪的精湛技術吧! 清明連假景點#11 南部-墾丁後灣 ▲清明連假景點-獨木舟體驗。(圖/Tripbaa趣吧!亞洲自由行專家) 後灣水域位在墾丁西岸,鄰近國立海洋生物博物館,可以把這兩個景點排在一起。除了擁有豐富礁岩和潮間帶生物,更是賞夕陽的絕美拍照好去處。利用清明連假天氣微暖之際到海邊玩水吧˙!在後灣還可以嘗試不同的水上活動,像是獨木舟或者SUP划槳,讓你用不一樣的方式來體驗海洋文化。 清明連假必吃美食推薦 清明連假必吃美食#1 坪林金瓜三號 這家店是由一對年輕情侶,結合農村美學下的結晶。為預約式的無菜單料理,想品嚐的朋友需特別注意以免向隅。金瓜三號的位置鄰近茶園,以茶香調味,用乾燥花等文青裝飾來做布置。是一間將藝術理念,與美好餐食結合的小餐館,推薦給連假想吃私房菜的你。 *營業時間:10:00~21:00(週三公休) 清明連假必吃美食#2 草屯-米香哥蝦仁飯 ▲清明連假景點-米香哥蝦仁飯。(圖/Tripbaa趣吧!亞洲自由行專家) 米香哥蝦仁飯有著飽滿鮮美的蝦子之外,還撒上貴桑桑的松子,但這樣的豪邁用料一碗只要100元。米飯的部分選用的是泰國香米,在大火快炒下米飯吸附炒鍋的香氣口感粒粒分明,搭配與微微炸過的蝦子和濃郁的醬汁,口感強烈新奇而不會有衝突。這家生意超好的小店,小編建議一開賣就去買,以免連假排隊人潮洶湧就吃不到了! *營業時間: 11:30~14:00, 17:00~20:00(週一公休) 清明連假必吃美食#3 埔里-李小姐臻好味手工蛋餅 ▲清明連假景點-李小姐臻好味。(圖/Tripbaa趣吧!亞洲自由行專家) 這家是小編含淚分享的口袋美食,此店主打蛋餅其特色在於Q彈有勁的手工外皮,不過小編想介紹的是圖片中這款椒麻雞乳酪三明治。裡面包著小黃瓜、煎蛋以及微辣多汁的雞肉,搭配外面香酥可口的乳酪皮,一個只要35元如此平價的餐車美食,是去埔里一定不能錯過的! 清明連假必吃美食#4 嘉義市西區-舊時光新鮮事 老房子的浪漫,大概是在於它承載了歲月,又充滿了故事吧!這一間餐廳是一棟有70年歷史的日式檜木老建築,讓你在品嚐美食中,伴隨著檜木的香氣。這家店主打的餐點是咖哩飯,用的食材大多源自為在地小農,給你最簡單、最自然的味蕾饗宴。 *營業時間:平日→11:00~14:00,17:00~20:00/ 假日→11:00~20:00 清明連假必吃美食#5 台南中西區-裕成水果店 ▲清明連假景點-裕成水果店。(圖/Tripbaa趣吧!亞洲自由行專家) 在台南水果店可不是只賣水果而已,水果剉冰、水果冰沙、水果牛奶等...產品常常也一併販賣。這家以高品質、大份量著稱的「裕成水果店」無論什麼時候來都是超人氣,想吃美食就必需耐心排隊!隨著四季變換出餐,用當季收成的多汁水果做成芒果冰、草莓冰,以及不受季節影響的紅豆牛奶冰和新鮮水果切盤。 特別推薦芒果冰,沒錯就是圖片上這「一座」像山一樣的甜點,上面還有用芒果做成的雪球,連假去台南玩的朋友一定要點上一碗。 *營業時間:中午12:00~凌晨1:00 清明連假必吃美食#6 台南中西區-石精臼蚵仔煎 ▲清明連假景點-石精臼蚵仔煎。(圖/Tripbaa趣吧!亞洲自由行專家) 台南的小吃很多,基本上就是每天一餐為單位,一路從早吃到晚。這間石精臼蚵仔煎,每逢假日也是滿滿人潮,這家店的蚵仔煎好吃的特點在於包裹在內的肉燥,讓口感上不僅只有蚵仔的甜美還有肉燥的香氣,放到口中咀嚼香氣四溢。 *營業時間:7:00~19:00 想知道更多清明連假旅遊內容,請上「Tripbaa趣吧!亞洲自由行專家」
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2020-03-12T06:00:00
聯副/2020第十七屆台積電青年學生文學獎 開始收件!
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主辦單位:台積電文教基金會、聯合報 ●獎項及獎額: 1.短篇小說獎(限5000字以內) 首獎一名,獎學金三十萬元 二獎一名,獎學金十五萬元 三獎一名,獎學金六萬元 優勝獎五名,獎學金各一萬元 2.散文獎(2000~3000字) 首獎一名,獎學金十五萬元 二獎一名,獎學金十萬元 三獎一名,獎學金五萬元 優勝獎五名,獎學金各八千元 3.新詩獎(限40行、600字以內) 首獎一名,獎學金十萬元 二獎一名,獎學金五萬元 三獎一名,獎學金二萬元 優勝獎五名,獎學金各六千元 以上得獎者除獎金外,另致贈獎座或獎牌。 4.附設「高中生最愛十大好書」票選及系列活動,由參賽者選出心目中最愛的台灣出版文學類書籍。 ●應徵條件: 凡具備中華民國國籍,16歲至20歲之高中職(含五專前三年)學生均可參加,唯須以中文寫作。 ●注意事項: 1.作品須打字列印(A4大小),一式五份,文末請註明字數(新詩請另註明行數);字數或行數不合規定者,不列入評選。 2.請另附一紙,每位參賽者須列出三至五本最喜愛的文學類書籍(不限作者國籍、語言,但須在台灣出版),須標明書名、作者、出版社。 3.來稿請在信封上註明應徵獎項,以掛號郵寄(221)新北市汐止區大同路一段369號4樓聯合報副刊轉「台積電青年學生文學獎評委會」收;由私人轉交者不列入評選。 4.原稿上請勿填寫個人資料,稿末請以另紙(A4大小)打字書明投稿篇名、真實姓名(發表可用筆名)、出生年月日、就讀學校及年級、聯絡電話、e-mail信箱、戶籍地址並附學生證影本,資料不全者不予受理。得獎者另須提供較詳細之個人資料、照片及得獎感言。 ●收件、截止、揭曉日期及贈獎: 收件:即日起開始收件,至2020年5月8日止。(以郵戳為憑、逾期不受理) ●詳情請上:台積電文教基金會網站 http://www.tsmc-foundation.org 聯副文學遊藝場部落格 http://blog.udn.com/lianfuplay 台積電青年學生文學獎臉書粉絲團 www.facebook.com/teenagerwrite 或洽:[email protected] 02-8692-5588轉2135(下午)
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2020-03-12T17:03:05
逢低布局新興市場 靜待下半年反彈
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【撰文:布朗(Evan Brown)】 今年中國的農曆年間,因新型冠狀病毒疫情快速蔓延,讓年節的氣氛頓時消失殆盡,且使金融市場劇烈波動。當市場面臨這類不確定情況時,投資人會先拋售風險性資產,將資金轉入避險性資產的行為是可以理解的,但就歷史經驗來看,這類特殊地緣政治風險,反而使新興市場估值更具吸引力,提供投資人逢低進場的投資機會。 因為,雖然這個疫情要多久才能完全結束,目前還有待觀察,但若從歷史經驗來看,這類流行病對總體經濟的衝擊是短期且有限的;而且,往往在流行病疫情結束後,過程中被壓抑的需求會被快速釋放,帶動市場出現大幅反彈。 就以2003年11月爆發的SARS經驗為例,疫情擴散最嚴重是在2003年4月底,5月底、6月初疫情開始獲得控制。經驗顯示,從疫情爆發到疫情獲控制,大約需要4個月時間,而新確診病例的疫情在初次爆發後2個月內達到頂峰,不過股市多會提早反映。 所以,若觀察當時香港恒生指數與MSCI中國指數的表現可以發現,當時也是人心惶惶,股市表現當下亦受影響。但即便如此,恒生指數與MSCI中國指數震盪期僅約1個月,其後於2003年4月下旬落底,這兩個指數波段最大跌幅分別是8.5%和11.5%。 然而在股市觸底後,市場開始回穩反彈,包括恒生指數與MSCI中國指數,從4月下旬的低點過後的3個月內,指數分別上漲18.2%和31%,而6個月內則是分別上漲近4成和57.9%;從低點開始的1年內,這2個指數更是分別上漲近5成和近8成。 不僅如此,我們還看到2018年~2019年製造業歷經急劇放緩後,全球經濟增長正迎來一輪週期性反彈。最近幾個月,全球經濟增長領先指標出現明顯反彈。從近期成熟市場和新興市場陸續出爐的宏觀經濟數據,均進一步證實此一觀點,亦即製造業需求呈現正在加速的趨勢。新型冠狀病毒疫情的確有可能會影響短期需求,但我們認為尚不至於逆轉這種增長的趨勢。 此外,我們認為,目前新興市場估值相對偏低,這一輪的週期性反彈可望為新興市場帶來更多益處。2019年,成熟國家和新興市場國家積極採取量化寬鬆貨幣政策,其遞延效應將支撐全球需求增長,為經濟復甦奠定基礎。 進入2020年,多數各國央行仍持續採寬鬆的貨幣政策,且就整體新興市場而言,仍存在貨幣政策的調整空間,必要時能採取進一步的刺激措施。 當然,中國和全球貿易的前景與新興市場發展息息相關。中國在全球製造業、大宗商品和投資週期的中心地位,使新興市場的增長和獲利須高度依賴中國。因此,美中初步簽訂的貿易協定,與雙方緊張關係的緩解,將大幅降低地緣政治的風險。 我們認為,今年只要貿易緊張關係不再重新升溫,就足以提升新興市場的信心。此外,投資人亦應全面看待中美關係的風險;如果中國盡早履行貿易協定的要求,投資人不應排除關稅還有進一步調降的可能。就像聯準會一樣,美國總統川普(Donald Trump)現在也有了「降息」的工具:亦即透過調降關稅刺激經濟,以緩解金融環境。 與此同時,中國針對製造業採取的定向及廣泛的刺激政策,也逐漸看到效果。強而有力的證據表明,中國經濟放緩正在回穩,這說明中國雖然仍重視結構性去槓桿,但也有意願且有能力採取必要的刺激措施,以緩解國內、外的不利因素所帶給中國經濟的衝擊。 只是,如今在新型冠狀病毒疫情蔓延的情況下,外界疑慮這些刺激政策是否還能奏效。但我們認為,疫情對中國第1季的消費增長會有重大影響,但在之後的影響則會逐步減弱。更重要的是,在疫情發生期間被壓抑的消費力,有機會在疫情結束後大舉出現,屆時消費增長將迎來大幅反彈。最重要的是,如果負面影響持續時間過長,必要時中國政府還有充分的政策工具,因此我們認為,疫情並未逆轉中國製造業自去年底開始轉好的趨勢。 2020年新興市場資產類別能重獲青睞嗎?我們的答案是肯定的。新型冠狀病毒疫情雖可能對需求產生重大影響,但我們認為疫情對需求的衝擊只是短期的,不會波及下半年。 (本專欄作者為瑞銀資產管理資產配置全球主管)
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2020-03-12T17:03:07
疫情衝擊難料 基金該如何布局?
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【撰文:鄭杰】 絕大多數投資人都沒有想到,鼠年一開春,全球就迎來一隻好大的「黑天鵝」:新型冠狀病毒肺炎(又稱武漢肺炎),衝擊了全球經濟與金融市場,尤其是亞洲。這波疫情對於全球經濟究竟會造成什麼程度的影響?面對尚在擴散的疫情,投資人應該採取哪些因應之道? 在疫情衝擊下,首當其衝的自然是經濟成長率。原先外資對中國2020年全年的經濟成長率預估值,約落在5.5%~6%間,但是,疫情爆發後,紛紛下修0.6~0.8個百分點,導致全年經濟成長率將由原先的「6%保衛戰」轉為「5%保衛戰」,「這還是疫情在第1季就得到控制的假設之下。」安聯投信海外投資首席許家豪說。 瑞銀首席中國經濟學家汪濤也在電話記者會中指出相同的觀點,目前的預測基本上都建立在疫情能在第1季受控下,一旦疫情的高峰持續至第2季,「2020年(中國)GDP增速就可能會降到5%以下。」 基於這樣的假設,2020年中國的經濟成長率預估將會「前低後高」,第1季的經濟成長率鐵定下修,如果疫情獲得控制,則後續經濟成長率可望反彈,有機會走出與SARS(嚴重急性呼吸道症候群)時期同樣的走勢。 不過,就算在疫情高峰過後,專家提醒,總體經濟的反彈恐怕也不會像2003年時強勁。國泰世華銀行首席經濟學家林啟超分析:因SARS期間屬於景氣循環前期,經濟正準備蓄勢待發,不過,現在屬於景氣循環後期,景氣處於末段;接著,SARS時期,中國經濟規模只占全球整體經濟規模的4%,而現在已經高達16%,「經濟回溫狀況現在不好判斷,但經濟衝擊更勝SARS是確定的。」 中國經濟狀況不好,鄰近的亞洲國家自難倖免。瑞銀最新的報告,就顯著下修亞洲國家╱地區的經濟成長率,與中國經貿關係愈緊密的,下修幅度愈大,而香港就是受創最深的地區。如果將影響層面放大至全球,安聯則評估衝擊將落在0.1~0.5個百分點:若是疫情在第1季就緩和,則影響將為0.1~0.3個百分點,若是延到第2季後,則衝擊就上看0.5個百分點。 如果再深入至企業層面,疫情衝擊的影響將更為顯著。許家豪預估,假設在2個月內疫情可以結束,則中國企業今年的獲利成長估計將會從16%~17%,降至11%~12%,但是,一旦疫情延燒,成長幅度可能就會降至高個位數。 不過他強調,目前對於中國企業的全年獲利還沒有這麼悲觀,雖然民間企業、消費、運輸等產業受疫情影響大,「但中國同時還在放水(放錢)出來。」實際上,中國股市在新春開市的第1天(2月3日),中國人行就啟動了人民幣1兆2,000億元的公開市場逆回購操作,到了2月17日又進行了人民幣2,000億元的中期借貸便利(MLF)操作,以及人民幣1,000億元的7天期逆回購操作,並且將MLF的利率下調10個基點,藉此增加市場的流動性。 而這只是個開始,許家豪評估,在疫情真的得到控制前,中國貨幣政策規模還將再擴大,也會加快基礎建設相關的執行度,以便讓財政、貨幣刺激雙管齊下,「今年將會是2008年以來刺激力道最大的一年。」 即使在中國政府「放水」下,專家一致認為,在疫情明顯趨緩前,市場隨時都有可能再出現大波動,現在就認為市場已經回復正常,「仍言之過早。」與其此時就想要進場撿便宜,或是追高,反而應該先以調整資產組合的防禦力。 林啟超指出,若是風險承受度高的投資人,當股市出現大幅急跌(例如超過5%)時,的確可以部分買進,畢竟現在是情緒主導的市場,如果出現恐慌殺盤,市場容易超跌。 除此之外,仍然應該以調整投資組合的防禦度優先,甚至市場出現強烈反彈時,反而需要更加謹慎因應。 許家豪建議,整個投資部位要向中間靠攏。現階段還不至於要將部位都轉進最保守的公債;而新興市場股票如中國、新興亞洲,則建議都先減碼。 而減碼的部位,則優先轉進已開發市場股票或投資等級債。許家豪建議,投資人現階段股債比最好調整至各50%,股票部位如果要加碼,則優先選擇受疫情影響程度低的已開發市場股票。
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2020-03-13T00:00:00
府中老街彎曲小巷裡鑽阿鑽 濃濃文學味的日式老宅咖啡映入眼簾
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【圖/文:行遍天下】 遵照當地人指示,先找到府中街與開山路交叉口。 在台南老城區彎彎曲曲深美的巷弄裡,尋巷子找到了一間擁有濃濃文學味的老宅咖啡,名字的由來是老闆喜愛的英國樂團JAPAN專輯Tin Drum。推開爬滿藤蔓的木門,裡頭是一座優雅的日式庭院。 往府中老街不熱鬧的方向,朝火鍋名店「竹屋」前進。 竟然在路邊花圃發現了指引牌!!!往人家房子的屁股走進去就對了。 樹影隨風擺晃,深長的日式木造建築,店主用自己收藏多年的大正、昭和時期老燈、老家俱,創造出絕美的空間。或坐或臥在充滿香氣的榻榻米上,享用本季菜單新推出的義式香料雞腿排,佐一杯香甜橙酒拿鐵。慵懶的樂音悠悠迴盪,在這裡體會到了台南人生活的悠閒與適意。 日式木造建築裡有主人收藏的大正、昭和等年代的古物。 庭園盆景與石頭皆營造簡約禪風。 品嚐義式香料雞腿排佐香甜橙酒拿鐵。(未成年請勿飲酒) 景點介紹 錫鼓Tin Drum 地址:台南市中西區開山路35巷39弄5號 電話:06-221-8958 時間:10:00∼18:00(週二休) 價位:義式香料雞腿280元、橙酒拿鐵160元 行遍天下 ►影旅行 追蹤更多旅遊新訊《行遍天下旅遊網》 想知道更多旅遊美食資訊,請追蹤按讚「udn走跳世界」
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2020-03-13T00:00:00
高教評鑑中心董事長黃榮村:設暫行特別條例 助高教解除危機看向未來
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【文.池俊吉、郭玟杏、杜奕廷╱財團法人高等教育評鑑中心基金會】(評鑑雙月刊提供) Q:您覺得臺灣高等教育目前的任務有哪些? A:高等教育任務可分為三大部分,第一,是教育與教學品質的提升、第二,是學術卓越的追求、第三,是公平正義的實現。這三者都與人才培育的素質息息相關。教育品質與學術卓越是大學的「積極」任務,能做到越高越好。 公平正義則是大學不能違背的「消極」任務,「消極」在這裡的意思是保障標準、最低底線之意,並非表示不作為。但實現公平正義不能無限上綱,必須要弄清楚方法跟目的。所以要定義大學的公平正義,必須先思考大學要發揮的真正功能跟主要目的(也就是教育與學術),然後在人才培育素質與社會正義之間找到平衡點。例如過去的聯考與現在的聯招,在共同的基礎上選材,主要是考量公平;但有些因素必須另作考量,如弱勢族群與弱勢學生的就學,不只處理方式不能帶有歧視色彩,也必須另有基於正義考量下的培育,這是最低標準。但除此之外,公平正義要發揮到多大程度?基本上,大學所做的考量不能跟中小學的國民教育採同一標準,如果用國民教育的標準,毫無變通的要求大學配合各項狹義上的公平正義,則大學的主要與積極性功能就會被大幅削減弱化,就國家競爭力與國際比較而言,並不是一件好事。 政府應通過高教特別條例 解決現行法令限制 Q:臺灣的大學現在面臨許多問題,您覺得政府最需要優先處理的是什麼? A:現在第一個要面對的應該就是私校危機處理,目前臺灣141所高教學校中,私校就占了六成以上,不事先規劃處理的話,未來一定會出現許多問題。雖然預先進行危機處理不一定能完全防治,但至少不會沉淪;假如不處理,高教一定更慘!教育部可以考慮的方式很多,如退場、轉型、私私併或公私併,或者成立私校經營的實驗計畫,在放寬或排除既有限制下,勉力一搏。無論採用何種方式,都一定要有暫行條例或特別條例來配合,但目前配套的法律措施尚未完備,所以臺灣高教現在要做危機處理非常困難。 臺灣私校大部分由宗教、集資、家族、企業或財團依法「捐資興學」,若要解決困難或危險私校的問題,依照私校法規定,政府主管單位可以在若干條件下直接接收,或作解散清算之處理,但實際上,許多私校即使出事或已經出現危機,也不願意交由政府來處理。因為不少學校的董事會可能採行的是「投資辦學」模式,所以縱使面臨退場與轉型壓力,也希望能拿到一些有利的條件,包括校地校舍處理後或轉型後的適度補償在內,但實際上依現行法律是不行的,因為董事會席次不能買賣、校地也不能買賣。 臺灣過去一直是立法從嚴,執法從寬的地方,我們的私校法過去長期以來都是社會主義式立法,所以一直是「捐資興學」,基本體質從來沒變,但假如說每間真的都辦成捐資興學的樣態,大概不是事實,因為有些私校董事會可能把它弄成投資辦學,難以防止弊端的產生。 這種「捐資興學」與「投資辦學」之間的矛盾,在過去承平時代大家相安無事,但現在問題出現後開始要善後時,才發現這些問題不解決的話,什麼都動彈不得。 我認為政府必須拿出讓私校轉型退場的有效但又不違法的政策,或者利用各種合併方式找出路,也要在捐資興學與投資辦學兩種對立概念中取得均衡,所以需要有一個能夠解決上述困境的暫行條例來處理。 過去政府在接收營運出問題的銀行時,也會成立金融重建基金(RTC)專門來處理壞帳,高教退場與轉型若碰到這類問題,是否可成立高教RTC?這些危機因應做法,都需要暫行條例來配合,也需要有落日條款,例如五年或者十年內要處理完成。 教育部其實已擬訂協助高教退場的特別條例(「私立大專校院轉型及退場條例草案」),經行政院通過後送到立法院,但已兩年多沒動靜。臺灣有個很大的問題是防災不力而救災內行,災害沒有真正大規模發生時,根本沒人在意,但等到未來高教大海嘯衝上岸來,就是哀鴻遍野了。 過去我曾經負責過九二一災後重建與桃芝風災救災,深知要修正暫行條例與通過防救災特別預算相當困難,即使現在已有幾所學校已經出現警訊,但其實多數人都不會太過在意,因為目前看起來還沒有大災害實際發生!臺灣社會以救災為重,其實不太重視防災,要如何在救災與防災中間找到適當的平衡點來兼顧需求,教育部最有立場說話。 對於面臨退場的學校,現在大眾普遍認為的「災民」分為以下幾種。第一個是學生,第二個是老師與職員,第三個是董事會。 社會上大多認為學生是真正的「災民」,但我認為這觀念是錯的,因為學生可以轉到其他更好的學校就讀,反而可能會受惠;其他學校收到轉校生的人數後,照規範必須選聘更多老師以滿足生師比,就可以從這些瀕臨倒閉學校的老師中聘請好老師,未被聘任者能獲得優退或資遣,老師的損失應可適當控制。 這樣看起來董事會反而比較像「災民」,因為他們最後什麼都沒有!但在社會普遍的觀念中,董事會很難獲得同情,所以在沒有對他們有利的暫行條例或教育RTC下,董事會寧可繼續撐著也不願意接受改變,最後情況只會越來越糟,導致高教問題更加嚴重。 總體而言,高教的困境與解決方向的大形勢已經很清楚,缺的就是可以排除既有法令限制,又能展開強力有效政策的法律基礎,也就是暫行條例的制定,但暫行條例要能通過,必須要有實際緊急狀況與社會共識,依此看來,宜先召開以解決私校與技職問題為目的之全國高教會議,以及以人才培育及學術卓越為主的全國高教發展藍圖會議,之後再透過全盤性的理解與共識,以大破大立之態度排除既有法令限制,修訂出暫行條例並提送行政院轉立法院審議,才是正確的方式。雖然可能需要再多一年時間才能弄出一個眉目,但總比目前的狀況好很多。 合理分配預算 補貼弱勢學生 Q:針對臺灣未來高教發展藍圖您有什麼想法? A:雖然說學校有公私之分教育無公私之別,但數十年來,政府的教育資源大部分都是挹注在公立學校中,給私校的其實很少。辦得好的私校,就拿多一點,辦學差的就少很多。有人說可以從校友與外界捐款來補足,但不管公立或私立大學,捐款都非常有限,只集中在少數歷史悠久的大學,臺灣社會對大學的大筆或持續捐款其實很少,臺灣私校沒有像美國私校的傳統,除了高學雜費外,還有源源不絕的企業與校友捐款。 若要求政府多補貼私校,又牽扯到稅收問題,因為政府要補貼一定要有稅收,但臺灣的稅收在所有已開發國家中幾乎最低,稅收占GDP的比例不到13%。所以政府沒有充足的經費去補貼私校這一塊,但臺灣念私校的人高達60至70%,大部分都是出自家庭社經地位比較弱勢的學生,所以才會出現公平正義問題。這問題要怎麼解決?政府應該多補貼就讀私校的「弱勢學生」,而不是補助學校,政府同時要調整補貼方式,以便騰出經費空間來支持弱勢學生。現在公立學校學費只有私校的一半,學生又多屬中上家庭,所以可先從公立學校的學費調整上著手,國立大學中的弱勢學生則應給予比較充分的獎助學金。另一方面,也可以考慮讓國立大學真正的法人化,所謂真正的法人化,指的是國立學校可以視情況依法處分土地或資產,也可與產業做更緊密合作或自行經營,但所得利益全部用在學校發展的公共目的上,不能用於私人,如果犯法則有等同公務人員的嚴格懲戒處分,應可不用太過擔心會出現貪汙與其他流弊。 學校有了這筆錢可以做更多事,不用等政府給預算才能做,問題是要有暫行條例來支撐,不然就是違法。過去臺灣高教的發展,很多部分一直被法律框架住,以至於問題始終無法解決。施政者說不定想要大開大闔,但又擔心會違反一些基本原則;若依法行政只好遵守那些基本原則,又想不出破解的合法策略,這樣來來去去,導致臺灣高教一直停滯不前。 留才、攬才、育才必須給予更多的誘因 另外,教育制度的規劃跟誘因的提供也很重要,例如高教發展藍圖應該要特別注意幾個面向,第一個是留才、攬才、育才,現在博士班經營困難,許多研究所正面臨招生問題。可能是因為年輕學生對未來職涯的預期不佳,就不願意繼續往上讀。雖然現在有彈薪、有玉山計畫,但是比例很少,誘因不算很高,而且有一些條件太苛刻了,通過率相當低,讓優秀人才與學校紛紛打退堂鼓,這不是一個好的徵兆。 未來給優秀人才的薪資或獎勵,不必只限制給一個人,可以考慮特案給整個優秀團隊。但這又牽連到員額分配問題,只聘一個教授就是只占一個缺,假如團隊有五個人加起來就要六個缺,臺灣現在對員額的管控很嚴格,除非另外弄一些專案缺,但是保障性又不強,所以對攬才、留才、育才都有影響。這個是推力與拉力的效應,拉力是玉山計畫這種人才招攬計畫,推力就是對未來的預期不佳與可能帶來的負面效應。推跟拉的力量要怎麼樣去求取均衡是很困難的一件事,政府應該要將這個問題放在高階來思考,也要正視年改對高教帶來的負面影響,而不是被各方意見左右而找不出方向。 妥善分配資源 發揮最大效益 A:教育部這幾年來推動的高教深耕計畫,其實是把過去的一流大學執行兩期共11年的五年五百億計畫、教學卓越、典範科大、技職再造等計畫的錢,都整合到高教深耕大計畫項下,給的總經費其實差不多,大約都是年度高教總支出的6.4%,但有著不同的思維,例如把原先12所國際一流大學的經費再集中到臺成清交4所大學,並增加研究中心的獎勵間數。集中資源是很好的想法,但給這4所大學的經費應該要比原來12間時給的多,至少乘以2才有效果,但現在情況是4所學校有些拿到的不僅沒有變多,反而變少,即使拿到幾個研究中心,算起來其實也沒比較多,臺灣一流的大學如果想打國際盃,應該要讓它們拿到足夠的錢。 高教深耕計畫與以前各項計畫的不同點之一,是有考慮到每個學校,也有學生數的概念,比較能夠履現高教總體的公平正義觀點,其缺點則是造成經費分散。另外,教育部的目標是要促進整個大學的發展,應該重視的是大學總體的發展規劃與支助(university-wide),因此不宜花太多精神與預算在審議成立研究中心上,應該要多花心思在提升整個大學水準與素質之上,或是多分給要打國際盃的大學,由其內部自行設定審議程序來成立研究中心,這樣學校本身也比較能夠站在全校發展的觀點來推動學術卓越。計畫中的其他預算,可再以整校方式分給其他優秀大學或技職校院,這樣才能發揮最大的效用。 誠如前述,教育部持續透過獎補助計畫協助大學推動社會責任(university social responsibility, USR)、進行校務研究(institutional research, IR)、重視高教的公共性、發展學校特色,及教學創新等作法,來達成教學品質提升與公平正義的目的,但仍難以取代過去已建立完成的教學卓越與通識教育的功能。政府應該更努力推動這方面事務,成為未來大家要努力的目標。 總之,高教的發展有兩個積極方向,一個是學術研究、一個是教育卓越,要達成這兩個目標,一定要靠政府推動的各項計畫來做大方向引導(而非細節審議),並將過去的各項不當限制加以鬆綁。這些主張雖然看似簡單,但執行不易!尤其,現在教育部為了避免學校濫用補助,又在民意機關壓力之下,不斷訪視並嚴格管理,甚至連名門正派學校也不例外,讓學校很難好好發揮,也無法有任何改進。 高教評鑑中心仍須扮演國家高等教育品質的守門員 Q:請問您認為未來在高等教育中,評鑑能夠扮演什麼樣的角色? A:整體而言,目前臺灣高教的發展與高教發展良好的國家,可說是系統一致,因此評鑑與認可在臺灣高教中扮演的角色已經很清楚,第一個是校務評鑑,依據大學法第五條一定要做,但是現在大學校務評鑑有一個較為難之處,就是評鑑結果不得與經費分配和學生的招生名額核定連結,以前評鑑結果是可以作為教育部增減學校招生員額跟經費的依據,現在則在立法修訂的要求下,變成要與評鑑結果脫勾。但是教育部在脫勾的大原則下,仍然可以把校務評鑑的結果作為員額增減與經費核定的參考因素之一,但依法不能當成唯一指標。要能如此妥善利用校務評鑑的結果,大學法上規定要執行校務評鑑,才有意義跟效用。 第二個則是系所評鑑,在已發展出資歷架構(Qualifications Framework, QF)的國家,對跨國高等教育的學歷如何認定以及是否能被認可相當重視,這牽涉到未來留學生回國或國際學生在其國內是否具備有考專業證照與進入公務體系的資格。學歷要被承認,其就讀系所有沒有通過評鑑就是一個基本判準,所以這是非常重要的程序。 教育部雖然在106年1月宣布不再要求大學校院一定要做系所評鑑,但鑒於系所評鑑對各校發展的需求性,截至目前為此,大多數的大學校院選擇持續辦理系所評鑑,無論是採取自辦或委辦的方式,其比率應已超過80-85%,除了身陷危機中的學校外,大體上都繼續做系所評鑑,教育部也給予定額補助。 另外就是校務研究(IR)的發展,臺灣從2016年開始已推行IR四年多,現在已是美國校務研究學會的聯盟協會,對大學的內部管理(university governance)與制定以資料為基的決策(evidence-based decision),相當有幫助。校務評鑑跟系所評鑑則是基本的外部品質保證(quality assurance, QA)工作,也都牽涉到國際認可,國際認可對於內部管理及內部精進各方面都有幫助,所以IR與QA以及QF對大學而言,可說是相輔相成的工作。我們這次沒談到國際排名,它與前述三者也是互相關聯的,若要全面了解這20來年臺灣高教的發展,是不可能漏掉這四件事的。 未來教育部、社會大眾、學生及家長要怎麼利用評鑑結果很重要,高教評鑑現在雖然沒有在法令與政策上,像過去一樣做很多強制性的要求,但未來高等教育品質保證這一塊能夠扮演什麼樣的角色,必須要去多思考與討論,因為現在世界評鑑與認可的先進國家,如英、美、澳等國,為因應高教環境的轉變,都已經轉由政府在主導外部評鑑與認可,並將評鑑結果與行政獎懲做連結,學校經費、招生資格與名額都會被影響。臺灣現今面對高教的困境與未來發展,勢必要做出更好的利用與連結。高教評鑑中心應繼續扮演好高教品質的守門員與協助者,協助持續強化我國高等教育品質的透明度與客觀性,讓社會關心人士及高等教育互動關係人,能更便利的接近與使用這些資料,以協助未來整個高教領域的正向發展。
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2020-03-13T00:00:00
日本新特許法引入查證制度及改變損害賠償計算方式
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【林家珍/北美智權 專利工程處 日本部部長】 2019年5月日本政府公佈了修訂後的特許法(發明專利)等相關法令 (特許法等の一部を改正する法律),並定於2020年4月1日正式生效。此次修法內容包括特許法新增查證制度、放寬侵權損害賠償的計算方式;意匠法修訂後擴大保護客體、放寬關連意匠的申請限制、延長意匠權存續期間、簡化申請流程、強化仿冒品查緝;而商標法則是對於公益團體(自治體、大學等)所擁有之著名商標,解除非專屬授權之限制等。本文將針對特許法修法內容作一說明,意匠法修法的部份會於下一刊期另文說明。 是次特許法的主要修法內容包括特許法新增查證 (證據蒐集) 制度及放寬侵權損害賠償的計算方式,現一一說明如下。 特許法修訂概要 本次修訂的查證制度以及損害賠償計算均與專利侵權訴訟相關。日本的專利侵權訴訟從訴訟提起到一審判決可分為兩階段: 侵害論:針對專利有效性及被控產品侵權與否進行審理 損害論:針對損害賠償金額進行審理 在第一階段,被告除了在法院審理程序中主張專利無效以外,也可另向特許廳請求特許無效審判(類似專利舉發)。專利權人也能向特許廳請求特許訂正審判 (類似專利更正) 來迴避先前技術。此時法院的侵權訴訟與特許廳的審判程序雙軌併行,法院通常會適度延緩訴訟進程,等待特許廳對於專利有效性的審決作為判斷參考。第一階段在原、被告雙方數次攻防後,法官認為已給予充分的意見陳述機會,便會針對此階段的結果公開心證。若法官認為侵權可能性較高,會請原、被告準備後續損害賠償金額的攻防,也就是進入第二階段損害論;若法官認為專利無效或不侵權的可能性較高,便會宣布審理終結,這也表示被告可以安心回家等判決,原告則要開始研擬和解或上訴的策略。 如圖1所示,本次特許法修訂即是針對此兩階段,於第一階段導入查證制度,於第二階段放寬損害賠償金額計算的限制。 圖1. 日本侵權訴訟新制 (製圖/林家珍 (參考JPO修法說明資料製繪)) 查證制度之導入 日本訴訟並不像美國有證據開示 (discovery) 制度,目前的證據蒐集相關法規包括文書提出命令 (特許法第105條、民事訴訟法221條),以及證據保全 (民事訴訟法第234條)。然而,當遇上競爭對手廠內的製程技術、大型機台、未在市面流通的B to B商品,或是伺服器中的軟體程式等類型的侵權訴訟時,不僅證據蒐集難度高,現有的法令也有其應用上的限制。因此,為了降低原告舉證的難度,這次修法增加了訴訟證據的蒐集管道,日本參考了德國的證據檢查 (inspection) 制度而新增特許法105條之2的查證規定,其特點摘要如下: 啟動時點:在訴訟提起後,由原告 (聲請人) 請求啟動查證程序。此點跟德國的證據檢查制度常用在訴訟前證據蒐集有很大的不同。 啟動要件:原告必須在書狀中說明以下四點理由,並告知法院欲查證之地點、手段以及證物類型等。 證據取得的必要性 侵權的可能性 使用其他手段取得證據之困難性 不造成被告 (被查證人) 過度負擔之合理性 聽取對造意見: 法院會給予被告表示意見的機會,權衡判斷後決定是否啟動查證。 法院指派第三方查證人:法院發出查證命令後,會指派第三方查證人。雙方對於查證人的公正性若有疑義可提出迴避聲請。查證人偕同法院執行官到指定現場,進行查證命令所指定的證據蒐集行為,包括,像是對被告進行詢問、要求提出資料、裝置的確認、作動、計測或實驗等。原則上,原告不能參與查證過程,查證完成後,查證人會製作報告書提交給法院。 拒絕查證之後果:被告若無正當理由拒絕配合查證,法院得審酌情形認為原告的主張(侵權行為)為真實。 查證報告之送達與保密:法院會將查證報告送達至被告,被告可於兩週內提出不揭露申請,遮蓋營業秘密相關內容,但法院將權衡被告營業秘密的保護性以及原告舉證的必要性,最終決定報告揭露範圍。之後,原告可取得查證報告複本,作為訴訟相關證據。 即時抗告:對於法院的查證相關決定,不服的一方可提出即時抗告。 圖2. 新日本特許法引進的查證制度之流程 (製圖/林家珍 (參考JPO修法說明資料製繪)) 【詳細內容請見《北美智權報》256期;歡迎訂閱《北美智權報》電子報】
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2020-03-13T00:00:00
地球會下冰冷雨水 系外行星 Wasp-76b 則有「鐵水」從天而降
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【文‧Emma stein】 地球非常特別,但太陽系外的行星也總是充滿驚喜,比如最近科學家發現距離我們 640 光年遠的 Wasp-76b 系外行星,其向陽面溫度高到足以蒸發金屬鐵,而當鐵蒸氣被風吹到背陽面時又會重新凝結,以鐵雨形式降回地表。 好吧,地球生物也許可以來場詩情畫意的雨中漫步,但假如這顆系外行星也有生物,應該不會出現淋雨的橋段。 系外行星 Wasp-76b 距地球 640 光年遠,於 2013 年被發現,公轉週期僅 1.8 天,與月球一樣都經歷潮汐鎖定,這代表該星球永遠以同一側面對母恆星 Wasp-76(向陽面),另一側則為永夜(背陽面);Wasp-76b 質量則跟木星差不多,但寬度幾乎是木星的 2 倍,原因可能是從母恆星那接收到的大量輻射膨脹了行星大氣層,據計算,Wasp-76b 向陽面溫度高達 2,400℃,從母恆星接收到的輻射量比地球接收到的太陽輻射量還要高數千倍。 而 Wasp-76b 行星兩側溫差也極大,向陽面熱到分子解離成原子,包括鐵等金屬被蒸發到大氣中,而背陽面溫度僅約 1,500℃,這種極端溫差會形成強度驚人的風(時速超過 16,000 公里),將鐵蒸氣從永晝面吹向永夜面。 現在來自瑞士日內瓦大學的團隊,利用安裝在甚大望遠鏡(VLT)的 ESPRESSO 儀器追蹤該行星大氣金屬雲流向後發現,從向陽面到背陽面的交界處擁有豐富鐵蒸氣,但從背陽面回到向陽面的交界處卻沒有鐵蒸氣訊號,很大可能性說明鐵蒸氣在背陽面凝結形成「鐵雨」,自大氣中落回地表,所以沒有以蒸氣形式出現在過渡到向陽面的交界處。 當然,就算是背陽面其溫度還是高到我們無法想像,研究人員說,這顆行星實際上沒有明顯的「地表」,鐵水也可能來不及落到接近星球表面的地方。宇宙中真是各種古怪的天氣都有。這篇新論文發表在《自然》(Nature)期刊。 【本文章由科技新報授權提供,更多精彩內容請詳科技新報官網】
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2020-03-13T00:00:00
專業宏通、多元開創──東海大學博雅學習生態系統的建立與實踐
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【文.許書銘╱東海大學校務研究辦公室執行長】(評鑑雙月刊提供) 何謂大學?何謂學習?面對未來世界的挑戰,我們應該培養出什麼樣的大學生?做為大學不能停止思索這些問題。大學教育迥異於其他各級的教育,除了知識的傳授外,還需鼓勵以及訓練學生培養尋找、整理、分析以及演繹的能力,藉此產生就事論事的溝通能力、誠實與自律,學會關懷自己、他人與環境,發現自我以及培養對所處生活世界的責任感與實踐力。整體來說,東海大學的高教深耕計畫,就是本校對於上述高等教育核心問題的反思與回應。 以博雅教育為基礎的教學創新與實踐 1955年東海大學創校以來,一直是一所深具理想性、重視創造力與實踐感的基督教大學,首重博雅教育(Liberal Arts Education)。當時透過小班教學、通才教育、四年住宿、兩年勞作教育以及校外社區服務實踐,關懷所處的環境與社會、重視生活教育並追求自主學習。東海大學以成為一所具有深厚博雅底蘊的創新卓越大學為校務發展願景,秉持實踐求真、篤信、力行的精神,培育專業宏通、多元開創的東海人。除了專業能力外,我們更希望能培養學生的博雅宏通素養與跨域學習能力,讓學生有能力認知、面對及解決未來社會各項關鍵議題。 為了傳承東海的創校教育理念,以及帶動全校學生之學習品質和成效,在本校所提出之高教深耕計畫中,本校融合了過去在人文與通識教育、服務學習、生活品德教育的教學特色,透過培養學生自主學習與強化教師引導學習之角色等現代專業教育所必須的教學創新機制,以建立具有東海特色之博雅學習生態系統,並透過全校性博雅學習與大學社會責任計畫的推動與實踐,發揮學校對社會的貢獻與影響力。 對應上述的推動目標,東海高教深耕計畫共有四大分項計畫,包括:(1)博雅學習再深化:厚植核心能力與品格實踐;(2)由專業到跨域:議題導向跨域創新學院之推動;(3)創新學習生態系統:共學共創學習模式與支援體系;(4)社會創新與實踐:社會培力、在地共創與永續機制等;計畫整體推動架構如圖一所示。 以大學入門啟動博雅學習 從教學卓越到高教深耕,大學入門是東海博雅學習生態系統中兼具開創性與永續性的創新機制。大學一年級是大學求學過程中奠定學習態度和基礎的重要時刻,也是大學生活成功的關鍵。「大學入門」做為一門引領全體新生從高中跨入大學之門,更快地融入大學校園文化,並能建立正確的學習態度與方法的重要課程,其課程理念一方面需有其理想性,而在實際執行面中,更需兼具深度、廣度與實踐力,才能將此一目標真正落實。東海大學每年約有3,500名新生入學,原有新生訓練方式雖行之有年但深度不足,自民國99年起,東海每年透過4天3夜的主題式特色課程,在Alpha Leader學長姐帶領下,經歷小隊團體互動和探索校園,建立關係並發現自我,讓所有新生擁有共同記憶,強化對學校的歸屬與認同感,迎向嶄新的大學生活。 作為國內大專院校第一個推動全校性大學入門主題體驗課程的學校,東海大學「大學入門」課程最大的創新,在於融入未來學習的實體情境,並透過團隊引導、活動參與以及師生互動等方式,完整的規劃了大學入門的整體課程架構與配套活動。在課程規劃過程中,學生、教學與行政單位的共同參與,主動建構大學教育的特色與認同,並透過引導、體驗與反思來傳遞博雅學習的內涵,都是此一課程能夠有初步成效的關鍵因素。 大學入門的延伸與博雅學習再深化 大學入門在今年正式邁入10週年,除了課程推動模式持續有所創新之外,亦逐漸建構出完整的博雅學習推動機制。首先,為了能更有效地帶領3,500名新生所發展出的Alpha Leader暑期培訓課程,經過多年累積、修正與深化後,成為通識中心所開授的正式課程;每年所培養250位Alpha Leader,也逐步建立了更具組織性的Alpha Leader體系,包括Alpha、Senior-Alpha與Coordinator-Alpha三個不同的層級,歷屆Alpha Leader間也有更為緊密的互動與傳承。將原有四天的大學入門也延伸出大學引導、大一年等更為完整的機制,並在陪伴與引導中,將正直態度、正向價值、愛、關懷與落實奉獻等博雅教育的核心精神傳遞給全校同學。 此外,每一年的主題大致環繞著建立關係、發現自我、關懷服務等主題,也因應教學卓越或高教深耕計畫的目標而有所調整,以引導同學能更深入的思考大學的意涵,並能盡快融入大學生活。第一屆大學入門以哈利波特的故事包裝大學多元創新、創意無限的概念,以「尋找人生九又九分之七月臺」為題,把東海比喻成霍格華茲魔法學校,只要你能在學校中整合不同的元素調製,就可能發揮自己的創意、發展出自己的魔法;進入大學之門就像走進月臺、坐上那個開往魔法學校列車,未來有著無限的可能但機會要自己掌握與開創。108年的主題則為「連結Connect」,廣邀各領域校友返校傳承經驗,希望建立新生的自信心並培養出連結和創造能力,以回應未來世界的變化,藉由連結與開創發掘每個人最大潛能,勇敢走出舒適圈,走入各領域、各個國家及文化,為社會做出貢獻。 特別值得一提的是,為能夠進一步擴大並深化全校性博雅學習的成果,原有大學入門與AlphaLeader培訓課程,近年來結合通識課程、勞作教育、住宿學習、服務學習,發展出更為完整的僕人領袖培力體系,並在學務處下成立了「學生發展暨領袖培育中心」,規劃推動基礎培力、進階培力與社群實踐、主題培訓與場域實踐、高階培力等四階段博雅學習培育路徑,每一階段課程都有對應的博雅學習核心能力,也結合「博雅學習歷程平台」來記錄並評估每一位學生的博雅學習成效,並將博雅教育的理念內化成創新教學與自主學習的DNA。 從專業到跨域的創新學習模式 根據全校性師生問卷調查的結果顯示,跨域學習是多數師生都高度認同的方向,但實際上積極參與跨域學習的比例卻不高,這部分的問題主要在於系所課程設計與銜接,以及是否能找到引發學習興趣的整合性議題。因此,我們透過議題導向跨域創新學院的設計,從未來世界所面臨的真實議題出發,以東海現有完整而多元的院系為基礎,搭配創新的規劃設計,協助培養有能力解決未來問題的領導人才。 配合校務發展計畫中四大永續的方向,在社會、經濟、文化、環境等四大主題中,我們預計各整合出一個跨域創新學院,希望可以讓學生的跨域學習聚焦於與在地產業發展方向、學校特色發展目標以及全球經濟發展趨勢攸關的關鍵議題,也能提早與未來就業的產業與社會環境接軌。上述跨域創新學院之下可以有多個不同形式的學程或課程模組,彼此間可以相互支援並多元選修,也賦予教師與學生更大的彈性,提升跨域學習的動機並降低各種制度設計上的限制。 設立雲創學院結合AI中心以落實經濟永續 東海大學與Amazon Web Services(AWS)及臺灣人工智慧學校攜手合作推動的雲創學院,是本校第一個成立的跨域創新學院,培育數位轉型及人工智慧領域專業人才。雲創學院包含「雲技術」及「新經濟」2個學分學程,整合了物聯網、雲技術、大數據以及人工智慧等數位創新的概念,也和產業界密切配合,讓學生以提升自身的觀念與技術,讓非資訊科系學生也能夠透過跨域學習有能力解決業界廠商的真實問題,並能夠獲得完整的訓練。舉例來說,本校今年開設相關「AWS雲端服務證照與認證」課程,課程結束後有7位同學考取「AWS Certified Cloud Practitioner」,這個國際證照取得的難度相當高,也可以初步看出雲創學院的推動成效。 最後,為有效支持高等教育AI人才與專業經理人培育及AI產業應用之發展決心,東海大學與大肚山學會,攜手成立「DDS東海AI中心」,建立產業連結平台,並將原有的雲創學院課程進一步擴大到AI的應用,並在智慧行銷、環境智能設計、智慧永續經濟、智慧農業、智慧醫療等主題形成教學、研究與產學的跨領域師生團隊。雲創學院成立以來,相關課程修習人數由107年的270人提升到108年的398人,跨域修課人數有相當顯著的提升。 成立樂齡學院結合USR計畫以實踐社會永續 在本校樂齡科技中心與USR計畫的整合推動下,第二個跨域創新學院-樂齡學院整合校內8個系所,陸續規劃不同的課程模組,並結合USR計畫與臺中市西屯區社區關懷據點,在社區協同實作過程中帶動共學共創,落實社會永續及高齡專業人才培育。樂齡學院除了連結場域內的社區夥伴之外,也結合了校友、企業共同支持高齡照顧體系,第一年即號召4家企業共捐助200萬以支持臺中市西屯區4個社區的發展。另外,我們也透過「高齡議題松」、「高齡友善環境設計工作坊」等方式,融入更多科技與設計元素,鼓勵參與學生設計出更多能解決未來高齡社會的解決方案並小規模試產試做。另外,許多同學也結合自身專長協助社區進行體驗課程設計、特色產品銷售、網站經營與社群行銷、高齡者生命故事分享等。 樂齡學院的推動除了讓更多同學進一步了解高齡照顧、樂齡樂活的重要性,也提升了同學們投入高齡產業的動機與意願;相關課程結合USR計畫的推動,更強化學生跨域學習與社會實踐的能力。樂齡學院的修課人數,由107年的440人提升到108年的1,292人,合作的課程和外部單位逐年有所提高,也進一步擴大東海大學的社會參與,並透過課程和場域的協作善盡大學的社會責任。 結合主題活動,讓跨域課程變得熱鬧有趣 火星任務由東海大學與國立自然科學博物館共同舉辦,今年進入第四年,超過70餘隊一同腦力激盪並與世界同步解決火星生存問題!其中最經典的火星車降落大賽、火星車避障賽都吸引非常多學生組隊參加,猶如臺灣版的鳥人大賽。今年火星任務首度舉辦火星科展,高中生和大學生們運用地球上的科學知識和理論試圖解決火星上面臨的各種問題。 無論火星車降落╱避障,還是人們如何在火星上生存,上述未來世界的問題都不可能是單一領域就能夠解決的,過去學校課程也甚少能夠跨領整合並共同推動。今年本校的高教深耕計畫特別結合了理學院、工學院、創藝學院、農學院、國際學院合計15個系所30餘位老師進行跨領域合作,展出14組跨域課程的成果,是結合人文—科技、融合藝術—設計的跨域跨界呈現。例如生科系和畜產系團隊共同研究出如何由肌肉幹細胞培養出人造肉,作為未來火星上的食物,還有電機系和工設系團隊共同開發出可以遠距操控的火星電動車等。參與課程的老師和學生都表示,結合這樣的主題活動,讓學習過程變得非常有趣,大幅提高了課程的學習成效,也透過參展過程中的相互觀摩而產生更多創新的想法,並促成高中端師生和大學各系所有更多的互動,是一次相當特別的經驗。 博雅學習生態系統的建立與實踐 東海大學在高教深耕計畫中,落實教學創新和發展學校特色皆透過博雅學習生態系統的建立,特別是以大學入門為基礎的全校性博雅學習再深化,以及跨域創新學院與主題活動等跨域共創學習模式的發展,讓更多教師與學生得以結合多元課程、體驗學習、住宿學習與校園環境營造等方式,在校園生活中理解與感受博雅教育的精神。結合高教深耕計畫的推動,也可以看得到更多教師、學生與課程開始與社區結合,進入場域參與各項社會創新,並落實大學的社會責任。透過上述的機制與做法,近年來全校師生對於博雅學習、跨域學習的認同和參與都有大幅的提高,各項計畫也能夠透過創新學習生態系統相互強化,提升東海大學的教學成效、學研能量與社會影響力。
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2020-03-13T00:00:00
病毒流感化 台灣一定要超前部署的「新國安產業」
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在新冠疫情伊始,就「超前部署」成功防疫的台灣,贏得世界掌聲。然而,防疫將進入下個階段的馬拉松持久賽;台灣,做好準備了嗎? 雖然台灣連日「零確診」令人雀躍,但缺乏群體免疫力的台灣,實在沒有樂觀的本錢。政府除了篩檢、追蹤、隔離,更重要的是,在後疫情時代超前部署,打造防疫新國安產業。 台大公衛學院副院長陳秀熙指出,要想解封、恢復日常生活,就得具備病毒快篩與抗體快篩的技術與能量。目前,國內各大產學機構都全力投入研發,也陸續發表成果。 其中,準確度90%,一小時快速檢驗的核酸小分子快篩儀,就是由工研院技轉、民企量產,公部門協助快速臨床驗證,三方合作,快速打造的產業鏈,也為疫情催生新國安產業,寫下典範。 工研院超前部屬》小分子快篩守護第一線,七月將量產 1月23日小年夜,當大家趕著返鄉過年時,工研院生醫所的同仁們,早已進入緊急備戰,LINE工作群組響個不停。成員之一的陳廷碩博士回憶,過年期間,團隊把中國所有病毒與疫情的報告都弄來看,並比對新病毒與SARS的基因序列有何不同。 「新興流行病最怕的是,感染人數快速增加,癱瘓醫療系統,因此透過快篩進行分流,是防疫最重要的一關。」所長林啟萬舉美國為例,因檢驗昂貴,光採檢人力,一次就要3500元美金,導致無法採檢並隔離,讓疫情一發不可收拾。 其實,工研院這台手持核酸小分子快篩儀,僅約隨身保溫杯大小,相較疾管署實驗室傳統qPCR(聚合酶連鎖反應),更快更機動,只需一小時, 「雖然90%精準度,目前還比不上qPCR的99.9%,卻很適合在前端做分流篩檢,」陳廷碩說。 其實,這台儀器原本為了流感快篩而設計。「原理相同,都是病毒核酸檢測,」陳廷碩說。疫情爆發後,生醫所團隊緊急改機、調整、測試,並確認日後若量產,包括試劑、相關零組件是否足夠,以確保台灣備援供應鏈完整,不會因鎖國而斷鏈。 接下來,就是取得台灣FDA臨床認證,找到合格廠商技轉並輔導量產,在核酸自動化萃取技術成熟的圓點奈米技術便是其中一家。預計7月,這台國人研發自製的快篩儀,就可進駐全台167個社區採檢站服務。 幕後防疫英雄圓點奈米》自動化核酸萃取省80%人力,精準快篩少不了它 不管是全球首座新冠病毒掃描機,或是準確度90%、一小時完檢的手持式核酸小分子快篩儀,背後都少不了這家圓點奈米技術公司。 隱身桃園龜山某個大樓內的圓點辦公室,入口毫不起眼,近日卻因疫情,迅速在全球爆紅。不論是台灣具P4規格的昇陽實驗室,或韓國、中國浙江,甚至連歐洲、澳洲,都看得到圓點奈米的自動化核酸萃取機的蹤跡。 這台機器只有影印機大小,卻在防疫扮演關鍵角色。新冠肺炎檢測技術中,以台灣現行的qPCR技術,準確度最高,卻最耗費人力,得靠有經驗的檢驗師,逐個放入檢體、萃取核酸後,再加入不同試劑檢測,流程複雜又繁瑣。自從圓點開發自動核酸萃取機,不但節省近八成人力,也降低人為疏漏。 圓點奈米創辦人簡建興自豪說:「我們的核酸純化和國際大廠羅氏、Qiagen並駕齊驅,價格只需約三分之一。」也因此,疫情1月爆發後,疾管署便率先找上圓點。 那是大年初一,簡建興正在南投白毫禪寺參拜,一通來自寧波試劑廠老闆的緊急電話,一口氣下訂12萬份試劑,讓簡建興直覺疫情恐比想像中更嚴重。 果不其然,疾管署同一天找上圓點,尋求自動化設備支援。簡建興當機立斷,「全力支持!」「農曆年,我們就加班把工廠的機器搬去支持CDC(疾管署)。」 幾天後,中國疫情轟然炸開,圓點電話接到手軟,「有沒有試劑?有沒有機器?有的話立刻過來。」上海、安徽、天津,甚至韓國、歐洲…,急單一下子湧入。 一夕間,圓點成了國內外爭搶的寵兒。這是創立16年來,簡建興首度嘗到爆紅的滋味。 簡建興原是年薪百萬的半導體工程師,他自嘲說:「創業的人,要嘛絕頂聰明,不然就是腦袋不清楚,我是後者……。」 時值2004年「奈米」應用吵得沸沸揚揚,簡建興決定棄高薪創業。孰料,身家全投入後才發現,奈米市場根本還不成熟,客戶只聽過奈米馬桶等低階生活應用,遑論自己手上的高端磁性奈米技術。 「到處拜託,好不容易成交6000元就覺得好爽。可是一整年才賺6000元,怎麼活?」簡建興回憶當時每天一睜開眼,就得面對房貸、薪水付不出來的窘境,甚至,連兒子的奶粉尿布錢都沒著落。 但頭已洗了,沒有退路,沒有市場,簡建興乾脆自己創造。「我們本來是種(奈)米的,沒人買米就自己做便當。做便當沒人吃,就自己設計餵人吃便當的機器。」 為打開市場,他從技術開發,做到機器製造。為了賣儀器,又陸續開發試劑等周邊耗材,提供自動化核酸萃取「整廠輸出」一條龍服務。 有一次,他自豪地帶著努力多年,取得的八國專利認證,向經濟部申請科專計畫,卻因沒有任何背景,只有一路堅持的孤軍奮戰,意外吃了閉門羹。 即使一路走來,挫敗不斷,簡建興仍堅持下來了。如今終於嶄露頭角,讓大家看見即使沒有富爸爸,不靠政府,台灣中小企業也能靠自己闖出一片天。 值得深思的是,疫情威脅下,若沒有簡建興當初的堅持,為台灣保留了自製能量,台灣可能跟各國一樣,面臨有錢也搶不到的困境。雖然簡建興僅淡淡說:「我們就是讓疾管署比較輕鬆啦!」但這回,圓點帶著蓄積16年的能量,守住了台灣檢疫最前線。 (作者/邱莉燕 本文出自2020.05.04《遠見》網站,未經同意禁止轉載。)
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2020-03-13T00:00:00
回歸祖國 席夢.楊2022年出掌雪梨交響
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文/MUZIK 雪梨交響樂團(Sydney Symphony Orchestra,SSO)在經歷駐地雪梨歌劇院為期兩年的整修之後,也將迎來新的掌舵者:樂團宣布,席夢.楊(Simone Young)將於2022年接下第十三任首席指揮,並於2021年先任準首席指揮。她將是該團第一位擔任此職的女性,也是繼馬克拉斯(Charles Mackerras,1982~1985在任)、錢勒德(Stuart Challender,1987~1991在任)之後,第三位執掌該團的澳洲人。 1982年,自雪梨音樂學院畢業的席夢.楊,正是從雪梨歌劇院的聲樂指導與常駐指揮,展開其音樂職涯,後於1985年首度在此登臺。她與SSO的初體驗則在1996年:「25年來,我看著它從非常好,一路成為今日極佳的管弦樂團……這是個國際級的夢幻樂團,這些年來,我們彼此的共鳴更形強化。對與全球頂尖樂團不斷合作的我來說,我很驕傲能夠在這非凡城市裡的非凡音樂家團體,擔任首席指揮。」 身為甚受澳洲觀眾歡迎的一線指揮,近年席夢.楊為職涯自由,已多次婉拒澳洲團體的職務邀約,不過她在2017年受訪時曾鬆口表示,如果有好的CEO,她可能終會考慮首席指揮或音樂總監的位置。2019年,她接下SSO客席指揮,與首席客席指揮Donald Runnicles、桂冠指揮Vladimir Ashkenazy,以及任期已至最後一年的首席指揮 David Robertson一起帶領樂團,讓管理階層得以大範圍地尋找下一個適任人選。 說到繼任一事,席夢.楊提及自己土生土長、最愛雪梨,並與SSO擁有長達25年的良好關係,且指自己與樂團已有未來兩年的規劃,加上Emma Dunch出任CEO,可謂一大利多,萬事俱備,「就在此時」。她相信「我們可以組成合作良好的團隊,為樂團、為城市作出貢獻。」 席夢.楊與SSO的第一紙合約為期3年,每年指揮8週,分3個時段坐鎮澳洲,與行政團隊密集合作。她對雪梨歌劇院整修後嶄新的聲學效果充滿期待,已在思考如何計劃相應的新節目。除了將會延續近年反應良好的德國浪漫晚期路線、參酌樂團成員們的意見,她當然也不忘自己擅長的當代面向,並打算引入澳洲音樂家的優秀之作,以曲目展現「一流樂團的實力」。 再就目前澳洲作品只占SSO曲目1.6%,而且沒有音樂出自女性之手的現況,席夢.楊坦言,自己雖然知曉這個世代的澳洲作曲家,但對20世紀上半葉的前輩們所知仍少;性別話題無疑熱門,卻不是她選曲的標準:「工作不是性別政治的平臺。」並承諾對20世紀以來各代澳洲音樂家的作品好好研究、慎選,希望能為樂迷演出受到埋沒的前所未見之作。 另一方面,歌劇院整修期間,SSO不可免地必須面對藝術與財政上的雙重挑戰,但暫時回到樂團以前的老據點市政廳(Sydney Town Hall),雖然座位數不及歌劇院,卻絕對是可以喚起「雪梨人」回憶的地方,席夢.楊就對錢勒德在此指揮SSO演出的馬勒二永誌難忘,她自己也曾在1990年代晚期指揮SSO,在市政廳上演當代音樂。因應廳內聲學效果,SSO將避免上演大部頭、超過場地負荷的作品,代之以古典曲目,席夢.楊說:「我已在期待明年要於此上演的曲目,貝多芬第七號交響曲很特別,真令人興奮。」 【更多精采內容詳見】 《MUZIK閱聽古典樂》
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2020-03-13T00:00:00
iPhone 11 Pro 拍了5小時4K高清影片 竟還有19%電
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美國 Apple 公司今天在官方 YouTube 頻道上分享了一段長達 5 小時 19 分 28 秒的宣傳影片,這段影片是在俄羅斯聖彼得堡採用 iPhone 11 Pro 所拍攝。在拍攝時 iPhone 11 Pro 電量為 100% 滿電,在用 4K 高畫質拍攝了45 個畫廊、588 個傑作和現場表演後電量還剩 19%。 俄羅斯聖彼得堡是世界上最大的博物館之一,這支名為《Hermitage》的影片由導演 Axinya Gog 執導,用 iPhone 11 Pro 帶用戶穿行於俄羅斯艾爾米塔甚博物館的 45 個展廳,一覽魯本斯、倫勃朗、緹香·韋切利奧、卡拉瓦喬、埃爾·格列柯等藝術家的精彩鉅作。 《原文刊登於合作媒體愛瘋日報,聯合新聞網獲授權轉載。》
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2020-03-13T00:00:00
以中原大學教育理念為基礎的高等教育深耕計畫
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【文.張光正╱中原大學校長、洪穎怡╱中原大學研究發展長、楊舒涵╱中原大學競爭力發展中心主任】(評鑑雙月刊提供) 教育部自106年度推動高等教育深耕計畫,主要目的為使各大學依學生特質及學校定位,培育出適才適所之學生,在第一部分「全面性提升大學品質及促進高教多元發展」,旨在維護學生平等受教權,從提升高等教育品質,促進學生有效學習,發展學校特色;落實大學社會責任提升大學對在地區域或社會之貢獻;建立支持及協助學生發展機制。以改善教學品質及提升學習成效為核心,鼓勵各大學在此基礎上發展多元能量,共同提升高等教育價值。 中原大學在規劃高等教育深耕計畫(以下稱高教深耕計畫)之時,面對國際高教少子化,以及以學生為本的治理重心,回歸教育本質,做好本位治理與校務研究工作。為落實本校全人教育理念,在綜整分析各項學生學習成效、教師教學精進及畢業生回饋等資料,參酌部訂高教深耕計畫之要點,鏈結本校中程校務發展計畫,訂定「落實教學創新及提升教學品質」、「發展學校特色」、「提升高教公共性」、「善盡大學社會責任」四面向策進方向。以「學生的多元學習成效」、「解決問題能力導向的學習」、「學習知識的運用(實作、創新、創業等)」為核心設計理念貫穿於計畫中,由教學創新(8分項計畫)、高教公共性(3分項計畫)為縱向的教學知能基礎構面,延伸至社會責任(2分項計畫)及發展學校特色(3分項計畫)為橫向的教研實務拓展構面,推動學習實踐場域從校園內延伸至社會、產業及國際,從「知識的傳授」提升為「解決問題和創新能力的養成」,以有限資源在課程設計、學生學習、師資教學、國際推動及學術研究面尋求重點突破,在競爭激烈的高教環境中穩定成長,進而形成全面連結之多元創新人才培育概念。 落實教學創新及提升教學品質 「我們瞭解人人各承不同之秉賦,其性格、能力與環境各異,故充分發揮個人潛力就是成功。」~本校教育理念第三條~ 在教學創新面向,以長達十三年執行教學卓越計畫型塑的特色與成果為基石,深入審視學生學習、教師教學、課程活化、產業鏈結、創新創業等不同面向的建構,以「人文與科技並重」為原則,突破學制框架,重新設計學習模式,讓學生在教室和實作中得到知識,透過不斷學習、體驗、運用、修正、再學習,形成一個回饋式的學習途徑。落實「學生」為主體、「教師」為引導、以「學院」為教學核心之運作模式,透過教與學創新方案,增進課堂互動學習與科技學習、引導課前/課後/課外自主學習、強化校內練習/實作/實習訓練、鼓勵積極參與校外實習/服務/見習,以及充分的就業與創業準備,輔以社會生命力之培養,以養成進入社會之樂觀抗壓態度及能力。 本面向共涵蓋全校推動層面的學生溝通表達與邏輯思維能力、教學創新、跨域學習、就業力養成與創業輔導等6個分項計畫(A1-A6),及強化對生活、心靈、健康、經濟、學業等需要關懷的學生,予以適性輔導,增列「深耕全人關懷輔導」為第7分項計畫(A7);第8分項計畫(A8)總結成效,發揮學院在深耕教學創新及學習品質方面的關鍵角色,以期達到「厚植學生專業敘事力」及「強化核心產業人才培育」二大目標。 提升高教公共性 「我們確信『愛』是教育的主導力量,願以身教言教的方式,互愛互敬的態度,師生共同追求成長。」 ~本校教育理念第四條~ 在提升高教公共性面向,從學生面及制度面提出三項分項計畫,在學生面,秉持本校的教育理念,重視經濟不利學生就學扶助,建立完整募款機制,提供是類學生輔導所需資源及經費,兼顧其課業與生活所需,促進社會階層垂直流動;保障原住民學生就學機會並培育原住民族人才,由原住民族學生資源中心提供原民生一站式生活、課業輔導服務,強化對原民生輔導機制,並增進學校教職員對於原住民族文化的了解,營造多元族群友善校園。在制度面,為落實證據本位決策(evidence-based decision-making)之校務治理機制,主動將分屬各單位之多元學生學習資料轉換為支持決策之資訊,進而落實由下往上之「學生本位(student-focused)」之決策支持典範—聚焦於學生學習資料之蒐集、解釋及使用,以即時、正確、完整之辦學資訊,快速因應目前面臨時代變遷下對科學化的校務管理、改進與發展規劃的需求,落實學校自我課責、績效報告對外公開,確保大學教育品質。 善盡大學社會責任 「我們相信踐履篤實的教育方式是尋求真知的途徑。」~本校教育理念第六條~ 在善盡大學社會責任面向,主張大學應善盡知識責任,教導學生運用所學知識服務社會。鼓勵師生走出校園,關心社會,在產學合作、服務學習過程中發展學習的意義感,養成關懷社會的正向價值;同時以本校具優勢的產研能量,挹注大桃園區域產業發展,善盡知識責任並發揮影響力,並在實踐的過程中融滲教研,提升學用合一的目標。 在所規劃之「善用知識社會實踐」分項計畫上,本校發揮「大學社會責任」之精神,聚焦大桃園地區及桃竹苗地方創生、地區特色、弱勢關懷、區域高中等在地服務,在全校29個系所課程推動與專案執行的努力下,已建立「知識責任」良好口碑與成果。歷年來本校師生以專業協助包括桃園市復興區拉拉山原住民以網路行銷水蜜桃、桃園市八德區金城社區保存老眷村文化、桃園市新屋區「偏鄉弱勢」與「都會弱勢」孩子克服學習問題、桃園市大溪區木藝博物館打造在地歷史文化品牌、苗栗縣卓蘭鎮雙連社區成立「雙連梨」品牌,成功以社會企業模式活絡偏鄉發展;目前109年度結合設計、商學、人育及工學院等系所專業能量,獲教育部USR計畫核定通過補助共4案,未來持續深入推動大學社會責任計畫,將社會設計的創意服務持續深耕。 發展學校特色 「我們尊重自然與人性的尊嚴,尋求天人物我間的和諧,以智慧慎用科技與人文的專業知識,造福人群。」~本校教育理念第一條~ 在發展學校特色面向,以既有深厚的學術研究基礎及產學合作能量上精進創新,推動產業創新研發和強化創新創業生態系統,規劃在地連結、未來連結及國際連結之全面性具體策略,驅動人才國際移動能力及提升國際知名度,建構本校成為「以學術為基礎,培養兼具品格、專業、創意、世界觀人才」之專業化、國際化、特色化的大學。 發展學校特色一:致力於創業養成、新創輔導、創新人才的培育。在深厚學術研究基礎及產學能量,推動創新研發和強化創新創業生態,並連結國際、在地企業,培育本校人才競爭力,建構本校成為知識型創新創業特色大學。本計畫以「產業」及「人才」為重點,致力於創新創業人才培育、強化海外連結、發展本校創新場域,成功整合大桃園創業資源予校內師生,並輔導衍生新創企業,成功整合大桃園創業資源予校內師生,並輔導衍生新創企業。 發展學校特色二:國際化方面,以「深耕國際、邁向全球」為目標。從佈局國際網絡、深耕國際特色至多方建構全人國際村之國際化措施,突破現有的課程架構及學制模式,推動美國天普大學雙聯學位、境外實習及全球菁英培育計畫,強化學生國際移動能力,並持續增聘國際師資和國際招生,營造國際化的校園。運用本校國際巧實力,擴大本校學術教育格局,落實培育新世代國際人才之目的。 發展學校特色三:產研推動方面,延續產學合作、國際交流及研發能量之優勢基礎,順應產業發展和世界潮流,重視研究之異質性及多樣性,著重個別專業領域發展,營造優質的研究發展環境,促進研究人才質與量的提升。在跨領域整合研究面,積極投入校內、校際及國際之整合與合作,體現學術研究之自由、多元、合作及跨域之目標。此外,本校有兩研究中心(薄膜研發中心與智慧製造研究發展中心)以優質的研究成果,達到申請特色研究中心的門檻,且已具國際聲望。賡續以此兩研究中心為基石,積極拓展國際研究合作與交流。 管考與回饋 為有效確實地執行本校高教深耕計畫,達成各計畫擬定之目標,在品質管理機制上主要包括:「計畫」、「執行」、「成效」、「管考與回饋修正」四大部分,強調品質保證(Quality Assurance, QA)與校務研究(Institutional Research, IR)回饋。其作法為由校長主持之「高教深耕計畫聯席會議」,確定計畫策略與架構,交由研究發展處競爭力發展中心著手計畫之推動、執行與管考等作業,並藉由舉辦子計畫主持人聯席會議、子計畫顧問暨工作小組會議與各類工作協調會議,定期查核進度與成效,並即時變動調整方向,落實各項行動方案及達成績效目標。 在校務研究回饋機制方面,結合先進的資訊科技以及高素質的研究人員,建置完善之校務研究、資訊平台,運用長時間累積之結構式資料(例如:資料庫)和半結構式之資料(例如:紙本調查)進行校務研究,以提供各計畫高層決策者做科學決策之依據,及內外部互動關係人所關注議題之數據,確保決策品質或修正策略方向,有效實現本校的特色與使命,達成高等教育經營知識化、公共化。 校務研究成果以提供學校決策者優質、完整資訊及諮詢服務為首要任務。在推動高教深耕計畫第一階段執行時,本校隨即著手進行各面向計畫成效資料分析,從學生學習角度,涵蓋學生特質、學習行為、學習問題及就業力養成,在校務研究資料(學生學習成效、教師創新教學、國際化發展及產研推動等)分析合計62案,以此作為第二階段計畫執行之策進方向。 資訊公開與成果擴散 為呈現本校執行高教深耕計畫之執行成效,於學校官網建置「中原高教深耕網」(https://hesp.cycu.edu.tw)與發行「高教深耕雙月刊」、「教學卓越雙月刊」及「知識通訊季刊」(高中端)三類電子報,透過電子報(Newsletter)的出版,提供本校一個資訊流通的管道,分享高教深耕計畫在「全人教育」、「國際視野」、「學用合一」、「產研價創」及「學術交流」等各方面辦理成效以及多元的活動資訊,強化校內師生及校外產官學研的活動報導與資訊服務,落實學校自我課責、績效報告對外公開,確保計畫執行品質。 結語 本校以踐履篤實的腳步,發展既有之優勢,傳承深耕與改革創新並重,採取「學院」為主(執行重心)、「行政」為輔(規劃功能),貫徹執行本計畫,在16個分項計畫下,推展出50個行動方案,合計464的執行工作項目,群策群力,致力於提升教學研究質量,積極朝「卓越永續發展、人才優勢特色、學生高就業競爭力、知識型創新創業典範」之校務發展方向努力。深信五年高教深耕計畫成果必能達成「中原特色、國際一流」之東亞高教重鎮之目標。
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2020-03-13T00:00:00
2020蕭邦鋼琴大賽預選輪名單公佈 9位台灣鋼琴家入選
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文/MUZIK 五年一度的蕭邦國際鋼琴大賽,於日前宣佈「預選輪」(Preliminary)參賽者名單,共有來自超過30個國家的164名參賽者入選,將於4月17日至28日赴華沙參賽,預計選出80位正賽參賽者,於10月的正賽中角逐大獎。 (3/12更新:蕭邦國際鋼琴大賽主辦單位公佈,由於新型冠狀病毒疫情影響,預選輪將從4月移至9月舉行。) 本次共有9位台灣新秀鋼琴家入選,依照大賽官網公布順序為:張凱閔(Kai Min Chang,大賽公布國籍誤植為中國)、陳涵(Han Chen)、段欣妤(Hsin Yu Duan)、謝維庭(Wei-Ting Hsieh)、葉士賢(Yeh Shih Hsien)、徐筠芷(Yun Chih Hsu)、林灝維(Hao Wei Lin)、沈孟生(Meng-Sheng Shen)、蘇思羽(Szuyu Su)。比起上屆僅有2名進入預選輪,今年台灣表現不俗。 於其他國家方面,仍然是由亞洲為大宗,以日本與中國(不含香港3名)各31名為首,上屆冠軍趙成珍的南韓則有16人入選,地主國波蘭則是有18名參賽者,令人注目的是,美國、加拿大與英國的參賽者,也以亞裔居多,或許反映了亞洲家庭較熱衷給予樂器學習的現象。 預選輪參賽者將在大賽指定曲庫中演出6首蕭邦作品,依照前幾屆慣例,應會有全程線上直播,歡迎各位樂迷一起線上為台灣鋼琴家們加油,同時也可以看看哪些參賽者將脫穎而出,在10月的正賽中大放異彩! 完整入選名單請見此: XVIII Chopin Competition Warsaw - Competitors 【更多精采內容詳見】 《MUZIK閱聽古典樂》
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2020-03-13T00:00:00
個人照上必備iPhone和AirPods?研究揭密讓你吸引力提高76%
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根據 Comparemymobile.com 一項新的研究顯示,在流行的約會應用程式上,Apple iPhone 用戶比 Android 用戶更容易獲得匹配。如果使用 Blackberry,您幾乎沒有希望。 CompareMyMobile 分析了流行的約會應用上 5 萬次滑動和匹配結果,Apple iPhone、Apple Watch 和 AirPods 的擁有者如果在約會資料中加入了這些設備,那麼他們比其他設備的用戶或沒有顯示任何高科技的用戶 「更有吸引力」高達 76%。其中 Apple Watch 貢獻了 61%,而 AirPods 貢獻了 41%。 Comparemymobile 為了保證研究的可控性,他們在每個案例中使用相同的照片,唯一的區別是展示的產品不同。該研究的其他發現,女性比男性更在意潛在匹配對像在高科技方面的選擇。根據結果,擁有 iPhone 的用戶被 「刷螢幕」的機率增加到 76%。 Apple Watch貢獻了 61%,而 AirPods 貢獻了 41%。 《原文刊登於合作媒體iPhone News 愛瘋了,聯合新聞網獲授權轉載。》
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2020-03-13T00:00:00
「登過兩次聖母峰 拿兩個碩士也不為過」 她推甄再上臺大大氣科學系研究所
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順利從嘉義大學森林碩士專班畢業,有一天忽然接到博雄老師的電話── 「秀真啊……上次寄給妳的資料,妳分析得如何呀?」 電話這頭的我霎時滿臉通紅,誠實招來: 「博雄老師……不好意思,因為資料有很多專有名詞與數據不是很了解,加上論文截稿時間急迫,所以還沒將資料進行分析……」 「這樣啊!那妳畢業了嗎?」 「謝謝老師,我順利畢業了。」 「恭喜妳囉!妳的論文可以寄給老師看看嗎?」 「當然可以!」我迅速將論文電子檔案寄給博雄老師。 過了幾天,博雄老師再次來電— 「秀真,妳登山幾年?」 我回答:「將近三十年。」 「哇,滿長一段時間耶!如果妳能對臺灣高山氣象多點認識,對於未來想成立的登山學校、登山安全教育推廣應用等,想必會有所幫助。妳願不願意再來念一個碩士?」 天啊!臺灣大學耶!而且是高山氣象領域……腦子正在打轉,博雄老師接著說:「妳可以先看一下招生簡章,用推甄的方式。秀真,不用害怕,妳都登過兩次聖母峰了,拿兩個碩士也不為過。」 博雄老師後面說的話當真鼓勵我,登頂聖母峰的「堅毅標準」油然而生! 坦白講, 當下我心中躍躍欲試, 卻憂心忡忡! 畢竟, 這是臺灣最高學府……記得念高職時,我們有五個死黨曾自我揶揄:「哎呀!這輩子念不了臺大,至少要到校園裡摸一下椰子樹、拍拍照……」的確,聯考年代的大學錄取率非常低,雖有保送機制,沒有超人成績表現是很難進入知名大學。 二○一四年,經由十大傑出青年聯誼會會長、總幹事、林金樹教授、工作單位的大長官極力推薦,才讓我順利推甄進入臺灣大學大氣科學系研究所就讀。身上承載著許多師長親友的期待和成全,心理壓力著實不小也不好受,再加上自尊心作祟,收到通知、確定考上臺灣大學大氣科學系研究所碩士班,那一刻「憂多過喜」。 圖/商周出版提供 為了專心讀書,幾經思索,毅然辭掉國家公園巡山員的工作,長官、同事們為我擔憂,沒了穩定工作該如何生活?……雖然演講有講師費、車馬補助等,多少有些收入,卻不能當飯吃,現實面的考量不可能全然不理會。我當時不相信,沒工作就會餓死人這種事兒。當然,沒有家累的確可以瀟灑一點,加上本身並非好吃懶做之人,無須害怕餓死吧!可能是從小到大做過的工作多樣化,所以不太擔心這方面的問題。 回想剛踏進臺灣最高學府臺大就讀,因對一切不熟悉成天眉頭深鎖、挫咧等,腦子心中都很有戲—一下子擔心上課遲到、考試考不好,一下又焦慮會對不起誰、誰、誰,所有的思考得全部重新來過,邏輯、專有名詞、生活方式、一拖拉庫繁瑣事務要面對及適應,坐在我身旁的又全都是一九九四、一九九五年出生的青春無敵同學代表們,唯一能夠與他們攀得上關係就是--「一九九五年我初次登頂聖母峰」。 幸好,當時選擇勇敢面對,做就對了!光坐著想,永遠不會知道自己擁有多少潛力,結果會是如何。如同我在《挑戰,巔峰之後》書中與大家分享的──「唯有出發,才不會一直在原地踏步!」 【本文節錄自《十年一講,為夢想》,商周出版,江秀真/著,未經同意禁止轉載。】
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2020-03-13T00:00:00
【閱讀生活】郭葉珍/不愛念書注定失敗?
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在某次的家族聚會中,有人談起在高中就讀的姪子正面臨職涯選擇焦慮。看著姪子的焦慮,讓我想來談一談不靠學歷的職涯發展。 在我的定義中,「會讀書的人」指的是,擅長遵照學校體系設計的架構行事與考試的人。但在現實生活裡這種人真的不多,為什麼呢?因為學習的路徑有很多種,許多人就要是透過實際操作、犯錯、修正來學習的。然而,學校教育有它一定的進度,不容許緩慢摸索,所以需要透過操作與犯錯來學習的人,在學校就不容易拿到高分,也常誤認自己是沒有能力的。 關於這點,我想提供兒子的職涯發展給大家參考──只要能覺察孩子的長處與渴望,不要企圖要求孩子照著你的意思做事、不唱衰他,最終他們自然能整合自己的經驗,朝向更圓滿的方向前進。 兒子不愛讀書,讀高中的時候,幾乎就是上課睡覺、下課尿尿,甚至到讀銘傳大學法律系都還是維持這種模式。當中有好幾次他想離開學校體系,卻因為害怕養活不了自己而作罷。畢竟,「只要能夠養活自己,不傷害他人,做什麼都可以」是我家族最重要的教養指導原則。後來兒子去打工,發現賺錢沒有想像中那麼困難之後,就大膽地退學,並且從零開始自學起音樂。 起初他選在麵店做揉麵工作時我就想:「難道兒子要揉麵團揉一輩子嗎?」心中很想說點什麼,但最後我問自己:「對孩子的最高指導原則是什麼?是養得起自己就好了,不是嗎?如果他的確養得起自己,我又憑什麼嫌棄他的選擇?」於是我勒住了我的舌頭,沒有阻止他。 兒子還很迷日本動漫,愛看那種我認為沒有營養的直播主頻道,或者聽他們講一些很白癡的「哏」,讓我真的很想翻白眼。但我終究還是回頭問自己:「對孩子的最高指導原則是什麼?」好,那就勒住舌頭,因為我沒有資格去嫌棄他的嗜好。 後來他又分別去做了華山阿帕的櫃台人員、搞樂團、用他從動漫學來的日文,去當其他樂團赴日時的免費翻譯……這些對我來說都不合理,不僅賺不了錢甚至還得貼錢,但我還是沒說什麼。只要他能對自己負責、養得活自己,我就一定會勒住自己的舌頭,讓他按照自己的意思探索。 興趣vs.學歷 當時我的確看不見他的未來,但現在回過頭來分析,兒子能有目前的全職工作,還真得歸功於那些曾經被我主觀認定為不值得去做的事情。 前一陣子我兒子負責的時裝周走秀音樂大受好評。在我看來,他音樂能力已然成熟,加上現在也有個認真交往的女朋友,已經不能再像以前一樣,過著一個人飽等於全家飽的生活,所以我要求他在半年內搬出我的住處、獨立生活,為人生的下一個階段做準備。 為顧及創作音樂的夢想,兒子過去都選擇兼職工作。但在收到我要他搬出去的通知之後,他馬上開始去找全職工作。只是他明明應徵的是音控,最後卻因他長期關注直播主、參加粉絲見面會這類五、六年級家長完全不知道是什麼的活動,讓老闆發現他知道市場所在、了解如何行銷,加上他EQ、口條都很好的情況下,結果得到的工作不是音控,而是音樂餐廳的行銷企畫專員,每個月的薪水甚至比我教的大學畢業生還要高。 這個工作和學歷有關係嗎?沒有。 但卻和那些我內心不認可的事情有關。 我想起他曾經投入過很多我「看不懂」、「想翻白眼」的活動。譬如他會參加偶像團體AKB48的卡片交換活動,也會看那些直播主很無厘頭的直播,會去聽我覺得音效不好、不如在家聽MP3的獨立樂團現場表演。那些我們「大人」看起來很不划算、沒有意義的事情,在他當音樂餐廳的行銷專員以後通通顯現出了價值。人脈為他帶來好的DJ與歌手,甚至他也會邀請YouTuber或歌手來餐廳辦記者會或簽唱會。 世道在變,我們不能再用那些早已過時的價值觀,去評價孩子的選擇了。當然我還是得說,沒有學歷基礎,光是展現知識、語言能力與人際能力,可能還是會讓老闆覺得不放心。但若有作品呈現就能讓雇主知道,你可以有始有終地去完成一件事,也能讓人看到你的專業水平究竟在哪裡。兒子的音樂作品,雖然與音樂餐廳的行銷無關,卻展現了他可以獨力完成一件事情的能力,可以讓雇主放心、大膽地雇用一個沒有漂亮學歷的人。 回到我那就讀高中、正在為職涯焦慮的姪子,我也想跟他說:「姑姑看到你在家裡做的裝潢和壁飾,就知道你可以放心地朝著興趣去發展,持續做出成品後,未來一定會和表哥一樣,不需要學歷也能養得活自己。」 天下皆知美之為美,斯惡已。 皆知善之為善,斯不善已。 ──《道德經》第二章 【釋義】 天下都認定美的標準後,也就有了醜惡的產生。有了善的標準後,便有了不善的產生。 【結語】 美與惡並沒有絕對的標準,職業與人生的道路亦是如此。 ●摘自三采文化《我們,相伴不相絆》
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2020-03-13T00:00:00
新任WIPO總幹事出爐:為什麼是新加坡的Daren Tang?
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【蔣士棋╱北美智權報 編輯部】 現任WIPO總幹事Francis Gurry在歷經10多年任期後,將於今年九月底卸任,接任人選為現任新加坡智慧財產局(IPOS)局長Daren Tang。雖說Daren Tang得以出線,是美中角力下,得到美國大力支持的結果,但他的出身背景以及過往的工作成績,仍然讓外界對未來的WIPO充滿想像。 即使新冠肺炎疫情蔓延全球,美、中的國際角力依舊未見停歇。就在三月初,國際智慧財產權組織(WIPO),決定由現任新加坡智慧財產局(IPOS)局長Daren Tang(中文名為鄧鴻森)接替現任的澳洲籍Francis Gurry,擔任下一屆的WIPO總幹事,預計將於今年九月正式上任。根據紐約時報報導,美國大力支持的Daren Tang,在83個會員國中獲得了壓倒性的55票,而他的主要對手:由中國提名的現任WIPO副總幹事王彬穎(Wang Binying),則僅得到28票。換句話說,這一局美國可說是大獲全勝。 商業活動持續全球化,WIPO重要性也將不斷提升 現在的企業之所以能進行跨國的專利、商標、設計等智財權布局,WIPO絕對居於關鍵角色。諸如專利領域的專利合作條約(PCT)、商標領域的馬德里體系(Madrid System)以及設計領域的海牙協定(Hague),都是靠WIPO在維持運作。此外,WIPO也要負責協調統合各國的智慧財產政策,例如建立專利局之間的審查資料交換機制,為各國培養智慧財產專業人才,甚至在發生智慧財產權爭議時,也可以向WIPO尋求調解或仲裁。所以,商業活動持續全球化的現在,WIPO的角色只會愈來愈重要。 WIPO在智財權領域的份量,正是美國這次全力防堵中國候選人的原因。眾所周知,在美中貿易戰當中,美國最為關切的議題,就是中國企業長期、大量從美國竊取各種智慧財產,造成美國的嚴重損失,甚至很有可能在未來的5G、AI等新興科技領域被中國搶得先機。這個時候,如果中國又搶下了WIPO總幹事的重要職位,未來美國在全球智財權領域的話語權也會被削弱,自然必須捍衛到底。 但回過頭來看,來自新加坡的Daren Tang能夠出線,靠的也不只是美國扶持。這位有著東方人臉孔、又接受西方法學教育的典型新加坡菁英公務員,可能是目前情勢下最好的選擇。他自己在IPOS局長任內,也多次拜會中國國家知識產權局(CNIPA)洽談雙邊合作,中國與新加坡在廣州合作開發的中新廣州知識城中,他也是合作委員會成員之一。華裔背景、流利的中文能力、還有從中央國知局到地方政府的人脈網路,就算Daren Tang不是中國最屬意的人選,但他在講究關係的中國官場哩,至少不會被拒於門外。 圖2:Daren Tang跟美國(USPTO)的Andrei Iancu、中國(CNIPA)的申長雨都有互動經驗 (圖片來源:https://www.facebook.com/IPOSG/) 年紀、創新是Daren Tang最大優勢 Daren Tang的另一個優勢是年輕。1972年出生的他,下半年接任WIPO總幹事時也還不到50歲;而王彬穎雖然已經在WIPO工作將近30年,擔任WIPO副總幹事也有10年之久,但年紀上也比Daren Tang大了20歲,只比現任的Francis Gurry小一歲。所以,即使王彬穎擁有Daren Tang難以匹敵的WIPO工作經歷,但如果WIPO未來的方向是求新求變、前瞻改革,那麼更為年輕、有衝勁的Daren Tang,無疑是更好的選擇。 而Daren Tang過去8年在IPOS、尤其是2015接任局長之後的成績,更是他能得到廣泛支持的最大優勢。在他的主導下,2013年時IPOS訂定了10年期的策略規劃,將新加坡定位為亞洲的全球性智慧財產樞紐(IP),建立一站式的智財權服務平台:IP2SG。在2019年,IPOS又推出了全球第一個用於商標註冊的手機app:IPOS Go,也推動修法以降低中小企業實施智財權的訴訟成本。 今年2月,IPOS更與新加坡交易所(SGX)合作進行「IDEAS」(Intangible Disclosure Evaluation and Audit Scheme)計畫,鼓勵在新加坡上市的企業對無形資產進行評估,藉以提升投資人對無形資產的認同,使籌資更加容易。這些作為,讓新加坡在智慧財產權的建設上突飛猛進,在各項國際評比都名列前茅,也讓外界期待,Daren Tang正式就任WIPO總幹事之後,又會創造哪些改變? 不過,在他變魔術之前,恐怕還是得先處理好美、中兩大強權的劍拔弩張。畢竟Daren Tang是在美國的大力支持下才順利當選,但中國企業的智財實力,尤其是年年都能搶占PCT申請量龍頭的強大企圖心也不容忽視。關於這部分,就看也曾代表新加坡進行TPP、RCEP等貿易協定談判的Daren Tang怎麼從中斡旋了。 【詳細內容請見《北美智權報》256期;歡迎訂閱《北美智權報》電子報】
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2020-03-13T00:00:00
「四千年一遇美女」鞠婧禕吃麵包一口咬32下 網友崩潰:我胖是應該的
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看到女星完美身形,女生都疑惑為何自己不多吃也胖,看完被譽「四千年一遇美女」、前SNH48成員鞠婧禕吃麵包也許有答案。鞠婧禕日前無聊拍片分享給粉絲,只見她明顯放空,拿麵包吃了一口後慢慢咀嚼,惟咬極都仲有,引來網民仔細計算,結果發現她咬足32下才吃第二口,令女生們崩潰:「我知我為什麼這麼胖了」 鞠婧禕吃麵包方式,令女網民甘拜下風。(微博片段) 鞠婧禕2013年成為通過SNH48成員,被稱為「4000年第一偶像」引起話題,惟傳至內地誤譯為「4000年第一美女」而廣為人知,其後單飛發展不俗,去年參演內地劇《新白娘子傳奇》飾演白素貞,被大讚造形仙氣十足。 擁有不少顏粉的鞠婧禕,日前深夜為粉絲發送福利,分享了一條無聊家居片,稱「既然沒睡,那就來這感受無聊」,片中她神情放空吃麵包,沒料咬了一口卻吃了很久很久,有網民搞笑認真去數,發現她一口麵包竟然咬了32口,才再張口吃第二口。 女網民笑言感到崩潰,直指終於知道自己和女星們的分別,「知道我為什麼胖了」、「女明星身材好是有原因的」,最慘是有女生跟風卻發現失敗了,「我也嘗試了嚼32下,但還沒到32下麵包就沒了」。 鞠婧禕不時在網上分享美照,身材纖瘦仙氣十足。(鞠婧禕微博) 鞠婧禕被稱為四千年一遇美女,身材纖瘦的她仙氣十足。(鞠婧禕微博) 其實過去鞠婧禕體重曾曝光,高約159cm的她竟只有38.5公斤,十分纖瘦,但她自稱是因為身為四川女孩,天生骨架比較小所以體重較輕,「其實我的骨頭這麼小,剩下的都是肉。」 延伸閱讀: 「中國4000年第一美女」鞠婧禕38.5kg激瘦身材 keep fit方法曝光 新年過去網民攞剩桔整手工 超無聊但勁爆笑 文章授權轉載自《香港01》
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2020-03-13T00:00:00
國立臺灣大學 對高等教育深耕計畫之具體作法
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【文.國立臺灣大學高教深耕計畫團隊】(評鑑雙月刊提供) 國立臺灣大學(以下簡稱本校)作為全國首屈一指的綜合型研究大學,學習領域多元完整,學生整體素質優秀,故也肩負培育各領域優秀人才的重責。長期以來,本校也因具有優良的國際品牌,國際交流與合作機會較高。然而,近年來因少子化影響,國際競爭加劇,且社會快速轉型,新的學門、研究領域出現,教學制度與環境都必須配合轉變。面對這些挑戰,本校透過高教深耕計畫善用經費,就「落實教學創新」、「提升高教公共性」、「發展學校特色」及「善盡社會責任」四個面向積極投入。 落實教學創新 本校配合高等教育深耕計畫整體的理念與改革方向,並因應學術變遷與社會需求,建立全新的教學制度,以培養新時代的新人才。長期的目標是科系重新調整,包括不分系與新系所學位學程的建立。現階段先透過在既有的科系所形成的知識分科基礎上,以跨領域學程的設置,含微學程、模組化課程,建立新的教學制度。 自107年深耕計畫推動以來,本校積極擴充、增設跨領域課程與學程。如以創新設計學院所整合的多樣態課程,設計跨科系合作的「基礎探索+專精主修+跨域學習」的固本深化與跨域創新架構(如圖一),以及多個學院所主導的跨領域學程。微學程、模組化課程是本校致力推動的新型態的教學制度,藉以推動新領域並使學生能系統性學習新型態的知識。108年以來,本校以聯合國於2015年推出的17項永續發展目標(Sustainable Development Goals, SDGs)理念納入課程,這類SDGs課程將帶動新的跨領域課程,勢必是未來臺大課程的另一條軸線。 本校另一核心策略是國際化,積極推動國際連結與教學國際化的措施,尤其在英語授課的推動上,鼓勵教師與院系開設更多英語授課課程、學程或全系所英文專班的建置,使更多優秀境外生進來,以培養新型人才。本校同時加強與姊妹校間的實質合作關係,持續簽訂跨國雙聯或多聯學位。這類學位將持續增加,作為未來教學的重點之一。 再一核心策略是推動融合數位學習之創新教學。本校設立數位學習中心,在現有基礎上,建立數位學習新環境,將數位教學導入課程。目前正建立全校性的數位教與學平台─NTU COOL,成為共同的教學與學習介面,進而連結校外,成為無疆界的教與學平台。此外,配合NTU COOL平台的建立,積極將數位內容融入教學,改變學習模式,推動混成及數位教學。 提升高教公共性 本校期許能為社會整體服務,進而如傅斯年校長所言「我們貢獻這個大學于宇宙的精神」。因此積極推動多元入學方案,使不同背景、經歷的學生可以經過合理的競爭機制進入本校就讀。為此,本校設置招生辦公室,研擬並執行招生策略。 為解決經濟弱勢、學習落差與文化差異等問題,使弱勢學生既公平地受教育又能被注入較多資源以提供社會階層翻轉的機會,本校推動弱勢生倍增計畫,增加弱勢生入學機會,並推動弱勢學生全照顧計畫,使學生無後顧之憂。 其次,本校亦將高教資源與知識產出與其他大學及社會分享,並承擔知識轉譯的責任。為此,本校舉辦全國夏季學院,提供全國師生跨校、跨時間與系級之多元學習平台。本校科學教育發展中心舉辦諸多科普與新興領域論壇,與社會緊密聯合。生命教育研發育成中心辦理各種活動以推動生命教育。 發展學校特色 本校包含11個學院、3個專業學院、56個學系、112個研究所、18個碩博士學位學程、每學期開設8,000門橫跨自然科學與人文社會藝術的課程,供本校學生藉由課程探索生涯方向與確立目標;另一方面藉由跨域學習,培養發現問題、解決問題的跨領域能力。各面向具體策略與作法如下: 一、推動多元招生機制,擴大招收弱勢生及境外生 1.爭取菁英,擴大希望 本校自108學年度起推動「爭取菁英、擴大希望」的招生策略,並設置傅鐘獎學金,由院系主動出擊爭取菁英學生;在特殊人才招生方面,從數理擴大至人文、數理、社會科學、生農產業、管理及生命科學等學群,希望招收更多在專門學科領域或專業技術領域具有優異潛能之人才。另逐年增加弱勢生招生名額,加上入學後加強課業輔導及希望獎助學金補助等配套措施,預期將提供更多弱勢家庭世代翻轉的機會。 2.整合境外生申請管道,強化招生機制 本校自108年起成立專責境外生招生團隊,統一處理境外生(含僑、陸、國際)招生及入學相關工作。未來三年,預計進一步整合申請流程及獎學金機制,提供境外學生簡便申請管道,並強化申請誘因。本校另將針對海外高中舉辦科學營及校長論壇等活動,展現本校教研實力,提高海外學生來校就讀意願,以促成更為多元的國際化校園。 二、學生輔導工作發展革新 1.推動輔導實踐研究計畫 本校將整合學務處、教務處、優良導師、心輔老師等,根據教學端與輔導端的實踐經驗,創設工作小組,推動輔導實踐研究計畫,以研究分析推動輔導實踐。 2.以輔導實踐研究分析推動「點線面輔導機制」 推動跨單位合作,以輔導實踐研究計畫為基礎,建構「點線面」立體化輔導機制,全面照顧一般生及弱勢生之需求。「點」-透過招生端、輔導補助端、研究端主動發掘有需要的學生;「線」-成立輔導研究團隊,分析不同類別學生特質,研擬其所需之輔導策略;「面」-從系辦窗口、系院導師、授課教師、心輔老師、宿舍輔導員,到本校教務處與學務處現有資源盤點統整,深化增廣既有輔導機制。 3.提升導師輔導知能 為提供各系所導師校內資源協助,規劃「導師精進研習營」,引介相關輔導資源、優良導師經驗分享、學生輔導案例研討等,並舉辦「跨院系導師交流活動」,邀請各院系優良導師為種子教師,為新進教師及中生代教師分享輔導經驗。 三、整合教學、研究與產學能量,培養核心產業所需人才 1.鼓勵教師投入教學研究 為鼓勵校內教師申請及有效執行109學年教學實踐研究計畫,本校教務處教學發展中心除了舉辦系列培訓活動,將深入調查教師教學研究之需求,並持續辦理相關支援活動,協助教師以課堂教學相關創新作為研究主題,客觀且具體地評估教學及學習成效。 2.開設高階課程,鼓勵學士班學生參與研究 本校各學院系所學位學程積極開發高階課程,包括實務面創新與支持學生尖端研究。高階課程包括學士班論文寫作或專題研究,鼓勵學士班學生提早接觸、參與研究,利用本校各領域前瞻領域成果與設施,進而產生創造知識的興趣與內在動機,培育未來研究人才。 3.調降學分學程╱跨域專長修習學分數 因應新興學術領域之崛起以及社會國家的需求,本校積極推動跨領域學分學程及學士班跨域專長之開設,增加學生跨領域學習之機會。迄今,本校已開設36個學分學程,6個學士班跨域專長,以因應社會變遷及時提供學生修課資訊。 4.模組化修課 本校在系所結構不變的前提下,鼓勵學院結合院內及院外系所的課程,打破系所學習疆界、提供更紮實的訓練,以培養未來領導人。同時按照各系所之專長以未來社會發展之趨勢,提供各種的模組化的課程,以期學生做更聚焦的學習,不會迷失在過度自由的「自助餐式」的學位組成,這些跨領域專長將提供學生更紮實的訓練,解決學用落差的問題。 5.強化實作,培養核心產業人才 本校積極開設實作課程或安排學生至產業實習,讓學生有機會統合運用習得之知識與技能、深入反思所學,有效展現並檢核學生應用所學知識理論之成果,提升學生職涯發展之前瞻性。例如生物資源暨農學院將開設智慧農業科技相關跨域課群,設立12學分之智慧農業科技跨域專長課群,提供實踐機會,培養學生運用所學於實務案例。 6.建構創意創業環境,加強產學合作發展模式 本校整合創新設計學院(D-School)、創意創業學程、創意創業中心、臺大車庫等,將水源校區建構為創意創新創業之三創園區,建立創業智慧互聯網,擔任創業團隊導師(mentor),有效且立即提供孵化團隊之各類創業知識與經驗,並加強產學合作之密著度。 四、增設跨領域之全英語碩士學位學程,成立永續發展國際學院 本校致力於推動跨領域之全英語學位學程,107年公衛學院增設全臺第一個全英文授課之全球衛生碩士學位學程,由國際知名公共衛生學者開設全英文課程,架構國際學術交流以及發展社區整合健康服務兩大網絡,達到以本校公共衛生學院為根基推行國際化學術健康產業之目的,強化本校在國際競爭上扮演特色學院之目標。 108年本校為了跨學院結合研究能量,規劃成立永續發展國際學院,增設具備臺灣產業、文化及臺大專業特色強項之跨領域全英碩士學位學程。永續發展國際學院首個全英語跨領域學程「全球農業科技與基因體科學碩士學位學程(Master Program in Global Agriculture Technology and Genomic Science, Global ATGS)」第一批學生將於109年8月入學。109年度預計申請增設兩個學位學程:「生物多樣性國際碩士學位學程(Master Program of Biodiversity)」以及「防災減害碩士學位學程」。學位學程內容設計專業與實務並重,以應用為導向,強調實習與技術學習,並積極與國內外相關領域的業界合作,提供實習機會,協助學生將學涯與職涯緊密扣合。 五、國際連結,提升國際議題影響力 臺大作為我國高教學術機構的領頭羊,希望藉由國際夥伴關係的強化、跨國合作機會的創造,扮演國際學術交流的推手。策略重點如下: 1.新創跨校合作機制,提升國際議題影響力 本校將積極對全球議題發聲,展現臺大影響力,啟動策略重點姊妹校計畫,選定國際上知名7所姊妹校開始執行重點姊妹校專案,以舉辦雙邊媒合活動及提供重點姊妹校初始合作經費等方式,加速本校國際交流之深度及廣度。於合作計畫成形後,為進一步打造國際研究品牌、強化研究能量,108年建立旗艦補助計畫機制,鼓勵師生針對不同主題,成立跨領域國際研究團隊,並以解決現今社會問題為研究目標。 2.推動英語特色學程與專業課程 本校將積極與國際頂尖學府在教學與研究深度合作,結合臺大系統資源設立國際分校園區或永續發展國際學院,設置校級不分系所或跨領域跨文化之國際學程,提高學生面對國際社會轉變的因應能力,尊重與理解全球文化差異對經濟、政治與技術發展系統的影響。 3.籌設雙聯或多聯學位 奠基於前述本校與國際頂尖學府的良好連結、英語特色學程及專業課程的開設、以及本校過往開設雙聯及多聯學位的經驗,本校預計未來三年將以聯合國永續發展指標為主軸,持續增設語國際頂尖學府合作之雙、多聯學位,培養新世代具國際競爭力的人才。 4.促進國際連結人才移動,增加交流合作項目 為提升教研人員之國際移動力,將增加各項交流合作之人數,包括跨國共同指導、開授課程與研究、創建國際產學制度,擴展實施跨國實習與體驗學習計畫。同時,透過一系列的特色辦學計畫,本校預期能吸引更多境外學生來校就讀、更強化本校學生對多元文化及全球議題的意識與知能。 5.強化學生國際移動力 108年本校出國交換人數不到800名,希望藉由新成立的「希望出航獎學金」之建置及新增更多優質姊妹校交換機會,於111年本校擬定交換人數目標為每3位大學學位生至少有1人出國交換、訪問、海外實習或參加四週以上暑期課程,以增強其國際學習經驗及語言能力。 6.延攬國際教研人才與團隊,進行特色辦學 本校為發展臺大特色之國際教學與研究領域,將執行「臺大拔萃講座」,結合教育部玉山學者計畫,增加教師薪資競爭力,鼓勵院系利用這些講座資源,主動出擊,網羅海外人才。 六、提高校級研究中心研究能量,強化跨單位平台功能 為提升研發能量,強化國際學術界影響力與能見度,本校致力於整合研究資源,未來將更加強校級中心之督導機制,提高其研究能量及強化跨平台功能,期達到追求學術卓越、躍升國際學術重鎮之目標。 善盡社會責任 面對全球各地益發脆弱的生態環境與動盪的社會局勢,每個人都不該置身事外,SDGs已成為各國共通的永續語言。其中高等教育扮演著關鍵角色,除了知識傳播與科研創新,大學更肩負著轉化、影響社會價值的使命,理應更積極參與公益議題。 本著「敦品勵學、愛國愛人」的校訓,本校也不斷以實際行動實踐:如2002年臺大醫院帶領全臺積極抗SARS。此外,本校幅員廣闊,占國土面積近1%,於全臺各地均有分支機構及校區,影響範圍擴及整個市區、縣市、國家:生農學院於溪頭的實驗林場與南投縣仁愛鄉之山地農場,長期推動產業升級及鄉鎮共榮計畫,不遺餘力;臺大醫院雲林分院守護中臺灣民眾的健康,提升當地醫療品質,深獲信賴;校總區更被視為臺北市民們的後花園,享有豐富的人文景觀與自然生態。 一、推動SDGs課程,強化教學增能 臺大身為全國規模最大的大學,每年畢業學生人數為全臺之最。透過教學,培養具有永續素養、世界公民意識及解決問題能力的人才,是臺大首要的社會使命。惟盤點本校過往開設之永續發展課程後發現,相關課程多由各系所教師自主開設,欠缺校級整體規劃及核心素養之發展。故本校已規劃推動校級SDGs相關學分學程,期以深化學生對於社會責任與永續發展之基礎認知,提升素養,並透過跨域協作,使學生得以有效運用知識並實際解決相關議題。 二、契合聯合國SDGs,推動特色研究 為了解臺大現有科研成果與SDGs的落差,本校盤點相關發表後發現,以前16項SDG目標而言,臺大發表量占臺灣的比例為2.6-30.6%,其中7項超過20%,以「潔淨水源」、「陸域生態」與「氣候變遷」為最;引用影響力方面,則以「健康與福祉」、「氣候變遷」與「責任生產與消費」表現優異,顯示本校在特定SDG目標之研究能量強勁,質量俱佳。 三、建立國際連結,擴散影響力 以SDGs作為鏈結主題,積極擴張並連結現有國際策略夥伴,具體作法包括經費補助國際型跨域旗艦型計畫、舉辦SDGs為主軸之研討會或工作坊、駐點交換等,以擴散本校於SDGs領域之國際影響力。 四、彙總行動績效,由內向外推動社會責任信念 本校長期深耕社會責任,配合聯合國「2030永續發展議程」,將以推動SDGs作為校級目標及實踐框架,將策略化為具體行動,深化師生對大學社會責任與永續發展的認同,體現「我們貢獻這個大學于宇宙的精神」之內涵。 結語 高等教育的重要不言可喻。多年來無論教學、研究與提升高教公共性,臺大的老師或校友,在社會中都扮演最重要的角色,發展出臺大的特色。臺大有最優秀的學生和老師,我們可以一起努力讓臺大維持臺灣旗艦的地位,透過高教深耕計畫,讓學校朝國際頂尖邁進。
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2020-03-13T00:00:00
野地錄音師推「全台最靜山步道」 用聲音當筆記本紀錄森林
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【文:行遍天下】 她相信,聲音隱藏著療癒秘方,各種來自森林深處、山風拂過樹葉揚起颯颯聲、野鳥的清唱與青蛙的低鳴⋯。這些讓人能心曠神怡的聲音作品,來自范欽慧,她製作主持23年的廣播節目《自然筆記》,總是帥氣的帶著一支麥克風、背著錄音機,走進森林、探訪海岸,錄音收藏細微珍貴的生命訊息。 昆蟲花草是玩伴 聲音當作筆記本 范欽慧說:「長大後,渴望重新回到自然的懷抱,藉著廣播製作跑去玉山聽導覽,覺得鳥叫聲很特別、植物也漂亮,原本對自然環境的疏離感,到了現場後,才驚覺內心逐漸被喚醒、被觸動。」將聲音變成筆記本和素描本,以隨興自由的方式塗寫彩繪的范欽慧說:「我以為是我走進自然與自然相遇,後來發現是和自己相遇的過程,透過聲音的蒐集,安靜的獨行,發掘更多快樂與價值,也更認識自己。」 走入山裡收錄聲音,反而讓自己更清晰了。 走入寂靜山徑 保護自然聲景 儘管廣播節目製作費微薄,但相對單純,有了一個錄音機、一支麥克風、一個小平台,就能盡情發揮,范欽慧不諱言,雖然獲得許多獎項與掌聲,但生存卻是非常困難,而最大的讚美和認可都是自己給的。在的她,擁有多重身分,既是自然作家、節目製作主持人,也是紀錄片編導、野地錄音師。 多重身分的她,走進山林時是最快樂的時光。 范欽慧早在2013年就和林務局一同推動的「寂靜山徑」計畫,也在2018年落實,台灣第一條國家級的寂靜山徑「太平山森林遊樂區翠峰湖環山步道」正式揭幕;2020年陽明山國家公園的夢幻湖步道也即將成為第二條寂靜山徑,范欽慧希望更多人傾聽自然蘊藏的生命訊息,感受寂靜的力量。 寂靜山徑即將推動第二條步道。 疫情之後的省思 新型冠狀病毒的威脅,人類面臨很大的恐懼,透過不再接觸、不再互動來藉以斷絕疾病的傳播,世界變安靜了,大自然也因為人類不再介入獲得某些修復,但是人與人、人與土地也在某種程度更加疏離了。這些都是范欽慧最近思考的事情。「當你關注大自然時,會看到自己的微小,感受到萬物皆是同一體,然後謙卑地維繫自己和自然的關係,安靜下來重新聆聽,喚醒自己和自然的連結。」 《自然筆記》廣播節目就像范欽慧的春夏秋冬、生命的歷程,她透過這個節目被教育,也希望疫情之後,人們重新靜下來聽環境、聽土地、聽自己,親近自然、重新學習。 疫情過後,她希望大家能多多聆聽大自然給人類的聲音。 圖片提供:范欽慧、遠流出版 行遍天下 ►影旅行 追蹤更多旅遊新訊《行遍天下旅遊網》 想知道更多旅遊美食資訊,請追蹤按讚「udn走跳世界」
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2020-03-13T00:00:00
川普政府要在5G領域去華為?很難!
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【李淑蓮╱北美智權報 編輯部】 儘管新冠肺炎病毒持續跨國蔓延,重創多國經濟,甚至殃及全球,然而,中美貿易大戰炮火仍未稍歇。最近盛傳的消息是川普政府計劃在4月於白宮舉行5G 峰會,並號召全球科技領袖參與,重量級貴賓包括諾基亞(Nokia)、愛立信(Ericsson)、三星(Samsung)等高層,為的是防堵華為取得5G 行動通訊技術主導權。 不過,在5G領域要「去華為化」好像沒有那麼簡單,至少單憑美國一己之力很難做得到,從本刊另一篇文章《一張圖看懂美國如何封鎖華為》可以略窺一、二,在現階段美國業者對華為的依賴還是蠻深的。華為之所以能在5G市場紮根如此深,不外乎是因為擁有大量技術和專利,此文將從5G標準專利數、5G標準的技術貢獻數、及5G標準相關組織會員數三大數據,來看華為在5G領域的影響力。數字會說話,相信川普政府有一場硬仗要打。 華為究竟是怎樣一步一步奪得5G的話語權呢?有兩樣東西很重要,一樣是「標準」,一樣是「專利」;兩者結合就是「標準專利」 (Standard Essential Patent,SEP)。標準之所以重要是因為5G是一種通訊標準,而應用在其中的通訊設備也必須符合標準才能互通互聯,如果只有自家的產品才能互聯互通,這樣用戶是不會買單的。而「標準」不是從天而降或是一蹴而就的,那是一堆專家經過長期研發、討論、到達成共識後,一步一步建立起來的。而針對5G標準研發出來的技術所申請的專利就是5G的標準專利。 不過,「標準專利」並沒有法定資格,而是由廠商向不同的標準協會 (像是3GPP、ETSI)去宣示 (declare) 自己的專利技術符合5G標準,是標準專利。北美智權報在早前已介紹過廠商選擇宣示自己的專利是標準專利的好處與壞處,簡單來說,好處是當標準尚在形成的階段,在百家爭鳴的情況下,廠商宣示越多,便越有機會讓協會在制定標準時參考其技術,並將其技術納入標準;而不好的地方則是,一旦成為了標準專利,便得遵守FRAND的公平、合理及無歧視原則來授權,不旦授權金額受限制,且不能拒絕授權。 被宣示的5G標準專利數 據IPlytics Platform於2019年11月出版的《Who is leading the 5G patent race?》報告顯示,截止2019年11月為止,在22,604個5G專利家族中,共有87,752個5G專利被宣示為標準專利。其中有98%是有效專利,即至少其中一個專利家族成員為有效狀態;78%在USPTO、EPO、或透過PCT途徑申請。此外,有44%的專利家族至少有一個獲證專利;24%同時於先前的技術世代宣示 (如2G、3G或4G)。最後,有98%被分類為「純5G規格」的技術規格(只有2%的技術規格是混合的,像是5G/4G 或是 5G/3G)。 表1. 5G標準專利(專利家族)宣示數較多之公司 (資料來源:IPlytics, 2019年11月) 表1是已被宣示的5G專利家族的專利所屬公司之列表。當中,來自中國的華為擁有最多的已宣示5G專利組合,緊隨其後的為韓國的三星及LG,接下來的是芬蘭的諾基亞。在前10大中,中、美、日、韓分別各占2家,看起來是勢均力敵,但如果從專利家族數來看,則是中國5529家、美國 2264家、日本1562家、韓國5309家,美、日明顯落後,只有韓國可與中國抗衡。然而,如果是單打獨鬥,三星雖然在宣示的專利家族數上比華為少,但在國際大局申請的數量及獲證專利的數量均優於華為。 【詳細內容請見《北美智權報》256期;歡迎訂閱《北美智權報》電子報】
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2020-03-13T00:00:00
英國全境封鎖3周! 世界多國進入「新鎖國時代」
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【更新時間:3月25日 09:54】 新冠肺炎(COVID-19)疫情從中國大陸擴散至全球,各國也開始積極展開防疫手段,全面啟動「鎖國」政策圍堵疫情。歐盟實施暫時性外部邊境禁令,未來30天禁止外籍人士在非必要情況下進入歐盟,是首次對外大規模關閉歐洲外部邊境。此外,菲律賓也宣布暫時關閉股市、債市和匯市交易,成為全球第一個因為新冠肺炎疫情擴大而關掉金融市場的國家。 聯合新聞網整理以下,包含「境內」如限制民眾外出活動、出境;「境外」如關閉邊界等各國封鎖的應對措施。 境內封鎖: 英國實施三周居家防疫 英國首相強生(Boris Johnson)23日晚間發出強制命令,即日起,英國進入「全境封鎖」的日常暫停狀態,所有國民只允許出門購買生活必需品,每天做出門做一種運動,去看醫生或從事必要的工作。全英即刻停工停班;非必要或特許行為者,未來3個星期不得離開家門。 沙烏地實施21天宵禁防疫 沙烏地阿拉伯國王沙爾曼(King Salman)宣布,從今天(23日)起實施從黃昏到黎明的全國性宵禁,以抑制2019冠狀病毒疾病(COVID-19,新冠肺炎)疫情。沙烏地新聞社(Saudi Press Agency)引述王室命令報導,這項宵禁將實施21天,實行時間從晚上7時至凌晨6時。王室命令指出,衛生部門員工以及安全及軍事人員將不受宵禁限制。 紐西蘭進入第三級警戒 紐西蘭總理阿爾登(Jacinda Ardern)23日在記者會上宣布,紐西蘭將在未來48小時內進入更高警戒層級,四級中的第三級,所有非必要商業全部關閉,明天起學校將關閉並且會限制國內旅遊。 印度施行禁足令 印度總理莫迪宣布全印度22日上午7時至晚間9時施行禁足令,所有人不得離開住家、上街和到處遊走,為防疫做好準備。 10日宣布全國封鎖,時間到4月3日為止,祭出全球迄今最激烈的防疫措施。全義各地區的居民除了工作或健康等緊急因素,不得任意出城。全義學校延長關閉至4月3日。 3月15日開始採取為期15天全國封鎖措施,禁止民眾離開住家,除非是外出前往工作或採買民生必需品等。3月22日境內單日新增394起漢肺炎死亡病例,累計1720人病故;確診也飆破2萬8000例。西班牙政府決定將國家緊急狀態延長15天。 17日開始的直到4月7日,包括矽谷在內的當地舊金山市民若沒有特別需要,實施「居家避疫」,居民必須留在家中,多數商家將會暫停營業。 美國加州州長紐松19日晚間(台灣時間20日上午)要求全州約4000萬民眾今夜起「居家」防疫,只有必要的時候才出門。 境外封鎖: 海地關閉交通與邊界 海地總統摩依士宣布,境內首度出現新冠肺炎病例,旋即宣布進入緊急狀態,關閉海空交通與邊界、實施宵禁等措施。 巴西關閉陸地邊界 巴西政府20日下令關閉陸地邊界15天,只保留與烏拉圭邊界仍然開放。 以色列政府3月9日晚間宣布鎖國對策。自12日起,以色列將對無差別對「海外入境者」強制實行14天的防疫隔離;不能承諾並提供隔離計畫的外籍人士,將被拒絕入境。 17日政府決定關閉邊界,禁止所有非加拿大公民或永久居民入境,加國公民直系親屬、美國公民、外交官和空服人員除外。 5月1日前禁止外國民眾入境,關閉莫斯科公立學校、限制公眾聚會。 中央流行疫情指揮中心指揮官陳時中說,非本國籍一律限制入境,所有入境者皆需居家檢疫14天。 陳時中宣布,國際疫情持續升溫,境外移入個案暴增,宣布非本國籍人員一律限制入境。不分國籍,所有入境者一律居家檢疫14天,19日凌晨零時起實施。 紐西蘭於19日晚上11時59分起關閉邊境,禁止所有外國人入境。禁止入境的實施對象,將包括持學生簽證人士、臨時工作簽證持有人、以及來自太平洋島國人士。 在禁止入境措施公布之前已登機前往紐西蘭途中的人士,將可以入境紐西蘭。另外,空勤人員和貨船海員,也並未納入禁止人境的實施對象。 奧地利西部提洛爾邦政府表示,提洛爾邦今天起封城至4月5日,以遏止新冠肺炎疫情擴散。提洛爾邦首長普拉特(Guenther Platter)說,只有在必須滿足基本需求、提供公共服務,或外出工作的情況下,才准離開他們的村莊或城鎮。 歐盟實施暫時性外部邊境禁令,未來30天禁止外籍人士在非必要情況下進入歐盟,是首次對外大規模關閉歐洲外部邊境。 新加坡衛生部22日宣布,自23日晚上11時59分起,所有短期旅客都不准入境或在新加坡轉機。 境內、境外皆封鎖: 法國總統馬克宏表示現在法國處在「戰爭狀態」,居民自17日中午起必須待在家中,只有必要活動才能出門,例如採買食物、看病、上班,且都需與人保持距離,否則違者將受罰,禁令維持至少15天。此外,已與其他歐盟國家達成協議,17日起將關閉邊境30天。 捷克16日起禁止所有外國遊客入境,所有捷克公民也不得出境。 17日下令關閉商店、餐廳縮短營業時間、宗教場所暫停集會,並要求公民待在家裡,並宣布即日起禁止非歐盟人士入境。 18日起至31日鎖國自保,禁止所有國人出國,也禁止所有外國人入境。 澳洲政府19日宣布,自20日晚間9時起禁止所有外國人入境。在海外的澳洲人趁著有飛機趕快回澳洲,從外地返國的澳洲居民則必須在抵達澳洲後隔離14天。 總理莫里森22日宣佈,23日中午起全國酒館、俱樂部、賭場、教堂全面關閉;不過,學校仍會繼續上課。 剛果民主共和國總統25日宣布關閉邊界並進入緊急狀態,暫時禁止來自疫區國家的商用飛機入境、禁止大型集會,並下令關閉俱樂部、餐廳與酒吧。
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2020-03-13T00:00:00
AirPods Pro耳機出現雜音或無法降噪怎麼辦?先檢查這裡
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美國 Apple 公司昨天為 AirPods Pro 釋出新韌體 2D15 更新,來修正去年推出的 2B588 版本用戶反應問題。如果你的 AirPods Pro 耳機上「主動式降噪」無法正常運作的話,請先檢查 iPhone 和 iPad 是否已更新到最新系統,和將兩邊 AirPods Pro 戴入耳中,檢查「主動式降噪」(ANC) 是否開啟。 如果您的 AirPods Pro 發出雜聲或靜態聲音,檢查所連接的 iPhone、iPad 等設備是否在附近,並且您和您的設備之間沒有無線干擾或牆壁障礙物。並收聽來自其他不同應用程式的音頻,像 YouTube、Apple Music、KKBOX、Spotify 以查看該應用程是否引起了問題。 最後,清潔 AirPods Pro 頂端的黑色網罩。如果在以下所示的區域中堆積了碎屑或耳垢,有時可能會影響耳機「主動式降噪」功能。 《原文刊登於合作媒體愛瘋日報,聯合新聞網獲授權轉載。》
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2020-03-13T00:00:00
淺談高等教育深耕計畫 目標及重點內涵
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【文.許宗仁╱高等教育評鑑中心專案專員】(評鑑雙月刊提供) 教育部自92年起陸續推動多項競爭型經費計畫,例如邁向頂尖大學計畫、獎勵大學教學卓越計畫、推動典範科技大學計畫,並輔以區域教學資源中心、區域產學合作中心、教學增能計畫及創新轉型計畫等,希冀協助各大學建立自我定位、提升品質及發展特色。 惟前揭計畫均以學校為核心,為著重學校應以學生學習為主體,教育部爰以「迎向未來」、「連結在地」、「接軌國際」為主軸,以「發展大學多元特色,培育新世代優質人才」為願景,自107年起推動高等教育深耕計畫(以下簡稱深耕計畫),並以5年為一週期,從107年1月起至111年12月止,分為第一部分「全面性提升大學品質及促進高教多元發展」:維護學生平等受教權,以及第二部分「協助大學追求國際一流地位及發展研究中心」:強化國家國際競爭力。 深耕計畫架構 高教深耕計畫第一部分以教學為核心、學生為主體,引導學校提升學生基礎能力及就業競爭力,並協助學校強化在地連結與弱勢學生輔導,包含主冊計畫、附冊計畫(大學社會責任實踐)、附錄計畫(完善就學協助機制),109年度新增附錄計畫2(原住民族學生資源中心)。第二部分則以協助具有多面向國際競爭力之綜合性大學及具有特色領域國際競爭力之大學,在優勢領域建立卓越特色與全球領先地位,使學術研究發展接軌國際並提升整體國際競爭力,包含全校型計畫、特色領域研究中心計畫。 第一部分:計畫目標及重點內涵 為協助大學配合社會趨勢及產業需求進行教學方法之創新,引發學生學習熱情,提升自主學習能力,進而發展大學多元特色,培育新世代優質人才,其中主冊計畫係以各大學中長程校務規劃為主體,宏觀訂定「落實教學創新」、「提升高教公共性」、「發展學校特色」及「善盡社會責任」等四大目標,茲將各目標之重點內涵分別敘明如下。 (一)落實教學創新 以學生為主體進行教學翻轉,讓學生具備思考及行動之能力,通過學習者的自主探究和合作來解決問題,讓學生以互動的模式,培養「自我學習、終身學習」及「發現問題,分析問題和解決問題」的能力。鼓勵學校針對社會趨勢及產業需求進行教學方法之創新,引發學生學習熱情,提升自主學習能力,使學生在學期間即與社會及產業接軌,具備面對未來及問題解決的能力。 (二)提升高教公共性 為使社會大眾檢驗大學辦學成效,大學應建立完善校務專業管理(IR)機制,強化自我課責及監督,定期將辦學資訊公開。另為增強高等教育促進階級流動之功能,大學應規劃完善經濟或文化不利學生學習輔導及照顧機制,落實高等教育對其之扶助。此外,配合彈性入學管道、師資培訓任用、課程及教材改革等調整,建立完善的終身學習體系。 (三)發展學校特色 大學之特色應由大學自我定位,依其優勢重點發展,逐步引導大學依本身特色發展。未來在高等教育發展的過程中,整體高等教育的改變將淡化各類型學校排名之刻板印象,以學校為主體協助大學發展多元特色,創造高教永續優勢。 (四)善盡社會責任 大學的功能不僅為研究學術與培育人才,更以提升文化、服務社會、促進國家發展為宗旨。大學在區域發展的過程中,應扮演更關鍵及重要的地方智庫角色,對於在地的產業、社區文化、城市與偏鄉等發展議題,投入學界能量深耕在地,發揮大學價值,促進區域發展,並帶動價值創造。大學生應參與在地連結,對在地區域發展能有更多貢獻,藉由對區域發展的認同感,展現實踐行動。 至於由善盡社會責任面向出發的附冊計畫(大學社會責任實踐),係以「在地連結」與「人才培育」為核心,以人為本,從在地需求出發,並透過人文關懷與協助解決區域問題之概念,善盡社會責任。希望透過計畫,引導夥伴學校師生組成計畫與執行團隊,在區域發展上扮演關鍵的地方智庫角色,主動發掘在地需求、解決問題,透過在地優勢分工合作,協助區域整合,帶動中小企業及社區文化的創新發展;藉由學習的過程,也讓大學生感受到「被社區需要」,凝聚對區域發展的認同。本計畫未來需中央部會、地方政府、產業聚落公協會、社區團體、大專校院共同合作,創造符合在地城鄉、產業及文化發展的創新價值。 此外,從提升高教公共性角度開展的附錄計畫(完善就學協助機制),透過「以學習取代工讀」的輔導機制,使經濟及文化不利學生得以同時兼顧課業與生活所需。因此,讓經濟及文化不利學生可透過就學協助機制,增加進入公立大學機會外,更可藉由學習助學金的輔導機制,不再因打工而耽誤學習。 第二部分:計畫目標及重點內涵 第二部分「全球鏈結」(Global Taiwan)包含「全校型計畫」及「特色領域研究中心計畫」,以接軌國際及鏈結全球的理念、銳意革新和改變現況的魄力,引領大學在全球化高度競爭的平台上,為我國建立國際學術聲望和地位。 (一)全校型計畫 協助具有多面向國際競爭力之綜合性大學,提升學術研究能量展現學術社群影響力、與國際知名機構創新合作培育人才、營造國際化教研環境吸引全球人才、引領關鍵研發成果帶動國家新興產業發展、加強與國際知名大學合作解決全球面對的困難與挑戰,進而提升整體國際競爭力。 (二)特色領域研究中心計畫 一般大學係強調專業領域學術研究成果之學術價值,同時追求國際能見度及其影響力,技職校院則著重透過實作找出解決問題之研究發展,著重實作技能之展現,於國際具有高度競爭力。 108年度深耕計畫補助情形 (一)第一部分 1.主冊計畫,總計核定補助153校,包含一般大學71校及技專校院82校,藉以引導學校教學創新及提升學生學習成效。 2.附冊計畫(大學社會責任實踐),總計核定補助116校220件,包含一般大學52校102件及技專校院64校118件,希冀促進學校對在地區域的社會責任貢獻。 3.附錄計畫1(完善就學協助機制),總計核定補助150校,包含一般大學67校及技專校院80校,據以強化弱勢學生輔導、引導學校建立外部資源並促進社會階層流動。 4.附錄計畫2(原住民族學生資源中心),自109年度起新增,尚未公告審查及補助結果。 (二)第二部分 1.全校型計畫,總計核定補助4校,包含國立交通大學、國立成功大學、國立清華大學及國立臺灣大學,藉此補助引導具有多面向國際競爭力之綜合性大學與國際接軌,並協助學校追求國際一流地位;此外,亦協助校內具特色且在ESI或QS等國際評比甚有優勢之領域╱學院,提升國際人才培育之能量與能見度。 2.特色領域研究中心計畫,總計核定補助24校,包含一般大學16校51個研究中心及科技大學8校14個研究中心,用以協助在特色領域具有國際競爭力之大學依其優勢強化特色,並發展卓越研究中心。 深耕計畫考評機制 5年期的深耕計畫採「2+3」兩階段期程,第一階段為107至108年,第二階段為109至111年。考評機制分為資訊公開、書面考評、簡報審查及實地考評等方式進行,以檢視各校計畫推動及經費執行的情形,分別說明如下。 1.資訊公開:學校每年依實際執行情形,於教育部所訂期限前,至相關網站或資料庫填寫執行成效,並於學校網站中公開資訊。 2.書面考評:每年進行書面考評,由教育部籌組審查小組進行書面審查,成效不佳學校另視需要安排至教育部簡報執行情形,提供改進建議。 3.簡報審查及實地訪視:為利各校進行長期規劃及特色發展,簡報審查及實地訪視採「2+3」方式進行,第一次規劃於109年3至5月間辦理,第二次則預定於111年9至11月間辦理。 結語 107年啟動的深耕計畫,實為近期我國高等教育政策的重大變革,除了試圖改善M型化高教現象及強調多元績效指標,更加重視學生學習成效、關懷經濟與文化不利學生及提升大學社會責任。各校執行計畫至今已邁向第3個年頭,正式進入第二階段,多數學校在既有的基礎上,透過計畫的推動重新檢視與建構學校發展的無限可能,期許接下來能看到令人期待的教學創新與實踐社會責任,以及我國高等教育的永續發展。
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2020-03-13T00:00:00
像童話故事般奇幻場景 森林繚繞的樹蛙圓形木屋
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【DECO雜誌】 樹蛙圓形木屋 Treewow Villa O 位於中國浙江省餘姚,略帶童趣的彎曲屋頂造型與木屋結構,在周遭森林綠意的掩映之下,創造出了童話故事中才會出現的奇幻場景。Treewow Villa O由MONOARCHI 度向建築所設計,MONOARCHI 是一家活躍於設計領域的建築設計事務所,公司創始於荷蘭鹿特丹。合夥人均有多年於國外的工作經歷,豐富的設計實踐使MONOARCHI 具有國際化的視野和敏銳的在設計實踐中,信奉簡單的邏輯是思考淬煉的方式,讓設計最終能達成豐富生活。 資料暨圖片提供-MONOARCHI 這棟造型奇特的木屋整體高度約8 公尺左右,大致與一棵成年的孟宗竹等高,樹屋分為上下兩部分,下部為鋼結構承托柱,上部為木結構主體。樹屋位於小溪堤壩一側,周圍環抱古樹竹林,隔岸與舊茶廠相望,部分露台懸挑與溪水之上,實現了漂浮感,而且因為鋼柱收攏為幾個點落在土地上,盡量的減少對周邊環境的影響,也獲得了較為自由的地面活動空間,也讓建築在周圍綠意的簇擁之下,更顯出其置身於大自然中的獨特童趣。 資料暨圖片提供-MONOARCHI 木屋部分分別為三個非同心圓構成: 懸挑在溪邊的露台,兩層客房部分,以及起伏的屋頂與頂層露台。平面形態則是一個簡單的螺旋線,外牆環繞一圈融入室內,將盥洗室與步入夾層的樓梯從起居空間中剝離出來。每扇窗戶都有一份特殊的室外景觀,但最美妙的是爬到屋頂之巔享受山澗的自然氣息。 資料暨圖片提供-MONOARCHI 設計團隊表示:「木屋採用的建築方式是使用傳統村落民居的粗方式施工工藝,有別於標準化的工業式精細生產,飄逸的屋頂並非是建築師任性的狂想曲,非線性的屋簷具有極高的容錯率,可視為鄉村建構對自然規律的尊重與服從。在設計與施工的過程中,不斷地與當地工匠溝通,達到設計形態與當地施工技藝的平衡。」這樣的建築工法可說是體現了設計與技術的完美結合。
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2020-03-13T00:00:00
比阿里山神木還巨大?嘉義「拉拉喀斯神木」 需拉繩而上、過溪都要再訪
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再探拉拉喀斯神木 恩仔2020/01/17 拉拉喀斯神木 拉拉喀斯神木群,位於特富野溪上游的深山內,海拔近1700公尺。拉拉喀斯神木為兩株紅檜巨木,樹圍寬逾24公尺,生長於40度的山坡地,預估超過3000年,比阿里山的神木還大。 今日臨時起意再到拉拉喀斯神木,且不走前年的溪谷線(2018/06/09),感謝小翰&阿治提供航跡,他們上週及上上週連著2次拜訪拉拉喀斯神木,才促成我們今日成功達陣。 石桌櫻花 一早5:00離開家,上二高於中埔下交流道,接台18線,7:00抵石桌加油站,下車小休,一旁櫻花火紅盛開。之後換由阿全開車,於169線道右轉,往達邦、特富野方向,於33.5K左轉特富野,進特富野部落後於三岔路右轉拉拉克斯聯絡道,循著往特富野古道指標行,8:00抵叉路,左有一指標往特富野古道300公尺,在此停妥車,8:25取右產道行。 岔路取右往特富野溪 往特富野溪 第一帆布獵寮 第二帆布獵寮 拉拉喀斯神木005號 陡上往拉拉喀斯神木006號 拉拉喀斯神木006號 8:45抵岔路,前行為下溪底路,取左經第一帆布獵寮,續前行經竹林,再經第二帆布獵寮,8:50終於再次看拉拉喀斯神木(樹幹上噴有5紅漆),釘有一5121號林務局小圓鋁牌,另標註大埔195林班編號005號,樹形挺拔雄偉,綠意盎然,拍完照後,9:10回至第二帆布獵寮,取左穿越第二帆布獵寮走步徑約60公尺遇岔路口,取直續行不遠即緩陡上的山徑,9:15抵第二棵神木(樹幹上噴有6紅漆),釘有一5122號林務局小圓鋁牌,另標註大埔195林班編號006號,比5號神木略小,沒5號神木好看,左有拉繩可環繞一圈,照相後原路回程。 黑色水管取左 拉繩陡上 青剛櫟 下溪谷 過溪陡上 拉拉喀斯神木 拉拉喀斯神木 9:45回抵黑色水管岔路,取左行,一路有黑色水管相隨,9:50拉繩陡上,抵一平坦地,地上滿是青剛櫟,10:00過溪,10:02取右上,10:05抵拉拉喀斯神木,終於圓了上次未竟之遺憾;鄒族人稱杜鵑叢生之地為拉拉喀斯,拉拉喀斯神木共有兩株仍生機盎然的紅檜巨木,當中一棵樹圍粗估24.75公尺,另一棵為20.5公尺,都比倒塌的阿里山神木粗,其中一棵不但大於眠月神木,全省應是數一數二的巨木。拉拉喀斯神木大概因生長於40度的山坡地,根部裸露許多,樹幹中空、扭曲,才能在當年的伐木災難中得以倖免。 抱石巨木 巨木 老舊路條 2棵纏繞巨木 中空巨木 三岔路 4號神木 過小溪澗 過倒木 巨木 3號神木 於神木前後盡情拍照後,10:40往神木後方陡上,路徑不是很清楚,10:45經一棵抱石巨木,之後右方出現一老舊繩索,10:50抵一巨木,11:00抵兩棵樹根纏繞的巨木,11:15抵一中空的樹,接著隨即抵三岔路,看到左右都有路條,先取左,過小溪澗後,11:22抵第4號神木,沒有編號,拍照後,原路回三岔路,取直續行,11:40過一倒木,拉繩陡下,11:45抵第3號神木,釘有一5126林務局小圓鋁牌,另標註大埔191林班編號004號。 過溪澗 過溪澗 廢棄帆布獵寮 林道三岔路(取左) 林道入口 過特富野溪 接產道 回抵第一帆布獵寮岔路 回程產道(樹抱石) 回程產道(竹林) 回抵停車處 拍完照後,12:00續行下山,之後步徑上都是滑滑的石頭,有拉繩,12:10過小溪澗,12:15過廢棄帆布獵寮,取左行,12:20抵林道三岔路口(前方有岩石山壁),取右行,12:25過乾溪溝(特富野溪此時為枯水期),12:27回抵早上(8:45)第一帆布獵寮岔路口,續走產道回程,12:53回抵停車處,13:00開車離開,14:10回抵二延平,欣賞盛開的櫻花,14:45順便拍拍地久橋,16:20回抵家門。 二延平櫻花 二延平櫻花 地久橋 後記: 今日走一圈拉拉喀斯神木群,花費約4.5小時,沿途巨木處處,令人驚豔! 航跡檔 交通路線: 國道三號→中埔交流道下→接台18線至石桌轉169縣道→33.5K左轉特富野→沿指標續行可抵特富野古道。 阿里山鄉神木之旅--拉拉喀斯1號神木及巨石神木 2018/06/09 PS:更多內容請參閱「恩戀山情」部落格 http://suan1219.blogspot.tw/
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2020-03-13T00:00:00
滿滿都是肉!永和「麵家二眷」重量級牛肉麵超過癮,加碼免費豆花吃到飽
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麵家二眷 麵家二眷是來自南部高雄的熱門美食,主打滿滿都是肉的牛肉麵,像皮帶一樣寬的皮帶麵,店內有免費的豆花、特色的冰花圓盤煎餃、帶骨牛肋排,永和開幕第一天的生意就非常好,我也慕名而來,每次回屏東想吃,過年總是休息,現在永和就可以吃到,肉真的很多~ 店內採用自助點餐,可以先拿菜單找位置坐,再到門口的櫃檯點餐,從外觀看起來,是一家環境還不錯的牛肉麵館,之前在永和吃過樂澄小店也讓我很喜歡。店內的空間不大,是屬於長型的用餐空間,右邊是廚房。 自助區有免費的豆花、餐具、醬料可以自己拿。緊鄰廚房的用餐區,偶爾會聞到廚房的香味或不小心把煎餃烤焦的味道,也會聽到廚房聊天的聲音,建議工作人員可以專注在工作上,等待用餐的客人都聽得到廚房聊天的聲音,實在不太好。 店內的餐點選擇不多,是以牛肉為主的麵食,當天很想吃帶骨牛肋排,打電話來問過要3月才會有。 如果不吃牛肉,可以選擇煎餃。冰花煎餃有八種,可以選擇雙拼,一次可以吃到二種口味的煎餃。 飯前先來一碗豆花吧!在自助區還有一點熱熱的豆花是店內免費供應的甜點,旁邊有糖水可以自己加,是綿密的古早味豆花,吃起來有說不上來的味道,後來就沒有再吃第二碗😅。 重肉族首選 我們點了一碗重肉族,肉量加倍、麵加量,可以選擇皮帶麵或拉麵,皮帶麵很粗、很寬、約3-4條,可惜太軟一夾就斷了,雖然來用餐前看過麵家二眷的評價,麵條都有過軟的問題,點餐的時候還是忘記要求要硬一點。 重肉族的肉真的很多,是切得比較薄的牛腱,每一塊會相連在一起,用筷子夾起會是一整串,味道算不錯,湯頭是偏辣的牛肉湯,中規中矩,當天沒看到酸菜或牛油可以加。 冰花圓盤煎餃 冰花煎餃送上桌的時,蠻厲害的樣子,底層脆脆的冰花,過一下會軟掉,水餃皮有咬勁,肉餡飽滿,我們選了高山豚煎餃、四季都鮮蝦二種,送上桌時是分不出你我,要放到嘴裡才會知道。 蝦子的存在感很低,吃第一顆的時有咬到蝦子,肉餡蠻鮮的,偶爾可以吃到整隻的蝦子,雖然是二種各半,從外觀無法分辨。 高山豚煎餃也不錯,肉餡飽滿,不沾醬就很好吃。 我們二個人點了一碗牛肉麵、一份冰花圓盤煎餃,就飽到不行,整體而言,麵家二眷肉量十足、價格也不貴,還是有不少可以改善的空間,下次有機會再來試試看帶骨牛肋排吧! 麵家二眷 - 永和店 地址:新北市永和區仁愛路60號 營業時間:11:30-20:00(週四休) 電話:02-89212127 更多分店:永和、竹北、台中、嘉義、斗六、台南、高雄、屏東 文章來源:MARUKO與美食有個約會 FB:MARUKO與美食有個約會 想知道更多旅遊美食資訊,請追蹤按讚「udn走跳世界」
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2020-03-13T00:00:00
AirPods Pro新韌體2D15發布了!該馬上更新嗎?
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美國 Apple 公司在去年 12 月 16 日為 AirPods Pro 發布了 2C54 韌體更新後,今天又為 AirPods Pro 無線耳機發布了 韌體版本 2D15 更新!用戶可到「設定>一般>關於本機>AirPods」裡檢查韌體版本。 AirPods Pro 上一個韌體版本為 2B588 或 2C54,今天全更新為 2D15。AirPods Pro‌ 韌體更新通常包括性能改進、錯誤修復和功能調整,但由於 Apple 沒有為 ‌‌AirPods ‌更新提供任何形式的更新說明,因此目前尚不知更新了那些內容,或新增什麼新功能。 《原文刊登於合作媒體愛瘋日報,聯合新聞網獲授權轉載。》
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2020-03-13T00:00:00
鍵盤救國!曾被老師罵:畢業後只能去掃地 他竟成口罩販賣機背後推手
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【撰文 林韋伶】 COVID-19(新冠肺炎)疫情讓台灣陷入口罩之亂,但同時也讓新創團隊迸發出應用能量,台灣除了有領先全球的口罩地圖,更有由3支新創團隊合作推出世界僅有的「實名制口罩販賣機」與「實名制酒精販賣機」。 實名制口罩販賣機由新創團隊AuthMe、YALLVEND及Biilabs聯手打造,在不需藥師或超商店員的協助下,民眾只要在App上掃描身分證,就能從販賣機取得口罩。初期由於是實驗性質,販賣機中發送的非醫療級口罩為免費贈送,在2月底剛開始推出的那天,3小時內就發出約200~300組口罩,引起媒體關注報導。 其中,讓「實名制」有辦法落實的關鍵技術,就由AuthMe(數位身分)公司打造。AuthMe由3位七年級生創立,執行長李紀廣、技術長許迺赫兩人過去皆有駭客背景,行銷長曾國展則曾服務於印尼的水產養殖公司。 李紀廣與許迺赫加入鍵盤救國的行列前,在學生時代都是讓師長頭痛的人物。兩人從小對電腦的興趣高於念書,為了驗證自己學到的知識,多次「挑戰」學校的電腦系統,李紀廣因此從小學一路到大學都被校長請去喝過茶,許迺赫則多次被要求寫悔過書。 許迺赫回想學生時期因為對學科沒興趣,都是白天在學校睡覺、晚上回家熬夜學寫程式,讓老師忍不住對他說下重話:「我看你畢業以後只能去掃地。」也許是潛意識受老師影響,他一畢業還真的跑去當台電的外包清潔工,掃了一年的地。 ▲實名制口罩販賣機由新創團隊AuthMe、YALLVEND及Biilabs聯手打造,在不需藥師或超商店員的協助下,民眾只要在App上掃描身份證,就能從販賣機取得口罩。(照片來源:AuthMe提供) 「後來,我是在社群網路上看到朋友分享,上大學好像很好玩,才決定要回去念書,我選擇了資工系,還因為術科成績很高拿了書卷獎」,許迺赫的媽媽因此回學校替他討回公道,跟老師說:「你還說我兒子只能去掃地。」 李紀廣與許迺赫在大學時期認識,兩人因為經歷類似便一起攜手做專題研究,沒想到在2007年就做出轟動台灣最大社群網路PTT的WARM人脈搜尋網,有女大生因為這套系統抓到男友劈腿。 李紀廣說:「當時我們只是想要驗證六度人脈理論是否為真,沒想到卻做出一個被鄉民封為『抓猴神器』的系統。」所謂的六度人脈理論是說,只要你願意,最多透過6個人,你就能夠認識世界上的任何一個陌生人。 除了WARM人脈搜尋網,許迺赫還有另外一項成名作,他在2016年成功駭入台灣高鐵系統,成為高鐵通車10年首名入侵成功的白帽駭客,他就像網站的資安啄木鳥一樣,挑出企業資安漏洞。 原來,他一直有個習慣,在逛網站時如果遇到怪怪的設計,就會去試試是否有漏洞,尤其是在網上購物、買交通票券,還有訂房的時候更是如此,「如果我真的破解了他們的系統,我通常會下一張金額、數量多到很怪異的單,然後留下鉅細靡遺的聯絡方式,因為我希望他們主動跟我聯絡發掘問題所在,或甚至有時我會主動跟他們聯繫,當然,我絕對不會跟他們要分文酬勞。」 不過,根據他的經驗,多數企業跟他聯絡都只是要通知他,訂單有問題必須取消,沒有人是主動想解決資安漏洞。 近年來,兩人再度攜手合作,就因為自己曾經是白帽駭客,對資安問題特別重視,經過2年的醞釀,推出數位身分認證的解決方案。 ▲圖左至右為:AuthMe行銷長曾國展、AuthMe執行長李紀廣、AuthMe技術長許迺赫。(攝影:林韋伶) 數位身分認證的解決方案能解決的痛點是什麼呢?以網路銀行開戶來說,身分認證很花時間且關卡重重,使用者要填的資料一堆,還要自己拍雙證件照片上傳,但拍照可能有光線、手震等操作上的問題,任何一個階段出差錯,就可能要全部重來,用戶很可能因此失去耐性,就算一切流程都非常順利,傳統上採人工審查資料,通常整個過程跑完要耗上兩個工作天。曾國展說:「採用我們的方案,流程可以縮短到3分鐘以內。」 事實上,目前數位身分認證的方案很多元,AuthMe以晶片證件為切入點,算是相對嚴謹的解決方案,也因此已有多家金融業、電商、虛擬貨幣交易所…等跨產業的業者,急著想使用他們的服務,李紀廣說:「我們幾乎是被客戶追著成立公司的,因為這樣他們才能跟我們簽約。」 自去年3月起就與他們有密切互動的AppWorks投資經理曾意晴分析:「以共享機車來說,服務商除了希望確定使用者有駕照且使用服務的是你本人,也想讓你看到我的車就立刻可以騎,AuthMe提供的是相對快速的解決方案,所以市場認同性高。」 AuthMe預估,今年會有3~5家台灣業者採用公司的數位身分認證服務,其中包含國內大型金融業者,他們在今年同時也將跨入東南亞,尤其是曾國展過去曾深耕的印尼。 ▲目前實名制口罩與酒精販賣機設立於林口新創園區。(照片來源:AuthMe提供) 談起為什麼會將印尼視為重點發展地區,曾國展說:「之前在印尼工作,看到大部分的印尼員工都是家徒四壁,茅草房裡只有電燈,也因為距離最近的銀行車程要一小時,沒機會接觸金融、保險等東西,不但容易變成月光族,一旦家人生病就會影響一家子的生活,我希望透過我們的方案能扭轉這樣的情況。」 在衝刺自己的事業之餘,三位七年級生也相當關心台灣的疫情,持續思考能用怎樣的方法幫助台灣。 儘管現階段口罩實名制已經來到2.0版,但也只是把部分藥師的工作負擔轉移到物流人員與超商店員身上,如果可以增加設立口罩販賣機的據點,也許藥師與超商店員肩上的重擔又可以輕一些。 目前由3家新創團隊共同催生的實名制口罩販賣機,可以在林口新創園區找到,李紀廣說:「如果有需要,我們很願意免費提供技術,促成實名制口罩販賣機更廣泛設立,我們希望用自己的能力讓社會更好。」 AuthMe小檔案 公司名稱:數位身分股份有限公司 成立時間:2019/09 服務名稱:新一代數位身分認證 上線時間:2019/12 團隊人數:12 公司估值:1000萬美元(約3億台幣) 延伸閱讀》 【紅到日本的一粒卡臣】日媒舉台防疫4政策打臉安倍,大讚「台灣效率令人心服口服」 新冠肺炎》鑽石公主號返台旅客1人確診、為首例「復陽」個案!12人解除隔離 健康的人不用戴口罩恐已不適用!社區傳染瀕臨潰堤 無肺炎症狀感染者達8成 【尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源《今周刊》,謝謝】
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2020-03-13T00:00:00
「為你朗讀」系列2 影音動畫明日登場!
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無厘頭詩 唐捐 1 爛的 不只蘿蔔 腐鼠也有微痛的說 殺蜜 暗爽都你 阿得內傷就我 2 站在輝煌的廟前 大聲喊著: 踹共 神明呵呵 笑出一些煙 我以為 2020-10-31 00:00
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2020-03-13T00:00:00
「清華3.0」 跨域創新領導人才培育
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【文.國立清華大學高教深耕團隊】(評鑑雙月刊提供) 清華校訓「自強不息,厚德載物」昭示清華培育君子之職志,清華的教育以人為本。清華1911年創校至今百餘年,前五十年可稱之為「清華1.0」,著力培養文化的溝通者及現代化的推動者,希望能消弭東西方文化隔閡,促進世界共同進步。清華1956年在新竹建校,開始第二個五十年,由當時國家建設最需要的理工領域出發,再逐漸擴及商管、人文和其他學科,培養非常多優秀的國家建設人才,推動社會迅速進步,此一時期可稱之為「清華2.0」。 面對全球化的新時代與挑戰,值清華第三個五十年之際,本校提出「清華3.0」,以重新煥發以人為本、培養兼通東西文化與社會關懷的跨域創新領導人才,作為清華下個階段教育的努力方向。尤其2016年清華大學與新竹教育大學合併,加入教育與藝術學院之後,「清華3.0」的願景更臻於完整。在高教深耕計畫中,本校因此提出「清華人才培育3.0計畫」,以清華深厚的學術研究為基底,培育年輕學子的學術核心能力,並透過跨領域學習,引導其穿越專業界限,增進在地理解、社會關懷與國際觀,發展整體視野,為國家培育新世代所需、具關懷生命永續發展胸懷之跨領域創新領導人才。 為達上述目標,清華在高教深耕計畫下推動多項影響深遠的計畫。首先是組織架構的改造與深化。本校積極推動以學院為核心,打破傳統系所的僵化藩籬與本位主義,活化跨領域教學與研究。其次,本校靈活運用多元入學,甄選具發展潛力與特質的學生入學,帶動整體跨領域創新學習。學生入學之後,清華更積極推動學生自主、適性、多元學習,讓學生依個人性向及興趣,或進行跨域深度學習,或在專業領域進深,再配合完備的學習防護網以及教師社群發展,全面提升學生學習成效。 清華在「自強不息,厚德載物」的校訓之下,積極投入社會關懷服務、擴大甄選弱勢學生,並引導學生主動參與、規劃實行,做為實踐跨域創新學習之重要一環,充份負起清華之大學社會責任並提升高教之公共性。以下針對上述各項計畫更深入的說明。 圖一 清華大學願景圖 推動以學院為核心 清華大學推動以學院為核心教學單位,突破傳統學制彈性不足、系所分際僵化的侷限,在行政、師資、招生、教學、研究各面向進行整合,促使教學發展符合科際整合、跨域創新的趨勢潮流。至107學年度清華已有8所學院獲教育部同意核定試辦以院為核心。以學院為核心推動工作分為「行政配合」、「師資整合」、「調整招生」及「教學整合」四個部分。 在行政配合方面,本校成立校級推動委員會,統籌學院招生方式及名額調控、課程規劃、學生學習與輔導、師資及研究群整合、境外生招生和輔導等事務的推動及協調事項。各學院也依實際需求成立院級推動委員會。為更有效利用師資,各學院可彈性聘任跨領域教師,推動跨領域開創性課程及院必修課程。配合這樣的彈性,清華通過院校二級教評會審議制度,各學院同步著手修訂相關法規,逐步整合各系所,以整個學院整體規劃,減少師資領域重疊,並盤整學系之間對教師升等及評量之標準,使趨於一致。另外,學院也在院的層級增開跨領域課程與新聘跨領域專長師資。 清華大學訂有「名額調控分配機制」,鼓勵各院系配合國家政策人才規劃,提出相關人才培育計畫,也重視加強與產業接軌,使各領域所需之招生名額充沛及彈性運用。此外,本校也授權各院自行規劃招生名額,並擴大學士班不分系之招生。針對碩、博士班招生,生科院、工學院、電機資訊學院自107學年度起,原子科學院自109學年度起統整考試科目,採學院聯合招生方式辦理。 在教學整合部分,清華藉由以學院為核心之課程教學調整策略突破系所框架,並以教師社群輔助教師提升教學技巧及教材教法,以達到院級課程整合、教學經驗分享、教學成效提升的目標。各學院已陸續整合大學部基礎課程、專業進階課程、教學實驗室、全英語課程、研究所課程。以原子科學院為例,已整合生命科學院、理學院、與原子科學院所開授的課程,依美國醫學物理教育計劃認證委員會(Commission on Accreditation of Medical Physics Education Programs, CAMPEP)之課程規定,推出第二專長「醫學物理學程」,跨學院招收對醫學物理領域有興趣的大學部學生有系統的修習基礎知識,畢業後銜接碩士班的進階課程。此外,清華鼓勵各學系減少系定必修及系定選修的課程,增加自由選修課程學分數,推動重點跨領域學分課程及微學分課程,給予學生更多適性與多元學習的彈性選擇。 在既有專業學院之外,清華學院是清華大學推動大學部跨域創新教育的重要基石,實踐本校人才培育3.0計畫的願景,即先成為清華人,以大通識及實踐培育學生核心素養,再成為跨域專業人,以學院為核心教學單位,整合課程促進跨域學習,再成為大學生,以能力導向授予學位(competency-based degree system)。 清華在教學與制度上的創新、靈活、實驗精神,成為國內大學之領航者。近者從2005年起,清華打破學系藩籬推動跨領域學習1.0(院學士班),及至繁星計畫、住宿書院、旭日招生、招生策略辦公室/中心、拾穗招生、跨領域學習2.0(全校學生適用)、客製化學習、實驗教育方案、國際學士班及國防菁英班等,都引領風潮,受到社會大眾的關注。2019年,清華原科院學生以自身的經驗撰文投稿「親子天下」即提到:別再問我念什麼系了!現在的清華大學跟你想的不一樣:「學程、學士班雙專長、跨領域、不分系」。清華大學制度創新,重視多元取才、多元適性學習,獲得不小的迴響。 清華大學院學士班大一不分系、大二雙專長或分流院內學系,由制度面鼓勵跨域、多元學習。本校又於104學年度通過「跨域學習辦法」,於2016年推出跨域學習2.0,提供學生3種多專長彈性組合,迄今已有近200位同學申請修讀。具備雙專長學生畢業人數從98學年度99人,成長到107學年度360人,約占大學部畢業生人數的百分之二十,足見學生對本制度的認同。 推動學生多元、自主學習 在自主學習的風氣下,清華學生自組讀書會的數量逐年成長,成員為跨領域之組別也明顯提升。學校除了鼓勵讀書會研讀學術性經典著作外,也補助讀書會應用於實作學習。例如「Innovation Burst創意爆炸」讀書會,成員來自生科院、工學院及原科院,共同完成「出其不易—即期品食物交易App」計畫書,入選2018青年築夢計畫複審。另外,108年度「食的科學。日常飲食的科學探究與實作」組,搭配相關烹飪實作,對於食材本身的物理性質、化學結構以及加工處理方式等進行研討(如發酵反應、分子料理等),培養學生問題設計能力及實作能力,也都展現學生自主、跨域學習的成果。 為提升學生自學能力,清華積極發展教育科技,以開放式課程持續拓展各院、系的典範課程。通識教育中心也通過自主學習試行辦法,鼓勵同學從自身出發,主動發展並自行規劃學習計畫。本校也舉行通識相關工作坊,將實作參與及正式課程搭配設計,朝向更為彈性與自主之學習發展。另外本校推動微型學習、多元開課時間與獎勵,以符合現今社會微型和彈性潮流,以及將正式課程中的相關工作坊、短期課程、實作參與部分,配搭或另外設計學分數,形成可套裝或組合之微型課程,讓學生自行選擇,鼓勵多元自主學習。 清華針對特殊才能學生開辦「學士班實驗教育方案」,自107年起開辦兩屆以來,各有7位、9位學生提出申請。參與實驗教育方案學生各自提出未來3年的課程規劃與畢業專題,並選擇能帶領自己在學術殿堂挖寶的主責教師、業師組成個人專屬的學習輔導小組。課堂之外的海外學習可透過申請核准後取得學分。「學士班實驗教育方案」提供學生透過跨領域、跨區域、跨場域之彈性學習模式,結合其既有專才,期望能激發學生創新進取的潛能,帶動整體跨域創新學習的氣象。 多元取才提升高教公共性 清華大學多年來不斷提出創新的招生方式與理念,例如繁星計畫、特殊選才、旭日計畫等,已成為國內大學正式升學管道或其他大學效仿對象,促使我國高等教育在社會階級流動上發揮強大正面之影響。 2007年清華開始辦理「繁星招生計畫」,至107、108學年度繁星推薦比例為16.02%、17.89%。102學年度起推出「旭日計畫」,優先考量經濟弱勢生,除適度降低學測檢定標準、第二階段學測成績不占分外,同時以全方位審查(Holistic Review)評量學生,讓真正的經濟弱勢學生得經審查及面談獲得入學機會。本計畫再結合「旭日獎學金」與學業輔導措施,讓學生能安心向學、不必為生活打工,並快速提升自身學能程度。迄今108學年,已幫助590位學生獲得獎學金。 清華「特殊選才(拾穗計畫)」名額以3%占比為目標逐年提升,至108學年度招生名額59名,占2.99%,幾為全國占比最高。特殊選才(拾穗計畫)優先錄取不同學習資歷背景與經濟弱勢生,並持續追蹤入學後學生學習表現、安排適當之學業輔導措施,經濟弱勢生皆納入本校旭日計畫照顧。 清華大學不僅招生制度創新,針對校園內學生來源多元且有不同的學習需求,整合學務、教務及財務,成立弱勢扶助辦公室。該辦公室不僅在課業職涯經濟全面向支持,並安排第二軌導師群客製化輔導,近千名弱勢生(全校5%)每年投入扶助經費約4,000萬,建立完整的學習防護網。 為加強經濟弱勢學生求學競爭力,清華依據學生個別課業需求,媒合課輔員給予一對一或團體課輔,除常態性提供大一基礎科目課業輔導外,也增加程式設計課程課業輔導科目,協助非相關科系學生提升運用程式語言的能力。為補強英語能力以接軌國際,針對部分外語能力需加強的同學,辦理小班英文課程。本校也透過跨單位合作,檢視學生學習成效,了解學生學習困難的原因,施以對應輔導措施,強化課業輔導效能。成績優秀的經濟弱勢生優先聘任為課輔員,透過以教代勞,除可發揮所學專長、教學相長,也能獲取經濟上的援助。此外,清華也落實對弱勢學生整體學習歷程關照,透過政府、企業(含民間社福團體)及學校三角鏈的協助,讓經濟弱勢學生能安心學習,並能及早與職場連結。 實踐大學社會責任 清華大學長期以來透過「服務學習」課程,結合學生社團與公益團體,引導學生投入社會關懷服務,與社區建立良好合作互惠關係,整合服務資源,增進對真實問題之關懷與付出,頗受好評。 清華的國際志工團過去十年赴中美洲、非洲等國家服務。例如貝里斯服務隊教導當地國小學生及教師使用電腦,還提供了18份獎學金幫助貧童完成中學學業。貝里斯Patrick Faber副總理兼教育部長頒給清華志工團「貝里斯青年獎章」。電機資訊學院學士班107學年度起開設服務學習課程「黃昏的邂逅」,至新竹市立建功高中進行課輔。住宿書院院生發現新竹市「親子公共空間的需求」與「青年人對於在地文史的疏離」等問題,於108年3月組成團隊與新竹在地社區合作,獲得新竹市文化局補助,為清大學生走出校園、發展在地連結、關懷社會提供一個典範。 2018年5月清華學院成立區域創新中心,以推動區域相關社會與產業議題的跨領域研究、學習、實踐等創新工作,促進區域之經濟、社會、環境之永續發展,善盡大學的社會責任。清華執行兩個A型的大學社會責任計畫:「科學園區周邊基礎產業競爭力助昇計畫—從牛埔高溫產業老師傅的傳承出發」及「生物多樣性教育網路的建構」。本校也獲得科技部108-111年人文創新與社會實踐計畫:「新竹智慧城鄉—建構地方活力與能力」計畫,回應城鄉關係轉化的議題,建立轉化模式以及形成行動方案來連結城鄉的社會資本,促進城鄉創生系統的有機發展。 清華大學有完整的中小幼特師培系統,師資生利用假日至偏鄉小學、幼兒托育等機構服務,培養學童自我照顧、語言溝通、認知能力與人際互動技巧等基本能力。師培中心於暑期帶領86位師資生前往金門進行史懷哲計畫,投入為期三週共20日的志工服務。教育學院也啟動程式設計偏鄉課輔,成立志工服務團協助偏鄉學生十二年國教新課綱中程式設計教育推廣,以假日營隊或課後社團模式利用機器人應用於淺移默化中完成程式設計的學習,培養學生核心STEAM素養。此外,清華跨領域科學教育中心於107至108年舉辦以K12學生為對象之科普活動共計407場(其中包含偏鄉地區及弱勢學童17場)、科學營200場、教師增能研習50場。 清華大學社會責任(USR)計畫將連結新竹市政府推動的「新竹跨域治理計畫」,持續與園區產業、工研院合作推動的「科技桃花源」,以及科技部人文創新與社會實踐專題—新竹智慧城鄉計畫合作,逐步串連整合新竹區域創新網絡,回應新竹區域發展問題,推動新竹區域創新。此外,USR計畫及區域創新中心團隊,透過在地夥伴、公部門及科學園區CSR共同推動地方創生,推動以地方文化為核心之精緻產業、特色旅遊休憩服務、在地農創服務等創新價值,建立新竹城鄉共好的永續經營模式,透過創新的商業模式,建立城鄉價值共創機制,達成「以城市支持鄉村價值,由鄉村支持城市生活」的城鄉共好目標。 呼應大學在學術發展與人才培育對人類永續發展的社會責任,清華大學推動接地型學術與SDGs目標的連結。透過資訊平台協助教師將研究成果對接聯合國所公布的17項永續發展指標(SDGs),由此提升研究者對於自身研究主題與成果和SDGs之關連的認知,並且經由後續平台所發展的跨領域知識社群來校準與執行面向SDGs的研究與教學。 結語 清華大學藉助深耕計畫持續追求卓越、以成為國際精緻的一流研究型大學的典範為願景。培育「跨領域創新領導人才」,使其具有學術素養、跨領域能力、在地理解、國際視野,是清華3.0的使命。「養國子之道,乃教之以六藝」,清華以現代詮釋的禮樂射御書數,使學生對未來世界有更大的承擔,通古今之變,識天人之際,以更遠大的人文關懷和寬廣的知識能力來面對目前世界所面臨的巨大問題,培養世界級的領導人。
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2020-03-13T00:00:00
當代理商遇上平行輸入:花錢註冊臺灣商標成了冤大頭?
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【楊智傑/雲林科技大學 科技法律研究所 教授】 在全球貿易商業活動中,同一個商標在不同國家的商標權人可能不是同一人。最常見的情況是,外國公司擁有外國商標權,本國代理商則擁有臺灣商標權。若外國公司在外國製造銷售的合法商品,由第三人在外國購買後,進口到臺灣銷售,臺灣商標權人是否可以對之主張商標侵權?第三人是否可以主張,該商品在外國屬於合法銷售取得,商標權已經權利耗盡? 最高法院108年度台上字第397號判決事實 最近臺灣最高法院在「最高法院108年度台上字第397號判決」,採取了一個有爭議的見解,認為系爭商品屬於在外國合法銷售的產品,進口到臺灣仍然屬於「真品」,不會侵害臺灣的商標權。 該案涉及的事實是,美國商標權人PHILIP B公司,在臺灣的代理商為O公司。O公司也用相同的圖案,在臺灣取得商標,為臺灣的商標權人。下面為系爭的二個商標。 本案的原告是I公司,分別於105 年1 月7 日及同年3 月15日向美國PHILIP B 公司之官方網站訂購系爭產品輸入臺灣,並於公司網頁、PChome網站或Facebook平台上使用系爭商標作為廣告宣傳,販賣使用有系爭商標及「倒立花述設計圖」商標之系爭產品。因而,O公司通知PChome網站、Facebook平台、露天拍賣、雅虎奇摩拍賣、GOOGLE網站,表示I公司侵害被上訴人系爭商標權。I公司主動提起訴訟,欲確認自己的進口銷售行為,符合商標法第36條第2項的權利耗盡抗辯。 商標法第36條權利耗盡中「商標權人同意流通」之爭議 臺灣商標法第36條第2項的權利耗盡規定為:「附有註冊商標之商品,由商標權人或經其同意之人於國內外市場上交易流通,商標權人不得就該商品主張商標權。」 套用在本案,有問題的地方是,臺灣的商標權人是O公司,而系爭的化妝品,是美國商標權人在美國製造銷售,並非「臺灣商標權人同意於國內外市場上交易流通」。從法條文字表面來看,臺灣商標權人沒有同意流通。 但最高法院這次採取的見解,並不是從條文表面出來,而是採取立法目的解釋:「...商標權人以相同圖樣自行或授權他人於不同國家註冊商標,雖然在屬地主義概念下是不同的商標權,但其圖樣相同,本質上排他權的發生亦源自於同一權利人,不同國家之商標權人,只要彼此具有授權或法律上關係,亦對經授權註冊之商標權人發生耗盡結果。」 最高法院所提出的「本質上排他權的發生亦源自於同一權利人」,或者「只要彼此具有授權關係或法律上關係」,就不用再將商標分成美國商標或臺灣商標。只要物品經其中一個商標權人同意製造銷售,就權利耗盡,另一個商標權人不可再主張權利。 這樣的見解表面上似乎也有道理,但仍覺奇怪。以下筆者以美國法作為比較對象,思考問題所在。 美國關稅法對於商標權利耗盡之規定 美國聯邦商標法本身,並沒有直接規定商標的權利耗盡問題。聯邦商標的權利耗盡問題,規定於美國的關稅法1526條。 美國國會在1930年之所以制訂這一個條文,主要是想修正1921年的Bourjois & Co. v. Katzel案判決。該案的基本故事是,一個法國製造商製造一款商標為「Java」的粉底,將產品銷售給美國的公司Bourjois & Co.,並也將在美國的商標權利都賣給該公司。因此,該公司在美國註冊了「java」這個商標,並開始廣告行銷。因為經營成本提高,產品價格也開始提高。不久後,有另一家公司Katzel決定直接跟法國製造商進口該產品,在美國銷售,與Bourjois & Co.公司直接競爭。Bourjois & Co.公司控告Katzel公司侵權,而法院認為,由於被告賣的產品是合法購買於法國,也是真品,故原告的商標權不能禁止被告的進口銷售。 這樣的判決結果,對於花錢向法國公司購買商標的美國公司是不利的。仔細思考,法國公司雖然有從銷售產品中獲得利益,但美國Bourjois & Co.公司卻沒有獲得利益,卻花大錢白買了美國的商標權。因此,美國國會才會修法糾正這樣的判決結果。 美國關稅法第1526條(a)(1)規定,禁止進口「至美國任何外國製造之商品(merchandise of foreign manufacture),如果該商品....上有使用美國公民、或美國境內公司、組織或機構的商標,並且由美國之居民註冊於美國專利商標局...,除非該物品進口時有得到該商標所有人之書面同意。」 這個條文規定,所有國外進口產品只要侵害美國商標權人的權利,原則上都禁止進口,除非得到美國商標權人的同意。這樣又好像太過嚴格。因為在有些情況下,也許所謂外國製造之產品,跟美國商標權人之間,也會有某種關連。 三種平行輸入情境 在美國最高法院1988年的K Mart Corp. v. Cartier, Inc.一案中,提到了三種平行輸入的情境。 第一種情況(case 1),所謂的典型的平行輸入受害者,就是國內廠商向外國廠商購買商標權利,在美國註冊,並銷售向外國廠商製造進口的產品。如果外國廠商已經將美國的商標權賣給美國廠商,卻又可以自己製造銷售,獲透過第三人製造銷售,進入美國市場,則最早的美國廠商成了冤大頭,因此被稱為典型的平行輸入受害者。 第二種情況(case 2),大致上是美國商標權人與外國商標權人,兩者間具有某種彼此控制或從屬關係。又可以分為三種情況。Case 2a是外國廠商希望控制美國的銷售管道,自己到美國成立子公司,並以美國子公司註冊美國商標。Case 2b是美國公司到外國設立負責製造的子公司,並由外國子公司註冊擁有外國商標。Case 2c則是,外國的製造部門並不是獨立的子公司,但外國商標權同樣在外國部門手上。 第三種情況(case 3),則是美國廠商原來先在美國有商標權,決定授權給外國的無關連的獨立公司製造銷售。美國廠商有向外國公司收取授權金,並限制其銷售的區域範圍僅限於外國,不可進口到美國。 【詳細內容請見《北美智權報》256期;歡迎訂閱《北美智權報》電子報】
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2020-03-13T00:00:00
法式料理DIY/鮮豔爽口「烤蔬菜凍」在家就能作
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製作法式料理都很困難嗎?《森林裡的法國食年》作者分享法國鄉村料理,結合當地人的智慧,品嘗得到法式風情的口味,也比精緻餐廳料理更容易上手。 這道「烤蔬菜凍」色彩鮮豔,光看就療癒,在家也能製作,宴請親朋好友時可提早製作,開飯端出來當前菜,定會引來讚嘆的驚呼聲喔,巧手的你現在就來學學。 【法式烤蔬菜凍DIY】 這道料理需要很長的時間製作,不妨稍微提早一點製作,蔬菜凍能在冰箱裡保存24 個小時。我們能將這道菜運用在前菜或是開胃菜跟幾片烤過的雜糧麵包一起享用,或是搭配冷肉、火腿之類的食材,最後用乳酪或是水果來結束一場滿足且美味的家庭晚餐。 ● 食材: 1顆 黃甜椒 1顆 紅甜椒 1顆 茄子 2條 櫛瓜(可選黃綠色各一) 2顆 紅洋蔥 1小把 新鮮巴西里 1小把 歐式香菜 1小把 羅勒 5∼6 大匙 橄欖油 3小撮 Espelette 辣椒粉 4支百里香 180g 油漬番茄 ● 作法 1. 將甜椒切成二等份或是四等份,茄子和櫛瓜切成長片狀(利用削皮器或是切片機)約1cm的厚度,洋蔥也切成片狀。將巴西里葉、羅勒葉、歐式香菜葉摘下,隨意切成大片狀之後,放入調理碗裡備用。 2. 將烙盤放在火爐上加熱,放入蔬菜片,每面各烤1 分鐘,依照切片的大小斟酌烙烤的時間。烙烤好的蔬菜片鋪放在大盤子上,全部烙烤好後,淋上橄欖油,撒上辣椒粉以及切碎的香草,加入百里香葉,最後用手將蔬菜和香草混合均勻。 3. 取1 個約20或是22公分長的烤模,底層鋪上一張食用的玻璃紙,烤模四面也需將玻璃紙貼合。再將蔬菜依序放入層層疊著,油漬番茄最好置於中層位置,再疊上其它顏色相同的蔬菜,堆疊好後,用湯匙背面將蔬菜壓緊。 4. 將玻璃紙蓋上,放進一個大小適中的箱子或是深盤裡,再放上一個盤子疊上一個重物,最後放到冰箱冷藏一個晚上。取下重物,將蔬菜凍倒扣在盤子上,切片即可享用。 【摘文選自《森林裡的法國食年》、作者:陳芓亮、圖文:幸福文化提供】 書名/《森林裡的法國食年》、作者/陳芓亮、圖/幸福文化提供 ※ 提醒您:禁止酒駕 飲酒過量有礙健康
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2020-03-13T00:00:00
【追憶似水年華──1980年代2】果子離/讓我們期待明天會更好
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詹宏志與龍應台同時入選金石堂年度風雲人物,《出版情報》轉載這篇人物專訪。(圖/果子離提供) 女人一生最美的時候是當新娘時,男人當新郎又何嘗不是?何況才二十五歲。(圖/果子離提供) 回首一九八○年代,我,大學畢業、當完兵、結婚、生子、工作,這十年間人生諸事都做了,人生拼圖只剩最後一塊:我要辭職。是的,這是我一生最大的志向,對職場生涯的唯一規畫就是離開職場,離開職場,而能活著…… 若問一九八○是什麼年代?我想我會說,那是「明天會更好」的年代。 是的,就是那首歌名代表的意思。在一九八七年七月十五日,長達三十八年的戒嚴令解除前,台灣就已進入「強控制解體」(借用楊渡書名)的狀態。相對於之前的沉悶壓抑,這個時期是台灣史上能量最強的時代,充滿搖滾動感,熱鬧而喧囂,多元,狂飆,創意激盪,思想解放,舊有典範遭顛覆,禁忌遭到挑戰。雖然保守勢力頑強抵拒,多年沉痾盤根錯節,雖然衝撞不一定推翻或改變什麼,但我們總相信,黑暗必有盡頭,盡頭處必有光。一九八○年代是相信的年代,沒有之前的無力感,也沒有如今的亡國感。 整個一九八○年代的精神,就在〈明天會更好〉歌名裡。這首歌未唱先轟動,連日新聞報導是最好的宣傳。歌曲一公開,電視上狂打歌,開賣當日我就衝到唱片行購買。曲調朗朗上口,詞意有些隱喻不明,但這不重要,要的是一種心血沸騰的感覺。知道是仿效美國“We Are the World”「群星為公益而唱」的形式,但人家賣唱片是為救助衣索比亞難民,而我們要幫助哪邊饑荒難民呢?後來才知道唱片公司把販售資金捐給「消費者文教基金會」。 消基會成立四年來,揭發黑心食品,為民眾健康把關,做政府該做卻沒做的事,在我們心目中是英雄組合,反過來說卻是擋人財路,廠商欲除之以後快的眼中釘。 廠商如何運作我們不知道,我們知道的是一個名字:楊寶琳。楊寶琳是誰?她是立法委員,終身不用改選的萬年立委。楊寶琳多年來身兼「國民消費協會」理事長。這個單位與廠商站在一起,只辦產品表揚,不顧消費者權益,並以一山不容二虎之姿,反過來指責消基會檢驗出黑心商品是「擾亂人心,影響經濟發展,妨害公共秩序」,而向行政機關施壓,企圖消滅消基會。 荒謬啊野蠻。但戒嚴時期這類氣死人的事例還不夠多嗎?往昔政治高壓,各種怪現狀大家視若無睹,美麗島事件後,黨外雜誌如雨後春筍,周周出版,時時爆料。此外我每天看好幾份報紙,《聯合》《中時》兩大報外,偏黨外的《自立晚報》《民眾日報》,報禁解除後的《自由時報》《自立早報》等書報雜誌,不時刊登荒謬絕倫諸事。以往禁忌不能曝光的,如今一一現形,老立委老國代只是一端。 氣歸氣,嘆氣生氣之餘,只能選舉投票時發洩一下情緒,開票時還是無可奈何搖搖頭。蜉蝣難撼大樹,然而,那時相信無法鯨吞,至少可以蠶食。蠶食到最後,明天會更好。 二○一○年,〈明天會更好〉推出新版,彷彿沒有製作人似的,各自為唱,幾個高音突兀刺耳。本來以為是我老人家守舊,看了影片底下留言,盡是「聽了只會使我覺得明天會更壞」「簡直災難」等負評,一片哀號。 以我小人之心揣度,兩版的錄製心境不太一樣,缺少純淨的心,鳴放不免走調。相較之下,更令人懷念一九八○,政治、社會、文化各界聯手為理想燃燒的年代。 一九八○年代,正值我廿一歲到卅歲的青春年華。我是各種運動風起雲湧的局外人,但我讀,我看,我思索,我與社會同步成長。雜誌看不完,《人間》(我心目中台灣史上最好的雜誌)《當代》《天下》《遠見》《聯合文學》《南方》《婦女新知》……讀到眼花撩亂;羅大佑、鄭華娟、蘇芮、陳昇、張洪量、李宗盛、薛岳、李壽全、黑名單工作室……之前不可能出現的歌手,各領風騷。我讀書,也讀電影。 一九八○年代的電影是用讀的——我說的是國片。雖然在我成長時期,常聽到一句話:「大學生不看國片。」豈只不看國片?大學生,或說知識分子,也不聽國台語流行歌曲。 大學生對本土流行文化「不接觸、不喜歡、不消費」的三不政策,或許不能逕以崇洋來解釋,而是對於台灣影歌品質與歐美日本差距的不耐。 每次聽到這些話都令我詫異而帶點汗顏。從中學到大學,我多半聽國歌(國語流行歌曲)、看國片,不像同儕對西洋音樂每周排行榜知之其詳。我到底怎麼了?常常自省,是否眼界狹隘、缺乏國際觀、審美標準低落? 一代電影人的理想與熱情盡在於斯。(圖/果子離提供) 一九八○年代,平地一聲雷,台灣新電影崛起。本來就看國片的我,不但關心其發展,且成為忠實觀眾。看電影、讀影評,不斷思考辨證,從電影延伸到文學,對我影響至今。 台灣新電影出現前,一九七○年代,我看了哪些華語電影呢?除了李小龍、成龍帶動的動作片,看最多的還是某些類型的台灣電影——三廳電影瓊瑤片,活在青春幻夢的我喜歡看;抗日反共軍教片也不錯過,包括《八百壯士》《筧橋英烈傳》《英烈千秋》《黃埔軍魂》《梅花》《假如我是真的》,不是被動員去看的喔,且會看到感動會流淚,不知當時為什麼連看電影都這麼忠黨愛國。 也看了一些黑幫電影(侯季然紀錄片所稱的「台灣黑電影」),這些描寫暴力、犯罪、肉慾與復仇的社會寫實片,如《錯誤的第一步》,以及以暴露女體為賣點,如《女王蜂》《上海社會檔案》等女性復仇片,一時蜂擁,直到觀眾看到膩看到吐才沒落。 文藝片也好看,《汪洋中的一條船》《小城故事》《早安台北》《歡顏》,以及林清介的學生電影。連侯孝賢也拍了《就是溜溜的她》《風兒踢踏踩》。 外行如我者都看得出,這些電影,粗製濫造有之,求好心切卻力有不逮有之,總之,離藝術門檻頗有距離。每年選送奧斯卡外片獎參賽名單公布,好像派出弱小球隊在球場以懸殊比數任人宰割一樣,想到就倍感羞愧。 幸好出現了新電影。導演以新視野、新觀點、新形式、新手法,讓電影從純娛樂提升到藝術層次。長鏡頭,慢節奏,燈光暗,卡司缺明星,角色多庶民,這些風格讓許多觀眾避之唯恐不及,被某些影獎評審、影迷與學者口誅筆伐。 正反意見每每讓我思索困惑。我讀影評,受影評影響,也像閱讀小說一樣讀電影。選片指南來自報紙,主要是《聯合報》,除了焦雄屏、黃建業等人的影評,以及新銳導演拍片動態,偶有爭議事件之報導,印象最深的是記者楊士琪報導的「削蘋果事件」。 《兒子的大玩偶》最後一段〈蘋果的滋味〉,被一封黑函告到中國國民黨文工會,檢舉本片把寶島台灣描繪成貧窮落後的樣貌,有損國家形象。眼看片子就要遭到修剪——一如向來電剪制度把露點畫面咔嚓(早期連噴霧、打馬賽克都沒有),又像禁書、禁歌般,政治黑手無所不在,查禁理由千奇百怪,想到就令人義憤填膺。沒料到楊士琪於《聯合報》披露後,《中國時報》更在次日整版聲援,輿論界紛紛批判,終得一刀未剪上映。 不只政治力,反動勢力以各種形貌出現,例如《玉卿嫂》在金馬獎評審會議引發爭議,關鍵是女主角床戲時「翹太高,夾太緊,中國婦女不是這樣」,嗚呼哀哉。 《兒子的大玩偶》算是幸運的了。楊士琪次年病逝。再一年,楊德昌在《青梅竹馬》片頭寫道:「獻給楊士琪,感激她生前給我們的鼓勵。製作全體同仁致敬」,全長六秒鐘。我記得這個畫面,在檔期只有四天的某一日,我在電影院看到,唏噓不已。楊德昌作品我最喜歡這部,幾年前重演我又在大銀幕看了一遍,感覺依然美好。 《光陰的故事》《風櫃來的人》《童年往事》《戀戀風塵》《海灘的一天》《恐怖分子》《小畢的故事》《油麻菜籽》《悲情城市》,一九八○年代的台灣新電影,一二十部,如繁星點點,在電影夜空裡閃閃發光。焦雄屏編著的《台灣新電影》一書,也成為我的愛書,多年來常常翻閱,重返那個以電影為出發點的閱讀時代。 講到閱讀。一九八○年代,出版蓬勃,題材多元,非文學類崛起,不再獨尊文學。李敖、柏楊復出後仍筆力雄健,林清玄以菩提、龍應台以野火,紅透半邊天。《證嚴法師靜思語》狂銷,遠流推出《青年的四個大夢》等的「大眾心理學系列」,《我們只有一個地球》《萬曆十五年》等書備受矚目。潮流影響,改變了我的閱讀口味。所有的閱讀都是緣分,人與人,人與書,所有的遇合,都是緣分,事先無法預料,事後未必能夠追索,但就是發生了。某日我不經意在書訊刊物讀到一篇〈通材.稀有才.詹宏志〉,我才知道這麼一號人物。我向來對才華如山、知識如海的人特別留意。我讀訪談,心嚮往之,想要變成這樣的人。待其出書我就買來拜讀,《趨勢索隱》讓我驚為天書。視角打開了,不再只圍繞文學轉動,企業經營、行銷廣告與社會觀察鑽進我的視野裡。幾年後詹宏志乘勝追擊出版的《趨勢報告:台灣未來的50個解釋》《城市觀察》等書都快被我翻爛了。日後我與一些讀書人、出版觀察者意見不一,多少也與這段時期的蛻變有關。 回首一九八○年代,我,大學畢業、當完兵、結婚、生子、工作,這十年間人生諸事都做了,人生拼圖只剩最後一塊:我要辭職。是的,這是我一生最大的志向,對職場生涯的唯一規畫就是離開職場,離開職場,而能活著。不是不愛工作,不是好吃懶做,只不過好想看書。若有職業,看書有錢,我一定做到終老。但哪來這般美事?退而求其次,找個可以打混,可上班看書的班來上就好。於是混進編著小學參考書的出版社。這家不是龍頭,參考書龍頭一南一北,北「新學友」、南「南一」。我們老闆自知不敵,要員工多抄多貼,剪刀漿糊少出錯。唯一聚精會神不得出錯的是校對,但我偏愛校對,與文字相靠愈近我愈愛。 這工作對我太簡單了。上班不費腦力,一下班公事不掛心頭,可讀可寫。一混三年,終因工作沒出路,沒成就感,深知不能再這樣下去。 當時已打定主意在出版社,但眼高手低,缺人脈,缺資歷,謀求不易,後來服務的公司都不如我意。自認不是蛟龍,不用遨遊大海,但也不應困於浴缸(當然,當時還沒想到大海、浴缸等相對辭彙)。 想想對巨蟹座的我來說,還是在家工作最好——在家寫稿,賺稿費版稅,卻知難之又難,幾乎是不可能的任務。當時此途僅兩捷徑:獲文學獎或與主編拉關係。我兩者皆無,兩度挑戰失敗,一個月寫不出一兩篇,論質論量皆平平。不上班,要躲我爸。他向來早早出門,有時稍晚,我媽我妹幫我掩護,編派我有事晚點上班的理由。有一日他發現我怎麼還窩在家裡?直接問我,我回覆以在家寫稿,他聽了一臉疑惑,說:「騙肖欸,你寫什麼啊?」這句話事隔卅餘年我還記得,可見傷我有多深。 專事寫作,難,但我不憂不懼,就像那個年代,相信未來一定更好,一定有光,有出口。越過八○年代,台灣社會政治運動漸漸開花結果,而我也終於如願在家寫稿維生。明天果然會更好,這樣很好。
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2020-03-13T00:00:00
今天晚餐要有炸薯條喔!酥鬆美味 北法的炸薯條
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不去歐洲,你也能在家簡單自製道地的法式鄉村料理!迷人的法式鄉村生活,隨著季節更迭,當季食材端上餐桌,享受最新鮮的美味,總令人心神嚮往。 旅居北法的作者陳芓亮,在新書《森林裡的法國食年》中,分享了自己向鄰居爺爺奶奶,學習最在地的法式鄉村料理,集結而成家常食譜,以及製作料理時充滿人情味的小故事,增添更多美食滋味。 【北法炸薯條小故事】 什麼樣的薯條最好吃?自然是自家種植的馬鈴薯炸的薯條最美味。阿公說要吃外皮酥脆的薯條就是要現炸馬上吃!就能品嚐到外酥內軟又燙口好吃的炸薯條,如果能用新鮮馬鈴薯來炸更加的美味。 家族裡的大小到阿公家吃飯前都會問:「今天要有炸薯條哦」,以前不能理解,吃過一次之後我懂了法國小孩為何如此熱愛自家炸薯條。吃炸薯條就是要吃到裡面的馬鈴薯口感才是最好吃的。 【在家也可以自己做】 用新鮮馬鈴薯自製北法炸薯條。圖/幸福文化提供 ● 食材 5大顆馬鈴薯 1L葵花油或炸薯條專用油 海鹽:少許 (編按:可挑選市售馬鈴薯5顆,總重約500g) ● 作法 1. 將馬鈴薯洗淨去皮,切片後再切成厚條狀。用乾淨的布將馬鈴薯上的水份吸乾。 2. 在鍋裡倒油加熱,測試油溫是否夠熱,先取一小塊馬鈴薯條放入油鍋裡,若是馬鈴薯條週邊起泡泡表示溫度夠高(約150 度),即可放入薯條炸約7 ∼ 10 分鐘。 3. 撈起薯條後放在餐巾紙上吸油,趁熱撒上少許海鹽跟白酒醋享用。 ● 小秘訣 1. 馬鈴薯要選用大顆且紮實的品種,不能鬆軟。 去皮後,務必將馬鈴薯表面水份擦乾再下油鍋炸。 2. 淋上白酒醋的薯條格外可口且開胃,是法國北部家庭的常見吃法。 3. 如果薯條炸得不夠上色(有時候是品種關係),在炸第一次時撈起馬鈴薯,油溫升高至180 度再放進油鍋炸3 分鐘。 4. 另一種作法:將馬鈴薯切條狀後,放進一鍋冷水裡浸泡30 分鐘,途中更換幾次冷水,直到水變清澈為止,最後,將馬鈴薯條用乾淨的布將水份擦乾為止。如果使用的馬鈴薯是剛挖出土的,使用這個方法最理想。 5. 撈起後馬上撒海鹽以及1小匙的白醋,或是沾法式美乃滋,或是Samourai 醬汁都很適合。 【Samourai 醬汁怎麼作】 醬汁是決定薯條好吃的關鍵之一。圖/幸福文化提供 在製作時這個醬汁的時候,可以邊做邊品嚐看看,再依照自己的喜愛程度加減辣椒泥和番茄醬的份量,這是屬於法北薯條攤特有的薯條沾醬。 ● 食材: 1大匙 芥末醬 1顆 蛋黃 200ml 葵花油 1大匙 Ketchup 番茄醬 1瓶蓋 白酒醋 1大匙 辣椒泥 適量海鹽、研磨胡椒 ● 作法 1. 將芥末醬和蛋黃放入調理碗裡,用打蛋器使力攪拌混合,一邊攪打的同時,一邊慢慢倒入油,此時的狀態已經很接近美乃滋。 2. 直到油倒完後,加入白酒醋,這時手邊攪打動作不能停,接著加入番茄醬和辣椒泥,最後以鹽和胡椒調味即完成。 ● 小秘訣 1. 在法國北部,我們使用的北非harissa 辣椒泥非常的辣,因為加入白酒醋中和,降低辣度。 2. 除了葵花油也可以使用橄欖油或是花生油。 【摘文選自《森林裡的法國食年》、作者:陳芓亮、圖文:幸福文化提供】 書名/《森林裡的法國食年》、作者/陳芓亮、圖/幸福文化提供 ※ 提醒您:禁止酒駕 飲酒過量有礙健康
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2020-03-13T00:00:00
郭明錤:今年AirPods系列出貨9,000萬部 3台廠恐受影響
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天風國際證券分析師郭明錤最新報告表示,在新冠肺炎疫情爆發後,第二代AirPods需求顯著下滑,AirPods Pro需求則反而提升,預估第二代AirPods與AirPods Pro今年第1季出貨量分別約1,800~2,000萬部與600~700萬部;預估今年AirPods系列出貨8,000~9,000萬部,低於疫情爆發前與後市場共識的預估量;他同時點名軟硬版供應商華通(2313)、燿華恐是最大輸家;英業達第3季出貨比重恐大降。 郭明錤在報告中指出,在疫情爆發後,高單價AirPods Pro需求強勁,第二代AirPods需求衰退,由於第二代AirPods需求受AirPods Pro替代,加上疫情爆發所影響,預估第2季第二代AirPods出貨量約1,100~1,300萬部,季減35~40%,低於市場共識的季成長。 AirPods Pro受惠於換機需求、新設計與新功能,預估第2季出貨量1,100~1,300萬部,季增60~70%,優於市場共識的持平水準;但因AirPods Pro需求增加無法抵消第二代AirPods需求衰退,預估今年AirPods系列出貨量約8,000~9,000萬部,較疫情爆發前市場共識的1~1.2億部低、也較疫情爆發後市場共識的9,500萬–1億部低。 郭明錤表示,預估第二代AirPods今年出貨量約5,000~5,500萬部,低於疫情爆發前市場共識的8,500~9,000萬部,與疫情爆發後的7,500萬~8,000萬部;今年第二代AirPods出貨量占整體約50~60%,較市場共識70~75%低。 預估AirPods Pro今年出貨量約3,500~4,000萬部,較市場共識的2,400~2,600萬部高,今年AirPods Pro出貨量占整體約40~50%,較市場共識25~30%高。 郭明錤在報告表示,考慮產品出貨比重顯著改變,及新產品的技術改變,分析各廠商間將出現贏家與輸家;他說,第二代AirPods高單價的軟硬版供應商為最大輸家,因今年第二代AirPods出貨量明顯低於預期,且第三代AirPods將改用SiP,預期軟硬版供應商的TWS事業營收與獲利在今年與明年將顯著低於預期,供應商包括華通、燿華與Yongpoong。 郭明錤指出,組裝廠商部分,立訊精密與歌爾聲學正向趨勢不變,但預測英業達AirPods出貨比重自今年第3季開始將大幅降低至0~5%。
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2020-03-13T00:00:00
【一劍浣春秋】謎片生涯原是夢!退役女優面臨的狀況是?
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魔鏡啊魔鏡,你知道女優在下海前多半是做什麼的嗎? 雖然最近出了個又是知名大學法學部畢業又是大學小姐的結城瑠美奈,但絕大多數關於女優的背景都不能信!打個比方吧,像吸毒吸到生涯全毀的麻生希在出道時是宣稱「大學畢業直送片場」的高材生,但實際上她只有高中學歷,也難怪常有影迷說如果片商的設定能信那屎都可以吃了。 也因為大多數的女優學歷不高,所以她們不容易找到很好的工作,根據事務所提供的資料,絕大多數的女優在下海前大多沒有正職,很多是在超商、百貨櫃檯以及賣場打工,這樣的工作是沒辦法賺很多錢的,所以只要她們物慾太強或是有迫切的金錢需求,很容易就往特種營業的方向走,不是在風俗店賣肉就是前進淫光幕拍片…… 新人輩出讓女優壽命愈來愈短。 圖/取自ideapocket 然後呢? 小弟我常常和大家說,女優之所以拍片是因為缺錢而不是欠幹,因為想多賺一點錢,所以她們才會在淫光幕前和年紀可以做自己爸爸、甚至自己爺爺的男優妖精打架,然後還「奇摸幾」和「雅美蝶」連發。不過話說回來,這一行太競爭了,女優的平均壽命只有半年左右,這也就是說很多人抱著發大財的期望下海拍片卻很快就被淘汰了〜 這很糟糕,雖然看電視節目會發現有些女優入行後可以賺比以前多十幾倍的錢、也有女優從月租5萬日幣的雅房搬到可以看到東京鐵塔的豪宅,但絕大多數的女優恐怕都像寶生莉莉一樣沒賺到什麼錢,連一片酬勞8000日幣的大鍋炒也得接,交了個吃軟飯的男友就全毀了。 說自己沒賺到錢的寶生。 圖/取自s-cute 這也就是為什麼近來日本有些節目會去關注女優引退後的生活,你可以看到真野優莉亞轉職當Youtuber,靠著流量一個月可以賺到20萬日幣(合台幣5.9萬)的錢,也可以看到小澤瑪麗亞遠走菲律賓開酒吧當老闆娘,一個月雖然一樣是賺20萬日幣但她說在那兒可是一大筆錢,日子過得很舒服。 在菲律賓當酒吧老闆娘的小澤瑪麗亞。 圖/取自/ertk 但絕大部分的女優絕對舒服不起來:拿水野朝陽做例子吧,喜歡吃的她早在當女優的時代就以自己的藝名開了間餐廳「水野屋」,希望退休後能夠開間餐廳養活自己,但她很快就體會到現實的殘酷,「經營」兩字沒有她想的那麼簡單,引退後,她把餐廳關了,去美容學校拼命學習,好不容易過了一年才畢業…… 然後她租了間小辦公室創業做美甲,只是才剛起步,生意很不穩定,一個月只能賺大概17萬日幣、折合台幣連5萬都不到,去掉房租後一個月只剩下6萬日幣(台幣1.7萬元)可以用。雖然她對自己還是很有信心覺得會愈來愈好,但如果沒有過去當女優時存下來的錢那她恐怕很快就得去吃土了。 目前仍在奮鬥的水野朝陽。 圖/取自/news.tokimeki-s 所以別看上節目的退役女優說自己很幸福,如果不是像水野朝陽在這一行一待就是5年平常又非常省或是像真野優莉亞發現自己可以當Youtuber,那沒片可拍後只能去特種賣肉,等待下一次有人看上自己再拼一次當AV女優,無限循環那是完全不令人意外的事,真的可以說是一步江湖無盡期啊! 所以,謎片界是讓人實現夢想的地方嗎?恐怕不是,相反地,沒有強大的心臟,女優恐怕很快就會被擊潰了〜
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1583
2020-03-13T00:00:00
特斯拉打造自製電池 100萬英里不是夢!
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【吳碧娥╱北美智權報 編輯部】 2019年,特斯拉對外的併購動作讓人記憶猶新:先收購了美國超級電容與電池公司Maxwell,又取得加拿大電池製造公司Hibar Systems,在歲末年終之際,又獲得一項電池技術的重要專利,透過使用新型化學材料,打造出成本更低、容量更大、且壽命更長的電池。特斯拉積極打造電池研發團隊的布局,目標都是為了實現2020年開發出可行駛100萬英里的電池計畫! (圖片來源:Pixabay) 特斯拉首席執行官馬斯克(Elon Musk)在2019年4月時宣佈,特斯拉正在研發改善鋰離子電池的新技術,並聲稱這項技術優於當今其他應用在電動汽車的鋰離子電池,還有一項重要計畫,就是特斯拉將在2020年開發出續航力「100萬英里電池」,呼應了特斯拉將投入的自動駕駛計程車(robotaxis)和長途卡車車隊計畫。 電池系統是特斯拉在電動車產業位居領先的重要關鍵,特斯拉的Model S Long Range搭載100 kWh電池,每次充電後續航力可達373英里;競爭對手保時捷Taycan的電池體積雖與Model S相當,但每次充電後僅能行駛201英里。 特斯拉除了從松下電子購買日本製造的型號S和型號X的電池,為了降低生產電池的成本,也和松下在美國內華達州合資建立電池工廠Gigafactory 1,一起合作生產和組裝電池。雖然特斯拉在核心的動力電池技術方面比其他競爭者更具領先地位,但若不能掌握電池製造,仍須受限於松下的電池產能,除了尋求更多的電池供應商,特斯拉要確保市場競爭優勢,最終仍須走向自行研發生產電池一途,以減少對電池供應商的依賴。 圖一、特斯拉汽車與松下公司合建的鋰離子電池工廠Tesla Gigafactory 1。 (圖片來源:Wikimedia) 儘管特斯拉當前的鋰離子電池足夠應付典型的電動汽車所有者,但對於長途貨運業者或是提供連續出租車服務,現在的鋰離子電池技術缺口仍大,尤其對於商用長途駕駛員而言,使用電動汽車仍然不符合經濟效益。 兩項關於電池技術的戰略性併購計畫 特斯拉為了實現百萬英里電池計畫,付諸多項實際的收購行動。2019年2月,特斯拉宣佈收購一家美國的超級電容和電池製造公司Maxwell。2019年5月16日,特斯拉以2.07億美元完成Maxwell的收購案,因此接手了很多電池製造方面的技術和專利,並將電池納入特斯拉新產品行列。由於Maxwell的鋰離子電極新技術,將使電池能量密度超過300Wh/kg,預計每2~3年就會有15%~25%的技術進步,能夠將電池成本降低10%~20%。馬斯克認為這是一項對電池生產的成本和規模產生重大影響的重要技術,同時降低擴大電池生產所需的成本,對特斯拉而言是非常具有戰略意義的併購。 表一、Maxwell公司的經營指標 (資料來源:Craft) 不僅如此,去年特斯拉也為了開發新產品,招募更多生產線的技術人員,並在美國加州費利蒙(Fremont)建造全新電池產線,在美國科羅拉多州招募電池技術人員和測試人員。同年10月,特斯拉還收購了另一家加拿大電池製造設備和工程技術公司Hibar Systems,該公司成立於1974年,擁有先進的鋰電池製造技術,專門從事電動汽車高速電池製造系統,Hibar Systems曾獲得加拿大國家研究委員會200萬加元資助,支持其鋰離子電池製造系統的研發工作。特斯拉的種種併購動作,都顯示特斯拉要開始製造自己的車用電池,穩固其在電動車市場的優勢。 特斯拉「百萬英里」電池,性能與壽命大幅提高 使用鋰離子電池難以避免過熱問題,由於溫度升高不利電池系統的續航力,過去特斯拉也曾申請能夠延長能源儲存系統的冷卻系統。特斯拉在2018年8月與加拿大達爾豪斯大學的物理學家合作,提交一項名為「Dioxazolones and Nitrile Sulfites as Electrolyte Additives for Lithium-Ion Batteries」的專利申請,透過調整電池的化學物質來改善充電電池的性能。為了電動車和輸電網能源儲存設備的普及,必須該研發可在高溫、高電池電壓下提供更長續航力,且不會大幅增加成本的鋰離子電池化學物,根據該專利宣稱,鋰鹽等電解質添加物與非水性溶劑混合,可大幅提升電池系統的續航力和性能。 圖三、2019年12月特斯拉獲得利用新型化學材料改良電池效能的專利。 (圖片來源:WIPO(Publication Number :WO/2019/241869)) 電池的使用壽命以放電週期來衡量,特斯拉Model S目前所使用的100 kWh鋰離子電池,只能提供1,000至2,000個放電週期(使用100%的電池電量等於一個完整週期);改良化學成分後的新電池,在1000次放電循環後能夠保持其95%的壽命、經過4,000次循環後將保持90%的驚人性能。這項鋰離子電池技術在去年12月26日獲得專利,雖然目前還無法確定這就是馬斯克承諾投入生產線的「百萬英里」電池,但可顯見特斯拉的確正在著手開發一種更便宜、更高效能的超級電池。 儘管特斯拉積極發展自製電池,但主要仍集中在新型電池領域,並降低對電池供應商的依賴風險,不影響特斯拉與松下長期的合作伙伴關係。而馬斯克口中的百萬電池是否真能在2020年問世,將是攸關電動車產業進展的一大里程碑。 【詳細內容請見《北美智權報》256期;歡迎訂閱《北美智權報》電子報】
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2020-03-13T00:00:00
野餐必備、上班族也愛! 超豐盛的「手作飯糰三明治」
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飯糰三明治是野餐必備的主食,用料相當豐富,在海苔裡包了醋飯、煎蛋、蔬菜、肉類,飯糰三明治大口吃相當滿足,非常有飽足感,這次使用了桂冠窩廚房的做了法式紅酒炙櫻桃鴨胸做了二種攜帶方便的飯糰三明治食譜,也可以當作上班族的午餐。 首先先準備米飯,在這裡要用壽司米或一般的白米都可以,丸子是使用一般的白米,在煮熟後拌入糖和白醋2:3的醋汁,快速地用切的方式,將米飯與醋汁融合,放涼備用。 煎蛋可以準備水煮蛋、荷包蛋、歐姆蛋都可以。 接著可以準備雞肉、培根、豬肉任何一種,煎熟即可。 將準備好的食材依序放在料理台前。 接著在最底部鋪上保鮮膜,準備兩張海苔對折撕開,把海苔放成十字,中間留下正方形的重疊處,就可以準備包飯糰三明治囉! 在最底層先鋪上米飯,放入比較會散開的材料,比如肉鬆、再放切片小黃瓜、雞蛋、肉片。 最上層的米飯比較容易掉下來,放上去的時候記得像捏漢堡排一樣先把形狀固定再放上去,最後再快速的將海苔折起來,用保鮮膜固定。可以參考影片:https://youtu.be/tqoROlNfImc。 找到小黃瓜的對角處,對切就完成囉!每一種食材都排排站好,就好像三明治般,所以又被稱作飯糰三明治,大口吃可以吃到每一種食材,有如飯糰便當,手拿吃也相當方便,因為使用的是醋飯,也很適合帶去野餐喔! 丸子第一次是做鴨肉歐姆蛋飯糰三明治,海苔可以挑選自己喜歡的品牌。 做法也是相同,只要把食材依序往上疊就可以了。 鴨胸直接吃就很好吃,是西餐常見的主食,丸子還在想鴨胸肉可以做什麼料理,就把它包入飯糰三明治中。 做好的鴨胸飯糰三明治看起來也超讚的!飯糰三明治的做法很簡單,也很方便,下次去野餐不知道要帶什麼便當,就選這個吧! 文章來源:MARUKO與美食有個約會 FB:丸子的左撇子廚房 想知道更多旅遊美食資訊,請追蹤按讚「udn走跳世界」
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2020-03-13T00:00:00
蓋千坪別墅只賣牛肉湯! 最難等的台南阿裕牛肉二店 保證肉片涮不停
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【圖/文:行遍天下】 堪稱台南最威溫體牛肉湯的阿裕牛肉,在仁德區本店不遠處,歷經兩年施工,開幕了「千坪別墅」二店。即使已經席開近40桌、佔據2層樓,一樣不能預約、一樣要排隊,在剛剛開幕的週六前來,一等就是要2小時,但是吃過的人都說,「很甘願、下次要再來!」 這次我很幸運在剛剛開幕沒多久就趕搭牛肉湯熱潮,快一起加入饕客的行列,開箱去! 台南最威溫體牛肉店終於開二店,但還是一位難求啊! 車行到台南仁德線道附近沒什麼人,但卻突然在崑崙宮這一帶出現了大批停車潮,往裡面看去,這一棟彷彿是富豪住宅的別墅,就是新開幕的阿裕牛肉二店。誇張的是,裡面專屬停車場已經車停滿滿。別墅氣勢的門口,彷彿公園一樣,設置了雕塑藝術家廖述乾作品,嬉鬧的小孩與牛,讓人感覺很親切。 再往內走,就會遇見滿滿等待人潮,但阿裕牛肉特別把前庭留給等待的客人,設置貼心的大長桌、長椅、甚至小孩子喜歡的盪鞦韆、連廁所也蓋成能多人使用的戶外公共廁所。 開幕的眾多祝賀花籃都還在,客人可以在這個地方等待。 小朋友最愛的盪鞦韆,一旁還有洗手間,等待區豪華彷彿一座公園。 假日10:30開始營業,記者上午11點抵達,預約順序已經寫到第3頁,現場工作人員精準的說:「留下電話,我會打給你且會等你來,約2小時應該可以吃到。」留下電話的記者安心地離開,開車在仁德地區晃晃走走溜搭,2個小時後,果然有著06開頭的電話打來,「可以吃牛肉啦!」 開心終於進了店內,一入口是提供火鍋加料的自助區,拿菜籃隨拿隨結帳,機制很簡單。往裡頭去,開放式切肉料理區,一字排開2-3個師傅不斷揮舞手中刀,料理台上乾乾淨淨的,讓人很有專業與安心感。 開放式的切肉料理台乾乾淨淨,可以清楚看見刀功了得的師傅正在切肉。 一樓大多是小桌,2-6人座位區,如果人數多,則會被安排到2樓的大圓桌區。而老夫子畫家王澤吃過阿裕後驚艷得畫下好吃的畫作,也被複製到了一樓牆上。往裡頭進去,則有日本畫家用日語寫畫下的對吃過後喜愛不已的畫作。 多年前老夫子作者王澤餽贈老闆的手稿,也被大輸出放到了牆上。 1樓最裡頭,牆上一大幅日本作家畫的阿裕牛肉畫作也很引人想細看。 終於,重點牛肉鍋登場,阿裕牛肉之所以這麼有名,來自於老闆對牛肉的精準熟悉度與店內提供的溫體牛部位可以供應到10種以上部位;牛肉鍋湯底以牛筋牛骨與10多種蔬果加上秘方比例熬出,清爽不膩又能突顯牛肉清涮後的滋味。因為此次只有2人同行,硬是點了3盤牛肉,在阿裕,只需要說要幾盤,老闆就自己配上不同部位,完全不用客人「操心」。 只要吩咐要點幾盤,上什麼肉,老闆會自行搭配!每盤都是不同部位,是阿裕最強特色。 肉盤上桌,立馬把牛肉盤樹直拿起,體驗最有名的「因為新鮮溫體牛、所以黏性十足不會掉落」的快感。鮮豔肉色跟油花分布讓人口水都要流下來,立刻夾入沸騰鍋中,數3秒,馬上起鍋,鮮紅肉色初初變成粉紅色,是最美味的時間。搭配一點點勾起的湯汁咬下,牛肉竟然嫩中帶有一點點的脆勁,咬兩口後轉變成甜味,油潤與肉香恰到好處,忍不住繼續想再秒涮下一片! 老饕都說,肉一上桌聊天、其他菜都得先停止,立刻先涮肉才是王道。 直到牛肉片涮盡、湯也喝得飽足後,才像從牛肉的世界中回到地表,搭配店內提供的台南名飲仙女紅茶漱漱口,超級滿意之餘真的可以了解,甘願等上2小時真的非常值得啊! 飽餐一頓後,餐後搭配仙女紅茶,才是道地台南人吃法。 店家介紹 阿裕牛肉涮涮鍋-牛肉湯崑崙店 地址:台南市仁德區崑崙路733-1號 電話:06-2795500 營業:平日11:00~14:00、17:00~21:00,假日10:30~14:00、17:00~21:00 公休:週一晚上至週二中午休 粉專:阿裕牛肉涮涮鍋-牛肉湯 備註:無預約,請至現場登記等候。只收現金,每人低消300元。目前假日約等待2-3小時、平日約1-2小時 行遍天下 ►影旅行 追蹤更多旅遊新訊《行遍天下旅遊網》 想知道更多旅遊美食資訊,請追蹤按讚「udn走跳世界」
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2020-03-14T00:00:00
創辦人Bill Gates從微軟董事會離開 未來專注投入慈善事業
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在微軟稍早聲明中,確認微軟創辦人Bill Gates將卸下微軟及多元控股公司波克夏·海瑟威董事身分,但未來依然會在微軟內部擔任技術顧問,並且協助現任執行長Satya Nadella,以及其他微軟高層諮詢需求。 而在目前新型冠狀病毒疫情開始在全球地區擴大,Bill Gates也說明將以其創立Bill & Melinda Gates基金會提供1億美元資金,用於加快研究可對抗新型冠狀病毒的藥物。 在近年內的投資裡,Bill & Melinda Gates基金會主要針對全球衛生、教育、暖化、醫療等議題持續投資,例如過去便曾透過創新競賽構思改善開發中國家居家衛生問題,同時也積極改善小兒痲痺等疾病。 Bill Gates於1975年4月4日與Paul Allen一同創立微軟,並且從早期BASIC程式語言工具擴展到後來的DOS作業系統,隨後更以Windows作業系統擴大微軟發展規模,成為目前最多人使用的PC作業系統。 在2000年1月13日將執行長職位交給Steve Ballmer,Bill Gates自己則是為「首席軟體架構師」身分維持在微軟內部工作,並且在2008年6月27日完全退出微軟管理層,讓Steve Ballmer全權職掌微軟發展,本身則致力於推動全球慈善事業,直到2014年2月更卸下微軟董事長身分,退居為董事會董事成員之一。 而此次宣布從微軟董事身分退下,Bill Gates表示並非決定離開自己創立的微軟,而是希望能將更多時間放在當前所進行慈善事業,但認為微軟永遠是其生命中重要部分,未來將會持續與現任執行長Satya Nadella在內主管推動微軟發展。 《原文刊登於合作媒體mashdigi,聯合新聞網獲授權轉載。》
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2020-03-14T00:00:00
日本旅館業出奇招吸客 京都酒店「住一晚只要300元」
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新冠肺炎(COVID-19)於全球蔓延,日本國內隨著疫情影響,亦暫停部份外國遊客免簽證入境,令酒店業收入大減,部份酒店甚至出現倒閉潮。最近不少酒店為了吸引本土客,紛紛各出其招,除了大減價至約1100日圓(新台幣約307元)一晚,更特設各式奇特住宿套餐,吸引不同人士入住。 日本政府本週開始局部對外封關,來自中國及南韓的遊客人數因此大幅減少,以往熱門的景點亦人流疏落,位於東京及京都的酒店更陷入困境,不少酒店減價大促銷,根據大型酒店Agoda預訂網站顯示,有京都酒店一晚最低價格低至新台幣314元,部分京都酒店更砍價至每晚1000及2000日圓(新台幣約287至574元)。 此外,大阪日航酒店更設家庭優惠,由本月19日至31日,如果成人帶小學生以下的小朋友入住,即可免費獲1晚住宿、1日早餐及泊車費。 不同縣的酒店選擇轉型吸引工作人士。因疫情持續,部分公司選擇讓員工在家工作,位於千葉縣的酒店把房間當成工作空間出租,以吸引不便在家工作的客人,讓他們以優惠價租房。 據瞭解,客人如果即日租房,可於當日早上9時至下午5時在房內無限使用WiFi及LAN線,價格為3000日圓(新台幣約860元);若要過夜至翌日早上10時,則需7000日圓(新台幣約2007元)。 有日媒訪問東京一間歷史悠久的老牌酒店「鳳明館森川別館」,他們表示現在要轉向主攻國內不同人士,於是推出了「文豪閉關套餐」。客人可扮成作家、漫畫家,在房內無需與他人接觸下看書或創作。他們又指,房間內的榻榻米會預先鋪好,酒店員工更會在早上打電話「溫馨」催促客人交稿,令客人更可投入角色。 據瞭解,該酒店一晚價格為8000日圓(新台幣約2294元);2晚則需14000日圓(新台幣約4015元),可自行攜帶食物及飲料。 另外,針對因停學而受影響的在職家庭,大阪新大谷飯店亦推出學齡前兒童托管計劃,如果部份在職家庭有小朋友,小朋友有3個月大但未就學,父母可把小朋友放在酒店托管,並會提供早餐及午餐。顧及夜間托兒所或幼稚園或臨時關門,他們亦提供包括晚餐的寄宿服務,每晚價格為41000至42000日圓(新台幣約11757至12044元)。 神戶一間酒店Kobe Portopia Hotel近日苦中作樂,他們於今月6日開始連續4日晚上7時至9時,利用空房的燈光,在外牆顯示出心型燈,為神戶民眾打氣。 據瞭解,今次亮燈是為了慶祝開業40週年,活動共動用152間房,橫跨6樓至28樓,心型除了為感謝客人,亦是疫情下的打氣鼓勵。不少網友大讚酒店非常有心,更揚言會前往入住。 延伸閱讀: 日本酒店優惠券限量搶!東京酒店即減 20,000 日圓!附搶飛連結 【新冠肺炎】日驚安之殿堂出招打擊炒口罩 一包25蚊第二包變天價 文章授權轉載自《香港01》
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2020-03-14T00:00:00
不再被PlayStation 4獨佔!Sony:《地平線:期待黎明》將推PC版本
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除了原本僅在PlayStation 4平台發行的《死亡擱淺》將於今年6月推出PC版本,Sony稍早也證實過去同樣僅在PlayStation 4平台獨佔的《地平線:期待黎明》,將會在今年夏季進駐PC平台。 依照目前接掌全球工作室負責人Hermen Hulst說明,《地平線:期待黎明》PC版本將在今年夏季推出,但並未透露具體時間等細節。 而Hermen Hulst也表示,將原本在PlayStation平台獨佔遊戲移植至PC平台,實際上有助於讓更多玩家認識PlayStation平台遊戲,因此預期未來將會有更多遊戲以PC版本呈現。但依照Hermen Hulst的說法,移植為PC版本的遊戲,多半會是3A等級作品,同時也並非所有PlayStation平台遊戲都會進行移植,僅會挑選合適移植遊戲。 至於與哥倫比亞影業合作拍攝《祕境探險》真人版電影,並且與HBO合作拍攝《最後生還者》真人版電視影集,Hermen Hulst認為同樣有助於讓更多人認識PlayStation平台遊戲。 在此之前,過去曾與Sony簽署長期獨佔內容合作的Quantic Dream,因與中國網易合作,並且與Sony結束合作關係,進而將過去僅在PlayStation平台獨佔的《暴雨殺機 (Heavy Rain)》、《BEYOND:兩個靈魂 (Beyond: Two Souls)》,以及《底特律:變人 (Detroit: Become Human)》帶到Epic Games Store銷售,以PC版本吸引更多玩家支持,而原本僅在PlayStation 4平台發行的《死亡擱淺》也確定將於今年6月登上PC平台,或許也是促使Sony調整旗下遊戲市場策略原因。 Sony全球工作室負責人Hermen Hulst 《原文刊登於合作媒體mashdigi,聯合新聞網獲授權轉載。》
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2020-03-14T00:00:00
被10+1隻毛小孩環繞!台中首間「黃金獵犬主題餐廳」 和狗狗們拍照太療癒幸福
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愛狗人士快衝啊!台中有家寵物友善餐廳,2月初才正式開幕,就因店內萌翻天的毛小孩瞬間爆紅!十隻黃金獵犬及一隻臘腸狗,絕對是喜歡動物的人必朝聖的天堂! 狗狗們幾乎以食物為名,麵粉、桂圓、黑糖、巧克力、核桃、蜂蜜、南瓜等,而花貴媽媽和小乖則是10+1裡面最溫馴的狗狗。圖/擷取自 獵犬不打獵 金毛療癒團FB粉專 位於台中神岡區的「獵犬不打獵」,為全台首家黃金獵犬主題餐廳,因老闆飼養的「花貴」生了9隻毛茸茸的金毛小孩,因緣巧合之下開設這個地方,活潑可愛的它們一下子就吸引了大批人潮慕名而來,幾乎算是台灣最紅的黃金獵犬團隊。 店家提醒,務必把有娃娃吊飾、鑰匙圈公仔等物件收好,以免被狗狗咬走,或讓它們誤食。圖/IG@melonielinnn授權 店內10+1的主角非常好玩也十分親近人,不論在室內用餐空間還是在戶外,都有機會和十隻黃金獵犬及小臘腸狗邊玩、邊吃飯。養狗狗的人也可攜帶自己的寵物,到店一起玩耍,餐點還包含狗狗特製鮮食餐點,讓主人和寵物都能一起用餐。 但提醒想和黃金獵犬玩耍的人,毛小孩們晚上7點左右吃晚餐後就不會出外,因此記得選在早上及下午時段,才能與活力旺盛的狗狗們互動啦! 圖/IG@jinci0525授權 餐廳酌收入門票100元,但可全額折抵消費,若想留宿也有木屋住宿可以體驗。不過,由於每日人潮眾多,入園採取每2小時一場次的方式,雨天則會彈性縮短,而現點現做的餐點出餐時間也會相對需要耐心哦!雖然等待時間較長,但不少曾前往過的旅客,很快就被狗狗們療癒,直呼等待都是值得的。 圖/IG@melonielinnn授權 而為了改善服務品質,近期開始試辦入園的人數控管,暫時不提供任何餐點與訂位,目前替代方案為憑入場券兌換一份手工蛋糕跟飲料,未來會試情況調整。這陣子考慮衝一波這個景點的人,記得再多多配合囉! 圖/IG@melonielinnn授權 若仍在尋找溜小孩、溜狗狗的好地方,又想體驗被10+1的金毛小孩包圍的感覺,馬上列入口袋名單就對啦! 圖/擷取自 獵犬不打獵 金毛療癒團FB粉專 獵犬不打獵 地址:台中市神岡區承德路18號(每週一、二公休) 門票:大人新台幣100元、小孩50元(可抵全額消費) 延伸閱讀: .IG詢問度爆表!台灣版「土耳其棉堡」絕美秘境 泉水傾瀉而下仙氣十足 .只知道雙心石滬就OUT啦!彰化「雙心生態池塘」也由愛心組成 浪漫景點別錯過
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2020-03-14T00:00:00
Google準備推出代號「Sabrina」、支援遙控器的新款Chromecast Ultra
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9to5Google網站報導指稱,Google計畫推出代號「Sabrina」、搭載Android TV作業系統的第二代Chromecast Ultra,並且搭配提供遙控器。 此款裝置原本預計在Google I/O 2020活動期間揭曉,但隨著Google日前宣佈取消實體活動,是否還會隨著新款Pixel 4a系列手機一同對外揭曉,目前還無法確認。 就相關消息顯示,第二代Chromecast Ultra除了代號名稱為「Sabrina」,並且搭載Android TV作業系統,更支援4K HDR內容輸出,並且具備藍牙與Wi-Fi連接功能,而本身搭配的遙控器則接近Daydream View使用手持控制器,或是接近Apple TV遙控器尺寸。 由於本身搭載Android TV作業系統,因此也能藉由Google Play Store下載擴充諸如YouTube TV、Netflix、Disney+,或是Hulu等應用服務內容,同時也能藉由Google Cast功能串流播放手機端的內容。 而Google則是在今年初開始向開發者提供尺寸更小的Android TV開發工具組ADT-3,其中便採用Amlogic S905Y2處理器、2GB記憶體與8GB儲存容量,並且能以HDMI 2.1連接埠規格輸出4K 60fps HDR影像內容,本身重量則僅有50公克,同時也配置一組具備快速喚醒Google Assistant功能按鍵的遙控器配件。 至於疑似配合第二代Chromecast Ultra推出的新款遙控器配件,型號將是GPJ100,稍早更通過美國FCC檢驗認證。 新版Android TV開發工具組ADT-3 在FCC網站文件曝光,型號為GPJ100的裝置,疑似為對應新款Chromecast Ultra的遙控器配件 《原文刊登於合作媒體mashdigi,聯合新聞網獲授權轉載。》
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2020-03-14T00:00:00
2K Games再次攜手美國國家美式足球聯盟 打造《NFL 2K》
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2K Games稍早宣布,將再次與美國國家美式足球聯盟 (NFL)簽署多年合作,預計再次重新擁抱以美式足球為主題的遊戲作品。 相較於過往長期由EA獨佔合作的勁爆美式足球系列,2K Games終於再次從2004年之後再次與美國國家美式足球聯盟恢復合作,預計從2021年開始推出旗下非模擬類的美式足球遊戲作品。 而此次宣布與2K Games合作,更意味美國國家美式足球聯盟計畫藉由擴展遊戲內容合作,藉此增加其賽事、選手陣容關注度,同時也能以此擴展更多宣傳效益,進而增加更多發展機會。 不過,美國國家美式足球聯盟與2K Games並未說明此次合作涉及金額,僅由2K Games證實已經進行遊戲初期開發階段,預計在2021年陸續推出相關作品。 過去2K Games主要以2K Sports品牌發行《NBA 2K》及《WWE 2K》在內運動類型遊戲,甚至也曾推出以美國PGA錦標賽為基礎打造的高爾夫球主題遊戲《The Golf Club 2019 Featuring PGA TOUR》,而在1999年至2004年間則與美國國家美式足球聯盟合作推出《NFL 2K》系列遊戲。 《原文刊登於合作媒體mashdigi,聯合新聞網獲授權轉載。》
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2020-03-14T00:00:00
貓之日、肉之日?日本365天都是紀念日 記對日子還可享優惠
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【撰文:Shinon/ 窩日本】 如果你經常留意日本的情報,可能會聽過貓之日、肉之日等紀念日。事實上,日本365日都有不同的紀念日,每天都在慶祝各種事情!日本有一個名為記念日協會的民間組織,讓不同的組織、企業,甚至用個人名義去登錄紀念日,早在2017年年末就有1,800個記念日被認定。 日本的紀念日主要有兩種形式而創立,一種是取自日語諧音,像是1月5日的1發音是ichi,而5是go,拼合起來跟草莓的日語發音ichigo相同,所以1月5日就成為草莓之日了!另一種則是按該物品、團體等成立之日,像是日本偶像團體乃木坂46正式CD出道那天就被登記成乃木坂46之日。 了解過日本紀念日的文化,那麼日本有什麼著名的紀念日呢? 草莓之日(苺の日)、好草莓之日(いい苺の日)、草莓蛋糕之日(いちごショートの日) 就像上方的介紹,1月5日是草莓之日,不少甜點店都會在這天推行限定優惠。但草莓日可不只這一天,日本全國草莓消費擴大協議會把1月15日也定為草莓日,取自日語諧音ii ichigo,是好草莓的意思。 每年1月15日,著名咖啡廳「資生堂Parlour」的銀座本店都會推出一天限定草莓聖代菜單,平常按不同時期提供3-4種草莓聖代,但在1月15日可以在最多12種品種的名牌草莓中選擇,真是讓草莓控高興又苦惱的消息,每種都看起來如此好吃,叫人怎麼選擇啊! 還有一個有趣的紀念日,每個月的22日都是草莓蛋糕之日,因為在月曆上22日上方永遠都是15日,感覺就像是放上一顆草莓的草莓蛋糕。雖然聽起來有點牽強,但這天很多蛋糕店也會提供優惠,例如連鎖蛋糕店銀座Cozy Corner在每月22日都有草莓蛋糕9折優惠,這就足夠讓人想在這天來件草莓蛋糕呢(笑) 貓之日(猫の日) 2月22日是日本貓之日實行委員會在1987年製定的紀念日,因為貓的叫聲Nyan就跟2的日語發音Ni相近。在這天,除了一眾貓奴會跟主子慶祝,在SNS看到大量可愛的貓咪照片。很多品牌也會推出限定的貓咪商品,例如食品店Kaldi會發售貓咪福袋,去年貓咪專門品牌felissimo貓部也在日本全國設立不少限定商店,想要在日本入手各種貓咪商品的話,不妨考慮2月這天來日本旅遊喔! 肉之日(肉の日) 另一個著名的紀念日就是肉之日了,也就是每月29日,取自2跟9的日語諧音ni及ku,跟肉的發音相同。這天很多餐廳及超市都會提醒你吃肉買肉,但最開心的當然是燒肉餐廳會有優惠,或是限定菜單!著名連鎖燒肉店Toraji在每月29日都提供優惠的黑毛和牛,午餐只要1,500日幣便可品嚐黒毛和牛燒肉御膳!晚餐時段也可以優惠價格點和牛拼盤。喜歡吃肉的朋友就要謹記29日這天囉! 好夫婦日(いい夫婦の日) 最後要介紹的是11月22日的好夫婦日,11的諧音是ii,22的諧音是fufu,拼起來就像日語的好夫婦日。這天對於單身的朋友好像沒什麼關係,但可能Lawson想要給大家分一點甜,所以在這天他們的招牌甜點生奶油蛋糕卷會放上2片草莓,也算是一些小確幸。 日本的紀念日五花八門,不管是慶祝什麼,或是來自什麼典故,像日本人一樣時刻懷抱著對事物感恩的心也是不錯的。而且,在這些日子可以拿到一些好處,也讓每天平凡的日子更加有趣呢! 窩日本推薦閱讀: HANA・BIYORI星巴克.第一座設計在花室裡的星巴克咖啡廳!有生態園區還有餵小水獺秀? 更多日本在地精選資訊及社長私房景點,請上「窩日本」網站 + 追蹤按讚「窩日本」
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2020-03-14T00:00:00
舊瓶新裝銷售模式 vivo將去年推出的旗艦手機換上新處理器
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vivo稍早將去年推出的旗艦機種NEX 3作升級,宣布推出升級款NEX 3S,主要將處理器換上Qualcomm Snapdragon 865規格,並且採用LPDDR5記憶體與UFS 3.1儲存元件。 不過,NEX 3S依然維持與NEX 3相同的6.89吋、Full HD+解析度AMOLED螢幕,同樣採用「瀑布屏」形式設計,另外也維持搭載1600萬畫素升降視訊鏡頭,以及6400萬畫素、三星ISOCELL GW1敢光元件與f/1.8光圈設計的廣角鏡頭,搭配1300萬畫素超廣角鏡頭與1300萬畫素2被光學變焦三鏡頭相機,一樣也是以環狀形式排列。 其他部分,則同樣保留X軸線性馬達、螢幕指紋辨識、NFC、AK4377A Hi-Fi音效晶片與3.5mm耳機孔設計,而內建電池則維持為4500mAh電量設計,一樣支援44W有線快充,並未搭載與iQOO 3 5G相同的55W有線快充。 而軟體功能部分,則採用與iQOO 3 5G一樣的app共用,以及與羅技合作的機械式鍵盤回饋觸感模擬功能,而vivo也會在此次推出的NEX 3S增加一款基於Chromium的NEX極簡瀏覽器。 顏色部分,NEX 3S將推出藍、銀,以及全新琥珀醇配色,建議售價則依照規格分別是人民幣4998元與5298元,將從即日起開放中國市場預訂。 《原文刊登於合作媒體mashdigi,聯合新聞網獲授權轉載。》
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2020-03-14T00:00:00
三星強調:今年將會在全球超過40個國家推出5G手機
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去年就強調接下來在手機產品將會以5G網路,以及螢幕可凹折形式作為發展主軸的三星,稍早由三星資深副總裁暨技術戰略團隊負責人李俊煕 (Jun Hee Lee)證實,今年將會在全球超過40個國家推出5G連網手機產品,藉此擴大在5G網路應用產品布局。 從去年推出旗下第一款螢幕可凹折手機Galaxy Fold,同時也在今年接續推出第二款採直向凹折的螢幕可凹折手機Galaxy Z Flip,三星顯然將會在今年更加著重5G連網手機產品布局。 去年接連推出Galaxy S10 5G,Galaxy A90 5G,並且讓下半年推出的Galaxy Note 10系列均加入支援5G連網版本,而首款螢幕可凹折手機Galaxy Fold也同樣支援5G連網功能,至於今年初推出的Galaxy S20系列更全數加入支援5G連網服務。 而在台灣稍早宣布引進版本更是全數支援5G連網功能,在台灣地區尚未正式開通5G連網服務之前,就讓消費市場能選擇使用5G連網機種,甚至接下來也準備引進更多中階等級的5G連網手機,更意味三星接下來在5G連網應用布局將會採取更積極作為。 依照李俊煕說明,三星去年在全球22個國家推出5G連網手機,並且累積出貨達670萬支,今年隨著有更多電信業者準備開通5G連網服務,預期接下來將會在全球超過40個國家推出5G連網手機產品,藉此以更快速度搶佔5G連網應用市場。 不過,三星接下來仍可能面臨包含華為、小米、OPPO、vivo、realme等中國品牌手機競爭壓力,其中不少品牌已經強調今年全面轉向投入5G連網手機產品發展,不再製作4G連網手機產品,而三星則可能還是會顧及既有市場需求,依然會在部分市場維持提供4G連網機種,但強調接下來也會逐漸移轉至全面發展5G連網手機布局。 《原文刊登於合作媒體mashdigi,聯合新聞網獲授權轉載。》
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2020-03-14T00:00:00
突破言論審查新管道:在 Minecraft 蓋一棟「新聞自由」圖書館
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媒體或社運者之前愛用使用洋蔥路由、區塊鏈或像 Telegram 等加密管道突破政府封鎖;但現在出現了一個令人意想不到的新管道:Minecraft。 世界上還是有許多國家會進行言論審查、管制報導來篩選對其政權不利的資訊,而媒體或人權、社會運動者也會使用洋蔥路由、區塊鏈或像 Telegram 等加密技術管道突破封鎖;但現在出現了一個令人意想不到的新管道:Minecraft。 無國界記者組織在昨天世界反網路審查日跟 Blockworks 合作,在 Minecraft 遊戲裡建了一間虛擬圖書館,還取名為「不受審查圖書館」(The Uncensored Library);圖書館座落在一個孤島上,外觀依照新古典主義建成,共有無國界記者組織,以及俄羅斯、墨西哥、埃及、越南和沙烏地阿拉伯六大區域;後面五個國家區域各自收錄了那些被當地政府禁止、監禁、流放甚至殺害的記者們所撰寫的報導紀錄。 ▲玩家正在墨西哥館藏區閱讀資料。 此外,在這些區域的中央基座裡上還有該國政府檢查制度當前狀態、以及這些國家並在世界新聞自由指數中的排名數字。 圖書館動用了約 1250 萬塊磚,由來自 19 個國家共 24 玩家打造。目前還不清楚這 Minecraft 圖書館是否還會擴大收錄其他記者的報導紀錄;但目前為止,這些國家都還沒有限制對外電玩伺服器的連線,此舉正是想透過電玩創造一個「漏洞」建立新聞自由的避風港,並對這些國家的年輕族群提供接觸自己國家實際政治狀況的管道。除了實際登入伺服器去遊戲內閱覽館藏外,你也可以去官網下載完整的地圖,透過 JAVA 版離線瀏覽。 《本文作者 Chris,原文刊登於合作媒體INSIDE,聯合新聞網獲授權轉載。》
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2020-03-14T00:00:00
螞蟻人出動!好市多邪惡新品「綜合甜甜圈」一次集滿4種口味 網:口感像美式甜甜圈
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好市多美式賣場近期才新推「法式莓果可麗餅」,引發搶購熱潮,最近又加碼推出集結4種口味的新品「綜合甜甜圈」,不少會員都發文分享,形容吃起來像多拿滋及Krispy Kreme等味道偏美式的甜甜圈,讓不少甜點控想要嘗鮮,也有網友直呼「好邪惡」。 有網友哀嚎,「為什麼沒有單獨口味一盒裝」。圖/擷取自 FB「Costco好市多商品經驗老實說」 近日有網友在「COSTCO 好市多 消費經驗分享區」臉書社團,推薦甜甜圈新品,表示:「好吃,吃起來像Mister Donut」。貼文一出,引起許多人好奇「會很甜嗎?」早已嘗鮮的網友留言:「好吃,我個人覺得會再回購」、「台灣終於有了」、「口感比較軟」、「偏甜但不膩,麵包的部分不會很紮實,鬆鬆的很好吃」也有人提及口感像Krispy Kreme 美式風格甜甜圈,但甜度較低,且價位合理。 「綜合甜甜圈」共有12個,分別有粉紅、巧克力、原味糖霜、彩色糖粒4種口味,售價269元。一顆只要22元,讓許多人感歎:「太便宜了吧!看起來好好吃」、「想吃甜點的話,還是蠻好入手的。」 有網友留言,形容美式甜甜圈只有兩種:「很甜和非常甜」。圖/擷取自 FB「Costco好市多商品經驗老實說」、FB「COSTCO 好市多 消費經驗分享區」 不過,也有人持相反意見,認為甜甜圈過甜,不合口味。但有網友建議,甜甜圈一定會甜,但可以冰過再吃,不僅麵包口感依舊鬆軟,甜度還會降低,吃起來負擔相對減輕。還有網友分享,可以使用鬆餅機、熱壓吐司機等回烤,成品效果佳。 喜歡嘗鮮新品的螞蟻人,今天開始下午茶或宵夜點心又有全新選擇啦,快去手刀搶一個品嘗甜蜜的滋味吧! 延伸閱讀: .夾心厚度任你加!好市多食材就能DIY「古早味芋仔餅」 芋頭控暴動:流口水了 .炸雞控快衝!好市多開賣「冷凍香脆炸雞」 網驚歎:完全不輸麥當勞
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2020-03-14T00:00:00
不怕人擠人了! 隱身熱鬧鎌倉小町通リ的巴黎鄉村風咖啡廳-BISCUIT CAFÉ
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【撰文:J/ 窩日本】 冬初周末的清晨,鎌倉的小町通リ步滿了來往的遊客。街上的景色正由紅轉黃,八幡宮的參道上也漸漸落下了枯黃的楓葉。如果來到熱鬧的小町通リ,用餐時卻不想人擠人,進一步找尋些許寧靜與優閒的話BISCUIT CAFÉ會是一個不錯的選擇! 兩層建的純白建築物上面爬滿綠色植物,在觀光氛圍濃厚的鎌倉出現的巴黎風復古咖啡廳,任誰經過都會想回頭多看兩眼。 推開灰藍色的木門後,挑高的空間感與冬日陽光搭配整面的紅磚牆,轉個彎映入眼簾的是給人溫暖印象的鄉村風格木桌椅。一瞬間就隔絕了門外的觀光氛圍,舒適的空間讓人不自覺鬆開了剛剛猶豫著要不要進門而皺起的眉頭。 與店門口的迷你入口相反,店內意外別有洞天,設有近50個座位。有大長桌也有半開放式的小隔間,不論是與少人數聚餐或家庭出遊相信都可以在店裡舒服的用餐。店內即使是周末也備有午間套餐可供選擇。店員推薦的招牌是咖哩歐姆蛋,入口即化的軟嫩歐姆蛋,搭配較易入口的日式咖哩,不管是大人小孩都討厭不起來的一道餐點。 這天因為路上貪心吃了不少小點心,只好放棄誘人的午餐,點了自家製綜合香腸拼盤解解饞。香腸恰到好處的粗細與扎實的內餡搭配得宜,再沾上美式芥末籽醬來增添香氣,剛剛好的調味配上鮮甜肉汁每一口都是享受。 Biscuit Cafe的胡蘿蔔蛋糕 如果是一個人想來享受下午茶時光,店內備有多種茶品可供選擇。今天點了簡單的大吉嶺紅茶,趁熱入口溫醇接著慢慢的回甘。一人份的大吉嶺茶壺內約有三杯份,足夠讓人在這放鬆的空間度過一段優閒的時光。 店內招牌甜點是稍有份量的自家製大布丁,雞蛋香及焦糖的絕妙搭配先前還曾被電視節目介紹過。當天剛好碰到售完,在店員的推薦下嘗試了美式風格的胡蘿蔔蛋糕。 餐點送上桌,濃濃的肉桂香就撲鼻而來。切下一小塊用料扎實的胡蘿蔔蛋糕,再抹上清甜的奶油一起入口,不過於甜膩的大人口感讓人很是喜歡。 BISCUIT CAFÉ的餐點多元卻不複雜,不論午間用餐或下午茶都不太會出錯。當天實際用餐體驗過程中,最讓人喜歡的莫過於BISCUIT的店員了,恰到好處的親切服務卻不會讓人感到壓迫。既使是碰到外國客人來訪也能落落大方的服務。 店內節奏不快的鄉村音樂,讓人不自覺靠著原木的椅子開始放空,一個舒服的午後時光好像也不是那麼難到手(笑) 店舖資訊 神奈川県鎌倉市 小町2-7-30 JR横須賀線 / 鎌倉駅 徒歩5分 營業時間 11:00〜18:00 定休日 無 窩日本推薦閱讀: (東京)自由之丘人氣甜點9選推薦~~精選必吃美食及私房甜點 更多日本在地精選資訊及社長私房景點,請上「窩日本」網站 + 追蹤按讚「窩日本」
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2020-03-14T00:00:00
最高16核心!Intel預期第12代Core i系列桌機處理器導入大小核設計
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年初在CES 2020展示以10nm製程打造、代號「Tiger Lake」,預期成為第11代Core i系列的新款筆電處理器之後,今年將會推出以14nm製程打造、代號「Comet Lake-S」的第10代Core i系列桌機版處理器,接下來計畫推出的新款桌機處理器則包含同樣以14nm製程打造的「Rocket Lake-S」,以及進展至10nm製程並且採用大小核設計的「Alder Lake-S」。 在原定計畫中,預期Intel應該會在接下來推出以14nm製程打造的「Comet Lake」H系列效能款筆電處理器,並且準備在6月Computex 2020期間揭曉以10nm製程打造的「Tiger Lake」U系列低電壓筆電處理器,同時也會針對主流機種推出「Tiger Lake」Y系列筆電處理器,但同時也會推出維持14nm製程打造的「Rocket Lake」U系列低電壓筆電處理器,後續則會換上10nm製程版本。 其他部分,則會推出代號「Skyhake Lake」的新款ATOM處理器,藉此取代過往推出代號「Gemini Lake」產品,針對嵌入式物聯網裝置則會推出代號「Elkhart Lake」的新款處理器,同時也會針對先推出的「Lakefield」處理器進行更新,預期應用在與微軟等業者合作設備。 從相關消息顯示,以14nm製程打造、代號「Comet Lake-S」的第10代Core i系列桌機版處理器,將會採用Intel 400系列晶片組,並且換上LGA 1200 Socket設計,處理器核心數量將增加至10核心。 而預計後續推出同樣以14nm製程打造、代號「Rocket Lake-S」的處理器,則預期會成為第11代Core i系列桌機版處理器,預期會採用Intel 500系列晶片組,仍可能維持採用LGA 1200 Socket設計,但將會首度支援PCIe 4.0連接埠,只是能否順利在2021年推出,就要看Intel接下來產品推行時間規劃。 至於以10nm製程打造、代號「Alder Lake-S」的處理器,預計會成為第12代Core i系列桌機版處理器,除了會採用Intel 600系列晶片組,更可能換上LGA 1700 Socket設計,主要因應處理器開始採用大小核般架構設計,最高將可對應16核心,其中將以「8組大核心+8組小核心」形式構成,但也會有僅有6組大核、未搭配小核的設計,整體最高熱設計功耗將會控制在150W以下。 先前已經對外揭曉的「Lakefield」,其實就是Intel第一款以大小核形式打造的處理器,其中採用1組Sunny Cove大核,搭配4組Tremont小核,構成「4+1」核心組合。 《原文刊登於合作媒體mashdigi,聯合新聞網獲授權轉載。》
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