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Tu es expert en organisation du travail et en management. Donne les arguments contre le télétravail pour des référents techniques qui travaillent sur un plateau d'assistance téléphonique. Donne des exemples et des statistiques avec les sources. Les sources doivent être publiées à partir de l'année 2021.
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Art et culture
Information et recherche
Basique
Neutre ou formelle
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Je suis en train de faire un cours sur les processus métiers, pour des étudiants développeurs en cinquième année d'école d'ingénieur. Je souhaite leur parler du rôle des intervenants dans l'exploitation des processus. Quels sont les éléments à présenter en priorité ?
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Art et culture
Écriture créative
Basique
Neutre ou formelle
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Comment rédiger une lettre d'accompagnement convaincante pour une demande de subvention, en mettant en avant les besoins du projet et son impact potentiel ?
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Vie personnelle et relations
Information et recherche
Basique
Neutre ou formelle
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dans l'oeuvre "A.I. God. Portrait of Alan Turing" pourrais tu manalyser les notions de creativite et reflechir aux implications ethiques et esthetiques
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Technologie et informatique
Explication de concepts complexes
Intermédiaire
Neutre ou formelle
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A quoi servent les fonctionnaires IESSA de l'aviation civile ?
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Art et culture
Information et recherche
Basique
Curieuse ou enthousiaste
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A quoi servent les fonctionnaires IESSA de l'aviation civile ?
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Technologie et informatique
Explication de concepts complexes
Intermédiaire
Neutre ou formelle
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Peux-tu me donner des idées de repas équilibrés pour accompagner un programme de prise de masse?
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Technologie et informatique
Écriture créative
Intermédiaire
Curieuse ou enthousiaste
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peux tu clarifier tes idees
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Technologie et informatique
Explication de concepts complexes
Technique
Neutre ou formelle
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malgré les protections juridiques européennes le droit européen est dépassé par les nouvelles technologies numériques
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Technologie et informatique
Information et recherche
Technique
Neutre ou formelle
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Bonjour, j’aimerai trouver une problématique pour mon exposé sur le sahara occidental voici mon plan 1- histoire et contexte géopolitique 2- situation actuelle 3- perspective d’avenir
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Technologie et informatique
Information et recherche
Basique
Neutre ou formelle
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Je ne trouve pas de problématique idéal malheureusement, pourriez vous me proposez un plan et une problématique qui vont ensembles s’il vous plaît ?
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Technologie et informatique
Information et recherche
Technique
Neutre ou formelle
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Propose moi une bibliographie essentielle, en langue francaise, en SIC (Science de l'Information et Communication) ?
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Loisirs et divertissements
Écriture créative
Basique
Amicale ou positive
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Bonjour, Peux-tu me traduire en anglais le texte suivant s'il te plait Concept général : Un talk-show télévisé où des experts et des acteurs du secteur de l'énergie sont invités à débattre des enjeux, des innovations et des défis de la transition énergétique, tout en abordant les tensions entre nouvelles entreprises disruptives et modèles traditionnels de production. [Accueil de Mickael, Clara et monsieur le Ministre Diouf] Panneau loge invités. Une présentatrice amène les 3 invités dans la loge pour leur souhaiter la bienvenue, leur offrir un verre d’eau avant le lancement de l’émission. Permet à Clara, Le ministre Diouf et Mickael de se présenter en off (conditionnement des personnages) Prévoir plusieurs pancartes pour indiquer où se passe l’émission de télévision. [En // : accueil du public sur le plateau de l’émission par l’autre présentatrice] Benoit ou Laurent avec lunettes de soleil + casque avec micro qui joue le rôle et donne le décompte « Direct dans 3…2…1… on est à l’antenne » et montre la pancarte [applause pour 10-15 secondes] puis pancarte [silence] [Lancement] Chloé : "Bonsoir à tous et bienvenue dans Énergie partagée (Shared Energies ?), l’émission qui débat des grands enjeux de la transition énergétique en Europe. Vous êtes familiers de notre émission, qui existe depuis 25 ans déjà. Explorons ensemble une question/point : l’ubérisation de l’énergie dans un mode où la sobriété est une norme et la technologie son levier. Emeline : « Ce soir, nous avons trois invités aux visions différentes. Clara, fondatrice d’une plateforme de partage d’énergie renouvelable et pionnière dans le domaine ; Mickaël (& Cyrus), président d’honneur d’une société productrice d’énergie renouvelable depuis 40 ans et le ministre de l’énergie/ l’ubérisation de l’électricité Abdulaye Diouf. » Chloé /Emeline: Avant d’entrer dans le vif du débat, faisons un petit flashback sur les 30 dernières années pour comprendre comment nous en sommes arrivés là." Avant d'entrer dans le vif du sujet, faisons un petit flashback sur les 30 dernières années pour comprendre comment nous en sommes arrivés là." [vidéo 1] Chloé: "Et bien, sacré voyage énergétique que nous avons entrepris tous ensemble. Emeline : "Clara, vous êtes à la tête de l’une de ces plateformes qui ont vu le jour au début des années 2030, un modèle participatif et décentralisé. [Discussions] Chloé : Merci beaucoup Clara, Mickael et Monsieur le Ministre pour ces échanges éclairants. Nous souhaitons maintenant revenir sur les difficultés que nous avons rencontrés à partir de 2035. Revenons sur les résistances à l’époque. [vidéo 2] Emeline : On sent que la situation est encore vive. / Le temps de ramener le calme sur le plateau nous vous proposons une courte pub. [Pub] Emeline : Nous vous retrouvons sur le plateau de Energies Partagées. Durant la coupure, nous avons proposé à Benoit et Laurent, ancien travailleurs chez EDF branche nucléaire, de participer à notre échange. Mickael, vous semblez plus réservé que Clara, comment voyez-vous cette évolution ? Laurent & Benoit – coupent Mickael : Non mais vous n’avez pas compris le débat. Vous nous avez laissés pour compte, et encore maintenant nous sommes oubliés. [Fin du débat] [Conclusion] Chloé : C’est déjà la fin de notre antenne. Remercions chaleureusement Clara, Mickael, Abdoulaye et nos invités surprises Benoit et Laurent. L’échange était riche et instructif. Merci à vous tous. Ou encore beaucoup de choses à faire, à accompagner. Les promesses du gouvernement qui se mobilise. Lister les questions sur lesquelles on veut que Mickael réfléchisse Mickael en tant que président d’honneur, est-ce que vous voulez conclure et nous résumé les actions cles que vous avez mis en place / par où vous êtes passés Emeline : Résumé idées clés. Phrase à réutiliser • Si un système décentralisé échoue, qui prend la responsabilité ? • Qui va payer en cas de crise énergétique ? [VIDEO 1] Q° relance présentatrice : - How did you react when you observed the spread of this new-technology ? What were your key decisions ? Did you perceived it as an opportunity ? a threat ? - What is your opinion about this platform? Do you have any comments? - How did you come to that conclusion? - What evidence or experiences have shaped your view? - What do you think might happen if things were done differently? - What are the alternatives to this approach? - Can you go into more detail about that? - Can you unpack that idea a little more? - What would you say is the most compelling part of your argument? - What do you see as the strengths and weaknesses of this perspective? Abdoulaye : • Rappeler ce qui a été apporté par le gouvernement • Initiative de filière • Message de consensus • Rappeler comment l’état à supporter ce type de filiale (Eco Valencia) • Rôle de surveillant pour éviter que ce soit trop le bordel et resté cadré La mise en place du Green Deal européen a été une réponse nécessaire à une situation environnementale catastrophique. Grâce à cette initiative, nous avons propulsé les énergies nouvelles, mis en place des dispositifs de formation et d’aide à la reconversion professionnelle. L’État a légiféré pour protéger nos industries métallurgiques, tout en surtaxant les produits concurrents de notre industrie locale. Parallèlement, nous avons financé le développement de l’intelligence artificielle, garantissant ainsi un avenir durable et innovant pour notre économie. Ensemble, continuons à bâtir un avenir plus vert et prospère pour tous. [VIDEO 2] Benoit : Le marché est très différent, la place pour les producteurs d’énergie ce n’est que 20-30% du marché, le reste ubérisation. Les prix d’achat d’électricité sont beaucoup plus bas donc tous les acteurs doivent fournir des efforts sur les coûts de production. Laurent : le nucléaire était le fleuron de l’industrie française, représentait une filière d’excellence. Vous êtes irresponsables, vous avez détruits des emplois & vous menacez notre souveraineté nationale. Comme dirait mon arriere grand-père, le Genéral de Gaulle se retournerait dans sa tombe 😉 Laurent & Benoit : • Comment avez-vous réussi à atteindre et maintenir cet équilibre entre la viabilité économique de CS et l’impact positif sur la société et notamment les territoires ? (business model, environnement reglementaire) • Questions complémentaires : o Comment avez-vous pu continuer à lever des fonds ? garanties, … o Avez-vous mener une stratégie de réduction de coût ? o Comment avez-vous gérer la dimension RH (compétences, QVCT, intéressement, …) attirer les talents et fidéliser au sein de CS ? Redistribuer la parole avec Mickael & Abdoulaye Abdoulaye : • Rappeler que l’état est là et faire attention à ce qu’il se passe • Taxes sur fond d’investissement pour éviter tensions sociales et venir au secours au nucléaire résiduel • Accompagnement et renouvellement professionnel pour les nouveaux métiers de l’énergie / ancien employés du nucléaire • Transformation d’EDF ( portefeuille de technologies) Face aux défis actuels, nous annonçons la mise en place de nouvelles taxes, accompagnées d’investissements stratégiques pour éviter les tensions sociales. Ces mesures visent à soutenir notre transition énergétique tout en venant au secours du secteur nucléaire résiduel. L’État, en restant actionnaire du nucléaire, s’engage à accompagner cette transition de manière progressive et sans douleur. Ensemble, nous construirons un avenir énergétique durable, tout en préservant notre cohésion sociale et économique. Votre soutien est essentiel pour réussir cette transformation. Clara : • Comment sa société apporte des aussi des solutions pour les métiers Réponse de Clara : CLARA est consciente que l'ubérisation de l'énergie soulève des défis importants sur le plan sociétal (Destruction d'emplois, bouleversements dans les secteurs traditionnels de l'énergie et de l'expertise) Ecovalencia s’engage non seulement à transformer le paysage énergétique mais aussi à créer des opportunités significatives pour le marché de l'emploi dans le secteur des énergies renouvelables Création d'emplois locaux avec l'impression 3D (pour la fabrication de capteurs solaires organiques en France), formation et requalification professionnelle, Innovation et R&D...
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Art et culture
Écriture créative
Intermédiaire
Amicale ou positive
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Pouvez-vous recommander des romans écrits par des auteurs francophones qui traitent de l’expérience de l’immigration en Europe ?
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Art et culture
Écriture créative
Intermédiaire
Curieuse ou enthousiaste
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Peux-tu me donner une liste d'idees pour une videos d'horreur d'environ 2 minutes
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Art et culture
Écriture créative
Intermédiaire
Curieuse ou enthousiaste
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Où trouvez des piles CR 0523 3V ?
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Sciences naturelles
Information et recherche
Intermédiaire
Curieuse ou enthousiaste
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Donnes moi les principales optimisations classiques à réaliser sur des playbooks Ansible.
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Technologie et informatique
Programmation
Technique
Neutre ou formelle
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indique les liens pour chaque source
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Art et culture
Écriture créative
Basique
Neutre ou formelle
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Tu es un boulanger de grande renommée. Donne moi la recette de pain avec une mie moelleuse et une croûte croustillante réalisée dans une machine à pain.
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Art et culture
Écriture créative
Intermédiaire
Neutre ou formelle
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Tu es un boulanger de grande renommée. Donne moi la recette de pain avec une mie moelleuse et une croûte croustillante réalisée dans une machine à pain avec un coup de feu.
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Affaires et finances
Création de manuels ou de documentation
Intermédiaire
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Donne moi la méthode de la corde à noeuds permettant de visualiser un angle droit. Méthode égyptienne
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Technologie et informatique
Information et recherche
Intermédiaire
Neutre ou formelle
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dis oui en anglais
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Technologie et informatique
Information et recherche
Technique
Neutre ou formelle
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Écris une histoire à la manière de Jules Verne où un groupe d'aventuriers découvre une terre inconnue sous l'océan.
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Technologie et informatique
Explication de concepts complexes
Intermédiaire
Neutre ou formelle
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Bonjour, pour quelles raisons devrait-on être vegan ?
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Loisirs et divertissements
Information et recherche
Basique
Curieuse ou enthousiaste
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Pourquoi exploiteton
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Art et culture
Écriture créative
Intermédiaire
Curieuse ou enthousiaste
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Pourquoi exploite-t-on les animaux ?
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Affaires et finances
Information et recherche
Intermédiaire
Neutre ou formelle
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Est-ce que l'exploitation des animaux prendra fin un mois jour ?
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Sciences humaines et sociales
Explication de concepts complexes
Intermédiaire
Neutre ou formelle
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comment transformer une SAS SCIC en coopérative de l ESS ?
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Loisirs et divertissements
Information et recherche
Basique
Amicale ou positive
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Tu dois organiser une campagne marketing pour des bibliothèques et des centres de documentation. Imagine une personne sur son lieu de travail et raconte sa journée typique. Objectifs: attirer de nouveaux profils vers cet emploi
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Loisirs et divertissements
Information et recherche
Basique
Curieuse ou enthousiaste
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comment faire pour mieux prendre en compte la biodiversité dans les PLU
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Technologie et informatique
Information et recherche
Basique
Neutre ou formelle
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J'organise une chasse au trésor pour l'anniversaire de mon enfant. Ils seront en tout une quinzaine et cela ne doit pas durer plus de 2h30. Peux-tu me proposer un déroulé ?
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Éducation et développement personnel
Information et recherche
Basique
Neutre ou formelle
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Peux-tu me préparer une feuille de frais qui indique dans un tableau le sujet et le kilométrage aller en voiture sachant que je pars de Troyes dans l'Aube à chaque fois: - le 3 octobre, journée de la haie avec la CA10 à Lantage dans l'Aube - le 11 octobre, journée valorisation de la haie, à Lay St Rémy - le 17 octobre, journée structuration régionale à Tomblaine - le 31 octobre, réception du dossier Winckler à Assencière - le 8 novembre, journée de la Trognes à Crogny - le 19 novembre, journée vitiforesterie au Ricey - le 20 novembre, préparation de la plantation du dossier Taupin à Pel-et-Der
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Éducation et développement personnel
Information et recherche
Basique
Neutre ou formelle
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Pel-et-Der est dans l'Aube, les Ricey aussi, les distances proposées sont incorrectes. Tomblaine est à coté de Nancy. J'ai besoin que les calculs soient faits pour chaque déplacement.
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Éducation et développement personnel
Information et recherche
Basique
Neutre ou formelle
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Tu es conteur professionnel, crée une histoire de trois minutes à raconter à mes deux enfants en bas âges. Utilise un langage riche et imaginatif et des figures de style pour stimuler l’imagination et susciter des émotions.
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Art et culture
Information et recherche
Basique
Neutre ou formelle
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Imagine une histoire où un ingénieur invente une machine qui peut recréer des souvenirs oubliés.
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Technologie et informatique
Information et recherche
Intermédiaire
Neutre ou formelle
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Suite à un divorce comment récupérer mon nom
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Vie personnelle et relations
Information et recherche
Basique
Neutre ou formelle
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Mais pour un homme qui ne veut plus que son ex femme porte son nom
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Éducation et développement personnel
Traduction
Basique
Neutre ou formelle
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Analysez en profondeur le texte suivant, et fournir une analyse et une appréciation sur la qualité rédactionnelle et l'approche en termes de psychologie et de stratégie : " Chère Maître, Je fais suite à votre courriel du 5 novembre 2024 et souhaite apporter quelques précisions importantes concernant l’état d’avancement de cette procédure. Tout d’abord, je tiens à préciser que je partage la même impatience que Mme BRULE quant à la finalisation de cette affaire. Je suis pleinement conscient du temps écoulé depuis l’ouverture des opérations le 19 janvier 2023 et comprends que cela puisse paraître frustrant. Cependant, les particularités de ce dossier et sa complexité intrinsèque justifient en partie cette durée. La liquidation de notre communauté requiert des révisions et impose des mises à jour substantielles des comptes arrêtés transmis à Me LAMBERT, tenant compte non seulement du jugement rendu mais également de l’évolution de la jurisprudence depuis cette date. Ces révisions rigoureuses s'avèrent d'autant plus essentielles que j'ai relevé dans le jugement de la Cour d'appel des erreurs significatives, notamment concernant le mode de financement des deux biens immobiliers indivis. Des éléments factuels déterminants, dont le juge ne disposait pas lors du rendu de sa décision, doivent être portés à la connaissance de Me LAMBERT. Un rapport détaillé sur ces points, actuellement en cours de finalisation, va être prochainement communiqué à Maître LAMBERT ainsi qu'à vous-même. L'avocat qui sera chargé de mes intérêts prendra contact avec Me LAMBERT dès sa désignation, pour une étude exhaustive du dossier. Ma résidence en région parisienne, alors que le notaire chargé des opérations se situe dans les Alpes-Maritimes, constitue une contrainte logistique dont il convient de tenir compte dans l'organisation des échanges. Je tiens à souligner que le travail actuellement entrepris, bien que chronophage, demeure essentiel pour garantir une issue équilibrée et éviter tout recours contentieux ultérieur. Notre objectif commun doit être de parvenir à une solution apaisée, respectueuse des droits légitimes de chaque partie. Ce processus, bien qu'exigeant en temps, ne saurait être qualifié « d'impasse ». Compte tenu de ces éléments, et si Maître LAMBERT approuve cette approche, tout en respectant votre souhait d'avancer sérieusement dans cette affaire, je suggère qu'il nous fixe un rendez-vous après réception de l'ensemble du dossier finalisé et l'intervention de mon conseil. Je vous prie d’agréer, Maître, l’expression de mes salutations distinguées. Pierre HUMBERT Copie : Maître LAMBERT Madame la Juge chargée du contrôle des opérations "
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Technologie et informatique
Programmation
Intermédiaire
Neutre ou formelle
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pourquoi la case d'appartenance a l ESS n'est pas coché sur le siren ?
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Loisirs et divertissements
Écriture créative
Basique
Amicale ou positive
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Ecris une méthode en C# pour comparer deux versions d'un fichier XML
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Loisirs et divertissements
Explication de concepts complexes
Basique
Amicale ou positive
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dis oui en anglais et explique moi en 50 mots pourquoi
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Vie personnelle et relations
Écriture créative
Basique
Amicale ou positive
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Je prépare une session de brainstorming sur l'IA avec 15 personnes. Propose moi tes 3 meilleures idées pour lancer des discussions créatives.
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Vie personnelle et relations
Information et recherche
Basique
Négative ou exigeante
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développe un peu plus
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Affaires et finances
Information et recherche
Intermédiaire
Neutre ou formelle
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Mot avec le son oy
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Technologie et informatique
Information et recherche
Intermédiaire
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Tu es professeur d'économie.Tu expliques simplement le concept de PGF
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Technologie et informatique
Création de manuels ou de documentation
Technique
Neutre ou formelle
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la PGF est la productivité globale des facteurs. Tu as mal compris le sigle
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Technologie et informatique
Information et recherche
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Neutre ou formelle
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Peux-tu me recommander un film pour des enfants de 8 ans ?
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Affaires et finances
Création et édition de contenu
Intermédiaire
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quelle est la norme des chaussures de sécurité électrique
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Loisirs et divertissements
Création de manuels ou de documentation
Intermédiaire
Neutre ou formelle
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2726feb3f49b4094888dd6608cfe2da9-6a93d67906664c5584d63d6adf4d149f
Raconte une histoire de science-fiction où la technologie a radicalement transformé une coutume ancestrale. Ecris à la manière de Nathalie Sarraute.
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Technologie et informatique
Information et recherche
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Neutre ou formelle
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Je souhaite apprendre le Russe
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Art et culture
Écriture créative
Intermédiaire
Neutre ou formelle
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faire une liste des étapes d'apprentissage du russe par ordre de priorité
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Art et culture
Écriture créative
Intermédiaire
Neutre ou formelle
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Rédige un état de l'art des pratiques de la simulation dans la formation aux premiers secours
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Art et culture
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Parle moi du bitcoin
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Peux tu m'expliquer rapidement pourquoi le bitcoin s'est envolé depuis la dernière élection américaine de novembre 2024
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Art et culture
Écriture créative
Basique
Curieuse ou enthousiaste
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en france
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Art et culture
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Neutre ou formelle
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décris l'impact de l'immigration sur l'économie d'un pays
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Affaires et finances
Création et édition de contenu
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Curieuse ou enthousiaste
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76543f5cef9d4978b216ab683ee433c5-2b127e7456784a33a645861cc55a5faa
Bonjour
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Art et culture
Écriture créative
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Amicale ou positive
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Propose moi un script Blender pour créer 10 cubes de tailles différentes, à des emplacements différents (sans interférence entre eux), et de couleurs différentes.
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Art et culture
Écriture créative
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Curieuse ou enthousiaste
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Liste des qualités et des défauts de Macron.
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Affaires et finances
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Neutre ou formelle
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Existe t-il des preuves d'existance d'extra-terrestres ?
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Affaires et finances
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Neutre ou formelle
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Est ce que ça vous parle le sigle d'un artiste de musique avec 2 clés croisé et une petite tête de mort de côté vers la droite ? J'essaye de m'en souvenir depuis le début d'aprèm. Je n'arrive pas à mettre de nom dessus. Je l'avais écouté quand Quirin mettait de la musique 😅 Je suis presque sûr que vous connaissez.
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Technologie et informatique
Information et recherche
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Neutre ou formelle
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j'ai trouvé c'est woodkid il y avait pas de crane juste des clés.
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Technologie et informatique
Information et recherche
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Neutre ou formelle
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Agis comme un écrivain, à qui on demande d'écrire des résumés de livres de non-fictions très populaires. En tant que bon écrivain, tu n’utilises jamais ou très rarement les mêmes tournures de phrases et ton style est très agréable à lire. Chacun de tes résumés est unique et permet de comprendre clairement les idées des livres. Tâche : Après lecture en fractale, rédige la synthèse du livre "Iconic Advantage" de Dave Birss en utilisant du markdown. Je veux voir les informations directement à l'écran pour les copier ensuite plus facilement. 1. Commence par les informations générales du livre : **Titre du livre** : ... **Sous-titre** : ... **Auteur** : ... **Date de parution** : ... **Thème** : ... 2. Puis suis cette structure : - Introduction concise - Ce que vous allez apprendre avec des bullet points - a quel(s) problème(s) peut répondre le livre - a qui le livre est-il destiné ? quel serait le persona type - quelle est la question centrale a laquelle répond le livre - a quelles questions secondaires répond le livre - comment notre vie peut changer grâce à la lecture de ce livre, comment ce livre peut nous faire du bien - en quoi ce livre peut changer notre vision du monde - Comment est architecturé le plan du livre - En quoi l'auteur est légitime pour écrire ce livre - Développement des principales idées du livres avec des paragraphes, listes numérotées, listes à puces. En incorporant bien des exemples issus du livre - Etablir un plan d'actions associé aux concepts principaux - Points positifs du livres - Critiques qui peuvent être faites sur ce livre - Une sélection de 3 à 10 "punchlines", citations significatives ou inspirantes extraites du livre - Des propositions de livres complémentaires sur le sujet (souvent recommandés) - Conclusion Pour la partie développement des idées, tu peux suivre ce modèle : ## Idées principales du livre ### 1. Les petites améliorations mènent à des résultats extraordinaires James Clear explique que (...) Pour illustrer ce point, Clear utilise l'exemple d'un avion qui change sa trajectoire de seulement un degré. (...) ### 2. Les quatre lois de la formation des habitudes Clear explique que la formation des habitudes suit un schéma en quatre étapes : signal, envie, réponse et récompense. Pour créer de nouvelles habitudes ou modifier des habitudes existantes (...) : 1. Rendre le signal évident 2. Rendre l'envie attrayante 3. Rendre la réponse facile 4. (...) En suivant ces lois, (...) ### 3. Techniques pour faciliter l'adoption de nouvelles habitudes et la rupture des mauvaises habitudes Clear propose plusieurs techniques pour mettre en pratique (...) : - Pour rendre le signal évident, il suggère de (...) - Pour rendre l'envie attrayante, Clear recommande (...) - Pour rendre la réponse facile, il suggère de (...) - (...) ### 4. Créer un système pour suivre et mesurer vos progrès Clear souligne l'importance de mesurer et suivre vos progrès pour renforcer vos habitudes. Il recommande d'utiliser (...)
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Santé et bien-être
Création de manuels ou de documentation
Intermédiaire
Neutre ou formelle
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Attention, d'après Amazon le sous-titre est "Don’t Chase the New, Innovate the Old" et la date de publication est en 2018
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Sciences naturelles
Explication de concepts complexes
Intermédiaire
Neutre ou formelle
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qui est le plus gros narcotraficant
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Technologie et informatique
Résumé et analyse de texte
Intermédiaire
Neutre ou formelle
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quel est le muscle le plus dur à travailler au fitness
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Technologie et informatique
Résumé et analyse de texte
Intermédiaire
Neutre ou formelle
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Détaille les étapes simples pour comprendre le concept mon bilan prévention
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Technologie et informatique
Traduction
Intermédiaire
Neutre ou formelle
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qui est le président de RTE?
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Technologie et informatique
Création de manuels ou de documentation
Technique
Neutre ou formelle
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Dans quel film, un des personnages dit "ça dépend, ça dépasse !"
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Santé et bien-être
Information et recherche
Technique
Neutre ou formelle
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Dans quel film, un des personnages dit "ça dépend, ça dépasse !" ?
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Sciences naturelles
Création et édition de contenu
Technique
Neutre ou formelle
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POurrais tu me donner le contexte dans lequel on entend cette réplique ?
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Santé et bien-être
Information et recherche
Basique
Neutre ou formelle
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Dans quel film est-il question de doubitchou ?
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Sciences humaines et sociales
Création et édition de contenu
Académique
Neutre ou formelle
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Dans quel film un des personnes dit : "Je n'aime pas dire du mal des gens, mais effectivement elle est gentille."
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Sciences humaines et sociales
Information et recherche
Intermédiaire
Neutre ou formelle
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une balanite modifie t-elle la physionomie de la peau du gland
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Santé et bien-être
Information et recherche
Basique
Curieuse ou enthousiaste
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le changement de la texture de la peau peut-elle perdurer après traitement de la balanite
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Technologie et informatique
Information et recherche
Basique
Neutre ou formelle
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existe t-il des traitements disponibles pour améliorer la texture du gland
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Loisirs et divertissements
Création et édition de contenu
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1.) Vous êtes un assistant expert. Analysez le texte d'entrée et générez 5 questions essentielles qui, une fois répondues, capturent les points principaux et le sens essentiel du texte. 2.) Lorsque vous formulez vos questions : a. Abordez le thème ou l'argument central b. Identifiez les idées clés de soutien c. Mettez en évidence des faits ou des preuves importants d. Révélez l'objectif ou le point de vue de l'auteur e. Explorez toute implication ou conclusion importante. 3.) Répondez à toutes les questions que vous avez générées, une par une et en détail. "L'IA à la conquête du monde : ChatGPT, succès précoce mais limité par un manque d'utilité concrète et les défis des LLM au quotidien, Une analyse de Benedict Evans Le 24 novembre 2024 à 11:09, par Bruno1 commentaire 26PARTAGES Voter pour 2 Voter contre 0 Benedict Evans, analyste indépendant avec plus de 20 ans d'expérience dans les secteurs de la téléphonie mobile, des médias et de la technologie, analyse l'impact de l'IA générative, en particulier des modèles de langage (LLM) comme ChatGPT. Bien que ces technologies aient été adoptées rapidement, leur utilité reste encore limitée pour beaucoup d’utilisateurs. Malgré des millions de tests initiaux, de nombreuses personnes n'ont pas continué à les utiliser régulièrement, suggérant que l'IA générative n'est pas encore perçue comme indispensable. Alors que les discussions sur les éventuelles limites de l’intelligence artificielle (IA) s’intensifient, Jensen Huang, PDG de Nvidia, leader mondial dans la fabrication de puces graphiques et d’infrastructures dédiées à l’IA, a réfuté l’idée que cette technologie aurait atteint un plateau. Lors d’une récente intervention, Huang a souligné l’importance de poursuivre l’innovation pour faire avancer l’IA, tout en mettant en lumière l’urgence de surmonter des défis majeurs. Evans souligne que bien que ChatGPT ait atteint des millions d'utilisateurs, une majorité ne l’utilise plus régulièrement. De nombreuses entreprises ont lancé des projets pilotes avec des LLM, mais leur adoption à grande échelle reste encore modeste. Cela dit, selon lui, cela ne fait que retarder l’inévitable évolution. Il avertit que bien que les LLM semblent offrir des solutions « magiques », ils n’en sont pas encore à un stade où ils peuvent transformer réellement les usages. Il faudra sans doute un long processus pour arriver à une véritable adéquation produit-marché. En s'inspirant de son ancien patron Marc Andreessen, Evans fait un parallèle avec les échecs de la bulle Dotcom, qui sont aujourd’hui considérés comme des succès après avoir mûri. Il rappelle que, tout comme il a fallu des années pour rendre le haut débit courant ou établir le commerce électronique, l'adoption des nouvelles technologies prend du temps. L'exemple du commerce en ligne aux États-Unis, où il a fallu plus de 20 ans pour que 20 % des ventes soient réalisées en ligne, en est une illustration. Commerce électronique en % du commerce de détail Aujourd'hui, avec l'émergence de l’iPhone, il est facile d’oublier que ce produit a également nécessité du temps pour s’imposer. Durant ses 12 premiers mois, Apple n’a vendu que 5,4 millions d'unités, et ce n’est qu’en 2010 que les ventes ont explosé. Le cloud, par exemple, semble désormais obsolète, mais il ne représente encore qu'un tiers des flux de travail des entreprises, même 25 ans après les premiers efforts de Marc Benioff pour convaincre d'utiliser les logiciels dans le cloud. ChatGPT a capté toute l'attention à la fin de 2022 et a rapidement fait son entrée dans le monde de la technologie. En deux mois, il a atteint 100 millions d’utilisateurs, un exploit sans précédent. Cependant, Evans met en garde contre la tentation de voir cette adoption comme un signe d’une révolution imminente. En réalité, beaucoup de gens l’ont testé une ou deux fois, mais peu l’utilisent de manière régulière. Ce phénomène peut être vu comme un verre à moitié plein ou à moitié vide : un quart ou un tiers de la population des pays développés a essayé le produit, mais la majorité n’a pas vu en quoi cela pouvait réellement leur être utile. Malgré son succès initial, l'adoption de ChatGPT reste freinée par le manque de compréhension de son utilité concrète et le fait que ce n'est pas encore un produit complet, mais une technologie qui nécessite encore des améliorations. Evans compare cette situation à d'autres innovations passées, comme l’iPhone et le commerce en ligne, qui ont mis du temps à se transformer en produits réellement utiles et largement adoptés. L’analyste note aussi que, bien que l’enthousiasme soit fort, la technologie derrière les LLM est encore en phase expérimentale, en particulier pour les entreprises. Les déploiements à grande échelle sont rares et les cas d’utilisation sont encore en test. Les investissements massifs dans l’IA générative semblent prématurés, car les entreprises n’ont pas encore trouvé les applications pratiques concrètes de ces technologies. Evans suggère que la bulle actuelle autour de l'IA générative repose sur l'idée que les LLM pourraient tout automatiser, mais il reconnaît que cette réalité pourrait prendre encore plusieurs années. Il appelle à la patience et rappelle que les promesses de l'IA ne se réaliseront pas immédiatement, nécessitant encore des ajustements pour parvenir à une véritable adéquation produit-marché. Benedict Evans souligne que l’adaptation aux nouvelles technologies prend du temps, tout comme ce fut le cas dans le passé avec des innovations majeures. Prenez l'exemple de l'époque où l'on imprimait nos e-mails ! Les modèles de langage (LLM) s’amélioreront à mesure que l’intelligence artificielle élargira ses capacités à résoudre divers problèmes. Toutefois, un LLM n'est pas un produit en soi : c’est une technologie qui nécessite d'être intégrée dans des cadres nouveaux, avec des expériences utilisateur repensées, pour devenir véritablement utile. Ce processus prendra encore du temps. Les données de Bain sur l’adoption des LLM par les entreprises illustrent bien cette réalité. Il y a beaucoup d'intérêt et quelques déploiements, mais la situation varie largement en fonction du cas d’usage. Contrairement à d’autres enquêtes qui se contentent de savoir si quelqu'un utilise cette technologie, Bain distingue entre les pilotes, les expériences et les déploiements réels. Bien que de nombreuses entreprises aient testé les LLM, peu ont réellement confiance dans cette technologie à grande échelle, et l’adoption reste limitée dans certains secteurs comme le droit ou les ressources humaines, où les avocats, par exemple, sont particulièrement lents à adopter de nouvelles technologies. Accenture fournit un autre exemple pertinent : bien qu'ils aient généré 300 millions de dollars avec l’IA générative l’année dernière, cela reste principalement dû à des projets pilotes et non à des déploiements à grande échelle. Cela montre que nous en sommes encore aux premiers stades de l’adoption. L'essentiel des revenus dans ce domaine pourrait provenir de consultants qui conseillent les entreprises sur l'IA générative elle-même. L'exemple de ChatGPT, qui est passé d’un projet scientifique à 100 millions d’utilisateurs, montre la rapidité de son adoption, mais aussi les pièges d’une technologie qui semble être un produit fini alors qu’elle ne l'est pas. La tentative de Microsoft d’intégrer ChatGPT à Bing pour concurrencer Google illustre bien ce problème : bien que les LLM soient plus puissants que de simples moteurs de recherche, leur utilisation nécessite une construction approfondie autour d’eux pour être réellement utile. La précipitation des entreprises à adopter ces technologies découle de la pression concurrentielle et du sentiment qu’il s’agit d’un changement de plateforme imminent. Intérêt dans le temps Toutefois, cette précipitation nous empêche d'explorer la phase difficile de la courbe en S, où il faut déterminer l'adéquation produit-marché. Le web, le commerce électronique et l’iPhone ont dû traverser ce processus long et complexe avant de devenir réellement utiles. Dans le cas des LLM, la Silicon Valley parie peut-être sur l’idée que ces technologies évolueront pour parvenir à une adéquation produit-marché, mais ce processus est encore loin d’être achevé. L'enthousiasme autour de l’IA générative repose sur l’idée que ces technologies peuvent résoudre tout, mais cela reste une vision utopique pour l’instant. L’IA générative peut-elle transformer la société comme l’Internet L’émergence des modèles de langage à grande échelle (LLM) et de l’IA générative suscite un engouement qui rappelle les débuts d’Internet. Cependant, leur adoption réelle reste limitée, et leur impact sur le quotidien de la majorité des utilisateurs semble encore loin de leur potentiel théorique. Les parallèles historiques montrent que les révolutions technologiques nécessitent souvent une maturation, tant sur le plan technique que dans les usages. Si l’IA générative s’appuie sur une infrastructure numérique préexistante, ce qui accélère sa diffusion, son intégration profonde dans la société dépendra de son aptitude à répondre à des besoins variés et pratiques. L’un des principaux défis des LLM réside dans leur fiabilité. Bien qu’ils soient impressionnants, leur tendance à produire des réponses inexactes ou non vérifiables limite leur adoption pour des tâches critiques. Ce problème soulève la nécessité de systèmes capables de valider les informations générées. Toutefois, imposer une vérification centralisée pourrait introduire des biais et restreindre leur flexibilité. Comme pour l’Internet, il est possible que des systèmes fiables émergent à partir de bases imparfaites, mais cela nécessitera des solutions créatives et robustes. Un autre obstacle majeur est la perception de l’utilité. Si les professionnels de la technologie intègrent déjà l’IA dans leur travail, la plupart des utilisateurs peinent à identifier des cas d’usage clairs et quotidiens. Les LLM, en l’état, sont souvent perçus comme des outils impressionnants mais accessoires. Pour dépasser cette impression, les entreprises doivent développer des applications concrètes et user-friendly, adaptées à des contextes variés, plutôt que de se concentrer uniquement sur des usages spécifiques comme le codage ou le marketing. Enfin, il est important de considérer l’effet de la "hype". L’histoire récente regorge de technologies annoncées comme révolutionnaires mais qui n’ont pas tenu leurs promesses à grande échelle. Si l’IA générative peut potentiellement transformer des secteurs entiers, elle risque de devenir une simple commodité si elle ne dépasse pas le rôle d’assistant intelligent. Les entreprises doivent donc adopter une approche pragmatique, en évaluant avec rigueur les opportunités réelles et les limites actuelles, plutôt que de s’appuyer uniquement sur des attentes élevées et des investissements massifs. Bien que l’IA générative ait le potentiel de transformer les usages, son développement nécessitera du temps, des ajustements techniques et une réflexion approfondie sur les besoins des utilisateurs. Elle ne deviendra une véritable révolution que si elle s’intègre harmonieusement dans les pratiques existantes, tout en créant de nouveaux paradigmes d’interaction."
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Je veux organiser un escape game pour l'anniversaire de ma copine de 30 ans. Elle est fan d'harry potter. J'aimerai que l'escape game dure 1 heure. Peux-tu me proposer un dérouler et des enigmes s'il te plait ?
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peux tu me faire un résumé de ce que proposent les différents sites en répertoriant les informations Onsexprime.fr Filsantejeunes.com QuestionSexualité Sida-info-service.org choisirsacontraception.fr Ivg.gouv.fr • Consentement.info • Declic violence Aide à la prise en charge des violences conjugales envers les femmes en médecine générale • Je protège mon enfant de la pornographie • Te fais pas sextorquer (campagne)
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combien il y a de lettre n dans le mot anticonstituellement
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dis oui en anglais
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écris moi la suite de fibonacci en python
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Je cherche des idées de films éducatifs pour des enfants
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Est ce qu'il existe des appels à projets pour les universités françaises en dehors de France 2030?
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quels sont les appels à projet de la Région Bretagne pour les universités?
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explique de manière simple et précise ce que sont les tokens
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Est-il possible que Macron démissionne suite à la censure de son gouvernement, dans l'optique d'une élection présidentielle anticipée qui permettrait à Marine LePen d'être candidate avant d'être inéligible suite à son procès ?
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Merci ! Sinon ya combien de litres d'eau dans tous les océans confondus ?
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Merci ! et ça fait combien de baignoire ?
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Waw ! Merci tu gères le sang
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pourrais tu me raconter l'histoire du petit chaperon rouge
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et connais tu l'histoire des trois petits cochons?
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quelles histoires pourrais tu me conseiller de lire à un petit garçon de 5 ans?
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Je cherche à comprendre l'anonymisation des données dans le cadre d'une recherche en France, propose-moi une syntèse
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oue le rôle d'un RSSI et fais moi une synthèse : 3 Les fonctions décisionnelles de l’organisation sont sensibilisées aux enjeux cyber. Les fonctions cyber et IT sont systématiquement représentées dans la gouvernance de crise (cyber et hors cyber). "Une stratégie d’entraînement de gestion de crise est définie et des exercices testant des scénarios cyber sont régulièrement organisés au niveau stratégique. Les exercices impliquent des périmètres d’impacts et des scénarios en ligne avec la cartographie des risques et l'état de la menace. La cellule stratégique s'entraîne à prendre des décisions dans l'incertitude. La stratégie d'exercice intègre le sujet de la coordination avec son écosystème et prend en compte l'articulation avec les exercices opérationnels. La stratégie est alignée avec un plan de montée en compétence sur les savoir-faire liés à la gestion de crise cyber. " "Des exercices testant des scénarios cyber sont organisés. Certains exercices testent l’articulation entre les volets opérationnel et stratégique. La complexité technique des exercices est adaptée à la maturité de l’organisation. Ils tendent progressivement vers plus de réalisme pour entraîner les équipes d’investigation (type entraînement sur Cyber Range)." Un référentiel de management des crises cyber intégrant une description de l’ensemble du dispositif de crise (organisation, gouvernance, ressources, outils, annuaire) est formalisé, promu, maintenu à jour et testé. Il est lié aux autres dispositifs de crise existant. "Le roulement des équipes est anticipé et l'activité opérationnelle des collaborateurs (en particulier l'intervention en heures non ouvrées) est suivie afin de préserver leur capacité à opérer dans la durée et de régulariser leur temps de travail. Les prestataires mobilisés font également un suivi équivalent pour les ressources utilisées. Les collaborateurs sans activité peuvent être mobilisés pour fournir de l’aide sur les différentes actions à réaliser. Le travail est organisé sous forme d’équipes-projet, afin de répondre à plusieurs objectifs dans un délai réduit." Les membres de la cellule de crise sont identifiés et sont informés de leur nomination au dispositif. Ils sont informés de leur rôle, leurs missions et leur périmètre d'action, qui ont été définis en amont, et y sont formés. Ils participent à au moins un exercice par an. Des suppléants sont identifiés et intégrés aux formations et aux exercices. "Les membres de la cellule de crise opérationnelle sont identifiés et sont informés de leur nomination au dispositif. Ils sont informés de leur rôle, leurs missions et leur périmètre d'action, qui ont été définis en amont, et y sont formés. Des suppléants sont identifiés et intégrés aux formations et aux exercices. La cellule intègre des experts clés capables de fournir des orientations ainsi qu’un relais pour la communication de crise. L'organisation des équipes est pensée pour être la plus efficace possible de manière à réaliser les actions d’investigation/endiguement, de durcissement/remédiation et de reconstruction." "Des expertises sont identifiées et mises à jour. Elles couvrent les domaines suivants : gestion et conduite de crise ; communication de crise cyber ; gestion de projet ; expertise juridique. En cas d'externalisation, des accords de non divulgation sont mis en place pour l’ensemble des experts sollicités." "Des expertises sont identifiées et mises à jour. Elles couvrent les domaines suivants : réponse à incidents ; supervision de sécurité ; remédiation technique ; infrastructure informatique ; annuaires et accès privilégiés (souvent Active Directory) ; restauration de données ; recouvrement de données ; solutions nuagiques ; réseaux ; administration Linux/Windows ; pare-feu. En cas d'externalisation, des accords de non divulgation sont mis en place pour l’ensemble des experts sollicités. Tous les prestataires mobilisés travaillent ensemble, sous la coordination de la cellule opérationnelle, avec des objectifs et des périmètres clairement définis." Les différents interlocuteurs des cellules opérationnelles et de la cellule stratégique connaissent leurs rôles et se réunissent en respectant un rythme régulier défini en amont. Des coordinateurs sont désignés pour permettre une meilleure circulation de l'information. "Le rythme des remontées d’information adapté à la crise est formalisée et partagée. En particulier, leurs réunions servent à partager l’avancement, les priorités, les difficultés et incertitudes et les besoins. Les éléments techniques sont vulgarisés afin de s'adapter à des publics non-experts. Des collaborateurs des équipes techniques travaillent avec les équipes de communication afin de participer à la rédaction des communications internes ou externes." Des processus dédiés aux problématiques internationales sont mis en place et couvrent tous les aspects, y compris les questions culturelles. Des relais de communication sont identifiés. Ces processus sont stockés hors-ligne et mis à jour régulièrement. "Une équipe est en charge du volet anticipation dans la cellule de crise. Elle s'appuie sur une méthodologie d'anticipation qui prend en compte les spécificités des attaques cyber ainsi que sur des modèles de restitution des travaux. Ses travaux sont pris en compte dans la résolution de la crise. L'équipe est régulièrement entrainée via des exercices de crise. Une fiche de poste précise son rôle." "Une fonction CTI existe au sein des équipes cyber. Elle est contribue à l'identification des scénarios de menace à couvrir et à la définition des fiches réflexes. La fonction CTI est mobilisée durant les entrainements et durant les crises pour identifier les comportements possibles de l'attaquant et pour identifier les actions de durcissement et de remédiation à mettre en place." "L'équipe en charge du RETEX est identifiée. Cette équipe identifie les acteurs à interroger, la grille d'entretien et organise les aspects pratiques du RETEX, pour le volet stratégique et opérationnel. Le processus de RETEX est prévu pour se terminer maximum 30 jours après la fin de la crise. Un rapport d'investigation numérique est demandé aux prestataires mobilisés. Les axes d'amélioration identifiés à l'issue de la restitution font l'objet d'un suivi spécifique." Des personnes sont identifiées au niveau opérationnel et stratégique pour intervenir en heures non-ouvrées, et sont informées qu'elles pourraient être jointes. La politique d'astreintes est cadrée et formalisée, et est testé une fois par an. La cellule de crise possède des outils numériques dédiés accessibles hors ligne, maintenus en conditions opérationnelles et de sécurité. Ces outils sont utilisés et testés lors d'exercices de crise. La cellule de crise dispose d'une interface unique (type tableau de bord) pour uniformiser la circulation de l’information. Une communication descendante est mise en place pour fournir de la visibilité sur l'évolution de la situation. Les critères d'activation et de désactivation de la cellule stratégique sont validés. Des objectifs et des critères de sortie de crise atteignables sont pré-identifiés, en lien avec les équipes métiers, cyber et IT. lls sont connus des membres du dispositif. Ils prennent en compte les besoins de notification d'incidents vers les autorités. "Les critères d’activation et de désactivation du dispositif opérationnel sont définis en fonction des scénarios cyber de référence. Ils prévoient en particulier l’activation par effet de seuil (par le bas) et l’activation sur décision du dispositif stratégique (par le haut). Ils sont connus des membres du dispositif de crise et des équipes de gestion d’incident. Ils permettent d’objectiver la mobilisation et la démobilisation d’une cellule stratégique. Ils prennent en compte les besoins de notification d'incidents vers les autorités et font lien avec la politique de réponse à incident numérique de sécurité." Les personnes conviées au lancement de crise sont définies en amont d'une crise. L'organisation dispose d'un modèle de présentation modèle de présentation (fonctionnement du dispositif rappel des rôles et responsabilités, premières orientations / priorités, etc.) ainsi que d'autres modèles utiles à la gestion de crise (points de situation, graphique de résolution, présentation de suivi de crise, etc.). Un registre (type main courante) est mis en place pour suivre les risques, les dérogations, et les communications internes et externes, y compris les sollicitations des clients, des partenaires et des autorités. Le processus de réévaluation des critères de sortie de crise prend en compte, en particulier, les connaissances sur l’attaque, le rétablissement des services et la remise en production des systèmes affectés. "Des salles de réunions permettant aux différentes cellules de crise de se retrouver et de travailler ensemble sont mises à disposition. Si des prestataires sont mobilisés, une liste nominative des personnes est communiquée aux équipes logistiques pour fournir des badges et un accès aux locaux. Une personne est dédiée au suivi RH. Des moyens de restauration, de logement, de transport sont mis à disposition des équipes impliquées, y compris en dehors du temps de travail habituel. Les besoins familiaux sont pris en compte voire solutionnés." " Un état des lieux est mené pour identifier la couverture et les polices existantes au sein de l’organisation. Ces besoins en cas de crise cyber sont identifiés pour compléter les dispositifs opérationnels existants (expertise, couverture des frais, etc.). Une fiche de bonnes pratiques est formalisée pour faciliter l’utilisation de la police d’assurance en cas de crise : contacts de l’assureur, conservation des justificatifs etc. Un seuil d’activation des polices d’assurance est défini. Sa mise en œuvre est testée dans le cadre d’exercice de gestion de crise cyber avec le cyber assureur. L’utilisation du contrat d’assurance fait l’objet d’un retour d’expérience après chaque activation." L’assurance cyber est activée sur décision de la cellule stratégique, selon les critères préétablis. Une synthèse des évènements et de la situation actuelle est formalisée pour la partager avec l’assureur. "La liste des parties prenantes est pré-identifiée avec leurs contacts avec une contribution des équipes IT. Le contact d'urgence ainsi que le moyen de communication de secours des clients et fournisseurs les plus critiques est prévu dans les contrats. Un fichier presse (liste des contacts des journalistes ainsi que les supports pour lesquels ils rédigent) est disponible et stocké hors ligne. Les contacts suivants sont notamment identifiés: contacts internes autorités public / média clients importants fournisseurs partenaires techniques (CSIRT, etc.)" Des moyens de communication alternatifs internes et externes sont identifiés. Ils peuvent servir à atteindre les différentes cibles de la communication de crise. Ces solutions sont maintenues en conditions opérationnelles et de sécurité, et testées une fois par an. "Une stratégie de communication de crise en cas d'incident cyber est formalisée et validée et testée lors d'exercices de crise cyber. Les équipes sont familiarisées et entraînées à la communication de crise cyber et assurent une formation régulière auprès des agents et des responsables de l’entité. Des scénarios de référence cyber sont disponibles. Des éléments de langage sont formalisés en fonction des scénarios cyber de référence identifiés. Plusieurs sujets médiatiques spécifiques sont anticipés (e.g. attribution de l'attaque). Un porte-parole de crise a été pré-identifié." Une veille médiatique est mise en place pour alerter en cas de sujets crisogènes dans les médias ou sur les réseaux sociaux. Une méthode d'analyse de risque communicationnelle est disponible. L'équipe juridique est mobilisée dans la gestion de crise cyber afin d'identifier les obligations qui ne pourront pas être respectées auprès des partenaires, clients et fournisseurs. Elle s'assure en lien avec les équipes communication, achats et commerciales de la transmission des informations nécessaires aux partenaires. Les délais et informations à transmettre sont prévus dans tous les contrats critiques. Les actions de déclaration d’incident (ANSSI, CNIL, autorités judiciaires) sont centralisées et coordonnées par la cellule stratégique. En cas de violation des données personnelles (règlement général sur la protection des données), une notification de l’incident est réalisée par le délégué à la protection des données. Dans le cadre d’une crise d’ampleur internationale, les équipes juridiques prennent en compte la législation en vigueur et coordonnent la notification d’incident aux autorités locales. En lien avec les équipes juridiques, un dépôt de plainte est envisagé. "Les équipes cyber et SI partagent les informations nécessaires à la déclaration selon un processus validé, stocké hors ligne et mis à jour régulièrement. En fonction des obligations légales, une déclaration d’incident est réalisée et les éléments de compromission sont partagés avec l’ANSSI. Les preuves de compromission (serveurs, données) sont conservées pour la justice (si judiciarisation) et pour l’assureur (si activation d’un contrat d’assurance). En cas de judiciarisation, un huissier spécialisé est sollicité pour établir le constat. " Les modalités d’escalade de l’alerte vers le niveau stratégique est validée. Plusieurs modes sont prévus dont un mode « alerte » et un mode « crise ». Le dispositif de crise peut s'adapter au mode choisi. La chaine de remontée d'alerte est testée régulièrement lors d'exercices de crise. "Un processus d'alerte, de gestion et de réponse aux incidents, s’appuyant notamment sur un dispositif de réponse à incident et des outils de détection et de gestion d’incident et intégrant un volet « sécurité du numérique » est validé, stocké hors-ligne et testé régulièrement. Le processus prévoit une classification des incidents, en prenant en compte la nature, le périmètre et l'impact des incidents. Elle est accompagnée de fiches pratiques pour accélérer la réponse à incident." "Des outils de détection et d'endiguement sont mis en place et testés régulièrement lors d'exercice pour faciliter les actions de détection et la réponse à incident. Des outils numériques déconnectés, sont disponibles pour réaliser les investigations numériques. Les équipes sont formées à l'utilisation de ces outils." Des listes d'actions à réaliser par les équipes techniques sont formalisées et validées. Des mémos techniques sur les procédures de confinement et d’éradication d’une menace cyber active sont formalisés et testés. Ces procédures sont adaptées aux différents types de menaces cyber (DDoS, rançongiciel, fuite de données, etc.). "Les mémos techniques sont complétés par les aspects fonctionnels et stratégiques de la gestion de crise et intègrent en particulier des listes d’actions à mener par les différentes équipes métiers. Ces mémos sont testés lors d’exercices de gestion de crise. Ils font l’objet d’une mise à jour après chaque exercice ou d’une utilisation en situation de crise. Ces mémos techniques sont adaptés aux différents types de menaces cyber (DDoS, rançongiciel, fuite de données, etc.)." "Un plan de durcissement et de remédiation est élaboré de façon itérative en fonction des retours des investigations numériques. Les fiches réflexes sont adaptées aux différents types de menaces cyber (DDoS, rançongiciel, fuite de données, etc.). Une bulle sécurisée est mise en place pour les opérations les plus sensibles et la reconstruction du système d'information. Cette bulle, ainsi que les systèmes reconstruits sont suivi via des outils de surveillance, en particulier ceux identifiés comme précédemment compromis par l’investigation." "Un plan d'actions consolide la liste des actions à entreprendre pour durcir les systèmes et isoler l'attaquant. Les mesures sont mises en place et consolidés dans le document, ainsi que les risques et impacts associés à l'application ou non-application des mesures. Un plan de conduite du changement, soutenu par la cellule décisionnelle, est mis en place pour aider les utilisateurs suites aux changements nécessaire dans les pratiques d'utilisation ou d'administration des systèmes." Les cas où les mesures conservatoires et de remédiation font l'objet d'une validation par la cellule stratégique sont formalisés en amont et incluent en particulier toutes les mesures qui ont des conséquences sur la continuité de l'activité (isolement, déconnexion d’applicatifs ou serveur, blocage des accès Internet, etc.). La cellule stratégique est formée sur les conséquences de continuité de certaines mesures, et des exercices sur tables testent leur prise de décision. Sur la base d'un bilan d'impact, la cartographie des services, des applications et des activités critiques, ainsi que des données essentielles a été établie. Cette cartographie est régulièrement mise à jour et sauvegardée hors ligne. Elle est classée selon la criticité des services. Une cartographie des principaux actifs technologiques et leurs dépendances est à jour et sauvegardée hors-ligne tous les ans. Les interconnexions sont cartographiées, la cartographie est à jour et disponibles hors-ligne. La liste de contacts d'urgences des prestataires est également formalisée et disponible-hors ligne. "Un ou plusieurs PCA inclut l’analyse, l’évaluation et le traitement des risques numériques et cyber et prend notamment en compte une perte totale ou un fonctionnement très dégradé des services et des processus critiques de l’organisation. Des mesures relatives au PCA, tel que le temps d’arrêt maximal tolérable et le temps de récupération des données sont définies en intégrant les scénarios cyber. Des solutions de continuité d’activité sont identifiées en lien avec les équipes cyber et IT. Elles sont testées. Des dispositifs opérationnels métiers sont envisagés et maintiennent à un seuil minimum le fonctionnement des processus critiques de l’organisation. Les dispositifs sont testés." Les équipes cyber et SI accompagnent les métiers pour l’analyse, l’évaluation et le traitement des risques numériques et cyber via une compréhension des impacts pour l’activité métiers, afin d'intégrer les ressources SI dans les PCA métiers. Les équipes cyber et SI mettent à jour régulièrement, avec les métiers, l'analyse et le traitement des risques. "Les périmètres du PCA intègrent également la perte d’une solution nuagique, d’un partenaire ou prestataire de l’entité. Les modalités de gestion de crise cyber sont intégrées dans les contrats d’infogérance et d’externalisation. Le PCA est maintenu à jour tous les ans et stocké hors-ligne." En cas d’indisponibilité des services et outils numériques, des solutions de continuité d’activité sont définies, testées et mises à jour régulièrement. Les métiers définissent pour chaque service Les métriques de continuité d'activité intégrant un temps d’indisponibilité long, lié au scénario de risque cyber. L’état de la menace cyber est revu et analysé régulièrement. Il conditionne les choix de solutions et de processus mis en place dans les plans de continuité d'activité. Le planning des actions prioritaires inclut les reconstructions de l’Active Directory, des serveurs, des postes de travail, des systèmes de noms de domaines (DNS), des infrastructures de gestion des clés (PKI), et de toute infrastructure critique. "Un plan de sauvegarde et de restauration des données est défini et validé. Ce plan est revu régulièrement sur la base d'une analyse de la menace cyber. Il s’appuie sur l’existence de sauvegardes saines. Les sauvegardes sont stockés dans un espace sécurisé, respectant la politique de sauvegarde définie et avec une copie hors ligne disponible. Ces dernières sont cataloguées dans un stockage protégé. Le risque d’une incohérence de données liées à leur synchronisation est pris en compte. " Des procédures de basculement sur un réseau de secours SI sont validées et testées au moins une fois par an. Des processus de restauration des données et de réinstallation des SI sont formalisés et validées, avec des procédures de basculement. La restauration des sauvegardes et les procédures sont sont testées au moins une fois par an. Ces tests sont en particulier réalisés en cohérence avec les processus métier, via des tests unitaires et des tests par bloc métier (ensemble d'applications cohérentes pour supporter un processus métier). "Une stratégie de reconstruction est définie et validée par la cellule stratégique. Elle conduit à un état des lieux régulièrement partagé à la cellule opérationnelle cyber et IT et la cellule stratégique. La stratégie repose sur l'utilisation de sauvegarde saines, les risques de perte de données en cas de sauvegardes désynchronisés sont identifiés et communiquées. Le PRA est adapté en fonction des avancées de l'’investigation et de remédiation. " "Une procédure consolide les principales règles d'industrialisation de la reconstruction. Un plan d'action consolide les actions à entreprendre et l'avancée du chantier. Le support en ressources est renforcé pour assurer la reconstruction SI, le cas échéant en travail posté (24 h/24). Des procédures ou des scripts sont produits pour faciliter la reconstruction. Les métiers sont mobilisés pour réaliser des tests utilisateurs avant la remise en production des applications." "Une checklist de sécurité standard est définie pour la reconstruction, et est vérifiée avant mise en production. Une coordination renforcée est mise en œuvre entre les équipes en charge du durcissement et de la remédiation et celles en charge de la reconstruction afin de faire appliquer les mesures de cybersécurité. La vérification des règles de sécurité est automatisée au maximum par des outils. Les systèmes mis en production sont sous la surveillance d'outils de détection."
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Art et culture
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tout !
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Écris un texte pour expliquer pourquoi le réchauffement climatique est un gros problème aujourd’hui. Utilise les infos des cartes de la fresque du climat pour parler des causes, comme la pollution (CO2, méthane), la déforestation et les usines, mais aussi des conséquences, comme la fonte des glaciers, les inondations, les canicules et les animaux qui disparaissent. Dans ce texte ce qui est attendu c'est un argumentaire scientifique qui permettra d'être le plus convaincant possible Le texte doit être bien organisé. Mets une petite intro pour présenter le sujet, ensuite une partie sur les causes, une autre sur les conséquences, et à la fin une conclusion pour dire pourquoi c’est urgent d’agir. Fais en sorte que ce soit facile à lire et que ça donne envie aux gens de réagir, avec des phrases simples mais qui montrent que c’est grave
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Écologie et agriculture
Explication de concepts complexes
Basique
Amicale ou positive
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Comment comparer le niveau de 2 sportifs ? Quels sont les critères à regarder ?
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Technologie et informatique
Résumé et analyse de texte
Intermédiaire
Neutre ou formelle
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J'ai envie de musique joyeuse et entraînante. Quelles sont les chansons ou les albums me conseilles-tu pour me remonter le moral ?
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Peux tu me concevoir une séance pour un cours de 1ère stmg sur l'IA
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