Datasets:

skadooah2

/

s_qsumn_cleaned

like 0

Industrijski oblikovalec: Lahko bi uporabili tudi les ali titan. Uporabniški vmesnik: Torej ne vem, ali bi bilo to še vedno mogoče imeti v plastiki. Toda kje ga potem ljudje držijo?

Kakšne so prednosti funkcije prepoznavanja govora? Odgovorite v 1 stavku.

Po raziskavi Marketinga je enaindevetdeset odstotkov najmlajših starostnih skupin izjavilo, da bi porabili več denarja za nakup daljinskega upravljalnika s prepoznavanjem govora.

Trženje: Ne vem. Industrijski oblikovalec: Smiselno, smiselno. Uporabniški vmesnik: In to ja. Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: Dobro tudi za živali. Uporabniški vmesnik: Ja. glej. stvari. . Zakaj je moj zaslon nor? Industrijski oblikovalec: No, pa poglejmo. Dolgočasil vas bom s par opisi notranjosti. Vodja projekta: Trženje: Industrijski oblikovalec: Samo zato, da bo bolj očitno, kaj moramo vgraditi tja in da moramo stvari vgraditi tja. Imam tudi več informacij o možnih materialih. Kaj smemo in česa ne moremo. Hm, ampak počakajmo, da se to naloži, in pokazal vam bom, o čem govorimo. v redu Podrobnosti o zasnovi komponent, kot lahko vidite tam, imamo ploščo, glavno ploščo daljinskega upravljalnika. Na spodnji strani, to je precej poceni kos tehnologije, res zgoraj levo lahko vidite čip, ki je tisto, o čemer smo govorili, to je naprava za prepoznavanje vhodnih signalov in jih posreduje vrstici nadaljnjih tranzistorjev in podobnih stvari na desni strani, ki dejansko ojačajo signal, ki se kasneje prenaša v infrardečo svetilko, ki potem seveda osvetljuje infrardečo svetlobo na televizijo, ki bo potem prepoznala, za kakšen signal gre pridobivanje in bo naredil, kar mu rečeš. Toliko o delovanju samega daljinskega upravljalnika. Njegova naloga je, da počaka, da pritisnete tipko, nato pa ta pritisk pretvori v infrardeče svetlobne signale, hm, ki jih sprejema televizija. Ko pritisnete tipko um, dokončate določeno povezavo. Čip zazna povezavo in ve, kateri gumb ste pritisnili. Proizvaja linijski signal morsejeve kode, ki je specifičen za ta gumb. prav. Precej jasno. Tranzistor ojača signal in nato pošlje signal na LED, ki signal pretvori v infrardečo svetlobo. Senzor v televizorju lahko vidi infrardečo svetlobo in se na signal ustrezno odzove. To je vezje z druge strani. Hm, spodnji del, ne vem, če lahko to pravilno vidite, z zeleno zelenkasto ploščo je tisto, kar smo videli na prvem, prvi diapozitiv se je pravkar obrnil. Hm, lahko vidite samo vezje. To je v bistvu najcenejši način za izdelavo elektronskih povezav na trgu. Hm, kar počnete je, da imate, nimate kablov, vendar imate povezave dejansko v teh vrsticah na plošči. To so dejanske tipke, ki jih pritiskate. Sklenejo električni krog. To nato pošlje signal čipu na drugi strani. To bi bilo tukaj zadaj. Hm, ki ga pošlje na tranzistorje in vse te stvari Trženje: Industrijski oblikovalec: ojačajte signal in vse, kar je poslano v infrardečo svetilko tam zgoraj. Kot lahko vidite, je to različica z gumijastim gumbom. Hm, tako deluje, da imaš ključe tukaj. Gumijasti gumb ima na drugi strani majhno kovinsko ploščico, ki tukaj sklene tokokrog. In tako daje signal. Zdaj je to preprosta različica. Hm, govorimo o tole enostavni in najcenejši različici hkrati. Govorimo seveda o nečem bolj zapletenem, tudi dražje bo. In ne samo to. Hm, omejeni smo tudi pri uporabi naše zunanje lupine ali glede materiala, ki bi ga lahko uporabili za našo zunanjo lupino. Hm, dobil sem nekaj informacij, ki bi jih lahko uporabili za material ohišja, plastiko, gumo, tudi. Hm guma, ki se uporablja v teh protistresnih žogicah. Torej je precej mehak. To bi služilo temu namenu. Trženje: Gobasto ? Industrijski oblikovalec: Lahko bi uporabili tudi les ali titan. Vodja projekta: Koliko je približno na sto tisoč za titan? Uporabniški vmesnik: Trženje: Uporabniški vmesnik: Industrijski oblikovalec: Oh fya Trženje: Industrijski oblikovalec: Nimam informacij o tem. Vendar pa nam naše podjetje očitno lahko priskrbi uh titan, zato predvidevam, da mi je bilo dovoljeno, da ga uporabljam. Vodja projekta: Industrijski oblikovalec: Vsekakor gre za drag material,

Povzemite razpravo skupine o tržnih raziskavah o želenih funkcijah uporabnikov daljinskega upravljalnika. Odgovorite v 4 stavkih.

Marketing je predstavil rezultate intervjujev z uporabniki daljinskega upravljalnika. Osemdeset odstotkov uporabnikov je navedlo, da bi bili pripravljeni plačati več za daljinski upravljalnik, ki bi bil videti lepši. Petdeset odstotkov uporabnikov je navedlo, da na splošno uporabljajo le približno deset odstotkov gumbov na svojih daljinskih upravljalnikih. Uporabniški vmesnik je nato predstavil težave univerzalnega daljinskega upravljalnika in omenil, da uporabniki pogosto potrebujejo nekaj gumbov.

Uporabniški vmesnik: In to ja. Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: Dobro tudi za živali. Uporabniški vmesnik: Ja. Glej. stvari. . Zakaj je moj zaslon nor? Industrijski oblikovalec: No, pa poglejmo. Dolgočasil vas bom s par opisi notranjosti. Vodja projekta: Trženje: Industrijski oblikovalec: Samo zato, da bo bolj očitno, kaj moramo vgraditi tja in da moramo stvari vgraditi tja. Imam tudi več informacij o možnih materialih. Kaj smemo in česa ne moremo. Hm, ampak počakajmo, da se to naloži, in pokazal vam bom, o čem govorimo. v redu Podrobnosti o zasnovi komponent, kot lahko vidite tam, imamo ploščo, glavno ploščo daljinskega upravljalnika. Na spodnji strani, to je precej poceni kos tehnologije, res zgoraj levo lahko vidite čip, ki je tisto, o čemer smo govorili, to je naprava za prepoznavanje vhodnih signalov in jih posreduje vrstici nadaljnjih tranzistorjev in podobnih stvari na desni strani, ki dejansko ojačajo signal, ki se kasneje prenaša v infrardečo svetilko, ki potem seveda osvetljuje infrardečo svetlobo na televizijo, ki bo potem prepoznala, za kakšen signal gre pridobivanje in bo naredil, kar mu rečeš. Toliko o delovanju samega daljinskega upravljalnika. Njegova naloga je, da počaka, da pritisnete tipko, nato pa ta pritisk pretvori v infrardeče svetlobne signale, hm, ki jih sprejema televizija. Ko pritisnete tipko um, dokončate določeno povezavo. Čip zazna povezavo in ve, kateri gumb ste pritisnili. Proizvaja linijski signal morsejeve kode, ki je specifičen za ta gumb. Prav. Precej jasno. Tranzistor ojača signal in nato pošlje signal na LED, ki signal pretvori v infrardečo svetlobo. Senzor v televizorju lahko vidi infrardečo svetlobo in se na signal ustrezno odzove. To je vezje z druge strani. Hm, spodnji del, ne vem, če lahko to pravilno vidite, z zeleno zelenkasto ploščo je tisto, kar smo videli na prvem, prvi diapozitiv se je pravkar obrnil. Hm, lahko vidite samo vezje. To je v bistvu najcenejši način za izdelavo elektronskih povezav na trgu. Hm, kar počnete je, da imate, nimate kablov, vendar imate povezave dejansko v teh vrsticah na plošči. To so dejanske tipke, ki jih pritiskate. Sklenejo električni krog. To nato pošlje signal čipu na drugi strani. To bi bilo tukaj zadaj. Hm, ki ga pošlje na tranzistorje in vse te stvari Trženje: Industrijski oblikovalec: ojačajte signal in vse, kar je poslano v infrardečo svetilko tam zgoraj. Kot lahko vidite, je to različica z gumijastim gumbom. Hm, tako deluje, da imaš ključe tukaj. Gumijasti gumb ima na drugi strani majhno kovinsko ploščico, ki tukaj sklene tokokrog. In tako daje signal. Zdaj je to preprosta različica. Hm, govorimo o tole enostavni in najcenejši različici hkrati. Govorimo seveda o nečem bolj zapletenem, tudi dražje bo. In ne samo to. Hm, omejeni smo tudi pri uporabi naše zunanje lupine ali glede materiala, ki bi ga lahko uporabili za našo zunanjo lupino. Hm, dobil sem nekaj informacij, ki bi jih lahko uporabili za material ohišja, plastiko, gumo, tudi. Hm guma, ki se uporablja v teh protistresnih žogicah. Torej je precej mehak. To bi služilo temu namenu. Trženje: Gobasto ? Industrijski oblikovalec: Lahko bi uporabili tudi les ali titan.

Katere lastnosti daljinskega upravljalnika so bile po mnenju Marketinga pomembne? Odgovorite v 3 stavkih.

Marketing je menil, da je pomembno, da daljinski upravljalnik izgleda kul in sodobno. Trženje je tudi menilo, da bi lahko veliko gumbov odstranili ali združili. Trženje je tudi menilo, da bi lahko bila sledilna naprava in prepoznavanje govora dobra ideja.

Uporabniški vmesnik: In to ja. Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: Dobro tudi za živali. Uporabniški vmesnik: Ja. Glej. stvari. . Zakaj je moj zaslon nor? Industrijski oblikovalec: No, pa poglejmo. Dolgočasil vas bom s par opisi notranjosti. Vodja projekta: Trženje: Industrijski oblikovalec: Samo zato, da bo bolj očitno, kaj moramo vgraditi tja in da moramo stvari vgraditi tja. Imam tudi več informacij o možnih materialih. Kaj smemo in česa ne moremo. Hm, ampak počakajmo, da se to naloži, in pokazal vam bom, o čem govorimo. v redu Podrobnosti o zasnovi komponent, kot lahko vidite tam, imamo ploščo, glavno ploščo daljinskega upravljalnika. Na spodnji strani, to je precej poceni kos tehnologije, res zgoraj levo lahko vidite čip, ki je tisto, o čemer smo govorili, to je naprava za prepoznavanje vhodnih signalov in jih posreduje vrstici nadaljnjih tranzistorjev in podobnih stvari na desni strani, ki dejansko ojačajo signal, ki se kasneje prenaša v infrardečo svetilko, ki potem seveda osvetljuje infrardečo svetlobo na televizijo, ki bo potem prepoznala, za kakšen signal gre pridobivanje in bo naredil, kar mu rečeš. Toliko o delovanju samega daljinskega upravljalnika. Njegova naloga je, da počaka, da pritisnete tipko, nato pa ta pritisk pretvori v infrardeče svetlobne signale, hm, ki jih sprejema televizija. Ko pritisnete tipko um, dokončate določeno povezavo. Čip zazna povezavo in ve, kateri gumb ste pritisnili. Proizvaja linijski signal morsejeve kode, ki je specifičen za ta gumb. Prav. Precej jasno. Tranzistor ojača signal in nato pošlje signal na LED, ki signal pretvori v infrardečo svetlobo. Senzor v televizorju lahko vidi infrardečo svetlobo in se na signal ustrezno odzove. To je vezje z druge strani. Hm, spodnji del, ne vem, če lahko to pravilno vidite, z zeleno zelenkasto ploščo je tisto, kar smo videli na prvem, prvi diapozitiv se je pravkar obrnil. Hm, lahko vidite samo vezje. To je v bistvu najcenejši način za izdelavo elektronskih povezav na trgu. Hm, kar počnete je, da imate, nimate kablov, vendar imate povezave dejansko v teh vrsticah na plošči. To so dejanske tipke, ki jih pritiskate. Sklenejo električni krog. To nato pošlje signal čipu na drugi strani. To bi bilo tukaj zadaj. Hm, ki ga pošlje na tranzistorje in vse te stvari Trženje: Industrijski oblikovalec: ojačajte signal in vse, kar je poslano v infrardečo svetilko tam zgoraj. Kot lahko vidite, je to različica z gumijastim gumbom. Hm, tako deluje, da imaš ključe tukaj. Gumijasti gumb ima na drugi strani majhno kovinsko ploščico, ki tukaj sklene tokokrog. In tako daje signal. Zdaj je to preprosta različica. Hm, govorimo o tole enostavni in najcenejši različici hkrati. Govorimo seveda o nečem bolj zapletenem, tudi dražje bo. In ne samo to. Hm, omejeni smo tudi pri uporabi naše zunanje lupine ali glede materiala, ki bi ga lahko uporabili za našo zunanjo lupino. Hm, dobil sem nekaj informacij, ki bi jih lahko uporabili za material ohišja, plastiko, gumo, tudi. Hm guma, ki se uporablja v teh protistresnih žogicah. Torej je precej mehak. To bi služilo temu namenu. Trženje: Gobasto ? Industrijski oblikovalec: Lahko bi uporabili tudi les ali titan. Industrijski oblikovalec: Vsekakor gre za drag material,

Ali sta se marketing in uporabniški vmesnik strinjala glede želenih funkcij? Odgovorite v 2 stavkih.

Marketing in uporabniški vmesnik sta se strinjala o pomembnosti manjšega števila gumbov za daljinski upravljalnik, osredotočen na uporabnika. Marketing in uporabniški vmesnik sta se strinjala tudi o pomembnosti videza daljinskega upravljalnika.

Trženje: Ali je enostavno najti vse gumbe? Ne samo ti gumbi, vsi gumbi. Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: Uporabniški vmesnik: No, mislim, da so. Možnosti so malo težje, Industrijski oblikovalec: Ja. Uporabniški vmesnik: a če se dotaknete možnosti, je uh Industrijski oblikovalec: Poglejte bolje, ja, seveda. Trženje: Mislim, da je Industrijski oblikovalec: Lažje je kot običajni daljinski upravljalnik. Trženje: enostavno t Vodja projekta: Ja, in največkrat uporabljate te gumbe, Trženje: Ja, mislim, da je to zdaj enostavno. Mislim, da gumbi z možnostmi niso najlažji način za Vodja projekta: kaj? torej Industrijski oblikovalec: Ja. Uporabniški vmesnik: Ne, niso, vendar so, saj jih je enostavno najti. Trženje: obvladati. res. Industrijski oblikovalec: Ja, veliko lažje jih je najti kot na običajnih daljinskih upravljalnikih Trženje: ocenil bi ga z a Uporabniški vmesnik: Oh. Industrijski oblikovalec: kjer moraš ugotoviti, kaj kateri znak ali ikona pomeni na vsakem gumbu. Trženje: Ja, v redu, to je res, to je res. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Torej Industrijski oblikovalec: Torej morate uporabiti priročnik, da bi razumeli večino Vodja projekta: kateri Trženje: Ampak to je prednost LCD zaslona, ​​lahko imate besedilo. Vodja projekta: Torej, katero številko bomo izpolnili? Industrijski oblikovalec: Ja. Uporabniški vmesnik: Rekel bi, da. Industrijski oblikovalec: Mislim, da je vsaj dva. Uporabniški vmesnik: Ja. ja, Vodja projekta: Dvojka, kajne? Uporabniški vmesnik: lahko naredite dva. Vodja projekta: Dva, tri in Industrijski oblikovalec: Ni popolno, ampak Trženje: Ja. Vodja projekta: kaj misliš? Trženje: Mislim, da je trojka. Industrijski oblikovalec: A tri? Vodja projekta: V redu, torej imamo dva, dva, tri. Industrijski oblikovalec: In zakaj je tako? Trženje: Osebno menim, ker se mi ne zdi, da je morda enostaven za uporabo, da ga mora biti enostavno najti takoj. Mislim, da če imate gumb na desni, menim, da gumba z možnostmi ne boste našli tako enostavno.

Povzemite razpravo o uporabnosti daljinskega upravljanja. Odgovorite v 5 stavkih.

Marketing se je spraševal, ali je vse gumbe lahko najti. Uporabniški vmesnik meni, da je večino gumbov preprosto najti, razen možnosti. Možnosti je bilo enostavno najti na dotik. Medtem je Industrial Designer menil, da je vse gumbe lažje najti kot običajen daljinski upravljalnik. Vendar pa je marketing vztrajal, da možnosti ni bilo najti tako enostavno.

Trženje: Je enostaven za uporabo, tako za mlajše kot starejše starostnike. Uporabniški vmesnik: Za mlade se mi zdi enostaven za uporabo. Vodja projekta: Trženje: Mlad pomeni šestnajst do štirideset let. Industrijski oblikovalec: Ja, bil sem uh Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: In starejši od oseminštirideset do smrti. Industrijski oblikovalec: Ja. Uporabniški vmesnik: Mislim, da je Industrijski oblikovalec: Mislim, da je to najbolj uporaben daljinski upravljalnik, kar jih je bilo kdaj izdelano. Uporabniški vmesnik: V celotnem človeštvu. Vodja projekta: V redu, zelo ste navdušeni nad lastnim dizajnom, Trženje: tudi, če ste stari šestdeset let Vodja projekta: kaj? Industrijski oblikovalec: Ja, toda ker ima običajne uh kontrole, ali uh, kot lahko zdaj vidite na zaslonu, in uh, nimate vseh drugih možnosti uh vedno na zaslonu. Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: Mislim, da je zelo enostaven za uporabo. Želite, da te možnosti Trženje: tudi Vodja projekta: Pa tudi za starejše? Industrijski oblikovalec: Seveda. Trženje: Ja, pa tudi če si star pet šestdeset let, držiš eno od teh stvari v roki Uporabniški vmesnik: Ja, ampak uh Ja, vendar ne želijo dodatnih možnosti, kajne? Trženje: Ne, toda to f bomo naredili za vse vrste ljudi, Uporabniški vmesnik: Torej Vodja projekta: In ali bi jim bilo enostavno uporabljati prepoznavanje govora? Uporabniški vmesnik: Ja, v redu, Trženje: tako mora biti Uporabniški vmesnik: ampak da bi lahko Uh, mislim, da je. Če preberejo priročnik. Vodja projekta: Ker bi to lahko Trženje: Če preberete priročnik, Uporabniški vmesnik: Ja, prav. Industrijski oblikovalec: Morda je to eden najbolj uh Trženje: vedno. Vodja projekta: M je morda to uporabniku najbolj prijazno in enostavno za uporabo. Uporabniški vmesnik: ker ni, ni, ni, uh, težko. Industrijski oblikovalec: Uh, ker veliko Uporabniški vmesnik: Pravite, da ste rekli, uh, posnemi na za prepoznavanje govora, Industrijski oblikovalec: Kanal ena, kanal štiri, ja. Uporabniški vmesnik: nato izgovorite vprašanje in odgovor. In to je vse, kar počne, prepoznavanje govora. Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: Ja, morda bi jim to olajšalo uporabo. Uporabniški vmesnik: Ja. Mislim, da bi uspelo uh Industrijski oblikovalec: Ja, mislim, da je. Trženje: Torej Industrijski oblikovalec: Ker vsi ljudje, ki ne morejo uh

Zakaj je skupina mislila, da lahko daljinski upravljalnik enostavno uporabljajo tako mladi kot stari? Odgovorite v 4 stavkih.

Industrijski oblikovalec je menil, da je ta daljinski upravljalnik najbolj uporaben doslej z rednimi in enostavnimi kontrolami. Po mnenju uporabniškega vmesnika lahko starejši ljudje uporabljajo govorne funkcije po branju priročnikov. S prepoznavanjem govora bi kanale enostavno zamenjali in odgovorili na vprašanja starejših. Vodja projekta se je strinjal, da bo govorna funkcija olajšala uporabo daljinskega upravljalnika tudi za starejše.

Vodja projekta: Ne, uh štejte uh število funkcij, ker za vsak gumb morate plačati Industrijski oblikovalec: Oh v redu. Vodja projekta: in obstajajo različni posnetki zaslona, ​​tako ali različni različni zasloni, Industrijski oblikovalec: No, jaz dra Trženje: Ah, v redu, kul. Industrijski oblikovalec: uh Danny, Danny, naredil bom to, Trženje: kaj? Ja? Oh, ja, ja, ti ga oblikuješ. Hm Industrijski oblikovalec: ker rišem uh Vodja projekta: torej Uporabniški vmesnik: Ali imamo baterijo, eno ali dve bateriji ali ne? nee ena baterija, z dvema majhnima baterijama. Trženje: Ja. Vodja projekta: Ja, vendar gre bolj za vir energije, kajne? Ali uporabljate ročni dinamo, baterijo, kinetične ali sončne celice? Uporabniški vmesnik: Ja. Naredil bi baterijo, ki jo delamo. kajne? Trženje: Sončne celice. št Vodja projekta: Počakali bomo. Uporabniški vmesnik: baterija. Ena baterija, Industrijski oblikovalec: Ne, brez sončne celice, ne ne ne ne. Trženje: potreboval je baterijo? Uporabniški vmesnik: kajne? Vodja projekta: Ja. Industrijski oblikovalec: Brez ročnega dinama. Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: elektronika, preprost čip Industrijski oblikovalec: Hand Trženje: Imamo Uporabniški vmesnik: napreden čip, kajne? Trženje: Ne, imamo vzorčni govornik. Industrijski oblikovalec: Na naprednem čipu. Trženje: Ampak b al, vendar imamo tudi vzorec zvočnika, ne Uporabniški vmesnik: Ja, Industrijski oblikovalec: Ja, ja. Uporabniški vmesnik: torej ta in ta. Uh, ha, mi smo samski Trženje: Oh, že smo na devetih. Uporabniški vmesnik: kaj? Ali smo? Oh ja. Trženje: Imamo dvojno ukrivljenost. Uporabniški vmesnik: The single. Industrijski oblikovalec: Single nee enojno ukrivljen. Dvojno ukrivljen je bil uh uh glej uh ju tridimenzionalno. Trženje: samski. Industrijski oblikovalec: Vendar ni tridimenzionalno, Uporabniški vmesnik: Oh the Industrijski oblikovalec: ni ukrivljen v l Trženje: Ta je Uporabniški vmesnik: ne bo delovalo, ljudje. Imamo gumo. Trženje: ta je ukrivljen takole, Vodja projekta: Samo izpolnil ga bom. Trženje: prav. Ukrivljen je takole. Industrijski oblikovalec: Ne, ne, Vodja projekta: Hm res guma? Industrijski oblikovalec: enojno ukrivljen je takšen. Uh, to je edina krivulja, ki si jo naredil, Marketing: Ja, ampak kaj Industrijski oblikovalec: ni tako ukrivljen. To je uh Trženje: Oh, ampak imamo take obline. Uporabniški vmesnik: trinajst? Marketing: Obstajata dve krivulji, kajne? Oh, v redu, razumem, razumem. Uporabniški vmesnik: z drsnim kolescem, Industrijski oblikovalec: kaj? Uporabniški vmesnik: kajne? Ali je integriran? Industrijski oblikovalec: Ja. Trženje: guma. Uporabniški vmesnik: Ne, kajne? ne vem Industrijski oblikovalec: Ja, Trženje: gumb. Ne, nimamo gumba. Industrijski oblikovalec: integrirati moramo drsno kolesce in potisni gumb, ker ko ga pritisnete in ne bo samo pritisnil uh omogoča s Uporabniški vmesnik: Oh ja, prav, želimo, da ni, ni ne. Industrijski oblikovalec: Ne greste v službo? Trženje: lcd zaslon. Uporabniški vmesnik: Da. Industrijski oblikovalec: V redu. v redu hm Uporabniški vmesnik: Petnajst, oh, škoda. Oh, ampak s posebno barvo, ki jo imamo. Posebna oblika, kajne? Industrijski oblikovalec: Zdaj pa dodatki gumbov. Dodatkov za gumbe nimamo. Uporabniški vmesnik: Oh, nimamo nobenega gumba, torej Trženje: Osemnajst in pol, Uporabniški vmesnik: Ja, moramo uh Trženje: prekleto. Industrijski oblikovalec: Prekleto. Trženje: Moramo ga znižati s šestimi točkami. Uporabniški vmesnik: Ne, imamo petnajst in Industrijski oblikovalec: V redu. Trženje: Dvanajst in pol. Uporabniški vmesnik: oh, prav. Industrijski oblikovalec: Uporabniški vmesnik: Lahko bi izgubili krivuljo. Industrijski oblikovalec: Nah. Trženje: Lahko bi ga uporabili Uporabniški vmesnik: Ja, izgubil bi krivuljo. Industrijski oblikovalec: Lahko bi izgubili drsno kolesce. Lahko bi ga naredili kot običajno drsno kolesce. Uporabniški vmesnik: vendar ga ne morete potisniti, zato se morate dotakniti. Industrijski oblikovalec: Ja, če ga ne morete pritisniti, se morate dotakniti gumba okna z možnostmi uh tukaj in se nato uh pomakniti navzdol z d z uh z gumbom uh. Uporabniški vmesnik: Ja, prav. Vodja projekta: Ja, mislim, da bo to naša najboljša izbira. Uporabniški vmesnik: Torej normalno drsno kolesce? Industrijski oblikovalec: običajno drsno kolesce. Uporabniški vmesnik: In mislim, da bi morali izgubiti krivuljo. Trženje: Mislim, da bi morali ukiniti vzorčni zvočnik. Industrijski oblikovalec: izgubi Trženje: Štiri so štiri enote. Uporabniški vmesnik: Ja, toda če želite, je to nova funkcija, je nekaj posebnega. Industrijski oblikovalec: V redu, torej ne potrebujemo ravno singla We don't need a curve. Trženje: Ampak kaj Uporabniški vmesnik: Ne, krivulja res ne Industrijski oblikovalec: 'Možno je izgubiti krivuljo. Trženje: ukrivljeno, potem bo kvadratno. Uporabniški vmesnik: Ne, potem ne bo vstal od mize. Potem bi samo Industrijski oblikovalec: V redu. Trženje: Ali to pomeni enojno krivuljo? Industrijski oblikovalec: Ja, to je mišljeno s scr uh s krivuljo s. Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: Krivulja je uh v dimenziji. Trženje: V redu. Industrijski oblikovalec: Če ga naredite ravnega, ni krivulja, nimate krivulj. Uporabniški vmesnik: Torej bi tega izgubili? Industrijski oblikovalec: Ja, v redu. Trženje: Ja, ampak to je samo eno. Uporabniški vmesnik: Ja, lahko bi ja, malo. Industrijski oblikovalec: Ne, dva. Trženje: Ne, ena. Uporabniški vmesnik: šestnajst pika tri. Industrijski oblikovalec: Oh, v redu, res. Trženje: Torej ne Uporabniški vmesnik: Torej še vedno Trženje: Ja, tudi moramo Industrijski oblikovalec: Ali je mogoče narediti Uporabniški vmesnik: Ali bi lahko to naredili na običajnem čipu pri tiskanju ali kaj podobnega? Trženje: Ne, sicer nimamo lcd zaslona. Uporabniški vmesnik: Ne? Maja, tega preprosto ne moreš narediti, ali uh Industrijski oblikovalec: št. Vodja projekta: In kaj ste spremenili? Spremenili ste drsno kolesce Uporabniški vmesnik: Spremenili smo th Vodja projekta: in Uporabniški vmesnik: Ja, in enojni ukrivljen do neukrivljen. Trženje: enojno ukrivljeno. Vodja projekta: Oh, ampak samo eden je Trženje: Stanovanje. Ja, mislim, da to ne pomeni Vodja projekta: bistvo, torej bi morda morali uh Uporabniški vmesnik: št. Trženje: Odpadni vzorec zvočnika? Vodja projekta: Ja, morali bi opustiti prepoznavanje govora. Industrijski oblikovalec: vzorčni zvočnik je dva d čakati, f s štiri točke. Trženje: To je uh Uporabniški vmesnik: Ja, vendar je t Trženje: Da, štiri točke. Vodja projekta: In potem lahko obdržite krivuljo. Uporabniški vmesnik: Ja, ampak to je nova funkcija, Vodja projekta: Ali pa ne morete? Uporabniški vmesnik: je nekaj posebnega. Industrijski oblikovalec: Ja, uh, ker uh, ko izgubiš Trženje: Ja, ampak kaj še, kaj še, uh, želite zavreči? Uporabniški vmesnik: Ne vem. Industrijski oblikovalec: Trženje: F Moraš, odstraniti moramo štiri točke. Uporabniški vmesnik: Ja, to je težko. Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: Ali pa ga naredite na ročnem dinamu, vendar mislim, da to ne bo delovalo. Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: Trženje: Ali bi ga naredili iz lesa namesto iz gume? Industrijski oblikovalec: Ne, to je ne. Uporabniški vmesnik: Uh. Industrijski oblikovalec: Naredi w uh, ko si ga naredil uh uh uh daljinski upravljalnik iz lesa? Uporabniški vmesnik: Namesto gume bi ga lahko naredili iz titana. Industrijski oblikovalec: Ne naredite daljinskega upravljalnika Ah. Trženje: Ja, Vodja projekta: Ja, Trženje: it it i Vodja projekta: mm-hmm. Trženje: Ja, prav tako potrebuje eno točko manj. Vodja projekta: Ja, lesen daljinski upravljalnik pa pomaga samo starim ljudem, o katerih smo razpravljali, Uporabniški vmesnik: Oh. Oh, lahko nekaj vprašam? Vodja projekta: da? Uporabniški vmesnik: Kaj je posebna barva? Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: ali je to les, uh, les, uh Marketing: Mislim, da je. Uporabniški vmesnik: tega, moramo imeti tudi tega? Industrijski oblikovalec: Ni. Vodja projekta: Ja, Industrijski oblikovalec: Kaj? Trženje: Ja. Vodja projekta: ampak to je samo polovica. Ampak mislim, da je edina možnost, da izpustim uh vzorčni zvočnik. Trženje: Ja. Vzorec zvočnika. Industrijski oblikovalec: Da udarim vzorčni zvočnik, ja. In senzor vzorca. Uporabniški vmesnik: Potem imamo še vedno preveč Trženje: Ja, v redu, Uporabniški vmesnik: če uporabljamo uh Industrijski oblikovalec: Ampak m ja, seveda, Trženje: tri. Točka tri. Industrijski oblikovalec: ampak Uporabniški vmesnik: Ja, tega bomo odstranili? Industrijski oblikovalec: Kaj bomo imeli. Trženje: kaj? Industrijski oblikovalec: Naj bo trinajst ali štirinajst. Uporabniški vmesnik: Glej, a po Trženje: Točka dvanajst. Uporabniški vmesnik: tri. Potrebujemo točko tri. Trženje: To je drsno kolesce. Uporabniški vmesnik: Uh, to je barva. Naj ne bo leseno. Industrijski oblikovalec: barva. Trženje: Ja, ampak les Uporabniški vmesnik: Make it uh Trženje: lahko naredimo rjavo, temno rjavo, ne leseno. Uporabniški vmesnik: Ja, ampak to je posebna barva, ali je vseh vrst barv? Industrijski oblikovalec: Ja, posebne barve, sadne barve. Uporabniški vmesnik: je tudi zelen ali uh Trženje: Ali je tudi Industrijski oblikovalec: Ja. Trženje: ne, to so samo običajne barve sadja. Uporabniški vmesnik: Ja, vendar je posebna barva kot le barva gume. Trženje: Normalne barve, rumena Uporabniški vmesnik: gumi moraš nekaj dodati, da postane zelena. Industrijski oblikovalec: Ja. Uporabniški vmesnik: Ne rečete, da je tukaj zelena guma. Industrijski oblikovalec: Zelenih rastlin kavčukovca ne prodajajo. Trženje: Ja, ampak potem sem mislil, da ne bomo mogli nikoli doseči dvanajst in pol. Industrijski oblikovalec: V redu. Uporabniški vmesnik: Ja, lahko, moral bi izgubiti Trženje: Ampak potem moramo zavreči lcd zaslon, zavreči moramo uh Uporabniški vmesnik: Ne, verjetno je drsno kolesce. Industrijski oblikovalec: Ne ne ne. Trženje: s naprednim čipom. Ne, potem moramo zavreči vse, kar imamo, ker koliko barv bomo naredili? Industrijski oblikovalec: če izgubimo drsno kolesce in ga naredimo popolnoma uh odvisno od uh zaslona na dotik Trženje: pet? Potem imamo dva. Uporabniški vmesnik: pritisk, Trženje: S Uporabniški vmesnik: ja. Trženje: dotik. Industrijski oblikovalec: potem je to mogoče narediti. In potem lahko in potem lahko dodajate barvam. Trženje: Nato lahko dodamo dve barvi. Ja, v dveh barvah. Industrijski oblikovalec: Special c Uporabniški vmesnik: Preklopi barve. Industrijski oblikovalec: V redu, če izgubiš uh, če izgubiš Uporabniški vmesnik: To je bila tako odlična ideja. Industrijski oblikovalec: Če izgubiš tole, imaš enajst točk pet Trženje: Dodajo lahko dve barvi. Industrijski oblikovalec: narediš i in potem lahko na primer narediš specifično eno krivuljo. Trženje: Toda barve. Hm, kako ma uh barve, kot sem rekla, je, da vse barve, ki jih dodamo oz Industrijski oblikovalec: Koliko barv? Uporabniški vmesnik: Kaj mislite? Industrijski oblikovalec: posebne barve, vse barve, ki jih želite, ker želite narediti p Trženje: Ja, ampak mi smo, imamo rumeno, rdečo, uh črno, titan. Industrijski oblikovalec: Ja, a ko uporabiš več kot eno barvo, je to posebna barva. Uporabniški vmesnik: Oh. Trženje: Ah v redu. Uporabniški vmesnik: Ampak mislim, da ko uporabite barvo, ki ni prvotna guma, potem uporabite posebno barvo, Industrijski oblikovalec: Predvidevam. Uporabniški vmesnik: ker ga morate dodati. Industrijski oblikovalec: Ja. Trženje: Ja, ampak vse gume so original črne. Uporabniški vmesnik: Ja, zato vedno izgubite posebno barvo. Lahko bi ga naredili vedno črnega, kot običajni daljinski upravljalnik. Trženje: Ja b Ja, ampak naredili jo bomo rumeno uh rdečo, potem pa dodaš, da imaš dve posebni barvi poleg tiste, ki jo imamo zdaj. Industrijski oblikovalec: Sicer pa želimo narediti še eno barvo. Uporabniški vmesnik: Oh prav, ja. Ja, morali bi Trženje: Ja, ampak m Uporabniški vmesnik: Ja. To moramo narediti kot štiri ali pet ali kaj podobnega. Trženje: Ja, Uporabniški vmesnik: To pomeni. Marketing: ker imamo več barv kot samo črno. Vodja projekta: Ja, ampak ali ne plačate na daljinski upravljalnik? Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: potem mislim, da p Ne mislim, da me ne pomenijo, da so posebni Vodja projekta: Pol? Uporabniški vmesnik: Oh prav, ja. Je na daljinca? Vodja projekta: Mislim, da plačate polovico na daljinski upravljalnik. Uporabniški vmesnik: Ja. Ja, tako je, Vodja projekta: Vsak daljinski upravljalnik ima posebno barvo. Uporabniški vmesnik: in vi ena barva na daljinski upravljalnik. Industrijski oblikovalec: Ja, res, ja. Uporabniški vmesnik: Torej je eno. Industrijski oblikovalec: Ne potrebujete štirih od teh štirih posebnih barv v enem v enem daljinskem upravljalniku. Trženje: Ja, v redu, v redu, res je. Res, res. Uporabniški vmesnik: št. Vodja projekta: Upam. Marketing: Imamo dve točki rezerve. Vodja projekta: Torej baterija, Trženje: Nimam ene točke. Vodja projekta: imamo natisnjen napredni čip. Uporabniški vmesnik: Ena. Torej bi bila ukrivljena, enojna krivulja. Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: Zaradi stvari Uporabniški vmesnik: ali ne? Vodja projekta: Ja, no, lahko ga vsaj spet narediš ukrivljenega. Industrijski oblikovalec: Hmm. Uporabniški vmesnik: torej preprosto ne morete narediti lepega daljinskega upravljalnika. Industrijski oblikovalec: Ja, ena krivulja. Vodja projekta: Ker je bilo to zelo pomembno, Uporabniški vmesnik: Škoda za zvočnik. Vodja projekta: kaj? Torej je ukrivljen, še vedno je to, zato smo skupaj z zvočnikom izpustili prepoznavanje govora. Uporabniški vmesnik: Ali naj spremenimo to, da je to ena, če ne, Trženje: Mm ja. Vodja projekta: Izpustili smo drsno kolesce. Uporabniški vmesnik: ali ne? Bi ga lahko kopirali? Vodja projekta: In ostalo je isto, Uporabniški vmesnik: in naredite to uh Vodja projekta: kaj? Ali imam prav? Trženje: Da, drsno kolesce je padlo. Vodja projekta: Da. Uporabniški vmesnik: Celoten uh Industrijski oblikovalec: Uh. huh Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: Morda lahko nato kopirate stran ali tako. ooh Ne. Oh, naredil si vse, bi lahko Industrijski oblikovalec: V redu. Razveljavi, razveljavi. Uporabniški vmesnik: Oh Industrijski oblikovalec: Razveljavi. Uporabniški vmesnik: ni dobro. Industrijski oblikovalec: Torej, v redu. Uporabniški vmesnik: Bi ? Industrijski oblikovalec: Dvajset minut? Uporabniški vmesnik: Morda lahko to shranite in nato kopirate ali kaj podobnega. Dodajte kopijo strani. Izberite vse. Vodja projekta: Ne, ampak ti c ja. Uporabniški vmesnik: V redu, nekaj je šlo narobe. Trženje: tapnite. Vodja projekta: V redu, ampak ta novi daljinski upravljalnik si lahko privoščimo.

Povzemite razpravo o financiranju proizvodnje. Odgovorite v 4 stavkih.

Sprva je bil strošek daljinskega upravljanja osemnajst in pol, kar je močno preseglo proračun podjetja. Skupina je morala spremeniti dizajn in izgubiti funkcije, da je proračun lahko zapolnil standard podjetja. V teh okoliščinah je nova zasnova spremenila obliko in izgubila funkcije, kot sta drsenje in mikrofon, dokler cena ni bila dvanajst petdeset. Poleg tega je daljinski upravljalnik spremenjen v obliko enojne krivulje in baterija brez sončne celice iz gumijastega materiala.

Trženje: Moramo ga znižati s šestimi točkami. Uporabniški vmesnik: Ne, imamo petnajst in Industrijski oblikovalec: V redu. Trženje: Dvanajst in pol. Uporabniški vmesnik: oh, prav. Industrijski oblikovalec: Uporabniški vmesnik: Lahko bi izgubili krivuljo. Industrijski oblikovalec: Nah. Trženje: Lahko bi ga uporabili Uporabniški vmesnik: Ja, izgubil bi krivuljo. Industrijski oblikovalec: Lahko bi izgubili drsno kolesce. Lahko bi ga naredili kot običajno drsno kolesce. Uporabniški vmesnik: vendar ga ne morete potisniti, zato se morate dotakniti. Industrijski oblikovalec: Ja, če ga ne morete pritisniti, se morate dotakniti gumba okna z možnostmi uh tukaj in se nato uh pomakniti navzdol z d z uh z gumbom uh. Uporabniški vmesnik: Ja, prav. Vodja projekta: Ja, mislim, da bo to naša najboljša izbira. Uporabniški vmesnik: Torej normalno drsno kolesce? Industrijski oblikovalec: običajno drsno kolesce. Uporabniški vmesnik: In mislim, da bi morali izgubiti krivuljo. Trženje: Mislim, da bi morali ukiniti vzorčni zvočnik. Industrijski oblikovalec: izgubi Trženje: Štiri so štiri enote. Uporabniški vmesnik: Ja, toda če želite, je to nova funkcija, je nekaj posebnega. Industrijski oblikovalec: V redu, torej ne potrebujemo ravno singla We don't need a curve. Trženje: Ampak kaj Uporabniški vmesnik: Ne, krivulja res ne Industrijski oblikovalec: 'Možno je izgubiti krivuljo. Trženje: ukrivljeno, potem bo kvadratno. Uporabniški vmesnik: Ne, potem ne bo vstal od mize. Potem bi samo Industrijski oblikovalec: V redu. Trženje: Ali to pomeni enojno krivuljo? Industrijski oblikovalec: Ja, to je mišljeno s scr uh s krivuljo s. Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: Krivulja je uh v dimenziji. Trženje: V redu. Industrijski oblikovalec: Če ga naredite ravnega, ni krivulja, nimate krivulj. Uporabniški vmesnik: Torej bi tega izgubili? Industrijski oblikovalec: Ja, v redu. Trženje: Ja, ampak to je samo eno. Uporabniški vmesnik: Ja, lahko bi ja, malo. Industrijski oblikovalec: Ne, dva. Trženje: Ne, ena. Uporabniški vmesnik: šestnajst pika tri. Industrijski oblikovalec: Oh, v redu, res. Trženje: Torej ne Uporabniški vmesnik: Torej še vedno Trženje: Ja, tudi moramo Industrijski oblikovalec: Ali je mogoče narediti Uporabniški vmesnik: Ali bi lahko to naredili na navadnem čipu pri tiskanju ali kaj podobnega? Trženje: Ne, sicer nimamo lcd zaslona. Uporabniški vmesnik: Ne? Maja, tega preprosto ne moreš narediti, ali uh Industrijski oblikovalec: št. Vodja projekta: In kaj ste spremenili? Spremenili ste drsno kolesce Uporabniški vmesnik: Spremenili smo th Vodja projekta: in Uporabniški vmesnik: Ja, in enojni ukrivljen do neukrivljen. Trženje: enojno ukrivljen. Vodja projekta: Oh, ampak samo eden je Trženje: Stanovanje. Ja, mislim, da to ne pomeni Vodja projekta: bistvo, torej bi morda morali uh Uporabniški vmesnik: št. Trženje: Odpadni vzorec zvočnika? Vodja projekta: Ja, morali bi opustiti prepoznavanje govora. Industrijski oblikovalec: vzorčni zvočnik je dva d čakati, f s štiri točke. Trženje: To je uh Uporabniški vmesnik: Ja, vendar je t Trženje: Da, štiri točke. Vodja projekta: In potem lahko obdržite krivuljo. Uporabniški vmesnik: Ja, ampak to je nova funkcija, Vodja projekta: Ali pa ne morete? Uporabniški vmesnik: je nekaj posebnega. Industrijski oblikovalec: Ja, uh, ker uh, ko izgubiš Trženje: Ja, ampak kaj še, kaj še, uh, želite zavreči? Uporabniški vmesnik: Ne vem. Industrijski oblikovalec: Trženje: F Moraš, odstraniti moramo štiri točke. Uporabniški vmesnik: Ja, to je težko. Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: Ali pa ga naredite na ročnem dinamu, vendar mislim, da to ne bo delovalo. Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: Trženje: Ali bi ga naredili iz lesa namesto iz gume? Industrijski oblikovalec: Ne, to je ne. Uporabniški vmesnik: Uh. Industrijski oblikovalec: Naredi w uh, ko si ga naredil uh uh uh daljinski upravljalnik iz lesa? Uporabniški vmesnik: Namesto gume bi ga lahko naredili iz titana. Industrijski oblikovalec: Ne naredite daljinskega upravljalnika Ah. Trženje: Ja, Vodja projekta: Ja, Trženje: it it i Vodja projekta: mm-hmm. Trženje: Ja, prav tako potrebuje eno točko manj. Vodja projekta: Ja, lesen daljinski upravljalnik pa pomaga samo starim ljudem, o katerih smo razpravljali, Uporabniški vmesnik: Oh. Oh, lahko nekaj vprašam? Vodja projekta: da? Uporabniški vmesnik: Kaj je posebna barva? Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: ali je to les, uh, les, uh Marketing: Mislim, da je. Uporabniški vmesnik: tega, moramo imeti tudi tega? Industrijski oblikovalec: Ni. Vodja projekta: Ja, Industrijski oblikovalec: Kaj? Trženje: Ja. Vodja projekta: ampak to je samo polovica. Ampak mislim, da je edina možnost, da izpustim uh vzorčni zvočnik. Trženje: Ja. Vzorec zvočnika. Industrijski oblikovalec: Da udarim vzorčni zvočnik, ja. In senzor vzorca. Uporabniški vmesnik: Potem imamo še vedno preveč Trženje: Ja, v redu, Uporabniški vmesnik: če uporabljamo uh Industrijski oblikovalec: Ampak m ja, seveda, Trženje: tri. Točka tri. Industrijski oblikovalec: ampak Uporabniški vmesnik: Ja, tega bomo odstranili? Industrijski oblikovalec: Kaj bomo imeli. Trženje: kaj? Industrijski oblikovalec: Naj bo trinajst ali štirinajst. Uporabniški vmesnik: Glej, a po Trženje: Točka dvanajst. Uporabniški vmesnik: tri. Potrebujemo točko tri. Trženje: To je drsno kolesce. Uporabniški vmesnik: Uh, to je barva. Naj ne bo leseno. Industrijski oblikovalec: barva. Trženje: Ja, ampak les Uporabniški vmesnik: Make it uh Trženje: lahko naredimo rjavo, temno rjavo, ne leseno. Uporabniški vmesnik: Ja, toda to je posebna barva, ali je vseh vrst barv? Industrijski oblikovalec: Ja, posebne barve, sadne barve. Uporabniški vmesnik: je tudi zelen ali uh Trženje: Ali je tudi Industrijski oblikovalec: Ja. Trženje: ne, to so samo običajne barve sadja. Uporabniški vmesnik: Ja, vendar je posebna barva kot le barva gume. Trženje: Normalne barve, rumena Uporabniški vmesnik: gumi moraš nekaj dodati, da postane zelena. Industrijski oblikovalec: Ja. Uporabniški vmesnik: Ne rečete, da je tukaj zelena guma. Industrijski oblikovalec: Zelenih rastlin kavčukovca ne prodajajo. Trženje: Ja, ampak potem sem mislil, da ne bomo mogli nikoli doseči dvanajst in pol. Industrijski oblikovalec: V redu. Uporabniški vmesnik: Ja, lahko, moral bi izgubiti Trženje: Ampak potem moramo zavreči lcd zaslon, zavreči moramo uh Uporabniški vmesnik: Ne, verjetno je drsno kolesce. Industrijski oblikovalec: Ne ne ne. Trženje: s naprednim čipom. Ne, potem moramo zavreči vse, kar imamo, ker koliko barv bomo naredili? Industrijski oblikovalec: če izgubimo drsno kolesce in ga naredimo popolnoma uh odvisno od uh zaslona na dotik Trženje: pet? Potem imamo dva. Uporabniški vmesnik: pritisk, Trženje: S Uporabniški vmesnik: ja. Trženje: dotik. Industrijski oblikovalec: potem je to mogoče narediti. In potem lahko in potem lahko dodajate barvam. Trženje: Nato lahko dodamo dve barvi. Ja, v dveh barvah. Industrijski oblikovalec: Special c Uporabniški vmesnik: Preklopi barve. Industrijski oblikovalec: V redu, če izgubiš uh, če izgubiš Uporabniški vmesnik: To je bila tako odlična ideja. Industrijski oblikovalec: Če izgubiš tole, imaš enajst točk pet Trženje: Dodajo lahko dve barvi. Industrijski oblikovalec: narediš i in potem lahko na primer narediš specifično eno krivuljo. Trženje: Toda barve. Hm, kako ma uh barve, kot sem rekla, je, da vse barve, ki jih dodamo oz Industrijski oblikovalec: Koliko barv? Uporabniški vmesnik: Kaj mislite? Industrijski oblikovalec: posebne barve, vse barve, ki jih želite, ker želite narediti p Trženje: Ja, ampak mi smo, imamo rumeno, rdečo, uh črno, titan. Industrijski oblikovalec: Ja, a ko uporabiš več kot eno barvo, je to posebna barva. Uporabniški vmesnik: Oh. Trženje: Ah v redu. Uporabniški vmesnik: Ampak mislim, da ko uporabite barvo, ki ni prvotna guma, potem uporabite posebno barvo, Industrijski oblikovalec: Predvidevam. Uporabniški vmesnik: ker ga morate dodati. Industrijski oblikovalec: Ja. Trženje: Ja, ampak vse gume so original črne. Uporabniški vmesnik: Ja, zato vedno izgubite posebno barvo. Lahko bi ga naredili vedno črnega, kot običajni daljinski upravljalnik. Trženje: Ja b Ja, ampak naredili jo bomo rumeno uh rdečo, potem pa dodaš, da imaš dve posebni barvi poleg tiste, ki jo imamo zdaj. Industrijski oblikovalec: Sicer pa želimo narediti še eno barvo. Uporabniški vmesnik: Oh prav, ja. Ja, morali bi Trženje: Ja, ampak m Uporabniški vmesnik: Ja. To moramo narediti kot štiri ali pet ali kaj podobnega. Trženje: Ja, Uporabniški vmesnik: To pomeni. Marketing: ker imamo več barv kot samo črno. Vodja projekta: Ja, ampak ali ne plačate na daljinski upravljalnik? Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: potem mislim, da p Ne mislim, da me ne pomenijo, da so posebni Vodja projekta: Pol? Uporabniški vmesnik: Oh prav, ja. Je na daljinca? Vodja projekta: Mislim, da plačate polovico na daljinski upravljalnik. Uporabniški vmesnik: Ja. Ja, tako je, Vodja projekta: Vsak daljinski upravljalnik ima posebno barvo. Uporabniški vmesnik: in vi ena barva na daljinski upravljalnik. Industrijski oblikovalec: Ja, res, ja. Uporabniški vmesnik: Torej je eno. Industrijski oblikovalec: Ne potrebujete štirih od teh štirih posebnih barv v enem v enem daljinskem upravljalniku. Trženje: Ja, v redu, v redu, res je. Res, res. Uporabniški vmesnik: št. Vodja projekta: Upam. Marketing: Imamo dve točki rezerve. Vodja projekta: Torej baterija, Trženje: Nimam ene točke. Vodja projekta: imamo natisnjen napredni čip. Uporabniški vmesnik: Ena. Torej bi bila ukrivljena, enojna krivulja. Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: Zaradi stvari Uporabniški vmesnik: ali ne? Vodja projekta: Ja, no, lahko ga vsaj spet narediš ukrivljenega. Industrijski oblikovalec: Hmm. Uporabniški vmesnik: torej preprosto ne morete narediti lepega daljinskega upravljalnika. Industrijski oblikovalec: Ja, ena krivulja. Vodja projekta: Ker je bilo to zelo pomembno, Uporabniški vmesnik: Škoda za zvočnik. Vodja projekta: kaj? Torej je ukrivljen, še vedno je to, zato smo skupaj z zvočnikom izpustili prepoznavanje govora. Uporabniški vmesnik: Ali naj spremenimo to, da je to ena, če ne, Trženje: Mm ja. Vodja projekta: Izpustili smo drsno kolesce. Uporabniški vmesnik: ali ne? Bi ga lahko kopirali? Vodja projekta: In ostalo je isto, Uporabniški vmesnik: in naredite to uh Vodja projekta: kaj? Ali imam prav? Trženje: Da, drsno kolesce je padlo. Vodja projekta: Da. Uporabniški vmesnik: Celoten uh Industrijski oblikovalec: Uh. huh Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: Morda lahko nato kopirate stran ali tako. ooh Ne. Oh, naredil si vse, bi lahko Industrijski oblikovalec: V redu. Razveljavi, razveljavi. Uporabniški vmesnik: Oh Industrijski oblikovalec: Razveljavi. Uporabniški vmesnik: ni dobro. Industrijski oblikovalec: Torej, v redu. Uporabniški vmesnik: Bi ? Industrijski oblikovalec: Dvajset minut? Uporabniški vmesnik: Morda lahko to shranite in nato kopirate ali kaj podobnega. Dodajte kopijo strani. Izberite vse. Vodja projekta: Ne, ampak ti c ja. Uporabniški vmesnik: V redu, nekaj je šlo narobe. Trženje: tapnite. Vodja projekta: V redu, ampak ta novi daljinski upravljalnik si lahko privoščimo. Uporabniški vmesnik: Ne deluje. Pozabimo. Trženje: moralo bi delovati. Industrijski oblikovalec: V redu, torej ste imeli ta seznam na začetku? Vodja projekta: Hmm? Ne, nisem. Industrijski oblikovalec: V redu. Kdaj ste prejeli ta seznam? Vodja projekta: Pravkar sem ga prejel. Industrijski oblikovalec: Ah v redu. Uporabniški vmesnik: Ja. Oh Vodja projekta: Na finančnem oddelku ne delajo tako težko. Uporabniški vmesnik: ignorirajte to. No, torej Industrijski oblikovalec: Ah v redu. Predvidevam, da je to a Uporabniški vmesnik: Škoda. Industrijski oblikovalec: V redu, torej izgubimo drsno kolesce, Uporabniški vmesnik: Ja. Mikrofon. Industrijski oblikovalec: s Vodja projekta: Ja, in to je to. Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: In mikrofon. Uporabniški vmesnik: A in smo nekaj spremenili, mislim, ali ne? Mi Oh ne.

Povzemite razpravo o proračunskem nadzoru. Odgovorite v 3 stavkih.

Industrijski oblikovalec je menil, da je treba drsno kolesce spremeniti in krivulja ni bila potrebna. Vodja projekta je predlagal opustitev prepoznavanja govora za štiri evre znižanja. Po razpravi o materialu, funkciji, barvi, čipu, LCD-ju in obliki se je skupina odločila, da bo izgubila funkcijo drsnega kolesca in mikrofona, spremenila barvo v samo zeleno in obliko v enojno krivuljo, tako da bi lahko bila cena dvanajst petdeset.

Vodja projekta: Ja, morali bi opustiti prepoznavanje govora. Industrijski oblikovalec: vzorčni zvočnik je dva d čakati, f s štiri točke. Trženje: To je uh Uporabniški vmesnik: Ja, vendar je t Trženje: Da, štiri točke. Vodja projekta: In potem lahko obdržite krivuljo. Uporabniški vmesnik: Ja, ampak to je nova funkcija, Vodja projekta: Ali pa ne morete? Uporabniški vmesnik: je nekaj posebnega. Industrijski oblikovalec: Ja, uh, ker uh, ko izgubiš Trženje: Ja, ampak kaj še, kaj še, uh, želite zavreči? Uporabniški vmesnik: Ne vem. Industrijski oblikovalec: Trženje: F Moraš, odstraniti moramo štiri točke. Uporabniški vmesnik: Ja, to je težko. Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: Ali pa ga naredite na ročnem dinamu, vendar mislim, da to ne bo delovalo. Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: Trženje: Ali bi ga naredili iz lesa namesto iz gume? Industrijski oblikovalec: Ne, to je ne. Uporabniški vmesnik: Uh. Industrijski oblikovalec: Naredi w uh, ko si ga naredil uh uh uh daljinski upravljalnik iz lesa? Uporabniški vmesnik: Namesto gume bi ga lahko naredili iz titana. Industrijski oblikovalec: Ne naredite daljinskega upravljalnika Ah. Trženje: Ja, Vodja projekta: Ja, Trženje: it it i Vodja projekta: mm-hmm. Trženje: Ja, prav tako potrebuje eno točko manj. Vodja projekta: Ja, lesen daljinski upravljalnik pa pomaga samo starim ljudem, o katerih smo razpravljali, Uporabniški vmesnik: Oh. Oh, lahko nekaj vprašam? Vodja projekta: da? Uporabniški vmesnik: Kaj je posebna barva? Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: ali je to les, uh, les, uh Marketing: Mislim, da je. Uporabniški vmesnik: tega, moramo imeti tudi tega? Industrijski oblikovalec: Ni. Vodja projekta: Ja, Industrijski oblikovalec: Kaj? Trženje: Ja. Vodja projekta: ampak to je samo polovica. Ampak mislim, da je edina možnost, da izpustim uh vzorčni zvočnik. Trženje: Ja. Vzorec zvočnika. Industrijski oblikovalec: Da udarim vzorčni zvočnik, ja. In senzor vzorca. Uporabniški vmesnik: Potem imamo še vedno preveč Trženje: Ja, v redu, Uporabniški vmesnik: če uporabljamo uh Industrijski oblikovalec: Ampak m ja, seveda, Trženje: tri. Točka tri. Industrijski oblikovalec: ampak Uporabniški vmesnik: Ja, tega bomo odstranili? Industrijski oblikovalec: Kaj bomo imeli. Trženje: kaj? Industrijski oblikovalec: Naj bo trinajst ali štirinajst. Uporabniški vmesnik: Glej, a po Trženje: Točka dvanajst. Uporabniški vmesnik: tri. Potrebujemo točko tri. Trženje: To je drsno kolesce. Uporabniški vmesnik: Uh, to je barva. Naj ne bo leseno. Industrijski oblikovalec: barva. Trženje: Ja, ampak les Uporabniški vmesnik: Make it uh Trženje: lahko naredimo rjavo, temno rjavo, ne leseno. Uporabniški vmesnik: Ja, toda to je posebna barva, ali je vseh vrst barv? Industrijski oblikovalec: Ja, posebne barve, sadne barve. Uporabniški vmesnik: je tudi zelen ali uh Trženje: Ali je tudi Industrijski oblikovalec: Ja. Trženje: ne, to so samo običajne barve sadja. Uporabniški vmesnik: Ja, vendar je posebna barva kot le barva gume. Trženje: Normalne barve, rumena Uporabniški vmesnik: gumi moraš nekaj dodati, da postane zelena. Industrijski oblikovalec: Ja. Uporabniški vmesnik: Ne rečete, da je tukaj zelena guma. Industrijski oblikovalec: Zelenih rastlin kavčukovca ne prodajajo. Trženje: Ja, ampak potem sem mislil, da ne bomo mogli nikoli doseči dvanajst in pol. Industrijski oblikovalec: V redu. Uporabniški vmesnik: Ja, lahko, moral bi izgubiti Trženje: Ampak potem moramo zavreči lcd zaslon, zavreči moramo uh Uporabniški vmesnik: Ne, verjetno je drsno kolesce. Industrijski oblikovalec: Ne ne ne. Trženje: s naprednim čipom. Ne, potem moramo zavreči vse, kar imamo, ker koliko barv bomo naredili? Industrijski oblikovalec: če izgubimo drsno kolesce in ga naredimo popolnoma uh odvisno od uh zaslona na dotik Trženje: pet? Potem imamo dva. Uporabniški vmesnik: pritisk, Trženje: S Uporabniški vmesnik: ja. Trženje: dotik. Industrijski oblikovalec: potem je to mogoče narediti. In potem lahko in potem lahko dodajate barvam. Trženje: Nato lahko dodamo dve barvi. Ja, v dveh barvah. Industrijski oblikovalec: Special c Uporabniški vmesnik: Preklopi barve. Industrijski oblikovalec: V redu, če izgubiš uh, če izgubiš Uporabniški vmesnik: To je bila tako odlična ideja. Industrijski oblikovalec: Če izgubiš tole, imaš enajst točk pet Trženje: Dodajo lahko dve barvi. Industrijski oblikovalec: narediš i in potem lahko na primer narediš specifično eno krivuljo. Trženje: Toda barve. Hm, kako ma uh barve, kot sem rekla, je, da vse barve, ki jih dodamo oz Industrijski oblikovalec: Koliko barv? Uporabniški vmesnik: Kaj mislite? Industrijski oblikovalec: posebne barve, vse barve, ki jih želite, ker želite narediti p Trženje: Ja, ampak mi smo, imamo rumeno, rdečo, uh črno, titan. Industrijski oblikovalec: Ja, a ko uporabiš več kot eno barvo, je to posebna barva. Uporabniški vmesnik: Oh. Trženje: Ah v redu. Uporabniški vmesnik: Ampak mislim, da ko uporabite barvo, ki ni prvotna guma, potem uporabite posebno barvo, Industrijski oblikovalec: Predvidevam. Uporabniški vmesnik: ker ga morate dodati. Industrijski oblikovalec: Ja. Trženje: Ja, ampak vse gume so original črne. Uporabniški vmesnik: Ja, zato vedno izgubite posebno barvo. Lahko bi ga naredili vedno črnega, kot običajni daljinski upravljalnik. Trženje: Ja b Ja, ampak naredili jo bomo rumeno uh rdečo, potem pa dodaš, da imaš dve posebni barvi poleg tiste, ki jo imamo zdaj. Industrijski oblikovalec: Sicer pa želimo narediti še eno barvo. Uporabniški vmesnik: Oh prav, ja. Ja, morali bi Trženje: Ja, ampak m Uporabniški vmesnik: Ja. To moramo narediti kot štiri ali pet ali kaj podobnega. Trženje: Ja, Uporabniški vmesnik: To pomeni. Marketing: ker imamo več barv kot samo črno. Vodja projekta: Ja, ampak ali ne plačate na daljinski upravljalnik? Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: potem mislim, da p Ne mislim, da me ne pomenijo, da so posebni Vodja projekta: Pol? Uporabniški vmesnik: Oh prav, ja. Je na daljinca? Vodja projekta: Mislim, da plačate polovico na daljinski upravljalnik. Uporabniški vmesnik: Ja. Ja, tako je, Vodja projekta: Vsak daljinski upravljalnik ima posebno barvo. Uporabniški vmesnik: in vi ena barva na daljinski upravljalnik. Industrijski oblikovalec: Ja, res, ja. Uporabniški vmesnik: Torej je eno. Industrijski oblikovalec: Ne potrebujete štirih od teh štirih posebnih barv v enem v enem daljinskem upravljalniku. Trženje: Ja, v redu, v redu, res je. Res, res. Uporabniški vmesnik: št. Vodja projekta: Upam. Marketing: Imamo dve točki rezerve. Vodja projekta: Torej baterija, Trženje: Nimam ene točke. Vodja projekta: imamo natisnjen napredni čip. Uporabniški vmesnik: Ena. Torej bi bila ukrivljena, enojna krivulja. Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: Zaradi stvari Uporabniški vmesnik: ali ne? Vodja projekta: Ja, no, lahko ga vsaj spet narediš ukrivljenega. Industrijski oblikovalec: Hmm. Uporabniški vmesnik: torej preprosto ne morete narediti lepega daljinskega upravljalnika. Industrijski oblikovalec: Ja, ena krivulja. Vodja projekta: Ker je bilo to zelo pomembno, Uporabniški vmesnik: Škoda za zvočnik. Vodja projekta: kaj? Torej je ukrivljen, še vedno je to, zato smo skupaj z zvočnikom izpustili prepoznavanje govora. Uporabniški vmesnik: Ali naj spremenimo to, da je to ena, če ne, Trženje: Mm ja. Vodja projekta: Izpustili smo drsno kolesce. Uporabniški vmesnik: ali ne? Bi ga lahko kopirali? Vodja projekta: In ostalo je isto, Uporabniški vmesnik: in naredite to uh Vodja projekta: kaj? Ali imam prav? Trženje: Da, drsno kolesce je padlo. Vodja projekta: Da. Uporabniški vmesnik: Celoten uh Industrijski oblikovalec: Uh. huh Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: Morda lahko nato kopirate stran ali tako. ooh Ne. Oh, naredil si vse, bi lahko Industrijski oblikovalec: V redu. Razveljavi, razveljavi. Uporabniški vmesnik: Oh Industrijski oblikovalec: Razveljavi. Uporabniški vmesnik: ni dobro. Industrijski oblikovalec: Torej, v redu. Uporabniški vmesnik: Bi ? Industrijski oblikovalec: Dvajset minut? Uporabniški vmesnik: Morda lahko to shranite in nato kopirate ali kaj podobnega. Dodajte kopijo strani. Izberite vse.

Zakaj se uporabniški vmesnik ni strinjal z izgubo prepoznavanja govora v razpravi o financiranju proizvodnje? Odgovorite v 3 stavkih.

Vodja projekta je predlagal odpadno prepoznavanje govora za znižanje štirih evrov. Uporabniški vmesnik je vztrajal, da je prepoznavanje govora posebna in nova funkcija, zato je ne bi smeli izgubiti. Vendar se je skupina v primerjavi z napredno obliko čipa in krivulje odločila zmanjšati funkcijo prepoznavanja govora.

Marketing: Uh, nimam nič proti. Vodja projekta: V redu. Trženje: Uh, lahko ukradem kabel? Vodja projekta: Oprostite, res lahko. Trženje: Na zdravje. Vodja projekta: Trženje: Imam, kako naj začnem tam? Vodja projekta: Oh, če kliknete na hm uh tisto, ki je videti kot projekcijsko platno, ne tistega desno od tega. tistega. Marketing: Tisti. Kul. No, to so zahteve glede funkcionalnosti naših fantov v raziskovalnem laboratoriju. Vzel je sto ljudi in zajel vse vidike tega, kar ljudje potrebujejo in kaj želijo videti. Hm, vse nekako od funkcionalnosti do tega, kako posamezne funkcije delujejo, kako pogosto se uporabljajo in koliko so potrebne in podobno. In splošna mnenja o trenutnih trenutnih daljincih. Poglejte, kot smo nekako opazili, se petinsedemdesetim odstotkom ljudi zdijo njihovi daljinski upravljalniki grdi. Torej je treba vključiti nekakšen nov slog, ki je manj grd. Uh, poleg tega, da bi bil videti manj grd, če bi bil videti boljši, je osemdeset odstotkov ljudi reklo, da bi zanj porabili več denarja. Kar je za nas plus, če bi lahko naredili, da je videti bolje, bi bilo bolj stroškovno učinkovito in bi lahko zvišali ceno. Trenutni daljinski upravljalniki se ne ujemajo z obnašanjem uporabnika. Lahko empl, nekako razumem, da to pomeni, da ne, uh, oni, ja, uporabljajo samo, delajo samo za televizijo ali ja, kot v svojem stanovanju, imam šest daljinskih upravljalnikov za stereo sistem, digitalni sprejemnik, DVD predvajalnik, video predvajalnik in TV. Če je bilo uh, mislim, da je moje vedenje tako, da uporabljam več stvari hkrati in več daljinskih upravljalnikov se v resnici ne ujema dobro z mojim vedenjem. Uh, še enkrat, petinsedemdeset odstotkov je petinsedemdeset odstotkov uporabnikov pravi, da veliko zapirajo. Mislil sem, da ga preprosto uporabljajo veliko, uporabljajo ga redno, namesto da bi stali in ročno spreminjali kanale ali glasnost. In uh ja, uh mislim, da je velika težava ta, da 50 odstotkov uporabnikov uporablja samo deset odstotkov gumbov, kajti uh, če bi dobili tako dober daljinski upravljalnik, bi imeli nekatere gumbe odstranjene zaradi pomanjkanja teleteksta, toda uh oh in videli bomo uh na uh, da se nekatere funkcije, kot so zvočne nastavitve, skoraj nikoli ne uporabljajo in da se uporabniku zelo ne zdijo pomembne. Zato mislim, da morda manj gumbov, zaradi česar je tudi dizajn videti bolj eleganten, ne vem. Uh, ja, uh, frustracije, kot so ljudje, ki izgubijo daljinski upravljalnik. Vodja projekta: Mm. Trženje: Ne vem, morda nekakšen sistem, ko pritisnete gumb na TV-ju, ali morda to b, ki bi ga moral vključiti, ampak kot nekakšen sistem, kjer lahko uporabite nekaj drugega, da poiščete daljinski upravljalnik. Morda kot da bo zapiskalo ali kaj podobnega. In hm, ja, uh čas, potreben za učenje novih daljinskih upravljalnikov, je Uh, ne želim, da bi bilo preveč zapleteno, enostaven za uporabo za uh nove uporabnike in podobno. In uh, poškodba zaradi ponavljajočih se obremenitev, predvidevam, da bi morali narediti bolj udobno in narediti, da bi jo morda celo uporabili, ja, manj gumbov, kot sem rekel o vseh miškah, zamisel o miški se zdi bolj udobna. Vodja projekta: Mm. Trženje: Mogoče ga sploh ni treba imeti kot takega. Vodja projekta: Bog, mora biti nekaj odvisnikov od televizorjev, če dobijo RSI z daljinca za televizor, je vse, kar lahko rečem. Industrijski oblikovalec: Trženje: Uporabniški vmesnik: Trženje: Ampak uh ja. Prav tako je vprašal, ali bi, če bi ljudje plačali več za prepoznavanje govora Vodja projekta: Trženje: in mlajši pravijo, da bi. In uh, v našem poročilu je bil še en razdelek za uh lcd zaslone, vendar podatkov tam ni bilo, torej. Pravzaprav ne vem, kakšni so bili rezultati tega, Vodja projekta: Mm. Prav. Mm. Trženje: torej. Morda postopoma oddaja, ampak ja. Vodja projekta: Ja, moram reči, da se ne morem spomniti, katero telefonsko storitev sem uporabljal prejšnji dan, vendar je imela nekako prepoznavanje govora, ki je delovalo izjemno dobro, tako da je to res uh hm misel Trženje: In uh, izločil bi tudi RSI, če bi Vodja projekta: in to se prekine, uh, hotel sem reči, da ne moreš dobiti veliko RSI, Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: samo čeljust me boli. V redu, oprosti. Trženje: Ja, hm o ja, tako da je morda prepoznavanje govora morda nekaj, kar bi lahko dodali k oblikovanju. Oh, imam še nekaj stvari, ki jih nisem mogel spraviti v to predstavitev. Hm. Vidiš to v redu? Skoraj ne? Žal je malo. Ti bom bral. Uh funkcionalnost, uh kot mnenja ljudi o funkcionalnosti, ustreznosti za daljinski upravljalnik in kako pogosto se uporabljajo. Torej, všeč mi je moč. Uporaba stikala za vklop d swi za vklop televizorja je zelo pomembna za devet, vendar se ne uporablja pogosto. Vidiš kaj mislim? Vodja projekta: Ja. Trženje: izbira kanalov, ki je zelo pomembna Vodja projekta: Mm-hmm. Trženje: uporablja se največ. Tako da lahko morda celo začnemo zmanjševati ali pa sem morda celo razmišljal o dizajnu, pri katerem so morda nekateri gumbi skriti pred vsakodnevno uporabo. Morda kot uh zložljiva polica ali kaj podobnega. Da bi morda lahko šli v nastavitve kanala in zvočne nastavitve, Industrijski oblikovalec: Mm. Trženje: ki so nizko relevantni Vodja projekta: Mm-hmm. Mislim Trženje: in se redko uporablja. Zelo preprosto ohranite izbiro glasnosti v in izbiro kanala Uporabniški vmesnik: Lahko bi bil oh uh, samo hotel sem reči, uh, morda kot preklopni telefoni, ki jih uporabljajo? Industrijski oblikovalec: Mm. Uporabniški vmesnik: Ali ste videli nove mobilne telefone mo Vodja projekta: Ja. Uporabniški vmesnik: ta se izklopi in ima podobno besedilo, nato pa številke na eni strani, Trženje: Oh ja. Uporabniški vmesnik: torej Vodja projekta: Mm. Uporabniški vmesnik: lahko imate najbolj uporabljene gumbe na vrhu in jih obrnete ven ali kaj podobnega. Vodja projekta: Hmm, hmm. Industrijski oblikovalec: Mm. Trženje: Ja, kot tista, ki kot zdrsne nazaj Vodja projekta: Uh. Ali bi morali tukaj res ugrizniti? Marketing: in gumbi so skriti spodaj. Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: Mm. Vodja projekta: Če ljudje res ne uporabljajo teh gumbov v nobeni meri, jih popolnoma odstranite. Trženje: Samo popolnoma jih odstraniti? Vodja projekta: Pravzaprav bi lahko imeli daljinski upravljalnik z um Uporabniški vmesnik: To bi lahko bil Vodja projekta: Zanima me, ali bi lahko dobili daljinski upravljalnik brez kakršnih koli gumbov, če bi izbrali prepoznavanje glasu, glede na to, da Hm zdaj je starostna struktura, ki smo jo gledali, mislim, da smo imeli uporabo po starostni strukturi, kaj nismo imeli, kolikšen je delež ljudi, ki uporabljajo daljinske upravljalnike, v teh določenih starostnih skupinah. Zdaj vemo, ali so Trženje: Uh ja. Vodja projekta: Štirideset ni žal za starostno skupino od petinštirideset do petinpetdeset, uh, če se postavim v središče tega, v veliki meri uporabljate daljinske upravljalnike. Trženje: Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: Da, mi Trženje: Hm ne, to je za plačilo več za prepoznavanje govora. Vodja projekta: To bi bilo pravilno prepoznati govor. Torej, spet dobro gledamo, hm, ne poznamo relativnega deleža relativnih števil v starostnih skupinah. Trženje: Ja, res je. Vodja projekta: Če bi želeli nekaj drugačnega, resnično drugačnega, potem bi bil to daljinski upravljalnik brez gumbov. Industrijski oblikovalec: P No, edina težava, na katero se spomnim, je, če imate veliko ljudi, ki se ne želijo obremenjevati z učenjem uporabe novih daljinskih upravljalnikov rem. Če jim preprosto vzamete vse, kar so navajeni vedeti, bo to velika sprememba. Vodja projekta: Ampak če ga samo dvignete in rečete, prvi kanal ali BBC Industrijski oblikovalec: Lahko Trženje: Ali celo mislim, da bi ga lahko celo pustili prižganega. Uporabniški vmesnik: Morda i Trženje: Lahko bi ga samo enkrat odložili na televizor in vam nikoli več ni bilo treba Uporabniški vmesnik: Ja, imej velik kot satelitski sprejemnik ali kabelski sprejemnik Vodja projekta: Uporabniški vmesnik: naj se prikaže samo na televiziji in potem ni pomembno, kje v sobi ste, Industrijski oblikovalec: Mm. Uporabniški vmesnik: ne boste ga izgubili. Trženje: Ja. Vodja projekta: Dobro je, saj vidim tehnične težave s tem v smislu, veste, zvoka s televizije, Industrijski oblikovalec: Mm. Uporabniški vmesnik: št. Vodja projekta: kajti če nekdo na televiziji dejansko reče uh uh, saj veste, ITV in vi gledate BBC, potem se lahko spremeni, Trženje: BBC one. Industrijski oblikovalec: Ja. Uporabniški vmesnik: Oh. Industrijski oblikovalec: Ja. Trženje: Vodja projekta: tako da verjetno mora biti morda res potreben gumb na njem Uporabniški vmesnik: Ja, to je res. Vodja projekta: samo, da ga aktivirate. Trženje: Oh ja. Vodja projekta: ali kaj drugega, samo da ugotovite, da ste ga dvignili in je za uporabo. In potem samo reci, oh, ne vem, misel in in potem Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: uh, mislim, da bi bilo to zagotovo uh res drugače. Hm, ker poznate zvočne nastavitve, nič pika osem odstotkov. Mislim, če jih ne bi bilo, bi jih ljudje pogrešali? Trženje: Mm-mm. Industrijski oblikovalec: Toda poglejte, kako pomembni so. Nastavitve glasnosti. Vodja projekta: Trženje: Ustreznost dveh od desetih, Vodja projekta: Vol. Trženje: ja. Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: da Industrijski oblikovalec: Ne uporabljajo se pogosto Vodja projekta: th Industrijski oblikovalec: vendar so zelo pomembni, ko se uporabljajo. Vodja projekta: identificirati moramo stvari, ki jih ljudje dejansko potrebujejo Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: in je funkcija pogostosti in ustreznosti. In um, rekel bi, da ignoriram ig, da trenutno ignoriram moč, um kanal in glasnost Industrijski oblikovalec: Mm. Vodja projekta: in th w w glede na to, da so nam rekli, naj ignoriramo teletekst. Uh, kanal in glasnost sta edina Trženje: Ja. Vodja projekta: zdi se, da je bistvenega pomena. Trženje: izstopajte. Vodja projekta: Hm. Torej, če lahko oblikujemo nekaj, kar je videti zanimivo, veste ali je videti drugače, hm vključuje logotip in barve in hm, lahko še vedno imamo svoje zamenljive maske, tudi če so to rumeni in sivi, hm in uh, ne vem, gumbi ali ali gumbi kot možnost. Marketing: Uh, pravkar sem pomislil, oprostite, da vas motim. Vodja projekta: Prosim. Trženje: Uh, govorili ste o tem, da bi lahko prišlo do tehničnih težav, kot je nekdo na televiziji, ki reče številko kanala in se spremeni Vodja projekta: Mm-hmm. Trženje: morda bi lahko imeli aktivacijsko besedo. Vodja projekta: Vsekakor bi lahko. Trženje: Ker sem že videl, da se je to uporabljalo v računalnikih, kjer samo nasloviš daljinski upravljalnik, Vodja projekta: Depe uh i odvisno ali um Industrijski oblikovalec: Mm. Marketing: nagovorite računalnik in mu nato date ukaz. Vodja projekta: če želimo to narediti tako preprosto, da lahko vsak stopi v sobo, ga dvigne in reče Marketing: Oh, razumem. Oh ja, razumem. Vodja projekta: BBC one. Hm, v redu, mislim, da bi ga lahko dejansko natisnil na uh Trženje: Mm-hmm, ja. Vodja projekta: naprava sama. Hm. Trženje: Mislim, samo razmišljam o stališču ljudi, ki bi še vedno radi izgubili ta daljinec. Vodja projekta: Mislim, da bo to vedno problem. Industrijski oblikovalec: Trženje: Mm. Vodja projekta: Hm in jaz sem torej, predvidevam, da bi ga lahko eden naredil tako zaželenega, da bi ljudje, če ga izgubijo, takoj kupili drugega. Industrijski oblikovalec: Uporabniški vmesnik: Trženje: Vodja projekta: Kakorkoli, oprostite, nadaljujte. Ali želite samo nadaljevati z Trženje: Oh ne Vodja projekta: oz Marketing: Prekinil sem te, Vodja projekta: ne ne, ne uh b Bil sem sredi ali sredi vašega poročila. Trženje: oprosti. Oh v redu. No, ravnokar sem zaključil tam. ja, Vodja projekta: Mm v redu. Marketing: Mislil sem, hm, ja, morda so take stvari pomembne. Stvari bi lahko naredili veliko več. Mislim, da bi osemdeset odstotkov ljudi porabilo več za daljinski upravljalnik, ki izgleda bolje, v kombinaciji z zmanjšanjem ali odstranitvijo omejenih funkcijskih funkcij, ki jih v resnici ne uporabljamo veliko. v redu, odstranite teletekst, toda kar se tiče nastavitev kanala in podobnega, bi lahko ljudi nekoliko odvrnilo od nekaterih ljudi, ki želijo celotno funkcionalnost. Ampak, če tržimo bolj modni pristop, bi to bila moda in moda pred praktičnostjo. Vodja projekta: Mm-hmm. Lahko bi naredili prepoznavanje glasu z dvojno funkcijo in še vedno imeli gumbe na njem Trženje: Oh, lahko bi, ja. mi c ja, Vodja projekta: 'ker smo Trženje: lahko bi celo rekli, da, gumbi nadzorujejo to in glasovne funkcije nadzorujejo stvari, ki bi jih počeli ves čas, torej. Vodja projekta: Vsekakor bi lahko. Ja, ja. Industrijski oblikovalec: Mm. Trženje: Torej, uh ja, če bi lahko vklopili in izbrali kanal in glasnost, res ne bi bilo treba Vodja projekta: Mislim, da je prednost popolne opustitve gumbov ta, da je stvar cenejša. Trženje: Ja in verjetno bi bilo videti tudi bolje. Vodja projekta: Ne, to zagotovo odpira možnost, da postane vizualno zelo značilen. Trženje: Ja. ja Vodja projekta: Hm, saj veste, ni nujno, da je podolgovata škatla. Industrijski oblikovalec: Mm. Trženje: obloženo z oštevilčenimi gumbi in Vodja projekta: Mm, ja. V redu, komu, oprostite, ali ste končali, Andy? Marketing: Uh ja, ja, to je vse. Vodja projekta: Ja, ja. Hm, glede na to, da smo že imeli obsežno razpravo. Industrijski oblikovalec: Uporabniški vmesnik: Trženje: Uporabniški vmesnik: V redu, jaz lahko naredim svoje. Industrijski oblikovalec: Hmm. Trženje: Ali želite kabel? Uporabniški vmesnik: Ja, poglejmo, ali lahko to deluje. Hm. Industrijski oblikovalec: Oh, moraš zadeti funkcijo in nekaj F. Uporabniški vmesnik: Oh. Trženje: F osem. Industrijski oblikovalec: F osem. Uporabniški vmesnik: Ali deluje Industrijski oblikovalec: Ne vem. Trženje: Uh, dajte približno dvajset sekund ali tako. Uporabniški vmesnik: V redu. Vodja projekta: Ah, pa smo. Industrijski oblikovalec: Oh ja, gre. Uporabniški vmesnik: Oh v redu. V redu, torej gre samo za tehnične funkcije. Vodja projekta: V redu. Uporabniški vmesnik: Torej metoda, na spletu sem iskal primere drugih podobnih izdelkov in nato nekako poskušal premisliti o nekaterih možnih oblikovalskih zamislih in ugotoviti, kaj so potrebne stvari, kaj so ljudje, kaj resnično želite imeti daljinski upravljalnik . Hm, potem pa sem našel dve različni vrsti. Obstajata ena, osredotočena na uporabnika, in tista, osredotočena na inženirstvo, ki ju bom imel slike, nato pa se moramo nekako odločiti, katera naj bo. Vodja projekta: Mm-hmm. Uporabniški vmesnik: To sta torej dva različna. Ta um ta je osredotočen na uporabnika, ima uh kar nekaj mm uh um manj gumbov Trženje: Uporabniški vmesnik: in potem je to osredotočen na inženiring, ki ima veliko več gumbov, Vodja projekta: Mm-hmm. Uporabniški vmesnik: verjetno se ljudje pritožujejo nad tem, da imate preveč gumbov, ki jih ne uporabljate. Torej v bistvu daljinski upravljalnik pomeni pošiljanje sporočil televizijskemu sprejemniku, saj veste, vklop, izklop, preklapljanje kanalov in glasnosti in podobne stvari. In tako bo za ta izdelek samo televizija, potem pa mora imeti uh logotipe za podjetje in barve. In tako, glede na moje osebne želje, mislim, da je ta enostavnejši za uporabo in ima precej manj gumbov. Hm, želimo nekaj, kar zlahka pošilja sporočila televiziji, in nekako sem se spraševal o tem primeru, ki ga imajo. Zgoraj je videti ozek in razmišljal sem, če bi bil na vrhu širši, Vodja projekta: Mm, ja. Uporabniški vmesnik: potem bi bilo lažje. Hm, zato se moramo odločiti, po čem bo naš izdelek drugačen. Edinstven slog, morda naj se prižge, da bo viden v temi, hm, spremenljive sprednje plošče, osvetlitev in vidnost, ko smo govorili o tem, da bi ga izgubili, morda gumb na televiziji, ki pritisneš in morda če zašumi ali zasveti ali kaj podobnega, da se lažje najde, če se je kdo skril pod kavč ali kaj podobnega. To je torej moja predstavitev. ja

Povzemite razpravo o zmanjšanju gumbov in uporabi prepoznavanja govora. Odgovorite v 4 stavkih.

Marketing je povzel rezultate tržne raziskave in razkril, da petdeset odstotkov uporabnikov uporablja le deset odstotkov gumbov. Zato je ekipa predlagala zmanjšanje gumbov na minimum. Trženje je menilo, da bi k temu lahko prispevalo tudi prepoznavanje govora. Uporabniški vmesnik je pokazal daljinski upravljalnik, osredotočen na uporabnika, in daljinskega upravljalnika, osredotočenega na inženirje, in dal prednost tistemu, osredotočenemu na uporabnika, saj je imel manj gumbov in ga je bilo lažje držati.

Trženje: Ampak uh ja. Prav tako je vprašal, ali bi, če bi ljudje plačali več za prepoznavanje govora Vodja projekta: Trženje: in mlajši pravijo, da bi. In uh, v našem poročilu je bil še en razdelek za uh lcd zaslone, vendar podatkov tam ni bilo, torej. Pravzaprav ne vem, kakšni so bili rezultati tega, Vodja projekta: Mm. Prav. Mm. Trženje: torej. Morda postopoma oddaja, ampak ja. Vodja projekta: Ja, moram reči, da se ne morem spomniti, katero telefonsko storitev sem uporabljal prejšnji dan, vendar je imela nekako prepoznavanje govora, ki je delovalo izjemno dobro, tako da je to res uh hm misel Trženje: In uh, izločil bi tudi RSI, če bi Vodja projekta: in to se prekine, uh, hotel sem reči, da ne moreš dobiti veliko RSI, Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: samo čeljust me boli. V redu, oprosti. Trženje: Ja, hm o ja, tako da je morda prepoznavanje govora morda nekaj, kar bi lahko dodali k oblikovanju. Oh, imam še nekaj stvari, ki jih nisem mogel spraviti v to predstavitev. Hm. Vidiš to v redu? Skoraj ne? Žal je malo. Ti bom bral. Uh funkcionalnost, uh kot mnenja ljudi o funkcionalnosti, ustreznosti za daljinski upravljalnik in kako pogosto se uporabljajo. Torej, všeč mi je moč. Uporaba stikala za vklop d swi za vklop televizorja je zelo pomembna za devet, vendar se ne uporablja pogosto. Vidiš kaj mislim? Vodja projekta: Ja. Trženje: izbira kanalov, ki je zelo pomembna Vodja projekta: Mm-hmm. Trženje: uporablja se največ. Tako da lahko morda celo začnemo zmanjševati ali pa sem morda celo razmišljal o dizajnu, pri katerem so morda nekateri gumbi skriti pred vsakodnevno uporabo. Morda kot uh zložljiva polica ali kaj podobnega. Da bi morda lahko šli v nastavitve kanala in zvočne nastavitve, Industrijski oblikovalec: Mm. Trženje: ki so nizko relevantni Vodja projekta: Mm-hmm. Mislim Trženje: in se redko uporablja. Zelo preprosto ohranite izbiro glasnosti v in izbiro kanala Uporabniški vmesnik: Lahko bi bil oh uh, samo hotel sem reči, uh, morda kot preklopni telefoni, ki jih uporabljajo? Industrijski oblikovalec: Mm. Uporabniški vmesnik: Ali ste videli nove mobilne telefone mo Vodja projekta: Ja. Uporabniški vmesnik: ta se izklopi in ima podobno besedilo, nato pa številke na eni strani, Trženje: Oh ja. Uporabniški vmesnik: torej Vodja projekta: Mm. Uporabniški vmesnik: lahko imate najbolj uporabljene gumbe na vrhu in jih obrnete ven ali kaj podobnega. Vodja projekta: Hmm, hmm. Industrijski oblikovalec: Mm. Trženje: Ja, kot tista, ki kot zdrsne nazaj Vodja projekta: Uh. Ali bi morali tukaj res ugrizniti? Marketing: in gumbi so skriti spodaj. Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: Mm. Vodja projekta: Če ljudje res ne uporabljajo teh gumbov v nobeni meri, jih popolnoma odstranite. Trženje: Samo popolnoma jih odstraniti? Vodja projekta: Pravzaprav bi lahko imeli daljinski upravljalnik z um Uporabniški vmesnik: To bi lahko bil Vodja projekta: Zanima me, ali bi lahko dobili daljinski upravljalnik brez kakršnih koli gumbov, če bi izbrali prepoznavanje glasu, glede na to, da Hm zdaj je starostna struktura, ki smo jo gledali, mislim, da smo imeli uporabo po starostni strukturi, kaj nismo imeli, kolikšen je delež ljudi, ki uporabljajo daljinske upravljalnike, v teh določenih starostnih skupinah. Zdaj vemo, ali so Trženje: Uh ja. Vodja projekta: Štirideset ni žal za starostno skupino od petinštirideset do petinpetdeset, uh, če se postavim v središče tega, v veliki meri uporabljate daljinske upravljalnike. Trženje: Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: Da, mi Trženje: Hm ne, to je za plačilo več za prepoznavanje govora. Vodja projekta: To bi bilo pravilno prepoznati govor. Torej, spet dobro gledamo, hm, ne poznamo relativnega deleža relativnih števil v starostnih skupinah. Trženje: Ja, res je. Vodja projekta: Če bi želeli nekaj drugačnega, resnično drugačnega, potem bi bil to daljinski upravljalnik brez gumbov. Industrijski oblikovalec: P No, edina težava, na katero se spomnim, je, če imate veliko ljudi, ki se ne želijo obremenjevati z učenjem uporabe novih daljinskih upravljalnikov rem. Če jim preprosto vzamete vse, kar so navajeni vedeti, bo to velika sprememba. Vodja projekta: Ampak če ga samo dvignete in rečete, prvi kanal ali BBC Industrijski oblikovalec: Lahko Trženje: Ali celo mislim, da bi ga lahko celo pustili prižganega. Uporabniški vmesnik: Morda i Trženje: Lahko bi ga samo enkrat odložili na televizor in vam nikoli več ni bilo treba Uporabniški vmesnik: Ja, imej velik kot satelitski sprejemnik ali kabelski sprejemnik Vodja projekta: Uporabniški vmesnik: naj se prikaže samo na televiziji in potem ni pomembno, kje v sobi ste, Industrijski oblikovalec: Mm. Uporabniški vmesnik: ne boste ga izgubili. Trženje: Ja. Vodja projekta: Dobro je, saj vidim tehnične težave s tem v smislu, veste, zvoka s televizije, Industrijski oblikovalec: Mm. Uporabniški vmesnik: št. Vodja projekta: kajti če nekdo na televiziji dejansko reče uh uh, saj veste, ITV in vi gledate BBC, potem se lahko spremeni, Trženje: BBC one. Industrijski oblikovalec: Ja. Uporabniški vmesnik: Oh. Industrijski oblikovalec: Ja. Trženje: Vodja projekta: tako da verjetno mora biti morda res potreben gumb na njem Uporabniški vmesnik: Ja, to je res. Vodja projekta: samo, da ga aktivirate. Trženje: Oh ja. Vodja projekta: ali kaj drugega, samo da ugotovite, da ste ga dvignili in je za uporabo. In potem samo reci, oh, ne vem, misel in in potem Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: uh, mislim, da bi bilo to zagotovo uh res drugače. Hm, ker poznate zvočne nastavitve, nič pika osem odstotkov. Mislim, če jih ne bi bilo, bi jih ljudje pogrešali? Trženje: Mm-mm. Industrijski oblikovalec: Toda poglejte, kako pomembni so. Nastavitve glasnosti. Vodja projekta: Trženje: Ustreznost dveh od desetih, Vodja projekta: Vol. Trženje: ja. Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: da Industrijski oblikovalec: Ne uporabljajo se pogosto Vodja projekta: th Industrijski oblikovalec: vendar so zelo pomembni, ko se uporabljajo. Vodja projekta: identificirati moramo stvari, ki jih ljudje dejansko potrebujejo Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: in je funkcija pogostosti in ustreznosti. In um, rekel bi, da ignoriram ig, da trenutno ignoriram moč, um kanal in glasnost Industrijski oblikovalec: Mm. Vodja projekta: in th w w glede na to, da so nam rekli, naj ignoriramo teletekst. Uh, kanal in glasnost sta edina Trženje: Ja. Vodja projekta: zdi se, da je bistvenega pomena. Trženje: izstopajte. Vodja projekta: Hm. Torej, če lahko oblikujemo nekaj, kar je videti zanimivo, veste ali je videti drugače, hm vključuje logotip in barve in hm, lahko še vedno imamo svoje zamenljive maske, tudi če so to rumeni in sivi, hm in uh, ne vem, gumbi ali ali gumbi kot možnost. Marketing: Uh, pravkar sem pomislil, oprostite, da vas motim. Vodja projekta: Prosim. Trženje: Uh, govorili ste o tem, da bi lahko prišlo do tehničnih težav, kot je nekdo na televiziji, ki reče številko kanala in se spremeni Vodja projekta: Mm-hmm. Trženje: morda bi lahko imeli aktivacijsko besedo. Vodja projekta: Vsekakor bi lahko. Trženje: Ker sem že videl, da se je to uporabljalo v računalnikih, kjer samo nasloviš daljinski upravljalnik, Vodja projekta: Depe uh i odvisno ali um Industrijski oblikovalec: Mm. Marketing: nagovorite računalnik in mu nato date ukaz. Vodja projekta: če želimo to narediti tako preprosto, da lahko vsak stopi v sobo, ga dvigne in reče Marketing: Oh, razumem. Oh ja, razumem. Vodja projekta: BBC one. Hm, v redu, mislim, da bi ga lahko dejansko natisnil na uh Trženje: Mm-hmm, ja. Vodja projekta: naprava sama. Hm. Trženje: Mislim, samo razmišljam o stališču ljudi, ki bi še vedno radi izgubili ta daljinec. Vodja projekta: Mislim, da bo to vedno problem. Industrijski oblikovalec: Trženje: Mm. Vodja projekta: Hm in jaz sem torej, predvidevam, da bi ga lahko eden naredil tako zaželenega, da bi ljudje, če ga izgubijo, takoj kupili drugega. Industrijski oblikovalec: Uporabniški vmesnik: Trženje: Vodja projekta: Kakorkoli, oprostite, nadaljujte. Ali želite samo nadaljevati z Trženje: Oh ne Vodja projekta: oz Marketing: Prekinil sem te, Vodja projekta: ne ne, ne uh b Bil sem sredi ali sredi vašega poročila. Trženje: oprosti. Oh v redu. No, ravnokar sem zaključil tam. ja, Vodja projekta: Mm v redu. Marketing: Mislil sem, hm, ja, morda so take stvari pomembne. Stvari bi lahko naredili veliko več. Mislim, da bi osemdeset odstotkov ljudi porabilo več za daljinski upravljalnik, ki izgleda bolje, v kombinaciji z zmanjšanjem ali odstranitvijo omejenih funkcijskih funkcij, ki jih v resnici ne uporabljamo veliko. v redu, odstranite teletekst, toda kar se tiče nastavitev kanala in podobnega, bi lahko ljudi nekoliko odvrnilo od nekaterih ljudi, ki želijo celotno funkcionalnost. Ampak, če tržimo bolj modni pristop, bi to bila moda in moda pred praktičnostjo. Vodja projekta: Mm-hmm. Lahko bi naredili prepoznavanje glasu z dvojno funkcijo in še vedno imeli gumbe na njem

Kaj sta vodja marketinga in projektov ugotovila, ko je prišlo do gumbov za zmanjšanje? Odgovorite v 2 stavkih.

Trženje je predlagalo uporabo prepoznavanja govora in predlagalo, da bi nekatere gumbe lahko skrili pred vsakodnevno uporabo. Vodja projekta se je strinjal in predlagal, da bi dobili daljinski upravljalnik brez gumbov, vendar je kasneje zavrnil idejo in domneval, da bi lahko uporabili dvojne funkcije.

Vodja projekta: Če ljudje res ne uporabljajo teh gumbov v nobeni meri, jih popolnoma odstranite. Trženje: Samo popolnoma jih odstraniti? Vodja projekta: Pravzaprav bi lahko imeli daljinski upravljalnik z um Uporabniški vmesnik: To bi lahko bil Vodja projekta: Zanima me, ali bi lahko dobili daljinski upravljalnik brez kakršnih koli gumbov, če bi izbrali prepoznavanje glasu, glede na to, da Hm zdaj je starostna struktura, ki smo jo gledali, mislim, da smo imeli uporabo po starostni strukturi, kaj nismo imeli, kolikšen je delež ljudi, ki uporabljajo daljinske upravljalnike, v teh določenih starostnih skupinah. Zdaj vemo, ali so Trženje: Uh ja. Vodja projekta: Štirideset ni žal za starostno skupino od petinštirideset do petinpetdeset, uh, če se postavim v središče tega, v veliki meri uporabljate daljinske upravljalnike. Trženje: Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: Da, mi Trženje: Hm ne, to je za plačilo več za prepoznavanje govora. Vodja projekta: To bi bilo pravilno prepoznati govor. Torej, spet dobro gledamo, hm, ne poznamo relativnega deleža relativnih števil v starostnih skupinah. Trženje: Ja, res je. Vodja projekta: Če bi želeli nekaj drugačnega, resnično drugačnega, potem bi bil to daljinski upravljalnik brez gumbov. Industrijski oblikovalec: P No, edina težava, na katero se spomnim, je, če imate veliko ljudi, ki se ne želijo obremenjevati z učenjem uporabe novih daljinskih upravljalnikov rem. Če jim preprosto vzamete vse, kar so navajeni vedeti, bo to velika sprememba. Vodja projekta: Ampak če ga samo dvignete in rečete, prvi kanal ali BBC Industrijski oblikovalec: Lahko Trženje: Ali celo mislim, da bi ga lahko celo pustili prižganega. Uporabniški vmesnik: Morda i Trženje: Lahko bi ga samo enkrat odložili na televizor in vam nikoli več ni bilo treba Uporabniški vmesnik: Ja, imej velik kot satelitski sprejemnik ali kabelski sprejemnik Vodja projekta: Uporabniški vmesnik: naj se prikaže samo na televiziji in potem ni pomembno, kje v sobi ste, Industrijski oblikovalec: Mm. Uporabniški vmesnik: ne boste ga izgubili. Trženje: Ja. Vodja projekta: Dobro je, saj vidim tehnične težave s tem v smislu, veste, zvoka s televizije, Industrijski oblikovalec: Mm. Uporabniški vmesnik: št. Vodja projekta: kajti če nekdo na televiziji dejansko reče uh uh, saj veste, ITV in vi gledate BBC, potem se lahko spremeni, Trženje: BBC one. Industrijski oblikovalec: Ja. Uporabniški vmesnik: Oh. Industrijski oblikovalec: Ja. Trženje: Vodja projekta: tako da verjetno mora biti morda res potreben gumb na njem Uporabniški vmesnik: Ja, to je res. Vodja projekta: samo, da ga aktivirate. Trženje: Oh ja. Vodja projekta: ali kaj drugega, samo da ugotovite, da ste ga dvignili in je za uporabo. In potem samo reci, oh, ne vem, misel in in potem Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: uh, mislim, da bi bilo to zagotovo uh res drugače. Hm, ker poznate zvočne nastavitve, nič pika osem odstotkov. Mislim, če jih ne bi bilo, bi jih ljudje pogrešali? Trženje: Mm-mm. Industrijski oblikovalec: Toda poglejte, kako pomembni so. Nastavitve glasnosti. Vodja projekta: Trženje: Ustreznost dveh od desetih, Vodja projekta: Vol. Trženje: ja. Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: da Industrijski oblikovalec: Ne uporabljajo se pogosto Vodja projekta: th Industrijski oblikovalec: vendar so zelo pomembni, ko se uporabljajo. Vodja projekta: identificirati moramo stvari, ki jih ljudje dejansko potrebujejo Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: in je funkcija pogostosti in ustreznosti. In um, rekel bi, da ignoriram ig, da trenutno ignoriram moč, um kanal in glasnost Industrijski oblikovalec: Mm. Vodja projekta: in th w w glede na to, da so nam rekli, naj ignoriramo teletekst. Uh, kanal in glasnost sta edina Trženje: Ja. Vodja projekta: zdi se, da je bistvenega pomena. Trženje: izstopajte.

Zakaj ekipa ni verjela, da je daljinski upravljalnik lahko popolnoma odvisen od prepoznavanja govora in nima gumbov? Odgovorite v 1 stavku.

Podatki o starostnih skupinah za daljinsko upravljanje niso bili na voljo; veliko ljudi se morda ne želi naučiti uporabljati novega daljinskega upravljalnika; nekateri gumbi so še vedno potrebni, kot so nadzor kanala, nastavitve glasnosti in vklop/izklop.

Vodja projekta: V redu, ali lahko, res bom uporabil hm, tukaj bo povzročilo velike tehnične težave. Pravzaprav bom uporabil Uporabniški vmesnik: F verjetno vam pripnejo. Industrijski oblikovalec: Oh ja, morda so premični. Trženje: Ja. Industrijski oblikovalec: Oh ja, vsi so, niso povezani z ničemer na mizi, preprosto jih pustiš prižgane in hodiš z njimi. Vodja projekta: Da, namesto uh, tradicionalnega pravzaprav, hm, sploh ne bom šel tako daleč. Hm, nekaj podobnega tej obliki, veš, nekakšna stvar, ki jo lahko zmoreš, je bolj navpične oblike, hm, kar nekako držiš v roki, hm, no, poskušam si misliti uh uh uh l uh l tako Mislim na nekaj, kar takole držiš, po možnosti z nekaj takšnimi gumbi, toda s celotnim zgornjim delom z, saj veš, infrardečim ali kakršnim koli virom. Industrijski oblikovalec: Mm. Vodja projekta: Uh, da veš, leti na vse strani, Industrijski oblikovalec: Mm. Vodja projekta: tako da uh uh uh spet moramo pogledati tehnične podrobnosti um dejansko doseganje tega v smislu, ali, saj veste, zahteve po moči uh takega vira, um saj veste, ogrožajo naše naša potreba po uh saj veš, če je um mm stalno uh veš, na voljo. Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: Uh, ali je drugačna tehnologija, mislim, da so vsi ti daljinski upravljalniki domnevno infrardeči in kot že dolgo. Uh, verjetno bi morali pogledati nekaj drugačnega, hm saj veste, kratkega dosega, ne kot stare uh radijske daljinske upravljalnike, kjer bi zamenjal sosednji televizor, ko zamenjaš svojega. Hm Industrijski oblikovalec: Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: ampak uh uh mislim, da v bistvu i, če gremo za i, če je minimalno število gumbov naša prednostna naloga, potem bi morali, kot sem rekel, r vem, res zagrizti in zmanjšati gumbe na absolutni minimum, saj veste, po možnosti z rezervnim kanalom in gumbi za glasnost ter vklopom in izklopom. Hm in nič drugega. Hm, tako da lahko al bi se lahko skoraj končalo tako, ampak spet, le da se zavedaš tveganja, da ga izgubiš. Hm, kakorkoli, v redu, torej, Kate, kaj misliš o tem? Industrijski oblikovalec: Da, mm. Uporabniški vmesnik: Oh. Industrijski oblikovalec: Na katerega se to priključi? Uporabniški vmesnik: Hmm, mislim, da je vse tam. Industrijski oblikovalec: Tisti. Uporabniški vmesnik: H Industrijski oblikovalec: Ne morem, si lahko videl na zaslonu, ko je Uporabniški vmesnik: Oh ja. Industrijski oblikovalec: To ni kul. Uporabniški vmesnik: To je nekako čudno. Industrijski oblikovalec: No, dobro. Kakorkoli že. Hm, v redu, ja, hm, naredil bom svojo predstavitev delovnega načrta, uh. Oh, pa smo. V redu, hm, samo na m ja, celotna metoda, kako deluje daljinski upravljalnik. Osnovna funkcija daljinskega upravljalnika je pošiljanje sporočil na drug sh sistem, TV ali DVD predvajalnik ali karkoli drugega. Trženje: Industrijski oblikovalec: Hm, in to počne dobro, začeti morate, potrebujete vir energije in ta vir energije se bo napajal v čip integriranega vezja in čip vezja je del, ki dejansko sestavlja različna sporočila v daljinskem upravljalniku hm, ki bo nato poslan televiziji, DVD-ju, da mu pove, kaj naj naredi. Hm in potrebujete uporabniški vmesnik, ki nadzoruje čip in s tem sporočila in uh uporabniški vmesnik je v bistvu samo tisto, kar poznate zasnovo dejanskega daljinskega upravljalnika, ki ga držite v rokah, in kateri gumbi bodo na njem. Ustreli. v redu Uh samo splošne ugotovitve. Uh, kar tehnično gledano potrebujemo za daljinski upravljalnik, je nekakšen vir energije, uh nekakšen uporabniški vmesnik, za katerega mislim, da smo večinoma govorili o uporabniškem vmesniku in oblikovanju tega. Hm čip vezja znotraj tega za nadzor in pošiljanje sporočil ter pošiljatelj in prejemnik. In hm ups. Uh-huh. To je le nekakšen majhen shematski diagram tega, kar iščemo. Uh, to samo nekako predstavlja vir energije Trženje: Hmm. Industrijski oblikovalec: ki se napaja v čip vezja, uh, morda bi lahko imeli to napajanje v stikalo, ki bi pošiljalo signale do podkomponente in naprej do žarnice med njimi, tako da bo zasvetila, ko začnemo, ko začnete pritiskati gumbi. Hm pošilja tudi signale infrardeči žarnici, ki bo del, ki dejansko kaj? Pošilja signale televiziji. In potem imate svojega veselega gledalca televizije. Uporabniški vmesnik: Industrijski oblikovalec: In tako moje osebne želje, samo mislim, da potrebujemo nekakšen velik, uh, vir energije, ki ne bo izumrl, uh, morda nekakšno polnilno baterijo ali baterijsko postajo, v katero bi jo lahko postavili, da bi se nenehno polnila, tako da vam ne bi bilo treba skrbeti, da mu bo zmanjkalo baterij in da ne bo zamenjal kanalov namesto vas. Uh širok razpon uh pošiljatelj-sprejemnik, tako da lahko pritisnete gumbe praktično kjerkoli v sobi, kanal pa bo še vedno spremenjen. Uh, vsekakor tudi uporabniku prijazen vmesnik, hm, in mislim, da smo že vsi omenili dodajanje lokacijske naprave, tako da, ko se zatakne pod blazine na kavču, kar se neizogibno zgodi, jih zlahka najdete. In to je skoraj vse. Vodja projekta: V redu. Uh, zdi se mi, da moramo sprejeti številne temeljne odločitve, preden um Industrijski oblikovalec: Mm. Vodja projekta: Mislim, da je vaše mnenje o velikem viru energije uh zelo utemeljeno. Industrijski oblikovalec: Mm. Vodja projekta: Hm, mislim, da nimamo nobenih statističnih podatkov o pričakovani življenjski dobi daljinskih upravljalnikov, še posebej neodvisnih. Hm, glede na to, da veste, koliko stvari, ki jih kupite v teh dneh, za katere veste, da imajo vgrajeno kakršno koli litijevo baterijo, tega, uh, veste, nikoli ni treba zamenjati. Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: Hm, morda bi morali imeti daljinski upravljalnik za enkratno uporabo, uh, saj veste, za nekakšno tipično uporabo. Veš, baterija bo zdržala pet, deset let. S tem mislim, ko bo vse povedano in storjeno, bo digitalna televizija v tem času prevzela oblast. Hm Industrijski oblikovalec: Mm. Trženje: Mm-hmm. Vodja projekta: uh uh p morda bi morali, veste, zmanjšati uh, saj veste, vrsto gibljivih delov še bolj tako, da nimamo niti prostora za baterije in uh Industrijski oblikovalec: Samo imeti enega, ki bo zajamčeno zdržal pet do deset let? Vodja projekta: Ja, in če ga bo komu uspelo porušiti, mu bomo dali novega. Industrijski oblikovalec: Oh, kul. Ja, pošteno. Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: Hm, saj veste, to je tisto, kar prihrani pri stroških in veste, da je tam vodnjak, to je pravzaprav marketinški trik. Mislim, skorajda ni trik, ampak je popolnoma praktičen. Uh, torej mislim, da veste, da je zamisel o polnilnem polnilniku um uh, razen če ste res visokotehnološki in se nekako samo polni, če ga n, saj veste, magnetni valovi ali karkoli drugega, če če Trženje: Lahko bi imel kot uh veš kot brezžični telefon v vaši hiši, ima kot podstavek, ki stoji tam ves čas. Vodja projekta: Ja. Industrijski oblikovalec: Mm, mm. Vodja projekta: Ali ga bodo ljudje res uporabljali? Hm. Uporabniški vmesnik: Ja, ljudje so profesionalci Trženje: Predvidevam, da. Industrijski oblikovalec: Mm ja Uporabniški vmesnik: Mislim, da bodo ljudje morda pozabili Vodja projekta: Mislim Uporabniški vmesnik: ljudje pozabijo vrniti svoje brezvrvične telefone tja, Trženje: Industrijski oblikovalec: Mm-mm. Uporabniški vmesnik: torej. Vodja projekta: Ja, je Trženje: Ja. Vodja projekta: hm, mislim, vem, da gre moja žena včasih zjutraj ven in reče, oh, moral bi dati telefon na polnjenje Industrijski oblikovalec: Mm. Vodja projekta: in potem jih je imela tako dolgo, da če tega do zdaj še ni rešila. Hm. Industrijski oblikovalec: Ker se spomnim napolniti svoj mobilni telefon šele, ko se baterija izprazni. In to je precej Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Vodja projekta: Ko je ja, ko je umrlo, je problem. Industrijski oblikovalec: ja. Ja, ko se sam izklopi, takrat ga priklopim, Vodja projekta: Ja, ja, ja, torej uh um Industrijski oblikovalec: ja. Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: kaj pa kaj kaj si mislimo o trajni mm bateriji? Industrijski oblikovalec: Ja, mislim, da je to dobra ideja. Uporabniški vmesnik: št. Trženje: Uh. To se sliši precej dobro, ja. Vodja projekta: Veš, res si prizadevamo za največjo eks uh zunanjo preprostost. Uporabniški vmesnik: Hm. Industrijski oblikovalec: Mm. Vodja projekta: Hm, saj veste, znižati stroške v proizvodnji in če imamo visokotehnološko notranjost, potem je to morda stroškovno učinkovito. Uporabniški vmesnik: Ali izdelujejo baterije, ki zdržijo tako dolgo? Vodja projekta: Vsekakor mislim na th th. Hm, ničesar mi ne pade na pamet, Industrijski oblikovalec: Običajno imajo majhen vir svetlobe, Vodja projekta: ampak zagotovo obstajajo stvari, ki jih kupite. Mislim na kalkulatorje. Industrijski oblikovalec: Ne vem, kako za vraga se imenujejo, Uporabniški vmesnik: Ja, imajo to malo sončno energijo Industrijski oblikovalec: ampak Vodja projekta: No, nekateri to počnejo, Industrijski oblikovalec: ja, majhne celice Vodja projekta: Mislim, th th, vendar obstajajo baterije Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: to je, veste, nekako trajno zapečateno. Trženje: Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: Mm. Vodja projekta: Pravzaprav bi Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: Večina jih nima neke vrste kombinacije obeh, na primer, ko je svetloba, delajo brez svetlobe, Vodja projekta: Ja, Industrijski oblikovalec: in če tega ni, bodo brcnili v to baterijo, Vodja projekta: uh uh Industrijski oblikovalec: morda lahko naredimo nekaj takega, medtem ko obstaja baterija, a če je dovolj svetlobe, potem uporablja svetlobo, tako da dejansko ne prazni ves čas baterije, ampak boste imeli baterijo tam za čas potrebuješ ga. Uporabniški vmesnik: Mm. Vodja projekta: Ja, mislim, da se je treba malo poglobiti v tehnologijo. Industrijski oblikovalec: Mm. Vodja projekta: Mislim na dejanski čas, ko daljinski upravljalnik dejansko deluje Industrijski oblikovalec: Mm. Vodja projekta: Mislim, da je verjetno, veste, ne več kot nekaj minut v svojem celotnem življenju. Hm. Industrijski oblikovalec: Oh, odvisno od tega, kdo ga uporablja, kdo samo sedi in klika, klika, klika, Uporabniški vmesnik: Ja, nekateri ljudje so Vodja projekta: Če, vendar pravim, če ljudje od tega dobijo RSI, potem uh, potem uh, potem morda gledamo na napačen trg Industrijski oblikovalec: ja. Ja, potem veliko klikajo, ja. Uporabniški vmesnik: Ja. ja Trženje: W Vodja projekta: n Trženje: tako kot ta, ta uh stvar tržne raziskave pravi, kolikokrat na uro je uporabljena, izbira kanala sto oseminšestdeset Uporabniški vmesnik: na uro ? Vodja projekta: Prav. Trženje: krat na uro. Industrijski oblikovalec: Ja. ja Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: Vau. To je veliko. Vodja projekta: Oh, moram priznati, da nisem, um, to bi zamudil. To se sliši pretirano. Uporabniški vmesnik: Trženje: Ampak spet, če razmišljate o količini, veste, kakšna je količina uporabe Vodja projekta: Ja. Trženje: To je manj kot sekunda, hm. Industrijski oblikovalec: Ja. ja Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: No, tako je, in jaz ne, sploh ne vem, ali ne vem, ali signal traja tako dolgo, dokler dejansko držite gumb pritisnjen, Industrijski oblikovalec: Mm. Vodja projekta: ali je to samo a Trženje: Ja. Vodja projekta: približno desetinka sekunde, ne glede na to, kako dolgo pritisnete, ne vem, pravzaprav ne vem. Hm. Uporabniški vmesnik: Čeprav mislim, da z digitalno televizijo, kot vem na svojem kabelskem sprejemniku, tega ne bi smeli storiti, ker kanal ne more dohajati tega, če ga samo tako pritisnete, Vodja projekta: Ja. Industrijski oblikovalec: Mm. Uporabniški vmesnik: torej bi morali uporabiti meni in iti skozi različne Vodja projekta: Mm-hmm. Trženje: Mm-hmm. Uporabniški vmesnik: kanali na ta način namesto Vodja projekta: Mm. Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: Prav, torej imam petminutno sporočilo, ne vem, koliko časa nazaj se je pojavilo. Um, ker dobivamo Uporabniški vmesnik: Uh-oh.

O čem je skupina razpravljala o virih energije? Odgovorite v 3 stavkih.

Vodja projekta naj bi imel stalno na voljo daljinski upravljalnik. Industrijski oblikovalec je predlagal baterijo za polnjenje ali baterijsko postajo, medtem ko je vodja projekta raje uporabil baterijo za enkratno uporabo. Nato je Industrial Designer pripravil kombinacijo sončnih in običajnih baterij.

Vodja projekta: Mislim, da je vaše mnenje o velikem viru energije uh zelo utemeljeno. Industrijski oblikovalec: Mm. Vodja projekta: Hm, mislim, da nimamo nobenih statističnih podatkov o pričakovani življenjski dobi daljinskih upravljalnikov, še posebej neodvisnih. Hm, glede na to, da veste, koliko stvari, ki jih kupite v teh dneh, za katere veste, da imajo vgrajeno kakršno koli litijevo baterijo, tega, uh, veste, nikoli ni treba zamenjati. Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: Hm, morda bi morali imeti daljinski upravljalnik za enkratno uporabo, uh, saj veste, za nekakšno tipično uporabo. Veš, baterija bo zdržala pet, deset let. S tem mislim, ko bo vse povedano in storjeno, bo digitalna televizija v tem času prevzela oblast. Hm Industrijski oblikovalec: Mm. Trženje: Mm-hmm. Vodja projekta: uh uh p morda bi morali, veste, zmanjšati uh, saj veste, vrsto gibljivih delov še bolj tako, da nimamo niti prostora za baterije in uh Industrijski oblikovalec: Samo imeti enega, ki bo zajamčeno zdržal pet do deset let? Vodja projekta: Ja, in če ga bo komu uspelo porušiti, mu bomo dali novega. Industrijski oblikovalec: Oh, kul. Ja, pošteno. Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: Hm, saj veste, to je tisto, kar prihrani pri stroških in veste, da je tam vodnjak, to je pravzaprav marketinški trik. Mislim, skorajda ni trik, ampak je popolnoma praktičen. Uh, torej mislim, da veste, da je zamisel o polnilnem polnilniku um uh, razen če ste res visokotehnološki in se nekako samo polni, če ga n, saj veste, magnetni valovi ali karkoli drugega, če če Trženje: Lahko bi imel kot uh veš kot brezžični telefon v vaši hiši, ima kot podstavek, ki stoji tam ves čas. Vodja projekta: Ja. Industrijski oblikovalec: Mm, mm. Vodja projekta: Ali ga bodo ljudje res uporabljali? Hm. Uporabniški vmesnik: Ja, ljudje so profesionalci Trženje: Predvidevam, da. Industrijski oblikovalec: Mm ja Uporabniški vmesnik: Mislim, da bodo ljudje morda pozabili Vodja projekta: Mislim Uporabniški vmesnik: ljudje pozabijo vrniti svoje brezvrvične telefone tja, Trženje: Industrijski oblikovalec: Mm-mm. Uporabniški vmesnik: torej. Vodja projekta: Ja, je Trženje: Ja. Vodja projekta: hm, mislim, vem, da gre moja žena včasih zjutraj ven in reče, oh, moral bi dati telefon na polnjenje Industrijski oblikovalec: Mm. Vodja projekta: in potem jih je imela tako dolgo, da če tega do zdaj še ni rešila. Hm. Industrijski oblikovalec: Ker se spomnim napolniti svoj mobilni telefon šele, ko se baterija izprazni. In to je precej Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Vodja projekta: Ko je ja, ko je umrlo, je problem. Industrijski oblikovalec: ja. Ja, ko se sam izklopi, takrat ga priklopim, Vodja projekta: Ja, ja, ja, torej uh um Industrijski oblikovalec: ja. Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: kaj pa kaj kaj si mislimo o trajni mm bateriji?

Kaj je vodja projekta mislil o viru energije? Odgovorite v 2 stavkih.

Vodja projekta je raje imel daljinski upravljalnik za enkratno uporabo, katerega življenjska doba baterije je bila vnaprej določena, in je predlagal več premikanja delov, tako da nima niti prostora za baterije. Predlagana je bila tudi uporaba trajnih baterij.

Industrijski oblikovalec: In tako moje osebne želje, samo mislim, da potrebujemo nekakšen velik, uh, vir energije, ki ne bo izumrl, uh, morda nekakšno polnilno baterijo ali baterijsko postajo, v katero bi jo lahko postavili, da bi se nenehno polnila, tako da vam ne bi bilo treba skrbeti, da mu bo zmanjkalo baterij in da ne bo zamenjal kanalov namesto vas. Uh širok razpon uh pošiljatelj-sprejemnik, tako da lahko pritisnete gumbe praktično kjerkoli v sobi, kanal pa bo še vedno spremenjen. Uh, vsekakor tudi uporabniku prijazen vmesnik, hm, in mislim, da smo že vsi omenili dodajanje lokacijske naprave, tako da, ko se zatakne pod blazine na kavču, kar se neizogibno zgodi, jih zlahka najdete. In to je skoraj vse. Vodja projekta: V redu. Uh, zdi se mi, da moramo sprejeti številne temeljne odločitve, preden um Industrijski oblikovalec: Mm. Vodja projekta: Mislim, da je vaše mnenje o velikem viru energije uh zelo utemeljeno. Industrijski oblikovalec: Mm. Vodja projekta: Hm, mislim, da nimamo nobenih statističnih podatkov o pričakovani življenjski dobi daljinskih upravljalnikov, še posebej neodvisnih. Hm, glede na to, da veste, koliko stvari, ki jih kupite v teh dneh, za katere veste, da imajo vgrajeno kakršno koli litijevo baterijo, tega, uh, veste, nikoli ni treba zamenjati. Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: Hm, morda bi morali imeti daljinski upravljalnik za enkratno uporabo, uh, saj veste, za nekakšno tipično uporabo. Veš, baterija bo zdržala pet, deset let. S tem mislim, ko bo vse povedano in storjeno, bo digitalna televizija v tem času prevzela oblast. Hm Industrijski oblikovalec: Mm. Trženje: Mm-hmm. Vodja projekta: uh uh p morda bi morali, veste, zmanjšati uh, saj veste, vrsto gibljivih delov še bolj tako, da nimamo niti prostora za baterije in uh Industrijski oblikovalec: Samo imeti enega, ki bo zajamčeno zdržal pet do deset let? Vodja projekta: Ja, in če ga bo komu uspelo porušiti, mu bomo dali novega. Industrijski oblikovalec: Oh, kul. Ja, pošteno. Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: Hm, saj veste, to je tisto, kar prihrani pri stroških in veste, da je tam vodnjak, to je pravzaprav marketinški trik. Mislim, skorajda ni trik, ampak je popolnoma praktičen. Uh, torej mislim, da veste, da je zamisel o polnilnem polnilniku um uh, razen če ste res visokotehnološki in se nekako samo polni, če ga n, saj veste, magnetni valovi ali karkoli drugega, če če Trženje: Lahko bi imel kot uh veš kot brezžični telefon v vaši hiši, ima kot podstavek, ki stoji tam ves čas. Vodja projekta: Ja. Industrijski oblikovalec: Mm, mm. Vodja projekta: Ali ga bodo ljudje res uporabljali? Hm. Uporabniški vmesnik: Ja, ljudje so profesionalci Trženje: Predvidevam, da. Industrijski oblikovalec: Mm ja Uporabniški vmesnik: Mislim, da bodo ljudje morda pozabili Vodja projekta: Mislim Uporabniški vmesnik: ljudje pozabijo vrniti svoje brezvrvične telefone tja, Trženje: Industrijski oblikovalec: Mm-mm. Uporabniški vmesnik: torej. Vodja projekta: Ja, je Trženje: Ja. Vodja projekta: hm, mislim, vem, da gre moja žena včasih zjutraj ven in reče, oh, moral bi dati telefon na polnjenje Industrijski oblikovalec: Mm. Vodja projekta: in potem jih je imela tako dolgo, da če tega do zdaj še ni rešila. Hm. Industrijski oblikovalec: Ker se spomnim napolniti svoj mobilni telefon šele, ko se baterija izprazni. In to je precej Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Vodja projekta: Ko je ja, ko je umrlo, je problem. Industrijski oblikovalec: ja. Ja, ko se sam izklopi, takrat ga priklopim, Vodja projekta: Ja, ja, ja, torej uh um Industrijski oblikovalec: ja. Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: kaj pa kaj kaj si mislimo o trajni mm bateriji? Industrijski oblikovalec: Ja, mislim, da je to dobra ideja. Uporabniški vmesnik: št. Trženje: Uh. To se sliši precej dobro, ja. Vodja projekta: Veš, res si prizadevamo za največjo eks uh zunanjo preprostost. Uporabniški vmesnik: Hm. Industrijski oblikovalec: Mm. Vodja projekta: Hm, saj veste, znižati stroške v proizvodnji in če imamo visokotehnološko notranjost, potem je to morda stroškovno učinkovito. Uporabniški vmesnik: Ali izdelujejo baterije, ki zdržijo tako dolgo? Vodja projekta: Vsekakor mislim na th th. Hm, ničesar mi ne pade na pamet, Industrijski oblikovalec: Običajno imajo majhen vir svetlobe, Vodja projekta: ampak zagotovo obstajajo stvari, ki jih kupite. Mislim na kalkulatorje. Industrijski oblikovalec: Ne vem, kako za vraga se imenujejo, Uporabniški vmesnik: Ja, imajo to malo sončno energijo Industrijski oblikovalec: ampak Vodja projekta: No, nekateri to počnejo, Industrijski oblikovalec: ja, majhne celice Vodja projekta: Mislim, th th, vendar obstajajo baterije Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: to je, veste, nekako trajno zapečateno. Trženje: Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: Mm. Vodja projekta: Pravzaprav bi Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: Večina jih nima neke vrste kombinacije obeh, na primer, ko je svetloba, delajo brez svetlobe,

Kaj je predlagal industrijski oblikovalec, ko je razpravljal o virih energije? Odgovorite v 2 stavkih.

Industrijski oblikovalec je sprva predlagal vire energije za ponovno polnjenje, nato pa je predlagal kombinacijo sončnih in običajnih baterij. To pomeni, da če je dovolj svetlobe, potem uporablja luč, ko pa je temno, potem uporablja baterijo.

Vodja projekta: Dobro, dobrodošli na prvem sestanku razvojnih sestankov uh Real Reaction za naš novi televizijski daljinski upravljalnik. Uh, to sledi našemu zelo uspešnemu vstopu na potrošniški trg v zadnjem letu ali tako, hm, na katerem želimo graditi, pri čemer izkoriščamo uh najnovejši razvoj tehnologije in uh najnovejše uh uh občutke potrošnikov oblikovanje in povpraševanje in uh, to želimo narediti za najboljši izdelek, ki je možen za vsakogar, uh, ki si ga vsi želijo, uh po dobri ceni za potrošnika in po dobri ceni za podjetje. Uh in v ta namen moramo vsi sodelovati, da to storimo. Hm in uh b brez posebnega vrstnega reda, ker so vsi prav tako pomembni za ta projekt Trženje: Mm. Vodja projekta: hm, jaz bom samo šel okrog mize, Andrew, trženje, hm m Kendra z uhm oblikovanjem uporabniškega vmesnika uh uh in Kate z industrijskim oblikovanjem. Hm. Tisti projekt je tu, da naredi ta projekt, da ta projekt zažene in da se premakne, vsak lahko reče, kar hoče, vsak lahko prispeva in vsak se počuti svobodnega da me kadar koli prekineš, da povem, kar želiš povedati. Hm v smislu takojšnjega sestanka, uh hm vsi poznajo vse druge, vsi so nekaj časa delali za podjetje, če kdo meni, da mora povedati več o sebi, prosim, če želi kdo na kratko b povejte svoje ozadje, da bo vsem povsem jasno, kaj imajo vsi, uh, izkušnje vseh, prosim, to storite. Pravzaprav bi bil vesel, da bi kdorkoli na kratko povedal nekaj o sebi, pravzaprav bomo to storili tako, da bomo hitro obkrožili mizo in povedali, kakšen prispevek želite dati. Torej bomo začeli z Andrejem. Trženje: Oh, moje ime je Andrew, jaz sem oseba za tržne raziskave za ta uh za ta sestanek in ta uh projekt za ustvarjanje tega novega daljinskega upravljalnika in uh ja, predstavljal bom statistične podatke o tem, kaj si ljudje želijo da iz tega novega dizajna dobimo tisto, kar ljudje želijo biti všeč, in z modnega vidika ter s stališča uporabnosti. Vodja projekta: Točno Kendra. Uporabniški vmesnik: Sem Kendra in sem oblikovalka uporabniškega vmesnika US in prej nisem imela veliko izkušenj s tovrstnimi stvarmi, vendar sem, zato bom delala na oblikovanju. Vodja projekta: Prav vsaj pomeni, da nimate nobenih vnaprejšnjih idej. Uporabniški vmesnik: desno. Ja, samo odprt sem za ustvarjalnost. Industrijski oblikovalec: Uh, jaz sem Katie, vodja projekta: Ja, dobro. Industrijski oblikovalec: Jaz sem industrijski oblikovalec in mislim, da bom samo predstavil medsebojno delovanje našega malega daljinskega upravljalnika in uh ja. Vodja projekta: V redu, zelo zelo hitro, hm, tega sestanka ne želim narediti preveč strukturiranega, ker je celotna ideja, da je to hm, saj veste, možganski tank. Vsak pove, kar hoče povedati, uh in ne želimo, da nas omejuje uh nekakšna konvencija ali uh uh diapozitivi na zaslonih ali karkoli drugega um, ampak na kratko um, to je tisto, kar želimo narediti. Daljinski upravljalnik mora biti originalen, na njem mora biti nekaj, česar drugi daljinski upravljalniki nimajo, da si ljudje takoj, ko ga vidijo, mislijo, da, to je drugače, uh, želim si enega, um, in to gre zraven s tem, da si v trendu, uh uh, saj veš, da želim to uh scenarij. Uporabniku prijazen, kot vsi vemo, so lahko daljinski upravljalniki uh uh zelo neprijazni do uporabnika, zato želimo narediti našega takšnega, da ga bodo ljudje lahko vzeli v roke vodji projekta: in pomislite, o ja, očitno je, kako to deluje, uh, in tudi oni želijo ko pogledam ceno in pomislim, ja, to je nekaj, za kar morda ne potrebujem drugega daljinskega upravljalnika, ampak uh, tako lep je, da ga bom imel. In nenazadnje ali pravzaprav najprej, podjetje mora zaslužiti denar, podjetju pa denar služimo tako, da proizvajamo tisto, kar potrošnik želi. Nadaljnje delo, ki ga je treba opraviti, je funkcionalna zasnova, uh, kaj uh, kaj mora dejansko narediti, uh konceptualna zasnova, uh, kako to dejansko predstavimo potrošniku in podrobna zasnova, uh, kako to spravimo v proizvodnjo. Uh, glavno oblikovalsko orodje, ki nam ga trenutno imamo na voljo, je bela tabla in uh uh dovolite nam, da zelo hitro naredimo, kar piše na diapozitivu poziva, hm, pravzaprav predlagam, da izogibajte se, da bi se vsi odpletli iz uh žic, da tega ne počnemo, um Torej jaz jaz vsi vemo, kaj je bela tabla, zato bomo um uh naredili bomo virtualno risbo na on na beli tabli vašega vašega imaš uh uh najljubšo žival, ampak pojdimo okrog mize, tvoja najljubša žival. Marketing: Hm, jazbec. Vodja projekta: Mm in zakaj? Trženje: Uh, ima lep kontrast s črno-belim in uh Vodja projekta: Uh-huh. Trženje: Čutim, da so podcenjeni nas Vodja projekta: Oh prav, Marketing: in oni so, vodja projekta: uh moj moja žena pravi, da je moja brada videti kot jazbečeva rit zaradi belih prog na njej. Uporabniški vmesnik: Hm, verjetno raca Vodja projekta: Kendra. Uporabniški vmesnik: Všeč mi je, kako izgledajo in so preprosto lepe živali in všeč mi je, kako lahko letijo ali plavajo ali hodijo naokoli ali karkoli. Vodja projekta: Uh-huh. Prav, v redu. Industrijski oblikovalec: Uh's konji, ni posebnega razloga zakaj? Vodja projekta: Uh, pošteno, ja. Vodja projekta: Nisem prepričan, da imam kakšno najljubšo žival, če sem čisto iskren, mislim, da je homo sapien Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: zaradi njihove uh splošne sposobnosti uh uh Trženje: izdelava mobilnih telefonov in daljinskih upravljalnikov za TV Projekt Vodja: Oprostite? Trženje: izdelovati TV daljince? Vodja projekta: Res absolutno da, vodja projekta: to je v redu in tukaj moramo imeti v mislih, da hočemo to prodati za petindvajset evrov, hm, želimo ustvariti skupni dobiček za podjetje s petdesetimi milijoni evrov, tako da nameravamo prodati veliko teh um ag po celem planetu in pričakujemo petdesetodstotni bruto dobiček. Izdelava mora stati dvanajst evrov in petdeset. Hm, torej ne gledamo le na zelo trendovski originalni izdelek, ampak želimo ga izdelati po zelo ugodni ceni. Hm, v redu, hm, bi kdo želel začeti tako, da bi svojim o um ponudil nekakšne hitre poglede na trenutne daljinske upravljalnike. Uporabniški vmesnik: No, mislim, da se mi zdi, da jih je veliko zelo zapletenih za uporabo z vsemi različnimi gumbi in uh, najbolj priročno je, če imate takšnega, ki deluje tako z DVD-predvajalnikom ali karkoli drugega kot s televizorjem. Hm, toda enostavno je, če lahko preklapljaš naprej in nazaj, namesto da bi moral pritiskati kup različnih gumbov. Vodja projekta: Ne. Uporabniški vmesnik: zato mislim, da je najbolje, če so jasno označeni in lahko vidite, kateri gumbi, ki bi jih morali uporabljati, veste. Vodja projekta: Ali razmišljate o gumbih ali katerem koli drugem načinu pristopa k problemu? Ali ima kdo drug močne občutke glede daljinskih upravljalnikov? Ali veste, so slabi, ki so jih uporabili, ali dobri, ki so jih uporabili, ali tisti, ki so jih izgubili in jih nikoli več niso našli? Industrijski oblikovalec: Um, mislim, da je pomembno, da lahko, ko pritisnete gumbe, dejansko zajame signale od koder koli in ne bi se vam bilo treba zvijati in sukati daljinskega upravljalnika, da bi dobili TV dejansko ujame signal. Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Veliko časa pomislite na daljinske upravljalnike, ki so priloženi TV-predvajalnikom, televizorjem in DV-predvajalnikom, kot da niso Industrijski oblikovalec: Mm. Trženje: kot področje, v katerega vlagajo veliko truda, so zelo dolgočasni, zelo preprosti. Industrijski oblikovalec: Mm. Trženje: kot da je zelo podobno, um, izdelava elegantnega daljinskega upravljalnika bi bila zelo všeč. Enostavno nas postavi korak pred trenutno konkurenco. Vodja projekta: Hm, kaj torej, kaj je v tem, o katerih posebnih slogovnih značilnostih razmišljate? Trženje: Hm. Nekaj, kar je videti, ni videti kot daljinski upravljalnik. Trženje: Torej, če želite, nekaj, kar je videti kot nekaj, zaradi česar pomislite, kaj je to? Kot da to pero v resnici ne izgleda kot pero, vodja projekta: Uh-huh. Trženje: vendar ti da misliti, oh. Vodja projekta:? Ja, marketing: Torej, oprostite, da je malo nejasno? Vodja projekta: d ne mislim, ali menite, da obstaja tveganje, če ne bo videti kot daljinski upravljalnik, ljudje ga ne bodo videli kot daljinski upravljalnik hm in uh Trženje: Uh, domnevam, da je to odvisno od trženja ozaveščati ljudi o izdelku. Vodja projekta: Uh-huh. Kakšne druge misli o fizičnem videzu daljinskega upravljalnika? Uporabniški vmesnik: Mislim, da je nekaj, kar je udobno držati, ker včasih dobite daljinske upravljalnike, ki so samo tiste velike, pravokotne stvari. Industrijski oblikovalec: Mm. Trženje: Mm. Uporabniški vmesnik: in uh, jih je nekako nerodno držati, Uporabniški vmesnik: torej nekaj, kar je bolj udobno in se bolje prilega človekovi roki. Vodja projekta: Mislim, stvar, ki mi takoj pride na misel, so računalniške miške, ki jih v trgovinah dobite najrazličnejših oblik. Industrijski oblikovalec: Mm. Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Ja. Industrijski oblikovalec: Mm. Vodja projekta: in poznaš nekaj precej modnih hm kot uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: nekateri iz osebnih izkušenj, ki izgledajo lepo Vodja projekta: vendar niso posebno udobni. Hm, kakšne misli o gumbih ali ravnih zaslonih ali uh uh uporabniškem vmesniku: Ja. Trženje: glede na idejo miške bi lahko daljinski upravljalnik kos plastike z velikimi gumijastimi gumbi, ki štrlijo iz njega, na katere pritisnete, medtem ko bi lahko bili vsi ravni, gumbi pa so zelo nekako skoraj subtilni, namesto da bi bili dvignjen iz naprave uh potisneš noter o naprava, ki jo vidite, kot gumb miške. Vodja projekta: Da, mislim, edina stvar je, če gledate televizijo v zatemnjeni sobi, hm, morate biti sposobni uh. Industrijski oblikovalec: Mm. Trženje: Predvidevam. Vodja projekta: enostavno poiščite gumbe. Trženje: Enostavno, ja, ja. Uporabniški vmesnik: Morda pa bi lahko bili konkavni, namesto da štrlijo navzgor, da bi bili nekako navzdol, da bi jih lahko čutili. Industrijski oblikovalec: Mm. Trženje: Mm. Uporabniški vmesnik: boljši. Vodja projekta: Ja, to je, uh, moram priznati, da mislim, da še nikoli nisem videl takega s konkavnimi gumbi, ta je uh zagotovo drugačen. Hm, ali ga potrebujemo, da uh. Ne morem se spomniti nobenega daljinskega upravljalnika, za katerega vem, da bi sploh zasvetil. Uporabniški vmesnik: Oh ja. Vodja projekta: Ali želimo, uh Industrijski oblikovalec: Mm, to bi bilo dobro. Uporabniški vmesnik: kot mobilni telefon? Vodja projekta: Ja. Industrijski oblikovalec: Mm. Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: Mm. Trženje: Mm, ja, to bi bilo dobro. Vodja projekta: V redu. Torej, Andrew, ali si že razmišljal o tem, kako bi lahko tržili nekaj, česar je že na milijone in s čimer želimo uh uh uh ne prevzeti celotnega planeta? Trženje: Mm-hmm, sploh če poskušamo prodati, kakšna dva milijona. Oprostite, štiri milijone jih je, ampak uh, mislim, da če bi to tržili kot ne tako dobro, bi to lahko tržili kot stališče, da bi lahko imeli dve, lahko bi imeli sheme vzporednega trženja tam, kjer imate eno, kjer je všeč ljudem, ki želijo imeti novo napravo, ki je videti kul, je modni industrijski oblikovalec: Mm. Trženje: in tako kot ti, to je kot uh, to je tisto, kar raje kot ra želim, da želim, ne pa nekakšen odnos potrebe z napravo, vodja projekta: Mm-hmm. Trženje: toda glede na dejanje, čemu je naprava namenjena, in narava nekaterih ljudi morda ne bo všeč, da imajo napravo, se morda odzovejo tako, da le izgledajo lepo, zato si jo želijo, tako da je hkrati praktična. Mislim, da bo to moralo pritegniti ljudi, ki želijo napravo, ki lahko izboljša njihovo dnevno sobo. Vodja projekta: Mm-hmm. Trženje: uh, ampak tudi naprava, ki je praktično zvočna. Vodja projekta: Mm-hmm. V redu, ja, ja, no, trženje: Torej, um, ne vem, morali se bomo odločiti, v kateri kot se bomo usmerili ali oboje. če ti? Vodja projekta: Mislim, da si moramo prizadevati za vse vidike, ki jih identificiramo, za katere želimo. Hm, v redu, trženje: Mm. Vodja projekta: prve misli o industrijskem oblikovanju. Industrijski oblikovalec: Oh, mislim, da so daljinski upravljalniki edinstven predmet, ker si tako zelo odvisen od njih, a ne misliš, da bodo vedno delovali, ne misliš od njih, saj se lahko računalnik, kot je računalnik, pokvari in ti si nekako tako kot oh, pošteno, vse te zapletene stvari se dogajajo, sčasoma se bo nekaj zapletlo. Preprosto morajo biti zelo zelo zanesljivi, ker jih ljudje nekako jemljejo za samoumevne in potem, če se vam pokvari daljinski upravljalnik, je bog ne daj, da dejansko vstanete in ročno spremenite kanal Vodja projekta: Res. Industrijski oblikovalec: preprosto mora biti zelo učinkovit, zelo vedno zanesljiv. Uh, mislim, da ga ne bi smeli narediti premajhnega, ker mislim, da mora biti, ne more biti prevelik, kot ste rekli, velik in ogromen in neroden, pa tudi, če ga naredite premajhnega, nekako tako kot vi vem, kako mobilni telefoni postajajo vse manjši, hm, samo končal bo nekje pod blazino na kavču in hm ja. Vodja projekta: Ja. Industrijski oblikovalec: Ampak tako da, zanesljiv in ima dobro srednje velikost. Vodja projekta: V redu, in barve, materiali? Kendra, kdo? Uporabniški vmesnik: No, večina mislim, da je zdaj večina daljinskih upravljalnikov samo črnih ali sivih, Vodja projekta: ? Uporabniški vmesnik: torej bi morda morali uporabiti nekaj drugačnega ali imeti možnost. Pravkar sem razmišljal o tem, kaj zdaj počnejo z mobilnimi telefoni, kako lahko dobite drugačne, kako se imenujejo? Kot čelne plošče Vodja projekta: Ja. Industrijski oblikovalec: Mm, mm-hmm. Uporabniški vmesnik: ki ga spremenite, tako da bi lahko imeli, morda ne vem, ali bi bilo izvedljivo narediti nekaj s tem, kjer lahko spremenite sprednje plošče ali imate neke vrste različne Vodja projekta: Uh-huh. Uporabniški vmesnik: tako da lahko ljudje dobijo različne stvari. Naj bo nekako videti, kot želijo, različne barve, podobne stvari, Vodja projekta: Prav. Uporabniški vmesnik: verjetno samo plastika, ker je vedno najlažja. Vodja projekta: Ja. V redu, to je uh. Spet mislim, da tega še nikoli ni bilo narejeno, vodja projekta: uh, to je nekaj takega, zaradi česar bi ljudje mislili, da, to je nekaj, česar nimam in uh, kar bi morda potreboval. Uh Andrew, kakšna razmišljanja o tem, kako bi lahko tržili izmenjavo vklopljene sprednje strani na daljinskem upravljalniku? Trženje: Hm, lahko bi ga bodisi tržili skupaj tako, da bi dobili nadzor v določeni barvi ali pa ga kupili z več uh, kot ste vi ge, ko ste kupili, boste dobili prednje plošče z njim ali kot ločeno stvar, toda uh, morda če pomislim na to, je to upoštevanje narave naprave, morda druga stvar, kot je druga kampanja za trženje novih obraznih izdelkov za vašo, da bi vaš morda malce zašel Industrijski oblikovalec: Mm. Vodja projekta: Ja. Trženje: saj je to stvar, pri kateri jo običajno dobite in nanjo pozabite. Vodja projekta: Ja. Trženje: Razen če bi poskušali Vodja projekta: Mislim, da Industrijski oblikovalec: No, lahko bi se domislili takšnih novosti, kot so naredili z mobilnimi telefoni, dobite lahko različne prizore iz različnih filmov in podobno. daljinski upravljalnik Marketing: Mm. Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Oh, industrijski oblikovalec: in nekako zamaknite njihovo izdajo Trženje: to je dobra ideja. Industrijski oblikovalec: in pridobite ljudi, kot so oh, zdaj hočem to naslovnico in zaradi tega bodo zapravljali denar. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Mm-mm. Trženje: Mm. Vodja projekta: Prav, v redu Trženje: Ja res. Vodja projekta: Mislim, da imamo zdaj dobro idejo. Naše srečanje je treba zaključiti dokaj hitro. Torej imamo trideset minut, da si začnemo podrobneje ogledati dizajn. Hm, potem se bomo spet zbrali čez trideset minut in poskušali nekatere od teh idej uh uh bolj formalizirati. Uh res najlepša hvala. Industrijski oblikovalec: Hvala. Uporabniški vmesnik: V redu. Trženje: ?

Povzemite celotno srečanje. Odgovorite v 8 stavkih.

To je prvi razvojni sestanek družbe Real Reaction za nov daljinski upravljalnik. Člani ekipe so se med seboj seznanili in vodja projekta je predstavil finančni cilj. Vsak izdelek bi imel ceno 25 evrov in ustvaril bi 50-odstotni dobiček, cilj pa bi bil skupni dobiček 50 milijonov evrov. Z vidika sloga in dizajna mora biti daljinski upravljalnik eleganten, da ostane konkurenčen. Prav tako mora biti zanesljiv in srednje velik, uporabniški vmesnik pa je mogoče preoblikovati v prednje plošče. Material naj bo plastičen, saj je najlažji. Za trženje daljinskega upravljalnika lahko projektna skupina sproži vzporedne tržne sheme, ki ustrezajo strankam, ki cenijo videz daljinskega upravljalnika, in tistim, ki cenijo njegovo praktičnost. Za trženje zamenljivih sprednjih strani lahko ekipa pridobi nadzor v naboru barv ali s sprednjimi ploščami.

Uporabniški vmesnik: No, mislim, da se mi zdi, da jih je veliko zelo zapletenih za uporabo z vsemi različnimi gumbi in uh, najbolj priročno je, če imate takšnega, ki deluje tako z DVD-predvajalnikom ali karkoli drugega kot s televizorjem. Hm, toda to je enostavno, če lahko preklapljate naprej in nazaj, namesto da bi morali pritiskati na kup različnih gumbov Vodja projekta: Ne. Uporabniški vmesnik: zato mislim, da je najbolje, če so jasno označeni in lahko vidite, katere gumbe morate uporabiti, veste. Vodja projekta: Ali razmišljate o gumbih ali katerem koli drugem načinu pristopa k problemu? Ali ima kdo drug močne občutke glede daljinskih upravljalnikov? Ali veste, so slabi, ki so jih uporabili, ali dobri, ki so jih uporabili, ali tisti, ki so jih izgubili in jih nikoli več niso našli? Industrijski oblikovalec: Um, mislim, da je pomembno, da lahko, ko pritisnete gumbe, dejansko zajame signale od koder koli in ne bi se vam bilo treba zvijati in sukati daljinskega upravljalnika, da bi dobili TV dejansko ujame signal. Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Veliko časa razmišljajte o daljinskih upravljalnikih, ki so priloženi TV-predvajalnikom, televizorjem in DV-predvajalnikom, kot da niso Industrijski oblikovalec: Mm. Trženje: kot področje, v katerega vlagajo veliko truda, so zelo dolgočasni, zelo preprosti. Industrijski oblikovalec: Mm. Trženje: kot da je zelo podobno, um, izdelava elegantnega daljinskega upravljalnika bi bila zelo všeč. Enostavno nas postavi korak pred trenutno konkurenco. Vodja projekta: Hm, kaj torej, kaj je v tem, o katerih posebnih slogovnih značilnostih razmišljate? Trženje: Hm. Nekaj, kar je videti, ni videti kot daljinski upravljalnik. Industrijski oblikovalec: Trženje: Torej, če želite, nekaj, kar je videti kot nekaj, zaradi česar pomislite, kaj je to? Kot da to pero v resnici ne izgleda kot pero, Vodja projekta: Uh-huh. Trženje: vendar ti da misliti, oh. Vodja projekta: . ja Trženje: Oprostite, to je nekoliko nejasno. Vodja projekta: d ne mislim, ali menite, da obstaja tveganje, če ne bo videti kot daljinski upravljalnik, ljudje ga ne bodo videli kot daljinski upravljalnik hm in uh Trženje: Uh, domnevam, da je to odvisno od marketinga, da ljudi seznani z izdelkom. Vodja projekta: Uh-huh. Kakšne druge misli o fizičnem videzu daljinskega upravljalnika? Uporabniški vmesnik: Mislim, da je nekaj, kar je udobno držati, ker včasih dobite daljinske upravljalnike, ki so prav tiste velike, pravokotne stvari Industrijski oblikovalec: Mm. Trženje: Mm. Uporabniški vmesnik: in uh, nekako jih je nerodno držati, Trženje: Uporabniški vmesnik: torej nekaj, kar je bolj udobno in se bolje prilega roki osebe. Vodja projekta: Takoj mi pridejo na misel računalniške miške, ki jih v trgovinah dobite najrazličnejših oblik. Industrijski oblikovalec: Mm. Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Ja. Industrijski oblikovalec: Mm. Vodja projekta: in saj poznate nekaj precej modnih, hm, od Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: nekaj iz osebnih izkušenj, ki izgledajo lepo Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: vendar niso posebej udobni. Hm, kakšne misli o gumbih ali ravnih zaslonih ali uh uh Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: glede na idejo miške bi lahko daljinski upravljalnik kos plastike z velikimi gumijastimi gumbi, ki štrlijo iz njega, na katere pritisnete, medtem ko bi lahko bili vsi ravni, gumbi pa so zelo nekako skoraj subtilni, namesto da bi bili dvignjen iz naprave uh potisnete v napravo vidite, kot gumb na miški. Vodja projekta: Da, mislim, edina stvar je, če gledate televizijo v zatemnjeni sobi, um, morate biti sposobni uh Industrijski oblikovalec: Mm. Trženje: Predvidevam. Vodja projekta: enostavno poiščite gumbe. Trženje: Enostavno, ja, ja. Uporabniški vmesnik: morda pa bi lahko bili konkavni, namesto da štrlijo navzgor, da bi bili nekoliko navzdol, da bi jih lahko čutili Industrijski oblikovalec: Mm. Trženje: Mm. Uporabniški vmesnik: boljši. Vodja projekta: Ja, to je, uh, moram priznati, da mislim, da še nikoli nisem videl takega s konkavnimi gumbi, ta je uh zagotovo drugačen. Hm, ali ga potrebujemo, da uh. Ne morem se spomniti nobenega daljinskega upravljalnika, za katerega vem, da bi sploh zasvetil. Uporabniški vmesnik: Oh ja. Vodja projekta: Ali želimo, uh Industrijski oblikovalec: Mm, to bi bilo dobro. Uporabniški vmesnik: kot mobilni telefon? Vodja projekta: Ja. Industrijski oblikovalec: Mm. Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: Mm. Trženje: Mm, ja, to bi bilo dobro.

Povzemite razpravo o slogu daljinskega upravljanja. Odgovorite v 4 stavkih.

Trženje je predlagalo izdelavo elegantnega daljinskega upravljalnika. Uporabniški vmesnik je dal prednost daljinskemu upravljalniku, ki ga je bilo udobno držati. Da bi bilo gumbe enostavno najti, je uporabniški vmesnik poudaril, da bi jih lahko naredili konkavne. Vodja projekta se je strinjal in domneval, da bi lahko gumbe osvetlili, da bi jih ljudje lahko videli v temnih prostorih.

Vodja projekta: Hm, kaj torej, kaj je v tem, o katerih posebnih slogovnih značilnostih razmišljate? Trženje: Hm. Nekaj, kar je videti, ni videti kot daljinski upravljalnik. Industrijski oblikovalec: Trženje: Torej, če želite, nekaj, kar je videti kot nekaj, zaradi česar pomislite, kaj je to? Kot da to pero v resnici ne izgleda kot pero, Vodja projekta: Uh-huh. Trženje: vendar ti da misliti, oh. Vodja projekta: . ja Trženje: Oprostite, to je nekoliko nejasno. Vodja projekta: d ne mislim, ali menite, da obstaja tveganje, če ne bo videti kot daljinski upravljalnik, ljudje ga ne bodo videli kot daljinski upravljalnik hm in uh

Kakšne dvome ima vodja projekta o predlogu marketinga, ko razpravlja o slogu daljinskega upravljanja? Odgovorite v 1 stavku.

Ker je Marketing predlagal izdelavo daljinskega upravljalnika, ki ne bo videti kot daljinski upravljalnik, je bil vodja projekta zaskrbljen, da ga stranke ne bodo prepoznale in ga preprosto prenesle.

Uporabniški vmesnik: Mislim, da je nekaj, kar je udobno držati, ker včasih dobite daljinske upravljalnike, ki so prav tiste velike, pravokotne stvari Industrijski oblikovalec: Mm. Trženje: Mm. Uporabniški vmesnik: in uh, nekako jih je nerodno držati, Trženje: Uporabniški vmesnik: torej nekaj, kar je bolj udobno in se bolje prilega roki osebe. Vodja projekta: Takoj mi pridejo na misel računalniške miške, ki jih v trgovinah dobite najrazličnejših oblik. Industrijski oblikovalec: Mm. Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Ja. Industrijski oblikovalec: Mm. Vodja projekta: in saj poznate nekaj precej modnih, hm, od Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: nekaj iz osebnih izkušenj, ki izgledajo lepo Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: vendar niso posebej udobni. Hm, kakšne misli o gumbih ali ravnih zaslonih ali uh uh Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: glede na idejo miške bi lahko daljinski upravljalnik kos plastike z velikimi gumijastimi gumbi, ki štrlijo iz njega, na katere pritisnete, medtem ko bi lahko bili vsi ravni, gumbi pa so zelo nekako skoraj subtilni, namesto da bi bili dvignjen iz naprave uh potisnete v napravo vidite, kot gumb na miški. Vodja projekta: Da, mislim, edina stvar je, če gledate televizijo v zatemnjeni sobi, um, morate biti sposobni uh Industrijski oblikovalec: Mm. Trženje: Predvidevam. Vodja projekta: enostavno poiščite gumbe. Trženje: Enostavno, ja, ja. Uporabniški vmesnik: morda pa bi lahko bili konkavni, namesto da štrlijo navzgor, da bi bili nekoliko navzdol, da bi jih lahko čutili

Kaj si je uporabniški vmesnik mislil o slogu daljinskega upravljanja? Odgovorite v 1 stavku.

Uporabniški vmesnik je predlagal, da bi morali biti daljinski upravljalniki udobni za držanje, gumbi pa bi lahko bili konkavni, da bi jih stranke lahko občutile.

Vodja projekta: prve misli o industrijskem oblikovanju. Industrijski oblikovalec: Oh, mislim, da so daljinski upravljalniki edinstven predmet, ker si tako zelo odvisen od njih, a ne misliš, da bodo vedno delovali, ne misliš od njih, saj se lahko računalnik, kot je računalnik, pokvari in ti si nekako tako kot oh, pošteno, vse te zapletene stvari se dogajajo, sčasoma se bo nekaj zapletlo. Preprosto morajo biti zelo zelo zanesljivi, ker jih ljudje nekako jemljejo za samoumevne in potem, če se vam pokvari daljinski upravljalnik, je bog ne daj, da dejansko vstanete in ročno spremenite kanal Vodja projekta: Res. Uporabniški vmesnik: Trženje: Industrijski oblikovalec: preprosto mora biti zelo učinkovit, zelo vedno zanesljiv. Uh, mislim, da ga ne bi smeli narediti premajhnega, ker mislim, da mora biti, ne more biti prevelik, kot ste rekli, velik in ogromen in neroden, pa tudi, če ga naredite premajhnega, nekako tako kot vi vem, kako mobilni telefoni postajajo vse manjši, hm, samo končal bo nekje pod blazino na kavču in hm ja. Vodja projekta: Ja. Industrijski oblikovalec: Ampak tako da, zanesljiv in ima dobro srednje velikost. Vodja projekta: V redu, in barve, materiali? Kendra, kdo? Uporabniški vmesnik: No, večina mislim, da je zdaj večina daljinskih upravljalnikov samo črnih ali sivih, Vodja projekta: . Uporabniški vmesnik: torej bi morda morali uporabiti nekaj drugačnega ali imeti možnost. Pravkar sem razmišljal o tem, kaj zdaj počnejo z mobilnimi telefoni, kako lahko dobite drugačne, kako se imenujejo? Kot čelne plošče Vodja projekta: Ja. Industrijski oblikovalec: Mm, mm-hmm. Uporabniški vmesnik: ki ga spremenite, da bi lahko imeli, morda ne vem, ali bi bilo izvedljivo narediti nekaj s tem, kjer lahko spremenite sprednje plošče ali imate nekakšno raznolikost Vodja projekta: Uh-huh. Uporabniški vmesnik: tako da lahko ljudje dobijo različne stvari. Naj izgleda tako, kot želijo, različne barve, podobne stvari, Vodja projekta: Prav. Uporabniški vmesnik: verjetno samo plastika, ker je vedno najlažja. Vodja projekta: Ja. V redu, to je uh. Spet mislim, da tega še nikoli ni bilo storjeno, Uporabniški vmesnik:

O čem je skupina razpravljala o oblikovanju daljinskega upravljalnika? Odgovorite v 2 stavkih.

Daljinski upravljalnik mora biti zanesljiv in srednje velikosti. Z vidika industrijskega oblikovanja je uporabniški vmesnik lahko izdelan v čelni plošči, material pa naj bo plastičen, saj je najlažji.

Vodja projekta: prve misli o industrijskem oblikovanju. Industrijski oblikovalec: Oh, mislim, da so daljinski upravljalniki edinstven predmet, ker si tako zelo odvisen od njih, a ne misliš, da bodo vedno delovali, ne misliš od njih, saj se lahko računalnik, kot je računalnik, pokvari in ti si nekako tako kot oh, pošteno, vse te zapletene stvari se dogajajo, sčasoma se bo nekaj zapletlo. Preprosto morajo biti zelo zelo zanesljivi, ker jih ljudje nekako jemljejo za samoumevne in potem, če se vam pokvari daljinski upravljalnik, je bog ne daj, da dejansko vstanete in ročno spremenite kanal Vodja projekta: Res. Uporabniški vmesnik: Trženje: Industrijski oblikovalec: preprosto mora biti zelo učinkovit, zelo vedno zanesljiv. Uh, mislim, da ga ne bi smeli narediti premajhnega, ker mislim, da mora biti, ne more biti prevelik, kot ste rekli, velik in ogromen in neroden, pa tudi, če ga naredite premajhnega, nekako tako kot vi vem, kako mobilni telefoni postajajo vse manjši, hm, samo končal bo nekje pod blazino na kavču in hm ja. Vodja projekta: Ja. Industrijski oblikovalec: Ampak tako da, zanesljiv in ima dobro srednje velikost.

Kaj je predlagal industrijski oblikovalec v razpravi o industrijskem oblikovanju? Odgovorite v 1 stavku.

Industrijski oblikovalec je verjel, da morajo biti daljinski upravljalniki zanesljivi in ​​da mora biti njegova velikost zmerna, saj če je prevelik, ga je lahko nerodno držati, če pa je premajhen, se ga bo zlahka izgubilo.

Vodja projekta: V redu, in barve, materiali? Kendra, kdo? Uporabniški vmesnik: No, večina mislim, da je zdaj večina daljinskih upravljalnikov samo črnih ali sivih, Vodja projekta: . Uporabniški vmesnik: torej bi morda morali uporabiti nekaj drugačnega ali imeti možnost. Pravkar sem razmišljal o tem, kaj zdaj počnejo z mobilnimi telefoni, kako lahko dobite drugačne, kako se imenujejo? Kot čelne plošče Vodja projekta: Ja. Industrijski oblikovalec: Mm, mm-hmm. Uporabniški vmesnik: ki ga spremenite, da bi lahko imeli, morda ne vem, ali bi bilo izvedljivo narediti nekaj s tem, kjer lahko spremenite sprednje plošče ali imate nekakšno raznolikost Vodja projekta: Uh-huh. Uporabniški vmesnik: tako da lahko ljudje dobijo različne stvari. Naj izgleda tako, kot želijo, različne barve, podobne stvari, Vodja projekta: Prav. Uporabniški vmesnik: verjetno samo plastika, ker je vedno najlažja. Vodja projekta: Ja. V redu, to je uh. Spet mislim, da tega še nikoli ni bilo storjeno, Uporabniški vmesnik:

Kaj si je uporabniški vmesnik mislil o barvah in materialih? Odgovorite v 1 stavku.

Uporabniški vmesnik je predlagal, da bi bil daljinski upravljalnik lahko narejen iz plastike, ker je najlažji, in predlagal, da bi lahko izdelali daljinski upravljalnik drugačen, morda s sprednjimi ploščami.

Marketing: Hm, ljudje so imeli tudi določene frustracije, za katere menim, da bi jih lahko poskusili upoštevati pri našem dizajnu. Da so ljudje razočarani, ker so izgubili svoje daljince. Mislim, da je več kot petdeset odstotkov ljudi omenilo, da je bila to njihova največja frustracija. Ljudje so tudi razočarani nad tem, kako težko se je naučiti uporabljati daljinski upravljalnik, in mislim, da je to povezano s tem, kar ste govorili prej Industrijski oblikovalec: Hmm. Trženje: samo, da je gumbov preveč, preprosto mora biti za uporabo. Omenjeno je bilo tudi nekaj, kar se imenuje RSI, in upal sem, da me bo kdo lahko obvestil, kaj je RSI, Uporabniški vmesnik: Poškodbe zaradi ponavljajočih se obremenitev. Trženje: ker ne vem. Vodja projekta: Uporabniški vmesnik: Poškodbe zaradi ponavljajočih se obremenitev. Trženje: kaj? ah Tako smo. Uporabniški vmesnik: Če torej Trženje: Vau. Ljudje tega ne marajo. Torej mislim, da je nekakšna stvar tipa karpalnega kanala, ljudje tega ne marajo, hm, ponavljajoča se uporaba je verjetno povzročila napetost. Hm, če pogledamo potrebe, ki so jih navedli ljudje, je trenutno težava v tem, da se daljinski upravljalniki ljudi ne ujemajo z njihovim delovanjem. Ljudje uporabljajo le deset odstotkov gumbov, ki so jim jih ponudili na daljinskem upravljalniku. In ljudje najpogosteje spreminjajo kanal in glasnost. Ljudje prav tako radi zamenjajo kanal, približno petinšestdeset odstotkov v eni uri uporabe. Zato se moramo res osredotočiti le na tiste glasnosti in menjalnike kanalov, ne pa na stvari, kot so nastavitve zvoka, nastavitve zaslona in nastavitve kanalov, ker se uporabljajo veliko redkeje in verjetno samo zapletajo dogajanje. Zato mislim, da bi morda želeli razmisliti o nekaterih stvareh, zamisel o LCD-zaslonu je bila predstavljena, čeprav niso imeli nobenih podrobnosti o tem, kakšne so bile želje ljudi glede tega, tako da ne vem, ali se mi bo to porodilo pozneje, ali nekaj takega. Toda nekaj, kar moramo upoštevati, je le pojav, da je manj več, ko gre za gumbe na daljinskem upravljalniku ali tisto, za kar želimo, da je uporaba najlažja, poskrbite, da se nečemu, kot je nastavitev zvoka, ne pripisuje toliko pomen in vidnost na daljinskem upravljalniku kot nekaj podobnega spreminjanju kanala, ki se uporablja veliko pogosteje. In v bistvu, da bi pridobili potrošnika, se moramo osredotočiti samo na to, kako je videti, da je privlačno in da ni grdo ter da se počuti kot način, na katerega ga bodo uporabljali, torej jim ne povzroča nobenih poškodb rok ali podobnih stvari. Industrijski oblikovalec: Hmm. Vodja projekta: Najlepša hvala. To je bilo super. Industrijski oblikovalec: Mm 'ok.

Kaj je Marketing mislil o poškodbah zaradi ponavljajočih se obremenitev, ko je razpravljal o funkcionalnih zahtevah? Odgovorite v 4 stavkih.

Marketing je spraševal, kaj je RSI, ko je omenil, da mora biti uporabnik enostaven za uporabo. Uporabniški vmesnik je odgovoril, da gre za poškodbo zaradi ponavljajočih se obremenitev. Marketing je to funkcijo zavrnil, ker se ni ujemala z vedenjem ljudi pri upravljanju, uporabniki pa so želeli daljinski upravljalnik z manj gumbi, ki bi ga bilo enostavno naučiti. Tako kot se nastavitvi zvoka na daljinskem upravljalniku ni pripisoval toliko pomena in vidnosti kot nečemu, kot je spreminjanje kanala, ki se uporablja veliko pogosteje.

Uporabniški vmesnik: torej ima veliko gumbov, ima vse funkcije, tam je vse, kar bi morda želeli storiti, saj veste, ima naprej, nazaj, gor, dol, številke kanalov, glasnost, uh zamrznjeni okvir. Ja, ima vse funkcije in morda bo trajalo nekaj časa, da se ga naučite uporabljati, a ko se ga naučite, lahko s svojim televizorjem počnete, kar želite. Tisto na desni je veliko bolj osnovno. Ima le bistvene funkcije televizorja, spreminjanje kanala, predvajanje, ustavitev, glasnost. Veliko hitreje bi se ga naučili uporabljati, a spet so to gugalnice in krožišča. Obstajajo slabosti, ne morete ga uporabiti recimo za zamrznitev televizijske slike. Uh, na tem daljinskem upravljalniku manjka veliko funkcij. Zato moramo najti način, kako najti ravnotežje med obema. Hm, kot sem že rekel, daljinski upravljalniki so subjektivni, različni ljudje si želijo različne stvari. Hm osebno si želim od daljinskega upravljalnika napravo, ki je preprosta, enostavna za uporabo, ima velike gumbe za početje stvari, ki jih najpogosteje počnem, spreminjanje glasnosti, spreminjanje kanala. Dela vse, kar potrebujem, uh, kot sem že rekel, sem precej len, nočem hoditi čez sobo samo zato, da nastavim televizijo. Prav tako želim nekaj, kar je videti kul, hm, kar je dobro na otip, kar je ergonomsko oblikovano. Vodja projekta: Mm 'v redu. hvala lepa To je bilo zelo koristno. Smešno je videti drastično razliko med tema dvema daljincema. Hm. Industrijski oblikovalec: Hmm. Vodja projekta: Nobeden od njiju ni bil zelo lep, veš? Industrijski oblikovalec: Ja. Uporabniški vmesnik: Trženje: Ne. Industrijski oblikovalec: Mislim, da bi to lahko bila naša prodajna točka. Vodja projekta: Mm. Trženje: modni modni daljinec. Industrijski oblikovalec: Tako je. Uporabniški vmesnik: Mislim, da zagotovo obstaja trg za tehnologijo, ki je videti kul. Vodja projekta: Mm. Uporabniški vmesnik: In mislim, da so zato podjetja, kot je Apple, zelo napredovala. Trženje: Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: Hmm. Trženje: Ja.

Zakaj je industrijski oblikovalec pomislil, da bi to lahko bila njihova prodajna točka, ko so razpravljali o oblikovanju tehničnih funkcij? Odgovorite v 2 stavkih.

Ko je Industrial Designer predstavil dva različna daljinska upravljalnika, se je vodji projekta zdel nobeden od njiju lep. Ko je omenil kul videz funkcionalne zasnove, je industrijski oblikovalec predlagal, da se upošteva kul privlačnost v prodajni točki modnega daljinskega upravljalnika, ker obstaja trg za kul tehnologijo in ergonomsko obliko.

Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Ali vam je všeč? Mislim, da je to morda preveč zapleteno, vendar bi si želel, da bi imel kaj za razložiti, na primer, če bi bilo preprosto, tako ali tako, ki bi imelo kot glavne gumbe in potem bi lahko všeč potegnite nekaj ven, tako kot da imate ostale gumbe, Industrijski oblikovalec: Ooh. Trženje: ostali pa so kot vstopili. Uporabniški vmesnik: daljinski upravljalnik Trženje: Ali veste, kaj govorim? Vodja projekta: Nekako potegnite s strani. Uporabniški vmesnik: Obstajajo takšni daljinski upravljalniki, ja. Tako kot nekateri televizorji imajo nekakšen uh drsni zaslon na daljinskem upravljalniku Vodja projekta: Mm. Uporabniški vmesnik: ki skrije vse zapletene gumbe. Industrijski oblikovalec: Ooh. Uporabniški vmesnik: Torej, če želite narediti nekaj zapletenega, na primer programirati televizijo ali jo znova nastaviti, potem odprete to majhno loputo ali potisnete zaslon navzdol Trženje: Mm-hmm. Vodja projekta: Mm-hmm. Uporabniški vmesnik: tam so vsi posebni gumbi. Trženje: Ker potem je kot pri ljudeh, ki jih nočejo nikoli pogledati, nikoli jih niti ni treba videti Vodja projekta: Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: Mm-hmm. Trženje: in če želite dobiti priročnik z navodili, ki je priložen, in ga preprosto ne preberete, potem ne boste nikoli vedeli, da se te stvari lahko izvlečejo. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Mm-hmm. Trženje: Vi ste srečna oseba in vsem ostalim ni treba imeti dveh daljincev, enega, ki ima enostavne, in enega, ki ima Vodja projekta: Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: Ja, to je dobra ideja. Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: bolj zapletene, Uporabniški vmesnik: Mislim, da je to dobra ideja, ja. Trženje: vendar je še vedno vse v enem. Industrijski oblikovalec: Mm. Vodja projekta: Paziti moramo, da to ne ovira prenosa informacij na čipu, toda to bo večinoma tehnološka stvar. Hm. Trženje: Ja. Industrijski oblikovalec: Dobro. Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: V redu, kaj poudarjamo? Jaz kaj v tem projektu? Uporabniški vmesnik: Si preprostost in moda. Vodja projekta: Preprostost in moda. Trženje: Mislim, da je preprostost, moda. Industrijski oblikovalec: Ja mm. Vodja projekta: V redu, mislim, da so to zelo dobri cilji, ki jih moramo imeti v mislih pri vsem, kar počnemo. Enostavnost in moda in, ja, ali posebnosti glede uporabnosti, kakorkoli želite to reči, kar vključuje poudarek na tem, da postane infrardeča zelo funkcionalna, tako da vam ni treba veliko potovati. Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Mm-hmm. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Hm. Trženje: Kaj lahko storite, da bo infrardeča svetloba bolj funkcionalna, na primer zakaj ne bi bila? Samo sprašujem se. Vodja projekta: Mislim, da je veliko povezano z baterijo, vendar je to samo moje Trženje: V redu. Industrijski oblikovalec: Baterija in menim, da čip sprejema podatke in jih dobro predstavlja, brez razpršitve. Vodja projekta: Mm-hmm. Trženje: Torej samo kakovost čipa. Industrijski oblikovalec: Ja. Mislim, da. Trženje: V redu. Industrijski oblikovalec: Kakovost uh kakovost vseh sestavnih delov, resnično ne moremo delati nič slabega, ker je Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: viden bo po vrsti. Vodja projekta: Torej naša ciljna skupina, pravimo, petnajst do petintrideset? Trženje: No, ne vem, kako uporabna je ta številka, če ne delamo Vodja projekta: S prepoznavanje glasu, ki se mi nekako zdi, da prepoznavanje glasu ni potrebno v daljinskem upravljalniku, Trženje: Ja. ja jaz ne. Vodja projekta: kot bi bilo potrebno za TV, ne pa za daljinski upravljalnik c, saj veste. Uporabniški vmesnik: je, ja, lep je, precej visokotehnološki. Industrijski oblikovalec: Mm-mm. Vodja projekta: Zdi se malce Mm-hmm. ja, Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: in morda je predrago. Uporabniški vmesnik: Trženje: In če je celotna ideja, da uporabljate daljinski upravljalnik, zakaj bi potem imeli glas, Vodja projekta: Mm-hmm. Trženje: kot da veste, kaj mislim, in potem je, kot da ne bi potrebovali daljinskega upravljalnika, temveč bi se samo pogovarjali s televizorjem. Vodja projekta: Ja. Industrijski oblikovalec: Ooh. Uporabniški vmesnik: Namenjen je navsezadnje lenim ljudem, Vodja projekta: Uporabniški vmesnik: ki se sploh ne more potruditi, da vzame v roke daljinski upravljalnik. Industrijski oblikovalec: Ja. Trženje: Mm ja. Industrijski oblikovalec: I Trženje: Mogoče mislim, če dobim več številk, ti ​​bom poslal e-pošto pred naslednjim srečanjem glede na starost. Toda to ničesar ne loči in bilo je tudi samo sto predmetov, Vodja projekta: Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: Mm-hmm. Trženje: kar ni, mislim, res ni tako reprezentativno, zlasti če gre za sto predmetov, ki jih lahko nato razdelijo v starostne skupine, kar pomeni, da jih je v vsaki starostni skupini zelo malo, tako da Industrijski oblikovalec: Ja, ampak mislim, da ne glede na to, ali smo, ciljamo na mlajše od petinšestdeset ali kaj podobnega. Trženje: Vodja projekta: Manj kot petinšestdeset, v redu, Uporabniški vmesnik: Da. Vodja projekta: to je dober začetek. Hm. Rekel bi, da smo uh ali lahko omejimo na morda um najstnike in družine? Ker bi to šlo do približno petdeset? Industrijski oblikovalec: ali kot samski strokovnjaki ali kaj podobnega. Vodja projekta: V redu, samski Trženje: od dvajset do petinpetdeset. Industrijski oblikovalec: Ja. Marketing: Ne vem. Vodja projekta: Težko ga je zožiti. Industrijski oblikovalec: Trenutno je res težko ugotoviti. Uporabniški vmesnik: Mislim, da je izdelek všeč v precej širokem razponu starosti. Vodja projekta: Mm-hmm. Uporabniški vmesnik: mislim, rekli smo, da je preprostost ena od lastnosti, zato bo privlačen ljudem, morda ljudem, ki imajo težave s tehnologijo, saj veste, ljudem, ki jih je veliko gumbov strah, Vodja projekta: V redu. Uporabniški vmesnik: in to so morda starejši ljudje, Vodja projekta: Mm-hmm. Uporabniški vmesnik: potem pa imamo tudi modo, ki vsekakor privlači mlajše. Industrijski oblikovalec: Ja. Trženje: No, morda nam ciljne skupine ni treba definirati glede na demografsko starost, Vodja projekta: Prav. Trženje: morda ga lahko definiramo z demografskimi podatki, na primer s tem, koliko denarja morajo porabiti ali kaj podobnega, Uporabniški vmesnik: Ja. Da, ciljajte na dohodkovno skupino. Industrijski oblikovalec: To je dobro. Trženje: kot, no Vodja projekta: Mm-hmm. Mm-hmm. Trženje: očitno mora biti nekdo, ki ima televizijo, Industrijski oblikovalec: Ja. Trženje: in podobno, kako nedavno so kupili svojo televizijo. Industrijski oblikovalec: Mm. Vodja projekta: Morda je bolj uporabno d d opredeliti cilje, kot sta moda in preprostost, kot pa najti specifično ciljno skupino glede na starost. Industrijski oblikovalec: Ja, verjetno ne. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: ker, ja, tako različne stvari bodo všeč različnim ljudem, ampak v redu. Hm, obstaja nekaj funkcij, ali želimo nekaj, tako da želimo, da neka stvar najde to, če se izgubi? Kot gumb na televizorju, ki ga lahko pritisnete Industrijski oblikovalec: Mm. Trženje: Ja. Vodja projekta: in bo zvonilo ali kaj podobnega, ne vem, ali piskalo? Trženje: H Mislim, kot sem rekel prej, petdeset odstotkov fru f, kot je frustracija, ki jo nekdo lahko doživi, ​​je bila največja in polovica ljudi je rekla, da se je to zgodilo, in vsi smo to omenili, preden smo vedeli za to. Vodja projekta: Mm-hmm. Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: In če govorimo o izdelavi nečesa enostavnega, kar gre nekako zraven, tako da ne bi bilo kot naključna stvar, ki bi jo nekako dodali. Industrijski oblikovalec: Mm. Trženje: Mislim, da bi bilo pomembno, da bi bil všeč splošni cilj, Vodja projekta: Mm. Industrijski oblikovalec: Ja, to bo verjetno dobro. Trženje: torej Vodja projekta: V redu, imamo še približno štiri minute, da določimo naše funkcije. Torej naredimo to hitro. Želimo nekaj, da se ne izgubi. Industrijski oblikovalec: Ja. Uporabniški vmesnik: Da. Vodja projekta: In želimo velike gumbe za bistvene stvari. Veliki, dostopni gumbi za najnujnejše. Industrijski oblikovalec: Ja. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Želimo možnost, da dobimo možnost pridobitve dodatnih funkcij. Industrijski oblikovalec: Mm-hmm. Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Uporabniški vmesnik: ki so na nek način skriti ali pa sploh niso skriti, vendar niso tako izraziti kot glavne značilnosti. Vodja projekta: Mm-hmm. Trženje: Hmm. Vodja projekta: Hm, ja, skriti način. Prav tako želimo, da je modno, kar pa nisem prepričan, ali je to tako funkcija kot hm ja Trženje: na klubski mizici ni kot vneto oko, take stvari. Vodja projekta: Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: Ja. v redu Vodja projekta: V redu, naredi to. Katere druge bistvene funkcije, ki jih potrebujemo? baterija ? Ali potrebujemo dolgo življenjsko dobo baterije? Industrijski oblikovalec: uporaba baterije. Ja, vendar mislim, da gre to v resnici za preprostost in enostavnost uporabe. Trženje: Ja. Vodja projekta: Lahko pa tudi. Trženje: Torej vam nikoli ni treba zamenjati baterije. Industrijski oblikovalec: Ja. Uporabniški vmesnik: Morda bi morali raziskati, ali sploh potrebuje baterijo. Sumim, da daljinski upravljalnik potrebuje baterijo, Vodja projekta: Ja, predstavljam si. Industrijski oblikovalec: Ja. Uporabniški vmesnik: ampak ne vem, če lahko Vodja projekta: Samo zato, ker je to elektronska naprava Industrijski oblikovalec: Mm. Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: Mislim, da je. Ne, ne pomislim na način, kako bi lahko upravljal čip in pretvoril toliko podatkov brez njega. Uporabniški vmesnik: Ja, brez energije, ja. Industrijski oblikovalec: Morda bi ga lahko imeli v majhni polnilni postaji, kot je mobilni telefon, ali kot majhno podstavek za vaš iPod. Uporabniški vmesnik: Ja, to je možno. ja Industrijski oblikovalec: Lahko bi namesto tega naredili mi. Vodja projekta: Polnjenje. Industrijski oblikovalec: Torej nimate baterije za ponovno polnjenje. Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: Ne vem, to bi lahko prispevalo k temu, da bi ga manj ljudi izgubilo, če bi ostal na enem mestu. Vodja projekta: Mm-hmm. Trženje: Mm. Vodja projekta: Tudi v dnevnih sobah moramo razmišljati o prostoru, ker so Industrijski oblikovalec: Mm. Vodja projekta: Mislim, bi ga postavili na vrh televizorja? Ne vem, samo pomisli, v redu, to je dobra ideja, obdržali jo bomo. Misli, da je Industrijski oblikovalec: Ja. To mi pade na pamet. Vodja projekta: In morda zabavno. v redu Um, prav, zdaj bomo zaključili, so vsi povedali svoje funkcije in 'prav. Uporabniški vmesnik: Da. Vodja projekta: Hm, po sestanku bova vsak izpolnila sks um vprašalnik in povzetek povzetkov. Ne vem kakšen povzetek. In potem bomo imeli odmor za kosilo. Nato imamo trideset minut individualnega dela. Hm, poskrbel bom, da bom objavil zapisnik in projektno dokumentacijo ter vključno s temi PowerPoint diapozitivi. Če bi to zmogli tudi vsi, bi bilo super. Hm, vsak ima svoje dejavnosti, jaz ID Industrial Design, vi imate koncept komponent, uporabniški vmesnik, koncept uporabniškega vmesnika, tržni trend, ki ga spremljate. Trženje: Vodja projekta: In kot zadnjič, boste prejeli posebna incrat navodila od vašega osebnega trenerja po e-pošti. In upam, upam, da boste naslednjič lahko dostopali do večjega dela spletnega mesta, za katerega se zdi, da vam pravijo, da bi lahko. To je kar frustrirajoče, Industrijski oblikovalec: Ja, kdo ve. Vodja projekta: toda hm. Vse frustracije ali kakršna koli hm vprašanja, ki se pojavijo v vašem hm, zabeležite v svojem hm povzetku. Industrijski oblikovalec: V redu Vodja projekta: Mm 'v redu? Industrijski oblikovalec: Sliši se dobro. Vodja projekta: Lepo vas je videti. Trženje: Dobro je. Industrijski oblikovalec: Uporabniški vmesnik: Trženje: Ali ste hm lahko svojega všečkali v mapo skupine? Industrijski oblikovalec: Da, pravkar sem to naredil. Trženje: V redu. Industrijski oblikovalec: Upajmo, da je tam za ljudi. Trženje: Ja. Industrijski oblikovalec: Ja? Vodja projekta: Videti je, da obstaja še ena moja vrsta, ki je nisem naredil, Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: mislim, da je iz prejšnjega projekta Industrijski oblikovalec: V redu. Marketing: kje je to? Tvoj je Vodja projekta: Pod mapo v skupni rabi, ne vem, morda ni tudi pod vašo. Industrijski oblikovalec: tehnič. torej Vodja projekta: Projekti. Industrijski oblikovalec: tam imamo predstavitev tehničnih funkcij, predstavitev delovnega načrta in funkcionalne zahteve. Vsaj jaz imam tako. Marketing: Imam samo tri, imam pač kot naše tri. ja Industrijski oblikovalec: Ja, to imam tudi jaz, R Rose Vodja projekta: V redu. Nimaš mojega? Industrijski oblikovalec: Torej. Trženje: Ne, ampak to je zato, ker mislim, da je vaš ločeno v e-pošti, kot da ni na strežniku. Vodja projekta: S Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: Mm. Trženje: Če pa ga odprem in nato shranim, bo verjetno tam. Oh, počakajte, ni važno, da ga ne morete shraniti v Vodja projekta: V redu. No, medtem bom to ugotovil. Industrijski oblikovalec: V redu. Trženje: V redu.

Povzemite skupinsko razpravo o splošni specifikaciji. Odgovorite v 3 stavkih.

Skupina se je strinjala, da bo ciljala na 15 do 25 let. Odločili so se, da bo daljinski upravljalnik izgledal preprosto, vendar bo imel tipke za enostavno uporabo. Poleg tega so se sošolci strinjali, da bodo uporabili en menijski gumb in da bodo kot eno možnost vključili prepoznavanje glasu.

Vodja projekta: V redu, mislim, da so to zelo dobri cilji, ki jih moramo imeti v mislih pri vsem, kar počnemo. Enostavnost in moda in, ja, ali posebnosti glede uporabnosti, kakorkoli želite to reči, kar vključuje poudarek na tem, da postane infrardeča zelo funkcionalna, tako da vam ni treba veliko potovati. Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Mm-hmm. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Hm. Trženje: Kaj lahko storite, da bo infrardeča svetloba bolj funkcionalna, na primer zakaj ne bi bila? Samo sprašujem se. Vodja projekta: Mislim, da je veliko povezano z baterijo, vendar je to samo moje Trženje: V redu. Industrijski oblikovalec: Baterija in menim, da čip sprejema podatke in jih dobro predstavlja, brez razpršitve. Vodja projekta: Mm-hmm. Trženje: Torej samo kakovost čipa. Industrijski oblikovalec: Ja. Mislim, da. Trženje: V redu. Industrijski oblikovalec: Kakovost uh kakovost vseh sestavnih delov, resnično ne moremo delati nič slabega, ker je Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: viden bo po vrsti. Vodja projekta: Torej naša ciljna skupina, pravimo, petnajst do petintrideset? Trženje: No, ne vem, kako uporabna je ta številka, če ne delamo Vodja projekta: S prepoznavanje glasu, ki se mi nekako zdi, da prepoznavanje glasu ni potrebno v daljinskem upravljalniku, Trženje: Ja. ja jaz ne. Vodja projekta: kot bi bilo potrebno za TV, ne pa za daljinski upravljalnik c, saj veste. Uporabniški vmesnik: je, ja, lep je, precej visokotehnološki. Industrijski oblikovalec: Mm-mm. Vodja projekta: Zdi se malce Mm-hmm. ja, Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: in morda je predrago. Uporabniški vmesnik: Trženje: In če je celotna ideja, da uporabljate daljinski upravljalnik, zakaj bi potem imeli glas, Vodja projekta: Mm-hmm. Trženje: kot da veste, kaj mislim, in potem je, kot da ne bi potrebovali daljinskega upravljalnika, temveč bi se samo pogovarjali s televizorjem. Vodja projekta: Ja. Industrijski oblikovalec: Ooh. Uporabniški vmesnik: Namenjen je navsezadnje lenim ljudem, Vodja projekta: Uporabniški vmesnik: ki se sploh ne more potruditi, da vzame v roke daljinski upravljalnik. Industrijski oblikovalec: Ja. Trženje: Mm ja. Industrijski oblikovalec: I Trženje: Mogoče mislim, če dobim več številk, ti ​​bom poslal e-pošto pred naslednjim srečanjem glede na starost. Toda to ničesar ne loči in bilo je tudi samo sto predmetov,

Kaj si je skupina mislila o infrardeči funkciji, ko je razpravljala o splošnih zahtevah? Odgovorite v 4 stavkih.

Vodja projekta je omenil, da bi morali poudariti, da bo infrardeča postaja bolj funkcionalna. Industrijski oblikovalec je menil, da čip vzame podatke in jih predstavi brez neke vrste razpršitve, kakovost vseh komponent pa je resnično pomembna. Potem je vodja projekta omenil ciljno skupino in prepoznavanje glasu ni bilo potrebno. Sošolci so se s tem strinjali in omenili, da je visokotehnološko in drago.

Vodja projekta: V redu, naredi to. Katere druge bistvene funkcije, ki jih potrebujemo? baterija ? Ali potrebujemo dolgo življenjsko dobo baterije? Industrijski oblikovalec: uporaba baterije. Ja, vendar mislim, da gre to v resnici za preprostost in enostavnost uporabe. Trženje: Ja. Vodja projekta: Lahko pa tudi. Trženje: Torej vam nikoli ni treba zamenjati baterije. Industrijski oblikovalec: Ja. Uporabniški vmesnik: Morda bi morali raziskati, ali sploh potrebuje baterijo. Sumim, da daljinski upravljalnik potrebuje baterijo, Vodja projekta: Ja, predstavljam si. Industrijski oblikovalec: Ja. Uporabniški vmesnik: ampak ne vem, če lahko Vodja projekta: Samo zato, ker je to elektronska naprava Industrijski oblikovalec: Mm. Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: Mislim, da je. Ne, ne pomislim na način, kako bi lahko upravljal čip in pretvoril toliko podatkov brez njega. Uporabniški vmesnik: Ja, brez energije, ja. Industrijski oblikovalec: Morda bi ga lahko imeli v majhni polnilni postaji, kot je mobilni telefon, ali kot majhno podstavek za vaš iPod. Uporabniški vmesnik: Ja, to je možno. ja Industrijski oblikovalec: Lahko bi namesto tega naredili mi. Vodja projekta: Polnjenje. Industrijski oblikovalec: Torej nimate baterije za ponovno polnjenje. Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: Ne vem, to bi lahko prispevalo k temu, da bi ga manj ljudi izgubilo, če bi ostal na enem mestu. Vodja projekta: Mm-hmm. Trženje: Mm. Vodja projekta: Tudi v dnevnih sobah moramo razmišljati o prostoru, ker so Industrijski oblikovalec: Mm. Vodja projekta: Mislim, bi ga postavili na vrh televizorja? Ne vem, samo pomisli, v redu, to je dobra ideja, obdržali jo bomo. Misli, da je Industrijski oblikovalec: Ja. To mi pade na pamet.

Kaj si je industrijski oblikovalec mislil o bateriji, ko je razpravljal o splošnih zahtevah? Odgovorite v 2 stavkih.

Industrijski oblikovalec je predlagal postajo za polnjenje, kot je podstavek za iPod, ko je razpravljal o bateriji za bistvene funkcije, ker bi lahko prispevala k temu, da bi jo manj ljudi izgubilo, če bi ostala na enem mestu. Vodja projekta se je strinjal in predlagal, da se pri načrtovanju te funkcije razmišlja tudi o prostoru v dnevni sobi.

Vodja projekta: Dobro jutro. Uporabniški vmesnik: Jutro. Trženje: Jutro. Vodja projekta: Vidim, da ste vsi našli svoja mesta. Industrijski oblikovalec: Jutro. Vodja projekta: Ali vsi sedijo na pravem mestu? Ja? Trženje: Ja. Vodja projekta: Mislim, da. Pa poglejmo. Najprej se bom predstavil. Ne vem, če me vsi poznajo, torej sem Bart, marketing: ime mi je Frank. Vodja projekta: pozdravljeni. zdravo Uporabniški vmesnik: Sem? Vodja projekta: Bart. zdravo zdravo Bart. Vodja projekta: Dobrodošli. Trženje: Hvala. Vodja projekta: Uh, poglejmo. Uh, začnimo z majhno predstavitvijo. Uh, najprej vam bom povedal nekaj o nastavitvi. Vidite lahko, da je tukaj nekaj kamer. Snemali bodo naša dejanja in imeli boste žice in mikrofone, ki bodo posneli vaš glas. Uh, tam je tudi nekaj mikrofonov, a jim ni treba posvečati veliko pozornosti, ker bodo izginili, če ne boste pozorni nanje. Torej obstaja mapa projektnih dokumentov? V njem je že nekaj zapiskov, nekaj dokumentov. Začel bom z začetkom predstavitve. Spreminja skrbnik. Uh v redu? Marketing: Hmm, to je zanimivo. Vodja projekta: Naredimo samo branje. No, ne vem, če ste opazili, ampak delamo za Real Reaction. Uh, to je podjetje v uh elektroniki. Modo postavljamo v elektroniko, uh poskrbimo, da deluje, uh vložimo veliko truda v dizajn in sam izdelek. Sem Bart, vodja projekta, zato vas bom vodil skozi projekt. To je naš dnevni red. Uh, imamo prvo spoznavanje, usposabljanje za orodja, zaključek opisa projektnega načrta. Vodja projekta: Uh, morda se lahko usedem, potem si lahko naredim nekaj zapiskov ali pa poglejmo. Mogoče si lahko občasno vzamete minute. Trženje: Seveda. Vodja projekta: Ne vem, ni veliko dela, ampak samo uh, če nekaj slišite uh, lahko zapišete, samo zapišite. Uh, kot vidite, uh, to je otvoritveno, spoznavno usposabljanje orodij. Spoznavanje je točka, ki smo jo malo naredili. Hm, ste vsi že videli spletno stran podjetja? ja Uporabniški vmesnik: Da. Trženje: Ja. Obiščite ga. Vodja projekta: Ste v njem opazili kakšne pomanjkljivosti? Mislim, da sem enega našel. ne ? Uporabniški vmesnik: Hmm? Trženje: Ne morem reči, da sem temu namenil veliko pozornosti, Vodja projekta: Vidim, ali tako deluje. Ne, tukaj ne gre. Vodja projekta: V redu, ni problema. Toda hm na strani informacij o podjetju je bil Real Remote namesto Real Reaction. Trženje: Oh ja. Vodja projekta: Real Remote v resnici ni podjetje, kot smo, vendar je le majhna napaka. Uporabniški vmesnik: V redu. ja Vodja projekta: Hm, v redu, kaj bomo naredili? Uh, cilj našega projekta je, kot vidite, nov daljinski upravljalnik. Biti mora izviren, trendovski in uporabniku prijazen. To so torej točke, zakaj smo vas tudi najeli. Imamo strokovnjaka za trženje za trendovski in uporabniku prijazen videz. Trženje: V redu. Vodja projekta: In industrijski oblikovalec, uh, tudi uporabniku prijazen in nekoliko izviren. In imamo oblikovalca uporabniškega vmesnika. Uporabniški vmesnik: Da. Vodja projekta: On je tudi uh To je glede novega daljinskega upravljalnika. Projektna metoda, uh, gremo skozi tri faze. Najprej je funkcionalno des uh oblikovanje, individualno delo, sestanki. Po funkcionalni zasnovi sledi idejna zasnova in izvedbeni projekt. Tukaj sem imel nekaj znakov vloge. Ampak mislim, da to že sama veš. Industrijski oblikovalec bo delal na delovni zasnovi, oblikovanju sestavnih delov in delček oblikovanja videza in občutka. Uh, oblikovalec uporabniškega vmesnika bo oblikoval tehnično funkcijo, koncept uporabniškega vmesnika in oblikovanje uporabniškega vmesnika. Strokovnjak za trženje se malo ukvarja s specifikacijo uporabniških zahtev, opazuje trende in projektno oceno izdelka. To je torej nekaj, kar boste naredili. Ampak to se bo vse uredilo na drugih sestankih. Vodja projekta: Potem imamo prvo usposabljanje za orodja. Tu bomo delali z veliko visokotehnološkimi orodji, zato je priročno, če se najprej malo izobrazimo. Kot lahko vidite, imamo pametne table tukaj in tukaj na beli tabli. Hm, na beli tabli je na tej strani majhna orodna vrstica. Tukaj je nekaj funkcij. Lahko shranite. S temi funkcijami nimamo nič opraviti, samo razveljavitev, lahko razveljavite majhen kos risbe. Prazen nov dokument za vsako osebo. Uh, izberite pero, radirko. Capture nam ni treba narediti ničesar. Uh, potem imamo svoje pero. To pero. Res je smešno, ker lahko z njim rišete na tej strani v mislih, da je v obliki. Trženje: 'Kay. Vodja projekta: Izberete lahko tudi trenutno barvo in širino črte. Toda najprej morate izbrati funkcijo peresa. Uporabniški vmesnik: Hmm. Vodja projekta: Toda čez minuto se bomo lotili tega. Torej v redu. Uh, to je zelo preprosto in enostavno je tja narisati svoje ugotovitve in risbe. Uh, potem pa nekaj o dokumentih. Imamo svojo skupno mapo, projektni projekt, kaj je bilo to? Projektna dokumentacija se mi zdi. Ampak vse to boste že našli, ker je v njem že veliko dokumentov, tako da bo v redu. Te so na voljo tudi na pametnih tablah, tako da če imate dokument, ki ga želite prikazati, ga preprosto odprite v mapi. Uporabniški vmesnik: V redu. ja Vodja projekta: Tukaj je preprosta orodna vrstica. To je tisto, kar sem pravkar rekel, to je shranjevanje, tiskanje, pomik nazaj ali naprej eno stran. Preklapljate lahko med različnimi risbami. In potem bomo preizkusili belo tablo. Vodja projekta: Torej, kot vidite, bomo vsi narisali žival. Samo da uh uh samo da se malo seznanim s tem. Vodja projekta: Miška ni bežala. Marketing: To je bilo zanimivo. Vodja projekta: Ali se vsi igrajo z miško? Št. Trženje: Nedolžen. Vodja projekta: V redu. Vodja projekta: Narisali bomo žival. In povzamem samo nekaj njegovih najljubših značilnosti. Vodja projekta: Edina stvar, na katero moramo paziti, je, da uporabljamo različne barve in različne širine črt. Trženje: Vodja projekta: Uh, zdaj lahko začnem. bom To pisalo lahko uporabljate tako, da ga držite kot majhnega otroka. Kajti če ga tako držite, se bodo senzorji blokirali in potem risba ne bo dobra. Uporabniški vmesnik: V redu. Trženje: 'Kay. Vodja projekta: Druga stvar je, da moraš biti malo počasen. Kajti če boš res hitro risal, potem pero ne bo zdržalo. Zato izberemo obliko trenutne barve, mislim, da je siva primerna. Nato širina črte. Mislim, da bo sedem lepo. Zdaj boste videli moje sposobnosti risanja. Vodja projekta: Teh ni prav veliko, ampak uh, vidiš, da moraš to narediti zelo počasi. Oh uporabniški vmesnik: Seveda. Vodja projekta: Ah, poskušal sem narisati delfina, Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: ampak mislim, da mora biti njegov nos malce Vodja projekta: Ampak je blizu. Trženje: Razmišljam o mečarici. Vodja projekta: Torej, ja, to je malo mečarice. Uporabniški vmesnik: Ja. ja Vodja projekta: Ja, nima očesa. Uporabniški vmesnik: Industrijski oblikovalec: Mm-hmm. Vodja projekta: Vau. Zdaj imamo še eno funkcijo. Imamo radirko. Trženje: ? Vodja projekta: In potem lahko to preprosto razveljavite. Trženje: meso. Vodja projekta: Ah, v redu je. Vodja projekta: Zapisati moram nekaj njegovih značilnosti. Uh, nimajo orodja za besedilo, ne. Uh. v redu Vodja projekta: Mislim, da je to običajno dejanje razveljavitve. Trženje: Ja. Vodja projekta: Pen. Mogoče ga moraš držati malo na glavo. Mislim, da je to to, ker če hočeš to narediti takole, bo to črta. Ampak ne vem, samo poskušam. To ni moje delo, vodja projekta: v redu. Trženje: Hmm. Vodja projekta: Mogoče morate uporabiti Oh. Vodja projekta: Uh. Mislim, da želi narisati drugo žival? ne vem Živi za zabavo. Torej, to je moja značilnost uh lastnost delfina. Živi za zabavo. Zdaj ti bom predal pisalo na novem praznem listu. Uporabniški vmesnik: V redu. Trženje: V redu. Vodja projekta: Kar naprej. Trženje: Hvala. v redu Uporabil bom drugo širino črte. In risal bom črno. tam. 'Kaj, nisem ravno umetnik, ampak gremo. Vodja projekta: Mislim, da je morda lažje narisati manjšo širino črte. Ker gre to veliko bolje kot meni. Uporabniški vmesnik: Hmm. Uporabniški vmesnik: ovca. Trženje: Mm. Trženje: V redu. Trženje: To je moj hmm. ovce. Vodja projekta: Lepo je. Trženje: Z seveda Vodja projekta: Uh. Marketing: majhna modra pikica, ki jo vedno poškropijo po zadnjici. Vodja projekta: To je prava mrtva ovca, marketing: Tako. Vodja projekta: Ja. Za priznanje, marketing: Ja. Vodja projekta: Ja, razumem. Hm, morda lahko kje napišeš tudi svoje ime. Trženje: 'Kay. Vodja projekta: Samo trženje: Tržijo: Daj no. Ko pišeš, moraš iti zelo počasi. Vodja projekta: Ja. Trženje: To so briljantne živalske živali. Industrijski oblikovalec: Trženje: In to je samo moja malenkost. torej. Mislim, da bom predal pero našemu oblikovalcu uporabniškega vmesnika. Vodja projekta: Lepo. Uporabniški vmesnik: V redu. Hm, samo glavo bom narisal, toda mm, poglejmo. Mm. Uh. v redu Vodja projekta: Sladko. Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Zanimivo. Uporabniški vmesnik: Veste, kaj je to? ali kdo? Industrijski oblikovalec: Garfield. Trženje: zajec? Uporabniški vmesnik: Ah v redu, ja. Trženje: Garfield. ja Uporabniški vmesnik: Samo Mm. Ugani. Torej uh ja. To je dovolj. Hm, rečeš prazno, Vodja projekta: Ja, samo prazen list. Uporabniški vmesnik: ali V redu. Industrijski oblikovalec: Tudi jaz sem hotel narisati mačko, torej. Industrijski oblikovalec: Bom poskusil nekaj drugega. Vodja projekta: Ne. Industrijski oblikovalec: Nekaj ​​drugačnega Garfield. Industrijski oblikovalec: Moj je malo bolj suh. Vodja projekta: Ja, to je precej suha mačka. Trženje: Ja. Industrijski oblikovalec: Ampak uh Marketing: In najbolj zanimiv rep. Vodja projekta: Je vaša mačka ali ste jo našli na ulici? Industrijski oblikovalec: No, to naj bi bila mačka. Rada imam mačke, ker so uh neodvisne. Vodja projekta: Ah. Industrijski oblikovalec: pero. torej. Vodja projekta: V redu. To je precej jasno. Zdaj vsi vedo, kako delati z belo tablo? Torej, če imate kakršne koli ideje ali če želite karkoli narisati na belo tablo, preprosto vprašajte Marketing: Ja. Industrijski oblikovalec: pero. Vodja projekta: in kar naprej. Precej enostavno je. Vodja projekta: 'Kay. Vodja projekta: S Marketing: Straši nas. Vodja projekta: bela tabla s straši. Torej imamo predstavitev orodja. Prehajamo na projektno financiranje. Vodja projekta: Hm, kot vidite, je prodajna cena našega daljinskega upravljalnika uh petindvajset evrov. Naša prodajna cena. Uh, naš cilj je dobiček petdeset milijonov evrov. Uh, to je najmanj, kar lahko dobimo od naših daljinskih upravljalnikov, zato moramo sodelovati, da dosežemo svoje cilje. Uh, to lahko naredimo mednarodno, zato se moramo osredotočiti na različne vrste uporabnikov, različne vrste kultur in tudi različne vrste trendov. Hm, ampak to je vse na poznejšem stadionu. Naši proizvodni stroški um lahko znašajo največ dvanajst evrov in pol, tako da je to tudi točka, ki jo moramo upoštevati, da ne bomo izdelovali daljinskih upravljalnikov z majhnimi televizorji v notranjosti in podobnih stvari. Ne bo delovalo. Zato si samo poskusite zapomniti te točke. Prodajna cena petindvajset, cilj je dobiček petdeset milijonov, toda bolj pomemben je notranji mednarodni trg, na katerega se poskušamo osredotočiti. Izdelava pa je stala največ dvanajst evrov in pol. To nas torej pripelje do naše majhne razprave. Za razpravo imamo še približno pet ali deset minut. Torej se bom usedel, si mislim. Lažje je. Trženje: Ja, dobil si sporočilo. Vodja projekta: Imam sporočilo. Pet minut. V redu, uporabniški vmesnik: pet minut, v redu. Vodja projekta: to je pravi čas. Trženje: Torej samo ob strani, zakaj mi moj prenosnik daje samo črn zaslon? Uporabniški vmesnik: Mm ? Vodja projekta: Uh, morda morate povedati čarobno besedo. Trženje: Ja. Prav. Vodja projekta: Ali kaj naredi? Trženje: Ne. Vodja projekta: Mogoče moraš samo zaploskati? Mm spet nazaj. Brez diaprojekcije. Hmm. Trženje: zdaj ni več. Vodja projekta: Izključeno je. Zdaj ga moraš dati nazaj o, ja. Mislim, da boš v redu. Trženje: No, bilo je vklopljeno, toda vodja projekta: No, to so tisti prenosniki. Marketing: Ah, tu smo. Vodja projekta: Lepo. v redu Ampak mmm, ali imajo vsi hm izkušnje z uh daljinskimi upravljalniki, pa ne mislim navadnih krmilnikov, ampak tudi malo drugačnih? Kot lahko uporabite za druge? Uporabniški vmesnik: Mm. Oh res? Vodja projekta: Ne? Uporabniški vmesnik: Huh. Vodja projekta: Vi? Uporabniški vmesnik: To je industrijski oblikovalec: Ne, jaz tudi ne. Trženje: No, doma imamo nekakšen širok TV in DVD predvajalnik, tako da smo dobili veliko daljinskih upravljalnikov, enega za TV, enega za videorekorder, enega za DVD predvajalnik. Vodja projekta: Ah ja. Trženje: In mislim, da bi bilo najbolje narediti samo en daljinski upravljalnik, ki bi lahko upravljal vse. Vodja projekta: Ja. Ja, uporabniški vmesnik: Seveda. ja Vodja projekta: Enega imam doma. Vanj lahko programirate, mislim, da osem različnih naprav in ga lahko uporabite za svojo televizijo, karkoli drugega. Uporabniški vmesnik: V redu, ja. ja Vodja projekta: Deluje tudi na infrardeči svetlobi, tako da moraš imeti majhno napravo v svoji sobi, nato pa jo lahko upravljaš iz tretjega, tretjega ali drugega nadstropja. Uporabniški vmesnik: V redu, ja. Trženje: Oh, vodja projekta: To je zelo priročno, ko imate video snemalnik ali DVD predvajalnik spodaj in imate povezavo do televizorja v drugem nadstropju. To je torej zelo priročno trženje: res. Uporabniški vmesnik: Hmm. Oh. Mm-hmm. Trženje: Ja. Vodja projekta: stvar. Hm, ampak mislim, da če lahko različne vrste naprav postavite v en daljinski upravljalnik, je to tudi veliko lažje. To je uh Marketing: Ja. Uporabniški vmesnik: Oh. Vodja projekta: To si je dobro zapomniti. Trženje: Mislim, da si lahko spet vzamete minute. Vodja projekta: Ja, to je lepo, mislim. Trženje: Ker je to vaša služba. Vodja projekta: Želimo torej različne funkcije Marketing: Ja. Vodja projekta: uh in morda lahko vidimo, ali lahko naredimo nekaj z infrardečo svetlobo. Ne vem pa, ali bo to preseglo proizvodne stroške. Mislim, da je to nekaj, kar moramo ugotoviti. Uporabniški vmesnik: Mm. Trženje: Ja. Ampak res bi bilo dobro, če bi to lahko storili. Vodja projekta: In druge funkcije za daljinski upravljalnik? Mogoče nam uspe uh uh Uporabniški vmesnik: Mm-hmm. Trženje: Hm. Mislite, da mora biti odporen na udarce Uporabniški vmesnik: Seveda, ja. marec keting: 'ker Vodja projekta: Odporen na udarce. Trženje: daljinski upravljalnik mi pogosto pade. Uporabniški vmesnik: Vodoodporen ali uh Vodja projekta: Seveda. Uporabniški vmesnik: Uh, nikoli ne veš, uh, Trženje: Uporabniški vmesnik torej: mislim uh Vodja projekta: Vodoodporen. v redu To je torej nekaj stvari, ki si jih lahko zamislimo. Zapisnik s tega sestanka bom shranil v našo projektno mapo. Uporabniški vmesnik: 'Kay. Marketing: Ja, še ena malenkost. Mislil sem, da bi bilo priročno, če bi nanj postavili prikaz stanja baterije. Vodja projekta: To je marketing: Torej lahko vidite Vodja projekta: baterija ostane. Uporabniški vmesnik: V redu, ja. Trženje: koliko je še v bateriji. Vendar bodo tudi resnično povečali proizvodne stroške, zato mislimo, da bomo morali videti tudi to. Vodja projekta: Ja. Uporabniški vmesnik: Mm. Vodja projekta: Uh. Trženje: Mogoče samo malo LED, ne vem. Vodja projekta: Tudi to je ideja. Druge ideje? Hitre ideje. Industrijski oblikovalec: Ne. Uporabniški vmesnik: Mm. Industrijski oblikovalec: Vsi so bili omenjeni, vodja projekta: V redu. Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: torej vodja projekta: Imate vprašanja o tej uh predstavitvi? Začetek predstavitve. Trženje: Hm. Ne, ne mislim tako. Vodja projekta: Ne? Vodja projekta: V redu, potem bom dal zapisnik s tega sestanka v mapo projekta in potem lahko vsi delamo. Končaj sestanek zdaj. v redu Trženje: V redu. Vodja projekta: In vsi lahko delamo na lastnih projektih. Trženje: Da, gospod. Vodja projekta: V redu, potem se srečamo čez približno pol ure, mislim. Trženje: pol ure. Industrijski oblikovalec: V redu. Vodja projekta: Vso srečo. Uporabniški vmesnik: V redu. Trženje: V redu. Uporabniški vmesnik: Da.

Povzemite celotno srečanje. Odgovorite v 5 stavkih.

Celotno srečanje je bilo prvo srečanje novega projekta daljinskega upravljanja. Najprej je vodja projekta predstavil obseg in agendo projekta, ekipa pa se je seznanila med seboj in tehničnimi napravami. Nato je vodja projekta pojasnil, da bo cena daljinskega upravljanja znašala 25 evrov, stroški proizvodnje pa 12,5 evra, da bi dosegli ciljni dobiček v višini 50 milijonov evrov. Marketing je po nesreči predlagal, da bi daljinsko upravljanje naredili večnamensko in glede tega je bilo doseženo soglasje. Nazadnje je skupina razmišljala o nekaterih drugih funkcijah za daljinsko upravljanje kljub morebitnemu povečanju proizvodnih stroškov.

Vodja projekta: Lepo. v redu Ampak mmm, ali imajo vsi hm izkušnje z uh daljinskimi upravljalniki, pa ne mislim navadnih krmilnikov, ampak tudi malo drugačnih? Kot lahko uporabite za druge? Trženje: Uporabniški vmesnik: Mm. Oh res? Vodja projekta: Ne? Uporabniški vmesnik: Huh. Vodja projekta: Vi? Uporabniški vmesnik: je a Industrijski oblikovalec: Ne, jaz tudi ne. Trženje: No, doma imamo nekakšen širok TV in DVD predvajalnik, tako da smo dobili veliko daljinskih upravljalnikov, enega za TV, enega za videorekorder, enega za DVD predvajalnik. Vodja projekta: Ah ja. Trženje: In mislim, da bi bilo najbolje narediti samo en daljinski upravljalnik, ki bi lahko upravljal vse. Vodja projekta: Ja. ja Uporabniški vmesnik: Seveda. ja Vodja projekta: Enega imam doma. Vanj lahko programirate, mislim, da osem različnih naprav in ga lahko uporabite za svojo televizijo, karkoli drugega. Uporabniški vmesnik: V redu, ja. ja Vodja projekta: Deluje tudi na infrardeči svetlobi, tako da moraš imeti majhno napravo v svoji sobi, nato pa jo lahko upravljaš iz tretjega, tretjega ali drugega nadstropja. Uporabniški vmesnik: V redu, ja. Trženje: Oh Vodja projekta: To je zelo priročno, ko imate video snemalnik ali DVD predvajalnik spodaj in imate povezavo s televizorjem v drugem nadstropju. Torej je to zelo priročno Trženje: res. Uporabniški vmesnik: Hmm. Oh. Mm-hmm. Trženje: Ja. Vodja projekta: stvar. Hm, ampak mislim, da če lahko različne vrste naprav postavite v en daljinski upravljalnik, je to tudi veliko lažje. To je uh Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: Oh. Vodja projekta: To si je dobro zapomniti. Trženje: Mislim, da si lahko spet vzamete minute. Vodja projekta: Ja, to je lepo, mislim. Trženje: Ker je to vaša služba. Vodja projekta: Torej želimo različne funkcije Trženje: Ja. Vodja projekta: uh in morda lahko vidimo, ali lahko naredimo nekaj z infrardečo svetlobo. Ne vem pa, ali bo to preseglo proizvodne stroške. Mislim, da je to nekaj, kar moramo ugotoviti. Uporabniški vmesnik: Mm. Trženje: Ja. Ampak res bi bilo dobro, če bi to lahko storili.

O čem je skupina razpravljala o primerih uporabe daljinskega upravljalnika? Odgovorite v 2 stavkih.

Vodja projekta je predlagal, da bi poleg navadnih daljinskih upravljalnikov lahko raziskali tudi inovativne primere uporabe. Nato je Marketing predlagal izdelavo večnamenskega daljinskega upravljalnika za upravljanje različnih naprav, vključno s televizijo, video snemalnikom, DVD predvajalnikom itd.

Vodja projekta: Enega imam doma. Vanj lahko programirate, mislim, da osem različnih naprav in ga lahko uporabite za svojo televizijo, karkoli drugega. Uporabniški vmesnik: V redu, ja. ja Vodja projekta: Deluje tudi na infrardeči svetlobi, tako da moraš imeti majhno napravo v svoji sobi, nato pa jo lahko upravljaš iz tretjega, tretjega ali drugega nadstropja. Uporabniški vmesnik: V redu, ja. Trženje: Oh Vodja projekta: To je zelo priročno, ko imate video snemalnik ali DVD predvajalnik spodaj in imate povezavo s televizorjem v drugem nadstropju. Torej je to zelo priročno Trženje: res. Uporabniški vmesnik: Hmm. Oh. Mm-hmm. Trženje: Ja. Vodja projekta: stvar. Hm, ampak mislim, da če lahko različne vrste naprav postavite v en daljinski upravljalnik, je to tudi veliko lažje. To je uh Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: Oh. Vodja projekta: To si je dobro zapomniti. Trženje: Mislim, da si lahko spet vzamete minute. Vodja projekta: Ja, to je lepo, mislim. Trženje: Ker je to vaša služba. Vodja projekta: Torej želimo različne funkcije Trženje: Ja.

Kaj je menil vodja projekta o izvedljivosti večnamenskega daljinskega upravljalnika, ki ga omenja Marketing? Odgovorite v 1 stavku.

Vodja projekta je potrdil izvedljivost Marketingove zamisli o večnamenskem daljinskem upravljalniku, kasneje pa je omenil tudi infrardeči kot učinkovit medij, o čemer pa je sam izrazil stroškovni dvom.

Vodja projekta: uh in morda lahko vidimo, ali lahko naredimo nekaj z infrardečo svetlobo. Ne vem pa, ali bo to preseglo proizvodne stroške. Mislim, da je to nekaj, kar moramo ugotoviti. Uporabniški vmesnik: Mm. Trženje: Ja. Ampak res bi bilo dobro, če bi to lahko storili. Vodja projekta: In druge funkcije za daljinski upravljalnik? Mogoče nam uspe uh uh Uporabniški vmesnik: Mm-hmm. Trženje: Hm. Mislim, da mora biti odporen na udarce Uporabniški vmesnik: Seveda, ja. Marketing: 'ker Vodja projekta: Odporen na udarce. Trženje: daljinski upravljalnik mi pogosto pade. Uporabniški vmesnik: Vodoodporen ali uh Vodja projekta: Seveda. Uporabniški vmesnik: Uh, nikoli ne veš, uh, Trženje: Torej Uporabniški vmesnik: Mislim, uh Vodja projekta: Vodoodporen. v redu To je torej nekaj stvari, ki si jih lahko zamislimo. Zapisnik s tega sestanka bom shranil v našo projektno mapo. Uporabniški vmesnik: 'Kay. Marketing: Ja, še ena malenkost. Mislil sem, da bi bilo priročno, če bi nanj postavili prikaz stanja baterije. Vodja projekta: To je a Trženje: Torej lahko vidite Vodja projekta: baterija ostane. Uporabniški vmesnik: V redu, ja. Trženje: koliko je še v bateriji. Vendar bodo tudi resnično povečali proizvodne stroške, zato mislimo, da bomo morali videti tudi to. Vodja projekta: Ja. Uporabniški vmesnik: Mm. Vodja projekta: Uh. Trženje: Mogoče samo malo LED, ne vem. Vodja projekta: Tudi to je ideja. Druge ideje? Hitre ideje. Industrijski oblikovalec: Ne. Uporabniški vmesnik: Mm. Industrijski oblikovalec: Vsi so bili omenjeni, Vodja projekta: V redu. Uporabniški vmesnik: Ja.

O čem je skupina razpravljala o funkcijah daljinskega upravljalnika, razen o večnamenski funkciji? Odgovorite v 4 stavkih.

Infrardeče je omenil vodja projekta skupaj z večnamensko funkcijo. Marketinški predlagani dokaz za šok. Vodoodporen uporabniški vmesnik. In potem je Marketing nadaljeval s ponudbo prikaza stanja baterije kot izbirne izbire, za katero ni vedel, da je velik dejavnik proizvodnih stroškov ali le majhna LED.

Vodja projekta: uh in morda lahko vidimo, ali lahko naredimo nekaj z infrardečo svetlobo. Ne vem pa, ali bo to preseglo proizvodne stroške. Mislim, da je to nekaj, kar moramo ugotoviti. Uporabniški vmesnik: Mm. Trženje: Ja. Ampak res bi bilo dobro, če bi to lahko storili. Vodja projekta: In druge funkcije za daljinski upravljalnik? Mogoče nam uspe uh uh Uporabniški vmesnik: Mm-hmm. Trženje: Hm. Mislim, da mora biti odporen na udarce Uporabniški vmesnik: Seveda, ja. Marketing: 'ker Vodja projekta: Odporen na udarce. Trženje: daljinski upravljalnik mi pogosto pade. Uporabniški vmesnik: Vodoodporen ali uh Vodja projekta: Seveda. Uporabniški vmesnik: Uh, nikoli ne veš, uh, Trženje: Torej Uporabniški vmesnik: Mislim, uh Vodja projekta: Vodoodporen. v redu To je torej nekaj stvari, ki si jih lahko zamislimo. Zapisnik s tega sestanka bom shranil v našo projektno mapo. Uporabniški vmesnik: 'Kay. Marketing: Ja, še ena malenkost. Mislil sem, da bi bilo priročno, če bi nanj postavili prikaz stanja baterije. Vodja projekta: To je a Trženje: Torej lahko vidite Vodja projekta: baterija ostane. Uporabniški vmesnik: V redu, ja. Trženje: koliko je še v bateriji. Vendar bodo tudi resnično povečali proizvodne stroške, zato mislimo, da bomo morali videti tudi to. Vodja projekta: Ja. Uporabniški vmesnik: Mm. Vodja projekta: Uh. Trženje: Mogoče samo malo LED, ne vem.

Kakšen odnos je imel vodja projekta do morebitnega stroškovnega pritiska v zvezi z infrardečimi žarki? Odgovorite v 3 stavkih.

Ko je vodja projekta predlagal uporabo infrardečega sevanja, je sam priznal tveganje preseganja ciljnih stroškov. Enako zaskrbljenost zaradi prikaza stanja baterije je izrazilo podjetje Marketing. Zato se je strinjal, da bo pred odločitvijo ugotovil točno določen strošek, pri čemer je Marketing namigoval, da želi, da se ta uporabi, če je to mogoče.

Marketing: Ja, še ena malenkost. Mislil sem, da bi bilo priročno, če bi nanj postavili prikaz stanja baterije. Vodja projekta: To je a Trženje: Torej lahko vidite Vodja projekta: baterija ostane. Uporabniški vmesnik: V redu, ja. Trženje: koliko je še v bateriji. Vendar bodo tudi resnično povečali proizvodne stroške, zato mislimo, da bomo morali videti tudi to. Vodja projekta: Ja. Uporabniški vmesnik: Mm. Vodja projekta: Uh. Trženje: Mogoče samo malo LED, ne vem.

Kaj je Marketing mislil o morebitnem pritisku na stroške, ki bi ga povzročila uporaba prikaza stanja baterije? Odgovorite v 2 stavkih.

Ko je Marketing omenil prikaz stanja baterije v aplikaciji, je dodal, da bi to morda lahko potegnilo proizvodne stroške in da bodo pred odločitvijo opravljene dodatne raziskave. Kljub temu je namignil, da želi, da se uporabi, če je to mogoče.

Trženje: Vodja projekta: Hm, kot vidite, je prodajna cena našega daljinskega upravljalnika uh petindvajset evrov. Naša prodajna cena. Uh, naš cilj je dobiček petdeset milijonov evrov. Uh, to je najmanj, kar lahko dobimo od naših daljinskih upravljalnikov, zato moramo sodelovati, da dosežemo svoje cilje. Uh, to lahko naredimo mednarodno, zato se moramo osredotočiti na različne vrste uporabnikov, različne vrste kultur in tudi različne vrste trendov. Hm, ampak to je vse na poznejšem stadionu. Naši proizvodni stroški um lahko znašajo največ dvanajst evrov in pol, tako da je to tudi točka, ki jo moramo upoštevati, da ne bomo izdelovali daljinskih upravljalnikov z majhnimi televizorji v notranjosti in podobnih stvari. Ne bo delovalo. Zato si samo poskusite zapomniti te točke. Prodajna cena petindvajset, cilj je dobiček petdeset milijonov, toda bolj pomemben je notranji mednarodni trg, na katerega se poskušamo osredotočiti. Izdelava pa je stala največ dvanajst evrov in pol. To nas torej pripelje do naše majhne razprave. Za razpravo imamo še približno pet ali deset minut. Torej se bom usedel, si mislim. Lažje je. Trženje: Ja, dobil si sporočilo. Vodja projekta: Imam sporočilo. Pet minut. v redu, Uporabniški vmesnik: Pet minut, v redu. Vodja projekta: to je pravi čas.

Povzemite razpravo o finančnih ciljih in ciljnih trgih novega projekta daljinskega upravljanja. Odgovorite v 3 stavkih.

Vodja projekta je napovedal, da bo cena daljinskega upravljalnika 25 evrov, proizvodnja pa bo znašala največ 12,5 evra, da bi dosegli cilj dobička 50 milijonov evrov. Vodja projekta je še poudaril, da bo ciljni trg mednaroden, ki bo zajemal različne vrste uporabnikov, kultur in trendov. Drugi člani ekipe niso izrazili nobenega nasprotovanja.

Industrijski oblikovalec: Ja, potem potrebujemo en integriran gumb za vse. Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: igralna palica. Vodja projekta: Uh Industrijski oblikovalec: Ja. Nekako. Bil sem Ker Trženje: Vodja projekta: Ja, drsno kolesce, tipka uh Industrijski oblikovalec: Ja. Če boste, če greste na Trženje: integrirano drsno kolesce, ja. Industrijski oblikovalec: Če greste na naš uh pogled, vam je všeč, če ste tam v zvočnem sistemu, uh in želite na primer prilagoditi visoke tone, Vodja projekta: Ja. ja Industrijski oblikovalec: to je samo primer, Vodja projekta: Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: y y hočeš videti vrstico, na kateri lahko nastaviš na primer od nič do deset. Vodja projekta: Mm-hmm. Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: Toda želite predogled zvoka, kako bo zvenelo, Vodja projekta: Ja. Industrijski oblikovalec: kajne? Torej želite klikniti nanj, ga aktivirati, ko in ko ga premaknete, slišite razliko med visokimi toni, ki prihajajo ven ali gredo v zvok. Vodja projekta: Ja. Industrijski oblikovalec: Torej boste potrebovali nekakšen gumb krmilne palice. Trženje: Da, ali vgrajeni drsni gumb. Industrijski oblikovalec: Ja. Trženje: To je torej na vaši miški in potem lahko kliknete, prilagodite, znova kliknete in potem ste zunaj tega. Industrijski oblikovalec: Točno tako. Trženje: Ampak še vedno morate imeti No, lahko uporabite tudi kolesce za pomikanje, morda za kanale. Ampak ti še vedno um Industrijski oblikovalec: Ja, res je. Marketing: Še vedno moraš imeti nek gumb v meniju, da se vrneš nazaj. Uporabniški vmesnik: Tako naredite en inte. Lahko naredite en vgrajen gumb s kolescem za pomikanje. Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: In potem preprosto spustite vse druge gumbe. Vodja projekta: Uh ja. Marketing: No, ne vsi. Uporabniški vmesnik: Toda cena enega vgrajenega gumba je veliko večja od nekaj dodatnih tipk. Trženje: Mislim, da ni slišati. Industrijski oblikovalec: št. Vodja projekta: Ja. En vgrajeni gumb je petkrat dražji od običajnega gumba. Trženje: Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Mm. Vodja projekta: Torej Uporabniški vmesnik: Torej moramo narediti, da je uh bolj uh Mora biti Vodja projekta: Prav tako lahko izpustite še tri od teh, ne da bi izgubili veliko funkcionalnosti. Samo spustiš V redu in nazaj.

Zakaj se uporabniški vmesnik ni strinjal z industrijskim dizajnom, ko so razpravljali o njihovih poskusih preoblikovanja idejnega daljinskega upravljalnika zaradi omejenega proračuna? Odgovorite v 3 stavkih.

Ko so razpravljali o tem, kako nadzorovati svoj proračun, je Industrial Design predlagal uporabo vgrajene igralne palice ali drsnega kolesca, kot je miška, da bi zmanjšali število gumbov na daljinskem upravljalniku. Res je zvenelo odlično, saj je uporabnikom omogočilo upravljanje daljinskega upravljalnika z manipulacijo samo enega gumba in prihranilo stroške za skupino. Glede na uporabniški vmesnik pa bi oblikovanje in izdelava integrirajočega gumba dejansko lahko stala celo petkrat, kot pa samo izdelava več razpršenih gumbov, zato to morda ni izvedljiv predlog.

Uporabniški vmesnik: Let's make the Let's make the case plastic. Trženje: Ja, potrebujemo napredne Vodja projekta: Potem raje naredim leseno. Marketing: Namesto r Vodja projekta: Ker potem je dobro tudi na trgu s petinštiridesetimi plus uh ljudmi. Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: Ja. res. Trženje: Ja, ampak to ni naš trg. Uporabniški vmesnik: Ampak Vodja projekta: Ne, morda ne. Ampak morda je vseeno boljši od plastike. Trženje: Ah ne, trda plastika. Uporabniški vmesnik: Plastika s posebno barvo. Industrijski oblikovalec: Oh. Uporabniški vmesnik: woo wood uh wood uh barva lesa. Trženje: Ja, plastika s posebno barvo. Vodja projekta: Ja? Trženje: Ne, ampak jaz jaz Vodja projekta: Ja, v redu, uh Uporabniški vmesnik: To je možnost. Trženje: Ker moramo vseeno uporabiti posebno barvo. To si pozabil. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Ja. Ja, ja. Uporabniški vmesnik: Torej naredimo one one s Trženje: Pa pojdimo na plastiko. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Ja, v redu. Plastika. Trženje: In ker ni kinetično, se mu ni treba toliko obračati? Vodja projekta: Uh, to je preprosto, ker je plastika brezplačna. Industrijski oblikovalec: Hmm.

Kaj je predlagal uporabniški vmesnik, ko so razpravljali o svojih poskusih preoblikovanja idejnega daljinskega upravljalnika zaradi omejenega proračuna? Odgovorite v 3 stavkih.

Uporabniški vmesnik je predlagal uporabo plastike kot materiala, da bi zmanjšali stroške. Vendar bi vodja projekta želel uporabiti les, ker se boji, da barva ne bi bila dovolj svetla. Na srečo je glede na uporabniški vmesnik dejansko obstajala trda plastika privlačne barve, tudi zato je vztrajal pri plastiki kot materialu.

Trženje: No ja, vendar smo opustili prepoznavanje govora. Ima pa vsaj eno novost. Vodja projekta: Ja, še vedno je Ja, pravim dva. Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: Še vedno imamo tisk sadja in zelenjave. Trženje: potem pravim dve. Vodja projekta: Oh, to je naslednje. Trženje: Ja, toda to ni to ni to vprašanje. Uh ti uh to je drugo vprašanje. Industrijski oblikovalec: Fr Oh, mislim na Oh, ni pomembno. Malo sem izgubljen. Vodja projekta: Trženje: Ta. Uporabniški vmesnik: Mislim, da dva. št. Vodja projekta: Dva. Trženje: Dva ja. Industrijski oblikovalec: . Uporabniški vmesnik: Da. Trženje: Mislim, da je LCD bolj uporaben kot govor Vodja projekta: Ja vsekakor. Trženje: kaj? Oh, ne tistega drznega. Industrijski oblikovalec: To je veliko bolj praktično, ja. Trženje: Prav. V redu, ima eleganten videz in občutek z uporabo odtisov sadja in zelenjave, osnovnih barv in materiala, podobnega gobi. Industrijski oblikovalec: Ja. Trženje: Morali bi biti dve vprašanji. Zdaj se zavedam, ker odpade material, podoben gobi. Vodja projekta: Trženje: Toda videz in občutek Vodja projekta: Še vedno imate gumo d Ali ne. Industrijski oblikovalec: Ja. Torej še vedno imamo osnovne barve. Ampak samo na zunanji strani, ne na gumbu. Uporabniški vmesnik: Ne, imaš plastiko. Trženje: Ja. Vodja projekta: Ja. Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: gumb ima tudi barvo. ja Vodja projekta: Ja.

Kaj si je marketing mislil o zunanji zasnovi daljinskega upravljalnika, ko je razpravljal o vprašanju materiala in funkcije? Odgovorite v 2 stavkih.

Ko je skupina govorila o vprašanju materiala in funkcionalnosti, je Marketing poudaril inovacijo, saj so že morali opustiti več naprednih tehnik, da bi zadostili proračunski omejitvi, in morali so najti nekaj edinstvenega. Poudaril je, da lahko izkoristijo logotipe sadja in zelenjave na daljinskem upravljalniku ter osnovne barve gumba.

Industrijski oblikovalec: Ker smo nekako poskušali, vendar nam nekako ni uspelo s proračunom, ki ga imamo. Trženje: Ni res. Vodja projekta: Ja, v redu. Trženje: torej štirica. To je to g gre, to ni najboljše, kar lahko storimo, mislim. Industrijski oblikovalec: Ja. Trženje: Ampak vse je povezano s proračunom, ker to ni slaba ideja, ki smo jo imeli, torej Industrijski oblikovalec: Ja. ja ja Uporabniški vmesnik: Ja, štiri je v redu. Trženje: V redu, ja. Prav. Vodja projekta: Torej Industrijski oblikovalec: To je to. Trženje: Torej, če sem prav razumel, moramo te številke prešteti. Vodja projekta: Ooh. In ja? Kaj? Trženje: Uh ja. Mm-hmm. Oh Vodja projekta: Ja. Trženje: Oh, v redu. Wordov dokument, Vodja projekta: Ja. to Trženje: Ja, moramo jih prešteti. Vodja projekta: Preštejte jih. Jih dodati? oz Trženje: Uh Ja, samo dodajte jih in nato uh razdelite. Vodja projekta: Ali lahko kdo zažene kalkulator? Trženje: Ja. Mm. Industrijski oblikovalec: Ah, lahko izračunamo. Uh Trženje: vsem mi je uspelo po I vsem mi je uspelo Uporabniški vmesnik: Trženje: Vse sem omogočila pozitivna vprašanja, tako da lahko štejemo. Vodja projekta: Mm-hmm. Trženje: Mislim, če ste obrnili vprašanje, morate obrniti lestvico, Vodja projekta: Ja, ja. Moraš Trženje: ja. Vodja projekta: 'Kay. Torej štiri in Industrijski oblikovalec: Ja. Ali si naredil ta vprašalnik ali kaj? Trženje: Ja. hvala Vodja projekta: Dobro delo. Uporabniški vmesnik: V redu. Industrijski oblikovalec: Oh. Uporabniški vmesnik: Tri plus ? Industrijski oblikovalec: Ne bi zmogel tako hitro. Vodja projekta: O ena. Uporabniški vmesnik: plus ena. Vodja projekta: Plus pet. Uporabniški vmesnik: plus pet? Trženje: Oh, enostavno. Vodja projekta: Bo Trženje: četrto vprašanje, kajne? Vodja projekta: Uh dva. Trženje: Ja. Vodja projekta: štiri. Uporabniški vmesnik: Oh. Počakaj malo. Oh. Industrijski oblikovalec: F Vodja projekta: Uporabniški vmesnik: šlo je narobe. Trženje: Kako težko je? Uporabniški vmesnik: V redu. Ti si na vrsti. Industrijski oblikovalec: Precej težko. Trženje: Ja, samo uporabi Vodja projekta: Začeti znova? Uporabniški vmesnik: Ne, če dvakrat pritisnete gumb plus, dobite s s Trženje: Oh, no, uh, ni n. Ni številskih ploščic. Vodja projekta: Lahko Oh ja. Uporabniški vmesnik: Ne. Zato je uh Trženje: To je malo uh Industrijski oblikovalec: Samo vnesite številke. Vse so enomestne številke, kajne? In potem jih lahko preštejete skupaj. Trženje: Ja. Mislim, da jih lahko preprosto prešteješ z a Uporabniški vmesnik: Samo preštejte do Ja. Trženje: Hm, pojdimo naprej. Vodja projekta: V redu. Tri, štiri, devet. Trženje: Tri, plus ena, štiri. Devet. Vodja projekta: Uh Trženje: Uh, ja. si tukaj Industrijski oblikovalec: Eleven. Trženje: Enajst. Vodja projekta: Eleven, Industrijski oblikovalec: petnajst. Trženje: petnajst. Vodja projekta: petnajst. Uporabniški vmesnik: šestnajst. Industrijski oblikovalec: šestnajst. Trženje: Šestnajst, ja. Industrijski oblikovalec: Sedemnajst. Vodja projekta: Sedemnajst. Trženje: Ne šestnajst. Uh, šestnajst plus šest. Industrijski oblikovalec: Oh kaj? Uporabniški vmesnik: dvaindvajset. Vodja projekta: S Uh Industrijski oblikovalec: Kako težko je to? Trženje: Dvaindvajset. Dvaindvajset, kajne? Uporabniški vmesnik: štiriindvajset. Šestindvajset. Industrijski oblikovalec: Ni važno. Štiriindvajset. Osemindvajset. Trženje: Tw Uporabniški vmesnik: Oh, oprostite. . Trženje: dvajset osemindvajset. Vodja projekta: To je bilo zadnje. To je bilo to. Uporabniški vmesnik: Oh moj. Industrijski oblikovalec: osemindvajset. Vodja projekta: Ja. Uporabniški vmesnik: V redu. Osemindvajset. Vodja projekta: Torej deljeno z devet. Trženje: Twen Uh v redu. Do devetih. Uporabniški vmesnik: Hmm. Trženje: To je uh tri uh Ali le manj kot tri. Vodja projekta: Torej Industrijski oblikovalec: Ja, nižja kot je nižja ocena, tem bolje, kajne? Vodja projekta: Ja. Trženje: Ja. Osemindvajset Industrijski oblikovalec: Ja, ampak Vodja projekta: deljeno z devet. Trženje: di deljeno z devet Vodja projekta: Torej dva. Trženje: naredi tri točke ena ena ena ena ena ena ena. Vodja projekta: Torej smo boljši od povprečja.

Kaj si je vodja projekta mislil o vprašalniku, ko je razpravljal o tem, ali so bili na pravi poti? Odgovorite v 3 stavkih.

Ko so razpravljali o tem, ali so po tolikih spremembah v zasnovi na pravi poti, je Marketing skupini ponudil vprašalnik, s katerim so preverili, ali so ravnali prav. Vprašalnik je vseboval tako pozitivne kot tudi negativne vidike, z odkljukanjem vseh vprašanj pa je skupina prejela oceno za oceno svojega dela in primerjavo s kolegi. Na zadovoljstvo vodje projekta je ocena na koncu pokazala, da so se odločili pravilno in presegli nekatere druge.

Profesor B: To je rokoborba? PhD C: Uh. Ja, pravzaprav smo sestavili koalicijo. PhD E: Ja. Skoraj. PhD C: To smo že naredili. Profesor B: Oh, dobro. PhD C: Ja. Profesor B: Odlično. PhD E: Ja. Profesor B: To je najboljša stvar. PhD E: Mm - hmm. Profesor B: Torej, povejte mi o tem. PhD E: Torej je v redu, to je spektralno odštevanje ali Wienerjevo filtriranje, hm, odvisno od tega, ali damo na kvadrat prenosno funkcijo ali ne. Profesor B: Prav. PhD E: In potem s previsoko oceno hrupa, odvisno od, uh SNR, z glajenjem po času, hm, glajenjem po frekvenci. Profesor B: Mm - hmm. PhD E: To je zelo preprosto, zgladiti stvari. Profesor B: Mm - hmm. PhD E: In, hm, najboljši rezultat je, če uporabimo ta postopek na posodah FFT, uh, z Wienerjevim filtrom. Profesor B: Mm - hmm. PhD E: In po tem ni dodanega šuma. Profesor B: OK. PhD E: Torej je dobro, ker je težko, ko moramo dodati hrup, da bi našli pravo raven. Profesor B: OK. PhD A: Ali iščete enega posebej od teh dveh? PhD E: Ja. Torej sh to je list, ki daje petdeset - f tri pika šestdeset in šest. Profesor B: Mm - hmm. PhD E: Um, drugi list je približno uh, približno enak. Ista je, um, ideja, vendar deluje na mel pasovih in je spektralno odštevanje namesto Wienerjevega filtra, poleg tega pa je še dodatek hrupa po, uh, čiščenju posod za mel. Mmm. No, rezultati so podobni. Profesor B: Ja. Mislim, pravzaprav je, uh, zelo podobno. PhD E: Mm - hmm. Profesor B: Mislim, če pogledate baze podatkov, uh, tista, uh, tista, ki ima najmanjše skupno število, je dejansko boljša pri finščini in španščini, uh, vendar je, uh, slabša pri, uh, Aurori PhD E: Na slabšem je Profesor B: Mislim na, uh, TI - TI - številke, PhD E: o multi-pogoju v TI-cifrah. ja Profesor B: uh, uh. Hm. PhD E: Mmm. Profesor B: Torej verjetno tako ali tako ni tako pomembno. Ampak, hm, ko rečeš uh, poenoteno, misliš, uh, da je zdaj en kos programske opreme ali ? PhD E: Torej zdaj, ja, nastavljamo programsko opremo.

Povzemite razpravo o stanju končnega modela Odgovorite v 3 stavkih.

Ekipa je začela združevati različne tehnike, ki so jih razvili, v eno programsko opremo. Njihov rezultat je bil 53,6 in delal je na spektralnem odštevanju in dodajanju hrupa po čiščenju posod za smeti. Profesorju se ni zdelo veliko sprememb.

PhD E: In, hm, najboljši rezultat je, če uporabimo ta postopek na posodah FFT, uh, z Wienerjevim filtrom. Profesor B: Mm - hmm. PhD E: In po tem ni dodanega šuma. Profesor B: OK. PhD E: Torej je dobro, ker je težko, ko moramo dodati hrup, da bi našli pravo raven. Profesor B: OK. PhD A: Ali iščete enega posebej od teh dveh? PhD E: Ja. Torej sh to je list, ki daje petdeset - f tri pika šestdeset in šest. Profesor B: Mm - hmm. PhD E: Um, drugi list je približno uh, približno enak. Ista je, um, ideja, vendar deluje na mel pasovih in je spektralno odštevanje namesto Wienerjevega filtra, poleg tega pa je še dodatek hrupa po, uh, čiščenju posod za mel. Mmm. No, rezultati so podobni. Profesor B: Ja. Mislim, pravzaprav je, uh, zelo podobno.

Kaj je rekel PhD E o najboljšem rezultatu? Odgovorite v 2 stavkih.

PhD E je pojasnil, da je bil najboljši rezultat, če so bili posodi FFT uporabljeni z Wienerjevim filtrom in brez dodanega šuma. Rezultati z dodatkom šuma so bili zelo blizu, vendar ne tako dobri.

PhD C: Uh. Ja, pravzaprav smo sestavili koalicijo. PhD E: Ja. Skoraj. PhD C: To smo že naredili. Profesor B: Oh, dobro. PhD C: Ja. Profesor B: Odlično. PhD E: Ja. Profesor B: To je najboljša stvar. PhD E: Mm - hmm. Profesor B: Torej, povejte mi o tem. PhD E: Torej je v redu, to je spektralno odštevanje ali Wienerjevo filtriranje, hm, odvisno od tega, ali damo na kvadrat prenosno funkcijo ali ne. Profesor B: Prav. PhD E: In potem s previsoko oceno hrupa, odvisno od, uh SNR, z glajenjem po času, hm, glajenjem po frekvenci. Profesor B: Mm - hmm. PhD E: To je zelo preprosto, zgladiti stvari. Profesor B: Mm - hmm. PhD E: In, hm, najboljši rezultat je, če uporabimo ta postopek na posodah FFT, uh, z Wienerjevim filtrom. Profesor B: Mm - hmm. PhD E: In po tem ni dodanega šuma. Profesor B: OK. PhD E: Torej je dobro, ker je težko, ko moramo dodati hrup, da bi našli pravo raven. Profesor B: OK. PhD A: Ali iščete enega posebej od teh dveh? PhD E: Ja. Torej sh to je list, ki daje petdeset - f tri pika šestdeset in šest. Profesor B: Mm - hmm. PhD E: Um, drugi list je približno uh, približno enak. Ista je, um, ideja, vendar deluje na mel pasovih in je spektralno odštevanje namesto Wienerjevega filtra, poleg tega pa je še dodatek hrupa po, uh, čiščenju posod za mel. Mmm. No, rezultati so podobni. Profesor B: Ja. Mislim, pravzaprav je, uh, zelo podobno. PhD E: Mm - hmm. Profesor B: Mislim, če pogledate baze podatkov, uh, tista, uh, tista, ki ima najmanjše skupno število, je dejansko boljša pri finščini in španščini, uh, vendar je, uh, slabša pri, uh, Aurori PhD E: Na slabšem je Profesor B: Mislim na, uh, TI - TI - številke, PhD E: o multi-pogoju v TI-cifrah. ja Profesor B: uh, uh. Hm. PhD E: Mmm. Profesor B: Torej verjetno tako ali tako ni tako pomembno. Ampak, hm, ko rečeš uh, poenoteno, misliš, uh, da je zdaj en kos programske opreme ali ?

Kaj je rekel profesor o končnem modelu? Odgovorite v 2 stavkih.

Profesor je bil vesel novice, da je ekipa že začela sestavljati končno programsko opremo. Profesor je tudi opozoril, da sta imeli finščina in španščina najmanjše skupno število v primerjavi z Auroro.

PhD C: Torej je okvir - spuščanje zadnja stvar, ki jo naredimo. Torej, ja, kar naredimo je, da izračunamo verjetnost tišine, jo pretvorimo v tisto binarno zastavico, Profesor B: Uh - huh. PhD C: in nato na koncu nadvzorčite, da ustreza končnemu številu funkcij PhD E: Mm - hmm. PhD A: Je to potem pomagalo? PhD C: Zdi se, da pomaga pri dobro usklajenem stanju. To je razlog, zakaj sem dobil to izboljšanje glede na zadnji rezultat. torej. In dejansko r se je nekoliko zmanjšal pri velikem neujemanju, tako da je v končni uteži boljši, ker je dobro ujemanje še vedno uteženo več kot Profesor B: Torej, @ @ mislim, izvajali ste veliko sprememb. Ste slučajno opazili, kako velika, uh, sprememba je bila posledica samo te težave s padcem okvirja? Kaj pa tole? PhD C: Uh, nekaj ste imeli na tem. kajne? PhD E: Samo okvir - problem padca. ja Ampak to je težko. Včasih skupaj spremenimo dve stvari in vendar je okoli, morda manj kot en odstotek. Profesor B: Uh - huh. PhD C: Ja. PhD E: To Profesor B: No. Toda kot pravimo, če je štiri ali pet takšnih stvari, boste kmalu govorili o resničnem izboljšanju. PhD E: Ja. ja In to Ja. In potem moramo biti previdni pri tem tudi pri nevronski mreži Profesor B: Ja. Doktorat E: ker je v predlogu nevronska mreža tudi, uh, delala po izpuščanju okvirja. Profesor B: Mm - hmm. PhD E: Hm. Profesor B: Oh, to je res dobra poanta. PhD E: Torej. No, morali bomo narediti enak popravek. Profesor B: Morda bo težko, če je na strani strežnika. kajne? PhD E: Mmm. No, lahko naredimo okvir - spuščamo na strani strežnika ali pa smo lahko samo previdni na strani terminala, da pošljemo še nekaj okvirjev pred in za njim, in So. Mislim, da je v redu. Profesor B: OK. PhD A: Imate, hm Torej, ko ste Uh, morda ne razumem čisto, kako to deluje, ampak, hm, ali ne bi mogli preprosto poslati vseh okvirjev, vendar označiti tiste, ki naj bi bili izpuščeni? Ker imate veliko večjo pasovno širino. kajne? Profesor B: No, lahko bi. ja Mislim, vedno se nam je zdelo, da bi bilo lepo, če bi poleg, uh, zmanjšanja vstavljanj, dejansko porabili manj pasovne širine. PhD A: Ja. ja Profesor B: Toda zdi se, da to pri tej oceni nikogar ni zanimalo. PhD A: In na ta način bi mreža lahko uporabila Profesor B: Torej. Doktorat O: Če je omrežje na strani strežnika, potem lahko uporablja vse okvirje. PhD C: Da, lahko bi bilo. Mislite, da ste pravkar prenesli vse in nato končno izpustili okvire po nevronski mreži. Doktor A: Mm - hmm. PhD C: Kajne? ja To je ena stvar, ki PhD E: Mm - hmm. PhD O: Lahko pa bi jih celo označili, preden pridejo na strežnik. PhD C: Ja. Trenutno smo Uh, ri. Zdaj, kaj smo storili, je, samo označimo, da imamo le ta dodaten delček, ki se vrti okoli funkcij, pravi, da je trenutno govor ali negovor. Doktor A: Oh, v redu. PhD C: Torej ni okvirja - spuščanje, dokler se ne izračunajo končne značilnosti, na primer, vključno z deltami. PhD A: Vidim. PhD C: In potem, ko so delte izračunane, pobereš tiste, ki so označeni s tišino, in jih nato spustiš. Doktor A: Mm - hmm. razumem razumem Profesor B: Torej bi bilo bolj ali manj enako z nevronsko mrežo, mislim, pravzaprav. PhD E: Mm - hmm. PhD C: Torej. Ja, to je tisto, kar to je tisto, uh, to zdaj počne. PhD A: Vidim. OK. Profesor B: Ja. PhD E: Mm - hmm. Profesor B: Hm. OK. Torej, uh, kaj je, uh? To je dober sklop dela, uh PhD C: Samo še nekaj. Na primer, ali bi morali narediti nekaj več za oceno hrupa, ker še vedno ? Profesor B: Ja. To sem se spraševal. To sem bil jaz, to sem napisal tam spodaj. PhD C: Ja. PhD E: Mm - hmm. Profesor B: Hm PhD E: Torej, mi, uh pravzaprav sem naredil prvi poskus. To je s samo petnajstimi sličicami. Hm. Vzamemo prvih petnajst sličic vsake izjave, Profesor B: Ja. PhD E: in povprečje njihovih spektrov moči. Hm. Poskušal sem samo priključiti, um, uh, Guenterjevo oceno hrupa na ta sistem, in postalo je slabše. Hm, ampak seveda se nisem igral s tem. Profesor B: Uh - huh. PhD E: Ampak Mm - hmm. Uh, za oceno hrupa nisem naredil veliko več. Pravkar sem poskusil to, Profesor B: Hmm. ja No, ni presenetljivo, da bi bilo prvič slabše. doktorat E: in Profesor B: Ampak, um, PhD E: Mm - hmm. Profesor B: res se zdi, da je i i i i nek kompromis med vedno odvisnostjo od prvih petnajst sličic in a vedno odvisnostjo od a premor je dobra ideja. Uh, morda moraš obtežiti oceno iz prve - 15 sličic bolj, kot je bilo narejeno v tvojem prvem poskusu. Ampak PhD E: Mm - hmm. Profesor B: ampak PhD E: Ja, verjetno. Profesor B: Ja. Hm. Ne, mislim Hm, ali lahko kako ocenite, kako dobro ali kako slabo trenutno deluje ocena hrupa? PhD E: Mmm. Ne, nimamo. Profesor B: Ja. PhD E: Mi nimamo nič takega PhD C: Ali je bil kakšen poskus z ? No, naredil sem. Edini poskus, kjer sem poskusil, je bil, da sem uporabil ničelni VAD kanala za oceno hrupa in spuščanje okvirja. Torej nimam, nimam razcepa, katera je bolj pomagala. PhD E: Ja. PhD C: Torej. To je bil najboljši rezultat, ki sem ga lahko dosegel. PhD E: Mm - hmm. PhD C: Torej, to je to Profesor B: To je torej nekaj, kar bi lahko naredili s tem končnim sistemom. kajne? Naredite vse, kar je v tem končnem sistemu, razen, uh, uporabite ničelni kanal. PhD C: Mm - hmm. Za oceno hrupa. Profesor B: Ja. PhD C: Ja. Lahko poskusiva nekaj. Profesor B: In potem poglejte, koliko bolje bo. PhD C: Mm - hmm. seveda. Profesor B: Če v bistvu ni boljše, potem verjetno ni vredno PhD E: Ja. Profesor B: nič več. PhD C: Ja. Toda Guenterjev argument je nekoliko drugačen. Tako je, tudi če uporabljam ničelni VAD kanala, samo povprečim spekter moči. Toda Guenterjev argument je, da če gre za nestacionarni segment, potem ne posodobi spektra hrupa. Torej, kot da poskuša ujeti samo nepremični del v njem. Tako se povprečenje razlikuje od posodabljanja spektra hrupa samo med stacionarnimi segmenti. Torej, Guenter je trdil, da, mislim, tudi če imate zelo dober VAD, njegovo povprečje, tako kot, za celotno stvar, ni dobra ideja. Profesor B: Vidim. PhD C: Ker povprečujete stacionarno in nestacionarno in na koncu dobite nekaj, kar v resnici ni s, ker tako ali tako ne morete odstraniti stacionarnega dela iz, mislim, nestacionarnega dela od signala.

Povzemite razpravo o padanju okvirja in oceni šuma Odgovorite v 4 stavkih.

Ekipa je menila, da so razlike v zmogljivosti med dobro ujemajočimi in velikimi neusklajenostmi morda povezane s problemom padanja okvirja. Kot način za izboljšanje učinkovitosti je bilo predlagano poigravanje in spreminjanje nekaj majhnih stvari. Ekipa, čeprav bi bilo prav tako lepo imeti omrežje na strani strežnika, kjer bi uporabljalo manj pasovne širine. Skupina je razpravljala tudi o tem, ali je povprečenje po celotnem spektru dobra ideja.

PhD E: Samo okvir - problem padca. ja Ampak to je težko. Včasih skupaj spremenimo dve stvari in vendar je okoli, morda manj kot en odstotek. Profesor B: Uh - huh. PhD C: Ja. PhD E: To Profesor B: No. Toda kot pravimo, če je štiri ali pet takšnih stvari, boste kmalu govorili o resničnem izboljšanju. PhD E: Ja. ja In to Ja. In potem moramo biti previdni pri tem tudi pri nevronski mreži Profesor B: Ja. Doktorat E: ker je v predlogu nevronska mreža tudi, uh, delala po izpuščanju okvirja. Profesor B: Mm - hmm. PhD E: Hm. Profesor B: Oh, to je res dobra poanta. PhD E: Torej. No, morali bomo narediti enak popravek. Profesor B: Morda bo težko, če je na strani strežnika. kajne? PhD E: Mmm. No, lahko naredimo okvir - spuščamo na strani strežnika ali pa smo lahko samo previdni na strani terminala, da pošljemo še nekaj okvirjev pred in za njim, in So. Mislim, da je v redu. Profesor B: OK. PhD A: Imate, hm Torej, ko ste Uh, morda ne razumem čisto, kako to deluje, ampak, hm, ali ne bi mogli preprosto poslati vseh okvirjev, vendar označiti tiste, ki naj bi bili izpuščeni? Ker imate veliko večjo pasovno širino. kajne? Profesor B: No, lahko bi. ja Mislim, vedno se nam je zdelo, da bi bilo lepo, če bi poleg, uh, zmanjšanja vstavljanj, dejansko porabili manj pasovne širine. PhD A: Ja. ja Profesor B: Toda zdi se, da to pri tej oceni nikogar ni zanimalo. PhD A: In na ta način bi mreža lahko uporabila Profesor B: Torej. Doktorat O: Če je omrežje na strani strežnika, potem lahko uporablja vse okvirje. PhD C: Da, lahko bi bilo. Mislite, da ste pravkar prenesli vse in nato končno izpustili okvire po nevronski mreži. Doktor A: Mm - hmm. PhD C: Kajne? ja To je ena stvar, ki PhD E: Mm - hmm. PhD O: Lahko pa bi jih celo označili, preden pridejo na strežnik. PhD C: Ja. Trenutno smo Uh, ri. Zdaj, kaj smo storili, je, samo označimo, da imamo le ta dodaten delček, ki se vrti okoli funkcij, pravi, da je trenutno govor ali negovor. Doktor A: Oh, v redu. PhD C: Torej ni okvirja - spuščanje, dokler se ne izračunajo končne značilnosti, na primer, vključno z deltami. PhD A: Vidim. PhD C: In potem, ko so delte izračunane, pobereš tiste, ki so označeni s tišino, in jih nato spustiš. Doktor A: Mm - hmm. razumem razumem Profesor B: Torej bi bilo bolj ali manj enako z nevronsko mrežo, mislim, pravzaprav. PhD E: Mm - hmm. PhD C: Torej. Ja, to je tisto, kar to je tisto, uh, to zdaj počne. PhD A: Vidim. OK. Profesor B: Ja. PhD E: Mm - hmm. Profesor B: Hm. OK. Torej, uh, kaj je, uh? To je dober sklop dela, uh PhD C: Samo še nekaj. Na primer, ali bi morali narediti nekaj več za oceno hrupa, ker še vedno ? Profesor B: Ja. To sem se spraševal. To sem bil jaz, to sem napisal tam spodaj. PhD C: Ja. PhD E: Mm - hmm. Profesor B: Hm PhD E: Torej, mi, uh pravzaprav sem naredil prvi poskus. To je s samo petnajstimi sličicami. Hm. Vzamemo prvih petnajst sličic vsake izjave, Profesor B: Ja. PhD E: in povprečje njihovih spektrov moči. Hm. Poskušal sem samo priključiti, um, uh, Guenterjevo oceno hrupa na ta sistem, in postalo je slabše. Hm, ampak seveda se nisem igral s tem. Profesor B: Uh - huh. PhD E: Ampak Mm - hmm. Uh, za oceno hrupa nisem naredil veliko več. Pravkar sem poskusil to,

Kaj si je doktor znanosti mislil o izboljšavi modela? Odgovorite v 2 stavkih.

PhD E je menil, da bi sprememba nekaj stvari lahko povzročila izboljšanje, vendar so morali biti previdni z nevronsko mrežo. Doktorat se je tudi poigraval z oceno hrupa, da bi izboljšal model, vendar se z njim ni veliko poigraval.

Profesor B: No. Toda kot pravimo, če je štiri ali pet takšnih stvari, boste kmalu govorili o resničnem izboljšanju. PhD E: Ja. ja In to Ja. In potem moramo biti previdni pri tem tudi pri nevronski mreži Profesor B: Ja. Doktorat E: ker je v predlogu nevronska mreža tudi, uh, delala po izpuščanju okvirja. Profesor B: Mm - hmm. PhD E: Hm. Profesor B: Oh, to je res dobra poanta. PhD E: Torej. No, morali bomo narediti enak popravek. Profesor B: Morda bo težko, če je na strani strežnika. kajne? PhD E: Mmm. No, lahko naredimo okvir - spuščamo na strani strežnika ali pa smo lahko samo previdni na strani terminala, da pošljemo še nekaj okvirjev pred in za njim, in So. Mislim, da je v redu. Profesor B: OK. PhD A: Imate, hm Torej, ko ste Uh, morda ne razumem čisto, kako to deluje, ampak, hm, ali ne bi mogli preprosto poslati vseh okvirjev, vendar označiti tiste, ki naj bi bili izpuščeni? Ker imate veliko večjo pasovno širino. kajne? Profesor B: No, lahko bi. ja Mislim, vedno se nam je zdelo, da bi bilo lepo, če bi poleg, uh, zmanjšanja vstavljanj, dejansko porabili manj pasovne širine. PhD A: Ja. ja Profesor B: Toda zdi se, da to pri tej oceni nikogar ni zanimalo. PhD A: In na ta način bi mreža lahko uporabila Profesor B: Torej. Doktorat O: Če je omrežje na strani strežnika, potem lahko uporablja vse okvirje. PhD C: Da, lahko bi bilo. Mislite, da ste pravkar prenesli vse in nato končno izpustili okvire po nevronski mreži.

Kaj si je mislil profesor o izboljšavi modela? Odgovorite v 3 stavkih.

Profesorja je zanimalo, koliko se je model izboljšal zaradi padca okvirja. Mislil je, da bo štiri ali pet sprememb povzročilo dobre izboljšave. Profesor je poudaril, da izboljšave ne bi smele priti do višje pasovne širine.

Vodja projekta: Danes faza funkcionalnega načrtovanja. Popeljal vam bom zapisnik zadnjega sestanka. V redu, to je bilo samo zato, da se spoznamo, Trženje: Uh. Vodja projekta: malo razmislite o tem, kakšna je vaša vizija in o tem projektu, zato sem dal zapisnik na Naredil sem na p v skupno rabo projekta, tako da, če jih želite pregledati, so tam. To bom storil po vsakem sestanku, tako da če imate nekaj informacij, ki jih želite vzeti nazaj, jih lahko najdete tam. Kakorkoli že, danes tri predstavitve vsakega od vas. Po tem sem od projektnega odbora dobil nekaj novih projektnih zahtev, tako da bomo to obravnavali pozneje. Toda najprej bi rad začel s tem, kar ste naredili, da bomo videli, kaj so vsi izmislili. In potem lahko imamo nove zahteve in delimo nekaj misli, torej. Kdo bi rad šel prvi? Trženje: Ja, seveda, ni problema. Vodja projekta: Vzemi. Uporabniški vmesnik: Kar naprej. Trženje: Um, prišlo je do majhne težave z mojim računalnikom, tako da ne uh celotne uh predstavitve uh Vodja projekta: Kakorkoli, poglejmo, kaj imate. Trženje: Ja. hm v redu, Vodja projekta: Uh, še vedno je malo odprto. Trženje: Želim odpreti svoj oh ne. Vodja projekta: Mislim, da bi ga morali zapreti v svojem prenosniku. ja Torej tam? Trženje: Oh ne, Vodja projekta: V redu. Trženje: to je v redu. Uh diaprojekcija. ja Funkcionalne zahteve so uh uh zelo pomembne za uh uporabnika, on hoče, da. Metoda, ki smo jo uporabili uh, to ni m ni diapozitiv, ker je šlo narobe, ampak metodo, ki jo uporabljamo uh, um smo jo preizkusili z uh sto uh moškimi in prosili smo jih, naj vedo, kaj je na daljincu uh f se počutim uh kot in uh kaj je uh pomembno. Uh Vodja projekta: Če lahko posežem, so to ljudje ali moški? Trženje: Ljudje, Vodja projekta: Ljudje, v redu. Trženje: oprosti. Vodja projekta: 'Ker sem mislil, da so samo moški, Trženje: Tako ženske kot moški, Vodja projekta: torej Trženje: ja. Vodja projekta: 'Kay. Trženje: V redu. Uh ugotovitve um uh petinsedemdeset odstotkov uporabnikov meni, da je večina daljinskih upravljalnikov grda. Hm Uporabniški vmesnik: To je precej šokantno uh. Vodja projekta: Torej moramo s tem nekaj narediti. Trženje: Ja, in ja, večina jih želi porabiti denar za boljši sistem, za boljši daljinski nadzor, da lahko z njim počnemo uh a l malo uh lepih stvari, in hm uporabljajo ja, veliko uporabljajo zap, hm uh petdeset odstotkov pravi, da samo Torej, to so najpomembnejše stvari. Vodja projekta: V redu. Trženje: Hm, ja, ni vse na moji predstavitvi v PowerPointu, Vodja projekta: V redu, samo govori naprej. Trženje: vendar so ustrezni gumbi za vklop, izbiro kanala in izbiro glasnosti. Vodja projekta: Mm-hmm. Trženje: to so najosnovnejši gumbi, ki jih uporabnik želi uporabljati. Uh, manj pomemben je tel teletekst, Vodja projekta: Mm-hmm. Trženje: uh um uporabljajo ga, vendar ni uh zelo uh pomembno uh na lestvici od nič do deset jih šest in pol uh Vodja projekta: V redu, v redu je. Uporabniški vmesnik: Trženje: in vendar ni pomembna izbira kanala, hmm? Vodja projekta: To je malo čudno. Trženje: Oh, Uporabniški vmesnik: izbira katerega kanala? Trženje: ne ne ne ne ne ne, to je zelo pomembno, vendar ni pomembno v nastavitvah zvoka, nastavitvah zaslona Vodja projekta: V redu, Trženje: in uh Vodja projekta: lahko jih skrijemo pod meni ali kaj podobnega, Uporabniški vmesnik: Oh, v redu. Trženje: Ja. Vodja projekta: v redu. Trženje: Hm, nove nastavitve, nastavitve. Uh um um pisk, da bi našel nadzor, je bilo Vodja projekta: To je kot gumb na vašem televizorju? Trženje: to je bilo v testu, večina ljudi se zdi uh razdražljiva, uh, ko ne najdejo svojega daljinskega upravljalnika, Vodja projekta: Na daljavo, v redu. Industrijski oblikovalec: Mm. Trženje: uh, mislim, da je čebelji pisk, da ga oglasite in uh, lahko ga najdete. In še ena stvar, uh, ki jo želijo, je uh prepoznavanje govora, um, da lahko rečejo, uh, kar hočejo, pojdimo na prvi kanal in uh, to so uh stvari. Vodja projekta: V redu. Trženje: In želijo morda uh LCD zaslon, da bi si ogledali, kaj je na vsakem kanalu uh in uh, kaj hočem s tem? Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: Radi bi imeli kratek predogled daljinskega upravljalnika. Oglejte si, kaj je na kanalu. Trženje: Ja. Vodja projekta: V redu. Uporabniški vmesnik: Je to obvladljivo? Ker se sliši tudi precej drago. Vodja projekta: Tudi to se sliši Trženje: Ja. Vodja projekta: Možno je, ampak mislim, da je drago, vendar nadaljujte. Uporabniški vmesnik: V redu. Trženje: Ja. Hm Uh moje osebne nastavitve so uh gumb za moj najljubši kanal, tako da lahko uh ne vem, tako da lahko zaskočim na svoj uh f uh hitro uh uh na moj najljubši kanal kaj pa, uh tako, mora daljinski upravljalnik videti ali um mora hm, poglej, kakšne so moje nastavitve za kateri kanal, Vodja projekta: V redu, tega ne nastavite sami, Trženje: da lahko zap t to Vodja projekta: zapomni si na primer kanal, na katerem ste največkrat. Trženje: Kaj? Vodja projekta: želite, da je programiran, na primer y programiran f Trženje: Ja. Vodja projekta: ali želite, da prepozna vaš najljubši kanal? Trženje: Ja. Vodja projekta: Poglejmo, vsak dan preživite dvajset minut na tem kanalu, Trženje: Prepoznaj Vodja projekta: tako prepozna vaš najljubši kanal. Trženje: Ja. Ja, uh, to so moje osebne preference. Vodja projekta: V redu, to je tisto, kar se prepozna, ni vam ga treba nastaviti Trženje: Ne, Vodja projekta: V redu. Trženje: sam. Mogoče ga je lažje prodati, ampak Vodja projekta: V redu. Trženje: Ne vem, ali je obvladljivo, ampak bomo, uh, bomo videli. Vodja projekta: Vidim. Trženje: Ja, malo je uh, konec je. Vodja projekta: V redu. Trženje: Malo sem izgubil, Uporabniški vmesnik: V redu. Trženje: računalnik se je pokvaril, Vodja projekta: Ni problema, v redu je, Trženje: torej. Vodja projekta: to je ja, kar naprej. Uporabniški vmesnik: Naj grem? v redu Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: Torej, nekaj tehničnih funkcij. Trženje: prekleti računalnik. Uporabniški vmesnik: V bistvu imam nekaj težav, o katerih ste razpravljali prej. Uh, začnimo z metodo. Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: Sliši se zelo preprosto, kaj počne uporabnik, kaj počne daljinski upravljalnik, vendar je kar nekaj težav. Torej stvari, na katere se bom osredotočil, so uporabniški vidik, saj je tehnični vidik precej pokrit. To zmoremo. Kaj gre narobe pri uporabniku. Dobi daljinski upravljalnik. Kje je daljinski upravljalnik? Vsi smo to že imeli, rad bi gledal televizijo, Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: kje je daljinski upravljalnik? To je bila ena od vaših idej, ki ste jo objavili v omrežni mapi, Trženje: Ja. Vodja projekta: To se zdi zelo dobro. Uporabniški vmesnik: res dobra ideja. Uh, to so samo težave. Do nekih uh osebnih izkušenj, ugotovitev, možnih rešitev pridem kasneje. Išče gumb. Na daljinskem upravljalniku je veliko gumbov, ki niso jasni. Uh, ali jih izgubimo ali pa poskušamo narediti malo bolj jasno. Vodja projekta: Mm-hmm. Uporabniški vmesnik: Uh, tudi simboli čez nekaj časa zbledijo. Trženje: Mm uh. Uporabniški vmesnik: Nič ni bolj motečega kot obledeli simboli, ker ne veste, kateri kanal je ta gumb, tako da bi morda lahko našli kaj za to, Vodja projekta: V redu, imejte ga več, da bo dejansko bolj trpežen. v redu Uporabniški vmesnik: da. Uh, to je pokrito. Oh ja, uporabnik pritisne gumb. Običajno, ko imate veliko gumbov, so gumbi majhni. Torej pritisnete več, ko daljinski upravljalnik začne kablovati ali kaj podobnega, Vodja projekta: V redu, gumbi bi morali biti Uporabniški vmesnik: zato moramo biti pozorni, da na daljinski upravljalnik ne postavimo preveč gumbov. Vodja projekta: Mm-hmm. ja Uporabniški vmesnik: In morda tudi velikost, torej pomembnejši gumbi, večji Vodja projekta: Vau. Ja. Naj bodo večji. Uporabniški vmesnik: si Vodja projekta: Še bolj trpežna uh. Uporabniški vmesnik: To je v bistvu tisto, kar sem imel v mislih pri simbolih, odpornih proti bledenju, lokatorju, zvoku, uh, tako jasnem, da bi se morali držati obstoječih simbolov, a morda bi lahko malo raziskali, da vidimo, ali so nekateri simboli uh jih je treba zamenjati z drugimi. Uh Vodja projekta: V redu. Uporabniški vmesnik: To sem precej obravnaval. Torej tisto, kar želimo iti, ni ta, Vodja projekta: Ja, res je. Uporabniški vmesnik: vendar več manj gumbov, enostavno, nekaj večjih gumbov. Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: to je v bistvu tisto, kar sem imel v mislih. torej Vodja projekta: Ja, to je jasno. Uporabniški vmesnik: To ni končna zasnova, Vodja projekta: Ne, seveda uh Uporabniški vmesnik: to je samo splošna ideja o tem, kako bi rad videl, uh, v bistvu splošno idejo. Vodja projekta: Ja. Moram reči, da je Hmm. Uporabniški vmesnik: To je bilo to. Vodja projekta: To je bilo to. V redu, to je bilo dobro. Torej se strinjamo, da moramo nekaj dobiti na daljinskem upravljalniku, da to nekje najdemo in povečamo vzdržljivost stvari, Uporabniški vmesnik: Ja, mislim, da je to res dobra ideja. Vodja projekta: torej Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Drugi vidiki, videli bomo, kako ste se domislili in kaj je mogoče za ta proračun. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: V redu. Industrijski oblikovalec: V redu, to je v redu. Hm. V redu, zdaj pa malo delaj z mano. v redu no, Vodja projekta: Industrijski oblikovalec: začnimo tako, kot je. V redu, uh metoda. Obstaja nekaj vprašanj, na katera je treba odgovoriti, o tem ste že malo govorili. Kateri gumbi so zaželeni, uh, ali je naš daljinski upravljalnik univerzalen ali naj bo programabilen. Uh, če bi moralo biti programmeab grammeale, potem potrebujemo nekaj podobnega načinu, da ga lahko preklopite. Ker potem morajo gumbi poslati drugačen signal, kot bi ga običajno. Vodja projekta: Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: In kako velik bo daljinski upravljalnik? Povedal vam bom, zakaj je to zame pomembno. Hm, v daljinskem upravljalniku je veliko tehničnih delov, zato bi rad tudi rekel, uh, pomirite se z zasnovami, uh, slišal sem, da govorite o piskih in o uh video zaslonih, ampak uh material v notranjosti in tehnični vidiki so že precej zapleteni. Vodja projekta: Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: Torej imejte v mislih, da je vse, na kar pomislite, treba zgraditi. Vodja projekta: Ja. Seveda, hmm. Industrijski oblikovalec: Torej to ni tako enostavno, kot morda izgleda. Uporabniški vmesnik: V redu. Industrijski oblikovalec: Uh, študij materiala, delam na tem zaradi stroškov. Moram preveriti, kako daleč lahko grem s tem. Običajno je vezje izdelano iz steklenih vlaken, žice pa iz bakra. Uh, tako se to dela in vsi daljinski upravljalniki delujejo tako, mislim, da lahko kar nadaljujemo s tem. Hm, potem sem prebral, da večja integracija materialov pomeni manjše stroške za proizvodnjo. Več ko lahko naredimo uh naenkrat uh v enem kosu, uh to je ceneje. Vodja projekta: Mislite, da bi jih vse integrirali v vezje. v redu Industrijski oblikovalec: Točno tako, torej če izdelamo vezje s povezavami, ki so že na njem, potem je to ceneje. Vodja projekta: Ja, v redu. Industrijski oblikovalec: Torej moramo spet narediti nekaj, kar v oblikovanju ni pretežko. Vodja projekta: Torej imate Industrijski oblikovalec: Tako izgleda, uh, če pritisnete en gumb, torej to ni vse. Imate moč, ki prihaja, potem imate kot stikalo. Stikalo uh uh uh, če ga pritisnete, gre nekaj električnega naboja v procesor, ki razmišlja o Morsejevi abecedi, tako bi morali videti. Morsejeva abeceda gre v ojačevalnik, nato pa se uh signal pošlje dvema uh žarnicama. Imate infrardeči in interv hm, kako se temu reče? Uh lučka indikacija, lučka, da veš, da deluje. Vodja projekta: Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: Uh, to je spet moja zgodba o različnih načinih, če hočeš narediti daljinsko uh univerzalno, potem mora procesor uh sestaviti drugačno Morsejevo abecedo, ko je pritisnjen kakšen gumb. Zaradi tega je veliko bolj zapleteno, zato moramo res pogledati, ali to želimo ali ne. Uh, zaenkrat nimam nobenih osebnih p uh preferenc, razen glede materialov, ki jih je treba uporabiti, lahkih, da so lahki. Vodja projekta: V redu. v redu To je bilo to? Industrijski oblikovalec: To je bilo to.

Povzemite razpravo o predstavitvah o idejah na daljinskem upravljalniku. Odgovorite v 4 stavkih.

Marketing se je predstavil predvsem na podlagi raziskav in prišel do idej, kako naj bi izgledal njihov daljinski upravljalnik, dizajn gumbov, ali naj ima novi izdelek LCD zaslone. Trženje je tudi predlagalo, da bi lahko obstajala kakršna koli možnost, da bi daljinski upravljalnik poznal kanale preferenc uporabnikov in da bi se oglasil pisk, ko ne bi našli nadzora. Nato je uporabniški vmesnik govoril predvsem o velikosti gumbov in daljinskem upravljalniku ter se strinjal, da bo daljinski upravljalnik olajšal in povečal njegovo vzdržljivost. Nazadnje je Industrial Designer analiziral, kaj sta prej rekla Marketing and User Interface, in trdil, da je treba še veliko vedeti, vendar integracija materialov pomeni nižje stroške za proizvodnjo in bi morali ustvariti drugačno Morsejevo abecedo, ko je bil pritisnjen kakšen gumb .

Trženje: V redu. Uh ugotovitve um uh petinsedemdeset odstotkov uporabnikov meni, da je večina daljinskih upravljalnikov grda. Hm Uporabniški vmesnik: To je precej šokantno uh. Vodja projekta: Torej moramo s tem nekaj narediti. Trženje: Ja, in ja, večina jih želi porabiti denar za boljši sistem, za boljši daljinski nadzor, da lahko z njim počnemo uh a l malo uh lepih stvari, in hm uporabljajo ja, veliko uporabljajo zap, hm uh petdeset odstotkov pravi, da samo Torej, to so najpomembnejše stvari. Vodja projekta: V redu. Trženje: Hm, ja, ni vse na moji predstavitvi v PowerPointu, Vodja projekta: V redu, samo govori naprej. Trženje: vendar so ustrezni gumbi za vklop, izbiro kanala in izbiro glasnosti. Vodja projekta: Mm-hmm. Trženje: to so najosnovnejši gumbi, ki jih uporabnik želi uporabljati. Uh, manj pomemben je tel teletekst, Vodja projekta: Mm-hmm. Trženje: uh um uporabljajo ga, vendar ni uh zelo uh pomembno uh na lestvici od nič do deset jih šest in pol uh Vodja projekta: V redu, v redu je. Uporabniški vmesnik: Trženje: in vendar ni pomembna izbira kanala, hmm? Vodja projekta: To je malo čudno. Trženje: Oh, Uporabniški vmesnik: izbira katerega kanala? Trženje: ne ne ne ne ne ne, to je zelo pomembno, vendar ni pomembno v nastavitvah zvoka, nastavitvah zaslona Vodja projekta: V redu, Trženje: in uh Vodja projekta: lahko jih skrijemo pod meni ali kaj podobnega, Uporabniški vmesnik: Oh, v redu. Trženje: Ja. Vodja projekta: v redu. Trženje: Hm, nove nastavitve, nastavitve. Uh um um pisk, da bi našel nadzor, je bilo Vodja projekta: To je kot gumb na vašem televizorju? Trženje: to je bilo v testu, večina ljudi se zdi uh razdražljiva, uh, ko ne najdejo svojega daljinskega upravljalnika, Vodja projekta: Na daljavo, v redu. Industrijski oblikovalec: Mm. Trženje: uh, mislim, da je čebelji pisk, da ga oglasite in uh, lahko ga najdete. In še ena stvar, uh, ki jo želijo, je uh prepoznavanje govora, um, da lahko rečejo, uh, kar hočejo, pojdimo na prvi kanal in uh, to so uh stvari. Vodja projekta: V redu. Trženje: In želijo morda uh LCD zaslon, da bi si ogledali, kaj je na vsakem kanalu uh in uh, kaj hočem s tem?

Kaj so tržne povratne informacije o običajnih daljinskih upravljalnikih povedale Marketing? Odgovorite v 3 stavkih.

Trženje je ugotovilo, da se je petinsedemdesetim odstotkom uporabnikov večina daljinskih upravljalnikov zdela grda, večina ljudi pa se je zdela moteča, ko niso mogli najti daljinskega upravljalnika. In še ena stvar, ki se je Marketingu zdela pomembna, je bila, da so imeli uporabniki občutek za prepoznavanje govora, tako da so lahko glasovno izbirali kanale. In morda so želeli LCD zaslon za iskanje, kaj je na vsakem kanalu.

Industrijski oblikovalec: V redu, to je v redu. Hm. V redu, zdaj pa malo delaj z mano. v redu no, Vodja projekta: Industrijski oblikovalec: začnimo tako, kot je. V redu, uh metoda. Obstaja nekaj vprašanj, na katera je treba odgovoriti, o tem ste že malo govorili. Kateri gumbi so zaželeni, uh, ali je naš daljinski upravljalnik univerzalen ali naj bo programabilen. Uh, če bi moralo biti programmeab grammeale, potem potrebujemo nekaj podobnega načinu, da ga lahko preklopite. Ker potem morajo gumbi poslati drugačen signal, kot bi ga običajno. Vodja projekta: Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: In kako velik bo daljinski upravljalnik? Povedal vam bom, zakaj je to zame pomembno. Hm, v daljinskem upravljalniku je veliko tehničnih delov, zato bi rad tudi rekel, uh, pomirite se z zasnovami, uh, slišal sem, da govorite o piskih in o uh video zaslonih, ampak uh material v notranjosti in tehnični vidiki so že precej zapleteni. Vodja projekta: Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: Torej imejte v mislih, da je vse, na kar pomislite, treba zgraditi. Vodja projekta: Ja. Seveda, hmm. Industrijski oblikovalec: Torej to ni tako enostavno, kot morda izgleda. Uporabniški vmesnik: V redu. Industrijski oblikovalec: Uh, študij materiala, delam na tem zaradi stroškov. Moram preveriti, kako daleč lahko grem s tem. Običajno je vezje izdelano iz steklenih vlaken, žice pa iz bakra. Uh, tako se to dela in vsi daljinski upravljalniki delujejo tako, mislim, da lahko kar nadaljujemo s tem. Hm, potem sem prebral, da večja integracija materialov pomeni manjše stroške za proizvodnjo. Več ko lahko naredimo uh naenkrat uh v enem kosu, uh to je ceneje. Vodja projekta: Mislite, da bi jih vse integrirali v vezje. v redu Industrijski oblikovalec: Točno tako, torej če izdelamo vezje s povezavami, ki so že na njem, potem je to ceneje. Vodja projekta: Ja, v redu. Industrijski oblikovalec: Torej moramo spet narediti nekaj, kar v oblikovanju ni pretežko. Vodja projekta: Torej imate Industrijski oblikovalec: Tako izgleda, uh, če pritisnete en gumb, torej to ni vse. Imate moč, ki prihaja, potem imate kot stikalo. Stikalo uh uh uh, če ga pritisnete, gre nekaj električnega naboja v procesor, ki razmišlja o Morsejevi abecedi, tako bi morali videti. Morsejeva abeceda gre v ojačevalnik, nato pa se uh signal pošlje dvema uh žarnicama. Imate infrardeči in interv hm, kako se temu reče? Uh lučka indikacija, lučka, da veš, da deluje. Vodja projekta: Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: Uh, to je spet moja zgodba o različnih načinih, če hočeš narediti daljinsko uh univerzalno, potem mora procesor uh sestaviti drugačno Morsejevo abecedo, ko je pritisnjen kakšen gumb. Zaradi tega je veliko bolj zapleteno, zato moramo res pogledati, ali to želimo ali ne. Uh, zaenkrat nimam nobenih osebnih p uh preferenc, razen glede materialov, ki jih je treba uporabiti, lahkih, da so lahki. Vodja projekta: V redu. v redu To je bilo to? Industrijski oblikovalec: To je bilo to.

Zakaj se Industrial Designer ni strinjal s tem, kar je prej povedal marketing in uporabniški vmesnik? Odgovorite v 3 stavkih.

First Industrial Designer je sprožil vprašanja, na primer, ali bi bil njihov daljinski upravljalnik univerzalen in ali bi ga bilo mogoče programirati ali ne, ker so potrebovali nekaj podobnega načinu za pošiljanje drugačnega signala, da bi lahko daljinski upravljalnik deloval na ta način. Nato je velikost daljinca določil tudi Industrial Designer, saj je bilo v njem že veliko tehničnih delov in je bilo precej zapleteno reševanje materialnih težav. Končno pa je Industrial Designer prišel na idejo o integraciji materialov in na ta način bi nov izdelek stal manj.

Vodja projekta: Potem se bom vrnil k svojemu. Uh, v redu, varnostno kopiraj to na zaslon. Tako sem dobil nekaj novih informacij o tem, da se specifikacije projekta nekoliko spreminjajo. Kot ste rekli, uh, teletekst ni več zelo priljubljen, ker uh internet, dandanes ljudje ne uporabljajo več teleteksta ali ga skoraj ne uporabljajo, tako da lahko No, mislim, da ne bi smeli odstraniti gumba, ker vedno obstajajo ljudje, ki ga uporabljajo. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Ampak mislim, da ne bi smelo biti zelo, moral bi biti na primer eden od velikih gumbov. Samo postavite ga nekam ali pod drugo možnost ali karkoli drugega. Ni več pomembno. Um, zdaj ciljamo na mlade, ker je naš um To je nov izdelek in s tem novim izdelkom želimo pritegniti mlajše, Trženje: Uh. Vodja projekta: hm, mlajši so bili opredeljeni pod štirideset. Trženje: Ja. Vodja projekta: Tako mislim, da je Industrijski oblikovalec: Hmm. Vodja projekta: to je dobro tudi glede mode in vsega, Trženje: B Vodja projekta: tako da. Trženje: Ja, in za to želijo plačati Vodja projekta: Za to želijo plačati, ljudje so dejansko pripravljeni porabiti denar za nakup daljinskega upravljalnika, ki jim je všeč. Trženje: in uh Vodja projekta: Če jim je všeč, kako izgleda, kako deluje, bodo dejansko porabili denar za to. Trženje: z več Kam z več tehničnimi specifikacijami Vodja projekta: Ja. Trženje: v Vodja projekta: poglejmo, kako daleč lahko vseeno pridemo s tem, torej Trženje: Ja. Vodja projekta: In ena stvar, ki bi morala biti pomembna, je, da sta barva in slogan podjetja prepoznavna, kar je očitno črno-rumena, vendar nisem prepričan, ali menim, da bi morali imeti v mislih logotip, ker z barvami imaš lahko uh veliko uh modnih barv in vsega na njem, kar ustreza vsakemu okusu. S tem konceptom sem začel razmišljati, zakaj torej ne bi preprosto ukradli ideje Nokie in naredili zamenljivih ovitkov za vaše Uporabniški vmesnik: Oh. Vodja projekta: Mislim, da te stanejo komaj toliko, kar mislim, in ljudje bi lahko celo porabili dodaten denar za nakup naslovnice Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: in tako imajo popolnoma nov daljinski upravljalnik, ki ga radi vidijo. Lahko pa na primer naredimo drugačen osnovni dizajn. In na primer prodaj ovitke posebej. To je le majhna marketinška ideja, ki bi jo lahko uporabili, tako da lahko pritegne res vsakogar. Torej vam ni treba. Mislim, da vam ni treba narediti celotnih daljinskih upravljalnikov. Izdelamo osnovno in to prevleko izdelamo posebej. Industrijski oblikovalec: Mm-hmm. Vodja projekta: To je bila torej moja ideja o tem, kaj bi lahko naredili, da bi ta izdelek pritegnil vse. torej Industrijski oblikovalec: Hmm. Vodja projekta: Samo nisem prepričan, ali ste medtem, po izvedbi predstavitve, prišli do česa. Bi radi delili? Trženje: Ja. Industrijski oblikovalec: Ne, mislim, da je to dobra ideja. Vodja projekta: V redu. Industrijski oblikovalec: Ampak Trženje: Ampak oh? Uporabniški vmesnik: Je obvladljiv? Je enostavno? Industrijski oblikovalec: Kar naprej. Trženje: Ja, z lcd zaslonom lahko Vodja projekta: Oh ja. Mislim, da bi morali izgubiti LCD zaslon, Industrijski oblikovalec: Da, tudi jaz tako mislim. Vodja projekta: kot ste rekli. Mislim na primer, da je ogromen. Mislim, da je lcd ogromen, Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Zakaj? Nokia z Vodja projekta: porablja baterije kot hudič. Trženje: Uh. Vodja projekta: Mislim, da zahteva veliko veliko energije. Uporabniški vmesnik: izdelava stane preveč, Vodja projekta: Mislim, da veliko stane. Uporabniški vmesnik: zato imamo omejen proračun. Industrijski oblikovalec: V redu, uh Vodja projekta: Kar bi lahko naredili, kar bi bilo mogoče, morda ni LCD zaslon, ampak s predogledom, Trženje: V redu. Vodja projekta: ampak y nisem prepričan, če je to sploh mogoče. Na primer, majhen TV vodič. Industrijski oblikovalec: Mm. Vodja projekta: Kot da imate malo Industrijski oblikovalec: Hmm. Vodja projekta: samo besedilo, ne barva, le nekaj besedila Industrijski oblikovalec: Mm-hmm. Trženje: Ja. Vodja projekta: da lahko daljinski upravljalnik uporabljate kot TV-vodnik. Nisem prepričan, da je sploh mogoče, Industrijski oblikovalec: Hmm. To moram preveriti, Vodja projekta: ampak morda v redu, uspe Industrijski oblikovalec: Nisem prepričan. Vodja projekta: Ja, najdi malo kompromisa v tem, ampak kaj sem zapisal? Trženje: Ja. Vodja projekta: Mislim, da, ja, pisk je zelo preprosta stvar za implementacijo, samo naredite gumb na televizorju Industrijski oblikovalec: To mora biti mogoče. Vodja projekta: in samo pritisnite gumb, nekje zapiska. Mislim, da je enostavno implementirati, Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: to bi morali storiti. Industrijski oblikovalec: Oprostite, Vodja projekta: Uh, prepoznavanje govora. Uporabniški vmesnik: In je Industrijski oblikovalec: kje želite pritisniti na T, želite, želimo gumb na televiziji. Vodja projekta: Mislim, da, mislim, kam naj ga postavite? Industrijski oblikovalec: V redu, vendar to izključuje univerzalni daljinski upravljalnik. Vodja projekta: Ja, Industrijski oblikovalec: Ker to ni mogoče, uh. Vodja projekta: ampak kako boš to uporabil, če mislim, če izgubiš daljinski upravljalnik, kako boš pritisnil, kje boš pritisnil gumb? Industrijski oblikovalec: Uh. ja točno tako. Uporabniški vmesnik: morda samo nalepka z gumbom, ki oddaja majhen signal. Vodja projekta: nalepka. Oh, misliš kot ločeno stvar, ki jo lahko pritrdiš na TV. Trženje: Mm uh. Vodja projekta: Ja, to bi bilo mogoče. Uporabniški vmesnik: Ja, natančno. Vodja projekta: Majhna škatlica, ki jo lahko pritrdite na televizor, je v redu, v redu. Industrijski oblikovalec: V redu, uh, potem pa bi rad vedel, ali želimo uh univerzalni daljinski upravljalnik ali ne, ker to uh določa vse, kar bom naredil. Vodja projekta: Mislim, da je univerzalen. Mislim, da bi morali izbrati univerzalno, Industrijski oblikovalec: Če ne Vodja projekta: ker očitno smo ločeno podjetje, ki izdeluje ločene daljinske upravljalnike c za prodajo številnim različnim ljudem. Industrijski oblikovalec: V redu. Vodja projekta: Mislim, da bi univerzalni daljinski upravljalnik moral biti mogoč. Trženje: Ja. Hm Industrijski oblikovalec: V redu, potem grem za to. Trženje: vsi ga hočejo kupiti, zato smo Vodja projekta: Ja, mislim, da ciljamo na vse, Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: tako oddaljeno Industrijski oblikovalec: V redu. ne, Trženje: ja. Industrijski oblikovalec: meni je v redu, potem pa vem, kaj moram iskati. Vodja projekta: V redu, univerzalno je dobro. Mislim, da je prepoznavanje govora zelo težko, ker prodajamo v več državah. Zato mislim, da je implementacija prepoznavanja govora tako majhen aparat, da ga je zelo težko narediti. Trženje: Ja. Ali enega. Uporabniški vmesnik: In je Trženje: Ali ko rečeš ena dva uh i to uh je dovolj, Vodja projekta: Ja, vendar ne vidim, da bi Arabci govorili eno, dve, uh, karkoli. Trženje: kajne? Ampak o ja. Uporabniški vmesnik: Poleg tega tehnologija še ni ravno super, zato je to težava pri izvajanju tega. Vodja projekta: Ja. Trženje: Ja. Vodja projekta: To ni zrela tehnologija, mislim, da potrebuje veliko pomnilnika in vse v daljinskem upravljalniku, Trženje: V redu. Vodja projekta: torej Uporabniški vmesnik: To je dobra ideja, vendar preprosto ni Mislim, da trg še ni zrel za to. Vodja projekta: Mislim, da tega še ne bi smeli implementirati v daljinski upravljalnik, uh. Industrijski oblikovalec: Uh-huh. Vodja projekta: Kaj še imamo? Trženje: Ja. Vodja projekta: Hm, dobro bi morali pogledati v materiale, ki so res trpežni. Tako simboli ne bodo zbledeli, Industrijski oblikovalec: Mm-hmm. Vodja projekta: mogoče malo trša plastika Industrijski oblikovalec: Točno tako. Vodja projekta: ali še posebej ali ne Industrijski oblikovalec: To sem že omenil. Vodja projekta: morda nam ni treba pritisniti vseh gumbov, predvsem pa tistih, ki so najbolj priljubljeni gumbi, zato ti vedno prvi zbledijo. Industrijski oblikovalec: Mm, v redu. v redu Vodja projekta: Hm, stvar je najpomembnejša stvar, ki jo imamo zdaj. Industrijski oblikovalec: Hmm. Vodja projekta: Poglejmo. Industrijski oblikovalec: Če naredimo daljinski upravljalnik z zamenljivimi pokrovi, potem lahko naredimo tudi pokrov za vsako jezikovno področje. Vodja projekta: Na primer? Industrijski oblikovalec: To je, uh, še posebej za starejše ljudi, da lahko berejo v svojem jeziku. Vodja projekta: No, nismo, ne ciljamo na starejše ljudi, Trženje: Ja. Vodja projekta: tega si moramo zapomniti. Vse, kar ciljamo, je pod štirideset, Industrijski oblikovalec: To je Vodja projekta: torej. Industrijski oblikovalec: v redu, v redu. Vodja projekta: Domnevate, da so pravilno prebrali, in mislim, da so Industrijski oblikovalec: Huh. Vodja projekta: Najpomembnejša stvar pri mladih je, da so resnično občutljivi na trende, ki se širijo po svetu, Trženje: Ampak b Vodja projekta: torej Industrijski oblikovalec: Uh, v redu. Uporabniški vmesnik: Ali naj zamenljivi pokrovi vključujejo same gumbe ali samo Vodja projekta: Ne, seveda. Ne, mislim, da je to le nekaj, kar si dal čez njih, ker Ja, mi c Ja, ti ca No, Industrijski oblikovalec: Hmm. Vodja projekta: da to ni, da ni slabo, da niti ni Uporabniški vmesnik: C Trženje: Ampak vsak Uporabniški vmesnik: to je potem problem z besedilom. Vodja projekta: niti ni slaba ideja. Mislim, na primer, če vas zanima vprašanje vzdržljivosti, bi lahko Uporabniški vmesnik: Industrijski oblikovalec: Hmm. Vodja projekta: Na primer, če so vaši gumbi obledeli, ko mislim, če naredite vzdržljiv daljinski upravljalnik, so obledeli, lahko preprosto kupite nov ovitek. Industrijski oblikovalec: Mm. Vodja projekta: Uh, nisem prepričan, da ga je težko narediti. Industrijski oblikovalec: V redu. Vodja projekta: Torej je dobra in slaba ideja. Industrijski oblikovalec: Uh, ampak vem, da so gumbi kot pri telefonu Nokia na enem rokavu, Vodja projekta: Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: zato vam ni treba spremeniti celotne naslovnice. Uh, lahko naredimo nekaj, kar lahko odstraniš le rokav. Uporabniški vmesnik: Oh ja, vem, kaj misliš. Industrijski oblikovalec: Veste, kaj mislim? Trženje: Oh. Industrijski oblikovalec: Deluje enako kot telefon Nokia, v mojem je v redu. Vodja projekta: Ja, vem, samo en kos gume je na primer, Trženje: Ja. Vodja projekta: v redu. ja, Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: Točno tako. Vodja projekta: to je nekaj, kar moram preučiti. Bodisi zamenjajte oba gumba in pokrov ali samo pokrov, ne vem, kaj je lažje, Industrijski oblikovalec: Hmm. Vodja projekta: Hm, vseeno, ja, to je tisto, kar bomo naredili pozneje, samo odmor za kosilo in po tem več individualnega dela, tako da poglejmo, kaj bomo videli. Torej moraš pripraviti koncept komponent, ja . Želim nekaj, kar bi morali malo spremljati trende, kajti tudi če bomo delali te priredbe in vse, kaj si ljudje resnično želijo, je to tisto, kar moramo vedeti v tej fazi, Trženje: Ja. ja Vodja projekta: ker bo to bistven končni dizajn, ki ga bomo izdelali. Trženje: V redu. Vodja projekta: Hm Ja, mislim, da je uporabniški vmesnik dokaj očiten. Mislim, moralo bi biti zelo intuitivno, Uporabniški vmesnik: Precej preprost. Vodja projekta: s Ja, moralo bi govoriti samo zase. Uh, na primer, prejšnji teden sem kupil daljinski upravljalnik z novim televizorjem, bil je tak, kot da so vsi gumbi in sprva nimate pojma, kaj počne, Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: in tako ali tako sem popolnoma nov na televiziji. Zato mislim, da bi moral imeti manj ali zelo malo gumbov in morda drugi meni druge ravni za napredne stvari. Ali pa jih morda preprosto prilepite pod meni, kot ste rekli, hm možnosti zvoka in prostorskega zvoka in karkoli drugega, so bolj zapleteni, samo prilepite jih pod en meni in uh dajte to samo vstavite v s v del programske opreme, lahko meni in izberete vse, kar želite nastaviti na televizorju. Industrijski oblikovalec: Mm. Uporabniški vmesnik: ali je tehnično mogoče poslati signal televiziji in nato prikazati meni, Vodja projekta: Industrijski oblikovalec: Ja. Uporabniški vmesnik: ker delamo z različnimi vrstami televizije, bomo torej delali s tem? Vodja projekta: To je res. Industrijski oblikovalec: Mislim, da ne. Vodja projekta: Ne, to je res. Industrijski oblikovalec: Ne, mislim, da ne. Ker se mora televizija odzvati na signal, Vodja projekta: Ja, res je. Uporabniški vmesnik: je vgrajen meni, Industrijski oblikovalec: in če ne ve, kako, je Uporabniški vmesnik: kajne? ja Industrijski oblikovalec: Točno tako, to ni mogoče. Uporabniški vmesnik: Torej v bistvu Vodja projekta: Nisem prepričan, če je nemogoče, Uporabniški vmesnik: mi Vodja projekta: vendar obstaja možnost, da ni, torej. Uporabniški vmesnik: Lahko pa uporabimo dvostranski vmesnik za manj uporabljene funkcije Vodja projekta: dvostranski daljinski upravljalnik? Uporabniški vmesnik: vi Vodja projekta: Mislim, da to ni koristno. Uporabniški vmesnik: Ja, s pokrovom. V bistvu gre za idejo za premagovanje teh težav, Vodja projekta: Ja, potem pa boste imeli veliko zapravljenih gumbov. Uporabniški vmesnik: ker Vodja projekta: na primer imate televizor Sony in polovica gumbov ne bo delovala, če imate za Sony, za Philipsov pa ne. Industrijski oblikovalec: Hmm. Uporabniški vmesnik: Ne, vendar osnovne funkcije Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: vendar funkcije, ki se ne uporabljajo pogosto. Vodja projekta: Mislim, da ne bi smeli Uporabniški vmesnik: ker če uporabljamo univerzalni daljinski upravljalnik, bomo morali imeti večino gumbov na njem, Vodja projekta: Ja, za izpit Uporabniški vmesnik: torej Vodja projekta: Nisem s Trženje: Mm ja. Vodja projekta: ja, na primer, moraš se malo odločiti med delom, če hočeš univerzalni daljinski upravljalnik, da mora delati to, kar ljudje običajno počnejo s svojimi televizorji, ne pa zelo zapletenih nastavitev Industrijski oblikovalec: Mm. Vodja projekta: da lahko to običajno storite s starim daljinskim upravljalnikom, če to res sovražijo, Industrijski oblikovalec: Mm. Vodja projekta: vendar ne morete, ne morete upoštevati vseh različnih znamk televizorjev. Industrijski oblikovalec: Ampak to je lahko pokvarjeno. Vodja projekta: Mislim, da obstaja standard, na primer med uh Industrijski oblikovalec: Hmm. Vodja projekta: ker je običajno meni menijski gumb, je uporaben med različnimi znamkami. Še posebej velikih, velikih znamk, Industrijski oblikovalec: Hmm. Hmm. Vodja projekta: torej. Ker vsi, mislim, da imam univerzalni daljinski upravljalnik in lahko uporablja menijski gumb Industrijski oblikovalec: Hmm. Vodja projekta: Nisem prepričan, ali lahko to raziščete, če je to mogoče. Uh, mislim, da samo b Industrijski oblikovalec: Mm v redu. Vodja projekta: in navigacija je zelo osnovna, običajno je ista stvar. Industrijski oblikovalec: Mm. Vendar mislim, da mora obstajati način, da prikličemo bolj zapletene funkcije televizije. Na primer, če je vaš stari daljinski upravljalnik pokvarjen in kupite našega, potem bi morali imeti možnost, da vzamete vse iz televizije, ki je v njem. Vodja projekta: Ja. Ja, to je res. Mislim, da Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: Ker drugače boste z nakupom našega izgubili funkcije Trženje: Ja. ja Vodja projekta: uh, malo moramo raziskati to, če lahko odpremo meni, mislim, da je to mogoče, samo tako. Industrijski oblikovalec: V redu, tudi jaz tako mislim. Trženje: Ja, ja. Vodja projekta: Ja, potem bi lahko naredili vse, kar mislim, ker imajo običajno televizorji to notri v tem drugem majhnem kosu programske opreme, tako da je v redu. Industrijski oblikovalec: In mislim, da naš r daljinski upravljalnik ne bi smel izgledati kot noben drug. Sony na primer izdeluje vse svoje daljinske upravljalnike popolnoma enake za vse svoje naprave, Vodja projekta: Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: in vedno zgrabite napačnega, ker je oblikovanje gumbov popolnoma enako, le oznake so drugačne. Vodja projekta: Ja. Ja, mislim, da bi se moralo nekoliko razlikovati od vsega drugega, Industrijski oblikovalec: Tega ne bi smeli početi. Vodja projekta: ker je bodisi oboje, morda Industrijski oblikovalec: Točno tako. Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: Ja, Vodja projekta: morda je lahko oblika malo drugačna. Uporabniški vmesnik: Imam nekaj idej. Imam nekaj idej. Vodja projekta: Mogoče je malo več oblin ali kar tako. Industrijski oblikovalec: Mm, to je tvoj uh oddelek. Trženje: Hm ja. In uh z različnimi barvami uh. Vodja projekta: Torej Uporabniški vmesnik: Nekaj ​​jih bom dal na papir in naslednjič predstavil ideje, ki jih imam. Vodja projekta: Ja, to. Ne vem kaj Trženje: V redu. Vodja projekta: ker imamo štirideset minut, tako ali tako ne vem, koliko časa nam je ostalo za sestanek, torej. Uporabniški vmesnik: Slišal sem pisk. Vodja projekta: Ja, ampak nisem bil jaz, on je nekaj zapiral. Trženje: Ja.

Povzemite razpravo o novih zahtevah za funkcionalno zasnovo njihovega novega izdelka. Odgovorite v 2 stavkih.

Vodja projekta je sprva omejil privlačnost daljinskega upravljalnika na mlajše ljudi, mlajše od 40 let, kar je pomenilo, da bi moral biti njihov daljinski upravljalnik moderen. In tudi korporativna barva in slogan naj bi bila prepoznavna na daljinskem upravljalniku, kar je prispevalo k ideji, ali naj bo zamenljiv pokrov.

Vodja projekta: ker je običajno meni menijski gumb, je uporaben med različnimi znamkami. Še posebej velikih, velikih znamk, Industrijski oblikovalec: Hmm. Hmm. Vodja projekta: torej. Ker vsi, mislim, da imam univerzalni daljinski upravljalnik in lahko uporablja menijski gumb Industrijski oblikovalec: Hmm. Vodja projekta: Nisem prepričan, ali lahko to raziščete, če je to mogoče. Uh, mislim, da samo b Industrijski oblikovalec: Mm v redu. Vodja projekta: in navigacija je zelo osnovna, običajno je ista stvar. Industrijski oblikovalec: Mm. Vendar mislim, da mora obstajati način, da prikličemo bolj zapletene funkcije televizije. Na primer, če je vaš stari daljinski upravljalnik pokvarjen in kupite našega, potem bi morali imeti možnost, da vzamete vse iz televizije, ki je v njem. Vodja projekta: Ja. Ja, to je res. Mislim, da Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: Ker drugače boste z nakupom našega izgubili funkcije Trženje: Ja. ja Vodja projekta: uh, malo moramo raziskati to, če lahko odpremo meni, mislim, da je to mogoče, samo tako. Industrijski oblikovalec: V redu, tudi jaz tako mislim. Trženje: Ja, ja. Vodja projekta: Ja, potem bi lahko naredili vse, kar mislim, ker imajo običajno televizorji to notri v tem drugem majhnem kosu programske opreme, tako da je v redu. Industrijski oblikovalec: In mislim, da naš r daljinski upravljalnik ne bi smel izgledati kot noben drug. Sony na primer izdeluje vse svoje daljinske upravljalnike popolnoma enake za vse svoje naprave, Vodja projekta: Mm-hmm.

Kaj sta vodja projekta in industrijski oblikovalec razpravljala o izdelavi univerzalnega daljinskega upravljalnika? Odgovorite v 2 stavkih.

Njihov daljinski upravljalnik bi lahko kupili v situaciji, ko bi se uporabnikom pokvaril stari daljinski upravljalnik, zato bi bil univerzalni daljinski upravljalnik lahko nujen. Vodja projekta je predlagal to zamisel, vendar ni vedel, ali bi obstajala kakšna možnost, da bi jo enostavno uresničil, industrijski oblikovalec pa bi bilo to mogoče, vendar je še vedno potreboval nekaj raziskav.

Vodja projekta: Tako ali tako, ja, lahko bi naredili nekaj, na čemer zdaj nekaj delam, na primer na dizajnu. Mislim, kaj hočeš, ali hočeš , ampak Uporabniški vmesnik: Ja, vendar so nam všeč nekatere krivulje oz Vodja projekta: Ja, morda kaj takega. A čeprav gladka znotraj. Tukaj imate na primer oddajnik. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Poglejmo, kaj bi bilo priročno. Mislim, da bi morali biti gumbi, gumbi za kanale pa bi morali biti sami. Trženje: Uh. In luč uh Vodja projekta: Poglejmo enega, dva, prekleto. Uporabniški vmesnik: Oh, dobili smo splošne ideje, ja. Vodja projekta: Ja, v redu. Še ena tukaj. Poglejmo, kaj mislim, da bi morali biti ti vedno na vrhu nadzora, torej bi morali biti tukaj. Industrijski oblikovalec: Hmm. Uporabniški vmesnik: Ja, in ker ga tako držite, predlagam, da nastavite kanal gor kanal navzdol in glasnost Vodja projekta: Mislite, da je tako. Trženje: obseg. Vodja projekta: V okviru Ja, samo vzemi. Uporabniški vmesnik: ja, ja. Torej imate kanal navzgor, kanal navzdol, glasnost, ali želimo to vodoravno ali navpično? Vodja projekta: Ali vzamete trikotnike oz Trženje: Mislim, da je v redu. Vodja projekta: Mislim, da bi moralo biti Uporabniški vmesnik: tega so ljudje v bistvu navajeni, Vodja projekta: Mogoče bi jih morali narediti večje ali karkoli drugega. Uporabniški vmesnik: torej Industrijski oblikovalec: Ja. Uporabniški vmesnik: Ja, ampak to je le splošna ideja. Trženje: Oh d Vodja projekta: Ja. Uporabniški vmesnik: Uh, mogoče je menijski gumb i na sredini. Vodja projekta: Ja, na sredini. Ponavadi je tam, ampak Mm. Uporabniški vmesnik: Vau. Industrijski oblikovalec: Mogoče bi morali narediti nekaj podobnega bliskavici, če se izgubi, za gluhe ljudi. Ne bodo slišali piska. Trženje: Ja. Vodja projekta: Ja, ampak če se na primer izgubi v vašem fotelju, ne bomo videli bliskavice. Uporabniški vmesnik: ne boste ga mogli najti. Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: In bliskavica spet vzame veliko baterij. Industrijski oblikovalec: Uh. Ja, res je, vendar se izgubi samo, ko pritisnete gumb. Trženje: Samo Vodja projekta: Ja. Uporabniški vmesnik: Lahko bi naredili kombinacijo, da zapiska in da ti zasveti lučka. Industrijski oblikovalec: Torej. gluhi ljudje? Trženje: In LED na tem. Vodja projekta: Ja, pomislil sem na primer na gluhe ljudi, torej. To bi lahko storili. Uh, poglejmo. Marketing: Le light on it oz Uporabniški vmesnik: Torej imamo osnovne kanale, ki jih imamo tukaj, uh gumb za vklop nekje tukaj? Vodja projekta: Oh ja, res je. Ta stvar bi morala biti osrednja. Trženje: zelo pomembno. Vodja projekta: Ne bi smeli, uh, ne bi ga smeli pritisniti po nesreči, vendar ne bi smelo biti nekje odloženo. Trženje: Oh, Uporabniški vmesnik: Ponavadi ga pritisnem na vrh. Trženje: to je to Vodja projekta: Ja. Uporabniški vmesnik: Vsaj tega sem navajen. Industrijski oblikovalec: Imam še eno idejo, Vodja projekta: Ja, kot da bo šlo. Industrijski oblikovalec: Nisem prepričan, če je to mogoče. Trženje: In Uporabniški vmesnik: Kaj bi radi? Vodja projekta: Ja, mislil sem, da bi morda morali premakniti gumbe navzdol Marketing: Ampak ti r Vodja projekta: in ga na primer postavite sem Marketing: In berete iz t Vodja projekta: do Trženje: vedno berete od vrha proti dnu. Vodja projekta: od zgoraj navzdol. Ja, to je res, Trženje: Ja, Vodja projekta: morali bi Trženje: tako je Vodja projekta: Mislim, da bi moral biti gumb za vklop na vrhu, Industrijski oblikovalec: Mm. Trženje: Ja. Vodja projekta: vklopite ga, ker je to prva stvar, ki jo naredite. Torej gumb za vklop na vrhu. Hm Uporabniški vmesnik: V redu, gumb za izklop zvoka. Je to nekje tukaj? Vodja projekta: Mute. Ali komaj mislim, da bi moralo biti nekje na dnu. Uporabniški vmesnik: Ali se to pogosto uporablja? Trženje: Torej je Uporabniški vmesnik: gumb za izklop zvoka? Ali ljudje to pogosto uporabljajo? Trženje: oprostite? Vodja projekta: Mute. Izklopi zvok. Trženje: Ne, ni. Uporabniški vmesnik: 'Ker uh sem ga precej navajen tukaj, vsaj na splošno, Trženje: Uh. Hmm. Uporabniški vmesnik: ampak Vodja projekta: Ne zdi se mi pomembno, vendar mislim, da mislim, da bi morali biti vi c Uporabniški vmesnik: Ni tako pomembno, ne. Vodja projekta: lahko ga postavite nekje tukaj. Trženje: Ali ali z izbiro obsega. Vodja projekta: Ne, ker je Ja, ljudje so tega navajeni, Trženje: Približno uh ne uh ne na vrhu okoli izbire obsega. Vodja projekta: Ali lahko to dobim? To je j Uporabniški vmesnik: Seveda. Trženje: Ne vem, kje točno, Vodja projekta: Vzemite to ven in poglejte Trženje: ampak Vodja projekta: Uh, ali bomo vseeno vzeli trikotnike? Rišem trikotnike, ampak Trženje: Uporabniški vmesnik: Tega so ljudje navajeni, Vodja projekta: Ja, Uporabniški vmesnik: kajne? Vodja projekta: to je morda večja manjša stvar. Kakor koli že, mislim, da bi to morali biti kanali in ali sh Uporabniški vmesnik: No, Trženje: kaj Uporabniški vmesnik: Navajen sem, da so kanali na vrhu. Trženje: Ne. Ja. Vodja projekta: Tukaj, Industrijski oblikovalec: Ja, jaz tudi. Vodja projekta: v redu. v redu, Trženje: Ja, tako je bolje. Vodja projekta: ali naj zamenjamo Trženje: Na desni. Vodja projekta: v redu, ta dva, kanal gor in dol.

Kaj je ekipa govorila o oblikovanju gumbov daljinskega upravljalnika? Odgovorite v 3 stavkih.

Oblikovanje gumbov je bilo povezano z glasnostjo, kanalom, močjo in nekaterimi drugimi takojšnjimi idejami. Ekipa je razpravljala o njihovih velikostih, velikih ali majhnih, in mestih, navzgor, na sredini ali navzdol, ter tudi o njihovi razporeditvi, navpični ali vodoravni, in prišla do zaključka, da je gumb za vklop lahko na vrhu. Omislili so si tudi gumb za izklop zvoka, vendar se vodji projekta to ni zdelo pomembno.

Industrijski oblikovalec: Ali naj pogledamo tudi, ali je možno izdelati daljinski upravljalnik za polnjenje? Da vam ni treba kupovati novih baterij, če vsak Vodja projekta: No, Trženje: Ja. Vodja projekta: na enem delu je dobro, da ga ponovno napolnimo Trženje: Mogoče je dražje ex. Industrijski oblikovalec: Mm, ja. Vodja projekta: Mogoče bi morali, kar bi bilo možno, na primer z baterijami za ponovno polnjenje. Industrijski oblikovalec: Uh. Vodja projekta: Pravkar ste vstavili baterije Penlite, ki jih je mogoče polniti, ker je to zelo moteče. Uporabniški vmesnik: Ali ni to drago v celotnem paketu? Industrijski oblikovalec: Ampak to je že mogoče. Trženje: Ja. Vodja projekta: Nisem prepričan y Nisem prepričan, ali je drago, ampak samo poglejte ga, ker je morda zelo dobra ideja. Ker če je, je uh koristno imeti možnost polnjenja, Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: hkrati pa, če ne želite recha, če ste ga pozabili napolniti in želite zdaj gledati televizijo, želite, da lahko vanj vstavite različne baterije, ga uporabite zdaj in ne čez pol ure. Industrijski oblikovalec: Da. ja v redu Uh, lahko bi naredili napravo, vendar nisem prepričan, kako je to mogoče s stroški, da lahko vstaviš običajne baterije, ki jih je mogoče polniti, Vodja projekta: Mislim, da imam dobro idejo. Industrijski oblikovalec: če pa ste daljinski upravljalnik, lahko deluje tudi kot polnilnik. Torej lahko izbirate, imate vsako odločitev. Veš kaj mislim? Vodja projekta: Ne ravno uh. Industrijski oblikovalec: lahko vstavite običajne Penlite, Penlite za ponovno polnjenje, vendar jih je mogoče napolniti tudi z daljinskim upravljalnikom, z žico. Trženje: Hmm. ja ja Vodja projekta: Mislim, da je zelo dobra ideja imeti uh kot nekakšno bazno postajo, ki jo postavite na TV. Lahko bi bil ploščat, vanj bi lahko vstavili daljinski upravljalnik. Industrijski oblikovalec: Torej Trženje: Ja, to je g Industrijski oblikovalec: Ampak mislim, da bo to veliko stalo. Vodja projekta: Nisem prepričan. Industrijski oblikovalec: Uh, običajna žica bi bila boljša. Vodja projekta: kaj? Industrijski oblikovalec: kot dlančnik, ročni računalnik. Lahko ga samo daš v elektriko in se sam polni, Vodja projekta: No, govorili smo o tem, da smo želeli v stvar vstaviti pisk ali bliskavico z malo ločenim signalom Industrijski oblikovalec: ne potrebujete osnovne postaje. ja Vodja projekta: ali Torej bi to lahko dali na primer na TV. Industrijski oblikovalec: To je mogoče, to je res. Vodja projekta: Lahko je zelo ravno, lahko zelo majhno. Trženje: Toda kateri Vodja projekta: Je zelo majhen. Ja, zdaj ga rišem velikega, ampak tako lahko na primer postavite svoj daljinski upravljalnik na ravno. Industrijski oblikovalec: Mm. Vodja projekta: In na zadnji strani daljinskega upravljalnika samo majhna luknja Trženje: Ja. Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: na primer, hm, samo odložite ga, na primer se napolni. Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: Mislim, da ni zelo drago. Uporabniški vmesnik: Ampak spet, ali ni to predrago? Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: Ker to pomeni, da moramo uporabiti polnilne baterije, priklopno postajo Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: Nisem prepričan, ali to veliko stane, da je to tisto, kar on r Industrijski oblikovalec: Mm. Vodja projekta: To je tisto, kar si sam kupiš. Industrijski oblikovalec: Da. To bom poskušal ugotoviti. Nisem prepričan, če so na voljo informacije o tem, Vodja projekta: To je samo ideja, ugotoviti moramo, ali je to mogoče. Industrijski oblikovalec: ampak Trženje: Ampak Uporabniški vmesnik: In ali ljudje to dejansko želijo? Da bi plačali dodatno, želijo plačati za polnilno? Trženje: Da, za to želijo plačati. Vodja projekta: Ali želijo, vendar hočejo polnilno? Trženje: Ja. Vodja projekta: Nisem prepričan, morali bi ugotoviti, ali je možnost polnjenja pomembna. Trženje: uh, ni bilo el ask esque Vodja projekta: Ja. Industrijski oblikovalec: Hmm. To so uh vprašanja udobja. Zato mislim, da bodo ljudje plačali, kar so želeli plačati za udobje. Trženje: Ampak Vodja projekta: Želijo plačati za udobje, Industrijski oblikovalec: No, to je udobje.

Kaj si je ekipa mislila o daljinskem upravljalniku za ponovno polnjenje, ko je razpravljala o funkcionalni zasnovi daljinskega upravljalnika in proizvodnih stroških? Odgovorite v 3 stavkih.

Industrijski oblikovalec je dal zamisel o izdelavi daljinskega upravljalnika za ponovno polnjenje, ki bi lahko imel žico in bi se lahko sam polnil, ko bi bil vključen v elektriko. Vodja projekta je imel tudi nekaj odzivnih iskric, a jih je bilo težko uporabiti. Toda vsaj ena stvar, s katero se je vsa ekipa strinjala, je bila, da je daljinski upravljalnik za ponovno polnjenje udobje in da lahko ljudje plačajo za udobje.

Vodja projekta: uh, samo videti moramo, kako to izgleda. Trženje: Ja. Industrijski oblikovalec: Rad bi se odločil. Koliko stane in iz kakšnih materialov lahko izberemo, kar želimo Vodja projekta: Ja, če imate nekaj finančnih informacij, bi bilo to lepo, Industrijski oblikovalec: in točno, potrebujem ga. Vodja projekta: torej. Hmm. Uporabniški vmesnik: Ali lahko objavite nekaj drugih bistvenih elementov o tem, kaj si ljudje želijo, da lahko delam z nekaterimi gumbi, kam naj jih postavim Vodja projekta: Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: Zdi se, da imate informacije o tem, rad bi videl nekaj od tega. Industrijski oblikovalec: Ali ni bilo mogoče pošiljati e-pošte po pisarni? Vodja projekta: Ne, ni bilo, ni bilo allo Uporabniški vmesnik: Ne, ni. št. Vodja projekta: bilo je mogoče, Industrijski oblikovalec: Ne. Vodja projekta: ni dovoljeno, torej. Zato nisem prepričan, da vam je dovoljeno deliti dokumente na osnutku. Trženje: Ja. Moj računalnik se je sesul, Industrijski oblikovalec: Ja, v redu. Trženje: torej uh Vodja projekta: Vseeno mi je. Nisem še slišal nobene pritožbe, Uporabniški vmesnik: Oh, tvoj računalnik. v redu Trženje: izgubil sem predstavitev, Vodja projekta: torej. Hm Trženje: ampak jaz imam uh Uporabniški vmesnik: No, imam vašo PowerPoint predstavitev, iz nje lahko pridobim nekaj informacij. Trženje: Ja, ampak tukaj imam domačo stran našega interneta, Uporabniški vmesnik: Poglejmo. Vodja projekta: Ja, oh, oni vključujejo uh Marketing: in tukaj je moj Vodja projekta: vključujejo novo. Ali samo za vas. Uporabniški vmesnik: Oh, kje pa bi Trženje: tukaj je moje poročilo o trženju, Vodja projekta: Oh Trženje: morda si lahko ogledate to Vodja projekta: Ne, tega nisem imel. Trženje: in Uporabniški vmesnik: kje želimo gumb za teletekst? Trženje: Ah ja. Uporabniški vmesnik: Ker smo se odločili, da to ni tako pomembno. Vodja projekta: Vse to pove, samo naredimo novo Marketing: In ena Uporabniški vmesnik: Ali ga postavimo nekje tukaj? Vodja projekta: označite novo. Hm druga stran. Ja, malo povečajmo, ker Trženje: In kaj ljudje hočejo, sem uh Uporabniški vmesnik: Ali pa je to nekaj za naslednji sestanek, lahko potegnem nekaj idej. Vodja projekta: Ja, nariši nam nekaj možnih načrtov Marketing: Imam še eno stvar Vodja projekta: ne pozabite, da morajo biti pomembni gumbi na vrhu in veliki, Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: torej več manj pomembno Uporabniški vmesnik: No, bolj ali manj smo se odločili za osnovno strukturo. Vodja projekta: Več ali manj. Uporabniški vmesnik: lahko dodam druge gumbe Vodja projekta: Samo malo se poigrajte s tem, premaknite malo gor ali dol in videli bomo, kaj izgleda najbolje. Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: Kaj, uh, kaj si hotel povedati? Vodja projekta: Ali pa samo občasno objavite svoje modele na spletnem mestu Product Share. Trženje: Ja. Hm Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Uh, kar sem že rekel, je, da se daljinski upravljalniki vedno izgubijo, Uporabniški vmesnik: Mogoče še ena ideja, uh. Trženje: vendar je tudi za ljudi, ki se ga želijo hitro naučiti, Industrijski oblikovalec: Mm. Mm. Trženje: ne želijo Vodja projekta: Ja, torej ne želimo, da želimo zelo majhne gumbe, samo tiste gumbe, ki jih pogosto uporabljate. Trženje: Ne Industrijski oblikovalec: Mm. Trženje: Ja, enostavno se ga je naučiti Uporabniški vmesnik: Da, vendar bi moral zajemati vse funkcije, Trženje: wi in uh Vodja projekta: No Uporabniški vmesnik: tako verjetno, samo ideja, ki se je pojavila Vodja projekta: tisto, kar smo imeli v funkciji, to, kar počnejo ljudje, Trženje: Hm Vodja projekta: torej. Ljudje menjajo kanale, ljudje spreminjajo glasnost in spreminjajo kanale, na primer izklapljajo in prižigajo televizijo. To je osnovna funkcija, ki jo počnete. Nisem prepričan, kdo to ponovno predstavlja, vendar so to osnovne funkcije, za katere jih ljudje uporabljajo, zato bi jih morali zelo dobro predstaviti. Uporabniški vmesnik: Ja, vendar bi lahko šli še korak dlje, Trženje: In če Uporabniški vmesnik: ker imajo nekateri televizorji uh možnost prilagajanja svetlosti, te vrste menijev. Vodja projekta: To je res, ampak to je tisto, kar držimo pod gumbom menija. Vse poveš v vsakem televizorju, ki je konfiguriran v meniju. Uporabniški vmesnik: Da, vendar zato, ker izdelujemo Industrijski oblikovalec: Ampak to je vprašanje, kajne? Trženje: Hm Industrijski oblikovalec: ker ga je treba konfigurirati na televiziji v meniju. Vodja projekta: Ja, ampak Industrijski oblikovalec: Če ni, potem ga ne moremo doseči. Uporabniški vmesnik: prilagoditi se moramo tehnologiji. Vodja projekta: Ampak mislim, da ima večina sodobnih televizorjev to v svojem meniju. Industrijski oblikovalec: Tudi jaz tako mislim. Tudi jaz tako mislim. Uporabniški vmesnik: True. Industrijski oblikovalec: Ali ni možnosti, da bi to raziskali, tako da to zagotovo vemo? Če izločiš funkcije, potem uh in to postane znano, potem ljudje tega ne bodo kupili. Trženje: Uporabniški vmesnik: Ne, sem thi Industrijski oblikovalec: Potem potrošniška obveznica ali kaj takega pravi, uh, s tem ne morete narediti tega in tega. To je slaba slaba com reklama Trženje: Če um Vodja projekta: Uh, bomo videli, kaj lahko izmislimo. Industrijski oblikovalec: v redu. Trženje: Še ena stvar, ki jo želim povedati, je, da gledamo na trg za mlajše od štirideset let. Vodja projekta: pod štirideset. Ja? Industrijski oblikovalec: To je res. Trženje: Hm glede mojega poročila, nisem, uh, tega nisem pokazal v svoji uh predstavitvi, Vodja projekta: Mm-hmm. Trženje: ker se mi je sesul računalnik. Vodja projekta: Ja, ja. Trženje: Hm, želijo plačati za LCD zaslon in prepoznavanje govora. Industrijski oblikovalec: Hmm. Hmm. Vodja projekta: Želim plačati Trženje: Torej Vodja projekta: Oh. Industrijski oblikovalec: Ali so res tako rekli? Ti dve stvari. Trženje: ja. ja, Vodja projekta: Uh, ali bomo? Industrijski oblikovalec: Ali se zavedajo, koliko to stane? Trženje: in Industrijski oblikovalec: To je skoraj neizvedljivo. Trženje: Ja. Vodja projekta: Mlajši, star šestnajst in petinštirideset let. Uporabniški vmesnik: Oh, potem ga ne bomo mogli prodati za petindvajset, z lcd zaslonom. Trženje: Uh, ampak Vodja projekta: To je vse tukaj, tukaj piše Industrijski oblikovalec: Ne, to je to. Tudi če imamo to izgubljeno enoto, tega ne moremo narediti za to ceno. Vodja projekta: Da, pri šestnajstih in štiridesetih je zanimanje za glavne značilnosti bolj kritično. Trženje: Če če so Vodja projekta: V redu, torej se ne osredotočamo na to. Hm. Vse zanimanje za funkcije, ne pa za LC. Ali bi plačali za prepoznavanje govora v daljinskem upravljalniku? Hmm, v redu? Industrijski oblikovalec: Ja, to je res. Trženje: Torej uh Uporabniški vmesnik: Trženje: zmoremo Vodja projekta: Prepoznavanje govora je precej Trženje: lahko si ogledamo možnosti za uh lcd in uh Vodja projekta: Ja, potem samo poglejte možnosti, Marketing: Ne vem. Vodja projekta: ker če Trženje: Ja. Vodja projekta: očitno ljudje to želijo, Industrijski oblikovalec: Hmm. Vodja projekta: šlo naj bi za luksuznega daljinca, Trženje: Koliko bo stalo Industrijski oblikovalec: Uh. Trženje: in Vodja projekta: mogoče niti ni tako drago. Ali pa poiščite kompromis, morda samo črno-belo ali za dodatne informacije o tem, o vaših programih. Industrijski oblikovalec: Uh I Uporabniški vmesnik: No Trženje: Hm Uporabniški vmesnik: dvomim, ampak Industrijski oblikovalec: Ampak res potrebujem informacije o financah. Vodja projekta: Jaz tudi. Mislim, vsi to počnemo. Trženje: Prišlo bo, uh Industrijski oblikovalec: Vsi to počnemo. Vodja projekta: Prav. Mislim, da je to nekaj, kar bi morali upoštevati. Očitno je to tisto, kar si ljudje želijo, torej. Morali bi videti, če koliko stane, ali je to mogoče. Industrijski oblikovalec: Mm. Uh. Trženje: Ja. Vodja projekta: Ja. Ja, morali bi narediti nekaj malega glede dizajna, ker se mi zdi res dolgočasno. Tudi če ga postavite, tudi če nanj postavite drugo prevleko, je še vedno videti dolgočasno, Trženje: Mogoče različne barve. Vodja projekta: torej. Industrijski oblikovalec: Hmm. In dizajn bi moral biti drugačen. Trženje: Ampak vse Industrijski oblikovalec: To je Philips, kajne? Vodja projekta: Nimam pojma. Industrijski oblikovalec: Philips ima to. Vodja projekta: Pravkar sem narisal nekaj, kar bi vam zlahka šlo v roko. Uporabniški vmesnik: No, v bistvu sem imel Industrijski oblikovalec: V redu. Hmm. Uh. Uporabniški vmesnik: Nekaj ​​takega. Da bi bilo nekako futuristično. Industrijski oblikovalec: Mm. Oh, zavedam se, da če ga naredimo majhnega, potem mora biti malo debelejši, Vodja projekta: Mislim, da je zelo Industrijski oblikovalec: ker moram vanj spraviti vso elektroniko. Vodja projekta: Oprostite? Industrijski oblikovalec: Če ga naredimo manjšega, manj širokega, ga moramo narediti malo debelejšega, Vodja projekta: Ja? Industrijski oblikovalec: ker moram vanj spraviti vso elektroniko. Vodja projekta: V redu. Mm-hmm. Ja, vendar moraš upoštevati, da ne sme biti pretežka. Trženje: V redu. Vodja projekta: mislim, da ga lahko vtaknemo notri. Industrijski oblikovalec: št. Vodja projekta: Huh, tudi če Uporabniški vmesnik: Torej Vodja projekta: v najslabšem primeru lahko celo Uporabniški vmesnik: kakšen Vodja projekta: Ali mi lahko vrnete pero? Uporabniški vmesnik: Ja, seveda. Vodja projekta: Recimo, da bi si ljudje želeli lcd. Spet vzemimo osnovno zasnovo, kar smo oh, sranje, uh prišli. Zdaj ga bom samo malo povečal. Tukaj je torej oddajnik. Kakorkoli že. Lahko bi recimo rekli, da imamo LCD zaslon, ljudje hočejo LCD zaslon. Torej bi ga verjetno morali dati sem. Trženje: Vodja projekta: Ni nujno, da je res velik, ampak preprosto mora biti tam. Industrijski oblikovalec: Hmm. Vodja projekta: Mislite, da je dobro mesto, ljudje pa ne Trženje: Če berete od zgoraj navzdol, mislim, da je bolje, da ga postavite na vrh. Vodja projekta: Ne? Ne gre za to, da to ni najpomembnejša funkcija, Industrijski oblikovalec: Jaz tudi. Trženje: To je j Vodja projekta: to je samo dodatna stvar, Industrijski oblikovalec: Ah Vodja projekta: samo pritisnete gumbe na vrhu, Trženje: Uh. Če pa nameravate nanj namestiti lcd, se mi zdi zelo pomembno, da ga uporabljate, Industrijski oblikovalec: ampak . Vodja projekta: ker je vaš prst na vrhu. Trženje: uh, ker ga uporablja uh Vodja projekta: Kako lahko uporabljate lcd zaslon? Trženje: vendar ne potrebuje funkcije. Tako da ga lahko maksimalno porabiš, ker uh je veliko, veliko stane. Vodja projekta: Ja, ampak zakaj Trženje: Torej Vodja projekta: Nisem prepričan. Uporabniški vmesnik: Zdaj je precej spravljen v vaši roki. Vodja projekta: Uh, če pritisnete gumb, ga lahko vidite, Industrijski oblikovalec: Hmm. št. Vodja projekta: ri. Nisem prepričan, kako bi si poskušal predstavljati, kako bi to izgledalo. Uporabniški vmesnik: Sem Industrijski oblikovalec: M Osebno bi ga raje na vrhu. Vodja projekta: Raje bi to n V redu. Trženje: Ja. Vodja projekta: Torej imamo tri ljudi, ki pravijo, da bi moralo biti na vrhu. Industrijski oblikovalec: Huh. Vodja projekta: V redu, ampak potem bi morali svoje gumbe zložiti drugam. Industrijski oblikovalec: Ampak to Hmm. Vodja projekta: Kakorkoli že. Trženje: drago ga je zgraditi, Industrijski oblikovalec: Mm. Trženje: torej Vodja projekta: Uh, to izgleda malo Uporabniški vmesnik: Še vedno nisem prepričan o Trženje: izkoristiti ga morate maksimalno. Vodja projekta: O LCD-jih. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: No, če je, če je Industrijski oblikovalec: Hmm. Vodja projekta: če je možno, če ni predrago, bi ga morali vključiti, Industrijski oblikovalec: Hočejo to, uh. Vodja projekta: ker je to kul. Industrijski oblikovalec: To bi morali samo poskusiti narediti, če je mogoče. Če je mogoče, bi to res morali storiti, vendar potrebujemo te informacije. Trženje: Huh. Uh. Ampak uh Industrijski oblikovalec: Upoštevajte tudi to, da je lcd zaslon zelo ploščat, vendar potrebuje tranzistorje, upore, ne vem kaj več in potrebuje prostor. Torej moram pogledati, če je to mogoče. Trženje: Ja, vem. Uporabniški vmesnik: Torej v bistvu Industrijski oblikovalec: Če pa mi Uporabniški vmesnik: ali lahko Vodja projekta: Uh, zdaj imamo zeleno uh Uporabniški vmesnik: zdaj se moramo odločiti, kaj gre na vrh. Ali tukaj postavimo nadzor glasnosti in kanalov ali ju postavimo na Ali bi radi pritisnili na sredino? Vodja projekta: Ali pa bi morda morali narisati nekaj, kar ima na dnu. Trženje: sredi tega. V sredini. Vodja projekta: Mogoče na primer v krogu, kot nam je všeč v tem primeru. Mislim, da to ni dobro, vendar bi lahko na primer naredili okrogle gumbe. Za gor in dol, naredi krog na njem, Industrijski oblikovalec: Hmm. Uporabniški vmesnik: Da, vendar se strinjamo, da to ohranimo v središču, Vodja projekta: ker je Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: ker je v bistvu najpomembnejša funkcija. Vodja projekta: Mislim, da bi moral biti gumb kanala na sredini. Trženje: To je najbolj pomembno, ja. Vodja projekta: Gumb kanala mora biti zlepljen, na primer tukaj v tem razdelku. Ker je uh Uporabniški vmesnik: No, zaradi tega bi bili precej majhni. Vodja projekta: Vseeno nismo prepričani o velikosti, Uporabniški vmesnik: Mogoče bi jih dal sem. Vodja projekta: samo splošna zasnova. Lahko ga naredite tako velikega, kot želite. Na primer, če vzamete uh Uporabniški vmesnik: Da, vendar velik daljinski upravljalnik verjetno ni nekaj, kar bi ljudje želeli. Vodja projekta: Ne, Industrijski oblikovalec: Hmm. Vodja projekta: poglejmo. Na primer samo Industrijski oblikovalec: Če imamo prostorsko težavo, lahko izgubimo tudi eno baterijo. Je polnilna, tako da lahko namesto dveh ostanemo z enim. Vodja projekta: Ja. Trženje: . Vodja projekta: Mislim, da če sploh uporabljamo LCD zaslon, ga zagotovo ne potrebujemo. Industrijski oblikovalec: To bi lahko bila možnost. Ja, a če potrebujemo dve bateriji in lcd zaslon, to pomeni veliko prostora, ki ga potrebujemo. Vodja projekta: Ja, vendar moramo videti, kakšna je velikost. Industrijski oblikovalec: Vendar mora biti malo težji. Vodja projekta: Ni nujno, da je lcd zelo velik. Industrijski oblikovalec: V redu. Trženje: Industrijski oblikovalec: Ne, ampak stvari za tem. prostora. Vodja projekta: Mm, poglejmo. Industrijski oblikovalec: Kot proces uh. Trženje: Končajte sestanek zdaj. Vodja projekta: Končajte sestanek zdaj. Trženje: v vašem računalniku je. Vodja projekta: V redu, bomo. Torej bodisi Uporabniški vmesnik: ali bi nam bilo všeč to ali bi nam bilo všeč Vodja projekta: Odločiti se moramo, kaj si ljudje želijo. Industrijski oblikovalec: Ta mi je bolj všeč. Vodja projekta: Bodisi ta, ta ta bi lahko bila razkošna. Tukaj imamo torej gumbe za kanale. Samo nekaj rišem. Uh, mislim, da bi tole izgledalo kul. Tukaj bi lahko imeli na primer majhne gumbe za nekatere dodatne funkcije, Trženje: Uh. Vodja projekta: torej, če je vaša osnovna funkcija tukaj, bi morali, kot smo se že odločili, programi gor in dol ter glasnost tukaj. Uporabniški vmesnik: poglejmo, kaj imamo tukaj. Industrijski oblikovalec: Mm. Trženje: Ali kaj pa prepoznavanje govora? Vodja projekta: No, lahko samo ne, nisem prepričan, če lahko to storimo, Trženje: Ja, ja, Vodja projekta: ampak tukaj bi lahko na primer postavili mikrofon. Trženje: ali ali lcd ali uh govor. Industrijski oblikovalec: Mm. Trženje: Mislim, da je LCD zdaj boljši. Vodja projekta: Samo, da raziščem oboje, koliko stane in koliko prostora potrebuje.

Povzemite, kako bi izgledal njihov daljinski upravljalnik. Odgovorite v 1 stavku.

Razen negotovih težav, kot sta LCD zaslon in prepoznavanje govora, na katere vplivajo finančni podatki, obstaja veliko možnosti, da bi imeli pomembne gumbe na vrhu in večje, različne funkcionalne menije za prilagajanje TV stvari in zelo pomembno zamisel o zamenljivih pokrovih, ki bi lahko bili zasnovan za različne barve, ki ustrezajo zahtevam mlajše generacije.

Uporabniški vmesnik: Ja. Tukaj imamo logotip podjetja in to bo tukaj infrardeča povezava Industrijski oblikovalec: LED. Uporabniški vmesnik: in to bo točka napajanja, vrsta gumba za vklop in izklop Vodja projekta: Oh. v redu Uporabniški vmesnik: ja. Trženje: Žal mi je. Vodja projekta: Ups. Trženje: Kaj je bilo kje je LED? Uporabniški vmesnik: je na sredini enega od malih Rs. Trženje: Oh. v redu Uporabniški vmesnik: In potem drugi je moč. In imamo preprosto zasnovo. Želeli smo, da bi bilo vse Industrijski oblikovalec: Torej je na dlani. Uporabniški vmesnik: dostopen s palcem Industrijski oblikovalec: Ja. Uporabniški vmesnik: da, v dlani Vodja projekta: Ja. Uporabniški vmesnik: vsi gumbi so dostopni s palcem. Vodja projekta: Opazite, da imate gumb številka deset. Uporabniški vmesnik: Torej vam ni treba Oh, to je bila napaka, kajne? Vodja projekta: V redu. Industrijski oblikovalec: Potrebujete samo nič. Uporabniški vmesnik: Prav ne, to je ničla. Trženje: Uporabniški vmesnik: Snemite tega. oprosti. Jaz sem bil zadolžen za številke. Vodja projekta: Ni problema. Industrijski oblikovalec: Trženje: Vodja projekta: Ah. Uporabniški vmesnik: In to samo, če imate enajst ali dvanajst ali manj kot plus. Industrijski oblikovalec: Torej ena plus ena bi bilo enajst, Uporabniški vmesnik: Lahko izberete enega, tri ali kaj podobnega. Industrijski oblikovalec: oz Vodja projekta: Oh. Ste pritisnili gumb plus? Uporabniški vmesnik: najprej pritisnete to in potem greste ena tri ja. Vodja projekta: Oh v redu. Še nikoli nisem slišal za to vrsto. Uporabniški vmesnik: Mislili smo, da imamo tukaj vsa števila, zato smo želeli nekaj reprezentativnega za števila, večja od deset in Vodja projekta: Ja. Industrijski oblikovalec: Ja, ker če na vašem povprečnem um daljinskem upravljalniku dvakrat pritisnete eno, preprosto pojdite na um ali uh, rečete, da želite kanal dvanajst, pritisnete ena, nato pa greste na kanal ena in nato dva, potem bi samo pojdite na kanal dva, namesto na dvanajst. Vodja projekta: Ja. Trženje: Oh, ni e Vodja projekta: Oh. Industrijski oblikovalec: Torej, če bi vam bilo všeč ena plus dva, bi lahko šli na kanal dvanajst, ali dva plus dva je kanal dvaindvajset. Uporabniški vmesnik: torej plus in potem Trženje: v redu. Uporabniški vmesnik: ja. Vodja projekta: I Trženje: V redu. Vodja projekta: Toda ali bi morali iti nič plus ena, če bi želeli iti na kanal ena ali dva? Uporabniški vmesnik: Ne, ne, zato imamo vse te številke. Te številke um te številke delujejo neodvisno do devet. Vodja projekta: Ja, ampak mislim, če pritisnete, bo šlo takoj na ta kanal. Ker moraš potem pritisniti plus. Uporabniški vmesnik: Ja. Oh ne. Uh, plus je samo, če greš čez številko devet. Vodja projekta: Ja, vem, toda če želim povedati številko, kot je šestdeset pet, kanal šestdeset pet, če pritisnem šest, bo šel na kanal šest, nato pa pritisnem plus in potem je bom šel na šest in nato dal pet in bo šel na petinšestdeset? Trženje: šestdeset. Uporabniški vmesnik: You p Oh. Ne, najprej pritisni plus. Industrijski oblikovalec: Oh. Uporabniški vmesnik: Jaz, no, res ni, res nismo mislili, da ste najprej pritisnili plus in nato šest pet, Trženje: Uporabniški vmesnik: ampak ona pravi plus pritisnite kateri Industrijski oblikovalec: No, nimam nič proti, to lahko dodatno definiramo. Uporabniški vmesnik: kaj je po vašem mnenju preprostejše? Vodja projekta: I th Um Uporabniški vmesnik: je a Industrijski oblikovalec: Ne bi si mislil, da bo problem, da je šel najprej na kanal šest, kot na poti do kanala šestdeset pet. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Ja, to ne bi bil problem. Ampak samo spraševal sem se Industrijski oblikovalec: Ampak mislim, da ni tako hitro. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: tako dolgo, dokler se zavedamo, da bo to storilo. Trženje: Mislim, da je pri daljinskih upravljalnikih zamuda. Uporabniški vmesnik: Ups. ja Trženje: kje ga lahko dobite Industrijski oblikovalec: Ja. Trženje: je kot petsekundni čas vnosa. Industrijski oblikovalec: Ja. Če ga ne postavite Trženje: Torej, dokler jih udariš, dada Industrijski oblikovalec: Ja. ja, Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: to ja. Trženje: mora biti v redu. Vodja projekta: Ja. Trženje: dokler ni velikega premora med pritiskom na oba gumba. Industrijski oblikovalec: Mm-hmm. Uporabniški vmesnik: Ja. torej Industrijski oblikovalec: Um Trženje: Je bilo tako na vrhu je volumen in Industrijski oblikovalec: In kanal, Uporabniški vmesnik: kanal. Industrijski oblikovalec: kar pomeni, da bi lahko kar tako šel, ne da bi o tem razmišljal, na primer Trženje: Povečanje glasnosti kanala. V redu kul. Vodja projekta: C in V. Uporabniški vmesnik: Samo da lahko brskamo Vodja projekta: No, kje je gumb za vklop? Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: je na sredini enega od malih Rs. Industrijski oblikovalec: To je večji R. Trženje: To je R. Vodja projekta: Oh v redu. Industrijski oblikovalec: Torej je tako kot . Uporabniški vmesnik: Ja, Vodja projekta: Ja. Uporabniški vmesnik: tako da je vse dostopno. Ne da bi umaknil roko z daljinca. Industrijski oblikovalec: Odločamo se Vodja projekta: Ja. Industrijski oblikovalec: Ja, hm, odločili smo se za okrogel dizajn številk Trženje: Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: ker se nam je zdelo, da je to nekoliko bolj naravno gibanje, kot če bi le tako delali s palcem. Vodja projekta: Oh v redu. Industrijski oblikovalec: Uh, upošteva se ergonomija. Vodja projekta: Ja. Trženje: Mm-hmm. Vodja projekta: Ergonomsko, vsekakor ergonomsko. Uporabniški vmesnik: Prav tako lahko pomaga pri ponavljajočih se stresnih poškodbah. Trženje: Industrijski oblikovalec: Lahko pa povzroči drugo vrsto ponavljajoče se stresne poškodbe. Uporabniški vmesnik: V redu. Industrijski oblikovalec: Ampak ja, ne, mislim, to je drugačno gibanje Trženje: Industrijski oblikovalec: tako da. Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: Um in občutek tega, mislim, to smo naredili iz Play Doha, ki predstavlja, saj veste, gumo in gobasto gumijastost. Vodja projekta: Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: Spon ja. Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: Hm, ker je bilo prej v specifikaciji materiala rečeno, da se ta material proti RSI pogosto uporablja v žogicah za stres, tako da je to nekaj, kar veste, Vodja projekta: Ja. Industrijski oblikovalec: in občutek je drugačen. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Nekaj ​​stresnega občutka. Industrijski oblikovalec: Bi ga želeli sami občutiti? Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Da. Jaz bi. Industrijski oblikovalec: Kako se prilega vaši dlani? Trženje: Vodja projekta: Moj bog. Industrijski oblikovalec: Hvala. Trženje: Vodja projekta: Izvolite. Industrijski oblikovalec: In ti? Vodja projekta: Genevieve ? Trženje: Da Vodja projekta: Ja. Trženje:. Oh lepo je. Oh, mislim, da sem ubil pet. Industrijski oblikovalec: Trženje: Sem. Vodja projekta: In nekaj hmm. Marketing: Ubil sem štiri. o bog Industrijski oblikovalec: Okej, kar se tiče barv, za ta prototip nam je bil predstavljen omejen nabor barv. Uporabniški vmesnik: od Play Doh ja. Trženje: Oh, dobro diši. Industrijski oblikovalec: Vendar menimo, da glede na to, da ga imamo tako ali tako v zamenljivem ohišju, to ni nujno predstavitev pravih barv, ki bi jih nujno uporabili. Ali kombinacija. Razmišljamo, da bi nadaljevali s temo sadja in zelenjave, barvno kombinacijo bi lahko preprosto poimenovali po drugem sadju, kot je lahko banana črna in rumena, lubenica rdeča in zelena, Vodja projekta: Oh prav. Industrijski oblikovalec: ali vanilija je morda najbolj priljubljena, če se le uh zlije Uporabniški vmesnik: Ker bi bilo precej subtilno in Industrijski oblikovalec: bolj ustaljena smetana namesto drugih so vse nekoliko kričeče. Vodja projekta: Ja. Izgleda bolj Razmišljaj, kot bi vanilija in banana. Industrijski oblikovalec: Banana je bolj reprezentativna za našo barvno shemo, tako kot podjetje rumeno in črno. Vodja projekta: V redu, ja. Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: To bi bila verjetno največja moč za celostno grafično podobo.

Kako je uporabniški vmesnik predstavil prototip daljinskega upravljalnika? Odgovorite v 7 stavkih.

Prototip je bil precej preprost dizajn v obliki manga z logotipom podjetja na njem in gumbom za vklop in izklop. Barva prototipa je bila vanilija in rumena, material pa kombinacija gume in plastike z logotipom podjetja. Poleg tega so bile številke okrogle zasnove, tako da jih je bilo mogoče držati v dlani in dostopne s palcem uporabnika. Poleg tega je bil na napravi dodan gumb plus, tako da je bilo mogoče kanale preprosto preklapljati brez kakršne koli zmede. Na primer, ena plus dva bi lahko prešla na kanal dvanajst. Vendar je to funkcijo izpodbijal Industrial Designer, ki je trdil, da ni hitra, saj je petsekundni premor vnosa zadostoval za preklop na dvomestni kanal. Navsezadnje se je ekipa strinjala, da je na splošno dober dizajn, ki dobro predstavlja identiteto podjetja.

Trženje: V redu, mislim, da bi lahko za tole raje uporabili tablo ali pa bom to morda naredil kar na zaslonu, kjer ga lahko vidite. Hm, skupaj bomo naredili ocenjevalno poročilo na podlagi protoptipa, ki smo ga pravkar videli. Hm in ko pogledam nazaj na svoje zapiske z naših konceptualnih in funkcionalnih sestankov, sem sestavil seznam naših prvotnih zahtev in ciljev, hm, nazaj na naš uvodni sestanek danes zjutraj. Hm, in ocenili bomo, ali smo naredili, kar smo si zadali. Hm, in to bomo naredili na lestvici od ena do sedem, kjer je ena res, sedem pa napačno. V bistvu nižji kot je p, nižje kot so točke, tem bolje. V redu, torej vprašanje številka ena. Naredi daljinski upravljalnik. oprosti. Oh, ne bom mogel, um, to bom naredil na tabli. Ne morem ga spremeniti, zato vas bom prosil, da ga enkrat potisnete navzdol. Vodja projekta: V redu. Trženje: Naše rezultate bom zapisal na

Kako je Marketing zasnoval oceno izdelka? Odgovorite v 2 stavkih.

Marketing se je spomnil konceptualnih in funkcionalnih sestankov in naredil seznam prvotnih zahtev in ciljev, ki so temeljili na uvodnih sestankih danes zjutraj. Pri desetih vprašanjih je Marketing prosil ekipo, naj vsaki lastnosti izdelka dodeli eno do sedem točk in nižje kot je število točk, boljša je funkcija.

Vodja projekta: oh, mislim, da pogledaš tudi svojega in mi poveš, kateri misliš. V redu, uporabljamo kinetic, kar je pri treh evrih kar velik strošek. Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: Hm, uporabljamo običajni čip. Uporabniški vmesnik: Oh prav. Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: Um, je dvojno ukrivljen, tako da je ukrivljen naokoli. Industrijski oblikovalec: dvojno dvojno ukrivljen ja. Vodja projekta: To so še trije. Smo že pri petih. Hm, uporabljamo plastiko in gumo, Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: dobro, da je plastika brezplačna, smo pri osmih. Hm S Uporabniški vmesnik: Kaj pa posebna barva? Vodja projekta: Ja. Uporabniški vmesnik: Ali to uporabljamo? Vodja projekta: Mislim, da bi morali to narediti samo za eno vrsto. Torej je kot posebna barva, imeli bomo dve barvi Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: kajne? Ena barva za ohišje, ena barva za gumbe. Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: Torej lahko Industrijski oblikovalec: Mm-hmm. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Hm, imamo vmesnik s tipkami, tako da je poceni. In imamo posebno barvo za gumb in imamo tudi posebno obliko. In poseben material. Uporabniški vmesnik: In posebno gradivo. ja Vodja projekta: Kar nas postavlja komaj pod proračun.

Kaj je ekipa razpravljala o stroških izdelka? Odgovorite v 4 stavkih.

Prvič, uporaba kinetic je bila pri treh evrih kar velik strošek. Drugič, kar zadeva material, uporabljen v napravi, se je ekipa odločila za uporabo kombinacije gume in plastike, da bi zmanjšala stroške z eno barvo za ohišje in eno barvo za gumbe. Poleg tega je bil vmesnik s pritiskom na gumb poceni, zato se je ekipa strinjala, da bo za ohišje dodala poseben obrazec. Nazadnje, ekipa ni izbrala igralne palice, LED-zaslona ali naprednih čipov, proračun so lahko nadzorovali.

Vodja projekta: Super. In nazaj k našemu PowerPointu. Torej imamo Kaya. Da smo. Zato moramo znova narediti oceno izdelka, Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: kar je verjetno hm, ne vem. Drugačna razširitev a Industrijski oblikovalec: o dejanskem projektu in ne o izdelku? Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Hmm. Industrijski oblikovalec: projekt? Je je Vodja projekta: Ja, ker govorimo o vodenju, timskem delu. Industrijski oblikovalec: ja. Torej, kako smo se pravzaprav lotili tega. Vodja projekta: Ja. V redu, torej hm, se vam zdi, da je bil prostor za ustvarjalnost? Industrijski oblikovalec: Mislim, da smo bili potisnjeni. Trženje: Mm-hmm. Vodja projekta: Si prizadevaš za ustvarjalnost? Uporabniški vmesnik: Industrijski oblikovalec: Mislim, res nismo imeli veliko časa ali materiala, ja, da bi opravili našo oblikovalsko nalogo. Uporabniški vmesnik: ma Or materiali. Industrijski oblikovalec: Mislim, da bi lahko porabili nekaj več časa. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Da, v redu. Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: Torej bi potrebovali več časa in materialov. Ampak vam je bila dovoljena ustvarjalnost? Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: Mislim, da tako kot, vendar bi morali biti ustvarjalni Industrijski oblikovalec: Ja. Trženje: Ja, konceptualno in funkcionalno. Predvidevam, da smo bili zelo ustvarjalni pri ustvarjanju ideje, toda m Industrijski oblikovalec: Ja. Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: Resnično smo bili omejeni z viri in če bi se odločili za uporabo LCD-zaslona, ​​kot je rezervna sončna energija in vse ostalo, potem si tega ne bi mogli privoščiti. Trženje: Ko se lahko lotimo tega. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Prav. Trženje: V redu. Industrijski oblikovalec: To je torej omejilo ustvarjalnost. Uporabniški vmesnik: Ustvarjalnost. Vodja projekta: Prav Industrijski oblikovalec: Samo viri. Trženje: Mm-hmm. Vodja projekta: V redu Industrijski oblikovalec: Ampak ja. Ideja o sadju in zelenjavi. Vodja projekta: Super. Uporabniški vmesnik: Trženje: Vodja projekta: Vodenje ? Sem to jaz, fantje, ali sem vam všeč? Hm. Uporabniški vmesnik: Trženje: Ja. Industrijski oblikovalec: Trženje: Dobro vodstvo, mislim, da smo ostali pri nalogi. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Ja. Industrijski oblikovalec: Ja, smo. Vidimo, da smo prišli do tega, kar smo nameravali. Pro um izdelek znotraj proračuna. Mislim, da je to znak dobrega vodenja Trženje: Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: na tej poti nam je pomagal tudi naš osebni trener, Uporabniški vmesnik: Trženje: Vodja projekta: Ja. Industrijski oblikovalec: da veš, mislim, da je bilo v redu. Trženje: In čas je bil dober. Nikoli nismo bili priganjeni s časom, ali smo sedeli in ne delali ničesar, torej Industrijski oblikovalec: Ja. Dober čas. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Up, v redu. Uporabniški vmesnik: Trženje: Vodja projekta: Timsko delo ? Industrijski oblikovalec: In vodja projekta seveda. Vodja projekta: Mislim, da smo kot ekipa odlično delovali. Ja? Industrijski oblikovalec: Ja. Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Timsko delo je bilo dobro. Mislim, da smo dobro prilagojeni svoji vlogi. Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: Ja. Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: V redu, kakšna so bila naša sredstva? Industrijski oblikovalec: Um Vodja projekta: Potrebovali smo več barv Play Doh. Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: Ja in več Play Doh, Trženje: Industrijski oblikovalec: 'ker je bilo to vse rdeče, kar smo imeli. Vodja projekta: Ja. Industrijski oblikovalec: Tudi če bi želeli izdelati večji prototip, tega ne bi mogli. Uporabniški vmesnik: Ja, morda bi bil večji. Vodja projekta: Trženje: res? Vodja projekta: Toda kdaj je bilo vse ostalo zadovoljivo? Trženje: V redu. Vodja projekta: Je to dobro? Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Ja. Računalniški programi so dobri. Industrijski oblikovalec: Ja. Za računalnik bi lahko bilo zelo preprosto. Trženje: The Industrijski oblikovalec: Mislim, da je edina stvar, ki si jo je moral zapomniti, da veš, da odkljukaš okej Trženje: Ja. Mislim, da ni bilo nič Uporabniški vmesnik: Trženje: Ja. Industrijski oblikovalec: ampak mislim, da sem bil edini, ki se je boril s tem. Vodja projekta: Uporabniški vmesnik: Trženje: Uporabniški vmesnik: Pravzaprav nisem prepričan, ali sem shranil svoje predstavitve. Vodja projekta: Ja? Trženje: Vodja projekta: Industrijski oblikovalec: Mm. Uh jaz tudi. Trženje: Verjetno bodo še tam. Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: Najdene so bile nove ideje. Res ne vem, kaj to pomeni. Uporabniški vmesnik: Industrijski oblikovalec: Mislim, da smo se vsi naučili drug od drugega, Trženje: Hm Industrijski oblikovalec: kot št Uporabniški vmesnik: Ja. Skozi razpravo. Industrijski oblikovalec: ja. Prav vsak drugačen. Drug od drugega sta dobila nove ideje. Trženje: Nisem prepričan, našel sem nove ideje. Vodja projekta: Hmm? Trženje: Ja, no, mislim, da sva se res razlikovala drug od drugega, kar je bilo kul. Vodja projekta: Ja. Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Kot na podlagi trženjskih stvari in potem bi rekli nekaj o vmesniku in Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: Ja. Trženje: ja, dobro je delovalo. Uporabniški vmesnik: in lahko smo spreminjali ideje drug drugega Trženje: Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: Ja. Uporabniški vmesnik: da se ujema z našimi strokovnimi področji. Vodja projekta: Ja. Drug drugega Trženje: Ali ima mimogrede pametne materiale? Industrijski oblikovalec: Oprostite? Trženje: Ali ima pametne materiale? Vodja projekta: Mm. Industrijski oblikovalec: Oh ja. Trženje: Oh ja. Industrijski oblikovalec: No, mm, ali je prišlo v noto Uporabniški vmesnik: Če, če je, če je Industrijski oblikovalec: Ne vem, če smo to šteli v stroške. Uporabniški vmesnik: če si ga lahko privoščimo. Vodja projekta: V redu? Ko smo to dosegli, je naš zadnji diapozitiv naš zaključni diapozitiv. Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: Da, naši stroški so znotraj proračuna. Na splošno je ocenjeno pozitivno. Industrijski oblikovalec: Da. Trženje: Mm-hmm. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: In ne pozabite izpolniti končnega vprašalnika in povzetka sestanka. Trženje: Mm-hmm. Vodja projekta: Potem praznujemo Industrijski oblikovalec: Uh. fantastično Uporabniški vmesnik: Juhu. Marketing: Z gledanjem televizije? Vodja projekta: tako, da nimam pojma. Uporabniški vmesnik: Industrijski oblikovalec: V redu, briljantno. Vodja projekta: V redu? Industrijski oblikovalec: Najlepša hvala. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: V redu, adijo. Uporabniški vmesnik: Trženje: Mm. Sklep ? Dadada.

Kaj je ekipa rekla o projektu in celotnem procesu? Odgovorite v 3 stavkih.

Ekipa je menila, da je vodja projekta pokazal dobro vodenje, kar je bilo med timskim delom nujno. Poleg tega so imeli res odlične izkušnje s projektiranjem in vsi so se potrudili v proces in podali mnenja za oblikovanje dobrega daljinskega upravljalnika. Navsezadnje so se veliko naučili drug od drugega in tudi splošnih okusov strank v industriji.

Trženje: Je to v redu? Vodja projekta: Uh ja. V redu zdaj. Oh, ni nam všeč, tako je šlo. Prilagoditev računalnika. Oh. Uh. v redu torej. Prav. Si pripravljen tam nazaj? Uh v redu. Dobrodošli vsi. Hm, to je uvodni sestanek za ta dan. Hm, mi smo nova skupina, ki ustvarja nov daljinski upravljalnik za Real Reaction. Kot lahko vidite, je naš dnevni red otvoritev sestanka, hm, da se seznanimo, hm, malo poučimo o orodjih, uh, ustvarimo načrt, razpravljamo o stvareh in skupaj imamo samo 20 minut in petindvajset minut. v redu Novi daljinski upravljalnik naj bi bil izviren, moderen in uporabniku prijazen. To, Steph, je tvoj del, prijaznost do uporabnika. Izvirnost nas bo prevzela vse. Hm, trendi, verjetno si bomo šli ogledati informacije o tvojih tržnih raziskavah, Sarah. Hm in bomo nadaljevali s tem. V redu, torej bomo imeli funkcionalno načrtovanje, individualno delo s sestankom in nato idejno zasnovo ter nato podrobno zasnovo. v redu Prav. Vsakdo bi moral preizkusiti tablo. Kate, zakaj ne poskusiš ti najprej, če lahko prineseš svoje stvari s seboj, predvidevam, da industrijski oblikovalec: Uh ja, če lahko poberem vse te delčke, počakaj. Vodja projekta: In medtem ko boste vi to počeli, bomo poskušali ugotoviti, kako priklopiti tudi te stvari, ker bomo vsi morali imeti možnost hoditi naokoli. Industrijski oblikovalec: Uh, prav, torej želite žival in značilnosti te živali. Industrijski oblikovalec: Ali moraš biti sposoben prepoznati, za katero žival gre? Hm Vodja projekta: Uh, mislim, da ne, Uporabniški vmesnik: Ali bomo vsi narisali mačko? Vodja projekta: Mislim, da je samo preizkusiti tablo. Ah? Industrijski oblikovalec: Edino žival, ki bi jo lahko zmanjšal, bi lahko narisal? Marketing: Vem. Industrijski oblikovalec: To je neke vrste zajčja mačka. Industrijski oblikovalec: Po ušesih se vidi, da ni zajček. Vodja projekta: Uh-huh. Industrijski oblikovalec: Hm, verjetno bi moral imeti tudi usta, nekako Vodja projekta: V redu. Industrijski oblikovalec: Tako je, ja. Vodja projekta: Super. In značilnosti? Industrijski oblikovalec: Hm, najljubše značilnosti mačke, hm, brki, mislim, hm, ker jih je najlažje narisati. Vodja projekta: Uh-huh. Industrijski oblikovalec: Pravzaprav bom dal še nekaj. Vodja projekta: V redu. Industrijski oblikovalec: Oh, in rep Vodja projekta: Fantastično. Ker si tudi ti priročen, zakaj ne narediš svojega naslednjega, Steph. Mislim, da je to zato, da se navadimo na uporabo pisala. Industrijski oblikovalec: Da. Prepričan sem, da ne gre za preizkušanje našega umetniškega vodje projekta: Uh, ne. Miška? Industrijski oblikovalec: To je miška. Uporabniški vmesnik: To ni miška, ne. Industrijski oblikovalec: Ne, to ni miška. To je vombat. Vodja projekta: Oh. Uporabniški vmesnik: To je podgana. Vodja projekta: Argh. Industrijski oblikovalec: kaj? Vodja projekta: Rat. Uporabniški vmesnik: podgana. Vodja projekta: Ne miš, podgana. Industrijski oblikovalec: mrežasto stopalo. Uporabniški vmesnik Webbed f: To so oblačila. To so oblačila. Industrijski oblikovalec: Kajne? Uporabniški vmesnik: To je podgana z zelo dolgim ​​repom. Vodja projekta: In vaše najljubše lastnosti te živali. Uporabniški vmesnik: Obožujem brke. Uh so inteligentni in predrzni in uh fantastični hišni ljubljenčki. Vodja projekta: Oh. Uporabniški vmesnik: in zelo prijazen. Vodja projekta: V redu. Kate? Industrijski oblikovalec: Uporabniški vmesnik: In ti sedijo na rami in ti na uho šepetajo odgovore na domače naloge, ko delaš domačo nalogo. Trženje: Hvala. Vodja projekta: Oh, riba. Industrijski oblikovalec: Gosh, uporabniški vmesnik: morski pes? Industrijski oblikovalec: zakaj nisem pomislil na ribe? To je še lažje risati kot mačko. Trženje: Mm, to je zelo reprezentativna riba. Vodja projekta: Oh, v redu. Vodja projekta: V redu. Trženje: Všeč so mi, ker so elegantni Vodja projekta: Najljubše lastnosti? Trženje: in imajo veliko svobode, vendar tudi ne plavajo v skupinah, vodja projekta: 'Kay. Trženje: torej. Vodja projekta: Torej imajo timske elemente. Trženje: Ali imate najljubšega? Vodja projekta: Bojim se, da sem s Steph. In mislim, da tvojemu peresniku zmanjkuje karkoli. Toda bojim se, da bom strahopetec ubral pot ven, mačka pa bo gledala v drugo smer. Vodja projekta: Skriva se. Vodja projekta: Hm, mačke so včasih zelo neodvisne. Moji starši so imeli mačke. Uh in sami se lahko odločijo, kaj je najboljše. v redu Zdaj se moramo lotiti bistvenega pomena, kako narediti to in ta daljinski upravljalnik je treba prodati, prodati ga bomo za petindvajset evrov, s končnim ciljem dobička v višini petdeset milijonov evrov. To vam nekaj pove o tem, koliko jih moramo prodati v mednarodnem merilu. Hm, teh bi bilo ogromno, bilo bi tako, sto milijonov, hm, da bi z vsakim zaslužili petindvajset evrov in ustvarili skupni dobiček 50 milijonov. Hm, proizvodnja naj bi stala samo dvanajst E in pol evrov na kos. Zdaj, če stanejo dvanajst in pol, jih prodaš za petindvajset, zaslužiš dvanajst evrov in pol vsak. Um in zaslužiti bomo petdeset milijonov, to je t uh, ali lahko izračunate in koliko jih prodamo? Trženje: Uh ja. Samo spraševal sem se, ali je to hm. Če je petdeset odstotkov normalno. Vodja projekta: Pribitek? Trženje: B ja. Hm, mislim, da bi bilo več kot šestdeset odstotkov. Ampak dovolite mi. Vodja projekta: V redu. Marketing: Imam dve misli. Sto, petdeset odstotkov. Trženje: In vaše vprašanje je, koliko jih moramo prodati? Vodja projekta: Da, ker je naš trg mednaroden in vaša težava je povezana s trženjem, saj veste, da morate vedeti, koliko jih bomo prodali, da boste vedeli, na kako velik trg morate ciljati in kdo je to. Trženje: Pri petindvajsetih. Mm-hmm. Ja, to je vodja projekta: da vam da precej dobro predstavo o tem, kam iščete. Marketing: Torej jih je štiri milijone? Vodja projekta: Kaj takega? v redu Trženje: Ja. Vodja projekta: To je petdeset milijonov evrov. Če želite zaslužiti petdeset milijonov evrov, vi pa jih dobite samo po dvanajst in pol Marketing: In če zaslužimo Mm-hmm. Vodja projekta: To je veliko prodaje. Two four Marketing: Ja. Štiri milijone. Vodja projekta: biti petdeset, biti štiri milijone. Prodati bi morali štiri milijone. Trženje: Hmm. Vodja projekta: V redu? prav. Izkušnje z daljinskim upravljalnikom. Ali kdo od vas uporablja daljinski upravljalnik za televizijo ali DVD ali kaj podobnega? Oba prikimavata, industrijski oblikovalec: To je nekakšen izdelek, o katerem govorimo, ki bo deloval v domačem okolju, za televizorje in marketing: Ja. Vodja projekta: vsi trije. No, videl sem nekaj daljinskih upravljalnikov, ki so namenjeni za več kot eno napravo hkrati, slišal pa sem tudi, da ne delujejo dobro ali niso dobro usklajeni in na koncu delaš s tem za te tri in potem za to eden tukaj za drugega. Uporabniški vmesnik: Res je, da vedno sediš naokoli, sediš na kavču in želiš nekaj spremeniti, na voljo je pet različnih daljincev, eden za DVD in eden za video, eden za kabel in eden za karkoli drugače. Trženje: Mm-hmm. Da. Vodja projekta: In ne govorijo vedno drug z drugim. Uporabniški vmesnik: Predvidevam, da je to t Predvidevam, da je to samo za televizijo. Vodja projekta: Ne vem. v redu Vodja projekta: Ali obstajajo kakšne ideje za daljinski upravljalnik? Čemu bi bil namenjen in kateri skupini bi bil namenjen? O tem moramo razmišljati. Trženje: Lahko bi naredili Hello Kitty Marketing: tematski daljinski upravljalnik. Uporabniški vmesnik: Mislim, da bi bil dober en v b svetlih barvah. Trženje: Ja. Industrijski oblikovalec: Mislim, da bi bil dober tisti, ki deluje. Trženje: Popolnoma bi lahko izbrali Japan-a-mation. No, mislim, obstaja tudi pečat, da Japonci izdelujejo odlične izdelke. Električna njihova industrijska zasnova je zelo dobra. Uporabniški vmesnik: Mislim, da nima veliko odvečnih funkcij. Kot da imam enega doma, ki ima dobro, razen očitnega, kanale, kanal navzgor, kanal navzdol, glasnost, Marketing: Ja. Uporabniški vmesnik: veš, podnapisi, izklop zvoka, obstaja veliko gumbov, za katere nimam pojma, kaj počnejo, na primer? Trženje: No, to je res dobra točka, vodja projekta: V redu. Trženje: ker mislim, da je ena od stvari ta, da smo nekoliko računalniško pismeni, da gremo v menije in nato izbiramo, češ, če je to kot gumb za glasnost, veš, lahko vstopiš in rečeš utišaj oz. ali glasnost. Ni nam treba imeti takšnih številk, če imamo tudi uh uh kanal navzgor kanal navzdol. Uporabniški vmesnik: Mm. Vodja projekta: Mm. v redu Trženje: Mm. Lahko ga naredimo pametnega kot iPod, saj veste, naredimo vse menije. Uporabniški vmesnik: Ooh, zapiranje sestanka. Vodja projekta: Ja. Vem, da se sliši, kot da je bilo zelo hitro, uporabniški vmesnik: To je bilo hitro. Vodja projekta: ampak mislim, da je to industrijsko oblikovanje prvo, industrijski oblikovalec: Mm. Vodja projekta: to je Kate, za delovno zasnovo. Industrijski oblikovalec: Mm-hmm. Vodja projekta: In uporabnik, to ste vi S Steph, za načrtovanje tehničnih funkcij in za trženje specifikacije uporabniških zahtev. Mislim, da si bomo morali veliko pomagati in delati skozi to kot skupina, in mislim, da imamo vsi, saj veste, radi imamo svojo mačjo mačko, našo podgano in naše ribe, ampak mislim, da vsi drug drugemu se morata imeti všeč, da to dosežeta. Uh, kot piše, dobili bomo individualna navodila, toda uh, mislim, da niso dovolili veliko dodatnega časa, tako da mislim, da nam bo malo manj tega in več dela prineslo dobro mesto. Se vsi strinjate? Industrijski oblikovalec: Mm-hmm. Uporabniški vmesnik: Mm-hmm. Vodja projekta: V redu. Hm, potem ne vidim nobenega razloga, da bi ga podaljševali in če bi morali ta sestanek končati takoj ob uri in se posvetiti drugim stvarem. Dobro, to je konec prvega srečanja. Trženje: v redu Industrijski oblikovalec: 'Kay. Vodja projekta: Hvala vsem.

Povzemite celotno srečanje. Odgovorite v 4 stavkih.

Vodja projekta je predstavil dnevni red sestanka, skupina pa se je med seboj seznanila. Prodajni cilj daljinskega upravljalnika bi bil štiri milijone. Skupina je razpravljala o industrijskem oblikovanju, delovnem oblikovanju, vključno s temo Hello Kitty in svetlimi barvami. Odločili so se tudi, da je daljinski upravljalnik samo za televizijo, njegove tehnične funkcije pa morajo biti preproste in tržiti specifikacijo zahtev uporabnika.

Vodja projekta: Hm, mačke so včasih zelo neodvisne. Moji starši so imeli mačke. Uh in sami se lahko odločijo, kaj je najboljše. v redu Zdaj se moramo lotiti bistvenega pomena, kako narediti to in ta daljinski upravljalnik je treba prodati, prodati ga bomo za petindvajset evrov, s končnim ciljem dobička v višini petdeset milijonov evrov. To vam nekaj pove o tem, koliko jih moramo prodati v mednarodnem merilu. Hm, teh bi bilo ogromno, bilo bi tako, sto milijonov, hm, da bi z vsakim zaslužili petindvajset evrov in ustvarili skupni dobiček 50 milijonov. Hm, izdelava naj bi stala le dvanajst evrov in pol na kos. Zdaj, če stanejo dvanajst in pol, jih prodaš za petindvajset, zaslužiš dvanajst evrov in pol vsak. Um in zaslužiti bomo petdeset milijonov, to je t uh, ali lahko izračunate in koliko jih prodamo? Trženje: Uh ja. Samo spraševal sem se, ali je to hm, če je petdeset odstotkov normalno Vodja projekta: Pribitek ? Trženje: B ja. Hm, mislim, da bi bilo več kot šestdeset odstotkov. Ampak dovolite mi Vodja projekta: V redu. Marketing: Imam dve misli. Sto, petdeset odstotkov. Vodja projekta: Trženje: In vaše vprašanje je, koliko jih moramo prodati? Vodja projekta: Da, ker je naš trg mednaroden in vaša težava je povezana s trženjem, saj veste, da morate vedeti, koliko jih bomo prodali, da boste vedeli, na kako velik trg morate ciljati in kdo je to. Trženje: Pri petindvajsetih. Mm-hmm. Ja, to je um Vodja projekta: Da vam da precej dobro predstavo o tem, kje iščete. Marketing: Torej jih je štiri milijone? Vodja projekta: Kaj takega? v redu Trženje: Ja. Vodja projekta: To je petdeset milijonov evrov. Da bi zaslužili petdeset milijonov evrov, vi pa jih dobite le po dvanajst in pol Trženje: In če naredimo Mm-hmm. Vodja projekta: To je veliko prodaje. Dva štiri Trženje: Ja. Štiri milijone. Vodja projekta: biti petdeset, biti štiri milijone. Prodati bi morali štiri milijone. Trženje: Hmm.

Povzemite razpravo o tržnem cilju daljinskega upravljalnika. Odgovorite v 3 stavkih.

Preliminarni cilj dobička je bil petdeset milijonov evrov. Nastavitvena cena je bila petindvajset evrov na daljinski upravljalnik, zato je bil dobiček dvanajst evrov in pol na kos. Da bi dosegli cilj 50 milijonov dobička, je Marketing postavil prodajo v višini štirih milijonov.

Vodja projekta: Hm, mačke so včasih zelo neodvisne. Moji starši so imeli mačke. Uh in sami se lahko odločijo, kaj je najboljše. v redu Zdaj se moramo lotiti bistvenega pomena, kako narediti to in ta daljinski upravljalnik je treba prodati, prodati ga bomo za petindvajset evrov, s končnim ciljem dobička v višini petdeset milijonov evrov. To vam nekaj pove o tem, koliko jih moramo prodati v mednarodnem merilu. Hm, teh bi bilo ogromno, bilo bi tako, sto milijonov, hm, da bi z vsakim zaslužili petindvajset evrov in ustvarili skupni dobiček 50 milijonov. Hm, izdelava naj bi stala le dvanajst evrov in pol na kos. Zdaj, če stanejo dvanajst in pol, jih prodaš za petindvajset, zaslužiš dvanajst evrov in pol vsak. Um in zaslužiti bomo petdeset milijonov, to je t uh, ali lahko izračunate in koliko jih prodamo? Trženje: Uh ja. Samo spraševal sem se, ali je to hm, če je petdeset odstotkov normalno Vodja projekta: Pribitek ? Trženje: B ja. Hm, mislim, da bi bilo več kot šestdeset odstotkov. Ampak dovolite mi Vodja projekta: V redu.

Zakaj se marketing ni strinjal z vodjo projekta, ko je vodja projekta predlagal določitveno ceno? Odgovorite v 2 stavkih.

Nastavitvena cena vsakega daljinskega upravljalnika, ki jo je predlagal vodja projekta, je bila petindvajset evrov, vendar je Marketing dvomil o dobičku. Marketing ni bil prepričan, da je petdesetodstotni pribitek normalen za izdelek, in je dal prednost šestdesetodstotnemu.

Marketing: Imam dve misli. Sto, petdeset odstotkov. Vodja projekta: Trženje: In vaše vprašanje je, koliko jih moramo prodati? Vodja projekta: Da, ker je naš trg mednaroden in vaša težava je povezana s trženjem, saj veste, da morate vedeti, koliko jih bomo prodali, da boste vedeli, na kako velik trg morate ciljati in kdo je to. Trženje: Pri petindvajsetih. Mm-hmm. Ja, to je um Vodja projekta: Da vam da precej dobro predstavo o tem, kje iščete. Marketing: Torej jih je štiri milijone? Vodja projekta: Kaj takega? v redu Trženje: Ja. Vodja projekta: To je petdeset milijonov evrov. Da bi zaslužili petdeset milijonov evrov, vi pa jih dobite le po dvanajst in pol Trženje: In če naredimo Mm-hmm. Vodja projekta: To je veliko prodaje. Dva štiri

Kaj je vodja projekta menil o nujnosti določitve prodajnega cilja? Odgovorite v 1 stavku.

Vodja projekta je menil, da je določitev prodajnega cilja zelo pomembna za veliko mednarodno podjetje, ki pripravlja marketinške načrte, vključno s prodajnim ciljem.

Trženje: Hmm. Vodja projekta: V redu? Prav. Izkušnje z daljinskim upravljalnikom. Ali kdo od vas uporablja daljinski upravljalnik za televizijo ali DVD ali kaj podobnega? Oba prikimavata, Industrijski oblikovalec: To je nekakšen izdelek, o katerem govorimo, tisti, ki bo deloval v domačem okolju, za televizorje in Trženje: Ja. Vodja projekta: vsi trije. No, videl sem nekaj daljinskih upravljalnikov, ki so namenjeni za več kot eno napravo hkrati, slišal pa sem tudi, da ne delujejo dobro ali niso dobro usklajeni in na koncu delaš s tem za te tri in potem za to eden tukaj za drugega. Uporabniški vmesnik: Res je, da vedno sediš naokoli, sediš na kavču in želiš nekaj spremeniti, na voljo je pet različnih daljincev, eden za DVD in eden za video, eden za kabel in eden za karkoli drugače. Industrijski oblikovalec: Trženje: Mm-hmm. Da. Vodja projekta: In ne govorijo vedno drug z drugim. Uporabniški vmesnik: Predvidevam, da je to t Predvidevam, da je to samo za televizijo. Vodja projekta: Ne vem. v redu Trženje: Vodja projekta: Ali obstajajo kakšne ideje za daljinski upravljalnik? Čemu bi bil namenjen in kateri skupini bi bil namenjen? O tem moramo razmišljati. Trženje: Lahko bi naredili Hello Kitty Industrijski oblikovalec: Trženje: tematski daljinec. Vodja projekta: Uporabniški vmesnik: Mislim, da bi bil dober en v b svetlih barvah. Trženje: Ja. Industrijski oblikovalec: Mislim, da bi bil dober tisti, ki deluje. Trženje: Popolnoma bi lahko izbrali Japan-a-mation. No, mislim, obstaja tudi pečat, da Japonci izdelujejo odlične izdelke. Električna njihova industrijska zasnova je zelo dobra. Uporabniški vmesnik: Mislim, da nima veliko odvečnih funkcij. Kot da imam enega doma, ki ima poleg očitnih še kanale, kanal navzgor, kanal navzdol, glasnost, Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: saj veste, podnapisi, izklop zvoka, obstaja veliko gumbov, za katere nimam pojma, kaj počnejo, na primer . Vodja projekta: Trženje: No, to je res dobra poanta, Vodja projekta: V redu. Trženje: ker mislim, da je ena od stvari ta, da smo nekoliko računalniško pismeni, da gremo v menije in nato izbiramo, saj veste, tako da če je kot gumb za glasnost, veste, lahko vstopite in rečete utišaj oz. ali glasnost. Ni nam treba imeti takšnih številk, če imamo tudi uh uh kanal navzgor kanal navzdol. Uporabniški vmesnik: Mm. Vodja projekta: Mm. v redu Trženje: Mm. Lahko ga naredimo pametnega kot iPod, saj veste, naredimo vse menije.

Povzemite razpravo o zasnovi daljinskega upravljalnika. Odgovorite v 2 stavkih.

Uporabniški vmesnik je domneval, da je daljinski upravljalnik samo za televizijo, in predlagal, da bi morale biti tehnične funkcije preproste, in odstranil odvečne funkcije. Predlagali so tudi, da temo daljinskega upravljalnika nastavite na Hello Kitty in naj bo v svetlih barvah.

Uporabniški vmesnik: Mislim, da nima veliko odvečnih funkcij. Kot da imam enega doma, ki ima poleg očitnih še kanale, kanal navzgor, kanal navzdol, glasnost, Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: saj veste, podnapisi, izklop zvoka, obstaja veliko gumbov, za katere nimam pojma, kaj počnejo, na primer . Vodja projekta: Trženje: No, to je res dobra poanta, Vodja projekta: V redu. Trženje: ker mislim, da je ena od stvari ta, da smo nekoliko računalniško pismeni, da gremo v menije in nato izbiramo, saj veste, tako da če je kot gumb za glasnost, veste, lahko vstopite in rečete utišaj oz. ali glasnost. Ni nam treba imeti takšnih številk, če imamo tudi uh uh kanal navzgor kanal navzdol. Uporabniški vmesnik: Mm. Vodja projekta: Mm. v redu Trženje: Mm. Lahko ga naredimo pametnega kot iPod, saj veste, naredimo vse menije.

Kaj si je uporabniški vmesnik mislil o tehnični funkciji novega daljinskega upravljalnika? Odgovorite v 1 stavku.

Uporabniški vmesnik je trdil, da je preprostost daljinskega upravljalnika velikega pomena, kar pomeni, da je treba odvečne funkcije, kot so podnapisi in izklop zvoka, odstraniti z daljinskega upravljalnika in jih upravljati prek menija.

Vodja projekta: V redu? Prav. Izkušnje z daljinskim upravljalnikom. Ali kdo od vas uporablja daljinski upravljalnik za televizijo ali DVD ali kaj podobnega? Oba prikimavata, Industrijski oblikovalec: To je nekakšen izdelek, o katerem govorimo, tisti, ki bo deloval v domačem okolju, za televizorje in Trženje: Ja. Vodja projekta: vsi trije. No, videl sem nekaj daljinskih upravljalnikov, ki so namenjeni za več kot eno napravo hkrati, slišal pa sem tudi, da ne delujejo dobro ali niso dobro usklajeni in na koncu delaš s tem za te tri in potem za to eden tukaj za drugega. Uporabniški vmesnik: Res je, da vedno sediš naokoli, sediš na kavču in želiš nekaj spremeniti, na voljo je pet različnih daljincev, eden za DVD in eden za video, eden za kabel in eden za karkoli drugače. Industrijski oblikovalec: Trženje: Mm-hmm. Da. Vodja projekta: In ne govorijo vedno drug z drugim. Uporabniški vmesnik: Predvidevam, da je to t Predvidevam, da je to samo za televizijo. Vodja projekta: Ne vem. v redu Trženje:

Zakaj se je uporabniški vmesnik pri razpravi o prilagojenem izdelku daljinskega upravljalnika strinjal z mnenjem industrijskega oblikovalca? Odgovorite v 2 stavkih.

Uporabniški vmesnik je bil enakega mnenja kot Industrial Designer, da različni daljinski upravljalniki, ki med seboj niso združljivi, uporabnikom povzročajo neprijetnosti. Uporabniški vmesnik je še vedno domneval, da je ta daljinski upravljalnik samo za televizijo.

Industrijski oblikovalec: 'Zdaj se morate odločiti, kako izpolniti svoje stvari, Trženje: Ja. Industrijski oblikovalec: torej v tem smislu Vodja projekta: V redu. Trženje: Ja, seveda. Industrijski oblikovalec: torej je nekako smiselno, ja. Vodja projekta: V redu, dobro Trženje: Nekako je smiselno, kajne, ker ko pridemo do konca sestanka, nekako govorimo o akciji in dizajnu v nasprotju z ozadjem. Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: V redu. Trženje: Vse, kar imam, je nekako ozadje. Vodja projekta: V redu, smo vsi pripravljeni? Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: No, kako na tem sestanku, potem, če bomo, bom samo povzel zapisnik z zadnjega sestanka. In smo se odločili Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: odločil se je, da bo naša ciljna skupina petnajst do petintrideset let, Trženje: Mm-hmm. Vodja projekta: in odločili smo se, da bo deloval na baterije, ki jih ni mogoče ponovno napolniti, da bomo naše avdiovizualne in druge funkcije združili v te kategorije, hm . Povedal sem vam o treh novih zahtevah glede ignoriranja teleteksta, ignoriranja vsega razen televizije in poskusa vključitve uh korporativne barve in slogana. To je bilo zadnje srečanje. Industrijski oblikovalec: Mm-hmm. Vodja projekta: Ali sem kaj pozabil? Industrijski oblikovalec: št. Vodja projekta: Je to vse? Trženje: Uh, to se sliši. Vodja projekta: V redu. Hm torej, če imamo tri predstavitve in potem, če imate kaj takega, o čemer veste, da boste želeli razpravljati, si to morda samo zabeležite in na koncu bomo imeli celotno razpravo. Morda bi bila tokrat boljša ideja. Trženje: Seveda. Vodja projekta: Če torej začnemo z Andrewom in nato Craigom in nato Davidom, Trženje: V redu. Vodja projekta: če je to v redu. Trženje: Seveda. Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: Hm, potem pa bomo morali sprejeti nekaj odločitev o stvareh, kajne. Trženje: Ja, kul. Vodja projekta: Torej, če želite vzeti to. Trženje: Zakaj tega ne razumem? Hmm. Vodja projekta: Precej močno privito. Uh, kaj, uh, kako smo zdaj pustili s prepoznavanjem govora? Smo rekli, da ga bomo morda poskusili vključiti, vendar se o tem še nismo dokončno odločili? Industrijski oblikovalec: Mm-hmm. Vodja projekta: Prav. Oh, prav tako moram poudariti, da veste, da je končni cilj tega sestanka sprejeti odločitev o konceptih izdelka. Trženje: V redu. Vodja projekta: Upam, da je to nekako končni rezultat. Trženje: V redu. Hm, v redu, c je funkcija F osem? Vodja projekta: Uh-huh. Upajmo, da se pojavi v kratkem. Trženje: Hmm. pridi no Mislim, da deluje. Vodja projekta: Gremo gor. Trženje: v redu, super, zato naj kar začnem. V redu super. Torej, uh, pojdi naprej. Uh-huh oh kam je vse šlo? Vodja projekta: O ne. Trženje: Ni dobro. V redu, poglejmo, kje ga lahko najdem. To je bolj podobno temu. Mislim, da sem pravkar odprl predlogo. Vodja projekta: Oh prav. Trženje: Oprostite za to. V redu, poglejmo tukaj. Vodja projekta: Gremo. Trženje: v redu, to je bila metoda, ki sem jo izbral. Preden gremo predaleč, bi vam rad pokazal vse informacije o ozadju, ki jih imam, za katere menim, da jih moramo priznati, če želimo, da bo to uspešno. Vodja projekta: V redu. Trženje: In uh, potem pa grem skozi nekaj načina, na katerega sem obravnaval te informacije, in potem nas vse skupaj združi, da vidimo, kako se to ujema s splošno vizijo. Poskušal sem vzeti veliko tržnih raziskav in jih povzeti za nas, nato pa identificirati trende, ki so nekako usklajeni in so pomembni za naš projektni načrt, ki ga imamo do zdaj, in nato uh sprožite nekakšno razpravo o možnostih oblikovanja, tako da nam nekako pomaga zožiti vidike, ki bodo obveščali druge uh druge elemente projekta. Je to smiselna takšna strategija? Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: Mm-hmm. Trženje: Mislil sem, da bo to vplivalo na ostalo, kar počnemo, zato sem predlagal, da se vključimo v to. Vodja projekta: Da, vsekakor pošteno. Trženje: v redu, torej med različnimi uh številkami in ocenami ljudi na splošno, um potrošnikov na splošno, je bila prva stvar, ki je bila ugotovljena, da uh br t televizijski daljinski upravljalnik, eleganten videz in občutek, v redu, in ni, kot je navedeno, ni funkcionalen videz ali občutek, uh b f f fancy. Vodja projekta: V redu. Trženje: Hm, tu pa moramo biti nekako zelo ustvarjalni. Drugo je bilo, da je inovativen. V redu, to mi pove, da moramo najti način, kako biti inovativni, ne da bi temu dodali samo nepotrebne um neke vrste funkcionalne delce. Uh in tretja prednostna naloga uh za enostavnost uporabe, tako da nam spet daje splošno sliko o tem, kako mora biti, hm precej uporabniku prijazen, hkrati pa imeti tehnologijo. Takoj bom samo povedal, da kot napovednik tega, kako nadaljujemo s tem v smislu trženja, mislim, da bi morali razmišljati o tem, kako inovacija prispeva k videzu. in občutek, in ne toliko glede njegove funkcionalnosti. Vodja projekta: Da, prav. Trženje: Na primer, ko ga dvignete in potisnete, kot da se vse zasveti ali kaj podobnega, saj veste, kaj mislim, ali pa ima nekaj drugega, kar se preprosto zdi inovativno Vodja projekta: Uh-huh. Trženje: očitno je sporočilo enostavna uporaba. Kako torej z inovacijo narediti nekaj bolj enostavno za uporabo? No, to je, mislim, kam bomo šli s tem. Vodja projekta: V redu. Trženje: V redu, potem je tu še drugi vidik tržne raziskave, ki jo imam tukaj, o modnem slogu, v redu, kar je, kot smo se dogovorili, prednostna naloga. Uh, najboljši evropski modni trend, o katerem sem bral, pravi, da je nastajajoča tema sadja in zelenjave, v redu, Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: Trženje: predvsem pri oblačilih in pohištvu. In ko sem to prvič videl, sem pomislil, hmm, ali želimo dejansko poskusiti razmisliti o tem trendu in o tem, kako mu nekaj dodamo, ali se vanj vključimo, ali pa se mu popolnoma oddaljimo, Vodja projekta: V redu, v redu. Trženje: veste, kaj mislim? Tako imam občutek, da želimo opazovati ta trend, vendar želimo razmišljati tudi o dejstvu, da se mora nekako ujemati z nečim, kar ni posebej elektronika. Hm, ker mislim, da je to, v čemer smo, delno nekakšen dekor za dom, delno nekaj podobnega računalniku, hm, zato mislim, da bi morali biti previdni, kako veš, kako hitro ustvarjamo kot daljinski upravljalnik v obliko jabolka ali kaj podobnega, Vodja projekta: Trženje: Mislim, da bi to pospešilo. Industrijski oblikovalec: Trženje: In potem, kar zadeva materiale, so trendi, da morajo biti stvari mehke in gobaste in nekako, lahko bi rekli, ergonomske ali prijazne za rokovanje, kar je tudi pokazalo, da lani temu ni bilo tako. Torej bo verjetno veliko konkurence na trgu še vedno v lanskem načinu, tako da če bomo poskušali to resnično izkoristiti, mislim, da bo to v našo korist. Hm, to je torej povzetek vsega. Hm, stil je številka ena na trgu, komu prodajamo. Uh, inovativna tehnologija oblikovanja je prav tako nujna, saj bi se videlo, da je vrhunska, uh, vendar je treba vseskozi zagotoviti enostavnost uporabe. To je bila kot številka tri. In na koncu so tu živahne naravne barve, hm, tako sem si vseeno razlagal, mehkoba v materialih, obliki in funkciji, zato sem zapisal na napisano na dnu, da nam ponudi nekakšen kontekst razprave, Mac iPodi, Vodja projekta: Mm-hmm. Trženje: nekaj, kar je, moram reči, zelo visokotehnološko, deset gigabajtov, karkoli, a ko ga primeš v roko, kot da ni gumbov. Vodja projekta: Hm, to je res, ja. Trženje: Veste, kaj je Mac iPod? Mislim pa, da je Mac iPod nekako lanskoletni, ker je zelo trd in nekako steklen in sijoč, tako da razmišljam, če si predstavljamo, da vzamemo nekatere funkcije Mac iPoda in nato naredimo je bolj kot bolj kot udoben tip ali bolj kot morda bolj živahna do prijazna stvar. Hm, in potem je to z vsemi temi informacijami tisto, kar predlagam na tem diapozitivu tukaj, je, da vzamemo te zamisli in ko se spuščamo v bolj hm tehnično kot nekakšno proizvodno stran stvari, da razmišljamo o obliki, materialih in temah ali serijah, ki segajo skozi vse. Nekako kot ne vem, kot um, razmišljamo o nekakšni tanki temi, ki vse združuje, o kateri se strinjamo, uh, nekako kot marketinška identiteta. Hm, ali je to smiselno? ja Navedel sem nekaj idej, samo da bi nas nekako spodbudil k razmišljanju, kot so limona, limeta, ne vem, zelene barve, karkoli, to je samo ideja, ker mislim, da bodo nekatere od teh idej se zdijo precej koherentni, če jih uporabimo glede na to, s čim jih ljudje povezujejo v smislu teksture, oblike, barv in podobnih stvari. Vodja projekta: Mm 'v redu. super Trženje: kot tiste, ki so mi najbolj všeč, če jim dam temo, bi bila kot limona ali kaj podobnega, saj veste nekaj, kar je, kot vidite veliko na drugih področjih . Kot da vidim veliko spletnih mest in stvari, ki se zdijo povezane z limono in limeto in Vodja projekta: V redu. Trženje: Tako ali tako je to samo ideja. Vodja projekta: Ja. Trženje: Razmišljam, da bi morda lahko nekatere od teh funkcij vključili v precej hm nekaj, za kar se zdi, da ima nekaj v sebi, kar je skoraj šaljivo, ker je kot hm všeč nekaj opraviti z osvetlitvijo v njem. Kot veste v preprostem smislu, ko dvignete telefon in se dotaknete gumba, uh zasveti, q običajno gumbi zasvetijo. Vodja projekta: Ah. Trženje: Kako lahko gradimo na tem? Morda bi lahko zasvetil v različnih barvah ali kaj podobnega, ali pa bi ljudje lahko kupili kontrolnik in potem pride z različnimi platnicami ali kaj podobnega. Vodja projekta: V redu. Trženje: Kakorkoli, to je vse, kar imam, Vodja projekta: To je super. Trženje: uh, upam, da nam bo uspelo, da bomo te ideje lahko ponovno pregledali, ko se bomo lotili Vodja projekta: Uh-huh. V redu super. Trženje:

Povzemite predstavitev o tržnih trendih. Odgovorite v 1 stavku.

Trženje je predstavilo tržne trende in predlagalo strategije, vključno z inovacijami v elegantnem videzu in občutku daljinskega upravljalnika, evropsko modno temo v oblikah sadja in zelenjave ter trendom mehkih in gobastih materialov.

Trženje: Hm, tu pa moramo biti nekako zelo ustvarjalni. Drugo je bilo, da je inovativen. V redu, to mi pove, da moramo najti način, kako biti inovativni, ne da bi temu dodali samo nepotrebne um neke vrste funkcionalne delce. Uh in tretja prednostna naloga uh za enostavnost uporabe, tako da nam spet daje splošno sliko o tem, kako mora biti, hm precej uporabniku prijazen, hkrati pa imeti tehnologijo. Takoj bom samo povedal, da kot napovednik tega, kako nadaljujemo s tem v smislu trženja, mislim, da bi morali razmišljati o tem, kako inovacija prispeva k videzu. in občutek, in ne toliko glede njegove funkcionalnosti. Vodja projekta: Da, prav. Trženje: Na primer, ko ga dvignete in potisnete, kot da se vse zasveti ali kaj podobnega, saj veste, kaj mislim, ali pa ima nekaj drugega, kar se preprosto zdi inovativno Vodja projekta: Uh-huh. Trženje: očitno je sporočilo enostavna uporaba. Kako torej z inovacijo narediti nekaj bolj enostavno za uporabo? No, to je, mislim, kam bomo šli s tem. Vodja projekta: V redu. Trženje: V redu, potem je tu še drugi vidik tržne raziskave, ki jo imam tukaj, o modnem slogu, v redu, kar je, kot smo se dogovorili, prednostna naloga. Uh, najboljši evropski modni trend, o katerem sem bral, pravi, da je nastajajoča tema sadja in zelenjave, v redu, Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: Trženje: predvsem pri oblačilih in pohištvu. In ko sem to prvič videl, sem pomislil, hmm, ali želimo dejansko poskusiti razmisliti o tem trendu in o tem, kako mu nekaj dodamo, ali se vanj vključimo, ali pa se mu popolnoma oddaljimo, Vodja projekta: V redu, v redu. Trženje: veste, kaj mislim? Tako imam občutek, da želimo opazovati ta trend, vendar želimo razmišljati tudi o dejstvu, da se mora nekako ujemati z nečim, kar ni posebej elektronika. Hm, ker mislim, da je to, v čemer smo, delno nekakšen dekor za dom, delno nekaj podobnega računalniku, hm, zato mislim, da bi morali biti previdni, kako veš, kako hitro ustvarjamo kot daljinski upravljalnik v obliko jabolka ali kaj podobnega, Vodja projekta: Trženje: Mislim, da bi to pospešilo.

Kaj si je Marketing mislil o tehnoloških inovacijah, ko je predstavljal tržni trend? Odgovorite v 2 stavkih.

Trženje je omenilo, da so tržne raziskave poudarjale tehnološke inovacije, ki so bile enostavnost uporabe v funkcionalnosti. Zato je Marketing predlagal, ko so se osredotočili na trend sadja in zelenjave, da bi morali vedeti, kako se ujemati z nečim, kar ni posebej elektronika, in kako hitro ustvariti daljinski upravljalnik v obliki sadja.

Trženje: Veste, kaj je Mac iPod? Mislim pa, da je Mac iPod nekako lanskoletni, ker je zelo trd in nekako steklen in sijoč, tako da razmišljam, če si predstavljamo, da vzamemo nekatere funkcije Mac iPoda in nato naredimo je bolj kot bolj kot udoben tip ali bolj kot morda bolj živahna do prijazna stvar. Hm, in potem je to z vsemi temi informacijami tisto, kar predlagam na tem diapozitivu tukaj, je, da vzamemo te zamisli in ko se spuščamo v bolj hm tehnično kot nekakšno proizvodno stran stvari, da razmišljamo o obliki, materialih in temah ali serijah, ki segajo skozi vse. Nekako kot ne vem, kot um, razmišljamo o nekakšni tanki temi, ki vse združuje, o kateri se strinjamo, uh, nekako kot marketinška identiteta. Hm, ali je to smiselno? ja Navedel sem nekaj idej, samo da bi nas nekako spodbudil k razmišljanju, kot so limona, limeta, ne vem, zelene barve, karkoli, to je samo ideja, ker mislim, da bodo nekatere od teh idej se zdijo precej koherentni, če jih uporabimo glede na to, s čim jih ljudje povezujejo v smislu teksture, oblike, barv in podobnih stvari. Vodja projekta: Mm 'v redu. super Trženje: kot tiste, ki so mi najbolj všeč, če jim dam temo, bi bila kot limona ali kaj podobnega, saj veste nekaj, kar je, kot vidite veliko na drugih področjih . Kot da vidim veliko spletnih mest in stvari, ki se zdijo povezane z limono in limeto in Vodja projekta: V redu. Trženje: Tako ali tako je to samo ideja. Vodja projekta: Ja. Trženje: Razmišljam, da bi morda lahko nekatere od teh funkcij vključili v precej hm nekaj, za kar se zdi, da ima nekaj v sebi, kar je skoraj šaljivo, ker je kot hm všeč nekaj opraviti z osvetlitvijo v njem. Kot veste v preprostem smislu, ko dvignete telefon in se dotaknete gumba, uh zasveti, q običajno gumbi zasvetijo. Vodja projekta: Ah. Trženje: Kako lahko gradimo na tem? Morda bi lahko zasvetil v različnih barvah ali kaj podobnega, ali pa bi ljudje lahko kupili kontrolnik in potem pride z različnimi platnicami ali kaj podobnega. Vodja projekta: V redu. Trženje: Kakorkoli, to je vse, kar imam,

Zakaj je marketing pri predlogu tržnega trenda predlagal limono ali limeto? Odgovorite v 2 stavkih.

Ker je Marketing priporočil, je skupina vzela nekatere funkcije Maca ali iPoda in ga naredila bolj udobno vrsto pri povezovanju ljudi v smislu teksture, oblike in barv. Trženje je tudi predlagalo, da bi lahko vključili nenavadne funkcije, da bi gumbi zasvetili ob dotiku gumba.

Vodja projekta: Vem. Hm, razen če mislim, če bi tudi to delovalo, če bi želeli vključiti hm zaslon lcd, kam bi to dali? Ali bi to dali na notranjo stran oz Industrijski oblikovalec: Ali potrebujemo lcd zaslon? Uporabniški vmesnik: Hm Industrijski oblikovalec: Kakšna je funkcionalnost tega? Vodja projekta: Mislil sem, da bo to zelo povečalo stroške. Industrijski oblikovalec: Ja, ampak vprašanje je, za kaj ga uporabljamo Trženje: kaj bi s tem dosegli? Industrijski oblikovalec: kaj bi mi, kaj bi s tem dosegli? Namestitev luči je poceni, vendar je namestitev LCD-zaslona samo zato, da bi svetil, malo Trženje: No, LC, ko bi omenil lcd, bi se vprašal, za kaj bi to šlo. In stvar, pri kateri bi lahko videl, da bi pomagala, bi bila, če bi bilo nekako povezano z um seznami. Vodja projekta: Ja. Trženje: Torej, ko se pomikate skozi, ker smo rekli, da bomo morda imeli vrtljivi gumb, tako da, ko se pomikate po svojih postajah, vam lahko dejansko pove, kaj je. Industrijski oblikovalec: Mm-hmm. Mislim, da bo to težava, ker nimamo vhodne naprave, da bi vanj vnesli sezname, Marketing: Prav, v redu. Industrijski oblikovalec: um, malce noro je dobiti ponedeljek, torek, sredo, saj veste. Vodja projekta: Mm o ja to je res. ja Torej ni potrebe po lcd zaslonu? Trženje: Mm-hmm. Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: Hm, ne rečem, da ni potrebe po LCD-zaslonu, ampak, kaj je, kaj bi povedal uporabniku, Vodja projekta: Mislim, da bi bilo zaradi tega zelo zapleteno. Industrijski oblikovalec: ker je lcd običajno izhod v nasprotju z vhodom, se mora daljinski upravljalnik pogovarjati z uporabnikom? Vodja projekta: Ja. ja Trženje: Mm ni resnično Industrijski oblikovalec: Imamo tudi možnost zvočnika, enako velja za zvočnik, ali je potreben daljinski upravljalnik za odgovor? Trženje: Vodja projekta: Ne vem, ali res obstaja, Trženje: Mm-hmm. Uporabniški vmesnik: Ne. Vodja projekta: ne Industrijski oblikovalec: Um Vodja projekta: Rekel bi, da ni potrebe po povratnem pogovoru. Uh, se kdo s tem ne strinja? Industrijski oblikovalec: Lahko bi postavil igro na to. Vodja projekta: Ne? Trženje: Ne. Uporabniški vmesnik: Trženje: Vodja projekta: enostavno. Industrijski oblikovalec: Ko televizor umre, se lahko igrate z daljinskim upravljalnikom. Vodja projekta: V redu, prav

Zakaj se je skupina odločila, da ne bo izbrala LCD-ja, ko je razpravljala o konceptih daljinskega upravljalnika? Odgovorite v 2 stavkih.

Ko so razpravljali o funkcionalnosti LCD-ja, je skupina ugotovila, da je ni potrebno imeti, ker imajo zvočnik in ni potrebe po povratnem pogovoru za daljinski upravljalnik. Poleg tega je bil LCD običajno izhod in ne vhod, kar bi bilo dodano k stroškom daljinskega upravljalnika, zato se je skupina strinjala, da ne bo izbrala LCD.

Vodja projekta: V redu, mislim, da smo pripravljeni začeti. Prav, ime mi je Adam Duguid, tukaj smo zaradi resnične reakcije, hm, imamo v skupini Marketing: Oh, Ebenezer Ademesoye. Ali želite, da to črkujem? Vodja projekta: Hm, ja, trženje: S Vodja projekta: pogumno, kolega. Trženje: Hm, NEZ Vodja projekta: N E Z. Trženje: ER. Vodja projekta: Ebenezer. In vaša vloga je? Trženje: Sem strokovnjak za trženje. Vodja projekta: Ste strokovnjak za trženje, v redu. Naslednji imamo? Industrijski oblikovalec: Tarik Rahman. TARIK. Vodja projekta: T R I K. In vaša vloga pri tem je ? Industrijski oblikovalec: industrijski oblikovalec. Vodja projekta: industrijski oblikovalec. In končno imamo? Uporabniški vmesnik: Uh, Dave Cochrane. Vodja projekta: In ti boš uporabniški vmesnik, uporabniški vmesnik: oblikovalec definiranja uporabniškega vmesnika, ja. Vodja projekta: ali je? Oblikovalec. v redu Prav. To je dnevni red današnje seje. Kot lahko vidite, w uvod, seznanitev, usposabljanje za orodja, razprava o projektnem načrtu in zaključek. Hm, n sva že dobila z odpiranjem, delno pa s poznanstvom. Torej, razlog, da smo tukaj, je, da bomo oblikovali nov daljinski upravljalnik, kot verjetno vsi veste. Zelo širok pregled je izviren, moderen in uporabniku prijazen. Seveda bomo morali iti v malo več podrobnosti, toda uh osebno menim, da bo izvirnik zelo ključen vidik tega dizajna. Hm, tako ali tako je tam zunaj veliko daljinskih upravljalnikov, zato bomo potrebovali nekaj, kar ga bo res razlikovalo. Tako se zdi, da bo danes delovalo. Imeli bomo tri glavne faze, kot so vam verjetno že povedali, funkcionalno, arhitekturno in podrobno zasnovo. Prvi bo pokrival specifikacije uporabniških zahtev, tehnične funkcije, delovno zasnovo. Drugi se zdi konceptualne komponente, lastnosti, materiali, zadnji pa je podrobna analiza našega dosedanjega dizajna. Seveda imate vsi podobna e-poštna sporočila, verjamem, kajne. Kaj naj rečem? Ebenezer, bi rad imel svojo najljubšo žival? Trženje: Seveda. Bela tabla. 'Kay. v redu To bom naredil hitro, ker nimamo veliko časa. Hm. 'Kaj, torej ni najboljša slika na svetu. Trženje: Tukaj imamo slona. Prva točka se začne z E, enako kot Ebenezer. Poleg tega imajo sloni zelo dober spomin, tako kot jaz, Marketing: in ne spomnim se, kdaj sem živel v Nigeriji, vendar mislim, da sem imel hišnega ljubljenčka slona. Sloni so torej veliki, močni in nežni, imajo odličen spomin in se začnejo na črko E, tako kot Ebenezer. Vodja projekta: Odlično opravljeno. Hvala. Trženje: Hvala. Vodja projekta: Tarik, bi rad poskusil malo umetnosti? Industrijski oblikovalec:? Vodja projekta: Oh, hm, trženje: Oh. Oh, oh Vodja projekta: lahko jih pripnete za pas. Industrijski oblikovalec: Ali jih slečemo? Trženje: Mislim, da si ga. Industrijski oblikovalec: Oh, prav, vodja projekta: Moral bi imeti tudi mikrofon na reverju. Industrijski oblikovalec: v redu. Trženje: The little The Industrial Designer: Ah-ha. Trženje: Oh, to je dobro, lahko jih pripnemo. v redu Ja, industrijski oblikovalec: Kam naj zdaj postavim Marketing: Samo hm nekam. Vodja projekta: Ja, , tam čez je, to je to. Ja. Industrijski oblikovalec: Ali naj bi bilo tudi to odrezano? Vodja projekta: Ja. Trženje: Mislim, da. Vodja projekta: Sledil vam bo, če boste Marketing: Ja. Izvolite. Vodja projekta: Verjetno ga lahko zaenkrat kar pospraviš v žep, ne bi me preveč skrbelo. Moral bi imeti dober domet. Industrijski oblikovalec: Uh, tukaj uničujem vašega slona. Industrijski oblikovalec: Uh, tukaj imamo tigra. Uh, vedno sem imel rad tigre. So samo velike, so največje mačke, uh, ko sem bil otrok, sem naredil projekt o mačkah v divjini in uh, to je bila moja najljubša mačka, samo zato, ker je izgledala najlepše, črte, oranžna. Moj oče je govoril, da je iz Bangladeša, zato mi je pripovedoval vse o njih, ko je bil, ko sem bil otrok. In uh, to so živali, ki se jih v divjini najbolj bojijo. Torej, uh, zato so mi všeč. Resnično ni rekel ničesar o meni, ampak vodja projekta: Odlično, najlepša hvala. Dave, če bi se rad poigral. Uporabniški vmesnik: Um Um, opica, um. Tisto f uh pravzaprav je to nekoliko poševna referenca v resnici uh no moja imam tri uh tri leta staro hčerko, ki je ljubkovalno znana kot Miss Monkey. Hm, opice imajo odnos. Kar se mi zdi dobro. In mislim fr in iz uh z vidika nekakšnega preučevanja človeške evolucije so oni in drugi primati strašno zanimivi. Hm, torej imam rad opice. In zdi se, da ima ta ta morda bolj odnos kot večina. Vodja projekta: Na zdravje. Težko, čemur bi rekel najboljša risba na svetu, a zaenkrat bo zadostovala. Tudi ne tako strah kot tebe povprečen tiger, ampak uh mačke so ena mojih najljubših živali, so zelo neodvisne, v najboljših časih so smrkavci kot hudič in uh, kaj lahko rečeš, te lastnosti pri živalih moraš imeti rad. Prav. Mislim, da nam je vsem uspelo obvladati belo tablo, tako da kar naprej. Projektno financiranje. Kot lahko vidite, dvanajst šipa pet evrov na enoto. To ni strašna količina, kolikor vem, in upamo, da jih bomo prodali za petindvajset. Če ciljamo na petdeset milijonov evrov, jih bomo morali prodati zelo veliko. Trženje: Oh, to je bil dobiček, to je bil znesek, torej to je doseženi znesek, vodja projekta: Ja. Trženje: v redu. Vodja projekta: No, petdeset milijonov, in če na vsakem zaslužite dvanajst, pet, pet evrov, potem je treba prodati ogromno. Trženje: Ja. Vodja projekta: V redu. Zdaj je bolje, da kar nadaljujemo z uh mesom projekta. Torej ugibam, da smo vsi uporabljali daljinske upravljalnike. Kakšne ideje o tem, kje bi lahko novi daljinski upravljalnik prišel na ta trg? Uporabniški vmesnik: No, ena stvar, ki se je zavedam, je, da na nekem koncu trga z zelo visokimi cenami obstaja nastajajoči trg za neke vrste daljinske upravljalnike z zaslonom na dotik, ki jih je mogoče programirati v m veliko bolj sofisticirane načine kot nekakšni običajni modeli, tako da dobite tisto, kar dobite, lahko preoblikujete vmesnik za svoje potrebe, lahko programirate v makroh in dobite veliko večjo stopnjo um um, mislim, dobite te vrste tri v enem, pet v enem, karkoli, vendar lahko dobite integracijo med različnimi uh the diff različnimi stvarmi, ki jih je zasnovan za nadzor, v veliko večji meri, in lahko imate eno uh saj veste eno makro, da obrnete uh saj veste obrnite televizor na pravi kanal, dobite uh re uh previjte trak nazaj v videorekorderju in ga na primer predvajajte, ko je previt. Vodja projekta: V redu. Uporabniški vmesnik: hm, zdi se mi, da morda obstaja tržna niša za daljinski upravljalnik, ki je namenjen nekaterim tovrstnim funkcijam, vendar uporablja samo običajno zasnovo gumbov. In zato ga uvrščamo v precej nižji cenovni razred. Vodja projekta: V redu, ja, to je res, glede na cenovni razpon, ki ga gledamo, bi uporaba zaslona na dotik verjetno izginila iz našega uporabniškega vmesnika: Absolutno previsoko, vodja projekta: ja. Uporabniški vmesnik: ja. Trženje: Oh. Vodja projekta: Ampak spet razmišljate o nečem za nadzor več enot na preprost način. Uporabniški vmesnik: Ja, mislim, ne bi rad rekel, da imate tiste, ki jih lahko preklapljate med več enotami, ampak nekaj, kar bi lahko delovalo med več enotami na bolj integriran način. Nekaj ​​in idealno nekaj, v kar bi imel nekaj vsaj omejenih zmogljivosti za izvajanje makrov. Vodja projekta: Ali bi bila ideja nekaj podobnega, da bi en gumb za vklop vklopil recimo video snemalnik, televizijo, morda tudi zvočni sistem, vse naenkrat, je to vrsta uporabniškega vmesnika: na primer, hm recimo oh oh um, ali um, saj veš, da pr uh pritisneš uh, recimo gumb za predvajanje za predvajalnik DVD-jev in vklopi tudi televizor in na pravi kanal, um Vodja projekta: V redu, to zveni kot dober močan ideja. Hm Marketing: 'Kay Vodja projekta: Ali imate kaj mnenja o tem? Trženje: No, hm, opazil sem, da uh, igranje iger na televiziji postaja precej priljubljeno, hm, ko sem bil mlajši, smo igrali igre po našem kablu, z uporabo kabla, ki je naročen pri kabelskih ponudnikih, uporabniški vmesnik: Mm-hmm. Trženje: vendar bi se naši daljinski upravljalniki zelo hitro obrabili in daljinski upravljalnik ni bil odlična tipkovnica, hm tipkovnica, za igranje iger. Vodja projekta: V redu. Trženje: Torej morda tisto, ki je bolj specializirano za igranje iger ali interaktivno televizijo. Pred kratkim so predstavili ta novi daljinski upravljalnik, da lahko ljudje nastavijo svoje priljubljene kanale ali snemajo stvari. Namesto da bi ljudje vpisali, ob kateri uri se stvari začnejo, preprosto pomaknete vrstico, da poveste, ob kateri uri se začnejo. Vodja projekta: V redu. Trženje: in podrsajte drugo vrstico, da poveste, kdaj se konča, saj veste, da je to vodja projekta: Ja, slišal sem, da sem že videl načrt črtne kode, industrijski oblikovalec: Mm. Uporabniški vmesnik: Mm-hmm. Vodja projekta: Ja. Trženje: Ja, črka Y je črtana. Ni vam treba biti res pameten, da uporabljate daljinski upravljalnik. Mislim, da za igranje iger veste, da želite nekaj velikih gumbov za gor, dol, levo in desno, streljanje. Trženje: Uh, želite imeti možnost spreminjanja kotov interaktivne televizije, zato potrebujete gumbe za spreminjanje televizijskega kota, kotov kamere in podobnih stvari. Vodja projekta: V redu, no, industrijski oblikovalec: 'Kay. Vodja projekta: zdaj nam je začelo zmanjkovati časa, zato imamo nekaj idej, marketing: Ja. Vodja projekta: lahko, delati bomo morali hitro, hm, v redu, kot vidite, imamo trideset minut do naslednjega sestanka, zato se bomo morali poskusiti odločiti za nekatere osnovne funkcije, hm, kako bi lahko deloval uporabniški vmesnik, to bo ključni vidik, še posebej, če je zamisel o hm nekakšni napravi za makre, ker jo morate programirati, nazaj moraš imeti veliko odziva ali vsaj nekega. Hm uporabniški vmesnik: Mm-hmm. Vodja projekta: In morda bomo poskušali ugotoviti Trženje: kaj želi uporabnik, uh. Vodja projekta: kar uporabnik želi, da. Trženje: V redu. Vodja projekta: Hm, prav. Ima kdo kaj, kar bi rad dodal na tej stopnji, karkoli, kar misli, da je morda do zdaj zamudil? Industrijski oblikovalec: No, ko govorite o igrah iger in podobno, ali mislite, da bi morali imeti na sebi kakšno palico namesto gumbov? Trženje: Oh. v redu,? Industrijski oblikovalec: Kot uh nadzorne ploščice, saj poznate igre, ampak Marketing: Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: ali je to malce smešno? Vodja projekta: Ne vem, zakaj ne, skoraj vsi so verjetno že navajeni na konzole in vse imajo vgrajene majhne tipkovnice, pravzaprav jih začenjajo uporabljati tudi mobilni telefoni v teh dneh, tako da je verjetno vmesnik, ki ga je večina ljudi vajena. Hm, industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projektov: in to bi lahko omogočilo enostavno navigacijo, uporabljalo pa bi se tudi kot igralna palica. Uporabniški vmesnik: Mm-hmm. Druga ključna lastnost, ki bi jo bilo dobro vgraditi vanj, je narediti nekaj, kar poznate, precej ergonomsko, nekaj, kar se prilega, kar se da udobno prilega roki. Ampak seveda, uh al al dopušča tudi možnost bolj neke vrste nekoliko nekonvencionalne ali privlačne uh sha oblike za to na splošno,? Vodja projekta: V redu. Torej, uporabniški vmesnik: krivulja, vodja projekta: majhen, eleganten in nekaj, kar je malo drugačno. Uporabniški vmesnik: mm-hmm. Nekaj ​​nekakšne vrste sl rahlo nekakšne biomorfne oblike, uh, kar bi moralo biti, da bi se vseeno bolj učinkovito prilagajalo obliki roke. Vodja projekta: V redu. To je vsekakor nekaj, kar bi morali narediti zelo enostavno. Vseeno bi tako upal. Hm, prav. Rekel bi, da zaključimo s tem, da začnemo, vstopim, zapišem, kaj smo nekako na hitro naredili, in to bom posredoval vsem. Ja? Trženje: 'Kay. torej. Vodja projekta: V redu. Trženje:? Industrijski oblikovalec:? Vodja projekta: Hm, kolikor vem, tukaj pustimo mikrofone, razen če nam ne povedo drugače, prenosne računalnike pa vzamemo s seboj.

Povzemite celotno srečanje. Odgovorite v 9 stavkih.

Člani ekipe so se predstavili in predstavili svoja stališča. Vodja projekta je napovedal načrt za projekt trifaznega daljinskega vodenja. Člani ekipe so risali svoje najljubše živali, da bi se bolje spoznali. Vodja projekta je ekipo obvestil o njihovem finančnem cilju, ki je bil 50 milijonov evrov. Vsak daljinski upravljalnik za 25 evrov bi prinesel dobiček 12,5 evra. Člani ekipe so imeli veliko zamisli o zasnovi daljinskega upravljalnika. Uporabniški vmesnik priporoča integracijski daljinski upravljalnik za več različnih naprav, kot tudi ergonomsko obliko krivulje. Marketing je opazil tržno nišo na trgu iger in zato predlagal sprejetje oblikovanja črtne kode. Industrial Designer je dodal, da bi ekipa lahko razmislila o vključitvi tipkovnice za boljšo izkušnjo igre.

Vodja projekta: Na zdravje. Težko, čemur bi rekel najboljša risba na svetu, a zaenkrat bo zadostovala. Prav tako jih ni tako strah kot povprečnega tigra, toda uh, mačke so ena mojih najljubših živali, so zelo neodvisne, v najboljših časih so smrkavci kot hudič, in uh, kaj lahko rečeš, imeti moraš rad tiste lastnosti v živali. Prav. Mislim, da nam je vsem uspelo obvladati belo tablo, tako da kar naprej. Projektno financiranje. Kot lahko vidite, dvanajst šipa pet evrov na enoto. To ni strašna količina, kolikor vem, in upamo, da jih bomo prodali za petindvajset. Če ciljamo na petdeset milijonov evrov, jih bomo morali prodati zelo veliko. Trženje: Oh, to je bil dobiček, to je bil znesek, torej to je doseženi znesek, Vodja projekta: Ja. Trženje: v redu. Vodja projekta: No, petdeset milijonov, in če na vsakem zaslužite dvanajst, pet, pet evrov, potem je treba prodati ogromno. Trženje: Ja. Vodja projekta: V redu. Zdaj je bolje, da kar nadaljujemo z uh mesom projekta. Torej ugibam, da smo vsi uporabljali daljinske upravljalnike. Kakšne ideje o tem, kje bi lahko novi daljinski upravljalnik prišel na ta trg? Uporabniški vmesnik: No, ena stvar, ki se je zavedam, je, da na nekem koncu trga z zelo visokimi cenami obstaja nastajajoči trg za neke vrste daljinske upravljalnike z zaslonom na dotik, ki jih je mogoče programirati v m veliko bolj sofisticirane načine kot nekakšni običajni modeli, tako da dobite tisto, kar dobite, lahko preoblikujete vmesnik za svoje potrebe, lahko programirate v makroh in dobite veliko večjo stopnjo um um, mislim, dobite te vrste tri v enem, pet v enem, karkoli, vendar lahko dobite integracijo med različnimi uh the diff različnimi stvarmi, ki jih je zasnovan za nadzor, v veliko večji meri, in lahko imate eno uh saj veste eno makro, da obrnete uh saj veste obrnite televizor na pravi kanal, dobite uh re uh previjte trak nazaj v videorekorderju in ga na primer predvajajte, ko je previt. Vodja projekta: V redu. Uporabniški vmesnik: hm, zdi se mi, da morda obstaja tržna niša za daljinski upravljalnik, ki je namenjen nekaterim tovrstnim funkcijam, vendar uporablja samo običajno zasnovo gumbov. In zato ga uvrščamo v precej nižji cenovni razred. Vodja projekta: V redu, ja, to je res, glede na cenovni razred, ki si ga ogledujemo, bi izbira zaslona na dotik verjetno ne bi bila Uporabniški vmesnik: Absolutno prehibitivno, Vodja projekta: Ja. Uporabniški vmesnik: ja. Trženje: Oh. Vodja projekta: Ampak spet razmišljate o nečem za nadzor več enot na preprost način. Uporabniški vmesnik: Ja, mislim, ne bi rad rekel, da imate tiste, ki jih lahko preklapljate med več enotami, ampak nekaj, kar bi lahko delovalo med več enotami na bolj integriran način. Nekaj ​​in idealno nekaj, v kar bi imel nekaj vsaj omejenih zmogljivosti za izvajanje makrov. Vodja projekta: Ali bi bila ideja nekaj v smislu, da bi en gumb za vklop vklopil recimo video snemalnik, televizijo, morda tudi zvočni sistem, vse naenkrat, je to tako Uporabniški vmesnik: Recimo na primer, hm, oh oh hm, ali hm, saj veste, da pr uh, pritisnete uh, recimo, gumb za predvajanje za predvajalnik DVD-jev in vklopi televizor in tudi na pravi kanal, hm Vodja projekta: V redu, to se sliši kot dobra ideja. Hm Trženje: 'Kay Vodja projekta: Kakšno mnenje o tem? Trženje: No, hm, opazil sem, da uh, igranje iger c postaja precej priljubljeno na televiziji, hm, ko sem bil mlajši, smo igrali igre po našem kablu, z uporabo kabla, ki je bil naročen pri kabelskih ponudnikih, Uporabniški vmesnik: Mm-hmm. Trženje: vendar bi se naši daljinski upravljalniki zelo hitro obrabili in daljinski upravljalnik ni bil odlična tipkovnica, hm tipkovnica, za igranje iger. Vodja projekta: V redu. Trženje: Torej morda tisto, ki je bolj specializirano za igranje iger ali interaktivno televizijo. Pred kratkim so predstavili ta novi daljinski upravljalnik, da lahko ljudje nastavijo svoje priljubljene kanale ali snemajo stvari. Namesto da bi ljudje vpisali, kdaj se stvari začnejo, preprosto pomaknite vrstico, da poveste, kdaj se začne, Vodja projekta: V redu. Trženje: in podrsajte drugo vrstico, da poveste, kdaj se konča, saj veste, da je to Vodja projekta: Ja, slišal sem, da sem že videl načrt črtne kode, Industrijski oblikovalec: Mm. Uporabniški vmesnik: Mm-hmm. Vodja projekta: Ja. Trženje: Ja, črka Y je črtana. Ni vam treba biti res pameten, da uporabljate daljinski upravljalnik. Mislim, da za igranje iger veste, da želite nekaj velikih gumbov za gor, dol, levo in desno, streljanje. Vodja projekta: Trženje: Uh, želite imeti možnost spreminjanja kotov interaktivne televizije, zato potrebujete gumbe za spreminjanje televizijskega kota, kotov kamere in podobnih stvari. Vodja projekta: V redu, dobro Industrijski oblikovalec: 'Kay.

O čem je skupina razpravljala o projektnem financiranju in novi zasnovi daljinskega upravljalnika? Odgovorite v 5 stavkih.

Vodja projekta je ekipo obvestil o njihovem finančnem cilju, ki je bil 50 milijonov evrov. Vsak daljinski upravljalnik za 25 evrov bi prinesel dobiček 12,5 evra. Člani ekipe so imeli veliko zamisli o zasnovi daljinskega upravljalnika. Uporabniški vmesnik priporoča integriran daljinski upravljalnik za več različnih naprav. Marketing je opazil tržno nišo na trgu iger in zato predlagal sprejetje oblikovanja črtne kode.

Vodja projekta: V redu. Zdaj je bolje, da kar nadaljujemo z uh mesom projekta. Torej ugibam, da smo vsi uporabljali daljinske upravljalnike. Kakšne ideje o tem, kje bi lahko novi daljinski upravljalnik prišel na ta trg? Uporabniški vmesnik: No, ena stvar, ki se je zavedam, je, da na nekem koncu trga z zelo visokimi cenami obstaja nastajajoči trg za neke vrste daljinske upravljalnike z zaslonom na dotik, ki jih je mogoče programirati v m veliko bolj sofisticirane načine kot nekakšni običajni modeli, tako da dobite tisto, kar dobite, lahko preoblikujete vmesnik za svoje potrebe, lahko programirate v makroh in dobite veliko večjo stopnjo um um, mislim, dobite te vrste tri v enem, pet v enem, karkoli, vendar lahko dobite integracijo med različnimi uh the diff različnimi stvarmi, ki jih je zasnovan za nadzor, v veliko večji meri, in lahko imate eno uh saj veste eno makro, da obrnete uh saj veste obrnite televizor na pravi kanal, dobite uh re uh previjte trak nazaj v videorekorderju in ga na primer predvajajte, ko je previt. Vodja projekta: V redu. Uporabniški vmesnik: hm, zdi se mi, da morda obstaja tržna niša za daljinski upravljalnik, ki je namenjen nekaterim tovrstnim funkcijam, vendar uporablja samo običajno zasnovo gumbov. In zato ga uvrščamo v precej nižji cenovni razred. Vodja projekta: V redu, ja, to je res, glede na cenovni razred, ki si ga ogledujemo, bi izbira zaslona na dotik verjetno ne bi bila Uporabniški vmesnik: Absolutno prehibitivno, Vodja projekta: ja. Uporabniški vmesnik: ja. Trženje: Oh. Vodja projekta: Ampak spet razmišljate o nečem za nadzor več enot na preprost način. Uporabniški vmesnik: Ja, mislim, ne bi rad rekel, da imate tiste, ki jih lahko preklapljate med več enotami, ampak nekaj, kar bi lahko delovalo med več enotami na bolj integriran način. Nekaj ​​in idealno nekaj, v kar bi imel nekaj vsaj omejenih zmogljivosti za izvajanje makrov. Vodja projekta: Ali bi bila ideja nekaj v smislu, da bi en gumb za vklop vklopil recimo video snemalnik, televizijo, morda tudi zvočni sistem, vse naenkrat, je to tako Uporabniški vmesnik: Recimo na primer, hm, oh oh hm, ali hm, saj veste, da pr uh, pritisnete uh, recimo, gumb za predvajanje za predvajalnik DVD-jev in vklopi televizor in tudi na pravi kanal, hm Vodja projekta: V redu, to se sliši kot dobra ideja. Hm Trženje: 'Kay Vodja projekta: Kakšno mnenje o tem?

Povzemite mnenja uporabniškega vmesnika o novi zasnovi daljinskega upravljalnika. Odgovorite v 5 stavkih.

Uporabniški vmesnik je sprva verjel, da se bo pojavil trg za daljinski upravljalnik z zaslonom na dotik, ki ga bo mogoče programirati na sofisticiran način. Uporabniki lahko preoblikujejo svoje daljinske upravljalnike po lastnih potrebah. Daljinske upravljalnike, ki so bili prvotno zasnovani za različne naprave, je zdaj mogoče integrirati. Vodja projekta pa je uporabniški vmesnik opozoril na vprašanje proračuna. Uporabniški vmesnik je nato priznal, da bi bil običajen gumb boljša izbira kot zaslon na dotik.

Trženje: No, hm, opazil sem, da uh, igranje iger c postaja precej priljubljeno na televiziji, hm, ko sem bil mlajši, smo igrali igre po našem kablu, z uporabo kabla, ki je bil naročen pri kabelskih ponudnikih, Uporabniški vmesnik: Mm-hmm. Trženje: vendar bi se naši daljinski upravljalniki zelo hitro obrabili in daljinski upravljalnik ni bil odlična tipkovnica, hm tipkovnica, za igranje iger. Vodja projekta: V redu. Trženje: Torej morda tisto, ki je bolj specializirano za igranje iger ali interaktivno televizijo. Pred kratkim so predstavili ta novi daljinski upravljalnik, da lahko ljudje nastavijo svoje priljubljene kanale ali snemajo stvari. Namesto da bi ljudje vpisali, kdaj se stvari začnejo, preprosto pomaknite vrstico, da poveste, kdaj se začne, Vodja projekta: V redu. Trženje: in podrsajte drugo vrstico, da poveste, kdaj se konča, saj veste, da je to Vodja projekta: Ja, slišal sem, da sem že videl načrt črtne kode, Industrijski oblikovalec: Mm. Uporabniški vmesnik: Mm-hmm. Vodja projekta: Ja. Trženje: Ja, črka Y je črtana. Ni vam treba biti res pameten, da uporabljate daljinski upravljalnik. Mislim, da za igranje iger veste, da želite nekaj velikih gumbov za gor, dol, levo in desno, streljanje. Vodja projekta: Trženje: Uh, želite imeti možnost spreminjanja kotov interaktivne televizije, zato potrebujete gumbe za spreminjanje televizijskega kota, kotov kamere in podobnih stvari. Vodja projekta: V redu, dobro Industrijski oblikovalec: 'Kay.

Povzemite mnenja Marketinga o novi zasnovi daljinskega upravljalnika. Odgovorite v 3 stavkih.

Trženje je opazilo, da igranje iger na televiziji postaja priljubljeno, in upalo, da bo novi daljinski upravljalnik lahko postal specializirana tipkovnica za igralce iger. Trženje želenih gumbov, ki se ne bi prehitro obrabili za nov daljinski upravljalnik. Zaželena je bila tudi zasnova črtne kode.

Vodja projekta: zdaj nam je začelo zmanjkovati časa, zato imamo nekaj idej, Trženje: Ja. Vodja projekta: lahko, delati bomo morali hitro, hm, v redu, kot vidite, imamo trideset minut do naslednjega sestanka, zato se bomo morali poskusiti odločiti za nekatere osnovne funkcije, hm, kako uporabniški vmesnik morda deluje, to bo ključni vidik, še posebej, če gre za idejo o nekakšnem pripomočku za makre, ker ga morate programirati, morate imeti nazaj veliko odziva ali vsaj neke vrste. Hm Uporabniški vmesnik: Mm-hmm. Vodja projekta: In morda bomo n poskusili in morali ugotoviti Trženje: Kaj uporabnik želi uh. Vodja projekta: kar uporabnik želi, da. Trženje: V redu. Vodja projekta: Hm, prav. Ima kdo kaj, kar bi rad dodal na tej stopnji, karkoli, kar misli, da je morda do zdaj zamudil? Industrijski oblikovalec: No, ko govorite o igrah iger in podobno, ali mislite, da bi morali imeti na sebi kakšno palico namesto gumbov? Trženje: Oh. V redu, . Industrijski oblikovalec: Kot uh nadzorne ploščice, poznate igre, ampak Trženje: Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: ali je to malce smešno? Vodja projekta: Ne vem, zakaj ne, skoraj vsi so verjetno že navajeni na konzole in vse imajo vgrajene majhne tipkovnice, pravzaprav jih začenjajo uporabljati tudi mobilni telefoni v teh dneh, tako da je verjetno vmesnik, ki ga je večina ljudi vajena. Hm Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projektov: in to bi lahko omogočilo enostavno navigacijo, uporabljalo pa bi se tudi kot igralna palica. Uporabniški vmesnik: Mm-hmm. Druga ključna lastnost, ki bi jo bilo dobro vgraditi vanj, je narediti nekaj, kar poznate, precej ergonomsko, nekaj, kar se prilega, kar se da udobno prilega roki. Seveda pa uh al al dopušča tudi možnost bolj neke vrste nekoliko nekonvencionalne ali privlačne uh sha oblike za to na splošno, . Vodja projekta: V redu. Torej, Uporabniški vmesnik: krivulja, Vodja projekta: majhen, eleganten in nekaj, kar je malo drugačno. Uporabniški vmesnik: mm-hmm. Nekaj ​​nekakšne vrste sl rahlo nekakšne biomorfne oblike, uh, kar bi moralo biti, da bi se vseeno bolj učinkovito prilagajalo obliki roke. Vodja projekta: V redu. To je vsekakor nekaj, kar bi morali narediti zelo enostavno. Vseeno bi tako upal. Hm, prav. Rekel bi, da zaključimo s tem, da začnemo, vstopim, zapišem, kaj smo nekako na hitro naredili, in to bom posredoval vsem. Ja? Trženje: 'Kay. torej. Vodja projekta: V redu. Trženje: . Industrijski oblikovalec: . Vodja projekta: Hm, kolikor vem, tukaj pustimo mikrofone, razen če nam ne povedo drugače, prenosne računalnike pa vzamemo s seboj.

O čem je skupina razpravljala o tipkovnici in ergonomski zasnovi novega daljinskega upravljalnika? Odgovorite v 4 stavkih.

Pri razpravi o osnovni funkcionalnosti se je ekipa strinjala, da je najpomembnejše zadovoljiti zahteve uporabnikov. Industrial Designer je predlagal, da bi ekipa lahko razmislila o vključitvi tipkovnice za boljšo izkušnjo igre. Uporabniški vmesnik je še naprej prispeval. Uporabniški vmesnik je priporočil ergonomsko ukrivljeno zasnovo, vodja projekta pa jo je cenil, saj bi bil daljinski upravljalnik videti bolj eleganten.

Trženje: No, hm, opazil sem, da uh, igranje iger c postaja precej priljubljeno na televiziji, hm, ko sem bil mlajši, smo igrali igre po našem kablu, z uporabo kabla, ki je bil naročen pri kabelskih ponudnikih, Uporabniški vmesnik: Mm-hmm. Trženje: vendar bi se naši daljinski upravljalniki zelo hitro obrabili in daljinski upravljalnik ni bil odlična tipkovnica, hm tipkovnica, za igranje iger. Vodja projekta: V redu. Trženje: Torej morda tisto, ki je bolj specializirano za igranje iger ali interaktivno televizijo. Pred kratkim so predstavili ta novi daljinski upravljalnik, da lahko ljudje nastavijo svoje priljubljene kanale ali snemajo stvari. Namesto da bi ljudje vpisali, kdaj se stvari začnejo, preprosto pomaknite vrstico, da poveste, kdaj se začne, Vodja projekta: V redu. Trženje: in podrsajte drugo vrstico, da poveste, kdaj se konča, saj veste, da je to Vodja projekta: Ja, slišal sem, da sem že videl načrt črtne kode, Industrijski oblikovalec: Mm. Uporabniški vmesnik: Mm-hmm. Vodja projekta: Ja. Trženje: Ja, črka Y je črtana. Ni vam treba biti res pameten, da uporabljate daljinski upravljalnik. Mislim, da za igranje iger veste, da želite nekaj velikih gumbov za gor, dol, levo in desno, streljanje. Vodja projekta: Trženje: Uh, želite imeti možnost spreminjanja kotov interaktivne televizije, zato potrebujete gumbe za spreminjanje televizijskega kota, kotov kamere in podobnih stvari. Vodja projekta: V redu, dobro Industrijski oblikovalec: 'Kay. Vodja projekta: Hm, prav. Ima kdo kaj, kar bi rad dodal na tej stopnji, karkoli, kar misli, da je morda do zdaj zamudil? Industrijski oblikovalec: No, ko govorite o igrah iger in podobno, ali mislite, da bi morali imeti na sebi kakšno palico namesto gumbov? Trženje: Oh. V redu, . Industrijski oblikovalec: Kot uh nadzorne ploščice, poznate igre, ampak Trženje: Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: ali je to malce smešno? Vodja projekta: Ne vem, zakaj ne, skoraj vsi so verjetno že navajeni na konzole in vse imajo vgrajene majhne tipkovnice, pravzaprav jih začenjajo uporabljati tudi mobilni telefoni v teh dneh, tako da je verjetno vmesnik, ki ga je večina ljudi vajena. Hm Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projektov: in to bi lahko omogočilo enostavno navigacijo, uporabljalo pa bi se tudi kot igralna palica.

Kaj si je vodja projekta mislil o posebni zasnovi gumbov za igralce iger, ko je razpravljal o tipkovnici in ergonomski zasnovi novega daljinskega upravljalnika? Odgovorite v 4 stavkih.

Marketing želi oblikovati samo-intuitivne gumbe za igralce iger. Industrijski oblikovalec je izrazil prednost tipkovnici za upravljanje igre namesto velikih ločenih gumbov. Vodja projekta je slednji predlog sprejel, saj so bile tipkovnice na konzolah dandanes običajne in uporabniku prijazne, zato bi jo bilo možno vgraditi tudi na daljinski upravljalnik. Poleg tega je vodja projekta poudaril, da bi tipkovnica omogočala lažjo navigacijo in jo uporabljali kot igralno palico.

Uporabniški vmesnik: Mm-hmm. Druga ključna lastnost, ki bi jo bilo dobro vgraditi vanj, je narediti nekaj, kar poznate, precej ergonomsko, nekaj, kar se prilega, kar se da udobno prilega roki. Seveda pa uh al al dopušča tudi možnost bolj neke vrste nekoliko nekonvencionalne ali privlačne uh sha oblike za to na splošno, . Vodja projekta: V redu. Torej, Uporabniški vmesnik: krivulja, Vodja projekta: majhen, eleganten in nekaj, kar je malo drugačno. Uporabniški vmesnik: mm-hmm. Nekaj ​​nekakšne vrste sl rahlo nekakšne biomorfne oblike, uh, kar bi moralo biti, da bi se vseeno bolj učinkovito prilagajalo obliki roke. Vodja projekta: V redu. To je vsekakor nekaj, kar bi morali narediti zelo enostavno. Vseeno bi tako upal. Hm, prav. Rekel bi, da zaključimo s tem, da začnemo, vstopim, zapišem, kaj smo nekako na hitro naredili, in to bom posredoval vsem. Ja? Trženje: 'Kay. torej. Vodja projekta: V redu. Trženje: . Industrijski oblikovalec: . Vodja projekta: Hm, kolikor vem, tukaj pustimo mikrofone, razen če nam ne povedo drugače, prenosne računalnike pa vzamemo s seboj.

Zakaj je uporabniški vmesnik razmišljal o ukrivljeni zasnovi, ko je razpravljal o tipkovnici in ergonomski zasnovi novega daljinskega upravljalnika? Odgovorite v 3 stavkih.

Glede na ergonomijo je bilo pričakovano, da bo daljinski upravljalnik čim bolj udobno sedel v roko. Poleg tega je uporabniški vmesnik upal, da bi daljinski upravljalnik lahko imel nekonvencionalno in privlačno obliko. Majhna in elegantna krivulja je bila končna izbira uporabniškega vmesnika, da je bil daljinski upravljalnik videti bolj edinstven.

Kirsty Williams AM: Hvala, Llyr. Mislim, da je pomembno biti popolnoma jasen, da morajo biti te individualne intervencije usmerjene le na tiste otroke, ki so upravičeni do brezplačne šolske prehrane. Toda v nekaterih primerih lahko šole uporabijo svoje financiranje PDG za zagotavljanje univerzalne intervencije, vendar bi želeli – v izzivu razprav svetovalcev v šolah – imeti dokaze, da bi ta univerzalna intervencija imela nesorazmeren učinek na rezultate za otroke na brezplačni šolski prehrani. Torej, če vam na primer dam primer v vaši regiji, Llyr: na osnovni šoli okrožja Brynteg v Wrexhamu, če pogledate to osnovno šolo v Wrexhamu, so njihovi rezultati za otroke, ki imajo brezplačno šolsko prehrano ob koncu svojega osnovnošolsko obdobje v šoli so enakovredne svojim primerkom brez brezplačne šolske prehrane. Torej v teh rezultatih ni razlike. Ena od stvari, za katere so uporabili svoj PDG, je, da se resnično osredotočijo na koncept miselnosti rasti v šoli. Torej, to je univerzalna stvar, o kateri so usposobili vse učitelje, vendar vemo, da ima to nesorazmeren učinek na tiste otroke, ki imajo brezplačne šolske obroke. Torej, če ste seznanjeni s konceptom miselnosti rasti, gre za resen izziv za učence, da mislijo, da lahko naredim stvari. Če mi včasih spodleti, se poberem, sem bolj vzdržljiv.« Zdaj, kot sem rekel, so to usposobili vsi učitelji v šoli – to je etos za vso šolo – vendar smo videli, da je bil vpliv na otroke brezplačne šolske prehrane še večji in zdaj smo na istem nivoju. Torej, to je pomembna razlika. Individualna intervencija na otroka mora biti usmerjena na tiste otroke, ki so upravičeni do brezplačnih šolskih obrokov, včasih pa bo šola uporabila celošolski pristop za usposabljanje osebja, na primer, in mora potem dokazati, da ima nesorazmerno vpliva na brezplačno šolsko prehrano. Torej, miselnost rasti; to je lahko na primer usposabljanje za motnje navezanosti za osebje, kjer vemo, da koristi vsem, vendar bo imelo posebne koristi za to skupino študentov. Kar zadeva bolj sposobne in nadarjene, veš, Llyr, da je to področje, ki me na splošno skrbi v valižanskem izobraževalnem sistemu; da nismo bili posebej dobri pri prepoznavanju, podpiranju in spodbujanju dosežkov teh otrok. Popolnoma jasno mi je, da je treba PDG uporabljati za tiste otroke, ki so upravičeni do spodbujanja potenciala, ne glede na potencial tega otroka, vključno z bolj sposobnimi in nadarjenimi. In še enkrat vam bom dal primer, ki je veljal za dobro prakso v Pembrokeshireu: okno na svetovnem avtobusu, ki ga spet plačajo šole. Ne vem, če se tega zavedaš. Llyr Gruffydd AM: Slišali smo o tem. Kirsty Williams AM: Oh, slišali ste za to; no, to je res dober primer okna v svet. In spet, to je v veliki meri usmerjeno v dvigovanje želja in dajanje izkušenj otrokom, ki so bolj sposobni in nadarjeni, ki so upravičeni do PDG, in jih resnično spodbuditi. Torej, da, popolnoma mi je jasno, da se PDG ne bi smelo obravnavati samo kot spravljanje posameznikov v povprečje. Za tiste otroke, ki so bolj sposobni in nadarjeni, bi ga morali uporabiti za podporo –

Povzemite, v kolikšni meri strokovnjaki menijo, da je denar ustrezno usmerjen. Odgovorite v 3 stavkih.

Po mnenju Kirsty Williams bi morale biti individualne intervencije PDG usmerjene le na tiste otroke, ki so upravičeni do brezplačne šolske prehrane; v nekaterih primerih pa lahko šole uporabijo svoje financiranje PDG za zagotavljanje univerzalne intervencije. Ena od stvari, za katero so uporabili PDG, je osredotočenost na koncept miselnosti rasti v šoli, univerzalna stvar, o kateri so usposobili vse učitelje. Obstaja nekaj drugih načinov za spodbujanje potenciala nadarjenih in sposobnih otrok , kot je primer "okna v svetovni avtobus", ki ga plačajo šole.

Llyr Gruffydd AM: Torej, ali ste zadovoljni, da je upravičenost do brezplačnih šolskih obrokov resnično najboljše merilo za ugotavljanje, na katere učence ciljati? Kirsty Williams AM: Llyr, v odsotnosti česa boljšega. Jaz bom prvi, ki bo rekel, da morda ni tako popolnoma osredotočen, a glede na to, da ni ničesar drugačnega za identifikacijo približka za potrebe, menim, da je verjetno najboljše, kar imamo trenutno. In še naprej se bomo pogovarjali z lokalnimi oblastmi o tem, ali obstajajo drugačni načini. Moramo biti pozorni. Nekateri politični vzvodi na tem področju niso v mojih rokah, tako da če pogledamo na primer uvedbo univerzalnega kredita, imamo uradnike, ki trenutno zelo trdo delajo, da bi poskušali razumeti, kaj bo univerzalni kredit pomeni in kje bomo lahko prepoznali relativno potrebo, naprej. Zaradi tega nismo imeli nobenih dodatnih virov, vendar se zelo zavedamo, da bo to morda vplivalo na prihodnost. In uradniki si ves čas prizadevajo, moram reči, v povezavi z oddelkom v Angliji, da bi razumeli njihovo razmišljanje na tem področju, tako da smo sposobni sprejeti nekatere odločitve o tem, kakšna bo navidezna upravičenost do brezplačnih šolskih obrokov. videti, kot da grem naprej, a preden sprejmem kakršno koli odločitev, želim vsem zagotoviti, da bo o tem potekalo popolno javno posvetovanje.

Kaj meni skupina o vprašanju, ali je upravičenost do brezplačne šolske prehrane najboljši ukrep? Odgovorite v 2 stavkih.

Po mnenju Kirsty Williams je to verjetno najboljše, kar imajo trenutno, in bodo še naprej razpravljali z lokalno vlado o tem, ali obstajajo drugačni načini. Uradniki ves čas sodelujejo z oddelkom v Angliji, da bi razumeli njihovo razmišljanje na tem področju, da bi lahko sprejeli nekatere odločitve o tem, kakšna bo navidezna upravičenost do brezplačnih šolskih obrokov v prihodnje, vendar preden sprejemati kakršne koli odločitve, želim vsem zagotoviti, da bo o tem potekalo popolno javno posvetovanje.

Lynne Neagle AM: Hvala. Če lahko nadaljujemo, potem govorimo o nekaterih praktičnih uporabah PDG, v svojem pisnem prispevku pišete, da "večina šol sprejema dobro premišljene in ustrezne odločitve" o tem, kako ga uporabljati. Toda Estyn je poročal, da le dve tretjini osnovnih in srednjih šol učinkovito uporabljata PDG. Glede na to, da ga imamo že šest let, ali ne bi pričakovali, da bodo šole na višji ravni dejansko dobro izkoristile ta sredstva? Kirsty Williams AM: No, če se obrnemo na glavo, velika večina šol, kot je ugotovil Estyn, uporablja ta denar za dober učinek. Torej, tako rad vidim – velika večina šol posluje dobro. Estyn je tudi navedel notranjo povezavo z vodenjem v posameznih šolah, in kot se boste zavedali, je vodenje, izboljšanje sposobnosti vodenja in razvoj vodstvenih talentov v valižanskem izobraževalnem sistemu zame ključna prednostna naloga v naši nacionalni misiji. Seveda se to razvija v drugem delovnem toku. Mislim, da je pošteno reči, da se uporaba PDG sčasoma razvija. Mislim, da vedno bolj vidimo, da vse več šol razume, kako najbolje razporediti ta denar za najboljši učinek za učence. Torej, če smo iskreni, ko se je PDG začelo, mislim, da so ga v nekaterih šolah porabili za vlaganje v sledenje otrok, ker nikoli niso pomislili na sledenje tem otrokom, niso imeli vzpostavljenih sistemov za iskanje na uspešnost teh otrok in imeti vzpostavljen sistem. Tako smo zdaj prešli s porabe denarja za infrastrukturo v zvezi s podporo otrokom FDM na dejanske vložke v smislu poučevanja in učenja. Od Estyn prav tako vidimo, da v zvezi z denarjem, ki sledi dokazom o tem, kar vemo, deluje, Estyn pravi, da je PDG verjetno najboljši primer šol, ki sledijo preizkušenim in na dokazih temelječim intervencijam za uporabo denarja. Jasno pa je, da želimo, da se ves ta denar porabi tako dobro, kot je mogoče, in spet se vračamo k odločitvi, ki sem jo sprejel, da imenujem regionalne svetovalce za PDG, da lahko dosežemo boljšo doslednost pristopa. V razpravah, ki jih imam z regionalnimi konzorciji o tem, kako izpodbijajo posamezne šole glede uporabe, iščemo zelo jasne dokaze, da šole uporabljajo orodje Sutton Trust, in lahko bi razpravljali o tem, ali je to prava stvar, ker je to tudi v mojih mislih. Vendar želimo videti, da šole dokazujejo svojo bazo dokazov, in če ne, če šola tega ne počne, v redu, pokažite nam, zakaj ste sprejeli te odločitve in, kar je bistveno, kaj počnete kot šoli, da presodijo, ali ta odločitev dejansko pomeni razliko za vaše posamezne učence. Torej, če se odmikate od preizkušenih in preizkušenih posegov, kar vemo, da deluje, če s svojim denarjem počnete nekaj drugega, v redu, to morate utemeljiti in razložiti morate, kako boste pokazali učinek . Mislim pa, da opažamo povečanje dobre prakse na tem področju, ko se razvija PDG in ko se razvija tudi naše razumevanje našega dela od šole do šole v našem samoizboljšljivem šolskem sistemu. Mislim, da iz leta v leto opažamo boljšo porabo denarja. Lynne Neagle AM: Hvala. Llyr o tem.

Kako skupina razmišlja o obsegu in pogoju, da šole dejansko dobro izkoristijo to financiranje PDG? Odgovorite v 4 stavkih.

Kot je ugotovil Estyn, večina šol uporablja ta denar za dober učinek. Ko se je PDG prvič začelo, so ga v nekaterih šolah porabili za vlaganje v sledenje otrokom, ker nikoli niso razmišljali o sledenju tem otrokom, niso imeli vzpostavljenih sistemov za spremljanje uspešnosti teh otrok in vzpostavljenega sistema . Zdaj so se premaknili s porabe denarja za infrastrukturo v zvezi s podporo otrokom FDM na dejanske vložke v smislu poučevanja in učenja. Za boljšo uporabo sklada so imenovali regionalne svetovalce PDG.

Mark Reckless AM: Ministrica kabineta, kako bi ocenili vpliv PDG na prisotnost in, upajmo, posledično sodelovanje pri izobraževanju otrok, ki imajo brezplačno šolsko prehrano? Kirsty Williams AM: Mislim, da je pomembno omeniti, da smo v obdobju zadnjega inšpekcijskega poročila opazili izboljšave v udeležbi, kot je sama povedala Estyn, vendar mislim, da moramo ponovno pogledati, kako lahko PDG podpira to posebno agendo. In kot vedno v valižanskem izobraževalnem sistemu obstaja nekaj odličnih primerov, kako šole uporabljajo denar za reševanje tega. Ysgol y Preseli v Pembrokeshireu je zelo dober primer, kako so razporedili svoj denar. Oprosti mi; Ne morem se spomniti imena osnovne šole, ki sem jo obiskal, spet v severnem Walesu, kjer je šola proaktivno uporabila ta denar in dejansko pošiljajo pomočnike iz šole zjutraj pred začetkom šole. šolski dan in dejansko imajo peš avtobus. Pokličejo na otroške domove in otroke odpeljejo v zajtrkovalnico. Zato proaktivno odhajajo v skupnost in skrbijo, da so ti otroci v učilnicah, ker je učitelj rekel: 'Spoznali smo, da imamo težave z obiskom. Poskusili smo na različne načine, da bi to izboljšali, a na koncu smo naredili ta precej pogumen korak – dejansko pošljemo osebje ven in oni ustvarijo tisti peš avtobus, ki pelje otroke v šolo. Pravijo, da vedo, da nekateri od teh otrok zaradi težkih razmer, v katerih živijo sami in njihove družine, verjetno ne bi bili v šoli, če ne bi bilo takšnega proaktivnega pristopa. Zato znova iščemo, kaj lahko še storimo, da bi podprli to posebno agendo v smislu izboljšanja obiska, kajti čeprav spet obstajajo primeri dobre prakse, še vedno obstaja vrzel med obiskovanjem brezplačnega šolskega obroka. učenci in učenci brezplačne malice. In seveda imamo lahko najboljši kurikulum na svetu z resnično visokokakovostnim poučevanjem, a če otroci niso v razredih, jim ne bomo pomagali. Medtem ko ta razlika obstaja, bo težko zapolniti vrzel v dosežkih teh otrok. Mark Reckless AM: Pravzaprav sem bil precej šokiran, ko sem pred tem srečanjem prebral, da je delež tistih, ki se ga udeležijo 95 odstotkov ali več, ki imajo dokaj polno udeležbo, le 35 odstotkov otrok, ki prejemajo brezplačno šolsko prehrano na 4. stopnji, v primerjavi z 60 odstotkov za učence, ki nimajo brezplačne malice. Še vedno je izjemna razlika. Mislim, da mi je moj kolega prejšnji teden pokazal graf, ki prikazuje povezavo med obiskom in dosežkom. Ko so bili ljudje odsotni, je veliko—. Kot sem prepričan, da se zavedate, obstaja velika povezava. Kaj lahko še stori PDG, da se spopade s tem? V primeru, ki ga navajate, vidim, kako bi lahko šola z ogromno otroki, ki prejemajo brezplačno šolsko prehrano, to storila, vendar je veliko otrok, ki prejemajo brezplačno šolsko prehrano, dejansko v šolah, ki nimajo tako visokega deleža brezplačnih šolskih obrokov, kjer bi bilo uvesti tovrstno pobudo veliko večji izziv. Kirsty Williams AM: Da, res, in mislim, da postaja večji izziv, ko starejši so otroci. Mislim, da je višje težje najti intervencije, ki so uspešne, torej ključna 4. stopnja. Torej, z malčki lahko naredite peš avtobus, kajne, vendar domnevam, da vaše povprečje 15 ali 16 let ne stari bo to sprejel zelo prijazno. Torej potrebujete drugačen pristop k temu. Toda spet vidimo v Ysgol y Preseli zaposlovanje osebja za neposredno delo z družinami starejših otrok, da bi okrepili sporočila o, kot ste povsem upravičeno rekli, povezavi med obiskovanjem in dosežkom ter resnično sodelovali s posameznimi družinami, da bi razumeli ovire. prisotnosti: kaj se dogaja v družini, kar otroku preprečuje, da bi šel v šolo, in kaj še lahko šola stori za obravnavo teh situacij. Ampak imaš popolnoma prav; storiti moramo še več, da bi obravnavali to posebno agendo dosežkov. Ne vem, ali si hotel še kaj dodati, Steve.

Kako bi skupina ocenila vpliv PDG na prisotnost in kasnejše sodelovanje pri izobraževanju otrok, ki imajo brezplačno šolsko prehrano? Odgovorite v 4 stavkih.

V obdobju zadnjega inšpekcijskega poročila so opazili izboljšave v prisotnosti, vendar morajo še vedno znova preučiti, kako lahko PDG podpre to posebno agendo. Obstaja nekaj odličnih primerov, kako šole uporabljajo denar za reševanje tega vprašanja, nekatere šole pošljejo osebje in ustvarijo peš avtobuse, tako da otroke spremljajo v šolo. Kljub tem dobrim ukrepom še vedno obstaja razkorak med obiskovanjem učencev brezplačne malice in učencev brezplačne malice. Bolj ko so otroci starejši, je vse težje.

Kirsty Williams AM: Da. Torej, če pogledate – z običajnimi opozorili o tem, ali lahko naredite neposredne primerjave na stopnji 2 plus med izpiti prejšnjega leta in izpiti, ki smo jih imeli lansko poletje – na prvi pogled se je vrzel povečala. Mislim, da je tisto, kar je pomembno prepoznati, Hefin, smer potovanja. Prepričan sem, da si vsi želimo, ker si to želim, razprave o tem, zakaj so bili otroci na brezplačni šolski malici lani manj odporni na sistem izpitov. Če pa pogledamo obdobje, v katerem smo zaposlovali PDG, smo v tem obdobju opazili zmanjševanje vrzeli. Mislim, da je to precej ostro, če dobro pomislimo –. Torej, če pogledamo, od koder smo začeli: leta 2009 je vsak peti otrok na brezplačni šolski malici prejel stopnjo 2 plus – eden od petih – do leta 2016 smo to znižali na enega od treh. Očitno obstaja še pot, toda sir Alasdair, ki se spozna na te stvari, pravi, da je to pomemben napredek. Lansko leto smo imeli nekaj izzivov. Razumeti moramo, zakaj se je to zgodilo, vendar mislim, da je... Hefin David AM: Kaj mislite, zakaj? Kirsty Williams AM: Zakaj, mislim? Mislim, da ni nobenega odgovora. Na to ni nobenega odgovora. Mislim, da bi lahko pogledali in se lahko pogovarjamo o prehodu z BTEC na naravoslovne GCSE. Mislim, da smo odboru posredovali številke o znatni spremembi števila otrok na brezplačnih šolskih obrokih, ki niso opravljali niti enega GCSE iz naravoslovja in zdaj opravljajo GCSE iz naravoslovja. Ogledamo si lahko nenamerne posledice literature. Spet smo posredovali številke. Kjer so se otroci naučili jezika in književnosti, bodisi v angleščini ali v valižanščini, je večja odpornost. Torej menim, da bi izpostavljenost pismenosti v vseh njenih oblikah lahko potencialno spremenila. Zato mislim, da ni nobenega odgovora, zakaj otroci brezplačne šolske prehrane lani niso bili tako vzdržljivi. Še naprej se pogovarjamo s kvalifikacijami Walesa, da bi to bolje razumeli. Na mojem naslednjem ministrskem političnem odboru maja se bomo poglobljeno poglobili v to posebno temo. Hefin David AM: Torej, v kolikšni meri bi bile izpitne komisije odgovorne za pomanjkanje stabilnosti ocen? Kirsty Williams AM: To bi lahko bil eden od dejavnikov, ki prispevajo. Kar se mi zdi pomembno, je, da ni enega samega razloga, zakaj se zdi, da je v tej kohorti otrok manj odpornosti. Hefin David AM: Ali se boste o tem pogovarjali z izpitnimi komisijami in izrazili pomisleke? Kirsty Williams AM: Pisala sem Qualifications Walesu, imeli smo razprave o tem, vendar sem jih prosila, naj uradno predložijo dokaze pred mojo politično komisijo maja, kjer bomo, kot sem rekel, opravili formalno poglobljeno razpravo o teh vprašanjih v oddelku. Ampak, še enkrat, Hefin, kar si moramo biti jasni, je – medtem ko gledamo splošne dejavnike, saj veste, našo splošno nacionalno statistiko – smo lani opazili nekatere šole, katerih uspešnost FSM je bila boljša kot leto prej prej. Torej, kaj je bilo v teh šolah tisto, kar je tem otrokom omogočilo, da so bili res dobri, medtem ko je bila v drugih šolah uspešnost drugačna? Tudi v posameznih mestih lahko vidite ogromno različnih predstav. Torej, vzemite Cardiff in Swansea, naši največji mesti. V teh mestih imate šole s primerjalno stopnjo brezplačne šolske prehrane. Torej bi lahko imeli zelo uspešne šole z zelo majhnim številom kohorte na brezplačnih šolskih obrokih. Razlika med temi predstavami v enem samem mestu – torej, to je isti lokalni izobraževalni organ in isti regionalni konzorcij – lahko opazite veliko spremembo. Obstaja ena šola, s katero se lahko pogovarjam: njihova uspešnost brezplačne šolske prehrane je 88-odstotna. Podobna šola v istem mestu z enakim deležem otrok na brezplačnih šolskih obrokih, njihova uspešnost je slabša za 20 odstotkov. Zato mislim, da je pomembno to, da ne moremo potegniti širokih sklepov. Zame je izziv iti v posamezne šole in razumeti, kaj se je dogajalo v tej določeni šoli, kar je zagotovilo, da so njihovi otroci zelo dobri. Imamo eno šolo v Swanseaju, njihova uspešnost FSM na stopnji 2 GCSE je višja od učencev, ki niso učenci FSM.

Povzemite razpravo o tem, zakaj so bili lani otroci na brezplačni malici manj vzdržljivi v sistemu izpitov. Odgovorite v 5 stavkih.

Po mnenju Kirsty Williams konkretnega odgovora ni. Ni enega samega razloga, zakaj se zdi, da je v tej kohorti otrok manj odpornosti. Mislijo, da ne morejo sklepati na široko. Izziv je iti v posamezne šole in razumeti, kaj se je dogajalo v tej določeni šoli, kar je zagotovilo, da so njihovi otroci zelo dobri. Še naprej imajo razprave z Qualifications Wales, da bi bolje razumeli to, in maja se bodo poglobljeno poglobili v to posebno temo.

Mark Reckless AM: Mislim, da so moja vprašanja prva, toda Michelle, prosim, popravi me, če si nameravala priti prej. Zdi se, da PDG za varovane otroke ni tako opazen kot PDG za brezplačno šolsko prehrano. Mislim, da smo imeli raziskavo MORI/WISERD – le 15 odstotkov osnovnih šol in 23 odstotkov srednjih šol se je zavedalo, da je PDG namenjen otrokom, za katere skrbijo. Zanima me – ali lahko uradno pojasnite, kakšna je vloga šol s PDG za varovane otroke v primerjavi z regionalnimi konzorciji na tem področju? Kirsty Williams AM: V redu. Mislim, da je popolnoma pošteno reči, da je večina ozaveščenosti o PDG povezana z brezplačnimi šolskimi obroki. Manj je ozaveščenosti o razpoložljivosti PDG za podporo otrokom, za katere skrbijo. Mislim, da je to verjetno v naravi kohorte, tako da je več otrok, ki so deležni brezplačne šolske prehrane, kot tistih, ki so predmet varstva. Torej, mislim, da je to del razlage. Leta 2015 je bila sprejeta odločitev o regionalizaciji PDG za varovane otroke. Moje razumevanje je bilo, da je bilo takrat razmišljanje o večji strateški uvedbi tega vira in poskušanju doseči večji učinek kot je bil uporabljen prej. Torej, skrb za PDG poteka na regionalni ravni. Poskrbeli smo za koordinatorje PDG za otroke – letos so že drugo leto –, da preučijo regionalno uporabo tega vira. In ta vir je mogoče uporabiti na različne načine, prek individualne dodelitve šoli za podporo posameznemu otroku, do krepitve zmogljivosti za celoten sistem. Torej, če vam na primer dam primer, je bil v Carmarthenshiru velik poudarek na motnji navezanosti in usposabljanju učiteljev glede vpliva motnje navezanosti. Carmarthenshire je ena od tistih lokalnih oblasti, ki se dobro znajdejo v smislu dosežkov za negovane otroke. Ampak očitno nimam – ne skrbi. 'Zaskrbljenost' ni prava beseda. Vendar sem prosil uradnike, naj bolj natančno preverijo, kako je bil ta vir uporabljen v zadnjem letu. Steve je v mojem imenu pisal sistemu in navedel naša pričakovanja, hkrati pa jih je obvestil o dejstvu, da bomo postavili zelo podrobna vprašanja o odgovornosti za ta denar. Torej, za kaj je bil ta denar porabljen in kako lahko pojasnite učinek? Ampak, Steve, morda lahko poveš več podrobnosti. Steve Davies: Mislim, da je izziv to –. Ena od utemeljitev za preusmeritev – ne da bi ves denar ostal v regiji, ampak ob regionalni strateški podpori – je bil, da je zgodovinsko gledano denar šel neposredno s tem otrokom v šolo. Glede na pogosto hitro menjavo otrok v šolah – sama narava varovanih otrok je takšna, da včasih prehajajo prek rejnikov –, kar se je v zgodovini zgodilo, je denar pristal v šoli, ker takrat v letu, ko je odmerjeno, šola dobi denar in ga lahko porabi za nekaj dodatne podpore za osebje, vendar se pogosto ta otrok preseli v drugo šolo in se denar ne prenese. Nekatere šole bodo preživele kar nekaj let, ne da bi imele skrbnega otroka in ne bodo razmišljale strateško, 'Kako naj jih podpiram?' Torej, to je bil razlog za premik. Kar zadeva izvajanje regionalne dodelitve, od konca tega proračunskega leta gremo v lokalne organe in regije, da ocenimo, kje so locirali vir, kakšen je bil učinek tega vira, tako da se to okrepi in deli širše.

Kakšna je vloga šol s PDG za varovane otroke v primerjavi z regionalnimi konzorciji na tem področju? Odgovorite v 3 stavkih.

Največ ozaveščenosti o PDG je okoli brezplačnih šolskih obrokov, manj pa je ozaveščenosti o razpoložljivosti PDG za podporo otrokom, za katere skrbijo. V naravi kohorte je več otrok, ki so deležni brezplačne šolske prehrane, kot tistih, ki so v varstvu. V ozadju tega je takrat šlo za večjo strateško uporabo tega vira in poskušanje doseči večji učinek od prejšnje uporabe, zato se skrb za PDG izvaja na regionalni ravni.

Kirsty Williams AM: Zelo verjamem v to, da bomo, če lahko naredimo prav za naše najbolj ranljive učence, naredili prav za vse naše učence. Prej sem dal primer, na primer, motnje navezanosti, in, predsednik, vedeli boste, da sem imel pogovore. Ena od tem, ki se mi pojavljajo, ko hodim naokoli in obiskujem šole, je vpliv in vse večja ozaveščenost ter vse večje število otrok z motnjo navezanosti in kako se šole najbolje odzovejo na to pri svojih otrocih. Torej, na primer, kot sem rekel o Carmarthenshiru, je bilo vloženih veliko truda, da bi to obravnavali v šolskem sektorju v Carmarthenshiru. To je za te otroke nesorazmerno koristno, ker je večja verjetnost, da boste opazili motnjo navezanosti pri otrocih, ki so že imeli izkušnje z nego, zaradi narave življenja, ki so ga ti otroci živeli, vendar to ne pomeni nujno, da navezanost motnjo najdemo izključno pri tistih otrocih, za katere skrbimo. Najdemo ga tudi v drugih družinah. Torej bo ta ranljivi učenec, ne glede na svoje ozadje, imel koristi od učiteljev, ki so bolje usposobljeni, razumejo in imajo pripravljene intervencijske strategije, da bi lahko obravnavali to potrebo. Steve Davies: Mislim, da je prav tako pomembno dodati, da to ni pristop ene regije; to je v štirih regijah, tako da druge—. ERW je na primer izvedel pomemben program za preučevanje vpliva neugodnih izkušenj iz otroštva na učence, kar je učiteljem omogočilo, da zaznajo del vpliva nekaterih od teh in nato razmislijo o delu, ki ga morajo opraviti v šoli, pa tudi z drugimi agencijami. To je torej nekaj, kar se dosledno uporablja v vseh štirih regijah. Kirsty Williams AM: Pred kratkim sem bila v osnovni šoli Pil, kjer uporabljajo svoje PDG, tako FSM PDG, in nedvomno element PDG za oskrbovane, za vzgojne skupine. Torej, za tiste otroke, ki jim je res, res zelo težko biti v glavni učilnici, lahko dobijo negovalno skupinsko izkušnjo, da obravnavajo vprašanja v zvezi s čustvenim vedenjem, občutki, in to jih postavi v položaj, ko se lahko pridružijo glavni učilnici, ker so bile obravnavane težave v zvezi z vedenjem in so v boljšem položaju za učenje. Torej, to je spet primer, kako lahko ranljivi učenci v širšem smislu koristijo. Lynne Neagle AM: V redu. Mark, si želel kaj vprašati?

Kaj si skupina misli o pristopu konzorcija EAS k uporabi skrbnega in sprejetega PDG kot dela širšega pristopa, namenjenega ranljivim učencem? Odgovorite v 4 stavkih.

Verjamejo, da če bodo uspeli narediti prav za naše najbolj ranljive učence, bodo naredili prav za vse naše učence. Pojavljajoča se tema je vpliv, vse večja ozaveščenost in vse večje število otrok z motnjo navezanosti ter kako se šole najbolje odzovejo na to pri svojih otrocih. Tako bodo ranljivi učenci, ne glede na njihovo ozadje, imeli koristi od učiteljev, ki so bolje usposobljeni, razumevajoči in imajo vzpostavljene intervencijske strategije, da bodo lahko obravnavali to potrebo. In to je ukrep, ki se uporablja v štirih regijah.

Mark Reckless AM: Da. Ali lahko spremljam sledenje posvojenim otrokom? Povsem razumem, da staršev ne moreš prisiliti, da razkrijejo, da je njihov otrok posvojen. Vendar sem razumel, da je v Angliji obstajal nabor podatkov s socialnimi storitvami, ki je bil v skupni rabi s šolami na način, za katerega mi ni jasno, da se dogaja v Walesu in kako, če sploh, je to povezano z letno šolo na ravni učencev podatki popisa prebivalstva. Morda nekako povezano s tem, ali ni argumenta za to, da bi se starši posvojenih otrok v šolah, morebiti, s posvojenimi otroki bolj zavedali, da imajo posvojeni otroci, za katere je bilo prej poskrbljeno, to potencialno podporo, in ali ne bi bili bolj pripravljeni to razkriti, vsaj zaupno šoli in vladi, če bi vedeli, da je to dobra stran? Kirsty Williams AM: Aktivno preučujemo, ali bi morali poskusiti najti način zbiranja teh podatkov, z opozorili, ki sem jih pravkar dal prej. Staršev ne moremo prisiliti, da razkrijejo podatke, ki so njihova stvar, niti si tega ne želim. Toda trenutno poteka aktivna razprava o tem, ali bi lahko ustvarili nabor podatkov, v katerem bi ljudje razkrili te informacije in bi lahko nato sledili otrokom. Imaš popolnoma prav. Eden od načinov, na katerega lahko pogosto spodbujamo uporabo, na primer, brezplačnih šolskih obrokov, zlasti v tistih skupnostih, kjer obstaja občutek nenaklonjenosti zaprositi za podporo – čeprav so ljudje do nje upravičeni, obstaja nenaklonjenost naredi to; včasih to vidimo na podeželju—. Pravzaprav je nagovarjanje staršev z besedami: 'Pravzaprav bo to pomenilo več denarja za šolski proračun vašega otroka' veliko bolj prepričljiv razlog, zakaj bodo ljudje zaprosili za to, kot pa reči: 'Pravzaprav ti bo pomagalo', ker nočejo videti, da so odvisni, nočejo, da se jim pomaga. Toda, če jim rečete: 'Pravzaprav, ali veste, da to pomeni več denarja za šolo vašega otroka?', rečejo: 'Oh, v redu, zdaj bom izpolnil obrazce.' Torej, prav imate, mislim, da bi lahko nekaj storili, da bi starši razumeli, da to vpliva. Vendar aktivno preučujemo in razpravljamo o tem, ali bi lahko ustvarili nabor podatkov o posvojenih otrocih in kako bi to lahko storili v skladu z varstvom in izmenjavo podatkov. Ena od stvari, ki me skrbi glede uspešnosti varovanih otrok na splošno, je, kako lahko v vsej vladi tesneje sodelujemo. Ne moremo videti, da so izobrazbeni dosežki varovanih otrok le naloga izobraževanja. To mora biti naloga socialnih in zdravstvenih služb. Za to mora obstajati skupen pristop. Zdaj so bili uradniki v ministrski svetovalni skupini, ki ji predseduje David Melding, o možnostih za negovane otroke. Prejšnji teden so bili tam v skupini. David mi je povedal, da je skupina zelo pozitivno sprejela članek. Sedel bom z Davidom Meldingom in se pogovoril o tem, kaj lahko še storimo na strani izobraževanja. Mislim, da med mano in ministrom za otroke resnično obstaja želja po tesnejšem sodelovanju pri tem. Ne moremo pričakovati, da bodo šole to naredile same in same. Obstajajo stvari, ki jih lahko storimo v lokalnih organih, da bi izboljšali rezultate. Ne gre le za PDG; gre za to, ko socialna služba razmišlja o namestitvi, kje poteka razprava o tem, kam bodo otroci hodili v šolo – kdaj to poteka? Se pogovarjamo o namestitvi, premaknemo otroka in potem pomislimo: 'O moj bog, kaj bomo storili s šolanjem?' Če si lahko predstavljate, bi lahko šola zelo, zelo trdo delala z učencem, da bi ga spravila na dobro mesto, da bi mu omogočila dostop do učnega načrta, nato pa se socialne službe odločijo, da se razporeditev spremeni. Torej potencialno izgubimo vse to. Pri tem nam bo torej pomagala večja vključenost v izobraževanje in boljša povezanost dela v lokalnih organih. To ne more biti le naloga PDG. Če mislimo, da lahko to razbijemo samo s PDG, potem se varamo. To mora biti medvladni pristop na nacionalni ravni in tudi na ravni lokalne vlade, da bi to dosegli prav. Včasih varstvo podatkov – kako lahko podremo nekatere od teh ovir med, veste, šoli ni treba, šole ne bi smele videti, celotna socialna služba poroča? No, morda mora šola videti nekaj teh osnovnih informacij, če hočejo vplivati ​​na tega otroka. Torej, dela je še več, vendar to ne more biti samo naloga izobraževanja, če hočemo kaj spremeniti, niti ne more biti samo naloga PDG, da naredi razliko za te otroke.

Kaj skupina razpravlja o naboru podatkov o sledenju posvojenim otrokom? Odgovorite v 5 stavkih.

Po besedah ​​Kirsty Williams aktivno preučujejo, ali bi morali poskusiti najti način zbiranja teh podatkov. Ne morejo prisiliti staršev, da razkrijejo podatke, ki so njihova stvar. Toda trenutno poteka aktivna razprava o tem, ali bi lahko ustvarili nabor podatkov, v katerem bi ljudje razkrili te informacije, mi pa bi nato lahko sledili otrokom. Ne morejo videti, da je izobrazba varovanih otrok samo naloga izobraževanja. To mora biti naloga socialnih in zdravstvenih služb.

Julie Morgan AM: In potem samo še eno vprašanje o stopnjah izključenosti med varovanimi otroki. Kolikor razumem, je več kot šestkrat bolj verjetno, da bodo dobili izključitev za določen čas. Torej, ali obstaja kakšen način, da bi to rešili? Ali se PDG uporablja za karkoli v zvezi z izključitvami? Kirsty Williams AM: Lahko pogledamo izključitve. Prebrati moramo tudi o tem, kako deluje celoten sistem, ne le element PDG sistema. Tako vemo na primer, da ima 66 odstotkov oskrbovanih učencev nekaj dodatnih učnih potreb, tako da tega ne moremo gledati le z vidika tega posebnega vira financiranja; na to moramo gledati na širši ravni podpore. Glede na to, da bo večina teh otrok imela ALN, kako lahko zagotovimo, da bo naša nova zakonodaja ALN in naš novi režim ALN ustrezala potrebam teh otrok? Torej, mislim, da spet želimo povedati, da to ne more biti le naloga PDG. To je tam kot dodatna raven podpore, a dejansko moramo našo ALN urediti pravilno. Če ne bomo pravilno uredili naše ALN, veliko in veliko teh otrok prek tega sistema ne bo dobilo podpore, ki jo potrebujejo dan za dnem. Vemo, da včasih, če ne obravnavamo ALN, ne obravnavamo težav z vedenjem, ki lahko vodijo do izključitve ali morebitne neudeležbe. Torej, na to moramo gledati v krogu in prepoznati povezave med včasih precej zapletenimi potrebami, ki jih imajo ti otroci v šolskem okolju, ki niso samo posledica dejstva, da je zanje poskrbljeno; imajo tudi druge potrebe.

Kaj misli skupina o stopnjah izključenosti med varovanimi otroki (več kot šestkrat večja verjetnost, da bodo izključeni za določen čas)? Odgovorite v 3 stavkih.

Po mnenju Kirsty Williams bi morali ljudje gledati na izključitve in prebrati tudi o tem, kako deluje celoten sistem, ne le element PDG sistema. 66 % oskrbovanih učencev ima dodatne potrebe po učenju, zato na to ne morejo gledati le z vidika tega posebnega vira financiranja. To ne more biti le naloga PDG.

Llyr Gruffydd AM: Razlog, zaradi katerega sem spraševal, je bil, da sem želel razumeti, kaj se je vlada dejansko naučila iz te triletne naložbe in kako morda nekatere od teh lekcij uporabljate v svojem širšem programu izboljšav šole. Vem, da je profesor Mel Ainscow opredelil šest medsebojno povezanih lekcij, čeprav opažam tudi, da se ministrica kabineta z njim dejansko ni srečala približno šest ali sedem mesecev po tem, ko je prišla na položaj. Torej, samo sprašujem se, ali nam lahko zaupate, da dejansko resno nameravate vzeti lekcije iz Schools Challenge Cymru in jih uporabiti v širšem programu izboljšav šol? Kirsty Williams AM: No, vsekakor, Llyr. Mislim, da ni treba ničesar prebrati, ko sem se srečal z zadevnim posameznikom, ker so se uradniki srečali z zadevnim posameznikom. Posamezni svetovalci za izzive so se srečali z regijami, potekalo je tudi navzkrižno delo z agendo FSM in popolnoma smo odločeni, da so najboljše prakse in tisti posegi, ki so spodbudili izboljšanje šol, vključeni v novo podporo, ki jo imamo prek regionalnih konzorcijev. Ni naključje, da so nekateri najboljši ljudje, ki so bili zaposleni pri Schools Challenge Cymru, zdaj zaposleni v naših regionalnih konzorcijih. Torej tisti ljudje, ki so bili res dobri in so resnično kaj spremenili, ne delajo več za shemo Schools Challenge Cymru, delajo za naše regionalne službe za izboljšanje šol. Torej, popolnoma smo odločeni. Stvari, ki smo se jih naučili, kot vedno, so povezane z vodenjem. Absolutno ključno in ključno je imeti močno, sposobno šolsko vodstvo kot gonilo sprememb v sistemu. Gledamo sisteme in procese, torej, ali ima šola dejansko vzpostavljene celovite sisteme sledenja in procesov znotraj šole? Gledamo kakovost učiteljev – kako lahko zagotovimo, da imamo vzpostavljene dosledne strategije za izboljšanje pedagogike in kakovosti učiteljev v razredu? Sodelovalna dejavnost – spet absolutno ključna. Šola se ne more videti ločeno in ena od ključnih tem nacionalnega poslanstva je sistem, ki se sam izboljšuje, torej sodelovalno delo, kjer šole gledajo druga na drugo in se učijo iz najboljših praks drugih šol. Torej, veliko stvari, ki smo jih potegnili iz vrednotenja, boste videli kot ključne teme, ki potekajo skozi nacionalno misijo, in, kot sem rekel, ni naključje, da so naši res dobri ljudje, ki so delali v Schools Challenge Cymru, zdaj dela za regionalne konzorcije in lahko to strokovno znanje uporablja ne le za zelo majhen delež naših šol – ampak je to strokovno znanje na voljo vsem našim šolam.

Kaj se je vlada naučila iz te triletne naložbe Schools Challenge Cymru v agendo izboljšav šol? Odgovorite v 4 stavkih.

Gledajo sisteme in procese, umestitev celovitih sistemov sledenja in procesov znotraj šole. Gledajo na kakovost učiteljev – kako lahko zagotovijo, da imamo vzpostavljene dosledne strategije za izboljšanje pedagogike in kakovosti učiteljev v razredu. In tudi skupna dejavnost. Ena od ključnih tem nacionalnega poslanstva je sistem, ki se sam izboljšuje, zato je potrebno sodelovanje, kjer šole gledajo druga na drugo in se učijo iz najboljših praks drugih šol.

Llyr Gruffydd AM: Torej ste prepričani, da se ta stopnja zagona nadaljuje prek konzorcijev, ki so jo prej imele te določene šole, in ste tudi prepričani, da obstaja minimalno tveganje, da bodo zdrsnile nazaj na prejšnje mesto. , potencialno ali vsaj del poti nazaj. Kirsty Williams AM: No, pravzaprav obstaja nekaj res dobrih primerov nekaterih šol Schools Challenge Cymru, ki dosegajo to trajno izboljšanje zdaj, ko se je program končal. Samo pogledati morate Tredegar, kjer smo bili priča nenehnim izboljšavam in napredovanju skozi sistem kategorizacije. Ta šola je zdaj zelena šola, tako da so lahko ohranili svoj napredek ob koncu programa. Če spet pogledamo Armanda v srednji šoli Eastern High School, o moj bog, v prejšnjem zboru smo imeli veliko razprav o prihodnosti Easterna. Ena oseba je rekla, da je treba zapreti Eastern in da je edina pot naprej za to določeno šolo, da jo zaprejo, toda tisto, kar smo videli, je naložba prek Schools Challenge Cymru, vendar stalna in stalna podpora regionalne konzorcij, ta šola pa je izšla iz posebnih ukrepov. Iskreno se zahvaljujem osebju te šole in tej skupnosti, ki sta opravila tako dobro delo. Torej sem popolnoma prepričan, da tam, kjer imamo dobro vodstvo in dobro podporo, nekatere od teh šol dosegajo neprekinjen in trajen napredek tudi po koncu programa. Zame je izziv za tiste šole, za katere Schools Challenge Cymru ni delal, in nismo videli tega napredka – kako lahko zdaj uporabimo naš sistem za izboljšanje šol, da nadaljujemo delo s temi šolami, da jim zagotovimo raven podpore da morajo narediti razliko. To je tisto, na kar se zdaj osredotočam: pristop celotnega sistema, namesto da bi izbrali 39 šol za pridobitev te ravni podpore, ko se zavedamo, da so potencialno povsod šole, ki potrebujejo posredovanje, podporo in izzive, in v osnovnem tudi sektor. Llyr Gruffydd AM: V redu. Torej se ne bi strinjali s številnimi – no, skoraj soglasnimi dokazi, ki smo jih dobili od akademikov, med katerimi so nekateri vladni svetovalci iz konzorcijev itd., da bi tovrstni program, kot je Schools Challenge Cymru, verjetno potrebujejo približno pet let, da resnično dosežejo učinek, kot so ga nameravali imeti. Kirsty Williams AM: Rekel bi, da je bil, kolikor sem razumel, od samega začetka časovno omejen program. Šole so se tega zavedale. Ni bilo presenečenj, da naj bi šlo za časovno omejen program. Dokazi iz celotnega Združenega kraljestva so pokazali, da so se programi šolskih izzivov v času razlikovali. Tako je bil na primer izziv Manchestra triletni program. Torej ni enotnega mnenja o tem, koliko let morate izvajati program. Prejšnji minister je bil dokaj jasen glede časovne omejenosti programa. To ne pomeni, da je bila to napačna odločitev, kajti tisto, kar je pomembno in stalna dediščina programa, je bila naložba v regionalne zmogljivosti za izboljšanje šol, ker so bile takrat naše službe za izboljšanje šol in regije mlade, v povojih. Zmožnost posameznih lokalnih oblasti, da naredijo spremembe, je bila s tako številnimi lokalnimi oblastmi v kategorizaciji Estyn omejena, zato je ena od stalnih zapuščin programa ta, da je znatna naložba v višini več kot 10 milijonov GBP v zmogljivosti regij, ki bodo sposobni nadaljevati to podporo in delo za izboljšanje šole.

Kakšno je stanje napredovanja Schools Challenge Cymru? Odgovorite v 5 stavkih.

Nekatere šole Schools Challenge Cymru se zdaj, ko se je program končal, nenehno izboljšujejo. Kot primer Tredegarja, kjer smo bili priča nenehnim izboljšavam in napredovanju skozi sistem kategorizacije. Izziv je za tiste šole, za katere Schools Challenge Cymru ni delal, in niso opazile napredka pri uporabi sistema za izboljšanje šole, da bi lahko nadaljevali delo s temi šolami. Tako je zdaj poudarek na pristopu celotnega sistema, namesto da bi izbrali 39 šol, da bi pridobile to raven podpore. Schools Challenge Cymru bi verjetno potreboval približno pet let, da bi resnično imel učinek, kot je bil načrtovan.

John Griffiths AM: Nekaj ​​vprašanj o regionalnih konzorcijih, sekretarju kabineta in najprej o vlogi, ki bi jo po vašem mnenju morali imeti, in o tem, kako šole uporabljajo PDG. Kirsty Williams AM: No, to je absolutno…. To je ena od stvari, za katero sem regionalnim konzorcijem zelo jasno povedal, da pričakujem, da bodo njihovi svetovalci za izzive in podporo spraševali šole o tem. Torej, eden od pogovorov, ki jih morajo opraviti, ko so v šolah, je raziskovanje s to šolo, kako uporabljajo svoje PDG in kako dokazujejo vpliv na te vire. To je torej temeljna vloga svetovalcev za izziv in podporo v regionalnih konzorcijih pri njihovem delu za izboljšanje šole. To je ključnega pomena. John Griffiths AM: To spominja na nekatere raziskave, ki so bile opravljene o vlogi svetovalcev za izzive, sekretarja kabineta, ki kažejo, da dejansko ne izzivajo šol na ta način in da je zelo malo dokazov o šolah. spremenijo svoje odločitve o uporabi PDG kot rezultat kakršnega koli izziva teh svetovalcev za izzive. Kako bi torej odgovorili na te ugotovitve? Kirsty Williams AM: No, kot sem rekla, sem jih pri svojem natančnem pregledu vloge in uspeha naših regionalnih konzorcijev posebej vprašala o uspešnosti brezplačne šolske prehrane in uporabi PDG v njihovi določeni regiji. Mislim, da je vse več dokazov, ki kažejo, da se ta vir dobro uporablja, in mislim, da se nam to vrača nazaj. Estyn nam je povedal, da je to eno od področij šolskih izdatkov, ki je tesno povezano z raziskavami in bazo dokazov. Jasno pa je, da je treba narediti še več in zato smo v prihodnje imenovali nove regionalne svetovalce za PDG, ker menimo, da lahko pride do izboljšav v tem, kako je mogoče to agendo podpreti na regionalni ravni. John Griffiths AM: V redu. Torej bi prepoznali ugotovitve te raziskave. Kirsty Williams AM: Da. Vedno lahko naredimo več in to vlogo krepimo z imenovanjem novih regionalnih svetovalcev za PDG, tako da posamezni svetovalci za šolske izzive vedo, kaj bi morali iskati, vedeli, kaj bi morali delati, in obstaja regionalna pristop k dobri praksi. John Griffiths AM: V redu. Ali lahko poveste odboru, sekretar kabineta, kako učinkovito je bilo po vašem mnenju razmerje med programom Schools Challenge Cymru in funkcijami regionalnega konzorcija za izboljšanje šol in v kolikšni meri se je razlikovalo glede na regijo?

Povzemite razpravo o vlogah, ki bi jih morali imeti regionalni konzorciji in sekretar kabineta. Odgovorite v 2 stavkih.

Kirsty Williams pravi, da pričakuje, da bodo njihovi svetovalci za izzive in podporo imeli pogovore, ki jih morajo imeti, ko so v tej šoli, da bodo vedeli, kako uporabljajo svoje PDG in kako dokazujejo vpliv na te vire. To je temeljna vloga svetovalcev za izziv in podporo v regionalnih konzorcijih pri njihovem delu za izboljšanje šole.

Lynne Neagle AM: V redu, hvala. Ker imamo še nekaj minut časa, se lahko vrnem k vprašanju praktične uporabe PDG – ker je to edina stvar, ki je še nismo zares obravnavali in bi bilo dobro, da se zabeleži – lahko Sprašujem, v kolikšni meri želite, da se PDG uporablja za spremljanje napredka upravičenih učencev? In odbor je izvedel, da obstaja več različnih sistemov in orodij za sledenje, ki jih uporabljajo šole. V kolikšni meri je to vprašanje povezano s tem, kar promovira valižanska vlada? Ali pa gre za konzorcije ali posamezne šole? In ali menite, da je treba bolj centralizirano spodbujati, kako se izvaja sledenje? Kirsty Williams AM: Prvič, ali lahko rečem, da je absolutno ključnega pomena, da spremljamo uspešnost, absolutno ključnega pomena? To je temelj. Posamezni šoli ne narekujemo narave sistema, ki naj ga uporablja na svoji šoli. Obstaja več različnih programov, ki šolam to omogočajo, vendar smo popolnoma jasni in najboljša praksa in dokazi nam kažejo, da je sledenje posameznim učencem ključno in ključno. In kot sem rekel na začetku, kjer sploh nismo sledili učencem, je bila začetna naložba v PDG uporabljena za vzpostavitev teh sistemov v šolah. Ponovno je bil eden od rezultatov pregleda šolskega izziva in ena od pridobljenih spoznanj pomembnost individualnega sledenja učencem skozi njihovo šolsko kariero. Vendar ne narekujemo enotnega sistema. Lynne Neagle AM: V redu, hvala. Kirsty Williams AM: Toda načelo je res pomembno. Lynne Neagle AM: V redu, in mislite, da ni več prostora za iskanje najboljšega sistema, ki ga lahko priporočimo šolam. Kirsty Williams AM: To ni nekaj, kar aktivno preučujemo. Aktivno si prizadevam za razvoj valižanskega kompleta orodij okoli dobre prakse, baze dokazov in raziskav. Trenutno uporabljamo nabor orodij Sutton Trust, ki je v redu in odličen, vendar aktivno razpravljamo o tem, ali smo zdaj sposobni preučiti razvoj nabora orodij Welsh v podporo tej agendi, in to je v aktivni obravnavi.

Kaj misli skupina o obsegu, v katerem bi radi videli, da se PDG uporablja za spremljanje napredka upravičenih učencev? Odgovorite v 4 stavkih.

Kirsty Williams meni, da je absolutno ključnega pomena, da spremljamo uspešnost. Kjer učencem sploh niso sledili, je bila začetna naložba v PDG uporabljena za vzpostavitev teh sistemov v šolah. Eden od rezultatov pregleda šolskega izziva in ena od pridobljenih spoznanj je bil pomen individualnega spremljanja učencev skozi njihovo šolsko kariero. Ne morejo pa diktirati enotnega sistema.

Diplomant D: Hm, Stopnja E: Moj smeh je boljši od tvojega. Diploma D: tam. Grad A: Ne strinjam se. Stopnja B: Joj. Diplomant D: Hm, v redu. Diplomant A: Toda povedati moraš nekaj resnično smešnega, preden dobiš primer. Stopnja E: Ja. Diplomant D: Stvar je v tem, da ne vem, kako priti na naslednjo stran. Tukaj. Stopnja E: Ne. Morali bi biti vsaj dovolj zadovoljni s samim seboj, da se smejite svojim šalam. Diplomant: Pravzaprav sem mislil Diplomant A: Ne, to je drugačen smeh. Diplomirani D: Tam. Diplomant A: Ojoj, vau! Gradec D: Kako čudno. Stopnja E: Oh! Sveta skuša. Diplomant A: Vau. Vau! Gradec D: Kaj? ! Oh. OK. Sploh nisem delal ničesar. OK. Stopnja A: Uh. Stopnja E: Eva ima prenosni računalnik in ga poskuša pokazati. Diplomant D: To je bila pravzaprav Robertova ideja. Ampak vseeno. Hm Profesor F: O K. Torej, tukaj smo. Stopnja E: Še enkrat. Profesor F: Še enkrat, prav, skupaj. Hm, že nekaj časa nismo imeli sestanka in ga naslednji teden verjetno ne bomo imeli, mislim, da je veliko ljudi odšlo. Hm, torej Robert, zakaj nam ne sporočiš, kje smo z EDU? Diplomant B: Hm, v manjši skupini smo se pogovarjali in se odločili za nadaljevanje zbiranja podatkov. Tako je Feyin čas z nami skoraj uradno končan in pripeljala nam je približno trideset predmetov in zbrala podatke, deset dialogov pa je prepisanih in si jih lahko ogledate. Če te to zanima, se pogovori z mano. Hm, in našli smo še enega uh, cogsci študenta, ki bi rad igral čarovnika za nas. Tukaj bomo malo bolj zakomplicirali subjekte, uh ta krog. Pravzaprav je predlagala, da pogleda študente oddelka za psihologijo, ker morajo sodelovati v dveh eksperimentih, da bi izpolnili nekatere zahteve. Zato jih je treba podrediti, preden lahko dejansko diplomirajo. In hm, načrtovati ga želimo tako, da bodo res morali razmišljati o tem, da imajo nekaj časa, na primer dva dni, da načrtujejo določene stvari in ugotovijo, kaj je mogoče storiti ob katerem času, in, hm, nekako zapakirajo celoto stvar v a v re v nekoliko bolj zapleteni strukturi. To je za zbiranje podatkov. Kar zadeva SmartKom, sem na zadnjem sestanku SmartKom omenil, da imamo nekaj težav s sintezo, ki bi morale biti danes zjutraj odpravljene. In tako, Profesor F: Dobro. Stopnja B: " bi morala biti " pomeni, da še niso, vendar mislim, da imam zdaj informacije, ki jih potrebujem. Plus, Johno in jaz se dobiva jutri, tako da morda uh, ko bo jutri konec, bova končala. In ha n hav, nikoli več nam ga ne bo treba pogledati. Mogoče bo trajalo še nekaj časa, če smo realni, a vsaj vidimo konec tunela. To je bilo to. Hm, uh, uh, mislim, da nam ni treba razpravljati o formalizmu, ki bo uradno opravljen, ko bomo končali. Hm, nekaj se je zgodilo na strani Eve s PRM, ki si ga bomo ogledali danes, in imamo obiskovalca iz Bruchsala z mednarodne univerze. Andreas, mislim, da si spoznal vse razen Nancy. Grad A: Oprosti. zdravo zdravo Stopnja C: Ja. Stopnja B: Živjo. zdravo Diplomant A: Torej, ko ste rekli " Andreas ", sem mislil, da govorite o Stolckeju. Stopnja B: In, hm, Diplomant A: Zdaj vem, da nismo, OK. Diplomant B: Andy, pravzaprav se imenuješ Andy, kajne? Oh, v redu. Stopnja C: Ja. Stopnja B: Eh Stopnja C: Ker je v bližini še en Andreas,

Kaj so posodobitve napredka? Odgovorite v 4 stavkih.

Prva faza zbiranja podatkov je končana. Obstaja nov čarovnik za drugo fazo, med katero bodo subjekti dobili bolj zapletene scenarije. Dokončane so tudi spremembe na SmartKomu: odpravljanje preostalih napak ne bo trajalo več kot en dan. Velik del srečanja je bil namenjen predstavitvi PRM predlaganega sistema.

Diplomant A: Ojoj, vau! Gradec D: Kako čudno. Stopnja E: Oh! Sveta skuša. Diplomant A: Vau. Vau! Gradec D: Kaj? ! Oh. OK. Sploh nisem delal ničesar. OK. Stopnja A: Uh. Stopnja E: Eva ima prenosni računalnik in ga poskuša pokazati. Diplomant D: To je bila pravzaprav Robertova ideja. Ampak vseeno. Hm Profesor F: O K. Torej, tukaj smo. Stopnja E: Še enkrat. Profesor F: Še enkrat, prav, skupaj. Hm, že nekaj časa nismo imeli sestanka in ga naslednji teden verjetno ne bomo imeli, mislim, da je veliko ljudi odšlo. Hm, torej Robert, zakaj nam ne sporočiš, kje smo z EDU? Diplomant B: Hm, v manjši skupini smo se pogovarjali in se odločili za nadaljevanje zbiranja podatkov. Tako je Feyin čas z nami skoraj uradno končan in pripeljala nam je približno trideset predmetov in zbrala podatke, deset dialogov pa je prepisanih in si jih lahko ogledate. Če te to zanima, se pogovori z mano. Hm, in našli smo še enega uh, cogsci študenta, ki bi rad igral čarovnika za nas. Tukaj bomo malo bolj zakomplicirali subjekte, uh ta krog. Pravzaprav je predlagala, da pogleda študente oddelka za psihologijo, ker morajo sodelovati v dveh eksperimentih, da bi izpolnili nekatere zahteve. Zato jih je treba podrediti, preden lahko dejansko diplomirajo. In hm, načrtovati ga želimo tako, da bodo res morali razmišljati o tem, da imajo nekaj časa, na primer dva dni, da načrtujejo določene stvari in ugotovijo, kaj je mogoče storiti ob katerem času, in, hm, nekako zapakirajo celoto stvar v a v re v nekoliko bolj zapleteni strukturi. To je za zbiranje podatkov. Kar zadeva SmartKom, sem na zadnjem sestanku SmartKom omenil, da imamo nekaj težav s sintezo, ki bi morale biti danes zjutraj odpravljene. In tako, Profesor F: Dobro. Stopnja B: " bi morala biti " pomeni, da še niso, vendar mislim, da imam zdaj informacije, ki jih potrebujem. Plus, Johno in jaz se dobiva jutri, tako da morda uh, ko bo jutri konec, bova končala. In ha n hav, nikoli več nam ga ne bo treba pogledati. Mogoče bo trajalo še nekaj časa, če smo realni, a vsaj vidimo konec tunela. To je bilo to. Hm, uh, uh, mislim, da nam ni treba razpravljati o formalizmu, ki bo uradno opravljen, ko bomo končali. Hm, nekaj se je zgodilo na strani Eve s PRM, ki si ga bomo ogledali danes, in imamo obiskovalca iz Bruchsala z mednarodne univerze. Andreas, mislim, da si spoznal vse razen Nancy. Grad A: Oprosti. zdravo zdravo Stopnja C: Ja. Stopnja B: Živjo. zdravo Diplomant A: Torej, ko ste rekli " Andreas ", sem mislil, da govorite o Stolckeju. Stopnja B: In, hm, Diplomant A: Zdaj vem, da nismo, OK. Diplomant B: Andy, pravzaprav se imenuješ Andy, kajne? Oh, v redu. Stopnja C: Ja.

Kakšna je prihodnost zbiranja podatkov? Odgovorite v 2 stavkih.

Ko gre zbiranje podatkov v drugo fazo, bodo za ustvarjanje bolj zapletenih dialogov uporabljeni bolj zapleteni scenariji. Predmete je mogoče nabirati med študenti oddelka za psihologijo, saj je tovrstno sodelovanje pri eksperimentih obvezno v njihovem učnem načrtu.

Profesor F: No Diplomant D: Prav. Profesor F: Ne. Torej nam še niste povedali, kakšen je rezultat. Grad D: Izhod. Profesor F: Kakšne odločitve torej prinaša? Diplomirani D: OK. Tako v tem modelu sprejme samo dve odločitvi. In eno je v bistvu, kako zaželeno je spletno mesto, kar pomeni, kako dobro se ujema s potrebami uporabnika. In drugo je način obiska, ali je to odločitev EVA. Hm, torej, namesto da bi delal veliko, saj veste, računanja o, saj veste, katero spletno stran želi od uporabnika, ki ga želi obiskati, bom dobro prišel, poskusil najti podobno, nekakšno seznam spletnih mest. In za vsako spletno mesto veste, kje h, kako dobro se prilega, in v bistvu oceno, kako dobro se prilega in kaj storiti z njim. torej. Sem še kaj zamudil? Profesor F: To je bilo kar hitro. Ona je ac uh uh Eva ima nekaj napisanega - o tem, uh, verjetno da podrobnosti vsem, ki jih potrebujejo. Hm, torej sploh še niste pogledali, ali ima kdo izvedbo. Diplomant D: Ne, ne še, hm Profesor F: OK. Torej, eno od vprašanj, veste, o teh P R Ms je Maturant D: Mm - hmm. Profesor F: uh, ne bomo izdelali lastnega tolmača, tako da, če ga ne najdemo, gremo in naredimo nekaj drugega ter počakamo, da se ta pojavi. Uh, torej ena od stvari, ki jih bo Eva naredila v naslednjih nekaj tednih, je videti, ali lahko to izsledimo. Uh, ljudje na Stanfordu pišejo dokumente, kot da bi jih imeli, ampak, hm, bomo videli. Torej w Vseeno. To je torej veliko odprto vprašanje. Če obstaja tolmač, izgleda, kot da veste, kar Eva ima, bi moralo delovati in mi bi morali biti sposobni dejansko hm, poskusiti rešiti, saj veste, težave, dejansko vzeti podatke in to narediti. Uh, in bomo videli. Uh, dejansko mislim, da je čistejši in zmožnost instanciranja, saj veste, primerkov ljudi, spletnih mest in stvari, hm, bo pomagala pri izražanju. Ne vem, ali bo sklepanje hitrejše ali ne. Uh, ne bi me presenetilo, če ne bo. Maturant D: Mm - hmm. Profesor F: Veste, gre za isto vrsto informacij. Mislim, da obstajajo stvari, ki jih lahko izraziš na ta način, ki jih ne moreš izraziti v običajnem prepričanju - neto, uh, ne da bi šel do nekega neverjetnega hekanja, ki bi ga sproti obnavljal. Mislim, pojem instanciranja vaših el elementov iz ontologije in podobnega se temu zelo lepo ujema in se ne ujema dobro z razširjenim prepričanjem - mrežo. To je bil torej eden glavnih razlogov za to. Hm. ne vem Torej, uh, ljudje, ki so razmišljali o težavi, kot je Robert i, se mi je zdelo, kot če bi Eva lahko prišla do veste, vrednosti za vsako od številnih spletnih mest in EVA stvar, da potovanje načrtovalec bi moral biti sposoben vzeti od tam. In veste, s kakšno drugo informacijo o tem, koliko časa ima oseba in karkoli, potem pa načrtujte pot. Diplomant B: Hm – hmm, hm, no, najprej uh, uh, odličen videz, mu je veliko čistejši, nnn, nnn, v tem je določena lepota, tako da, hm, če je lepota resnica, potem, uh, smo v dobri formi. Ampak, hm, kot, uh, je bilo že omenjeno, verjetno bi morali pogledati podrobnosti. Torej, če imate kaj napisati, potem bi ga z veseljem prebral Maturant D: Mm - hmm. Stopnja B: in uh, ker, um, jaz Ali se lahko vrneš povsem nazaj na sam vrh? Diplomant D: Ja. Diplomant B: Hm, uh, ti @ @ ti w w, ko se ti ustvarijo, prevzamejo enake vrednosti? ki smo jih imeli prej? Diplomant D: V resnici ne vidim vsega. Stopnja B: ali pa so se v nekem smislu spremenili? Diplomant D: No, mislim, da jih v bistvu prepuščam podobnim stvarem. Stopnja B: Uh - huh. Diplomant D: Nekatere stvari so morda drugačne, morda so ure za spletno mesto. Stopnja B: Hmm. Diplomant D: In sčasoma sem mislil, da to pomeni, ali so odprti ob tej uri ali ne. Stopnja B: Uh - huh. Diplomant D: In status bi bil, veste, bolj ali manj podoben temu, ali so v gradnji in ali podobne stvari. Diplomant B: In, uh, drugo vprašanje, ki bi ga imel, je, da verjetno, glede na to, kako ljudje s Stanforda govorijo o tem, lahko verjetnosti postavite tudi na odnose. če Stopnja D: Kaj je strukturna negotovost? Profesor F: Ja. Ja, to je tisto, kar mislim, da je bilo dejansko v prejšnjih zadevah Ubenth. Ne spomnim se, ali so to prenesli na to ali ne, Diplomant A: Mmm. Profesor F: uh, strukturna negotovost. Stopnja B: V definiciji ali v Daphnini definiciji osebe z omejeno mobilnostjo je nekako tako, da razredi in odnosi, Profesor F: OK.

Povzemite ta segment Odgovorite v 3 stavkih.

Alternativna predstavitev Bayesove mreže prikazuje značilnosti konteksta kot razrede in odvisnosti kot odnose med njimi. Trenutni izidi kažejo zaželenost spletnega mesta, pa tudi njegov način EVA. Dejstvo, da ta model omogoča instanciacijo razredov, veliko bolje ustreza raziskovalnim namenom kot razširjena mreža prepričanj.

Trženje: Pozdravljeni. Trženje: Prekleto. Vodja projekta: In potem moraš prenosnik postaviti točno na označeno mesto. Trženje: V redu. Vodja projekta: Pomembno je, da prenosnik postavite točno na označeno mesto tukaj. Uporabniški vmesnik: V redu. Ne, to je v redu. Joost, tvoja miška. Trženje: Kaj? Uporabniški vmesnik: Miška ni potrebna? Trženje: Imam sledilno ploščico. Uporabniški vmesnik: Mm. Marketing: Ali veste, kako ga lahko zbudim? Uporabniški vmesnik: sledilna ploščica? Trženje: Ne, moj prenosnik. Uporabniški vmesnik: Slap it. Marketing: Vi s svojimi briljantnimi idejami. Ne vem, če se lahko dotaknem gumba za vklop. Ali veste, kako ga lahko zbudim? Uporabniški vmesnik: Je vodja projekta: Ne. Ja. Poskusi z gumbom za vklop. Trženje: Oh. Marketing: Daj no, premakni se. Uporabniški vmesnik: Hm Marketing: Zdaj se zbudi, prasica. Vodja projekta: Huh. Uporabniški vmesnik: F pet. F pet? Industrijski oblikovalec: Izgubil sem zaslon. Uh Marketing: Ja, tudi jaz. Uporabniški vmesnik: Ne. Trženje: Zaprl sem. Mislim, da to ni bilo zelo pametno. Marketing: Daj no. Vrni se k meni. ja Industrijski oblikovalec: Da. Industrijski oblikovalec: Zaprl sem marketing: Zaprl sem ga. Uporabniški vmesnik: Imate svoje ime. Vodja projekta: Ja, ime mi je ime. Marketing: Ne, nisem ga znova zagnal, samo zaprl sem ga. ja Uporabniški vmesnik: Upam, da deluje. Trženje: V redu. Industrijski oblikovalec: Ne. Uporabniški vmesnik: Nikoli ne zapirajte prenosnika. Vodja projekta: Ja? Vsi pripravljeni? Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Odlično. hvala Vodja projekta: Super. No, dobrodošli na uvodnem sestanku. Pozabil sem napisati svoje ime, to je Martin. Uh, torej vsi veste. Vodja projekta: No, to je dnevni red za danes. No, odprtje je tisto, kar trenutno počnem. Vodja projekta: Uh, naredila bova nekaj znanstvenih stvari. Uh, navedite nekaj primerov usposabljanja za uporabo orodij, razprave o projektnem načrtu in zaključka. Imamo petindvajset minut. V redu, cilj projekta je oblikovati nov daljinski upravljalnik. Trženje: Mm-hmm. Vodja projekta: Uh, nekateri cilji oje so, da mora biti izviren, trendovski in uporabniku prijazen. Zdaj vsi vemo, kakšen je naš uporabniški vmesnik: V redu. Vodja projekta: cilj je. Hm, oh, pozabil sem pozabiti na celoten del poznanstva, vendar se vsi poznamo. Vsi drug drugemu poznamo imena. Joost, Guido, Antek. Uporabniški vmesnik: Kako ti je ime? Trženje: Da. Industrijski oblikovalec: Da. Antek. Uporabniški vmesnik: Antek Ahmet. In Joost. Vodja projekta: V redu. Mislim, da smo že šli skozi ta del. Uporabniški vmesnik: V redu. ja Vodja projekta: V redu, sestavljen je iz treh ravni oblikovanja. Uh, začnemo s funkcionalno zasnovo, nato gremo na idejno zasnovo in podrobno zasnovo. Vsak uh nivo oblikovanja je sestavljen iz nekega individualnega dela, zaključimo pa ga s sestankom. Vsi ste prejeli e-poštno sporočilo s primerom naše razlage o tem, kaj uh določena raven oblikovanja uh pomeni za različne uh funkcije, in uh to ste verjetno že prebrali, zato vam o tem ni treba govoriti. Uporabniški vmesnik: Da. Trženje: Da. Vodja projekta: V redu, najprej bomo um uh poskusili nekaj različnih stvari z orodji, ki jih imamo tukaj, tako da se boste seznanili s temi uh um uh orodji za sestanke. Imamo pametne plošče, ti dve plošči. To so predstavitvene table, ki jih trenutno uporabljam. Lahko, hm, obstaja mapa z dokumenti, imenovana sh mapa z dokumenti v skupni rabi. Svoje uh dokumente lahko naložite v to mapo in jih nato odprete tukaj, tako da lahko delate svoje PowerPoint predstavitve na tem zaslonu. Imamo tudi belo tablo. Uh, preskočili bomo uporabniški vmesnik: Ali lahko vidimo belo tablo na naših prenosnikih? Vodja projekta: Ne, ne. Samo na zaslonu tamle. Uporabniški vmesnik: Ne, videl sem, videl sem datoteko, pametno ploščo, ki je XBK, ampak vodja projekta: Oh, ne. Verjetno je, vendar ne vem, če je programska oprema na prenosniku? Je, če gre predvsem za sestanek, tako da mislim, da ni ne vem, ali je pomembno. Uporabniški vmesnik: V redu. Vodja projekta: To je razlaga pametnih plošč. Tukaj je orodna vrstica. Čisto preprosto je. Imate funkcijo pisala, funkcijo radirke. To je kot zelo preprost uh nanos barve. No, ves dan uporabljamo isto datoteko in lahko ustvarite nove liste tako, da pritisnete gumb za prazno. Deluje takole. Oh. Če je izbrano pero, da. Vodja projekta: Oh, ne ne. Uporabniški vmesnik: S tem peresom? Vodja projekta: Ni, ampak je pero. Še ne deluje kot pero. Uporabniški vmesnik: Mm. Vodja projekta: Huh. huh Uporabniški vmesnik: Mm. Vodja projekta: Zdaj dela nekaj stvari. Torej lahko uporabite pero. Uporabniški vmesnik: malo počasnejši. Vodja projekta: Lahko uporabite radirko. Ustvarite lahko nove uh fi uh nove praznine in lahko spremenite uh širino črte in barvo pisala s pritiskom naprej, kar morate izbrati obliko pisala pri. Nato izberite trenutno barvo ali širino črte. Torej je čisto enostavno. No, zdaj ste vsi seznanjeni z različnimi orodji. Prav, preizkusili bomo elektronske table. Uh, vsak udeleženec naj nariše svojo najljubšo žival in nekaj njenih najljubših lastnosti, vodja projekta: na prazne liste z različnimi barvami, z različnimi širinami peresa. Uh, potem bom začel. Vodja projekta: Uporabil bom ta isti list. v redu Oh, naj pomislim. Različne barve. Oh. Vodja projekta: No, narisal bom pirano. Uh, riba. Uporabniški vmesnik: piranha. v redu Vodja projekta: Uh. Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: Mm-hmm. Zdaj bom uporabil drugo barvo. Uporabniški vmesnik: Oh. Vodja projekta: Nekateri malo beli. Izgleda kot riba. Misli, da je. Oh. Vodja projekta: Oh. Uh, barva. To je črno? Mislim, da. Uporabniški vmesnik: Rumena Vodja projekta: Oh. Oh, to so samo uh neuporabne uh risbe, ampak vodja projekta: Oh zobje. Potrebujem zobe. No, ne bi smele biti zelene ali katere koli barve je to. Uporabniški vmesnik: Hmm. Vodja projekta: V redu. Kaj je bilo, uh, imam su, da povzamem njegove najljubše lastnosti, uporabniški vmesnik: drugačen. Vodja projekta: No, všeč so mi njegovi ostri, kot britev ostri zobje. Plus, uh, veliko uh čelo in uh majhen uh, no majhen dejanski obraz. In všeč mi je njen celoten uh agresiven videz in No, to mi je všeč pri uh pirani. Mislim, da bi to nekako moral biti namen. Uporabniški vmesnik: V redu. Vodja projekta: No, kdo želi biti naslednji? Trženje: Nihče, mislim. Uporabniški vmesnik: Poskusil bom. ja Bom poskusil. Vodja projekta: Greš, Guido? v redu Uh, naredi nov list. Uh, to je s pritiskom na prazno. Uporabniški vmesnik: Prazen ? Vodja projekta: Ja. Uporabniški vmesnik: V redu. Potem spet pero? Vodja projekta: Ja. Uporabniški vmesnik: V redu. Vodja projekta: In v meniju za format lahko izberete različne uh barve in uh širine pisala. Uporabniški vmesnik: V redu, hm Marketing: Format. Uporabniški vmesnik: nadzor. Uh, vijolična. Hm, ne vem, katera je moja uh najljubša uh žival, uporabniški vmesnik: ampak najlažja žival, ki se mi zdi, je ptica. Uporabniški vmesnik: Uh, bom. Trženje: Veš, pravzaprav sem pomislil na to. Uporabniški vmesnik: To je moja ptica. Ja? Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: Ali ni čisto malo je lahkoten. Uporabniški vmesnik: Uh, morda druga barva. Rdeča. Uporabniški vmesnik: majhen. Uh, širina črte. dva? tri. Oh, to je v redu. To je še ena. Vodja projekta: No, povejte nam nekaj o svojih najljubših lastnostih teh posebnih ptic. Uporabniški vmesnik: Ano, uh, to je trženje: njegova preprostost. Uporabniški vmesnik: Ja, mislim, da je najbolj preprosta žival, kar jih poznam. Uporabniški vmesnik: Hm, ne vem. Mogoče zato, ker je nekaj uh zastonj uh morda na nebu ali kaj podobnega. Vodja projekta: Oh, v redu. v redu Uporabniški vmesnik: Morda malo. ja ne vem Vodja projekta: V redu. Ne, jasno je. Uporabniški vmesnik: Torej več uh ptic? Vodja projekta: N ne ne. Vodja projekta: Razumemo. v redu Kdo želi biti naslednji? Uporabniški vmesnik: V redu, v redu, v redu. Trženje: Ja, karkoli. Jaz grem naslednji. Trženje: Hvala. Uporabniški vmesnik: M Marketing: tudi jaz nimam najljubše živali, zato uporabniški vmesnik: Pictionary. Trženje: Oh. Kaj naj narišem? Vodja projekta: Oh. Uporabniški vmesnik: Krava. Uporabniški vmesnik: V redu. Trženje: Hvala, Marketing: Narisal bom pingvina. ja Narisal bom pingvina. Karkoli že. Ne znam risati, tako da se lahko začnete že smejati. Vodja projekta: Tako bom naredil. Trženje: Karkoli. Nekaj ​​takega. Industrijski oblikovalec: Marketing: Daj no. Uporabniški vmesnik: Ja, malo je težko. Trženje: Mm hmm hmm, oranžna. Uporabniški vmesnik: oranžna, seveda. Trženje: Karkoli. Trženje: Oh, bolje je kot tvoja ptica. Uporabniški vmesnik: Uh ja. Trženje: Vse je boljše od vaše ptice. Uporabniški vmesnik: Ja. res. Trženje: Karkoli. Trženje: Hej, modro je. Ne. Karkoli. Um, všeč mi je njegova grdota Marketing: in uh ja, karkoli. Kako hodi ali karkoli že. Vodja projekta: V redu. Trženje: ti si na vrsti. Industrijski oblikovalec: 'Kay. Trženje: risanje. Industrijski oblikovalec: Narisal bom mačko. Ne vem zakaj, ampak mačka je zelo pametna žival. Industrijski oblikovalec: In lahko jih imate doma. Industrijski oblikovalec: Kar pa ne velja za uh z bingwings in vodja projekta: No, piranho imaš lahko doma. Industrijski oblikovalec: Ja, ja, ja. Vodja projekta: Huh. Trženje: ali vrstica. Uporabniški vmesnik: malo. Trženje: Mislim na ptico. Uporabniški vmesnik: Ja. Ne zavajaj se z mojimi pticami, ja. Industrijski oblikovalec: Ni zelo uh zelo dobro narisano, vendar lahko na njem vidite mačko. Trženje: Hmm. To je hendikepirana mačka. Uporabniški vmesnik: kat. Vodja projekta: Mislim, da se Darwin ne bi strinjal s tem. Industrijski oblikovalec: To je Industrijski oblikovalec: Ah, ni sca rdeča. On joka, ampak vodja projekta:? v redu Marketing: Joka, ker je grdo zaradi njegove grdote. Vodja projekta: Kaj vam je potem všeč? Industrijski oblikovalec: Uh, večina mačk je majhnih. Vodja projekta: Oh, v redu. Industrijski oblikovalec: Lahko jih obvladaš. Vodja projekta: V redu. v redu V redu, vodja projekta: in potem smo, uh, skozi usposabljanje za orodja, mislim. Uporabniški vmesnik: V redu. Trženje: Temu ne bi rekel usposabljanje, ampak vodja projekta: V redu, to je nekaj o projektnem financiranju. Prodajna cena našega daljinskega upravljalnika bo petindvajset evrov. In naš cilj dobička je petnajst milijonov evrov. Glede tega smo zelo ambiciozni. Vodja projekta: Tržni obseg je mednaroden, zato se bo prodajal po vsem svetu, proizvodni stroški pa bi morali biti največ dvanajst petdeset evrov na daljinski upravljalnik. Torej je jasno. Ja? Uporabniški vmesnik: V redu. Trženje: V redu. Vodja projekta: V redu, zdaj bomo razpravljali o nekaterih stvareh, potem pa bomo razmišljali o tem, kakšen daljinski upravljalnik kemoro romo bo to. No, povej mi o svojih izkušnjah z daljinskimi upravljalniki. Imaš kaj dobre izkušnje z daljinci? Ali pa vas včasih motijo? Industrijski oblikovalec: Da. Vodja projekta: Ali jih je težko razumeti ali morda ne delujejo dobro z različnimi vrstami opreme? Uporabniški vmesnik: Hmm. Trženje: Ne vem, mislim, da nimamo mi štirje težave z daljinskimi upravljalniki, Vodja projekta: Ja, v redu. Trženje: če pa vidiš starejše ljudi, vse te gumbe, potem pa kupijo nov TV, ker so jim prejšnjega ukradli ali kar tako. Uporabniški vmesnik: drugačen. Vodja projekta: V redu. Trženje: In potem popolnoma drugačen daljinski upravljalnik z različnimi funkcijami na različnih mestih, polovica funkcij pa je odstranjena ali karkoli drugega. Uh, torej mislim, da potrebujemo jasen uh daljinski upravljalnik z uh združenimi gumbi, veš. Vsi gumbi, ki se nanašajo na besedilne funkcije v enem Vodja projekta: Različne funkcije trženja: No, eno področje ali karkoli drugega, ne kot gumb za vnos besedila na vrhu daljinskega upravljalnika in gumb za um , ja, da ga zmanjšam na to to ali karkoli o o druge funkcije povsem nekje drugje. Vodja projekta: V redu. ja Trženje: Mislim, da bi jih morali združiti. Vodja projekta: V redu. Trženje: In enako za gumbe za glasnost in t. Vodja projekta: In uh, ali bo to daljinski upravljalnik, ki ga bo mogoče uporabiti za različne vrste opreme, kot sta vaš TV in domači stereo? Trženje: Razmišljal sem, uh, ker se TV večinoma uporablja skupaj z videorekorderjem ali DVD-predvajalnikom ali snemalnikom in ne s stereo napravo, mislim, da bi bilo dobro vključiti funkcije za videorekorderje in DVD-predvajalnike, snemalnike. Vodja projekta: Uh Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Mm-hmm. Mm-hmm. Ampak uh, DVD predvajalniki in kompleti za domači kino so verjetno dvojni kot stereo hi-fi kompleti. Trženje: Ja. Vodja projekta: Iz mojih izkušenj je kaj. Uporabniški vmesnik: Ali ni trženje: Ne vem. Hi-fi sprejemnik se ne uporablja pogosto, kolikor vem, v kombinaciji s televizijo. Vodja projekta: V redu. Vendar bomo uporabniški vmesnik: samo za televizijo, sem mislil. Ni trženje: Da. Vodja projekta: Oh, to je samo za televizijo Uporabniški vmesnik: Mislil sem, da je samo za televizijo. Zato nam verjetno ni treba imeti funkcij za DVD predvajalnik ali videorekorder. Trženje: Ja, to je samo za televizijo, ampak uh Vodja projekta: Torej kaj kaj Kaj kaj kaj uh kakšen dokument Trženje: No, dobro bomo razmišljali o tem. Če mislimo, da je koristno, to storimo. Vodja projekta: Ampak, kje pa kje je, uh Kje ste to našli? Uporabniški vmesnik: Uh, v e-pošti. Vodja projekta: Oh, v redu. Uporabniški vmesnik: Mislil sem, da piše uh Marketing: Tako je. To je televizijski daljinski upravljalnik. Uporabniški vmesnik: Ja, televizijski daljinski upravljalnik. Industrijski oblikovalec: Da, Trženje: Razmišljal sem, ker je uporaben z DVD-jem Vodja projekta: Ja, vendar večina televizijskih daljinskih upravljalnikov podpira tudi druge funkcije. Torej lahko Industrijski oblikovalec: Ja, to je nekaj dodatnega. Vodja projekta: Ne, o tem moramo razmišljati. Uporabniški vmesnik: True. ja Vodja projekta: V redu, uh, ampak dali bomo nekaj uh je, ali je tako uporabniku prijazno, ali je a prednostna naloga v tem primeru, ali Uporabniški vmesnik: Res je. Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: Ja, ja. Industrijski oblikovalec: Ja. Trženje: Ja, tudi nihče ga ne bo kupil. Vodja projekta: V redu. Uporabniški vmesnik: Ja. res. Industrijski oblikovalec: Samo strokovnjaki. Trženje: Mislim. Vodja projekta: No, to je morda uh nek vidik uh ali ali neka točka, na kateri se lahko izkažemo tako, da postanemo zelo uporabni. Trženje: Ja. Vodja projekta: To w No, potem si ti uporabnost, uh, torej bo to zate zelo pomembna naloga. Uporabniški vmesnik: O h moj bog. v redu Trženje: Ja. Vodja projekta: V redu. No, druge ideje? Kako ga lahko naredimo trendovskega ali kaj podobnega? Uh samo s svojo obliko in videzom? Industrijski oblikovalec: Uh, za zraven za z modo in vodja projekta: Mogoče pod njim odpirač za konzerve? Uporabniški vmesnik: Za medveda. Vodja projekta: Ne vem. Ali pa nekaj posebnega, na primer MP trije igralci v njem, ali uporabniški vmesnik: jaz jaz uh, ne, mislim, da to Vodja projekta: Oh, potem bodo proizvodni stroški verjetno previsoki. Uporabniški vmesnik: Uh, mislim, da moramo ohraniti preprostost, da dobimo celoten trg. Trženje: Ja, veliko previsoko. Ja. Vodja projekta: V redu. Mogoče z drugačnimi vrstami sprednjih strani ali uh Uporabniški vmesnik: je mednaroden, zato moramo uporabiti standard. Vodja projekta: No, m mora biti nekaj spektakularnega ali uh takega, zaradi česar je trženje: No, to je seveda ideja, ja. Vodja projekta: Verjetno se bomo vrnili k ciljem. Uh, marketing: Mm-hmm. Vodja projektov: izviren, trendovski in uporabniku prijazen No, o prijaznosti do uporabnika smo že govorili. Uporabniški vmesnik: Hmm. Vodja projekta: Ne, no, nekaj trendovskega in izvirnega, no, to gre z roko v roki, mislim. Ko je nekaj izvirno, je verjetno trendovsko, Marketing: Ja. Vodja projekta: ali pa bi morali narediti kombinacijo tega. "Kaj, torej ti, um, tehnični del postopka je nekaj, za kar boš skrbel, zato moraš razmisliti o tem, kakšno uh opremo želiš, uh, veš, z njo želiš upravljati. No, in to je potem pomemben del za vas, z gogorjem v zvezi z uporabnikom prijaznim delom. Uporabniški vmesnik: prijazen do uporabe. Ja. Vodja projekta: No, in morali bi paziti, zakaj je trendovsko. No, veste, všeč vam je kakšna posebnost. Ali nekaj Does it does it dobi kakšen pripomoček ali kaj podobnega. Trženje: Ja. Da, kar želi trg. Vodja projekta: V redu. No, zaključek. Naslednji sestanek se začne čez trideset minut. Individualno, mislim da. Industrijski oblikovalec bo imel delovno zasnovo, seveda, to smo že povedali. Oblikovalnik uporabniškega vmesnika je uporabniški vmesnik med uporabniki Uporabniški vmesnik: Ja. Ja, ja. Interface d Marketing: Ja. Projektni vodja: oblikovanje tehničnih funkcij. In strokovnjak za upravljanje ali strokovnjak za trženje. Specifikacije uporabniških zahtev No, ta nam je bila že jasna. Konkretna navodila vam bo poslal vaš osebni trener. Ne vem, koliko časa imamo še. Vodja projekta: Oh, mislim, da jih ni veliko. Začeli smo ob dvanajstih. Trženje: Pravkar ste prejeli sporočilo. Vodja projekta: Oh, in kaj piše? Trženje: Pisalo je pet minut, tako da imamo štiri in pol. Uporabniški vmesnik: Oh, ne Vodja projekta: W V redu, no, uporabniški vmesnik: Nisem dobil sporočila. Trženje: Ne. On je karkoli. Uporabniški vmesnik: Oh, vodja projekta. Industrijski oblikovalec: vodja skupine. Vodja projekta: Ne, potem smo pred rokom. Trženje: vodja ekipe. On je karkoli. Vodja projekta: Ja, zapri. Pripravil bom nekaj minut ali si vzel nekaj minut. Uporabniški vmesnik: V redu. Trženje: Da. Vodja projekta: In jasno je, da lahko stvari postavite v predstavitve projektnih dokumentov. Uporabniški vmesnik: V redu. Vodja projekta: Lahko vsi Ali pa smo vsi Trženje: Projektni dokumenti joc so namenjeni prikazovanju uh na beli tabli. Vodja projekta: Ja. Ja, ampak vsi poznamo uh uh Microsoft PowerPoint, kajne? Trženje: Ja. Vodja projekta: Ja, v redu. Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Da. Vodja projekta: Napisal bom nekaj stvari. Trženje: V redu. Vodja projekta: in potem smo pripravljeni. Trženje: V redu. Vodja projekta: Lahko pa že odidemo. Trženje: Ja. Vodja projekta: ali uh ali sh ali bi morali uh ali je pomembno, da zapustimo natanko uh Industrijski oblikovalec: Ne. Vodja projekta: V redu. Marketing: Ne. Mislim, da ne. Uporabniški vmesnik: Mislim, da ne Oh Marketing: Da? Vodja projekta: Da. Industrijski oblikovalec: Oh. Trženje: Odlično. Vodja projekta: Se vidimo čez uh trideset minut. Trženje: Ja. vso srečo Vodja projekta: Ja, vso srečo. Uporabniški vmesnik: Potreboval ga bom. Trženje: Potreboval ga bom.

Povzemite celotno srečanje. Odgovorite v 3 stavkih.

To je začetni sestanek za nov projekt daljinskega upravljanja za televizijske sprejemnike. Vodja projekta je začel s pregledom ciljev projekta, nato pa se je ekipa med seboj seznanila z orodji. Skozi razpravo se je ekipa odločila oblikovati daljinski upravljalnik z združenimi gumbi, ki je uporaben pri predvajalnikih DVD in ima nekaj posebnih funkcij, ki jih je treba potrditi.

Vodja projekta: In uh, ali bo to daljinski upravljalnik, ki ga bo mogoče uporabiti za različne vrste opreme, kot sta vaš TV in domači stereo? Trženje: Razmišljal sem, uh, ker se TV večinoma uporablja skupaj z videorekorderjem ali DVD-predvajalnikom ali snemalnikom in ne s stereo napravo, mislim, da bi bilo dobro vključiti funkcije za videorekorderje in DVD-predvajalnike, snemalnike. Vodja projekta: Uh Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Mm-hmm. Mm-hmm. Ampak uh, DVD predvajalniki in kompleti za domači kino so verjetno dvojni kot stereo hi-fi kompleti. Trženje: Ja. Vodja projekta: Iz mojih izkušenj je kaj. Uporabniški vmesnik: Ali ni tako Marketing: Ne vem. Hi-fi sprejemnik se ne uporablja pogosto, kolikor vem, v kombinaciji s televizijo. Vodja projekta: V redu. Ampak bomo Uporabniški vmesnik: Mislil sem, da je samo za televizijo. ne Trženje: Da. Vodja projekta: Oh, to je samo za televizijo Uporabniški vmesnik: Mislil sem, da je samo za televizijo. Zato nam verjetno ni treba imeti funkcij za DVD predvajalnik ali videorekorder. Trženje: Da, samo za televizijo, ampak uh Vodja projekta: Torej, kaj, kaj, kaj, kaj, uh, kakšen dokument Trženje: No, dobro, o tem bomo razmišljali. Če mislimo, da je koristno, to storimo. Vodja projekta: Ampak, kje pa, uh, kje si to našel? Uporabniški vmesnik: Uh, v e-pošti. Vodja projekta: Oh, v redu. Uporabniški vmesnik: Mislil sem, da piše uh Trženje: Tako je. To je televizijski daljinski upravljalnik. Uporabniški vmesnik: Ja, televizijski daljinski upravljalnik. Industrijski oblikovalec: Da, Trženje: Razmišljal sem, ker je uporaben z DVD-jem Vodja projekta: Da, vendar večina televizijskih daljinskih upravljalnikov podpira tudi druge funkcije. Torej lahko Industrijski oblikovalec: Ja, to je nekaj dodatnega. Vodja projekta: Ne, o tem moramo razmišljati. Uporabniški vmesnik: True. ja Vodja projekta: V redu, uh, ampak uh, postavili bomo nekaj uh je, ali je tako uporabniku prijazno, ali je a prednostna naloga v tem primeru, ali Uporabniški vmesnik: True. Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: Ja, ja. Industrijski oblikovalec: Ja. Trženje: Ja, tudi nihče ga ne bo kupil. Vodja projekta: V redu. Uporabniški vmesnik: Ja. res. Industrijski oblikovalec: Samo strokovnjaki. Trženje: Mislim. Vodja projekta: No, to morda je uh nek vidik uh ali ali neka točka, na kateri se lahko izkažemo tako, da postanemo zelo uporabni. Industrijski oblikovalec: Trženje: Ja. Vodja projekta: To w No, potem si ti uporabnost, uh, torej bo to zate zelo pomembna naloga. Uporabniški vmesnik: O moj bog. v redu

O čem je skupina razpravljala o dodajanju podpore za predvajalnike DVD na daljinske upravljalnike? Odgovorite v 5 stavkih.

Vodja projekta je predlagal oblikovanje daljinskega upravljalnika, uporabnega za več naprav, kot sta TV in domači stereo. Trženje se ni strinjalo s tem, ko je poudarilo, da se TV večinoma uporablja z videorekorderjem ali DVD-predvajalnikom ali snemalnikom, funkcije za katere bi morale biti vključene, in ne s stereom. Proti tej točki je vodja projekta trdil, da se predvajalniki DVD in hišni kino običajno uporabljajo kot stereo hi-fi kompleti. Razprava se je spremenila, ko se uporabniški vmesnik ni strinjal in je predlagal oblikovanje daljinskega upravljalnika samo za televizorje. Vodja projekta je vztrajal pri vključitvi drugih funkcij, kot je to storila večina daljinskih upravljalnikov, in na koncu so se vsi strinjali.

Uporabniški vmesnik: Mislil sem, da je samo za televizijo. ne Trženje: Da. Vodja projekta: Oh, to je samo za televizijo Uporabniški vmesnik: Mislil sem, da je samo za televizijo. Zato nam verjetno ni treba imeti funkcij za DVD predvajalnik ali videorekorder. Trženje: Da, samo za televizijo, ampak uh Vodja projekta: Torej, kaj, kaj, kaj, kaj, uh, kakšen dokument Trženje: No, dobro, o tem bomo razmišljali. Če mislimo, da je koristno, to storimo. Vodja projekta: Ampak, kje pa, uh, kje si to našel? Uporabniški vmesnik: Uh, v e-pošti. Vodja projekta: Oh, v redu. Uporabniški vmesnik: Mislil sem, da piše uh Trženje: Tako je. To je televizijski daljinski upravljalnik. Uporabniški vmesnik: Ja, televizijski daljinski upravljalnik.

Kaj si je uporabniški vmesnik mislil o dodajanju podpore za predvajalnike DVD v daljinski upravljalnik? Odgovorite v 1 stavku.

Uporabniški vmesnik se ni strinjal z dodajanjem podpore za predvajalnike DVD na daljinski upravljalnik, saj je v e-pošti navedeno, da bi moral biti daljinski upravljalnik za televizijo.

Vodja projekta: In uh, ali bo to daljinski upravljalnik, ki ga bo mogoče uporabiti za različne vrste opreme, kot sta vaš TV in domači stereo? Trženje: Razmišljal sem, uh, ker se TV večinoma uporablja skupaj z videorekorderjem ali DVD-predvajalnikom ali snemalnikom in ne s stereo napravo, mislim, da bi bilo dobro vključiti funkcije za videorekorderje in DVD-predvajalnike, snemalnike. Vodja projekta: Uh Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Mm-hmm. Mm-hmm. Ampak uh, DVD predvajalniki in kompleti za domači kino so verjetno dvojni kot stereo hi-fi kompleti. Trženje: Ja. Vodja projekta: Iz mojih izkušenj je kaj. Uporabniški vmesnik: Ali ni tako Marketing: Ne vem. Hi-fi sprejemnik se ne uporablja pogosto, kolikor vem, v kombinaciji s televizijo. Vodja projekta: V redu. Ampak bomo Uporabniški vmesnik: Mislil sem, da je samo za televizijo. ne Trženje: Da. Vodja projekta: Oh, to je samo za televizijo Uporabniški vmesnik: Mislil sem, da je samo za televizijo. Zato nam verjetno ni treba imeti funkcij za DVD predvajalnik ali videorekorder. Trženje: Da, samo za televizijo, ampak uh Vodja projekta: Torej, kaj, kaj, kaj, kaj, uh, kakšen dokument Trženje: No, dobro, o tem bomo razmišljali. Če mislimo, da je koristno, to storimo.

Kaj je predlagal vodja projekta, ko ste razpravljali o dodajanju podpore za predvajalnike DVD na daljinski upravljalnik? Odgovorite v 2 stavkih.

Vodja projekta priporoča, da razmislite o praktični vrednosti dodajanja podpore za predvajalnike DVD na daljinski upravljalnik. Če bi verjeli, da je uporabna, bi to idejo sprejeli.

Vodja projekta: V redu. No, druge ideje? Kako ga lahko naredimo trendovskega ali kaj podobnega? Uh samo s svojo obliko in videzom? Industrijski oblikovalec: Uh, da gredo z modo in Vodja projekta: Mogoče pod njim odpirač za konzerve? Uporabniški vmesnik: Za medveda. Uh Industrijski oblikovalec: Trženje: Vodja projekta: Ne vem. Ali nekaj posebnega, na primer MP trije igralci v njem, ali uh Uporabniški vmesnik: Jaz, uh, ne, mislim Vodja projekta: Oh, potem bodo proizvodni stroški verjetno previsoki. Uporabniški vmesnik: Uh, mislim, da moramo ohraniti preprostost, da dobimo celoten trg. Trženje: Ja, veliko previsoko. Ja. Vodja projekta: V redu. Mogoče z drugačno vrsto sprednjih strani ali uh Uporabniški vmesnik: je mednaroden, zato moramo uporabljati standard. Vodja projekta: No, m mora biti nekaj spektakularnega ali uh, kar uspe Trženje: No, to je seveda ideja, ja.

O čem je skupina razpravljala o funkcijah, da bo daljinski upravljalnik postal moden? Odgovorite v 3 stavkih.

Vodja projekta je predlagal odpirač za konzerve pod daljinskim upravljalnikom, tri igralce v njem in različne fronte na njem. Preostala ekipa je o prvi ideji molčala, o drugih dveh pa negativno. Poleg tega je industrijski oblikovalec poudaril, da mora iti z modo; in uporabniški vmesnik delita idejo, da ostane preprost in uporablja mednarodni standard.

Vodja projekta: V redu. No, druge ideje? Kako ga lahko naredimo trendovskega ali kaj podobnega? Uh samo s svojo obliko in videzom? Industrijski oblikovalec: Uh, da gredo z modo in Vodja projekta: Mogoče pod njim odpirač za konzerve? Uporabniški vmesnik: Za medveda. Uh Industrijski oblikovalec: Trženje: Vodja projekta: Ne vem. Ali nekaj posebnega, na primer MP trije igralci v njem, ali uh Uporabniški vmesnik: Jaz, uh, ne, mislim Vodja projekta: Oh, potem bodo proizvodni stroški verjetno previsoki. Uporabniški vmesnik: Uh, mislim, da moramo ohraniti preprostost, da dobimo celoten trg. Trženje: Ja, veliko previsoko. Ja. Vodja projekta: V redu. Mogoče z drugačno vrsto sprednjih strani ali uh Uporabniški vmesnik: je mednaroden, zato moramo uporabljati standard. Vodja projekta: No, m mora biti nekaj spektakularnega ali uh, kar uspe Trženje: No, to je seveda ideja, ja.

Kaj priporoča uporabniški vmesnik, ko razpravljamo o funkcijah, da bo daljinski upravljalnik trendovski in zakaj? Odgovorite v 1 stavku.

Ko smo razpravljali o funkcijah, zaradi katerih bo daljinski upravljalnik postal trendovski, je uporabniški vmesnik priporočil, naj bo daljinski upravljalnik preprost, da bi pridobili celoten trg, in uporabo standarda, saj je bil namenjen mednarodnemu trgu.

Vodja projekta: Ali jih je težko razumeti ali morda ne delujejo dobro z različnimi vrstami opreme? Uporabniški vmesnik: Hmm. Trženje: Ne vem, mislim, da nimamo mi štirje težave z daljinskimi upravljalniki, Vodja projekta: Ja, v redu. Trženje: če pa vidiš starejše ljudi, vse te gumbe, potem pa kupijo nov TV, ker so jim prejšnjega ukradli ali kar tako. Uporabniški vmesnik: drugačen. Vodja projekta: V redu. Trženje: In potem popolnoma drugačen daljinski upravljalnik z različnimi funkcijami na različnih mestih, polovica funkcij pa je odstranjena ali karkoli drugega. Uh, torej mislim, da potrebujemo jasen uh daljinski upravljalnik z uh združenimi gumbi, veš. Vsi gumbi, ki se nanašajo na besedilne funkcije, so v enem Vodja projekta: Različne funkcije uh Trženje: No, eno področje ali karkoli drugega, ne kot gumb za vnos besedila na vrhu daljinskega upravljalnika in gumb za hm, ja, za minimiziranje na to to ali karkoli drugega o o druge funkcije povsem nekje drugje. Vodja projekta: V redu. ja Trženje: Mislim, da bi jih morali združiti. Vodja projekta: V redu. Trženje: Enako velja za gumbe za glasnost in t

Povzemite razpravo o združevanju gumbov na daljinskem upravljalniku. Odgovorite v 3 stavkih.

Trženje je najprej predlagalo osredotočanje na starejše ljudi, ki imajo resne težave z daljinci, nato pa opozorilo na nejasno razporeditev gumbov na daljincih. Da bi rešili to težavo, je Marketing predlagal, da je treba gumbe daljinskega upravljalnika združiti glede na funkcije, ki jih opravljajo. Vodja projekta se je strinjal.

Trženje: Ja. Hm, ne vem, če lahko odpreš Vodja projekta: Ne vem, če ga lahko odprem. Mogoče lahko s Trženje: uh m ni tukaj. Vodja projekta: Je Trženje: Uh, ja, v redu. Vodja projekta: Messenger ne ? Trženje: Ne. V dokumentu . Mm računalnik ja. Vodja projekta: V kateri mapi? Uporabniški vmesnik: Kam ste ga dali? Trženje: tukaj. Tukaj. Vodja projekta: Bližnjica do mape v skupni rabi AMI? Uporabniški vmesnik: mm. Trženje: Ampak ni Hm. Vodja projekta: Mogoče mi ga lahko pošljete po e-pošti. Samo za udeleženca enega. Pri AMI. Trženje: Mm-hmm. Ja, to zmorem. Vodja projekta: Poskušal ga bom pokazati vsem, tako bo bolj udobno. Trženje: V redu. Hm. Vodja projekta: Si ga poslal? Trženje: Je prvi udeleženec? Vodja projekta: Ja. Uh, to je ta e-pošta. Uporabniški vmesnik: Oblikujem uporabniški vmesnik. Trženje: V redu. Lahko uh. Vodja projekta: V redu. Mogoče lahko zamenjam diapozitive, ko vi, kadar koli vprašate, Trženje: Ja. Vodja projekta: to bo bolj priročno. Torej v redu, funkcionalne zahteve. Trženje: V redu, torej lahko greš. Torej, v našem laboratoriju za uporabnost smo opazovali uporabo daljinskega upravljalnika med sto subjekti Vodja projekta: Mm. Trženje: subjekti so izpolnili tudi vprašalnik Vodja projekta: Ja. Trženje: v redu? In tukaj imam rezultate, tako da lahko vidite, da se hm petinsedemdesetim odstotkom uporabnikov večina daljinskih upravljalnikov zdi grda, zato moramo najti nekaj, kar jih bo naredilo lepše, bolj prijazne. Osemdeset odstotkov uporabnikov bi porabilo več denarja, če bi daljinski upravljalnik izgledal modno. 800 odstotkov uporabnikov bi porabilo več denarja, ko bi pogledal daljinski upravljalnik Vodja projekta: Uporabniški vmesnik: Trženje: oh, ni dobro. Torej v redu. Vodja projekta: Lahko nadaljujemo s tem? Trženje: Torej ni v teoriji, vendar lahko rečem da. Vodja projekta: Ja. Trženje: Petdeset f uh petinsedemdeset odstotkov uporabnikov pravi, da veliko pojejo. Torej, mm, za to moramo imeti daljinski upravljalnik. Uh, gumbi morajo biti um uh uh, kot pravite, odporni, odporni na udarce. Vodja projekta: V redu. Trženje: Hm, petdeset odstotkov uporabnikov pravi, da uporabljajo le deset odstotkov gumbov na daljinskem upravljalniku. Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: V redu. Trženje: Vsi gumbi, ki jih moramo namestiti, morajo imeti resnično uporabo Vodja projekta: V redu. Trženje: in ne samo oz Vodja projekta: V redu, manj gumbov bi morda bilo dobro? Trženje: Ja. F ni veliko gumbov in uh in uh uh u uporabnih gumbov. Vodja projekta: V redu. Uporabniški vmesnik: Kakšne daljinske upravljalnike pa ste gledali? Trženje: oprostite? Uporabniški vmesnik: Kakšna naloga je bila? Je bil TV? Trženje: Ja. Uh, večina za večino je TV. Vodja projekta: Ja. Ja, ampak dejansko se zdi, da bomo izdelali TV daljinski upravljalnik v skladu z novimi zahtevami, ki sem jih prejel od vodstva Uporabniški vmesnik: Huh. Vodja projekta: bo Predstavil jih bom v nadaljevanju. Uporabniški vmesnik: Uh-huh. Ah! Dobro. Marketing: 'No, lahko greš tako. Vodja projekta: V redu. Trženje: Uporabniki so izrazili še druge frustracije, zato so rekli, uh, da so pogosto izgubili daljinski upravljalnik v sobi, zato želijo imeti način, da Vodja projekta: Ja. Da ga najdem. Trženje: najti. Vodja projekta: Ja. Trženje: Hm in hm, veliko časa vzamejo preveč časa, da se naučijo uporabljati nov daljinski upravljalnik. Vodja projekta: Ja. Trženje: Torej želijo nekaj, kar je res zelo preprosto in enostavno za uporabo. Industrijski oblikovalec: Mm-hmm. Vodja projekta: V redu. Trženje: In uh, daljinski upravljalniki so slabi za Vodja projekta: Kaj je njena druga stran? Trženje: RSI um Uporabniški vmesnik: Druga stran ja, tvoje zapestje Marketing: Ne vem. Vodja projekta: Uporabniški vmesnik: Če lahko postanem boleč, lahko imate vnetje kite. Vodja projekta: Ja? Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Tega nisem vedel. Uporabniški vmesnik: Če ste tudi na računalniku v čudnem položaju. Vodja projekta: V redu, torej vi, narediti ga moramo, uh, bolj ergonomskega, ja. Uporabniški vmesnik: Ergonomičen. Ampak uh. Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: moram reči ha ha. Vodja projekta: To je vaša naloga Trženje: Vodja projekta: Oh. Trženje: Uh. Vodja projekta: Oprostite, prejel sem sporočilo od Microsofta. Industrijski oblikovalec: Trženje: V redu, hm, pred tem imam nekaj za povedati, hm Vodja projekta: Ja. ja ja Trženje: Vemo, da uporabniki pogosto uporabljajo svoj daljinski upravljalnik za spreminjanje kanala. Vodja projekta: Ja. Trženje: Hm in hm, da spremenite uh izbor glasnosti Vodja projekta: V redu. Trženje: in uh in ne uh veliko za nastavitev za nastavitev kanalov in uh podobne stvari. Vodja projekta: Ja. Industrijski oblikovalec: Mm-hmm. Vodja projekta: V redu. Uporabniški vmesnik: Mm-hmm. Trženje: Zato je bolje dati uh uh uh nekaj zelo preprostega za nastavitev in uh in Vodja projekta: Ja. Ta funkcija bi morala biti zelo uh dostopna. Trženje: Zelo dostopno, da. Vodja projekta: Ja, v redu. To je glavna funkcija v redu. Trženje: Tako je. Potem smo jim zastavili nekaj vprašanj Vodja projekta: Ja. Trženje: hm, postavili smo to vprašanje, ali imajo raje LCD zaslon ali daljinski upravljalnik z večnamensko funkcijo Vodja projekta: Ja. Trženje: in če mm plačajo več za prepoznavanje govora na daljinsko upravljanje Vodja projekta: Ja. Trženje: in lahko greš, tukaj imamo rezultate Uporabniški vmesnik: Prvo vprašanje. Trženje: od vprašanj. Torej veš, da um Vodja projekta: Trženje: za mlajše je zelo pomembno Vodja projekta: imeti lcd in glas. Trženje: imeti s da in prepoznavanje govora. In uh in drugi niso tako pomembni, toda uh vemo, da so uh uh ljudje med petnajst in petindvajset let ljudje, ki veliko gledajo televizijo in uh, kdo kdo lahko to veliko uporablja uh. Vodja projekta: V redu. Trženje: Mogoče bi lahko imeli prepoznavanje govora. Vodja projekta: Ja, morda je to pomembno. Trženje: Ja. Vodja projekta: Poleg tega bi morda tisti, uh kot ti najstniki, lahko svetovali svojim staršem, naj kupijo to opremo, in tako lahko Uporabniški vmesnik: Mm. Vodja projekta: Mislim, da moramo poskrbeti za to stališče. Trženje: Mm. Vodja projekta: Ja. Trženje: V redu in če je zdaj zaključek. Torej, kot smo rekli prej, mislim, uhm, da je daljinski upravljalnik, ki sveti v temi, dobra stvar. Vodja projekta: V redu. Trženje: Uh, ne veliko blatnih gumbov, kot smo rekli prej, Vodja projekta: Ja. Trženje: e enostaven za uporabo uh način, da ga zlahka najdete v prostoru in uh uh odporen na udarce in Industrijski oblikovalec: Mm-hmm. Vodja projekta: V redu. Trženje: Jaz sem ne, ja. Vodja projekta: V redu, to so uporabniške zahteve Marketing: Ne vem, če vidite še kaj pomembnega oz Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: Industrijski oblikovalec: Samo razmišljam o nečem. Vodja projekta: Ja. Trženje: Mm. Industrijski oblikovalec: Želimo imeti ne, ne vem, ali je to dobra ideja. Želimo imeti splošni daljinski upravljalnik za vse. Vodja projekta: Ne ne ne. Zdi se, da ne želimo imeti TV daljinskega upravljalnika. Od uprave dobim elektronsko sporočilo. Uporabniški vmesnik: Mm. Industrijski oblikovalec: V redu. ja Vodja projekta: Ker bi bilo drago, uh, poleg tega pa bi potreboval več časa za razvoj splošnega generičnega daljinskega upravljalnika. Industrijski oblikovalec: Ja. ja ja ja Uporabniški vmesnik: Mm, mislim, da ni res. Druga trditev, ki ste jo postavili. Industrijski oblikovalec: Ne ne. Vodja projekta: Da bi bil razvoj predolg. Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Uporabniški vmesnik: Mislim, da bi moralo biti enako. Vodja projekta: Oh ja. Ker sem prejel tisto e-pošto od upravnega odbora in zdi se, da pravijo, da če želimo biti na trgu čim prej, se moramo bolj osredotočiti na televizijo, kjer se zdi, da je trg pomembnejši. Torej je morda dobra odločitev. nevem Kakšno je vaše mnenje? Uporabniški vmesnik: Nimam pojma, mislim, moral bi vedeti nekaj več o tem, kako hitro ga lahko oblikujemo. Trženje: Uporabniški vmesnik: Mislim, da ne Vodja projekta: Industrijski oblikovalec: Trženje: Uporabniški vmesnik: Uh ja. Industrijski oblikovalec: Končaj nocoj. Vodja projekta: Uporabniški vmesnik: Ja. v redu ja Industrijski oblikovalec: Ampak v bistvu ja, morda lahko nadaljujem s svojo predstavitvijo, to bi bil al ti ti Vodja projekta: V redu. Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Ja.

Povzemite razpravo o predstavitvi Marketinga o zahtevah uporabnikov. Odgovorite v 6 stavkih.

Trženje se je osredotočalo predvsem na frustracije in pričakovanja uporabnikov glede daljinskih upravljalnikov. Poleg zahtev po lepšem videzu, odpornosti na udarce in omejenih, a uporabnih gumbih, so uporabniki vzbujali tudi druga pričakovanja, kot so potreba po tem, da jih je treba najti, po enostavni uporabi, po osvetljevanju v temi in potreba po ergonomskem oblikovanje. Poleg tega sta se zdela pomembna tudi LCD in prepoznavanje govora, zlasti za ljudi med 15. in 25. letom, ki so veliko gledali televizijo. Nenazadnje je prejšnji načrt za generični daljinski upravljalnik za vse propadel zaradi neravnovesja med dolgim ​​razvojnim časom in pravočasno potrebo po prihodu na trg.

Trženje: In uh, daljinski upravljalniki so slabi za Vodja projekta: Kaj je njena druga stran? Trženje: RSI um Uporabniški vmesnik: Druga stran ja, tvoje zapestje Marketing: Ne vem. Vodja projekta: Uporabniški vmesnik: Če lahko postanem boleč, lahko imate vnetje kite. Vodja projekta: Ja? Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Tega nisem vedel. Uporabniški vmesnik: Če ste tudi na računalniku v čudnem položaju. Vodja projekta: V redu, torej vi, narediti ga moramo, uh, bolj ergonomskega, ja. Uporabniški vmesnik: Ergonomičen. Ampak uh. Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: moram reči ha ha. Vodja projekta: To je vaša naloga

Kaj si je uporabniški vmesnik mislil o ergonomski potrebi po daljinskih upravljalnikih, ko je razpravljal o uporabniški zahtevi? Odgovorite v 1 stavku.

Uporabniški vmesnik se je strinjal s predlogom Marketinga o bolj ergonomski zasnovi in ​​omenil, da se lahko nenavaden položaj pri uporabi računalnika konča z vnetjem kite in poškoduje zapestje.

Industrijski oblikovalec: Samo razmišljam o nečem. Vodja projekta: Ja. Trženje: Mm. Industrijski oblikovalec: Želimo imeti ne, ne vem, ali je to dobra ideja. Želimo imeti splošni daljinski upravljalnik za vse. Vodja projekta: Ne ne ne. Zdi se, da ne želimo imeti TV daljinskega upravljalnika. Od uprave dobim elektronsko sporočilo. Uporabniški vmesnik: Mm. Industrijski oblikovalec: V redu. ja Vodja projekta: Ker bi bilo drago, uh, poleg tega pa bi potreboval več časa za razvoj splošnega generičnega daljinskega upravljalnika. Industrijski oblikovalec: Ja. ja ja ja Uporabniški vmesnik: Mm, mislim, da ni res. Druga trditev, ki ste jo postavili. Industrijski oblikovalec: Ne ne. Vodja projekta: Da bi bil razvoj predolg. Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Uporabniški vmesnik: Mislim, da bi moralo biti enako. Vodja projekta: Oh ja. Ker sem prejel tisto e-pošto od upravnega odbora in zdi se, da pravijo, da če želimo biti na trgu čim prej, se moramo bolj osredotočiti na televizijo, kjer se zdi, da je trg pomembnejši. Torej je morda dobra odločitev. nevem Kakšno je vaše mnenje? Uporabniški vmesnik: Nimam pojma, mislim, moral bi vedeti nekaj več o tem, kako hitro ga lahko oblikujemo. Trženje: Uporabniški vmesnik: Mislim, da ne Vodja projekta: Industrijski oblikovalec: Trženje: Uporabniški vmesnik: Uh ja. Industrijski oblikovalec: Končaj nocoj. Vodja projekta: Uporabniški vmesnik: Ja. v redu ja Industrijski oblikovalec: Ampak v bistvu ja, morda lahko nadaljujem s svojo predstavitvijo, to bi bil al ti ti Vodja projekta: V redu. Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Ja.

Zakaj se je vodja projekta med razpravo o uporabniški zahtevi odločil preklicati prejšnji načrt za generični daljinski upravljalnik? Odgovorite v 2 stavkih.

Glede na sporočilo uprave je vodja projekta poudaril tržno konkurenčnost daljincev pred drago in zamudno potrebo po izdelavi generičnega daljinca za vse. Zato je bil načrt za generičnega odpovedan.