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f7a00dcf-256f-40a8-865f-d0fcaaa8ef87 | https://elpais.com/espana/madrid/2022-03-10/un-ano-del-jaque-mate-de-ayuso-el-adelanto-electoral-nos-dejo-de-piedra-fue-irresponsable.html | 2022-03-10 | 2022-03-10 | Un año del jaque mate de Ayuso: “El adelanto electoral nos dejó de piedra. Fue irresponsable” | El 10 de marzo de 2021, Isabel Díaz Ayuso invoca al fantasma de Mariano Rajoy para justificar un jaque mate político: usar la moción de censura que une a PSOE y Cs contra el gobierno del PP en Murcia para asegurar que lo mismo va a pasar en Madrid, y convocar elecciones. “Como ha ocurrido en el gobierno de la nación, podrían haber derrocado nuestro gobierno”, dice Ayuso, que acaba con el primer ejecutivo de coalición de la región (PP-Cs) mientras evoca los días de 2018 en los que Pedro Sánchez llega a La Moncloa con Rajoy ahogando sus penas en un restaurante. Un año después, las réplicas del terremoto siguen sintiéndose. Ni Ignacio Aguado (Cs), ni Ángel Gabilondo (PSOE), ni Pablo Iglesias (Podemos) sobreviven al 4-M. Díaz Ayuso usa su triunfo para reclamar la presidencia del PP de Madrid, lo que acaba con Pablo Casado. Y todos los consejeros de Cs dejan la política, salvo Marta Rivera de la Cruz. Pero primero, el caos.
“Menudo lío”. Antes de las diez de la mañana, los consejeros de PP y Cs comentan “sin darle más importancia” lo que ocurre en Murcia. Están citados para la reunión semanal del consejo de gobierno de la Comunidad de Madrid, donde la lucha contra la pandemia del coronavirus es el tema prioritario desde hace más de un año. Díaz Ayuso, que está al tanto de la operación de Murcia desde el día anterior, y en contacto con Casado, preside el cónclave mientras consulta frenéticamente su móvil. Con todo aparentemente terminado, toma la palabra.
―Yo no puedo seguir con esta inestabilidad, no es buena. Voy a convocar elecciones―, dice.
“Me pareció una irresponsabilidad, y me lo sigue pareciendo”, lamenta Manuel Jiménez, entonces titular de Economía por elección de Cs. “Me sentí muy decepcionado por el daño que aquella decisión infligía a la economía madrileña, y a la española”, añade sobre la lucha contra los efectos sociales, económicos y sanitarios de la pandemia.
Más información La guerra mediática de Miguel Ángel Rodríguez en favor de Ayuso
“Nos quedamos de piedra”, describe otra fuente presente en el cónclave. “Cuando analizábamos la posibilidad de que apretara el botón nuclear (de las elecciones) nos decíamos que no tenía ninguna razón objetiva, y que la gente no entendería, sin que pasara nada, que convocara elecciones en mitad de la pandemia”, recuerda. “Pero es que ese algo pasó, y le dio un argumento perfecto que dejó inmediatamente muertos a los de Cs, lapidados: Cs cometió en Murcia un error estratégico de magnitudes siderales que ha provocado la desaparición del propio partido y ha generado un efecto dominó, empoderando a Ayuso y acabando con Casado”, sigue. “¿Y ahora?”, se pregunta. “El PP ha cambiado un socio incómodo (Cs) por uno ultra (Vox). Y si tras depender de ellos en Madrid pasa a gobernar con ellos en Castilla y León, como parece inevitable, la cosa pasa a mayores: es un socio más incómodo, más fastidioso, que te escora a la derecha y le da armas al PSOE para criticarte”.
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El PSOE, efectivamente, busca movilizar a su electorado poniendo esa alianza en la diana. Pero Madrid, dicen lo clásicos, es un mundo aparte en la política nacional. Y como Vox está actuando mayoritariamente como un partido subordinado al PP, Díaz Ayuso está aprovechando su posición de fuerza para reconstruir la estructura de poder que tuvo a su servicio la expresidenta Esperanza Aguirre.
Así, la líder conservadora está deshaciendo muchas de las cesiones que tuvieron que hacer los gobiernos en minoría del PP entre 2015 y 2019: ha recuperado el control total de Telemadrid, quiere hacer lo mismo con la Cámara de Cuentas, e intenta devolver las investigaciones sobre corrupción organizadas por la oposición en legislaturas pasadas con una comisión sobre la gestión de la pandemia del Gobierno central.
Isabel Díaz Ayuso celebra en la sede nacional del PP el triunfo en las elecciones autonómicas de la Comunidad de Madrid. Jesús Hellín - Europa Press (EL PAÍS)
En paralelo, Díaz Ayuso aspira a emular a la propia Aguirre y a Cristina Cifuentes, acaparando el poder institucional y el orgánico al unir en sus manos la presidencia de la Comunidad y del PP de Madrid.
Normal que la expresidenta regional la defienda una y otra vez en público: “Necesitamos más mujeres como Thatcher o Díaz Ayuso”, dijo este martes Aguirre, dejando en el aire la duda de si la modestia le impedía incluirse a sí misma en la lista, y expresándose con la misma soltura de la que hace gala la actual presidenta de Madrid.
“Díaz Ayuso ha acentuado más si cabe el trumpismo con el que se movió hasta el 4-M”, asegura José Manuel Franco, secretario general de los socialistas en la región durante aquellos comicios. “No había ninguna negociación PSOE-Cs. Ninguna. Nunca lo hubo, tampoco antes, en Madrid. Lo puedo garantizar”, critica el hoy secretario de Estado de deporte la excusa para convocar unas elecciones que cerraron el ciclo “ilusionante” que vivía el PSOE en la región, donde ganó todas las elecciones convocadas en 2019.
Un año de ‘via crucis’
“Díaz Ayuso ha cogido la seguridad y el aplomo que te da el poder, y solventar unas elecciones de una forma tan favorable”, amplía una fuente conocedora de las interioridades del primer Ejecutivo liderado por la baronesa.
“En actitud, Díaz Ayuso es ahora más arrogante si cabe”, opina Mónica García, la portavoz de Más Madrid, que vivió la jornada del adelanto entre carreras para registra una moción de censura que detuviera la llamada a las urnas. “Ayuso no estaba en la décima legislatura y no está en esta. Sigue más dedicada a sí misma que a los madrileños. Pero ha habido un elemento que lo ha cambiado todo: 283.000 euros”, advierte la líder de la oposición sobre los contratos del hermano de la presidenta con la empresa Priviet, que incluyen un pago de 55.000 euros por facilitar mascarillas a la Comunidad. Y remata: “El escándalo de su hermano hace que una presidenta que despliega chulería y presume de no tener pelos en la lengua hoy tenga que hacerse la víctima y guardar silencio. Hoy Ayuso tiene más dificultades para mantener su discurso, porque ni la libertad; ni el dinero en el bolsillo; ni el “a Madrid se viene a arriesgar”; ni su apuesta por las familias, es convincente después de haber enriquecido a su hermano. Le queda un año muy largo por delante”.
Ese año es el que media entre hoy y la convocatoria oficial de las elecciones autonómicas de mayo de 2023. El via crucis que predice García tiene su principal estación en que la Fiscalía Anticorrupción se pronuncie sobre las denuncias registradas por la oposición en relación con los contratos vinculados con la familia de la presidenta. Pero ningún político regional descarta más complicaciones.
A saber. El Gobierno de Díaz Ayuso depende para todo de Vox, y los precedentes indican que la extrema derecha intentará marcar territorio según se acerquen los comicios. El Ejecutivo ha pasado de mostrar una unidad granítica a agrietarse como consecuencia de la guerra interna del PP. Y el ticket electoral que querían construir Díaz Ayuso y el alcalde de la capital, José Luis Martínez-Almeida, vive una crisis de confianza.
“El año va a ser complicado, pero no se la ve preocupada”, diagnostica una fuente que predice que la líder conservadora seguirá en campaña permanente hasta 2023. “Tiene un respaldo fuerte”, recuerda. “Y aunque moralmente sea reprochable, si la Fiscalía archiva las denuncias sobre su hermano, será un asunto que la refuerce”, añade. Aunque avisa: “En un año todo puede cambiar. Teodoro García-Egea era un héroe en marzo de 2021, cuando detuvo la moción de censura de Murcia con la que empezó todo esto, y mira cómo ha acabado: fuera”.
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c151a0dc-3295-4782-98db-ca407dbc27bd | https://semana.com/gente/articulo/shakira-habria-ayudado-a-pique-a-cerrar-importantes-negocios-pieza-clave-de-su-exito/202232/ | 2022-10-11 | 2022-10-11 | Shakira habría ayudado a Piqué a cerrar importantes negocios, ¿pieza clave de su éxito? | Medios indican que la barranquillera influyó mucho en que el futbolista lograra grandes negocios.
Shakira y Gerard Piqué han sido protagonistas de distintas noticias en la prensa internacional desde hace varios meses, luego de que se hiciera oficial su ruptura amorosa. La pareja de famosos no logró esquivar la ola mediática, ocupando el centro de distintas especulaciones, chismes y publicaciones en las redes sociales.
En medio de la controversia que despertó todo el proceso que llevan por la separación de bienes y la custodia de sus hijos, la colombiana y el español llamaron la atención de diversos usuarios de las plataformas digitales con apariciones en público, encuentros que sostuvieron por sus pequeños y entrevistas en las que rompieron su silencio con respecto al proceso que viven.
La intérprete de Waka Waka despertó toda clase de reacciones con la entrevista exclusiva que concedió a la revista Elle, donde apuntó que puso en pausa su carrera en varios momentos para poder apoyar a su pareja sentimental en los proyectos y negocios que tenía a futuro.
Estas declaraciones quedaron flotando en el aire, por lo que algunos medios internacionales le dieron validez y corroboraron lo dicho por la barranquillera. De acuerdo con lo que informó El Universal, al igual que otros portales, a lo largo de la relación sentimental entre la cantante y el futbolista se conocieron tres negocios exitosos que le trajeron beneficios a Piqué, gracias a la participación y presencia de su pareja.
En la información que salió a la luz, Gerard Piqué consiguió en 2016 el patrocinio del F.C. Barcelona, debido a la colaboración que le hizo la artista pop al cancelar su presentación en los AMA y los Latin Grammy. La bailarina lo acompañó a una importante cena que organizó para el CEO de Rakuten, Hiroshi Mikitani, el cual invertiría en el famoso equipo.
Con este importante patrocinio, el catalán y su empresa Kosmos alcanzaron a reunir los fondos suficientes para comprar dos equipos de fútbol y así retomar ganancias.
En segundo lugar, el portal mencionó que Shakira fue fundamental para que su expareja lograra ser el nuevo líder de la reconocida Copa David en 2018, ya que él la ubicó como artista principal del evento y la invitada clave para la ceremonia de clausura. Piqué recibió todos los aplausos por la presentación que dio la colombiana, consiguiendo aquel título.
Por último, como también lo recordaron otros medios, el futbolista habría utilizado el nombre de la cantante para cerrar millonarios y jugosos contratos con Sony Music Latin y Kosmos Tenis. El europeo buscó estrategias para que la música y el deporte conectaran de una manera serena y conveniente.
Estas versiones señalaron que Shakira fue pieza fundamental al momento de que Piqué generara contactos y negocios, ya que muchos interesados llegaban con el placer de conocerla y compartir con ambos.
Mhoni Vidente aseguró que Shakira ya tendría un nuevo amor
La astróloga cubana Mhoni Vidente, una de las personalidades más importantes de la adivinación y reconocida por sus grandes aciertos acerca de las estrellas de la farándula, a través de su canal de YouTube volvió a vaticinar sobre su futuro amoroso, tras haber acertado en la predicción de 2021, que anunciaba la separación entre la cantante y el futbolista.
Esta vez, la pitonisa sacó la carta de los amantes para hablar de Shakira y su regreso al romance. “Shakira está estrenando novio”; además, manifestó sus sentimientos sobre esta premonición: “Es una felicidad que Shakira se esté dando una nueva oportunidad en el amor”.
Según detalles de Mhoni Vidente sobre la nueva persona que le habría robado el corazón a Shakira, se trataría de un “colombiano, vive en Miami y es deportista”.
A pesar de que la astróloga no confirmó la identidad del galán, sí se atrevió a dar detalles de cómo sería su relación. “Se llevan muy bien y este muchacho acaba de inaugurar en Colombia una escuela para los niños pobres”.
Otra noticia de “aliento” que dio la reconocida pitonisa sobre la barranquillera es que no tendrá que afrontar un problema de cárcel por sus líos legales con la justicia española. | 1 | gente | 466 |
c40396d3-9883-43ab-aa79-430c755884b0 | https://elpais.com/diario/1999/05/19/paisvasco/927142816_850215.html | 1999-05-19 | 1999-05-19 | Medio Ambiente adjudica las obras de la depuradora de San Sebastián | El Ministerio de Medio Ambiente adjudicó ayer las obras de la estación depuradora de aguas residuales de Loiola, en San Sebastián, por 4.246 millones de pesetas (25,5 millones de euros) a la unión temporal de empresas formada por Servicios y Procesos Ambientales, Construcciones Olabarri y Fomento de Construcciones y Contratas. El inicio de las obras está previsto durante este año y el plazo para que la depuradora esté en funcionamiento es de 36 meses. Esta infraestructura es clave dentro del Plan de Saneamiento de Donostialdea, que agrupa a casi 250.000 habitantes en siete municipios. Dicho plan prevé la conexión de la depuradora con el emisario submarino de Mompás, actualmente en construcción, que enviará al mar las aguas residuales de toda la comarca previamente tratadas en la depuradora.
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32dd904b-fc72-4691-b024-ea9d634c10c3 | https://elpais.com/diario/2002/06/18/cvalenciana/1024427894_850215.html | 2002-06-18 | 2002-06-18 | Los árboles cubren el 37,4% del territorio, según Medio Ambiente | La superficie forestal arbolada cubre el 37,4% del territorio valenciano, según el Mapa Forestal que ayer presentó el responsable de Medio Ambiente, Fernando Modrego. El consejero señaló que los bosques han aumentado su extensión un 38% a lo largo de los últimos ocho años y cifró en el 47% el área de suelo no forestal. Modrego aplazó a finales de año la aprobación del Catálogo de Zonas Húmedas.
El consejero de Medio Ambiente se refirió a la 'alta' capacidad de regeneración del bosque valenciano tras los incendios, al abandono de tierras agrícolas que han sido cubiertas por masa forestal, a los trabajos de reforestación o al descenso de incendios, como causas del aumento de superficie forestal. Así, señaló que el 70% de las áreas quemadas se han regenerado o que entre los años 1982 y 2000 se han abandonado 110.000 hectáreas de tierras agrícolas.
El responsable de Medio Ambiente apuntó que desde 1994 el área que cubren los árboles ha crecido en 242.245 hectáreas, un 38%, mientras que la superficie forestal total ha aumentado en 27. 267 hectáreas, un 2,2%. Estos datos elevan la superficie forestal total al 53%, de los que el 70% es suelo forestal arbolado y el 30% restante carece de masa boscosa.
El Mapa Forestal forma parte del Plan de Ordenación Forestal de la Comunidad Valenciana, un documento cuya elaboración está 'muy avanzada', según comentó ayer el propio Modrego, que apuntó que podría estar a disposición pública el próximo mes de noviembre para su posterior aprobación por el Consell y presentación en las Cortes Valencianas. El plan de ordenación tiene como objetivo la gestión y conservación de los montes de la Comunidad e incide especialmente en los apartados de gestión forestal así como en el fomento del uso recreatívo de los espacios forestales.
El consejero también se refirió al retraso que arrastra el Catálogo de Zonas Húmedas, que tenía que estar aprobado en diciembre de 1995. Este registro incluye 48 enclaves que abarcan 44.862 hectáreas y se encuentra retenido y pendiente de aprobación después de que el texto definitivo fuera presentado hace dos meses. Los ecologistas han denunciado que este retraso en la aprobación responde a intereses urbanísticos. Modrego respondió a estas críticas señalando que no tienen ninguna base y dijo que podría aprobarse a finales de este año.'Es un documento complejo por el que nadie puede dudar del compromiso ambiental del Gobierno valenciano, en el que el consenso es muy importante y que ha tenido grandes apoyos por parte de todo el mundo del espectro político y social', apuntó.
Por otra parte, el Colegio de Ingenieros de Montes ha denunciado a Medio Ambiente, ya que no acepta su titulación y la de los técnicos forestales entre las que dan acceso a plazas en técnico de impacto ambiental, en espacios naturales, en conservación de medio natural 'y así hasta en 26 distintos puestos de trabajo'. | 1 | sostenibilidad | 1,625 |
21731811-6d38-458d-8df3-125fe564639d | https://semana.com/mundo/articulo/reina-isabel-ii-rusia-aclara-que-no-tenia-ninguna-intencion-de-participar-en-funeral-de-la-monarca/202230/ | 2022-09-13 | 2022-09-13 | Reina Isabel II: Rusia aclara que no tenía ninguna intención de participar en funeral de la monarca | La ofensiva militar lanzada sobre Ucrania en febrero hizo que Rusia y su principal aliado, Bielorrusia, se queden fuera de la lista de invitados al funeral de Isabel II.
Reina Isabel II: Rusia aclara que no tenía ninguna intención de participar en funeral de la monarca
Las autoridades rusas aseguraron este martes que, antes de que Reino Unido los vetase del funeral de Estado por la reina Isabel II, no tenían ninguna intención de participar en los actos por el fallecimiento de la monarca.
Según reportaron a la agencia de noticias TASS fuentes de la Embajada rusa en Londres, Moscú no tenía en mente enviar a ningún representante al funeral debido al “deplorable estado” de las relaciones diplomáticas entre ambos países.
“En vista del estado deplorable de las relaciones bilaterales ruso-británicas, así como el rumbo esencialmente hostil de Londres hacia nuestro país, los funcionarios rusos no planearon participar en los eventos protocolares organizados por el Gobierno británico en relación con la muerte la reina Isabel II”, aseguraron desde la Embajada.
Las autoridades de Reino Unido no han remitido invitación alguna a Rusia y Bielorrusia para que participen como invitados en el funeral de Isabel II, que tendrá lugar el lunes 19 de septiembre y al que está previsto que asistan unos 500 líderes internacionales.
La ofensiva militar lanzada sobre Ucrania en febrero ha hecho que Rusia y su principal aliado en la zona, Bielorrusia, se queden fuera de la lista, según fuentes del Gobierno citadas por la agencia de noticias PA Media.
La ofensiva militar lanzada sobre Ucrania en febrero ha hecho que Rusia y su principal aliado en la zona, Bielorrusia, se queden fuera de la lista de invitados. (Foto: Fiona Hanson. Archivo AP). - Foto: Foto: Fiona Hanson. Archivo AP.
Tampoco podrán acudir representantes de la junta militar que gobierna en Birmania, mientras que la delegación iraní se limitará a miembros de la Embajada.
Entre los líderes que asistirán destacan miembros de las casas reales de todo el mundo, entre ellos los reyes de españa Felipe y Letizia, también presidentes y jefes de Estado como el estadounidense Joe Biden, el francés Emmanuel Macron y el turco Recep Tayyip Erdogan, así como líderes de países de la Commonwealth.
Los restos mortales de Isabel II dejaron este martes 13 la catedral de Saint Giles en Edimburgo, donde durante 24 horas los escoceses pudieron despedirse de su reina fallecida el jueves 8 de septiembre a los 96 años, para emprender su último viaje a Londres.
Ocho portadores sacaron el ataúd, cubierto con el estandarte real y una corona de flores blanca, bajo las miradas de emoción de una multitud reunida a las puertas de la catedral, donde permaneció en una capilla ardiente desde el lunes por la tarde.
La princesa Ana, única hija mujer de la reina, acompaña el féretro en su viaje aéreo de Edimburgo a Londres - Foto: Russell Cheyne/Pool via AP
El féretro, acompañado por la única hija de la reina, la princesa Ana, de 72 años, viaja a esta hora hasta a la capital británica, donde pasará la noche en el Palacio de Buckingham rodeado por los miembros de la familia real, encabezados por el nuevo monarca, Carlos III.
Mientras el país, aún conmocionado, se despide de su madre, el rey de 73 años se asienta en el trono y la jefatura de Estado que su madre ocupó durante siete décadas, convirtiéndose en símbolo de unión y estabilidad.
Esto incluye una gira por las cuatro naciones que forman el país: Inglaterra, Gales, Escocia e Irlanda del Norte.
Último viaje a Londres
Decenas de miles de personas desfilaron por la capilla ardiente instalada el lunes en la capital escocesa, en la primera exhibición pública de los restos de la soberana británica más longeva.
Se espera que cientos de miles de personas desfilen por su capilla ardiente en la capital. El gobierno avisó que la gente podría tener que llegar a pasar la noche de pie, en la cola, para verla. “Tengan en cuenta esto antes de decidir asistir o traer a niños”, advirtió Downing Street.
Los londinenses tendrán cinco días para presentar sus respetos a la difunta monarca, hasta la madrugada del lunes 19, día en que se celebrará su funeral de Estado en la Abadía de Westminster y será inhumada en Windsor.
El domingo 18 está previsto que el país observe un minuto de silencio a las 20:00 horas como señal de respeto a la única monarca que han conocido la mayoría de británicos.
*Con información de AFP y EP. | 1 | otros | 2,225 |
a3f73d90-e910-40e2-b5b7-954a59ccda3d | https://elpais.com/politica/2016/04/20/actualidad/1461170353_453884.html | 2016-04-20 | 2016-04-20 | Podemos acepta una alianza nacional con IU para volver a las urnas | Podemos aceptará una alianza con Izquierda Unida-Unidad Popular si finalmente hay nuevas elecciones. Todos los sectores del partido, incluso los más escépticos como el que lidera Íñigo Errejón, asumen ahora la necesidad de explorar una colaboración con Alberto Garzón, que ha añadido nuevas condiciones al pacto. “La alianza podría dar el sorpasso al PSOE”, declaró a EL PAÍS Pablo Echenique, número tres de Podemos. El acuerdo no está todavía cerrado.
El partido de Iglesias —que nació con una clara voluntad de diferenciarse de IU— ha alcanzado una especie de tregua sobre el objetivo de explorar una alianza con la federación de izquierdas, que comenzaría a concretarse una vez que se confirme la convocatoria de nuevas elecciones.
El distanciamiento interno entre los fieles de Iglesias y los de su número dos se traduce en el aspecto formal de ese pacto, de lograrse una vez negociado con IU, algo que aún no se ha hecho. Es decir, en Podemos se debate sobre la fórmula que se adopte finalmente para conformar una coalición y en el nombre, aspectos a negociar con IU. En el seno del partido emergente, según confirman distintas fuentes, los llamados pablistas son partidarios de una “confluencia” a todos los efectos, una suerte de fusión con la federación de izquierdas respetando su especificidad, y otro sector, el errejonista, es más proclive a un entendimiento “instrumental”. ¿Qué significa? Según este último modelo, Podemos e IU sellarían un acuerdo para ir juntos, que si hay nueva convocatoria electoral debería quedar registrado antes del 12 de mayo, y después harían campañas electorales diferenciadas —aunque con cierta coordinación— e incluso mantendrían una identidad propia en el Congreso.
Circunscripciones
Se trataría, en suma, de una fórmula dirigida a evitar las consecuencias de la ley electoral, que perjudica a las fuerzas con menos votos en las circunscripciones más pequeñas, y de tratar de sumar los cinco millones de votos de Podemos y sus alianzas territoriales y el millón de votos que logró IU. Además, según las últimas encuestas, Podemos registra una tendencia a la baja, mientras IU, que tiene dos representantes en la Cámara baja, sigue al alza.
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IU teme que la noticia frustre el pacto En Izquierda Unida corrió cierto nerviosismo al publicarse la intención de Podemos de ir a un acuerdo con IU para concurrir juntos a las elecciones. La coalición de izquierdas es consciente de que la presión mediática sobre unas negociaciones que aún no han empezado puede dificultar el pacto. Además, los contrarios al acuerdo en una y otra formación se activarán a partir de ahora para tratar de impedir que acabe fraguándose. El excoordinador de IU Gaspar Llamazares, contrario al pacto, escribió en Twitter: "Una coalición sui generis que excluye el nombre de una de las partes: el de Izquierda Unida", se quejó. IU insiste en que no ha abierto aún la negociación con Podemos y que no lo hará hasta que no se confirmen las nuevas elecciones.
“Podemos tiene la responsabilidad de intentar llegar a acuerdos para que esa distorsión pueda ser mitigada. Parece claro que esta alianza daría el sorpasso al PSOE, al menos en votos, salvo que se equivoquen todas las encuestas”, afirmó a EL PAÍS Pablo Echenique, secretario de Organización de Podemos.
Echenique se muestra “partidario a explorar un acuerdo”. “Creo que es una opción de consenso de toda la organización”, sostiene. “Me consta que Íñigo forma parte del consenso”, añade, aunque hay “diferencias de matiz”. “Creo que es obligación de Podemos, como principal vector del cambio político en nuestro país, que cada vez que se abren las urnas, exploremos, dialoguemos con las fuerzas que defienden a la mayoría, que no se han puesto al servicio de los intereses de la minoría privilegiada. Entre ellos se encuentra IU, y otras fuerzas. De la misma manera que hicimos ese intento para el 20 de diciembre, si vuelve a haber elecciones deberíamos volver a hacerlo”, apunta Echenique, que también señala que aún no han empezado las negociaciones. Eso sí, el número tres de Podemos avanza: “Se percibe tanto del lado de Podemos como del de IU, que si vuelve a haber elecciones si no hay un Gobierno, esta vez probablemente sea más sencillo llegar a un acuerdo”.
La jefa de gabinete de Pablo Iglesias, Irene Montero, precisó que todavía no hay nada cerrado. “De momento no hay más que una voluntad de explorar las posibilidades. Pero sí decimos, ante una más que previsible segunda vuelta electoral, que tenemos que tener la máxima disposición para llegar a una candidatura que permita ganar al PP en esa segunda vuelta y que permita demostrarle a la ciudadanía que seguimos en disposición de patear el tablero”, señaló.
El propio Iglesias lanzó este miércoles un aviso a navegantes. El líder de Podemos pidió tanto a su partido como a Alberto Garzón estar a la altura del momento y buscar un acuerdo tras la nueva ronda de consultas del Rey, convocada para el lunes y el martes, y la disolución de las Cortes. “Estamos en una coyuntura histórica muy especial, y estos meses se ha planteado el debate de qué Gobierno quiere cada uno. Eso nos debe hacer tener a todos la responsabilidad al menos de conversar sobre la situación política y sobre la situación histórica”, consideró.
"Hay que ser prudentes, pero yo deseo de corazón que tanto Alberto como nosotros podamos estar a la altura. Digamos que estas conversaciones son difíciles, pero por mi parte hay plena voluntad de estar a la altura del momento histórico que estamos viviendo”, abundó el dirigente de Podemos.
Por esta razón, Pablo Iglesias volvió también a mostrarse partidario de que, en principio, no se celebren nuevas primarias para conformar sus listas. Incluso si se formaliza esa alianza, Podemos se plantea, en cualquier caso, consultar a sus simpatizantes para lograr el aval de las futuras candidaturas. No obstante, la presencia de Garzón y otros dirigentes de IU, que podrían reclamar ir por circunscripciones clave, como la de Madrid, supondría un nuevo juego de equilibrios dentro de Podemos. | 0.5 | alianzas | 1,613 |
b1c71134-4799-40e5-9e25-59fb999980ed | https://semana.com/magnate-la-vista/25743-3/ | 1995-06-12 | 1995-06-12 | MAGNATE A LA VISTA | SI ALGO HA CARACTERIZADO EL MUNDO de los negocios en Colombia es su poca movilidad. "Los mismos con las mismas " sería una frase apta para describir el panorama empresarial de los últimos 20 años. Aunque las utilidades de los grupos económicos aumentan año tras año, lo que no parece cambiar es el número de grupos.
Ahora, sin embargo, al acercarse el siglo XXI, una nueva generación de empresarios se está asomando. Es un grupo variado. En algunos casos se trata de herederos que han multiplicado las fortunas familiares en forma espectacular. Otros son hombres hechos a pulso que han surgido a punta de audacia, visión y creatividad. En todo caso, tienen varias características en común: bordean los 40 años, han sido innovadores en sus respectivas actividades y unánimemente se les reconoce un talento excepcional. Es muy difícil singularizar personas dentro de este selecto grupo. Sin embargo, en los círculos empresariales consultados por SEMANA, hay consenso sobre algunos nombres. Y uno de los que aparece con más frecuencia es el de Carlos Mejía Berrío.
Mejía no es el empresario más rico ni más conocido del país. Pero sin duda alguna es considerado, en la actualidad, una estrella en ascenso. A primera vista el negocio que maneja no parece muy emocionante. Básicamente es un vendedor de publicidad. Sin embargo desde esta plataforma ha logrado posicionarse como un hombre que va a jugar un papel protagónico en el campo de las comunicaciones en el futuro. Teniendo en cuenta que ese sector es considerado el de mayor proyección en el mundo en estos momentos, no es exagerado afirmar que Carlos Mejía es el hombre de moda en el negocio de moda.
Para tener acceso al sector de las comunicaciones en Colombia se requiere de grandes capitales, grandes palancas y poder político. Que Mejía esté jugando en estas ligas, no deja de ser sorprendente si se tiene en cuenta que él empezó su carrera hace sólo 10 años sin ninguno de esos tres elementos. La gran pregunta es cómo un vendedor de publicidad, sin un peso, ha llegado a convertirse en tan poco tiempo en uno de los actores principales de ese mundo cerrado y privilegiado.
Carlos Mejía nació en Manizales hace 39 años, con los mejores apellidos pero sin recursos económicos. Su padre, Enrique Mejía Ruiz, fue un médico prestante, con vocación académica, que fundó la Universidad de Caldas. Su madre, Mercedes, es nieta de Pedro Justo Berrío e hija del General Pedro J. Berrío, quienes dieron su nombre al famoso Parque de Berrío de Medellín, donde dicen haber nacido todos los antioqueños para certificar su alcurnia.
Esta familia paisa se fue a vivir hace 50 años a Manizales donde crecieron sus 11 hijos, de los cuales Carlos es el menor. Años más tarde, éste se trasladaría a Bogotá para estudiar derecho en la Universidad del Rosario. Durante esta época vivió como cualquier estudiante de provincia en un apartamento de Las Torres de Fenicia, que compartía con otros universitarios. Uno de sus compañeros de clase era Diego Fernando Londoño, quien muy pronto llegaría a la presidencia de Caracol Radio. Lo primero que hizo en este cargo fue llamar a Mejía y ofrecerle la Secretaría General de la empresa. Después pasó a ocupar el puesto de gerente de mercadeo. Tenía entonces sólo 25 años y se acababa de casar con Camila Reyes Herrera.
Después de cinco años en esa compañía, Mejía presentó su renuncia por un disgusto que hoy él mismo describe como una "rabieta". Fue en ese momento cuando decidió independizarse. La primera persona a quien le contó sus proyectos fue a Luis Prieto Ocampo, presidente del Banco del Estado en ese momento, quien como manizaleño amigo de la familia, era para él una mezcla de consejero y patriarca. Según Prieto: "Carlos llegó a mi oficina con una servilleta en la cual había pintado un organigrama. Me dijo: "esta es mi empresa y quiero que seas mi socio" Más por amistad que por cualquier otra cosa, aceptó. Nunca pensó que el 15 por ciento de las acciones que habría de tener como consecuencia de esa servilleta se convertiría tal vez en parte importante de su patrimonio 10 años después. Más tarde sus hijos, quienes habían trabajado anteriormente con Mejía, se convirtieron también en socios y ejecutivos. Alberto posee el 9 por ciento de las acciones y Mauricio el 5. El porcentaje total de la familia Prieto suma en total el 27 por ciento.
Pero aunque Luis Prieto es el socio más conocido, los compañeros de lucha de los primeros días fueron los hermanos Jaime y Ricardo Peña Vallecilla. Los Peña eran exitosos ejecutivos de ventas quienes prefirieron renunciar a sus sueldos y jugársela con Mejía. Por cuenta de esta decisión hoy tienen el 36 por ciento de las acciones de la sociedad.
NACE UNA EMPRESA
De esta forma Mejía y Asociados quedó constituido en tres bloques, siendo el principal accionista Carlos Mejía con un 37 por ciento.
La razón del éxito de la compañía no se debe tanto a que le haya ido bien en un negocio establecido sino a que se inventó uno nuevo. Se trataba de aglutinar las 150 emisoras de radio independientes que existían en aquella época. Es decir, hacer un frente común de empresas pequeñas y así permitir que estas tuvieran acceso a ciertos negocios que hasta el momento sólo les era posible a las grandes cadenas. Aunque se empezó en radio, a los 15 días fue evidente que en la televisión se podía hacer lo mismo y que las cifras eran más grandes. Y fue gracias a este sector que la compañía realmente se fortaleció. Hoy la organización Mejía y Asociados tiene 800 empleados y ventas por 100 millones de dólares al año. Maneja, además, aproximadamente el 30 por ciento de la televisión en número de horas, rating y ventas.
Para consolidarse la empresa planea integrarse, entrando de lleno a la producción y programación de radio y televisión. "Como las ventas dependen de la sintonía -dice Mejía- uno tiene que intervenir en el producto para asegurar la calidad ". Hasta la semana pasada, la compañía era una de las candidatas más opcionadas para la licitación de un canal privado de televisión. Sin embargo, este proyecto fue abandonado pues las cuentas no daban y según Mejía "una cosa que le aprendí a Luis Carlos Sarmiento es que uno nunca debe meterse en negocios que no den plata. Una vez le oí esa frase y la practico a diario".
Pero aunque a Carlos Mejía le gusta la plata, sus amigos afirman que no es lo que más le motiva. Es simplemente un gomoso de los negocios. Pasa las 24 horas del día maquinando ideas y botando corriente. Gustavo Cárdenas, el presidente de Coestrellas y una de las personas que más lo conoce, afirma: "Carlos es un hombre de negocios excepcionalmente completo. Es un líder nato, gran trabajador, muy ágil mentalmente y excelente vendedor". Por su parte, Patricio Wills, presidente de RTI, afirma que lo que más admira de Mejía es su capacidad de motivar a la gente: "Todos los negocios de Carlos encajan dentro de una filosofía empresarial que él ha desarrollado y puesto en práctica ". Una de las características de esa filosofía ha sido estimular la apertura de las sociedades vinculando al capital accionario a lo que Mejía denomina "el talento clave". Esta estructura es novedosa en un país donde la tendencia en los negocios ha sido a cerrar las sociedades.
Este concepto empresarial fue una de las razones por las cuales Mejía y Asociados tuvieron una guerra a muerte con Caracol que habría de durar cinco años. El momento más álgido fue cuando Carlos Mejía decidió ofrecerle sociedad al 'talento clave' de Caracol en Medellín. Concretamente a la estrella de los deportes Luis Fernando Múnera Eastman, 'El Paisita de Oro', y a Diego Vargas Escobar, el locutor de noticias de mayor audiencia en esa ciudad. Como evidentemente no podía sostener un enfrentamiento de chequeras contra el Grupo Santo Domingo, era previsible que Caracol simplemente le haría una contraoferta a estas dos personas para evitar que se fueran. Con el objeto de neutralizar esto, Mejía optó por una estrategia maquiavélica: generalizar el conflicto. En otras palabras, ofrecerle sociedad a los artistas de toda la empresa y no sólo a los de Medellín. Procedió entonces a reunirse, entre otros, con Yamid Amat, Hernán Peláez, Edgar Perea y más de 30 figuras en casi todas las ciudades del país. A todos les ofreció sociedad. Esto hizo que una gran parte de la nómina artística de Caracol estuviera en una posición donde se podrían retirar de la empresa y la única forma de evitarlo era con grandes aumentos de sueldo. Como eran tantos, la única alternativa para la empresa fue no abrirle la puerta a ninguna negociación y asumir una posición firme. Esto permitió que las ofertas de Medellín, las únicas hechas en serio, se concretaran. Este triunfo de David sobre Goliat envalentonó a Mejía y en un extenso reportaje con El Tiempo se dejó tirar la lengua. Entrevistado por Francisco Santos, en un momento dado se le salió la frase: "Vamos a quitarle a los medios de comunicación colombianos el sabor a cerveza y gaseosa". Santos se entusiasmó tanto con este guerrillero disfrazado de Rupert Murdoch criollo, que utilizó esa frase como titular del periódico del domingo en primera página.
¡Quién dijo miedo! Ya la pelea no era sólo con el Grupo Santo Domingo, sino con la Organización Ardila Lulle. Rápidamente se dio cuenta de que había metido la pata y, en un gesto realista, decidió agachar la cabeza y bajarle intensidad al conflicto. Con la cola entre las piernas se presentó en la oficina de Augusto López quien paternalmente le dijo: "Compite todo lo que quieras, pero no nos insultes públicamente". Después fue a RCN donde echó el mismo cuento y el incidente quedó superado.
OTRA EXPERIENCIA
Pero ese no fue el único revés que tuvo en esa batalla. "Peor no nos pudo haber ido", afirma Mejía en la actualidad. A su locutor de noticias Diego Vargas lo asesinaron los sicarios de esa ciudad. Y Múnera Eastman no tuvo partidos de fútbol que cubrir, porque debido al asesinato de un árbitro, el campeonato profesional se suspendió por un año. Como consecuencia de esto, a Mejía le tocó sostener a más de 30 personas sin transmisiones durante todo este período.
Pero no hay mal que por bien no venga. Por cuenta de este fracaso decidió relegar el negocio de la radio a un segundo plano y concentrarse en la comercialización de la televisión. Ese es el fuerte de la compañía hoy aunque se mantiene en la radio y ha abierto otros frentes.
Carlos Mejía considera que otro de los factores claves en su formación de hombre de negocios fue su fracaso como industrial. Tan pronto su compañía empezó a dar utilidades decidió comprar una fábrica de plásticos y crear la compañía de alimentos Fitlain, la cual sacó al mercado 10 productos, incluyendo una salsa de tomates. Como todo le estaba funcionando en ese momento, creyó que podría transportar el triunfo a otros sectores. En poco tiempo, no obstante, la fábrica de plásticos se quebró, dándole su más duro golpe económico hasta la fecha: pérdidas por 800 millones de pesos. Algo parecido iba a suceder con Fitlain, lo cual lo llevó a tirar la toalla y a olvidarse del sector de la manufactura. A este respecto afirma, mitad en serio, mitad en broma: "En el mundo de la industria vender 100 millones de pesos es muy difícil y producirlos ni se diga. Requiere capital de trabajo, maquinaria, tractomulas, empaques, fletes, seguros, y después el cliente devuelve la mitad por problemas de calidad. En el mundo de la publicidad los mismos 100 millones de pesos se venden en un almuerzo".
Desde ese momento Mejía y Asociados se concentró exclusivamente en el campo de los servicios y de ahí no se volvió a desviar. Todo este proceso de aprendizaje le ha dejado un know how importante, una cultura empresarial definida, pero sobre todo una gran credibilidad. Con esta combinación de activos, Carlos Mejía está pensando en grande más que nunca. Para esto ha creado una nueva compañía en sociedad con RTI llamada NEST -Núcleo de Estudios Estratégicos-, dirigida por Luis Prieto, cuyo objetivo es hacer estudios de factibilidad para proyectos macro. Como estos pueden llegar a costar millones de dólares, Carlos Mejía está dedicado en la actualidad a diseñar mecanismos financieros que mediante la vinculación de muchas personas le permiten a la compañía competir en grande. "En el mundo de las comunicaciones el futuro es ya y no se puede esperar. El que no tome el tren ahora lo perdió ".
De lo que no hay duda es que Carlos Mejía se montó ya en ese tren. Y aunque nadie sabe dónde parará todos aquellos que lo conocen anticipan que llegará muy lejos. La de él no es más que una de las caras nuevas de un abanico de figuras que están surgiendo en este momento. Esta generación de pichones de magnates le están dando un aire refrescante al mundo de los negocios.
LA NUEVA GENERACION: LOS GRANDES TALENTOS EMPRESARIALES
JAIME GILINSKI
DE LA NUEVA generación de empresarios es el hombre que ha hecho los negocios más importantes. Este ambicioso caleño de 37 años es sin duda alguna el banquero del futuro. Ingeniero industrial de la Georgia Tech, en Atlanta, Estados Unidos, y master en administración de empresas, en Harvard, su primera gran jugada la ejecutó en 1987, cuando compró la firma Inextra y logró vendérsela a Procter and Gamble, la compañía número uno del mundo en productos del hogar. Cuatro años después se anotó otro hit al comprar, al liquidador en Londres, el Banco de Crédito y Comercio -BCC, hoy Banco Andino- en 13 millones de dólares, para venderlo en excelentes condiciones, en 65 millones de dólares, en una operación que concluyó el mes pasado. Y por si esto fuera poco, el año anterior lideró la compra del Banco de Colombia, la segunda institución de su género en el país, en un negocio que ha sido considerado por todos los observadores como uno de los grandes de la década.
VICTOR MALLARINO
ES CONSIDERADO tal vez el más brillante estratega y ejecutor de la nueva generación. Ha creado y desarrollado un importante conjunto de empresas. Estas incluyen en la actualidad: Foto Japón, cadena que tiene 250 puntos de venta en el país; Cream Helado, la cual desarrolló para convertirla en empresa líder en el sector; Yoplait, franquicia que adquirió cuando esa marca era totalmente desconocida por los colombianos y que posicionó en el mercado hasta transformarla en la competencia de Alpina. Ahora está participando en el mercado de los jugos de frutas con la marca Country Hill.
Otra de sus jugadas maestras fue la adquisición de un importante grupo de acciones en Carulla, entidad que ha ayudado a modernizar. Ha sido un pionero de la industria del entretenimiento a través de su organización de máquinas electrónicas.
Su compañero de lucha y socio en este exitoso proceso ha sido el talentoso empresario Juan Bernardo Sanín, con quien ha integrado lo que es considerado aún por sus rivales como un binomio imbatible.
CARLOS ARCESIO PAZ
DESPUES DE UNA juventud caracterizada por su militancia comunista y su educación de izquierda, este hombre es hoy uno de los empresarios más prósperos y respetados del Valle del Cauca. Comenzó trabajando en la empresa de su padre, un pastuso que decidió probar suerte en Cali en el mercado de las harinas; y en corto tiempo lo que era una empresa familiar se transformó en un conglomerado que actualmente controla el 50 por ciento de la harina que se consume en el país.
Su jugada maestra fue acompañar a Luis Carlos Sarmiento Angulo en la compra del Banco de Bogotá, del cual es hoy el segundo accionista. Además, posee una participación importante en empresas como la Corporación Financiera Colombiana, Proleche y Promigás. Su estrategia consiste en obtener participación minoritaria en empresas subvaloradas y dejarle el manejo de las mismas a personas profesionales, mientras él se dedica al control y manejo de su propia compañía.
LEO KATZ
NO ES EXAGERADO afirmar que Leo Katz se inició en el mundo empresarial como panadero, pues su familia era propietaria de El Cometa, una de las más tradicionales panaderías de Bogotá. Sin embargo, hoy es considerado una especie de rey Midas de los restaurantes y el Rey indiscutible de la zona rosa. Después de haber sido dueño de Donuts Factory y socio de la fábrica de helados Bennys, este ingeniero industrial de la Universidad de los Andes se especializó en lo que muchos consideran el más difícil de los negocios: sacar restaurantes adelante. Su éxito ha sido tan grande que su solo nombre garantiza que un restaurante se ponga de moda. Comenzó con Friday's en un pequeño local y de ahí paso a fundar New York Deli y Diner, Le bilboquet, y del café Il Pomerigio. Acaba de abrir el restaurante La luna, donde para obtener una mesa hay que registrarse en una lista de espera.
Teniendo tantos locales, pocos se explican cómo hace Leo Katz para que se le vea en cualquiera de ellos a la hora que sea, conversando con los comensales.
SANTIAGO ALBERTO BOTERO
COMENZO trabajando en la firma Cuéllar Serrano Gómez donde hizo carrera de la mano del reconocido ingeniero José Gómez Pinzón. Formado bajo su tutela, este ingeniero civil de la Universidad de los Andes concibió un negocio para generarle servicios y ventas en construcción a las empresas que hoy forman la Inmobiliaria Selecta, una de las expansivas promotoras de construcción del país y de la cual Santiago Alberto Botero es su presidente. Compuesto por pesos pesados de la construcción, el Grupo Selecta ha construido más de 250.000 metros cuadrados en espacios de oficinas en la capital y ha desarrollado importantes inversiones en construcción de vivienda en el barrio Los Rosales, en los cerros de Fusca, al norte de Bogotá y en Ciudad Salitre. Esto sin contar con sus planes de recreación en el cotizado municipio de Anapoima, a través del proyecto de Mesa de Yeguas.
Su innovación en el negocio es haber vendido el concepto de que las cosas buenas valen.
FEDERICO SALAZAR
A LOS 26 AÑOS fue nombrado gerente de Cusezar la constructora de vivienda creada por su padre, Roberto Salazar, la cual en ese instante atravesaba momentos muy difíciles. Ingeniero civil de la Universidad de los Andes y master en administración de empresas de Wharton School de la Universidad de Pennsylvania, Salazar demostró rápidamente que podía convertirse en uno de los empresarios más pujantes del sector de la construcción. Hoy, 15 años más tarde, la misma empresa construye entre 1.200 y 1.400 viviendas al año y, directa o indirectamente, 2.200 personas se benefician de este trabajo. Tal repunte ha transformado a Cusezar en una de las tres principales constructoras del país y, según algunos, en la primera. Es además en la actualidad uno de los principales accionistas de Davivienda. Su mayor virtud ha sido la innovación en los sistemas de construcción y su meta es lograr la mayor eficiencia en el sector al trasladarle el mayor número de beneficios a sus clientes.
ALEJANDRO GALVIS
ECONOMISTA DE la Universidad de los Andes y master en administración de empresas de la Universidad de Michigan, este bumangués de 52 años es en la actualidad el paradigma de los emporios regionales. Gerente y director desde 1991 del periódico Vanguardia Liberal, de propiedad de su familia, Galvis logró constituir un grupo de publicaciones regionales que hoy está liderado por Vanguardia Liberal y al cual pertenecen los periódicos La Tarde, de Pereira, El Liberal, de Popayán y El Uníversal, de Cartagena.
Miembro de la junta directiva de Andiarios, Periódicos Asociados y Editorial Tecimpre -en la cual tiene participación accionaria- Alejandro Galvis es al mismo tiempo miembro permanente de la junta directiva de Ecopetrol desde el gobierno de César Gaviria, de la Corporación Financiera de Santander y del Fondo Ganadero de Santander.
JACKIE GOLDSTEIN
POSIBLE DELFIN del grupo Sanford, uno de los más grandes del país, liderado por Jimmy Mayer y Edmundo Esquenazi. Goldstein es en la actualidad presidente del consorcio Filmtex Colissin y Sintéticos, dedicado a la manufactura de productos derivados de la industria petroquímica.
Aunque apenas ronda los 35 años, este ingeniero industrial de la Universidad de los Andes no es ajeno al mundo del alto poder. Ha sido un personaje cercano a los dos últimos presidentes de la República: César Gaviria y Ernesto Samper. En el grupo Sanford se ha caracterizado por ser uno de los motores de su crecimiento reciente y concretamente , ha sido responsable del proceso de internacionalización del mismo. Se le considera un hombre con un gran sentido de la responsabilidad social, lo cual le ha granjeado una singular admiración en el mundo de los negocios. | 1 | innovación | 665 |
3b9f15a8-3791-4403-bb7e-4f0fa632bbbe | https://elpais.com/ccaa/2015/05/26/catalunya/1432634794_424692.html | 2015-05-26 | 2015-05-26 | Podem se abre a una “amplia alianza” con ICV tras el éxito de BComú | Podem se abre a una “amplia alianza” con ICV tras el éxito de BComú Ubasart mantiene que su formación concurrirá bajo sus siglas
En el centro, Gemma Ubasart, secretaria general de Podem.
La secretaria general de Podemos en Cataluña (Podem), Gemma Ubasart, abrió ayer la puerta a un acuerdo con Iniciativa per Catalunya para concurrir a las elecciones catalanas del 27 de septiembre. Tras haber rechazado repetidamente un posible pacto con la formación que lidera Joan Herrera, Ubasart defendió ayer que Podem busca formar una “amplia alianza social y política en la que tengan cabida ciudadanos, representantes de la sociedad civil y de los movimientos sociales”.
Preguntada por la posibilidad de que ICV concurra dentro de esa “alianza”, Ubasart dijo que su formación “ni incluye ni descarta por ahora” incluir a los ecosocialistas. Iniciativa hizo un llamamiento el pasado lunes a Podem para intentar repetir en clave autonómica el éxito de la candidatura municipalista de Barcelona en Comú, que lidera Ada Colau y en la que confluye también Podem.
Ubasart mantuvo que su formación concurrirá bajo las siglas de Podem en los comicios de septiembre, pero no descartó otros escenarios en función de cómo evolucione el proceso.[/TEX] La secretaria general de Podem aseguró que la propuesta de una “alianza social y política” surge del manifiesto presentado por Albano Dante Fachin, que se presenta a las primarias para liderar la lista de Podem en septiembre. Fachin cuenta con el apoyo de la cúpula.
Las renuncias de Herrera
Dolors Camats, portavoz parlamentaria de ICV, celebró la propuesta de “alianza social y política” de Podem y aseguró que ambos partidos comparten “diagnósticos y objetivos comunes”. El problema que podría distanciar a las dos formaciones sería la lista de candidatos para encabezar la lista. En su día, ICV ya aceptó renunciar al liderazgo de BComú. Habrá que ver si ahora los ecosocialistas están dispuestos a sacrificar de nuevo a sus cabezas de cartel además de las siglas.
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Por el momento Camats adelantó ayer que su formación debe hacer antes su propio proceso de primarias, pero que se puede “combinar” la “pluralidad” con la unión, y que pueden sumarse independientes al proyecto. | 0.5 | alianzas | 1,225 |
e310c3ee-7193-40fb-a29b-6c670827d2ee | https://semana.com/economia/articulo/como-afectaran-los-nuevos-confinamientos-a-los-precios-del-petroleo/306103/ | 2020-11-09 | 2020-11-09 | Fitch prevé que ajustes de Opep+ mitiguen volatilidad de demanda de crudo | La agencia calificadora Fitch Ratings prevé que los confinamientos en Europa van a retrasar la recuperación de la demanda mundial de crudo, aunque proyecta que los ajustes de la Opep+ deberían mitigar el impacto de la volatilidad.
Según el más reciente comentario de Fitch Ratings, los nuevos confinamientos en Europa retrasarán la recuperación de la demanda en el mercado mundial del petróleo, en particular si estas medidas se extienden hasta 2021 o si se reintroducen nuevas restricciones en Estados Unidos o en otras regiones.
Sin embargo, los ajustes de la oferta de la Opep+ deberían mitigar el impacto de la volatilidad de la demanda en los precios del petróleo.
Es por esto que la calificadora mantuvo su estimación para los precios del petróleo, con un Brent con un promedio de US$45 por barril en 2021, US$50 por barril en 2022 y US$53 por barril a largo plazo.
Los cierres de Europa, incluso si se extienden, no deberían resultar en una caída masiva de la demanda, ya que ese continente representa solo alrededor del 15% del consumo mundial de petróleo.
Además, los actuales cierres son menos estrictos, lo que significa que la demanda de combustible para vehículos se verá menos afectada.
“Sin embargo, esperamos que una combinación de los cierres y el aumento de las tasas de infección en todo el mundo retrase la recuperación total de la demanda más allá de 2021”, explicó Fitch.
Según el acuerdo original de la Opep+ alcanzado en abril, los miembros aumentarían la producción en unos dos millones de barriles diarios (MMBpd) a partir de enero de 2021.
Sin embargo, Fitch espera que la organización amplíe al menos varios meses los recortes para evitar los excedentes de producción y la rápida caída de los precios.
Arabia Saudita y Rusia ya han indicado que están considerando la posibilidad de prorrogar los actuales recortes de la producción por tres meses o de hacer recortes aún mayores.
“Creemos que la Opep+ seguirá realizando cambios oportunos en la oferta en 2021, lo que debería reducir la volatilidad de los precios del petróleo. La próxima reunión de la Opep+ está prevista para el 30 de noviembre y el 1 de diciembre”, agregó el documento.
Para Fitch, la Opep+ debería ser capaz de conservar el equilibrio general del mercado manteniendo su producción. Cualquier decisión de aumentar la producción podría resultar en un exceso de oferta y revertir el progreso alcanzado en la normalización de los inventarios de petróleo.
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e509367f-7494-4c34-815a-d209cc998efd | https://semana.com/vida-moderna/articulo/licuado-de-banano-para-perder-peso-y-quemar-grasa-abdominal-asi-se-prepara/202211/ | 2022-08-25 | 2022-08-25 | Licuado de banano para perder peso y quemar grasa abdominal: así se prepara | El banano es una de las frutas más beneficiosas para la salud, dada la gran riqueza que tiene en minerales, vitaminas y potasio.
Para bajar de peso es importante realizar una dieta saludable y equilibrada que ayude con el propósito, pero adicional, se debe añadir o incrementar la actividad física.
Por ejemplo, una recomendación sobre la alimentación es incluir más frutas, verduras, proteínas y alimentos integrales ricos en fibras. Por ello, el portal Mejor con Salud reveló varios licuados que generan saciedad y ayudan a quemar grasa abdominal, pero su consumo no es el reemplazo de alguna comida, solo es un complemento.
Dicho lo anterior, para preparar el primer licuado se deben integrar hasta conseguir una mezcla homogénea, un banano, un vaso de jugo de naranja, dos cucharadas de semillas de lino y dos cucharadas de suero de leche.
La segunda recomendación es licuar un banano, una taza de arándanos o frambuesas, una cucharada de jengibre rallado, una cucharada de miel y ½ taza de agua tibia.
Otra sugerencia es licuar un plátano, 200 g de espinacas frescas, ½ taza de yogur bajo en grasa, 1/3 de taza de cereal triturado y una cucharada de miel.
Sobre la misma, es ideal mezclar un plátano, cinco fresas, ½ taza de yogur bajo en grasas, dos tazas de leche descremada y cubos de hielo.
La última recomendación es procesar un banano, ¼ de taza de avena cruda, ½ taza de leche de almendras, cucharada y media de semillas de chía, cinco gotas de extracto de vainilla, una pizca de canela en polvo y una taza de hielo.
De todos modos, como ya se mencionó, los licuados no reemplazan ninguna comida y deben ser un completo de la alimentación de incluya todos los nutrientes que el cuerpo necesita, pero de forma reducida para obtener los resultados.
Adicional, antes de consumir alguna bebida, lo primero que hay que hacer es consultar a un experto de la salud para que sea este quien guíe el proceso e indique qué es lo más adecuado para cada persona, pues la información antes dada de ninguna manera sustituye la asesoría médica.
Por su parte, respecto a la dieta, el portal portugués de salud, nutrición y bienestar Tua Saúde hizo algunas recomendaciones en su portal que incluyen:
“Realizar entre cinco a seis comidas al día.
Intentar consumir alimentos cada tres horas.
Consumir entre tres a cuatro frutas al día, prefiriendo las frutas con cáscara.
La mitad del plato debe ser ocupada por los vegetales, tanto en el almuerzo como en la cena.
Se debe escoger una sola fuente de carbohidratos de la comida, evitando colocar más de uno en el plato.
Escoger entre frijoles, maíz, guisantes, garbanzos, soja y lentejas como fuente de proteína vegetal y colocar apenas dos cucharadas en el plato.
Retirar toda la grasa de las carnes antes de consumirla, incluyendo la piel del pescado, del pavo y del pollo, debiendo reducir el consumo de carnes rojas a 2 veces por semana”.
De otro lado, sobre el ejercicio, los ejercicios de cardio (también conocidos como ejercicios aeróbicos) son los más implementados cuando se busca quemar calorías y reducir el peso corporal. Sin embargo, los que involucren pesas ayudan al cuerpo a quemar grasa, mientras se construye masa muscular, lo que también funciona para acelerar el metabolismo.
No obstante, las personas se preguntan cuál es la mejor hora para hacer ejercicio y, por tal razón, los expertos aseguran que es una cuestión de preferencia, gusto y horarios. Lo importante es cumplir los objetivos diarios y las recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud (OMS) que sugiere por lo menos de 150 a 300 minutos de actividad física aeróbica de intensidad moderada o vigorosa por semana para todos los adultos, incluidas las personas que viven con afecciones crónicas o discapacidad, y un promedio de 60 minutos al día para los niños y adolescentes. Lo vital es que se tenga un gasto energético. | 1 | gente | 3,306 |
faf09f62-5ddd-48b1-86b0-3de0d6a62352 | https://semana.com/gente/articulo/la-voz-kids-nina-hizo-tierna-dedicatoria-a-su-abuelo-y-puso-a-llorar-a-mas-de-uno/202232/ | 2022-08-06 | 2022-08-06 | La Voz Kids: niña hizo tierna dedicatoria a su abuelo y puso a llorar a más de uno | Los jurados no contuvieron las lágrimas durante la presentación de la pequeña.
La Voz Kids: niña hizo tierna dedicatoria a su abuelo y puso a llorar a más de uno
La Voz Kids 2022 continúa plasmando una temporada llena de sorpresas y momentos emotivos, debido a los shows que dan los pequeños talentos que llegan al escenario. Cada una de las audiciones deja a la vista la potencia vocal de los menores, quienes buscan entrar al programa televisivo en alguno de los grupos de los entrenadores.
Con el pasar de los días, los cupos se van reduciendo y los televidentes esperan conocer la lista completa de competidores que lucharán con sus voces por quedarse con el premio mayor y la posibilidad de arrancar una carrera artística. Los favoritos van apareciendo en el camino con los ritmos y estilos que implementan al momento de cantar.
Recientemente, Yisneidy, de tan solo 10 años, logró robarse las miradas y los aplausos del público nacional luego de subir al escenario a dar una muestra del talento que corre por sus venas. La pequeña marcó huella en el formato televisivo con un emotivo momento, el cual llevó a más de un famoso a soltar lágrimas.
De acuerdo con lo que quedó plasmado en el reciente capítulo del programa, la menor cautivó con su forma de cantar y el sentimiento que le implementa a cada uno de los temas que decide interpretar. La niña se le midió a presentarse en la audición con la canción ‘Ódiame’, de Rafael Otero, despertando curiosidad en los matices que tiene.
Pese a que su corto show solo logró que Nacho se girara para que integrara su equipo, Yisneidy terminó conmoviendo a algunos de los integrantes de la producción, como Laura Acuña, quien se mostró emocionada con el bello momento del programa.
Aunque que la voz de la niña logró alegrar a los presentes del set, una pequeña dedicatoria fue la que tomó protagonismo una vez la concursante se percató de que había pasado a la siguiente fase de la competencia con el grupo del venezolano.
Según se observó en el capítulo, Yisneidy quiso hacerle una petición a Kany García, una de las entrenadoras de la temporada. La participante le dijo a la puertorriqueña que si podía cantar con ella un pedazo de un tema que le quería dedicar a su abuelo, el cual había fallecido tiempo atrás.
“Kany, quiero dedicarle una canción a mi abuelito que está arribita en el cielo, y era para ver si podías cantarla conmigo… la canción es ‘Confieso’”, indicó la menor, recibiendo una respuesta positiva de la cantante.
“Claro, me voy para allá contigo”, dijo Kany, quien se puso de pie de su silla y se dirigió donde estaba Yisneidy, abrazándola y dedicándole unas breves palabras.
Ambas inician este pequeño segmento de presentación, uniendo sus voces para interpretar el tema musical. La emoción de la niña se reflejó en cada línea, al punto que Nacho terminó soltando lágrimas y secando sus ojos.
Finalizando la dedicatoria, Yisneidy exclamó duro: “Te quiero mucho, abuelo”, por lo que más de uno no evitó ponerse nostálgico, incluyendo a las familiares que acompañaron a la pequeña a la audición.
García le dio un abrazo a la participante, mientras las cámaras captaron la reacción emotiva de los entrenadores y de Laura Acuña. Nacho brindó un mensaje de bienvenida a su equipo, destacando el sentimiento especial que le puso a aquella dedicatoria.
“Tu participación estuvo maravillosa, pero creo que, de lo que sucedió contigo en el escenario, ese fue el mejor momento. Quiero que te sientas bienvenida a mi equipo, que lo disfrutes y que tus familiares estén contentos por este logro que tienes”, expresó el venezolano.
Por el momento habrá que esperar cómo terminan las audiciones y cuál será el siguiente proceso que llevarán los concursantes para avanzar en La Voz Kids. | 1 | gente | 2,205 |
5b328588-3a29-4dfa-a76d-70ab3fb37065 | https://semana.com/nacion/articulo/en-fotos-asi-avanza-el-nuevo-puente-que-conectara-a-antioquia-y-santander/202121/ | 2021-01-24 | 2021-01-24 | En fotos | La obra, que avanza en un 97,5 %, permitirá la conexión entre los proyectos Autopista al río Magdalena 2 y la Troncal del Magdalena.
En fotos | Así avanza el nuevo puente que conectará a Antioquia y Santander
Un nuevo puente de 1.360 metros de longitud permitirá conectar de manera más eficiente los departamentos de Antioquia y Santander con los puertos del Caribe.
Esta obra, que se desarrolla entre ambos departamentos, se da gracias a la conexión directa de la Autopista al río Magdalena 2 –concesionada por la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI)– con la Troncal del Magdalena.
El puente que conectará a los departamentos de Antioquia y Santander pertenece al proyecto Autopista al río Magdalena 2. - Foto: Agencia Nacional de Infraestructura (ANI)
El puente, que facilitará este intercambio, incluye dos carriles vehiculares y un andén peatonal, atraviesa el río Magdalena y une a Puerto Berrío (Antioquia) con Cimitarra (Santander).
La construcción de todo el corredor ha permitido la generación de 1.200 empleos, de acuerdo con las cifras del Gobierno.
“Cuando pongamos en operación este nuevo puente, al finalizar las intervenciones de la unidad funcional a la que pertenece, se podrán transportar de manera más fácil y eficiente los productos destinados a la exportación, además de favorecer el ingreso de productos de otras regiones a los departamentos de Antioquia y Santander”, destacó la ministra de Transporte, Ángela María Orozco.
El corredor vial Magdalena 2 forma parte de la cuarta generación de concesiones viales y cuenta con cuatro tramos que facilitan la conexión entre los municipios antioqueños de Remedios, Vegachí, Maceo y Puerto Berrío, entre otros. Además, implica la construcción de 18,4 kilómetros de tercer carril entre el alto de Dolores y Puerto Berrío, y una variante de 14 kilómetros que permite la salida directa hacia la Ruta del Sol en Santander.
“Los 144 kilómetros de este proyecto mejorarán la movilidad para el transporte de usuarios y de carga, y se prevé que se convierta en uno de los corredores viales más importantes del país, pues Puerto Berrío es un punto de intercambio con otros importantes proyectos cercanos como Vías del Nus”, señaló el vicepresidente de Gestión Contractual de la ANI, Luis Eduardo Gutiérrez.
El puente que conectará a los departamentos de Antioquia y Santander pertenece al proyecto Autopista al río Magdalena 2. - Foto: Agencia Nacional de Infraestructura (ANI)
Igualmente, según explicó el vicepresidente de la ANI, esta podría ser una alternativa de conexión entre Montería y la Troncal del Magdalena, sin pasar por el alto de Ventanas y Medellín, y representa un ahorro de cerca de tres horas para salir al cruce de Cimitarra (Santander).
El tramo central de este puente está dentro del lecho del río Magdalena y ha sido construido por medio de una técnica conocida como “voladizos sucesivos” que permite una mejor trasmisión de cargas a la cimentación de la estructura durante la construcción. Su avance es del 97,5 % y se estima que entre en operación en el segundo semestre de 2021.
Primera 4G de 2021
Este proyecto se sumará a la concesión La Pintada, que, en total, reporta un avance del 97 % y sería la primera de las 4G en ser entregada este año. El plan del concesionario es tenerla lista en abril de 2021.
Esta moderna vía mejora la comunicación terrestre entre los municipios de Bolombolo, La Pintada y Primavera, y reduce los tiempos de viaje entre Medellín con la región del Magdalena Medio, la costa Atlántica, Urabá y los departamentos del Eje Cafetero.
La longitud del proyecto es de 97,78 kilómetros y contempló la construcción de 56 puentes con una inversión total de $1,3 billones.
El puente que conectará a los departamentos de Antioquia y Santander pertenece al proyecto Autopista al río Magdalena 2. - Foto: Agencia Nacional de Infraestructura (ANI)
Parte de las obras se ejecutaron en horario nocturno para minimizar el traumatismo que generan este tipo de intervenciones en el tráfico. Una de las infraestructuras más complejas de todo el proyecto fue la construcción del túnel de Mulatos, de 2,5 kilómetros de longitud.
La entrega este año de este proyecto vial 4G es clave para incentivar la conectividad y competitividad del país al desarrollar un punto neurálgico en la conexión sur- norte, además de su indiscutible impacto sobre el suroeste antioqueño. | 1 | macroeconomia | 3,766 |
abce3d8d-d267-4b24-9d3f-e910e2b15e25 | https://semana.com/pablo-trujillo/11832/ | 2000-03-10 | 2000-03-10 | Pablo Trujillo | Cargo
Presidente Alianza Fiduciaria.
Educación
Economista, Universidad Javeriana, especialización en matemáticas puras.
Trayectoria
Gerente regional zona centro, Banco de Occidente (1974), vicepresidente pensiones y fiducia, Skandia (1980). Desde 1986 es el presidente de Alianza Fiduciaria.
Status
Separado, una hija.
"Colombia es un país absolutamente retador", más allá de los mercados, las acciones y la rentabilidad, a este bogotano, experto en cuestiones financieras, le apasiona su país. Es muy crítico de la forma como se gerencia a Colombia y de su gente. Tiene muy claro que "no podemos alcanzar a los desarrollados siguiendo su mismo camino" y que por esto hay que buscar nuevos caminos y ser más rápidos e ingeniosos. Para él, este es un entorno retador y complejo, sus constantes cambios lo apasionan y lo llevan a implementar su filosofía de vida: jugar a descubrir cosas nuevas todos los días. Ha trabajado toda su vida en el sector financiero, se inició en la banca tradicional, "manejando balances y otorgando crédito", pero fue esa necesidad de buscar cosas innovadoras lo que lo llevó a formar parte de campos diferentes dentro de este sector. Así, en 1980 ingresó a Skandia, lo cual tuvo gran incidencia en su carrera pues le permitió entrar en un mundo que era casi desconocido y con muy pocos antecedentes en el país: las fiduciarias y las pensiones. Aquí abrió un nuevo mercado, dio a conocer productos y les buscó proyección. Para él, la fiducia es una herramienta que se utiliza en momentos de crisis o de mucha bonanza. Lo interesante es que es un medio para entrar en los negocios que van a ser determinantes en el futuro. Hoy, las fiduciarias han evolucionado convirtiéndose en un negocio en el que todos quieren estar, pero solo permanecerán los que tienen más experiencia, dan las mejores soluciones y van más allá.Además de ser un experto en análisis financiero sofisticado, en conocer las mejores inversiones y en tener desde Alianza Fiduciaria la responsabilidad de administrar el capital, resultado del esfuerzo de muchas personas, Trujillo tiene una amplia visión empresarial y organizacional. Siempre está pensando en nuevos negocios y oportunidades y en formas de invertir eficientes y que generen valor. Esto trata de difundirlo en sus empleados y aspira a que Alianza Fiduciaria sea una empresa generadora de futuros empresarios. Para Trujillo, la clave es "tener una compañía que no se limite a ser seguidora, sino que establezca las reglas en todos los negocios". Esto implica tomar riesgos y no parar de cuestionarse. Desde Alianza, Trujillo ha buscado crear una empresa donde "cada quien es responsable, tiene una misión y lucha por lograrla". Esto lo lleva a tener una visión de organización en la cual la clave es mucha libertad, bajo nivel de formalismo, transferencia de información, rápidos niveles de innovación y toma de decisiones. Esto es tal vez la clave de esta compañía cuyo reto ha sido "hacer que las cosas sean posibles, buscando siempre opciones exitosas". | 1 | alianzas | 470 |
b5e1dad4-0933-483c-b556-179517d7f01e | https://www.elespectador.com//economia/revolucion-digital-riesgo-para-la-clase-media-article-619731/ | 2020-03-24T01:40:27.951Z | 2020-03-24T01:40:27.951Z | Revolución digital: ¿riesgo para la clase media? | EL ESPECTADOR | Un mundo como salido de las películas de ciencia ficción, en el que las máquinas y la inteligencia artificial habrán reemplazado al hombre, parece cada vez más alejado del cine y la literatura y más cercano a la realidad. Muestra de ello es la preocupación que el Banco Mundial advierte en su más reciente informe, titulado “Dividendos digitales”. La velocidad con que avanza la tecnología pone en riesgo a quienes aún no la han adoptado, pues el ensanchamiento de la brecha digital se acelera cada día más. Como explicó Indhira Santos, economista sénior de la entidad, hay un grupo de personas que en el mundo ha ido escalando en y hacia la clase media a punta de esfuerzo en empleos como operarios de call center, organizadores de archivos, entre otros, los cuales el Banco llama “rutinarios”: trabajos para cuya ejecución se puede hacer una lista de instrucciones para seguir y que eventualmente podría desempeñar una máquina. Ese grupo, según la economista, tiene una afectación particular en la revolución digital. Quienes están en lo más alto, investigadores o gerentes preparados, quienes normalmente se mueven con facilidad en los entornos digitales, tienen casi garantizado seguir aumentando su productividad si le siguen el ritmo a la tecnología. Por otro lado, el grupo más abajo, “el menos calificado”, que se desempeña en oficios como servicios personales, no se ve aún amenazado por la automatización, debido a que sus funciones las siguen desempeñando mejor los seres humanos. Pero los de en medio “tienen que preparase para subirse de nivel o puede que retrocedan hacia los más bajos”, dijo Santos. Para países como Colombia, cuya clase media se encuentra apenas en crecimiento, eso puede ser algo para tener en cuenta. Actualmente, cerca de 40% de la población mundial tiene acceso a internet y en siete de cada diez hogares del 20% más pobre hay celulares. En Colombia, el Gobierno se ha trazado la meta de llegar a 27 millones de conexiones a la red a 2018 y hoy hay más de 50 millones de líneas de telefonía móvil. Pero a pesar del panorama, el Banco Mundial en su informe advierte que la participación del sector de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) en el PIB sigue siendo en general muy bajo. En el país, según el Departamento Nacional de Planeación (DNP) la cifra ronda el 3%. Eso se suma a que la proporción de los ingresos nacionales que va a los bolsillos de los trabajadores decrece o es muy poco, como en Colombia, con apenas 2% de crecimiento entre 1975 y 2013. Entonces, ¿dónde están los beneficios de la revolución digital? El Banco Mundial asegura que aún hay cerca de 4.000 millones de personas que en el mundo no tienen internet y que esa brecha digital, si no se actúa rápido, se hará cada vez más grande y difícil de cerrar. Pero, además, según la entidad, esa desigualdad no se elimina solo con la provisión de tecnología y conectividad, sino con el desarrollo de habilidades para saber usarlas. Por eso, entre las principales recomendaciones del informe está que los países adopten una agenda de desarrollo digital con un componente de desarrollo de habilidades, algo en lo que por ejemplo los deficientes resultados de las pruebas PISA en Colombia, según Indhira Santos, confirman que hay que trabajar. “La tecnología por sí sola no soluciona los problemas”, dijo Issam Abousleiman, director del Banco Mundial en el país. “Para sacar el máximo provecho de la revolución digital, los países también deben ocuparse de reforzar las regulaciones que garantizan la competencia entre empresas, adaptar las habilidades de los trabajadores a las exigencias de la nueva economía, y asegurar que las instituciones sean responsables”, recomienda la entidad. La economista Santos agregó que, según los casos estudiados como el mexicano, ha sido la competencia, sobre todo procedente del exterior, la que ha impulsado a las empresas a adoptar tecnologías (como canales de venta en línea) y así ser más productivos. En Colombia, apenas 20% de las pymes usa las TIC para vender o comprar. Por demás, la productividad nacional actualmente se encuentra en terreno negativo (- 0,5%), lo cual de hecho fue uno de los argumentos para que el salario mínimo no creciera más de lo que creció para 2016 (7%). Ante situaciones de ese tipo, el Banco Mundial es enfático en que hay que garantizar la competencia a nivel empresarial –acompañada del refuerzo de capacidades- para que así haya incentivos para innovar. Por supuesto ejemplos como Uber no quedaron al margen de la discusión. Alibabá es ejemplo de cómo internet está cambiando la forma de comerciar, mientras Uber hace lo propio en el sector transporte. “Hay que preguntarse por las ventajas que tiene Uber. ¿Hay barreras de entrada al negocio tradicional? ¿Hay que mejorarlo? Seguramente se necesitan ajustes de los dos lados: regulación para seguridad de pasajeros en Uber, y una regulación más inteligente en el sector de taxis”, opinó la economista del Banco Mundial. En esto, para ella, el Mintic debe ser un ente articulador entre los diferentes ministerios de gobierno para que cada uno atienda las disrupciones en su sector. En todo caso, el sector TIC colombiano sigue siendo relativamente pequeño, no sólo por su aporte al PIB, sino porque representa apenas el 1,5% del empleo en el país. Para Bruce Mac Master, presidente de la Andi, es ineludible que las empresas se tienen que adaptar a la que ha sido llamada “la cuarta revolución industrial”, la digital. “Trabajamos para cambiar la mentalidad de las empresas que se creen digitales, pero son digitales de los años 90”, dijo. La agremiación, según Mac Master, a través de la vicepresidencia de transformación digital, promueve por ejemplo la adopción de soluciones digitales y las buenas prácticas en esos ecosistemas. David Luna, ministro TIC, por su parte, durante la presentación del informe, no dejó de hacer referencia a los retos para la penetración de internet y la apropiación tecnológica que supondría la reforma tributaria próxima. “Fue Planeación Nacional quien dijo hace unos meses que excluyamos del IVA los teléfonos inteligentes. Entendemos que tenemos una coyuntura económica y una reforma tributaria que hacer, pero también es importante entender de dónde venimos. El Congreso de la República hace unos años excluyó del IVA computadores y tabletas, y también para internet en estratos 1,2 y 3. Por eso pasamos de 7% (de penetración) en 2010 a 50% en 2015”, dijo. | 1 | innovación | 24 |
7afb9aa6-333f-4315-9c0e-75603872e518 | https://www.valoraanalitik.com/2022/09/28/hdi-seguros-colombia-anuncia-cambio-presidencia-empresa/ | 2022-09-28 | 2022-09-28 | HDI Seguros Colombia anuncia cambio en la presidencia de la empresa | HDI Colombia anuncia la salida de Roberto Vergara del cargo de presidente de la aseguradora. Luiz Francisco Minarelli Campos asume el liderazgo de la compañía como presidente a partir del 10 de octubre de 2022.
Con más de 30 años de experiencia en la industria aseguradora, Luiz Francisco es un ejecutivo que ha ocupado diferentes cargos de liderazgo en empresas de América Latina, Asia y los EE.UU., logrando generar un alto nivel de compromiso entre los colaboradores, y el despliegue de mejores prácticas enfocadas en la excelencia técnica.
Tras 8 años como presidente, Roberto Vergara pasa a asumir nuevos retos. Durante su gestión desde el 2014, Roberto logró darle un nuevo rumbo estratégico a la aseguradora, e impulsó su crecimiento duplicando el tamaño en primas de la misma. Así mismo, Roberto ha logrado la integración de las dos entidades colombianas adquiridas en 2017 dentro del Grupo Talanx, culminando con su fusión en una sola “HDI Colombia” en 2022.
Para Wilm Langenbach, presidente de HDI International AG y miembro de la Junta Directiva de Talanx AG, la llegada de Luiz asegura el enfoque de HDI Colombia en generar crecimiento rentable basado en la excelencia técnica y en los acuerdos de colaboración.
“Estoy muy contento de que Luiz Francisco aporte a nuestra empresa su probada capacidad de liderazgo, sus excelentes habilidades estratégicas, técnicas y operativas, así como sus amplias relaciones comerciales. También me gustaría reconocer a Roberto su liderazgo y dedicación en la construcción de HDI Colombia”, destaca Wilm Langenbach.
Luiz Francisco Minarelli Campos, ex Presiente de Liberty Seguros Mercado Andino, asumirá el rol de presidente de HDI Seguros a partir del 10 de octubre de 2022.
“Estoy muy emocionado de que se me confíe el liderazgo de HDI Seguros. Vuelvo a Colombia con la misión de seguir fortaleciendo una empresa que basa su futuro en la excelencia técnica y en las alianzas rentables. Estoy deseando conocer a todo el equipo de HDI Colombia y construir juntos un camino de éxito para la compañía”, afirma el directivo.
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Graduado en administración de empresas por la Institución Toledo de Ensino (ITE), con un MBA por la Fundación Getulio Vargas, domina el español y el inglés, además del portugués, su lengua materna. El ejecutivo tiene una amplia experiencia en diferentes países como Brasil, Colombia, Singapur y Estados Unidos, trabajando para Allianz y Liberty en posiciones tanto técnicas como comerciales, culminando con la máxima responsabilidad de la empresa americana sobre la región Andina, donde es muy destacable la mejora de las operaciones a nivel técnico.
Nicolas Masjuan, miembro de la Junta Directiva de HDI International AG, responsable para América Latina, también comenta la importancia de Colombia para la operación latinoamericana de la compañía y da la bienvenida al nuevo presidente.
“Doy gracias a Roberto por su dedicación y esfuerzo durante todos sus años en el Grupo y tengo muchas ganas de trabajar junto a Luiz Francisco en todos los proyectos que nos esperan en Colombia”, concluye.
Por su parte, tras su destacado paso por HDI Seguros, Roberto Vergara, asegura, “estoy muy agradecido por haber tenido la posibilidad de liderar un equipo de profesionales altamente cualificados, que dan lo mejor de sí mismos para la compañía y creen en lo que hacen. También quiero reconocer a los dirigentes de HDI International y de Talanx la oportunidad de integrar esta empresa en un Grupo tan potente. Ahora me dirijo a la agroindustria, que se convertirá en mi foco profesional después de haber formado parte de mi vida privada durante mucho tiempo”, concluye Vergara. | 1 | alianzas | 50 |
8e4aab93-f2b2-42d5-bce9-8c6772f2e721 | https://semana.com/economia/macroeconomia/articulo/esta-es-la-proyeccion-economica-para-colombia-este-ano-segun-minhacienda/202229/ | 2022-04-22 | 2022-04-22 | Esta es la proyección económica para Colombia este año, según MinHacienda | Aseguró que este será un año positivo para el país.
En medio de la expectativa por la decisión que se tome la próxima semana desde el Banco de la República sobre las tasas de interés y las estimaciones de diversos analistas sobre lo que viene para Colombia en materia de economía, el Ministro de Hacienda, José Manuel Restrepo, aseguró que los pronósticos desde esta cartera son buenos.
Durante el 15 Congreso Internacional Fiap-Asofondos, Restrepo indicó que pese a que la recuperación económica del país se ha convertido en un referente para la región y el mundo, por el momento prefieren ser precavidos con respecto a las cifras de crecimiento que esperan para este año.
Las proyecciones del Ministerio de Hacienda le apuestan a un crecimiento económico del 5 % para este año, principalmente impulsado por el fortalecimiento de los proyectos viales, el dinamismo del mercado de inversiones y la atracción de inversión extranjera.
“Los datos, por lo menos de los primeros meses del año, a la luz del Índice de Seguimiento a la Actividad Económica (ISE), están por encima incluso de las previsiones que yo tenía para esos meses. Si a eso le sumo el agregado de recaudo de impuestos, que es lo que se agregaría para llegar al PIB, esa tasa de crecimiento llega a ser del orden del 30 %”, dijo Restrepo.
Pese a estos buenos resultados, el ministro indicó que no es momento para celebrar y que por el contrario hay que pensar en nuevas estrategias para sostener la reactivación y recuperación de las diferentes industrias y de esta manera generar, por ejemplo, nuevos puestos de trabajo.
“Los datos están siendo ligeramente superiores a lo que esperábamos, pero, como ha sido nuestra filosofía, vamos a ser precavidos y prudentes con respecto a las expectativas, manteniendo en el rango de estimaciones del Plan Financiero y el Marco Fiscal que ya mencionamos”, agregó el Ministro de Hacienda.
Las pensiones, un aliado fundamental en la reactivación
Durante su exposición en el Congreso de Asofondos, el Ministro de Hacienda señaló que las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP) comprenden actualmente más del 30 % del Producto Interno Bruto de Colombia y que gracias a su participación, por ejemplo, en la adquisición de TES, la economía nacional ha crecido.
“El stock de ahorro de los fondos de pensiones representa el 30 % del PIB, pero más importante que eso, se constituyen en el 19,3 % del ahorro total en Colombia y que ese ahorro, cuando se traduce en inversión, se convierte en un motor de desarrollo para la economía”, dijo Restrepo.
Analistas esperan que la inflación vuelva a subir para el mes de abril
La Fundación para la Educación Superior y el Desarrollo (Fedesarrollo) reveló este jueves los resultados de la Encuesta de Opinión Financiera para el mes de abril, según la cual se espera que la inflación vuelva a crecer nuevamente para este periodo y se ubique muy cerca del 9 %.
De acuerdo con este informe, que permite monitorear las expectativas de analistas y administradores de portafolio sobre las principales variables macroeconómicas y financieras, se espera que el costo de vida se ubique en el 8,70 % para el cuarto mes del año, quedando 0,17 % por encima de la cifra alcanzada en marzo.
Por otra parte, según Fedesarrollo, el porcentaje de analistas que espera que la tasa de interés de política monetaria aumente a 6,0 % a final de mes es de 84,4 %, mientras que un 6,3 % pronostica un aumento hasta 5,75 %, el 3,1 % de los encuestados prevé que llegará a 6,5 % y en contraposición, hay 6,3 % que espera que se mantenga en 5,0 %. | 1 | macroeconomia | 1,602 |
db451f28-637d-4d8d-b363-36f1f5770ef6 | https://elpais.com/economia/2022-05-28/zumosol-exprime-su-fabrica-de-palma-del-rio.html | 2022-05-28 | 2022-05-28 | Zumosol exprime su fábrica de Palma del Río | Varios de los trabajadores que mantienen su encierro en la fábrica de Zumosol desde el pasado 20 de diciembre. PACO PUENTES (EL PAÍS)
La fábrica exprimidora que Zumosol tiene en Palma del Río (Córdoba) sería una planta fantasma de no ser por la vigilancia constante que sus 38 trabajadores tienen montada en el aparcamiento. Apostados en tiendas de campaña —ahora refrescándose como pueden de los más de 30 grados; antes ateridos y calentados con candelas—, llevan ya 159 días al acecho para evitar que la empresa venda la maquinaria. “Si no, lo habría hecho ya”, como denuncia Fernando Trujillo, presidente del comité de empresa. El desmantelamiento industrial de la marca, dependiente de un fondo de inversión turco, les ha dejado en un limbo legal sin trabajo y ahora amenaza la continuidad de otros 60 empleados de unas instalaciones de embotellado anexas, cuya carga de trabajo también estaba vinculada a la que fue una reputada firma allá por los años noventa.
Las inmensas instalaciones que Zumos Palma S.L. —la empresa tras la que se oculta el nombre comercial de Zumosol— están bien lejos de los años dorados de actividad que llegó a tener después de que se construyese en los años 2000. Por aquel entonces, la zona de exprimido y de embotellado aún estaban unidas bajo el paraguas del Grupo Pascual, eran capaz de exprimir 1.100 toneladas al día y generaban 200 puestos de trabajo directos en una localidad de 20.900 vecinos, “en la que el 50% de su población activa trabaja en la agricultura”, como apunta su alcaldesa, Esperanza Caro. Este martes, las máquinas paradas en ambas fábricas dibujan un panorama mucho menos halagüeño.
“Zumosol es como Atila: donde pasa, no crece la hierba”, denuncia indignado Trujillo. Los 38 empleados de la exprimidora sufren con impotencia los seis meses que llevan dados de baja de la empresa, pese a no haber sido despedidos oficialmente. “Ni trabajamos, ni hemos sido despedidos”, resume su representante sindical. Los 60 de la envasadora, dependientes hoy de la empresa LGC Fruit, iniciaron el pasado 16 de mayo una huelga indefinida ante la falta de carga de trabajo que su empresa dice sufrir después de que Zumosol trasladase su producción a Murcia en noviembre de 2021 —pese a que en sus envases aún aparece la dirección de Palma del Río— y le dejase una deuda de tres millones de euros. “Son dos temas que han ido en paralelo y todo viene de la intención de la firma de deshacerse de la planta industrial”, denuncia Sergio Marín, presidente del comité de LGC Fruit.
Pero no fue esa la intención que el holding turco Toksöz —dedicado principalmente a negocios farmacéuticos— declaró cuando se hizo con la planta completa en 2013 por unos 40 millones de euros y prometió expandir el negocio internacional de la firma. Pero pocos años después, los números dejaron de cuadrar, así que el inversor decidió dividir las zonas de exprimido y envasado. La primera la arrienda en 2017 con opción a compra a una gran multinacional brasileña del sector, Citrosuco, que acabaría por marcharse en 2020 sin ejercer su derecho de tanteo. La segunda, acaba adquirida por LGC Fruit en 2019, una empresa nacional vinculada al negocio del granel en alimentación en cuyas manos continúa esa mitad despiezada de la fábrica. “Zumosol nunca ha hecho marca blanca y esa fábrica necesita unos volúmenes muy grandes para sostenerla”, asegura Alberto Ribas, gestor de Zumos Palma.
Con la marcha de Citrosuco, comienzan los problemas para los 38 trabajadores de la exprimidora. Mientras busca un comprador, Zumos Palma decide consensuar con los empleados un expediente de regulación de empleo (ERTE) de septiembre de 2020 a marzo de 2021, en los que la firma incluso completó la pérdida de masa salarial mensual. Ese mes, vuelve a plantear un nuevo ERTE que, un mes y medio de empezar a correr, acaba tumbado por el Tribunal Superior de Justicia de Andalucía, ya que dijo que “no cumplía los requisitos”, como recuerda Trujillo. La empresa optó entonces por recurrir la decisión, hasta que al fin del expediente en noviembre de 2021, los empleados vuelven a ser asumidos por la compañía.
Un grupo de trabajadores de LCG, en la protesta. PACO PUENTES (EL PAÍS)
El entuerto se hace más enrevesado entonces, después de que Zumosol anunciase ese mismo mes que había encontrado a un misterioso comprador, Cegeplast, una firma andaluza que, según la empresa, estaba dispuesta a pagar los más de 16,6 millones de euros que piden por la compraventa, aunque con unos meses de prueba a modo de alquiler. Apenas diez días después de subrogar a los trabajadores, sin embargo, la empresa compradora mandaba una carta aduciendo incumplimientos de contrato, no pagaba el primer abono de alquiler, y daba de baja a los trabajadores sin ni siquiera mediar despido e indemnización.
“Somos los mayores perjudicados. Es un proceso legal en el que nos han engañado”, aduce Ribas. Por el contrario, Agustín Jiménez Morante, secretario de Industria CC OO en Córdoba ve la supuesta artimaña de una forma muy distinta: “A un potente fondo de inversión no le engaña una empresa sevillana con capital inicial de 3.000 euros. Pensamos que ha habido un posible despido improcedente y una subrogación ilegal, que es un artificio entre un Zumosol y Cegeplast para no hacerse cargo de los trabajadores”. EL PAÍS ha intentado ponerse en contacto con Cegeplast, pero no ha recibido respuesta.
Después de quedarse el mes de diciembre sin cobrar nada, los empleados de Zumos Palma consiguieron que la Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía les reconociese el desempleo, aunque ya mermado, después haber consumido buena parte de la prestación en los ERTE anteriores. En paralelo, los afectados han iniciado procesos legales contra Zumos Palma y Cegeplast que sentarán en el banquillo a ambas empresas en unos juicios que ya han comenzado a señalarse para el mes de junio. Ribas abunda en su inocencia, “en su compromiso con la subrogación de los trabajadores” y en asegurar que el trance que atraviesan ahora es culpa del nuevo comprador al que, según él, compete ahora la fábrica, pese a que el gestor es el que ha acudido a la planta a enseñarla a posibles compradores, según denuncia Jiménez.
Sin embargo, no es el único quebradero de cabeza que la empresa está ocasionando a los trabajadores de Palma del Río. Aunque la zona envasadora de las instalaciones depende desde 2019 de LGC Fruit, los 60 empleados en huelga ven a Zumos Palma como responsable directo de su delicada situación. “Cuando llegaron al acuerdo de compraventa, el principal cliente era Zumosol, nuestra empresa alega que esta le debe cuatro millones —tres, según Ribas—. En esa disputa, la compañía deja de fabricar y perdemos nuestro principal cliente. Se han buscado nuevos, pero no ha llegado”, razona Marín. Con esos mimbres, LGC Fruit —con quien este medio se ha puesto en contacto sin éxito— parece calcar los pasos de su antigua cliente, ya suma dos ERTE a sus trabajadores mientras busca un comprador y ya ha intentado un tercer expediente que la Administración andaluza le ha rechazado.
Ante la falta de perspectivas de negocio claras y los retrasos en los pagos de las nóminas, los trabajadores de LGC han comenzado una huelga indefinida que ni saben cómo acabará. Por ahora, la empresa ni ha acudido a las mesas de negociación convocadas. Marín lamenta su realidad y la de sus compañeros de la zona aledaña despiezada: “Esta era una de las plantas más grandes del pueblo y mira ahora”. Mientras, en Palma del Río comparten el disgusto, mientras ven marchitarse a uno de los buques insignias que, además, era la única planta que exprimía y envasaba todas esas hectáreas de naranjos que pueblan los alrededores del pueblo. “Es muy doloroso contemplar este proceso”, reconoce apesadumbrada la alcaldesa Caro. | 0.5 | regulaciones | 2,589 |
3e0533db-b620-4fd5-b01f-f2fbea47b89f | https://semana.com/vida-moderna/articulo/el-te-que-ayuda-a-reducir-el-riesgo-de-muerte-prematura/202222/ | 2022-10-13 | 2022-10-13 | El té que ayuda a reducir el riesgo de muerte prematura | Para que esta bebida sea incluida en una dieta balanceada, se recomienda consultar con un profesional de la salud.
El Instituto Nacional del Cáncer define la muerte prematura como el deceso que se produce “antes de la edad promedio de muerte en una población determinada”. Entre los principales factores que inciden en estas defunciones se destaca el consumo de cigarrillo.
Por su parte, el Eunice Kennedy Shriver National Institute of Child Health and Human Development, realizó una investigación titulada “SBSB Research: Social Determinants of Child Development and Mental Health”, presidida por los investigadores Jing Yu, Ph.D., el Dr. Gilman, donde afirma que la pobreza y el hacinamiento en la niñez, tienen una alta incidencia en la muerte prematura en la edad adulta de una persona debido a las experiencias traumáticas o no vividas en su niñez.
El estudio llevado a cabo por investigadores de los Institutos Nacionales de Salud y el Instituto Nacional de Salud Infantil y Desarrollo Humano Eunice Kennedy Shriver, aseguran que el abandono de un padre se asocia con la muerte prematura de un adulto, representado en un 50%; mientras que como se indicó anteriormente, la pobreza y el hacinamiento son un riesgo del 41% de muerte.
Asimismo, no se pueden omitir otros aspectos como la inestabilidad familiar y la mala calidad de vida que, influyen de gran manera en una persona cuando es adulta.
Por su parte, el Instituto Nacional del Cáncer precisa en una de sus publicaciones que los índices de muerte prematura disminuyeron entre quienes tienen un origen hispano, y asiático, por ejemplo, elevada la variable en aquellos que hacen parte de comunidades indígenas y blancas. Lo anterior es un reporte del 2017.
El té negro tiene diversos beneficios para la salud. - Foto: Getty Images
El té negro ayuda a reducir las probabilidades de muerte prematura
Si bien es cierto que una muerte prematura no puede ser inevitable, es importante iniciar cambios intencionales en la forma de vivir que permitan, bajo las posibilidades humanas, tener una calidad de vida favorable, y reducir los factores de riesgo de morir antes de tiempo.
Por esto, el portal de salud, Tua Saúde, destaca las propiedades de esta bebida para ser incluida en dietas balanceadas para el tratamiento de diabetes y la pérdida de peso, previniendo el desarrollo de cáncer, gracias a sus antioxidantes, que eliminan los radicales libres y deterioran las células del cuerpo.
Además, añade que tanto el té verde como el té negro, provienen de la misma planta, si no que el proceso por el que pasan es distinto. Esta bebida negra al tener catequinas reduce las probabilidades de desarrollar un cáncer.
“Entre sus muchas actividades biológicas, los polifenoles predominantes en el té verde (...) y las teaflavinas y tearubiginas presentes en el té negro tienen propiedades antioxidantes”, precisa el Instituto Nacional del Cáncer.
Foto referencia sobre bebidas. Foto: Getty Images. - Foto: Getty Images/iStockphoto
Y como concluye un comunicado de prensa emitido por la National Institutes of Health sobre un estudio realizado en el Reino Unido, asegura que “medio millón de bebedores de té en el Reino Unido ha demostrado que una mayor ingesta de té se asoció con un riesgo de muerte modestamente reducido”.
En dicha investigación encontró el Instituto Nacional del Cáncer, y los Institutos Nacionales de la Salud, que “las personas que consumían dos o más tazas de té al día tenían un riesgo de muerte por cualquier causa entre un 9 % y un 13 % menor que las personas que no bebían té”.
Asimismo, “la asociación observó independientemente de la temperatura preferida del té, la adición de leche o azúcar y las variaciones genéticas que afectan la velocidad a la que las personas metabolizan la cafeína”, puntualiza NIH.
Se recomienda una ingesta moderada porque puede traer muchos perjuicios al cuerpo como nerviosismo, cambios de humor, insomnio, entre otros. | 1 | gente | 593 |
9d88096e-7856-4b97-8065-6cd4bb9015bb | https://cincodias.elpais.com/cincodias/2016/10/11/empresas/1476200605_178119.html | 2016-10-11 | 2016-10-11 | Lo que una marca debe y no debe hacer en las redes sociales | Si una marca quiere utilizar las redes sociales y posicionarse con ellas, lo primero que tiene que hacer es asumir que no le va a gustar a todo el mundo, estar preparada para las críticas y servirse de ellas para mejorar.
Tras tomar conciencia de que las redes son un instrumento de ida y vuelta, en el que los usuarios pueden llegar a ejercer una enorme presión social y en el que la marca ya deja de pertenecer a su propietario, hay que seguir una serie de pautas, como deja muy claro el director de comunicación de la cadena Room Mate Hoteles, Yeyo Ballesteros.
Para este experto en vender marca a través de las redes sociales, hay dos consejos básicos a la hora de buscar en las mismas posicionamiento y clientes: contar con un buen plan estratégico y afrontar las crisis de reputación cuando estas se producen, es decir, dar la cara.
Ballesteros, que el martes impartió la conferencia ¡Te sigo! ¿Por qué no funciona mi estrategia en las redes sociales? dentro del programa de octubre de The Valley Digital Business School, insiste en que hay que acudir a las redes preparado, para lo cual nada mejor que tener un plan y preparar un protocolo de gestión de crisis actualizado.
No hay que retirarse sin más si arrecian las críticas o las ofensas, ni tampoco ceder a los chantajes
No hay que retirarse sin más de la red si arrecian las críticas, e incluso las ofensas, ni tampoco ceder a los chantajes de usuarios que vierten constantemente comentarios negativos sobre un producto o marca determinados. Hay que demostrar rigor y seriedad en estos casos porque, muy a menudo, un comentario crítico, ante el que no se responde desmesuradamente o del que no se huye, puede generar una oleada de comentarios positivos como reacción.
Y, eso sí, distinguir muy bien lo que es una crisis, que sobreviene cuando una marca se ve realmente afectada. Uno o varios comentarios negativos no suponen una situación así.
El plan para las redes sociales, según Ballesteros, tiene que tener una serie de elementos comunes: primero, hacer partícipe del mismo a toda la empresa o entidad, que todos los departamentos lo compartan y participen en algún momento de esta estrategia comercial; que la responsabilidad no recaiga sólo en uno de ellos aunque sea quien lo ejecute.
En segundo lugar, monitorizar todo lo que sale para analizarlo, evaluarlo, alertar al resto de departamentos, intervenir si es necesario, hacer un seguimiento de la intervención y… aprender de la experiencia.
Asimismo, hay que seleccionar aquella red social que mejor convenga a la marca en un primer momento. No hay que estar presente en todas a la vez, por lo menos no al principio. Para este comunicador, la más completa es Facebook y la mejor, aunque no necesariamente hay que utilizarla para todo, es Instagram.
Más recomendaciones lanzadas por Ballesteros: no elegir nunca el camino más fácil, lo que significa, por ejemplo, no comprar seguidores utilizando herramientas automáticas para ello y definir muy bien el tipo de seguidor que se quiere para la marca.
Catorce consejos
Un concepto muy manejado en las redes sociales es el del engagement, que puede traducirse por interacción del usuario con la marca o compromiso de este. Con el fin de mejorarlo, el experto ofrece una lista de 14 consejos muy precisos:
1. Publicar contenido de calidad y utilidad. En ocasiones, hay quien piensa que las redes lo aguantan todo o que hay que ser muy creativo y se publican muchas ocurrencias que no sirven para nada. 2. Escuchar y atender a los seguidores o fans, aprender de ellos. 3. Sorprender con contenidos exclusivos, hacer que los fans se sientan queridos. 4. Utilizar el poder de las imágenes. A este respecto, recomienda que las imágenes que se suban a las redes sociales sean específicas para las mismas, no usarlas sólo porque queden bien o sean bonitas. 5. Todas las opiniones son importantes, no se puede minusvalorar a nadie. 6. No hay que luchar por cantidad de seguidores, sino por calidad. 7. Fuera los post largos. En Facebook, por ejemplo, se aconseja no pasarse de los 80 caracteres. 8. Realizar preguntas a los fans, hacer que participen en la vida de la marca. 9. Compartir experiencias, estudios, etcétera. 10. Utilizar un humor inteligente. 11. Identificar el día y la hora para subir las publicaciones. 12. Echar mano de los emoticonos. 13. Utilizar frases célebres, citas o concursos, porque son los contenidos más virales. 14. Tener una periodicidad constante, incluidos los fines de semana. | 1 | reputacion | 1,347 |
c856f26b-c6b4-43d2-9adb-3cc79a6de060 | https://semana.com/gente/articulo/seguidores-de-carmen-villalobos-estan-preocupados-por-su-estado-de-salud-que-paso/202210/ | 2022-09-19 | 2022-09-19 | Seguidores de Carmen Villalobos están preocupados por su estado de salud, ¿qué pasó? | Carmen Villalobos compartió a través de sus historia de Instagram cómo se siente después de tanto trabajo.
Seguidores de Carmen Villalobos están preocupados por su estado de salud, ¿qué pasó?
Carmen Villalobos es una de las actrices más queridas en América latina. La semana pasada fue tendencia en las redes sociales debido al final del remake de Hasta que la plata nos separe, del que cabe recordar que al principio muchas personas no le tenían mucha fe.
Sin embargo, con el paso de las semanas, la producción del canal RCN fue tomando fuerza y ganando audiencia hasta convertirse en una de las más vistas del prime time, llegando a posicionarse como la cuarta producción más observada en las noches.
De igual manera, se destaca que Hasta que la plata nos separe fue sacada del horario estelar en Telemundo, pero en Colombia, a pesar de que se creía que tendría la misma suerte que tuvo en la cadena estadounidense, las cosas fueron totalmente diferentes. La audiencia, a medida que fueron pasando las noches, le fue cogiendo gusto a la historia protagonizada, en esta nueva oportunidad, por Carmen Villalobos y Sebastián Martínez.
Lo cierto es que el pasado viernes, cuando se emitió el final de la telenovela, fueron muchos los usuarios que se mostraron contentos en las redes sociales. De hecho, el término “los tinieblos” se convirtió en tendencia en Twitter, esta era la forma en como llamaban a los ficticios personajes de Alejandra Maldonado y Rafael Méndez.
Pero, ¿qué pasó con al salud de la protagonista?
Nuevamente, la actriz encendió las alarmas entre sus seguidores. Carmen Villalobos, actual presentadora de Top Chef, compartió un selfi en sus historias de la red social Instagram en las que detalló que su cuerpo había colapsado debido a la cantidad de trabajo que ha tenido en los últimos tiempos.
“Mi cuerpo colapsó de cansancio y me siento bastante regular”, escribió junto a la fotografía. En la misma publicación, aprovechó para mandarles un mensaje positivo a todos sus seguidores.
Además, Villalobos ha sido noticia este año luego de que se diera a conocer su separación del actor Sebastián Caicedo; la barranquillera compartió un video corto donde confirmó una noticia que se venía rumorando desde hace mucho tiempo en los medios de comunicación.
Por ahora, la actriz barranquillera se muestra muy tranquila en las redes sociales y ha estado muy dedicada a su trabajo. Varios de sus seguidores aprovecharon para enviarle una buena energía y esperan que pronto pueda empezar a recuperarse, aunque algunos le recomendaron que era mejor descansar.
Al ser una de las mejores actrices en Colombia y en Latinoamérica, Carmen Villalobos es muy solicitada por diferentes canales de televisión para que protagonice series o novelas, o, presente algún determinado programa.
Por ello, es normal que la reconocida actriz tenga momentos de alto cansancio y lo exprese así a través de sus redes sociales, donde solo en Instagram tiene más de 20 millones de seguidores y, por lo tanto, es un canal directo para estar en constante contacto con sus fanáticos.
De igual manera, Carmen Villalobos aprovecha su tiempo libre para contestarles las preguntas que sus seguidores le realizan por esta red social. Asimismo, su intensidad de trabajo ha estado marcada por mucho tiempo por el talento que la barranquillera ha expresado a través de las pantallas.
Se destaca que la actriz aprovechó compartir escenario con Sebastián Martínez para, más allá de la novela, llevarle a todos los televidentes de la misma momentos agradables por medio de bailes que ambos compartían en sus redes sociales. | 1 | gente | 1,145 |
bc3a490f-4a8e-4ac9-a136-ac9ad4bb6b9b | https://www.valoraanalitik.com/2021/03/30/provisiones-sistema-financiero-colombia-crecieron-en-enero-de-2021/ | 2021-03-30 | 2021-03-30 | Provisiones del sistema financiero de Colombia crecieron en enero de 2021 | El informe del comportamiento del sistema financiero correspondiente a enero de 2021 da cuenta de que las provisiones crecieron desde los $39,7 billones en diciembre de 2020 a los $40,3 billones en enero.
De acuerdo con el documento, hecho público por la Superintendencia Financiera, hay un crecimiento cercano a los $10 billones respecto a los $30,7 billones con los que contaba el sistema colombiano como provisiones en enero de 2020.
Ya Asobancaria (gremio que reúne a parte de los bancos más importantes del país) había dicho que las entidades del sistema nacional aumentarían sus provisiones como colchón ante los posibles riesgos de impago en este 2021.
En los resultados de enero de 2021 se evidencia que las carteras comercial y de consumo fueron las que más totalizaron provisiones: con $17,7 billones y $15,2 billones.
Para el primer caso hay un leve aumento de $20.000 millones frente a diciembre de 2020 y en el segundo el incremento es de cerca de $400.000 millones.
Finalmente, el indicador de cobertura por mora del sistema financiero durante enero fue de 149,1 %. “Este valor supera los reportados en momentos con niveles de calidad por mora equiparables. Esto se traduce en que por cada peso de cartera vencida los EC tienen cerca de $1,49 para cubrirlo”, se lee en el informe.
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f87ed009-a06e-46fa-81ec-46a2b224676e | https://elpais.com/diario/1993/04/29/sociedad/736034407_850215.html | 1993-04-29 | 1993-04-29 | 45 países debaten en Suiza el deterioro del medio ambiente en el este de Europa | Representantes de los gobiernos de 45 países se han reunido en Lucerna (Suiza), desde ayer y durante tres días, para debatir la política ambiental que debe adoptarse en Europa. El principal asunto es el deterioro del entorno al que se ha llegado en el centro y este de Europa.
Entre las medidas para mejorar el entorno ecológico de esos países, se baraja la posibilidad de que las naciones europeas más avanzadas traspasen a las del este y centro técnicas y tecnologías para contaminar menos; como el tratamiento de los residuos industriales y peligrosos.
La Comisión de Medio, Ambiente del Consejo de Europa pidió ayer en Berlín que se elabore una "cartografía europea del agua" para una mayor coordinación de los países en un mejor aprovechamiento y calidad de los recursos hídricos.
Los expertos no abordarán el problema de la inseguridad de los reactores nucleares. Por otra parte, el Organismo Intemacional de la Energía Atómica (OEIA) y el Programa de la ONU para el Desarrollo (UNDP) anunciaron ayer en Viena que colaborarán para mejorar la seguridad nuclear en la CEI. | 1 | sostenibilidad | 518 |
320edade-9e19-44a7-b148-1b8d3e380bad | https://elpais.com/diario/2001/01/29/sociedad/980722805_850215.html | 2001-01-29 | 2001-01-29 | Castilla y León carece de medios para eliminar los residuos vacunos | La polémica en torno al cierre temporal de la planta de tratamiento de residuos animales Rebisa, en Cabreros del Río (León), ha revelado el colosal problema que supone eliminar las reses muertas y otros materiales específicos de riesgo (MER) en Castilla y León, donde han aparecido cuatro de los nueve casos confirmados en España de vacas locas. La región más extensa de Europa, la primera productora nacional en vacuno de carne y la segunda en leche, con más de 1,2 millones de cabezas, no dispone de infraestructuras para deshacerse de los restos animales.
La decisión de cerrar la planta tomada por el Ayuntamiento de Cabreros del Río, que sostiene que la instalación atenta contra el medio ambiente y la salud pública, ha puesto muy nerviosos a los gobiernos central y regional. Algunos políticos reconocen que si cierra la planta sería muy difícil cumplir con las normas de la UE, e incluso hablan de un grave problema sanitario para justificar que se debe revocar la decisión del pleno, que preside el alcalde Matías Llorente, independiente dentro de las listas del PSOE.
Para colmo, el municipio segoviano de San Martín y Mudrián (300 habitantes), donde se construye una fábrica que en un principio iba a ir destinada a la elaboración de harinas cárnicas, no quiere ahora ni oír hablar de incineraciones ni priones inertes.
Para la portavoz socialista de Sanidad en las Cortes de Castilla y León, María Teresa Rodrigo, lo que está ocurriendo es fruto de una falta de previsión: 'La entonces ministra de Agricultura, Loyola de Palacio, miraba para otro lado argumentando que éramos un país exento de la enfermedad'. Rodrigo añade que la Junta de Castilla y León todavía no tienen claro si se van a poder realizar enterramientos de las reses 'porque lo único que hace es seguir las instrucciones que le marcan desde Madrid, cuando hablamos de un problema que exige un control máximo'.
El próximo jueves, los consejeros de Medio Ambiente y Agricultura discutirán con el Gobierno el borrador que ha sido ya enviado a las comunidades autónomas, y que autoriza a tirar a vertederos reses muertas y MER, modificando algunos aspectos del decreto del 22 de diciembre.
El consejero de Agricultura, José Valín, ya advirtió el 11 de enero de que Castilla y León necesitaba poner en marcha tres nuevas plantas incineradoras, además de la de León, para deshacerse de los restos animales, que deberían estar ubicadas en Valladolid, Salamanca y Burgos o Soria.
Las organizaciones de ganaderos advierten de que, si no hay plantas para destruir sus animales, el ganado podría, ilegalmente, comenzar a aparecer muerto por los pueblos. Un responsable de la Guardia Civil admite que muchos ganaderos pueden optar por seguir recurriendo a los cementerios de animales con que cuentan los municipios, algunos de dudosa legalidad por carecer del informe de los servicios de medio ambiente.
Expertos en veterinaria con experiencia en epizootias conocen casos de algunos productores desaprensivos que han dejado abandonados los cadáveres de las reses que pueden resultar sospechosos para salvar el resto de la cabaña, pues, de resultar positivos, tendría que sacrificarla entera. Hace diez días, la Guardia Civil fue avisada de que había un cadáver de vaca en un depósito ubicado en la localidad de Revenga, próxima a Segovia, llevado allí antes de entrar en vigor la nueva reglamentación. | 1 | sostenibilidad | 533 |
30efd0dd-9976-44dd-84ec-b5457b21f278 | https://www.valoraanalitik.com/2021/12/06/colmedica-cerrara-2-millones-atenciones-pacientes-2021/ | 2021-12-06 | 2021-12-06 | Colmédica cerrará con más de 2 millones de atenciones a pacientes en 2021 | Hasta el mes de septiembre de 2021, en Colmédica se han realizado 723.515 consultas médicas, en donde 66.000 fueron por atención domiciliaria y 118.000 usuarios por medio de la modalidad de telemedicina.
El 2021, ha sido un año de nuevos retos y metas para Colmédica, entre ellos, se encuentra la inversión realizada en los Centros Médicos y de Diagnóstico, en el país, para continuar con el proceso de expansión y así, ofrecerles a los usuarios unas nuevas y modernas instalaciones adecuadas a sus necesidades.
Hoy en día, Colmédica cuenta con 30 Centros Médicos y de Diagnóstico a nivel nacional, ubicados en puntos estratégicos para la comodidad de cada uno de los pacientes. Vea más en noticias empresariales.
A iniciar el año, se hizo el traslado el Centro Médico Colmédica Cedritos a la calle 140 # 11 – 45, piso 9, con una inversión de más de 7.900 millones de pesos. Allí los usuarios pueden disponer en un área de 750 metros cuadrados, servicios como el de consulta prioritaria y especializada, apoyo diagnóstico, laboratorio simple y especializado, entre otros. Durante este año, en estas instalaciones, el Centro Médico Colmédica Cedritos, ha logrado atender a más de 30.000 personas y realizado más de 107.000 atenciones.
La Torre Colmédica Santa Bárbara, fue inaugurada en junio de 2021, con una inversión realizada por más de $54 mil millones de pesos. Esta robusta e innovadora infraestructura, cuenta con un área de 10.783 metros cuadrados, en donde se encuentran de manera integral el Centro Médico, Centro Odontológico y Centro de Diagnóstico Especializado, distribuidos en 4 niveles.
Este moderno Centro Médico Torre Colmédica Santa Bárbara, está ubicado en la Autopista Norte con calle 122, ha atendido a más de 53.000 pacientes y realizado más de 160.000 servicios en las diferentes especialidades.
Otros resultados destacados de 2021
En el piso 5to los pacientes encuentran unas modernas salas especializadas en Cirugía Ambulatoria operadas por la Clínica La Colina, para que tanto los médicos como los usuarios encuentren todo en un mismo lugar. Además, cuenta con 3 niveles de parqueadero público, en donde los visitantes pueden estacionar sus bicicletas, autos y motos.
A nivel consolidado, hasta el mes de septiembre de 2021 en los Centros Médicos, se han realizado 723.515 consultas, en donde 66.000 personas recibieron atención médica domiciliaria, con el fin de evitar desplazamientos y aglomeraciones. A esto se suma, que los Centros Médicos Colmédica han tenido más de 2 millones de atenciones en las 12 ciudades del país en donde presta sus servicios.
Del mismo modo, 118.000 usuarios han recibido atención médica desde distintas ubicaciones, gracias a la modalidad de la telemedicina, realizada por medio de la App y de la Web Colmédica. De esta manera, Colmédica garantiza la seguridad y privacidad de cada consulta.
“No obstante, nuestra meta es llegar a 153.000 atenciones al cierre del año 2021 y seguir ofertando esta modalidad de atención, con énfasis en controles médicos para facilitar y generar un mayor acceso a las consultas médicas”, manifestó Edgar Cortés, gerente de prestación de Colmédica.
“En Colmédica tenemos programas preventivos como el de detección oportuna de cáncer de seno y cérvix, y otros como el de riesgo cardiovascular y síndrome de Post Covid, por medio de los cuales, hemos podido apoyar a más 6.300 usuarios, innovando en la tecnología, brindando mayor bienestar y protección a nuestros usuarios, demostrando nuestro gran compromiso con el país”, expresó. | 1 | reputacion | 3,601 |
23409d00-bd84-4649-a75f-cd6896c759cf | https://www.valoraanalitik.com/2021/08/30/tasas-de-interes-altas-positivas-bancos-latinoamerica-fitch/ | 2021-08-30 | 2021-08-30 | Tasas de interés más altas serían positivas para bancos de Latinoamérica: Fitch | De acuerdo con Fitch Ratings, las tasas de interés más altas podrían ser positivas para el crédito para los bancos de Latinoamérica. La calificadora consideró que estas podrían ser beneficiosas para las entidades financieras, a mediano plazo, si estas ocurren en el marco de la recuperación económica.
“Los aumentos graduales de las tasas en medio de una recuperación económica sostenida y el crecimiento de los salarios deberían resultar en una expansión del crédito, y en mejoras en los márgenes que compensen los riesgos para la capacidad de pago de los prestatarios”, escribió Fitch Ratings. Vea más de macroeconomía acá
No obstante, alertó que, si estas suceden en un contexto de importantes presiones a la inflación y a la tasa de cambio, podrían elevar los costos crediticios y presionar las acciones de los bancos.
“Las tasas más altas generalmente son positivas para los márgenes de interés netos y la rentabilidad bancaria”, detalló Fitch. Estas también suelen favorecer los perfiles crediticios bancarios.
Recomendado: Esto ve Fitch sobre los fondos de deuda colombianos
Ese beneficio, sin embargo, no es igual para todas las empresas del sector financiero, pues los bancos pequeños y medianos dependen más de los depósitos a plazo y del financiamiento mayorista.
Los bancos centrales de Latinoamérica están encaminando un alza paulatina en las tasas de interés, que marcan la intención de regresar las condiciones de la política monetaria a niveles normales. Brasil, Chile, México y Perú ya comenzaron a elevar las tasas.
Sin embargo, en la economía mundial se están haciendo evidentes las presiones en la inflación, que mantienen los precios al consumidor por encima de las metas de los emisores. Estados Unidos y México son un claro ejemplo de esa situación.
Fitch dijo que, entre los mercados más grandes de la región, es probable que los bancos comerciales de México y Perú sean más sensibles al aumento de las tasas de interés.
Recomendado: Riesgos políticos afectan recuperación de sistemas bancarios de Latinoamérica: Fitch Ratings
Según la calificadora, Colombia es el país de Latinoamérica con mayor exposición a préstamos de consumo no garantizados y estos son los productos que suelen tener mayores pérdidas esperadas.
Sobre Chile, apuntó que los préstamos se recuperan con lentitud en un escenario de importante liquidez en los hogares de cuenta de las ayudas a la economía que implementó el Gobierno. En tanto a Brasil, consideró que el contexto político, la inflación y la volatilidad del mercado pueden limitar la demanda de créditos.
Los préstamos de consumo impulsarían el crecimiento de los bancos de la región, en un escenario en el que los sectores de bienes y servicios perfilan una mejora, en la medida que crece la confianza de los consumidores.
“Las tasas más altas también pueden afectar negativamente los precios de la vivienda, ya que la reducción de la capacidad de pago también puede presionar a los constructores. Esto puede elevar los riesgos de calidad de los activos en los sistemas bancarios con mercados hipotecarios más desarrollados, como Brasil y Chile”, concluyó la firma.
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b0ed7a89-5352-494d-9bb7-2f9a9c11a971 | https://semana.com/mejor-colombia/articulo/hay-una-juventud-empoderada-que-aporta-a-la-transformacion-y-al-cambio-magistrada-de-la-comision-etnica-de-la-jep/202100/ | 2021-08-26 | 2021-08-26 | “Hay una juventud empoderada que aporta a la transformación y al cambio”: magistrada de la Comisión Étnica de la JEP | “Hay una juventud empoderada que aporta a la transformación y al cambio”: magistrada de la Comisión Étnica de la JEP
La defensora de derechos humanos Xiomara Balanta reflexiona sobre los retos que aún enfrenta Colombia para combatir la discriminación racial. Asegura que la manera cómo los jóvenes se han unido a través de medios digitales es hoy una poderosa herramienta para solucionar los conflictos de manera pacífica. | 1 | innovación | 589 |
3b9da562-8325-46b9-9fe7-e4f15d6cf686 | https://elpais.com/economia/2019/05/03/actualidad/1556883105_069747.html | 2019-05-03 | 2019-05-03 | La curiosa pinza de empresarios y sindicatos a Sánchez | Artículos estrictamente de opinión que responden al estilo propio del autor. Estos textos de opinión han de basarse en datos verificados y ser respetuosos con las personas aunque se critiquen sus actos. Todas las columnas de opinión de personas ajenas a la Redacción de EL PAÍS llevarán, tras la última línea, un pie de autor —por conocido que éste sea— donde se indique el cargo, título, militancia política (en su caso) u ocupación principal, o la que esté o estuvo relacionada con el tema abordado
Unai Sordo, durante su intervención en el Primero de Mayo, y Pepe Álvarez. Jaime Villanueva
La colocación de las elecciones generales el 28 de abril, una fecha tan próxima al Primero de Mayo, día internacional del Trabajo, era todo un presagio de que la celebración de tal conmemoración en las plazas de España iba a estar dominada por los resultados de tales comicios fuera cual fuera el desenlace y que los empresarios tampoco se iban a quedar callados. Ganó, como se sabe, el PSOE, pero lejos de la mayoría absoluta; progresó Ciudadanos; se hundió el PP; algo parecido Podemos, aunque salvara los muebles, e irrumpió la ultraderecha de Vox, quedando abierta la horqueta para pactos (eso que se denomina geometría variable) a diestra y siniestra.
La Empresa Familiar prepara su mensaje a Sánchez. Francisco Riberas, presidente del Instituto de la Empresa Familiar (IEF), además de del grupo Gestamp, tendrá oportunidad el martes de elevar al presidente del Gobierno la petición del colectivo que representa en la asamblea general que celebra en Madrid. Riberas ya demandó a Sánchez el pasado octubre en el Congreso que celebró el IEF en Valencia que dejara el cortoplacismo y mirara más lejos en un encuentro en el que no fue precisamente muy familiar para el presidente. Ahora lo podrá reiterar, aunque el invitado en esta ocasión no sea político, el gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos. Álvaro Nadal relata su visión d ela economía. ‘Lo que no son cuentas son cuentos’. Álvaro Nadal, exministro de Energía en el último Gobienro de Mariano Rajoy y en la actualdiad retirado de la actividad parlamentaria, ha escrito el libro que lleva este título. Son “relatos sobre los éxitos, fracasos, fortalezas y debilidades de la economía española”, editado por Deusto. Para presentarlo, el que también fue jefe de la oficina económica del presidente impartirá una conferencia con Rajoy y Santiago Satrústegui de acompañantes. Momento pintiparado para valorar también los resultados electorales. Las notas desde la trinchera del diputado Marcos de Quinto. El electo diputado de Ciudadanos Marcos de Quinto (segundo en la lista de Madrid) acaba de sacar a la luz, prácticamente coincidiendo con los comicios, ‘Notas desde la trinchera’ (Deusto), “una visión fresca y sincera de un alto ejecutivo sobre la vida y la empresa”. Se trata de un repaso a la trayectoria de su paso por Coca-cola, de la que fue presidente en España y vicepresidente del grupo mundial, responsable de marketing. “Un canto a la rebeldía en la empresa y en la vida” de este iconoclasta que llevará una visión distinta al Parlamento.
Y, con este panorama, sindicatos y organizaciones empresariales han hecho una curiosa pinza a Pedro Sánchez. Aunque con proclamas muy diferentes, sí coinciden en reclamar un Gobierno estable que lleve a cabo las reformas necesarias para mantener el crecimiento y luchar contra la desaceleración económica. Pero divergen en cómo hacerlo y con quién. Mientras los empresarios reclaman que lo haga con Ciudadanos e, incluso, con el PP; los sindicatos proponen que se forme un Ejecutivo progresista apuntando como socio a Unidas Podemos.
Los primeros que salieron a la palestra fueron los empresarios. Apenas unas horas después del cierre de las urnas, el líder de la patronal CEOE, Antonio Garamendi, que no solo sugirió a Sánchez la alianza con Ciudadanos (además de ser los dos grupos que han salido más beneficiados de los votos), sino que sorprendió a propios y extraños al asegurar que “pueden formar un Gobierno de centroizquierda con el que los empresarios se sienten muy cómodos” para la estabilidad y moderación que reclaman los empresarios.
El patrón de patronos fue más allá y también subrayó que el PSOE podría gobernar en solitario con el apoyo del grupo liderado por Albert Rivera e, incluso, del dirigido por Pablo Casado en pactos concretos de alcance estatal. “Al fin y al cabo”, recalcó, “si ha gobernado con 85 diputados, con 123 podrá hacerlo de forma más holgada y tranquila”.
Garamendi no fue el único que se expresó en ese sentido. También la patronal catalana Foment del Treball, que preside el exdiputado de CiU Josep Sánchez Llibre, apeló a esas alianzas para impulsar reformas concertadas en las que participen los agentes sociales para favorecer la competitividad y el crecimiento.
La CEOE sorprendió al sugerir un Ejecutivo de “centroizquierda” con la formación de Rivera
Los sindicatos plantean un gabinete progresista que derogue la reforma laboral y la de pensiones
La Cámara de Comercio de España y el Círculo de Empresarios no tardaron en unirse. Sin ser tan explícitos como Garamendi, las instituciones que presiden José Luis Bonet y John de Zulueta destacaron que confían en que los resultados contribuyan a despejar las incertidumbres políticas y formar un Gobierno sólido y estable, “alejado de postulados extremistas y comprometido con una política económica realista”. Es decir, blanco y en botella: en ese perfil no entra Unidas Podemos.
Precisamente todo lo contrario de lo que exigen los sindicatos, que esperaron a contar con el altavoz que supone la celebración del Primero de Mayo. Nada menos que 75 altavoces en toda España, con la presencia de los secretarios generales de UGT y Comisiones Obreras, Pepe Álvarez y Unai Sordo, en la manifestación de Madrid, a la que asistió también el secretario de Organización del PSOE y ministro de Fomento en funciones, José Luis Ábalos, y responderles a través de los medios allí mismo que las preferencias es seguir gobernando en solitario con acuerdos programáticos por mucho que Álvarez y Sordo dejaran bien claro que quieren un Gobierno progresista que derogue los elementos más lesivos de las reformas laborales (la del PSOE y la del PP) y la de las pensiones de 2013 (del PP), un Gobierno para acabar con la precariedad y la desigualdad y reparta la riqueza. Y que el compañero de viaje debe ser Unidas Podemos. De momento, Sánchez, que prometió que derogaría la reforma laboral cuando estaba en la oposición, se inclina más por elaborar un Estatuto de los Trabajadores del siglo XXI. Pero para Sordo y Álvarez primero hay que negociar las reformas.
Los mensajes fueron incesantes y constructivos, mientras la calle gritaba “Con Rivera, no”. Lo dijo Sordo: “No ha terminado nada; tenemos unas elecciones el 26 de mayo, hay que movilizar el voto para conseguir mayoría progresista en la UE por la cuenta que nos trae”. Y lo dijo Álvarez: “Este Primero de Mayo tiene que ser el inicio de una movilización, necesitamos mantener la presión permanente para que no se baje la guardia, es la hora de recuperar derechos y libertades”. | 0.5 | alianzas | 5,414 |
d5827799-688d-4894-9cd2-ed1ba6ca2df8 | https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/03/06/companias/1551891073_530955.html | 2019-03-06 | 2019-03-06 | Iberdrola y EVE cierran una alianza en renovables para invertir en Euskadi | El presidente de Iberdrola, Ignacio Galán, ha anunciado una alianza con la sociedad EVE del Gobierno vasco para realizar inversiones conjuntas en renovables en Euskadi. El proyecto incluye la construcción de parques eólicos y fotovoltaicos en la comunidad autónoma.
Gaán ha desvelado esta iniciativa en una cumbre internacional contra el cambio climático, denominada Change the Change, que se celebra esta semana en San Sebastián. No es la primera vez que la eléctrica y el EVE abordan acciones conjuntas en el ámbito renovable. En la década de los noventa, ambos socios constituyeron al 50 % la sociedad Eólicas de Euskadi, que promovió la instalación de cuatro parques de aerogeneradores en Euskadi, tres de ellos en Álava y otro en Bizkaia.
Además, el grupo energético también se ha asociado con otras empresas vinculadas con el Gobierno vasco en los ámbitos de las redes inteligentes y del coche eléctrico. También coincidieron en el accionariado de la planta de ciclo combinado Bahía de Bizkaia Gas (BBG) y en de la regasificadora Bahía de Bizkaia Electricidad (BBE).
Iberdrola también forma parte del grupo de empresas que promoverán la construcción de un complejo solar de 24 MW de capacidad en Álava. En este proyecto también participa el EVE.
El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha realizado la apertura de la cumbre Change the Change, donde ha calificado de "ignorantes" a los "mandatarios internacionales" que se han apuntado al "negacionismo" del cambio climático. | 0.5 | alianzas | 5,389 |
4ba8ff62-8766-46a4-882c-e6e8d982e358 | https://cincodias.elpais.com/cincodias/2022/09/29/companias/1664476712_797556.html | 2022-09-29 | 2022-09-29 | Aena se refuerza con el fichaje del director financiero de Ferrovial Aeropuertos | No es, ni de lejos, la que ofrece mejores salarios a la alta dirección en el mundo de los aeropuertos, pero Aena es indiscutible referencia para los profesionales del sector y ha vuelto a desmostrar que es capaz de atraer figuras con probada experiencia. Su último fichaje, según ha podido saber Cinco Días, es el director Financiero y gerente de Desarrollo Corporativo de Ferrovial Aeropuertos, Ignacio Castejón.
Aena, que ha tenido asesoramiento externo para esta selección, vuelve a pescar entre la dirección del grupo de Rafael del Pino, de donde se trajo a su actual director Económico-Financiero, José Leo.
Si este último era el responsable de las finanzas del aeropuerto londinense de Heathrow, Castejón ha sido hasta ahora consejero en esa misma plaza y de la sociedad AGS, a través de la que Ferrovial opera los aeropuertos de Aberdeen, Glasgow y Southampton. El directivo también estuvo al frente del proyecto de remodelación del aeropuerto de Denver (EE UU), del que finalmente salió Ferrovial.
Ignacio Castejón, nuevo director financiero de Aena.
La marcha de Ignacio Castejón, habitual en la relación con analistas e inversores de Ferrovial, se produce en pleno intento de recuperación de Heathrow tras un verano marcado por las dificultades operativas, y cuando la empresa ha apostado por liderar el multimillonario plan de remodelación del aeropuerto internacional neoyorquino JFK.
A primeros de año fue Pedro Losada, entonces responsable financiero de Cintra, división de concesiones de Ferrovial, quien dejó el grupo con destino a Logista, dirigida por Íñigo Meirás (CEO de Ferrovial entre 2009 y 2019).
Vacante desde mayo
La compañía que preside Maurici Lucena cubre de este modo la salida el pasado mes de mayo de Emilio Rotondo rumbo a la socimi Millenium. Castejón será el director financiero o número dos de José Leo al conducir las relaciones con los acreedores e inversores. Su jefe directo tiene competencias sobre las áreas de Contratación; Planificación y Presupuestos, y el departamento financiero.
La operadora de la red española de aeropuertos tiene ante sí el reto de digerir las nuevas concesiones en Brasil, donde va a operar un total de 17 aeropuertos, e intenta sacar adelante un ambicioso plan de inversiones en la plaza londinense de Luton. Además, ultima su plan estratégico hasta el año 2026. | 1 | reputacion | 3,036 |
a1edabb4-b28d-4b8c-97e7-2d4c4b45d63f | https://elpais.com/economia/estar-donde-estes/2021-12-22/2022-el-ano-del-metaverso-el-5g-y-el-robot-con-ruedas.html | 2021-12-22 | 2021-12-22 | 2022: el año del metaverso, el 5G y el robot con ruedas | El informe de tendencias de Fjord propone que la transparencia, la conciencia, la confianza, la sensibilidad y, especialmente, la tecnología sean los conceptos que definan 2022.
2022: el año del metaverso, el 5G y el robot con ruedas Las empresas continuarán trabajando en la nube, para lo que tendrán que reforzar la seguridad de sus sistemas, pero también deberán adaptarse a la llegada de la cobertura 5G, el análisis de datos, la inteligencia artificial y, especialmente, prepararse para la inminente llegada del metaverso
Las predicciones tecnológicas suelen acertar el qué, pero raramente el cuándo. En 2008 Philip Rosedale promocionó un mundo virtual en el que, teóricamente, los ciudadanos iban a pasar la mitad de sus vidas. Este emprendedor estadounidense lo denominó Second Life, una comunidad digital en la que los usuarios podían realizar actividades con un avatar. Ahora se conoce como metaverso. En 1973, en plena crisis del petróleo, el físico estadounidense Jack Nilles propuso una idea atrevida para la época que bautizó como teletrabajo para reducir el consumo de gasolina. Medio siglo después el mundo lo puso en práctica. Las tendencias tecnológicas no entienden de calendarios. Y las transformaciones, que antes necesitaban años para asentarse, se consolidan ahora en meses. Héctor Ibarra, director gerente de Fjord, la agencia de diseño e innovación de Accenture Interactive, lo ve claro: “Si el cambio era una constante en nuestra vida, en los dos últimos años se ha acelerado de manera abrupta”.
Fjord propone en su informe anual de tendencias para 2022 que la transparencia, la conciencia, la confianza, la sensibilidad y, especialmente, la tecnología sean los conceptos que definan el próximo año. El mundo está cambiando y muchas de estas mutaciones ya protagonizaron 2021 y se consolidarán en 2022. Estas son las transformaciones que no deben perder de vista las empresas.
El metaverso más allá de Zuckerberg
Epic Games, creadores del videojuego 'Fortnite', controlan lo más parecido al metaverso que existe hoy. iStock
El informe de Fjord señala que más allá de sus orígenes lúdicos, el metaverso parece destinado a convertirse en un espacio virtual en el que las personas y las marcas podrán interactuar, crear, consumir y ganar dinero. Esta última motivación pecuniaria es especialmente importante para Mark Zuckerberg. El dueño de Meta, empresa matriz de Facebook, Instagram y WhatsApp, ha apostado fuerte por el metaverso. En 2020 invirtió cerca de 18.500 millones de dólares en I+D, un 30% de sus ingresos. Ninguna compañía había invertido tanto en un solo proyecto. Además, hay que tener en cuenta que Zuckerberg suele acertar a la hora de apostar por nuevos sectores y plataformas. Aunque el directivo no ha señalado una fecha concreta para el lanzamiento del metaverso, las empresas deben empezar a prepararse.
No es el único en ver potencial en el metaverso. Gigantes como Epic Games, creadores del videojuego Fortnite, controlan lo más parecido al metaverso que hay en la actualidad. En esta plataforma no solo se juega, también se realizan conciertos (la última estrella en pasar por su escenario ha sido la cantante norteamericana Ariana Grande). Tim Sweeney, director ejecutivo de Epic Games, aseguró en una entrevista: “Ahora Fortnite es solo un juego, pero formulen esta pregunta otra vez dentro de 12 meses”. Desde entonces han pasado dos años.
Las grandes empresas están luchando por crear su metaverso y las pequeñas tendrán que trasladarse a este ecosistema. Con las compras digitales al alza y el sector del videojuego ganando protagonismo, todo parece indicar que el metaverso representará un nicho de negocio importante en el futuro. El informe de Fjord concluye que si quieren alcanzar el éxito, las marcas tendrán que comprender a sus clientes en este nuevo mundo virtual.
La importancia de la nube
La nube es una red enorme de servidores remotos conectados para funcionar como un único ecosistema. iStock
Hace casi dos años que el teletrabajo se generalizó tras el estallido de la pandemia. Este acontecimiento marcó un punto de inflexión para una tecnología que llevaba años disponible, pero que no había demostrado toda su potencialidad: la nube. Este instrumento es una red enorme de servidores remotos que están conectados para funcionar como un único ecosistema. Permite guardar documentos en línea de la misma forma que antes se guardaban en un ordenador, creando una oficina virtual a la que todos los trabajadores de una empresa tienen acceso.
Muchas organizaciones ya utilizaban esta tecnología, pero la irrupción de la covid-19 la ha hecho imprescindible para casi todas, destaca Albert Agustinoy, profesor del máster de Propiedad Intelectual y Tecnologías de la Información de Esade. “Gracias a ella los trabajadores y colaboradores pueden seguir con su actividad en los momentos en los que la presencialidad no es posible”, puntualiza. Este modelo parece que se ha consolidado este año y se prevé que en 2022 se siga trabajando en la nube.
Más ciberseguridad
Los empleados pasan más tiempo en remoto y, generalmente, desde equipos menos seguros.
El Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE) de España gestionó más de 130.000 incidentes de seguridad en internet durante el año 2020. Aún no hay datos para el año que acaba, ni previsiones para el próximo, pero todo hace pensar que las cifras continuarán al alza. Por este motivo, el 70% de las empresas aumentará su gasto en ciberseguridad en 2022, según el estudio Digital Trust Survey 2022 publicado por PwC.
“La seguridad informática es ya una prioridad para las compañías”, afirma Agustinoy. Este experto cree que el aumento de ciberataques es una de las consecuencias de trasladar el trabajo físico al entorno virtual. Los empleados pasan más tiempo en línea y mayoritariamente en remoto, desde equipos menos seguros. “Esto incrementa la posibilidad de que otros usuarios no autorizados accedan”, destaca. La única opción que tienen las compañías, por lo tanto, es aumentar el presupuesto en ciberseguridad.
Crece el protagonismo de la inteligencia artificial
Astro, el robot doméstico de Amazon. Amazon
Los datos son tan útiles como los sistemas de inteligencia artificial (IA) que se utilizan para interpretarlos. En un mundo altamente tecnologizado se recoge diariamente mucha información que no se aprovecha. Las redes neuronales de IA pueden cambiar esto, dar sentido a enormes bases de datos y contribuir a tomar decisiones más eficientes. Josep Curto Díaz, director del máster de Inteligencia de Negocio y Big Data Analytics en la Universitat Oberta de Catalunya (UOC), cree que es el momento adecuado: “Por un lado, está la progresiva digitalización y la gestión de datos de clientes, empleados, procesos y productos. Cada vez hay más información y aumenta la necesidad de manejarla de forma eficiente. Por otro, las plataformas han evolucionado considerablemente para facilitar su adopción y su uso”.
Un robot de Glovo que hará repartos por Madrid. Andrea Comas
Amazon va a lanzar este año su robot doméstico Astro, similar a Alexa pero con ruedas y un sistema de inteligencia ambiental. Glovo está probando robots automatizados de reparto para que recorran las ciudades. Asistentes de voz como el mencionado de Amazon, Apple o el de Google continúan perfeccionándose. Sin embargo, esta tecnología va mucho más allá. Tiene aplicaciones revolucionarias en los ámbitos empresarial e industrial. Tanto, que apostar por ella ya no es una opción. Curto Díaz asegura que el año que viene se verán luces y sombras: “Siguen existiendo barreras internas, por ejemplo, en la calidad de los datos recogidos, que deben mejorarse, y aparecen aspectos legales que se deben valorar y que se están tratando en la futura regulación de la IA de la Comisión Europea”.
5G para todos
Esta tecnología empezará a mostrar su potencial en los próximos tres años. iStock
El 5G es una tecnología que muestra su potencial en la intersección con otros avances. Todas las tendencias mencionadas ampliarán su capacidad gracias al 5G. Esta nueva generación de conexión a internet mostrará su máximo potencial, sin embargo, en el llamado internet de las cosas (IoT, por sus siglas en inglés). Lo revolucionario del 5G es su latencia (tiempo que tarda en transmitirse información). Esta tecnología lo reduce a un milisegundo, frente a los 20 o 30 segundos de las redes 4G.
El coronavirus ha provocado un retraso en la implantación del 5G, cuyo despliegue comercial real no comenzará hasta 2022. Por eso esta tecnología empezará a mostrar su potencial en los próximos tres años. La Comisión Europea ha aprobado el régimen de ayudas de 150 millones de euros para España a través del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR), que busca dar apoyo al despliegue de infraestructuras para ofrecer cobertura móvil en todas las zonas de España, incluso en las que actualmente no tienen cobertura 4G. De esta forma se persigue acabar con la brecha digital y alcanzar los objetivos estratégicos de la Unión Europea relacionados con la transición digital. | 1 | innovación | 1,287 |
c3462b45-4297-4d0f-a403-4acdd1bb08b1 | https://www.valoraanalitik.com/2022/07/30/intraemprendimiento-clave-para-el-crecimiento-empresarial/ | 2022-07-30 | 2022-07-30 | Intraemprendimiento: clave para el crecimiento empresarial | El intraemprendimiento se ha convertido en una forma de cambiar los modelos de negocio de las compañías y acelerar su transformación.
Entre los beneficios que ofrece a las organizaciones se destaca la renovación corporativa, la creación de nuevas plataformas de crecimiento, la revalorización del trabajo de los equipos, el aumento de la competitividad, la incorporación de nuevas tecnologías y el continuar siendo relevantes para un mercado dinámico, complejo y cambiante. Vea más noticias empresariales.
Tras la crisis desatada por el Covid-19, todas las empresas, incluyendo las más grandes, han evidenciado que son vulnerables a contextos de incertidumbre y que sus negocios pueden acabarse en cualquier momento.
Ante esto, todo el ecosistema empresarial se ve obligado a encontrar nuevas alternativas de crecimiento que les genere mayor estabilidad en sus procesos productivos, administrativos y flujo de caja; con el objetivo de convertirse en organizaciones más atractivas, ágiles y preparadas para transformarse y responder a los permanentes desafíos de un entorno volátil, ambiguo, complejo y altamente incierto.
En Colombia, compañías como Nutresa, Alpina, Familia, Nacional de Chocolates, Grupo Éxito, Argos, Postobón o el Grupo Energía Bogotá, y multinacionales como Belcorp, Essisy, Tetrapak y Pepsico, entre muchas otras, han encontraron en el emprendimiento corporativo y, particularmente en el intraemprendimiento, una opción para aprender, crear, innovar, y crecer en un mercado cada vez más competitivo y fragmentado.
Razones para desarrollar el intraemprendimiento
Este modelo, cada vez gana más terreno en el mundo corporativo como mecanismo de transformación organizacional, pues tiene como propósito el desarrollar nuevos negocios dentro de la estructura de una compañía existente y establecida, que aporten a su crecimiento gracias a la exploración de otros horizontes de negocio en los cuales sus activos, sus capacidades medulares, sus recursos y sus bases de conocimiento pueden generar valor.
No obstante, las compañías que quieran implementarlo enfrentan desafíos como lograr una transformación cultural hacia modelos operacionales ágiles y flexibles, disponer de capital de riesgo para invertir en proyectos de alta incertidumbre, asignar recursos para trabajar en ideas que no generan ingresos en el corto plazo, establecer mecanismos de medición no financieros para determinar el éxito del proyecto, realizar transformaciones profundas en su arquitectura y modelos operativos, entre otras cosas.
Sin embargo, Sebastián Castrillón, Co-Fundador y CEO de Estratek, resalta que a pesar de estas complejidades, el intraemprendimiento es uno de los mejores vehículos para que las grandes organizaciones puedan trascender y logren crecer de forma exponencial. Así lo hacen startups que rompen con el modelo y desafían a las compañías tradicionales, tal y como hizo Rappi (vs Éxito), Habi (vs Coninsa), Kavak (vs Los Coches), Nubank (vs Grupo Bolívar) o TUL (vs Homecenter).
Desde la experiencia de Castrillón, desarrollar modelos de intraemprendimiento no solo permite crear nuevos negocios, sino que genera una cultura de innovación al interior de las organizaciones: “Cuando se involucra a los colaboradores en el desarrollo de nuevos proyectos de emprendimiento dentro de su horario laboral, se fomenta el liderazgo, agilismo y la mentalidad emprendedora. En el mismo sentido, la organización puede atraer talento joven o emprendedores que ya tengan experiencia desarrollando soluciones disruptivas para diferentes industrias”, afirma.
En línea de lo anterior, señaló además los cinco beneficios de fomentar la innovación y el emprendimiento dentro de las empresas:
#1. Revalorización del trabajo del colaborador y surgimiento de ideas innovadoras que mejoran la empresa y sus productos o servicios, lo cual estimula la creatividad y el deseo de aportar a la transformación del negocio.
#2. Renovación corporativa y nuevas plataformas de crecimiento gracias a la detección de nuevas oportunidades de negocio en industrias, mercados y territorios inexplorados y tradicionalmente ajenos a la organización, que renuevan el portafolio y rejuvenecen la oferta de valor de la misma.
#3. Transformación digital y tecnológica. Avances rápidos en la transformación tecnológica y digital de la compañía hacia la cuarta revolución industrial que la hacen más competitiva, eficiente y relevante en el nuevo mundo.
#4. Atractividad de la empresa ante el ecosistema. Mayor satisfacción y autorrealización de los empleados y mejora de la imagen de la empresa tanto al interior de los equipos de trabajo como hacia el exterior, de cara, por un lado, a la atracción de nuevo talento que se ve seducido por una organización moderna y emprendedora, y, por otro lado, de cara a inversionistas que ven una empresa que le apuesta a la innovación.
#5. Transformación cultural y aprendizaje Mayor capacidad de aprendizaje y desarrollo de conocimiento, capacidades y habilidades gracias a la permanente cultura de experimentación que se adopta, de manera transversal, en todos los equipos y procesos de la compañía, haciéndola más ágil, flexible y resiliente ante la hostilidad del entorno.
De acuerdo con el CEO de Estratek, una de las piezas claves de todo este rompecabezas es el emprendedor, y por ende, hay que aprender a reconocerlos dentro del ambiente empresarial para potenciarlo.
“Pero cuidado –advierte–no se trata de llenar la agenda de los colaboradores con talleres de innovación que no generan valor tangible ni trascienden más allá de una presentación en PowerPoint o un PDF bonito, sino de pasar de la teoría a la acción; y para ello es necesario entender que un intraemprendimiento o startup corporativa (como también se le llama) requiere de inversión de recursos y de un súper equipo dedicado exclusivamente a emprender y aprender haciendo”.
Esta compañía, que lleva más de 10 años en el mercado apoyando a las más grandes compañías colombianas en la operación de aproximadamente 30 startups corporativas en 18 industrias, se convirtió en actor relevante del ecosistema en Colombia, debido al uso de sus herramientas, equipos, creación de metodologías de trabajo y proyectos.
Incluso, a través del intraemprendimiento, Estratek logró que en 2021 estas empresas tuvieran un acumulado de facturación de más de 38,5 millones de dólares. | 1 | innovación | 0 |
3e57fa6e-fedc-4583-b1d9-e853a7f237b9 | https://elpais.com/politica/2015/06/02/actualidad/1433247642_100031.html | 2015-06-02 | 2015-06-02 | Pedro Sánchez y Albert Rivera se reúnen para hablar de pactos | Pedro Sánchez, en la sede del PSOE. JULIAN ROJAS
En secreto, como tenían previsto, el secretario general del PSOE, Pedro Sánchez, y Albert Rivera, presidente de Ciudadanos, han mantenido una reunión que ha durado dos horas y media. Ambos políticos han derivado a sus respectivas organizaciones territoriales la responsabilidad y el trabajo de intentar llevar a cabo posibles alianzas o acuerdos para que el partido de Rivera apoye a representantes socialistas. En ninguna comunidad autónoma Ciudadanos ha sido primera fuerza, por lo que si hay pacto será para que gobierne el PSOE, bien por la abstención de Ciudadanos o por el voto afirmativo.
En esta reunión se han conocido personalmente, ya que solo habían mantenido dos conversaciones telefónicas. Rivera y Sánchez han hablado de la situación política del país tras las elecciones y han dedicado especial atención a la regeneración democrática en la que ambos están empeñados. De manera oficial, ni uno ni otro partido ha ofrecido información y aunque sí han tenido interés en señalar que los pactos se llevarán de manera descentralizada. Desde el PSOE se apunta el máximo interés de Pedro Sánchez en hacer ver a Albert Rivera la inconveniencia de que permita gobernar al PP en comunidades donde la corrupción ha sido la tónica general.
Este encuentro se ha producido el mismo día en el que se añaden nuevos imputados del PP en la Operación Púnica en Madrid. El secretario general del PSOE ha lanzado un mensaje a Albert Rivera, en declaraciones a EL PAÍS el pasado domingo, en las que le emplazaba a no apoyar un Gobierno en Madrid presidido por el PP. “Su discurso de regeneración democrática no tendría credibilidad”, dijo Sánchez. Este martes ha tenido ocasión de decir a Rivera esto mismo pero en persona y añadir, además, las comunidades de Valencia, Castilla y León, La Rioja y Murcia.
El líder del PSOE tiene pendiente reunirse de inmediato con Pablo Iglesias, secretario general de Podemos y con el coordinador general de IU, Cayo Lara. Asimismo, está a la espera de que le convoque el presidente del Gobierno, Mariano Rajoy. Por su parte, también Albert Rivera mantendrá reuniones con otros líderes nacionales y no se descarta que lo haga con el presidente del Gobierno.
Simultáneamente, continúan las reuniones en comunidades autónomas. El socialista Guillermo Fernández Vara se reunía este martes con los representantes territoriales de Podemos, y Emiliano García Page, candidato del PSOE de Castilla-La Mancha lo hacía con Podemos. Nada definitivo pero buen clima de diálogo, señalan en el PSOE. Este mismo ambiente se da en la Comunidad Valenciana, en tanto que en Andalucía el bloqueo del diálogo entre Podemos y el PSOE es una realidad. La candidata de Podemos, Teresa Rodríguez, ha denunciado que existe “un cambalache entre el PP y el PSOE de Andalucía”.
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Horas después de su encuentro con Rivera, Sánchez ha subrayado en una entrevista en Telecinco que Ciudadanos "va a tener que elegir" en Madrid "entre la Púnica del PP y un candidato irreprochable como [Ángel] Gabilondo". "Ha sido una primera toma de contacto", ha remarcado el secretario general socialista en referencia a la reunión con el líder de la formación naranja. Respecto a las negociaciones para la formación de Gobierno en el Ayuntamiento de la capital, Sánchez ha destacado que su partido comparte con Ahora Madrid —la coalición de Manuela Carmena— "que el PP no alcance la alcaldía", pero ha advertido de que el PSOE será "muy exigente" en sus condiciones para pactar. "Seremos muy exigentes", ha concluido. | 0.5 | alianzas | 4,358 |
0225b6b3-877f-40cf-877c-d654d6fb23f0 | https://cincodias.elpais.com/cincodias/2009/07/17/empresas/1247997556_850215.html | 2009-07-17 | 2009-07-17 | Bruselas autoriza la alianza entre Acciona y Mitsubishi para el desarrollo de renovables | El Ejecutivo comunitario constató que la operación no tendrá un impacto negativo sobre la competencia en el espacio económico europeo ni en una parte sustancial del mismo.
El expediente, que se notificó a Bruselas el pasado 18 de junio, fue examinado por la Comisión a través del procedimiento simplificado que se aplica a los casos menos problemáticos.
Acciona y Mitsubishi firmaron el pasado 13 de julio una alianza estratégica para invertir hasta 2.000 millones en desarrollo de proyectos de energías renovables en todo el mundo en los próximos tres años. Con este acuerdo las dos compañías pretenden liderar conjuntamente el desarrollo de la 'energía verde'. | 0.5 | alianzas | 4,147 |
f8f0ac5d-049a-49b2-aeb2-89d8fe86a1fc | https://semana.com/economia/macroeconomia/articulo/que-beneficios-tendra-colombia-firmando-tratado-de-libre-comercio-con-singapur/202212/ | 2022-03-13 | 2022-03-13 | ¿Qué beneficios tendrá Colombia firmando tratado de libre comercio con Singapur? | Los presidentes de México, Colombia, Perú y Chile emitieron la más reciente declaración de la Alianza del Pacífico, en la cual manifestaron su satisfacción por la firma del Tratado de Libre Comercio (TLC) con la República de Singapur, que se convertirá en el primer estado asociado de dicha Alianza, marcando así un hito en esta unión.
Singapur se convirtió en estado observador de la Alianza del Pacífico en el 2014; posteriormente, en el 2017 se convirtió en candidato a estado asociado e iniciaron las negociaciones para un acuerdo comercial, proceso que culminó de manera satisfactoria en julio de 2021 y se oficializó el pasado mes de enero.
“El 2021 fue un período dinámico para Colombia porque se firmó el TLC con Gran Bretaña y Panamá y se adelantaron las negociaciones de los TLC con Japón, Australia, Singapur y Nueva Zelanda. A su vez, la inversión extranjera directa de Singapur en Colombia ha tenido pequeñas oscilaciones en las dos últimas décadas, con una dinámica interesante en el 2015″, aseguró Gustavo Adolfo Lorenzo Ortiz, líder en Impuestos Indirectos, Aduanas y Comercio Exterior de EY Colombia.
La Alianza del Pacífico es un mecanismo de integración política y económica que tiene como objetivo aumentar el crecimiento y la economía de Colombia, México, Chile y Perú, gracias a la libre circulación de personas, servicios, capitales y bienes. Ahora, tras la negociación con Singapur, los países de la Alianza tendrán la posibilidad de potenciar cadenas de producción regionales y, por ende, utilizar insumos de diferentes países.
Singapur es una economía abierta al mundo. En los últimos cinco años ha tenido exportaciones de circuitos electrónicos integrados, aceites de petróleo o de mineral bituminoso, turborreactores, turbopropulsores y demás turbinas de gas, oro y teléfonos. Sin embargo, la inversión colombiana en Singapur ha sido históricamente muy baja.
Específicamente, con Colombia las exportaciones hacia Singapur son principales minero energéticas, destacándose en los primeros lugares los aceites de petróleo, los aceites crudos de petróleo, coques y semi coques, hullas y maderas en bruto. Las principales exportaciones no minero energéticas son café, peces vivos, medicamentos, productos de panadería y flores. A su vez, Colombia importa de Singapur aceites de petróleo, medicamentos, artículos de ortopedia, extractos de malta, entre otros.
Los Jefes de Estado de Colombia, Chile y Perú, y el Secretario de Hacienda de México, al comenzar en Bahía Málaga la XVI Cumbre de la Alianza del Pacífico. | Foto: David Romo
La potencialidad de nuevos negocios con Singapur resulta atractiva, especialmente en lo relacionado con exportaciones no minero energéticas. De acuerdo con recientes estudios adelantados por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, productos como cueros y pieles, flores frescas, café sin tostar, poliésteres, azúcar de caña, placas de vidrio colado o laminado, peces vivos ornamentales, placas, hojas y tiras de plástico, medicamentos y bañadores de punto (para mujeres o niñas), entre otros, podrían tener un mercado de exportación hacia ese destino.
Desde el punto de vista de la Inversión Extranjera Directa y del intercambio en renglones como el turismo, está todo por hacerse. “Las cifras de hoy son inmateriales, pero precisamente allí es donde se vislumbran oportunidades para las empresas que apuesten por este destino y que creen sinergias con otros proveedores de la Alianza para atender la demanda de bienes y servicios en Singapur. Resultará de la mayor importancia la articulación de los esfuerzos de los miembros de la Alianza para producir productos y servicios que sean exportados hacia Singapur”, concluyó Gustavo Adolfo Lorenzo.
Las exportaciones de Colombia hacia Singapur son principales minero energéticas. Foto: ProColombia | Foto: Foto: ProColombia
Exportaciones colombianas crecieron 44,8 % en enero
De acuerdo con información revelada por el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane), en enero de 2022 las ventas externas del país fueron 3.781 millones de dólares FOB, un aumento de 44,8 % en relación con enero de 2021, impulsadas, principalmente, por un alza del 71,6 % en las exportaciones del grupo de combustibles.
En enero las exportaciones de combustibles y productos de las industrias extractivas fueron de 2.092,4 millones de dólares FOB, un alza del 71,6 % frente a enero de 2021 debido, principalmente, al incremento de las ventas de hulla, coque y briquetas (209 %). En el primer mes del año se exportaron 14,9 millones de barriles de petróleo crudo, lo que representó una caída del 5,6 % frente a enero de 2021. | 1 | macroeconomia | 744 |
32cb6861-87bc-416a-b8e8-fec585b62380 | https://semana.com/vida-moderna/articulo/como-saber-si-el-cuerpo-es-intolerante-al-gluten/202203/ | 2022-10-24 | 2022-10-24 | ¿Cómo saber si el cuerpo es intolerante al gluten? | Este padecimiento se caracteriza por la inflamación continua del intestino debido a una reacción alérgica al gluten.
El gluten es un complejo de proteínas que se encuentran en los cereales como cebada, trigo, avena, centeno, en las harinas de estos cereales y en alimentos que los contengan como ingredientes. Por lo general, la mayoría de las personas consumen estos alimentos sin saber que son intolerantes.
Cabe resaltar que aproximadamente el 1 % de la población mundial es celíaca, es decir, que padece intolerancia al gluten (conjunto de proteínas que se encuentra en los cereales).
En concreto, la intolerancia al gluten es una enfermedad relativamente común y permanente. Si bien, este padecimiento se caracteriza por la inflamación continua del intestino debido a una reacción alérgica al gluten, según el portal Salud180.
Según la clínica de Sanitas de España, este es un trastorno del sistema inmunológico que permite que el gluten, dañe las vellosidades del intestino delgado por las que se absorben los nutrientes y dificulte su función, pudiendo causar desnutrición.
Aproximadamente el 1 % de la población mundial es celíaca, es decir, que padece intolerancia al gluten (proteínasde los cereales). - Foto: Getty Images
Síntomas de intolerancia al gluten
Muchos de estos síntomas se presentan poco después de consumir gluten. Sin embargo, la combinación exacta puede variar. Aquí algunos compartidos por el magacín Medical News Today, para tener en cuenta:
Distensión abdominal
La distensión abdominal se refiere a sentir un estómago lleno que causa incomodidad y es prolongado. Es común también sentir la acumulación de gases.
Comer exagerado es la razón más usual para la distensión abdominal, pero puede suceder por diversas razones diferentes.
En las personas con intolerancia al gluten, la sensación de distensión abdominal puede ocurrir muy regularmente y no se relaciona necesariamente con la cantidad de alimentos que comen.
Dolor abdominal
Fatiga
La fatiga es otro síntoma que las personas pueden considerar difícil de identificar, ya que puede presentarse por varias causas, y muchas de estas no se relacionan con ninguna afección médica.
Las personas con intolerancia al gluten pueden tener sensación persistente de cansancio que imposibilita el funcionamiento diario.
Náuseas
Las personas que tienen intolerancia al gluten pueden experimentar náusea, especialmente después de consumir una comida con gluten.
Las náuseas o ganas de vomitar pueden tener muchas causas, pero si ocurre con frecuencia después de comer gluten, puede ser una señal de intolerancia.
Dolor de cabeza
Experimentar dolores de cabeza regulares es otro síntoma que puede ocurrir en las personas con intolerancia al gluten.
Diarrea o estreñimiento
Las personas que sufren de intolerancia al gluten suelen tener episodios regulares de diarrea o estreñimiento.
Las personas con enfermedad celíaca también pueden experimentar diarrea y estreñimiento y pueden defecar con un olor particularmente desagradable, ya que la afección causa una absorción deficiente de los nutrientes.
Reacciones en la piel
La intolerancia al gluten también puede afectar la piel. Además, varias otras afecciones de la dermis han mostrado mejoras al seguir una dieta sin gluten, según el portal especializado en salud, Healthline. Estas incluyen:
Alopecia.
Urticaria crónica.
Psoriasis.
Otros síntomas
Confusión.
Dolor abdominal intenso.
Anemia.
Dolor de articulaciones y músculos.
Depresión o ansiedad.
Alimentos para evitar
Trigo y cualquier derivado, como la harina de espelta.
Cebada, incluyendo la malta.
Centeno.
La levadura de cerveza.
Esta práctica de eliminación descarta muchos tipos distintos de bebidas y alimentos. Entre los más comunes que contienen gluten están: | 1 | gente | 116 |
86418495-2edd-43ba-9908-3873f1786ce6 | https://cincodias.elpais.com/cincodias/2022/07/05/legal/1657014230_549003.html | 2022-07-05 | 2022-07-05 | ¿Fracasarán los planes de reestructuración de la reforma concursal? | La realidad supera la ficción. Cuando el Parlamento Europeo aprobó en 2019 la directiva sobre marcos de reestructuración, nadie podía imaginarse que nos encontraríamos tres años más tarde con una situación como la actual: superando una pandemia mundial, un conflicto militar en suelo europeo, una tasa de inflación como no se había visto en cuarenta años, colapso de las cadenas de suministro y la mayor crisis energética en cincuenta años.
Consumado ya el fin de la moratoria concursal, estamos aún a la espera de la aprobación definitiva de la reforma concursal, cuyo objeto es transponer esta directiva e introducir los marcos de reestructuración preventiva para evitar la quiebra de buena parte del tejido empresarial.
Y lo cierto es que la reforma concursal corre el grave riesgo de nacer “frustrada”. Hay motivos más que fundados para dudar sobre la aplicación práctica de esta reforma que, desde mi punto de vista, no ha realizado la necesaria adaptación a la realidad y singularidad de nuestra economía patria.
Aunque la semana pasada la reforma, en su paso por el Congreso, aprobó el texto aceptando la introducción parcial de enmiendas que tenían por objeto modificar el alcance de los planes de reestructuración y de continuidad, en el texto preliminar se dejaron fuera otras tantas enmiendas que supondrían una sustancial mejora del modelo.
La primera razón es que las características de la empresa española nada tienen que ver con las del resto de Europa. Mientras que en países como Alemania predominan las medianas empresas, en España el 90% del tejido empresarial lo forman microempresas. Una cifra que tiene una directa correlación con el volumen de todas ellas que acaban en liquidación concursal en nuestro país (90 %).
El motivo no es otro que la escasa profesionalización de la gestión de las compañías. Una empresa con más recursos puede permitirse gestores profesionales que planifiquen y controlen la evolución de la compañía y pueden anticiparse a situaciones de dificultades adoptando medidas de reestructuración que eviten su colapso.
Además, la escasa atención que han recibido los sistemas de alertas tempranas en la reforma pone de manifiesto el desconocimiento del legislador sobre la realidad del pequeño empresario español y las necesidades de acompañamiento y asesoramiento que tiene.
Uno de los objetivos de la directiva es ayudar a las pymes, como empresas menos profesionalizadas, a detectar con suficiente antelación las situaciones de probabilidad de insolvencia para poner en marcha planes de reestructuración o de continuación que eviten el cierre.
Sin embargo, estos sistemas de alertas tempranas no se regulan en la reforma, sino que se habilita a los titulares de Hacienda y Seguridad Social para que los desarrollen en el plazo de un año.
Resulta paradójico que se deje en manos de estas dos administraciones el sistema de alertas tempranas para la puesta en marcha de planes de reestructuración, cuando estas medidas tendrán escasos efectos sobre sus respectivos créditos, a los que esta reforma se ha encargado de proteger, atribuyendo un trato singular de difícil justificación.
Por otro lado, el proyecto de ley dedica buena parte de su reforma a los planes de reestructuración, dejando fuera de su aplicación a todas las microempresas: en la práctica, sólo se aplicarán al 10 % de las empresas españolas, salvo que en último trámite parlamentario se modifique el texto.
Así, la inmensa mayoría de empresas españolas no podrán aplicar los planes de reestructuración y tendrán que recurrir al procedimiento especial para microempresas.
Este procedimiento especial contempla, como una de las “soluciones” concursales para este tipo de microempresas, la aprobación de un plan de continuación como instrumento equivalente a los planes de reestructuración.
Sin embargo, el pre legislador, ajeno a la reciente crisis de la pandemia, impone la forzosa liquidación de aquellas compañías en las que el 65% de su deuda esté en manos de acreedores públicos.
Esta medida podría resultar hasta lógica, habida cuenta el interés del legislador en proteger y privilegiar los créditos públicos.
Las consecuencias colaterales de la mayor intervención pública en la economía española realizada con el programa de las líneas de créditos del ICO son que el mayor acreedor de casi todas las micropymes sea el Estado español por ejecución de estos avales.
En la práctica, supone que más del sesenta y cinco por ciento del pasivo de las microempresas esté en manos de acreedores públicos, lo que impedirá, con la actual redacción de la reforma, que estas empresas puedan promover un plan de reestructuración o continuación, viéndose forzadas a la liquidación.
Si a todo esto le sumamos la histórica pasividad del Estado en la aprobación de los convenios concursales y la tendencia de la Hacienda Pública de preocuparse más por la protección de sus créditos pasados que por la generación de los futuros, nos encontramos ante un escenario poco esperanzador para las empresas en dificultades.
En conclusión, la reforma debería haber hecho un mayor desarrollo de todo el sistema de alertas tempranas para que estuviera garantizado un asesoramiento preventivo eficaz del noventa por ciento de las empresas españolas, que estando formada por micropymes, cuentan con escaso recursos para la planificación y prevención de las situaciones de riesgos financieros.
Esperamos que el legislador no tarde en reaccionar otros tres años para mejorar la prevención de la insolvencia que constituía el eje fundamental de la directiva europea.
Carlos Noguerol es socio director de Noguerol Abogados. | 1 | reputacion | 2,790 |
e3ef8876-17a5-4bff-b657-3263f78a6d0f | https://www.publimetro.co/co/economia/2016/08/02/busca-casa-nueva-zelanda-exceso.html | 2016-08-02T00:00:00Z | 2016-08-02T00:00:00Z | Busca casa y Empleo, Nueva Zelanda tiene “Exceso de trabajo” – Publimetro Colombia | Kaitangata es un pueblo dentro de la Isla Sur New Zelanda apenas 800 Habitantes, donde abunda el trabajo, por esta razón el Alcalde de ese lugar ha resuelto lanzar un programa para atraer habitantes de todo el mundo a la ciudad. “Tenemos más de mil puestos de trabajo vacantes que no podemos satisfacer. Demasiado trabajo. Bajamos el Empleo a dos, no dos por ciento, si no dos muchachos”, revelo Bryan Cadogan a The Guardián. Por lo anterior, el pintoresco sitio está ofreciendo paquetes para comprar casas y terrenos por 150.000 Dólares, de modo que los emigrantes se establezcan y trabajen principalmente en el sector Primario: agricultura, ganadería y minería. El trabajo para promover el crecimiento está estrechamente relacionada con la estrategia de desarrollo económico y de vida y de la estrategia de trabajo. Ambos están disponibles la promoción del crecimiento se debe hacer de una manera sostenible. Dos de los proyectos actuales son el sitio industrial Rosebank y el Norte Balclutha.
Si usted quiere ampliar la información puede revisar en la página Work and Travel InterExchange, Au Pair. | 1 | macroeconomia | 470 |
3a586b72-8fea-42b4-8aea-88f185c9916c | https://semana.com/economia/macroeconomia/articulo/ante-propuesta-de-char-minhacienda-desempolvo-argumento-sobre-inconveniencia-de-sustituir-el-iva-del-19/202258/ | 2022-01-12 | 2022-01-12 | Ante propuesta de Char, MinHacienda desempolvó argumento sobre inconveniencia de sustituir el IVA del 19 % | El Impuesto al Valor Agregado podría volver a ser caballito de batalla en la contienda electoral por la presidencia en Colombia.
Ante propuesta de Char, MinHacienda desempolvó argumento sobre inconveniencia de sustituir el IVA del 19 %
De nuevo, el IVA podría volver a ser un caballito de batalla en el debate político que se avecina, en el que hasta el momento hay casi una treintena de aspirantes a la presidencia de Colombia para el cuatrienio que se iniciará este año.
Alejandro Char salió al ruedo con una propuesta de sustituir el IVA del 19 %, impuesto que por demás, catalogó como “odioso”, por un impuesto al consumo, con una tarifa más baja, señaló.
Sustituiremos el odioso IVA por un impuesto al consumo, como ya se ha hecho en el sector de bares y restaurantes. Con una tarifa mucho más baja, con mayor cobertura y mayor eficiencia para su recaudo. — Alejandro Char (@AlejandroChar) January 11, 2022
En respuesta, el director de política macroeconómica del Ministerio de Hacienda, Juan Sebastián Betancur Mora, desempolvó un estudio que había realizado esa cartera en 2020, y ahora reiteró que la conclusión vuelve a ser la misma: “reemplazar el IVA por ImpoConsumo perjudica el bienestar de los colombianos”.
Los argumentos presentados por esa división del Ministerio apuntan a que “la sustitución del IVA por un impuesto al consumo aplicado de forma generalizada sobre las transacciones actualmente gravadas con IVA tendría efectos nocivos sobre la actividad económica y la capacidad de fiscalización de la Dian”.
Doctor @AlejandroChar desde la Dirección General de Política Macroeconómica analizamos técnicamente su propuesta en 2020. Concluimos que reemplazar el IVA por ImpoConsumo perjudica el bienestar de los colombianos. https://t.co/5ONIIHpKyF pic.twitter.com/1HOddsIpe3 — Juan Sebastian Betancur (@juansbetancur) January 11, 2022
Según el informe, que contiene 21 páginas en total, “el hecho de que con este tributo se graven los costos empresariales genera ineficiencias en los procesos de producción, debido al incremento en costos que experimentarían las empresas”. Además, el MinHacienda agrega que “este impuesto generaría efectos en cascada, que distorsionarían las decisiones de consumo al eliminar la neutralidad del impuesto entre actividades económicas y entre la producción nacional y extranjera”.
Y ni qué decir del impacto sobre la evasión, pues, “posiblemente se dificulten las actividades de fiscalización de la autoridad tributaria”.
Difícil de reemplazar
Eso, sin contar con que el recaudo por el IVA no es fácil de reemplazar. Si bien un impuesto “la sustitución del IVA por un impuesto al consumo del 8 % aplicado de forma generalizada a las transacciones actualmente gravadas con IVA aumentaría el recaudo en 6 billones (0,6 % del PIB), su efecto directo sobre los precios y el bienestar no sería inferior que el de un incremento en el IVA que produzca el mismo recaudo”, señala el Ministerio en el documento.
De igual manera, enfatizan en que “la implementación de un impuesto al consumo con tarifa de 8 % aplicado únicamente a las ventas finales reduciría el recaudo en $ 31 billones (2,9 % del PIB), lo cual se debe principalmente a la reducción en la tarifa con respecto al IVA”.
Reacciones por montón
En solo unas horas, la idea lanzada por el precandidato presidencial, Alejandro Char, levantó polvorín. Y eso que se trata de una propuesta que ya había sido barajada durante las discusiones de la reforma tributaria, cuando el partido liberal intentó posicionar la propuesta en el Congreso de la República. Daniel Wills, vicepresidente técnico de Asofondos, gremio de fondos privados de pensiones, recordó que “cuando fue introducido, el IVA constituyó una de las innovaciones tributarias más exitosas. Tiene dos grandes ventajas frente a impuestos a las ventas: distorsiona menos y es más difícil de evadir”.
Varios directores de la Dian han coincidido en afirmar que el IVA no es fácil de reemplazar, ni en monto de recaudo ni en facilidad para obtener ese ingreso para la bolsa pública. | 1 | macroeconomia | 2,108 |
c7a1ad01-d920-4e39-80d8-05bd573b39df | https://elpais.com/internacional/2022-05-13/el-ministro-de-exteriores-de-ucrania-no-tenemos-otra-opcion-que-ganar-esta-guerra-cueste-lo-que-cueste.html | 2022-05-13 | 2022-05-13 | El ministro de Exteriores de Ucrania: “No tenemos otra opción que ganar esta guerra, cueste lo que cueste” | El Ministro de Relaciones Exteriores de Ucrania, Dmytro Kuleba, durante la Cumbre de Ministros de Relaciones Exteriores del G7 en Weissenhaeuser Strand, Alemania, este viernes.
Dmitro Kuleba, ministro de Relaciones Exteriores de Ucrania, expresa en esta entrevista [cedida a EL PAÍS en el marco de la alianza de medios europeos LENA] su asombro ante la circunstancia de que los mismos políticos que fueron humillados por el presidente ruso, Vladímir Putin, como el presidente de Francia, Emmanuel Macron, digan que no hay que humillar a Rusia. Kuleba acusa a Alemania de actuar con torpeza en la entrega de armas a Ucrania.
Pregunta. La guerra de Rusia contra Ucrania dura ya casi dos meses y medio. Usted y su presidente, Volodímir Zelenski, parecen convencidos de que su país puede ganar la guerra. ¿Qué les hace ser tan optimistas?
Respuesta. Vemos que somos capaces de luchar y también de ganar. También vemos que el suministro de armas fluye sin interrupción. Necesitamos tres elementos para lograr la victoria: la resistencia, carácter y capacidad combativa de Ucrania; el suministro de armas imprescindibles y las sanciones a Rusia. Si los tres factores convergen, ganaremos esta guerra.
P. ¿Cómo sería la victoria? El presidente Zelenski habla ahora incluso de recuperar las regiones que Rusia conquistó en 2014.
R. En la guerra todo puede cambiar en un solo día.
P. Porque es una situación dinámica.
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R. Sí. Y las condiciones para las negociaciones las define el campo de batalla, y no al revés. Ahora nos sentimos más seguros a la hora de combatir, y por eso nuestra postura en las negociaciones también se ha vuelto más dura. Si la situación en el campo de batalla diera un giro, Rusia se encontraría en una posición más favorable.
P. Es decir, que los éxitos ucranios en el campo de batalla determinan su posición en las negociaciones.
R. Sí, pero el problema es que Rusia no muestra ninguna voluntad de que las negociaciones sean reales y sustantivas. Y nosotros vemos la ofensiva en Donbás y los ataques en la región de Jersón, o los interminables ataques con misiles en todo el país. De momento, da igual en qué lugar de Ucrania te acuestes. Aunque duermas a 1.000 kilómetros del frente, no hay garantía de que te despiertes vivo al día siguiente, porque si un misil alcanza tu ciudad, cualquiera puede convertirse en objetivo. Está muy claro que los rusos no quieren negociar y prefieren la guerra. Nosotros, por el contrario, estamos dispuestos a negociar, pero a lo que no estamos dispuestos es a aceptar los ultimátums de Rusia. Si nos obligan a la guerra, responderemos.
P. El secretario general de la OTAN, Jens Stoltenberg, dice que la guerra todavía podría durar meses o incluso años. ¿Pueden el ejército y el pueblo ucranio y la economía del país resistir tanto tiempo?
R. La pregunta más repetida antes de la guerra era cuánto tiempo podría resistir Ucrania ante Rusia. Algunos nos daban 48 horas, otros 72. Ahora la pregunta es cuántas semanas o cuántos meses podemos seguir aguantando. Es bueno que la gente tenga más confianza en nosotros ahora que antes de la guerra, pero nosotros no nos hacemos esa pregunta. Porque como nación y como país soberano, no tenemos otra opción que ganar esta guerra, cueste lo que cueste. Perderla significaría que Ucrania dejaría de existir. Si alguien cree que Putin se compadecería de nosotros, está muy equivocado. Putin no nos deja más elección que luchar por nuestra existencia. Por eso, yo formularía la pregunta de otra manera: no cuánto tiempo podemos aguantar, sino qué coste tendrá seguir luchando. En lo que se refiere a vidas humanas, estamos devastados, sufrimos crímenes de guerra, atrocidades y bajas en el frente, pero como país, estamos dispuestos a enfrentarnos a este desafío mortal, porque hay mucho en juego.
MÁS INFORMACIÓN Última hora de la guerra en Ucrania, en directo
P. ¿Y cuál es la situación económica?
R. La guerra ha perjudicado más a nuestra economía que las sanciones a la rusa. Las sanciones son muy importantes y tienen efecto, pero no podrán detener la máquina bélica rusa mientras Europa siga comprando petróleo y gas a Rusia.
P. De hecho, los ingresos de Rusia por las exportaciones de energía han aumentado porque los precios han subido.
R. Esa es la cuestión. El presupuesto ruso tiene superávit gracias al gas y al petróleo. Es verdad que otros sectores tienen enormes problemas. Es el caso del sector minorista y de la industria armamentística. Y aunque, a largo plazo, la economía rusa quedará destruida, a corto plazo está en mejor posición que la nuestra. Por eso pedimos a nuestros amigos y socios que nos ayuden económicamente y nos permitan seguir luchando.
P. ¿Por qué cree que Alemania ha sido tan reacia a entregar armas durante meses?
R. Creo que hay que remontarse a la época previa a la guerra, cuando el canciller Olaf Scholz hizo un verdadero esfuerzo por evitarla digno de elogio. Scholz llamó varias veces al presidente Putin, y este les aseguró a él y al presidente Macron, entre otros, que no tenía intención de atacar a Ucrania. Y cuando se produjo el ataque, el canciller y los demás líderes se escandalizaron porque Putin les había mentido. Cuando Alemania se encontró ante una mentira tan flagrante, ante una traición política, se produjo un cambio radical de postura. El canciller anunció inmediatamente un giro de 180 grados en el tema de las armas y un nuevo rumbo en relación con Rusia. Fue un cambio justo y muy bien acogido, así que no puedo quejarme de que Alemania no sea capaz de tomar medidas valientes y necesarias, porque ha demostrado que sí lo es.
P. En lo que respecta a las sanciones, en un primer momento Alemania también actuó como un freno.
R. Al principio, Alemania se mostró más reacia que los demás. Sin embargo, ahora veo una actitud claramente diferente. Desempeña un papel fuerte, incluso de liderazgo, en el embargo de petróleo. Si Alemania quiere, puede encontrar soluciones y ponerse a la cabeza. En cambio, en lo que respecta a las armas, todavía estamos en una fase de torpeza en las decisiones.
P. ¿Espera que Alemania también apoye la candidatura de Ucrania a la Unión Europea?
R. Alemania también debería asumir un papel de liderazgo. Y me gustaría entender por qué no estamos avanzando en este sentido. No se trata solo de proporcionarnos armas. También se trata de dar al pueblo de Ucrania la esperanza de que no lucha solo por nuestro propio país y por nuestro derecho a existir como nación, sino también por un futuro mejor en el que Ucrania forme parte de la UE. No se trata de una adhesión inmediata, sino de obtener la condición de candidato que ancle jurídicamente a Ucrania en el camino de la integración europea.
P. Que a las palabras les sigan los hechos.
R. Eso es. La condición de candidato solo es el principio de un largo proceso. Defendemos el modo de vida y los valores europeos en Ucrania porque queremos que nuestro país se construya sobre esos valores. Aceptamos con agrado las buenas palabras, pero sería bueno que la UE también nos asegurara un lugar en su espacio político. La única decisión que puede aceptar Ucrania es que se nos conceda la condición de candidato. No queremos más decisiones a medias. Esta guerra es el resultado de las medidas y las decisiones tomadas con poca convicción durante los últimos años por todas las partes, nosotros incluidos.
P. El secretario de Defensa de Estados Unidos, Lloyd Austin, redefinió los objetivos de la ayuda militar occidental. Dijo que se trata de causar tales destrozos al ejército ruso que no pueda lanzar otra guerra como la de Ucrania durante mucho tiempo. ¿Es un objetivo realista?
R. ¿Por qué no? Hay que detener la maquinaria bélica rusa. Los ucranios somos los que más invertimos en el esfuerzo porque sacrificamos nuestras vidas y destruimos la maquinaria en nuestro suelo. Otros países pueden ayudarnos suministrando armas y utilizando las sanciones para impedir que la industria armamentística rusa sustituya el armamento pesado destruido por otro nuevo de producción propia.
P. ¿Cómo encaja esto con la declaración del presidente francés, Emmanuel Macron, de que no hay que humillar a Rusia?
R. Una de las causas de esta guerra ha sido que todo el mundo intentaba siempre ofrecer a Putin una solución que le permitiera salvar la cara. Cuando Putin lanzó el ataque, mandó un mensaje claro: no necesito soluciones para salvar la cara. Estoy dispuesto a traspasar líneas, a cometer crímenes de guerra, con tal de alcanzar mis objetivos políticos. Cuando vuelvo a oír que habría que encontrar soluciones que preservaran la dignidad de Putin me quedo perplejo. Lo que yo les pregunto a esas personas es qué más tiene que pasar para que entiendan que Putin no necesita nada de eso, que no las va a respetar si se lo ofrecen. Putin mintió descaradamente a Macron diciendo que no iba a atacar a Ucrania. Rusia ha humillado a todos los que intentaban evitar la guerra. Cuando esas mismas personas vuelven a decir que no deberíamos humillar a Rusia, no puedo entenderlo.
P. Según algunos informes, más de un millón de ucranios han sido deportados a Rusia, entre ellos 200.000 niños. ¿Qué pretende Rusia con ello?
R. Este es uno de los temas de los que más me cuesta hablar. Lo que está haciendo Rusia es un crimen de guerra, porque, de hecho, es una deportación forzada. Al principio era propaganda para mostrar que la gente huía de lo que Rusia llama el “régimen de Kiev”. Utilizan a la gente. Otra razón de la que no tengo pruebas por el momento, pero sobre la que me atrevo a especular, es que a Rusia, que es inmensa, le falta capital humano. Lo digo porque vemos que muchos ucranios son trasladados a zonas remotas del país y obligados a establecerse en ellas. Rusia intenta solucionar su falta de capital humano con deportaciones forzosas.
P. El presidente Zelenski, su ministro de Defensa y usted han estado sometidos a una enorme presión estos meses para salvar a su país de la aniquilación. Ningún político europeo había tenido que pasar por una experiencia semejante desde la II Guerra Mundial. ¿Cómo hace para convivir con la presión?
R. Cada noche me fumo un puro. Es mi manera de meditar. Me ayuda mucho. La otra manera de seguir en marcha es un cachorro de perro de Mariupol que he adoptado. Cuando salgo del despacho, juego con él. En la guerra sufren tanto las personas como los animales. Y hay un dicho que dice que si se salva una vida humana, se salva al mundo entero. Eso me da esperanza. El tercer elemento que me permite seguir adelante es el trabajo en equipo del Gobierno. Cuando el presidente se quedó en Kiev durante las horas más oscuras a pesar de estar amenazado de muerte, nos enseñó lo que es el verdadero valor. Eso estrechó nuestros lazos como equipo: el presidente, su jefe de gabinete, el primer ministro, el presidente del Parlamento. Nos apoyamos mutuamente para seguir intentándolo todo. Cuando veo la tarea que asume el presidente, mi cansancio es lo de menos. Recargo las pilas y sigo adelante
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05046621-694c-4cc9-95fa-8020b32ac9b8 | https://www.valoraanalitik.com/2022/01/24/datacredito-experian-nombra-nueva-ceo-para-colombia/ | 2022-01-25 | 2022-01-25 | Datacrédito Experian nombra nueva CEO para Colombia | Se trata de Clariana Carreño, quien asumió su nuevo nombramiento en Datacrédito Experian el pasado 11 de enero de 2022.
Carreño, es una experimentada líder corporativa, con una importante exposición internacional y una sólida experiencia en negociación, desarrollo y ejecución de estrategias comerciales y diseño de productos y servicios financieros. Vea más Noticias Empresariales.
Desde el pasado 11 de enero, la administradora de empresas, Clariana Carreño, con postgrado en Alta Gerencia, se unió a DataCrédito Experian, la central de riesgos más robusta del país, como la nueva Country Manager para Colombia.
Su capacidad de innovación y amplio conocimiento del sistema financiero, no solo en el mercado colombiano, sino en todo el continente, le permitirá a la nueva Country Manager generar un impacto positivo a los más de 10.500 clientes (empresas) de la central de riesgos en el país, con el diseño de soluciones efectivas y rentables en todos los segmentos y así fortalecer el negocio en Colombia y la región.
“Liderar el equipo de DataCrédito es un desafío retador y motivante, que llega a fortalecer mi vida profesional. Espero que desde mi experiencia en el desarrollo de productos y servicios financieros pueda aportar al propósito de contribuir a una mayor democratización de los créditos en el país, fomentar que todos los colombianos alcancen un correcto dominio de las finanzas personales y fortalecer el trabajo empresarial de las pymes y demás clientes del bureau” manifestó la nueva Country Manager.
Clariana Carreño cuenta con una amplia trayectoria en el sector financiero, dado el caso que, durante su carrera profesional de más de 25 años, ha desempeñado roles de liderazgo significativos en compañías como la casa matriz de Scotiabank en Canadá, Colfondos, Mercer, Porvenir y Citibank, entre otras. | 1 | innovación | 465 |
aff88a63-a422-4ac6-ad69-5f2574534fd8 | https://elpais.com/diario/1991/02/02/portada/665449201_850215.html | 1991-02-02 | 1991-02-02 | La regulación de empleo en grandes empresas afecta ya a 60.000 trabajadores | Los efectos del enfriamiento económico, agravados por la incertidumbre producida por la guerra del Golfo, ya se han comenzado a notar en las plantillas de las grandes empresas españolas, donde se ha iniciado la presentación de expedientes de regulación de empleo que, en estos momentos, afectan a 60.000 trabajadores. El sector inicialmente más perjudicado es el del metal, y dentro de él la automoción; paradójicamente, y pese a la existencia de un conflicto bélico, están en la misma situación empresas relacionadas con material militar.Los sindicatos CC 00 y UGT prevén que estas medidas son sólo el inicio, y creen que se está en puertas de un aluvión de expedientes de regulación, que afectará principalmente a pequeñas y medianas empresas de la industria de componentes. Los sindicatos coinciden en que el pacto de competitividad que quiere negociar el Gobierno debe centrarse en la industria.
Página 41 | 0.5 | regulaciones | 1,757 |
38a678ef-61e8-454b-a482-7d5d05bef118 | https://semana.com/opinion/articulo/agua-vida-y-productividad/202227/ | 2022-05-06 | 2022-05-06 | Agua, vida y productividad | Recursos no faltan y voluntad política y administrativa tampoco. Lo que sí no puede faltar es responsabilidad social porque cuidar el agua, evitar la contaminación y tratar correctamente la disposición de las basuras es responsabilidad de todos y no solo de los gobiernos.
Con persistencia y fórmulas imaginativas, las entidades territoriales han ido saliendo de un rezago ancestral en sus políticas para sortear los efectos del cambio climático y para garantizarles a la comunidad y a sus sectores productivos la seguridad hídrica que requieren.
Esta visión optimista y esperanzadora tiene firme asidero en la realidad. Hace cuatro años, sólo 99 municipios en el país tenían incluidos los determinantes ambientales en sus planes de ordenamiento territorial. Hoy, el 65 % de ellos, en los 32 departamentos, los han incorporado con visión estratégica en sus instrumentos de planificación.
Al hacerlo, cuentan con herramientas más eficaces, no solo para asegurar el abastecimiento del recurso hídrico, sino para resolver los conflictos asociados a su uso y disponer racionalmente de fuentes atractivas para la inversión empresarial bajo condiciones de sostenibilidad y compatibilidad con el ecosistema ambiental.
Ese cambio en la cultura de la planeación no ha dependido exclusivamente de las normas nacionales y supranacionales, como los tratados públicos que le exigen al país el cumplimiento de metas específicas en este campo.
Hoy son las propias entidades territoriales las que suman esfuerzos para darles un progresivo alcance nacional a sus potencialidades locales.
La mejor prueba de ello la acaban de dar los gobernadores de Cundinamarca, Boyacá, Huila, Tolima y Meta, y la alcaldesa del Distrito Capital, al firmar -con los mejores augurios- una alianza para garantizar la seguridad hídrica en la región central. Afianzan así las bases de modelos asociativos y colaborativos que pronto serán replicados en otras regiones.
Las claves para garantizar el éxito del modelo son cuatro: articular instrumentos de planificación y políticas regionales, emprender acciones de mitigación y adaptación dentro de cada uno de los territorios, fomentar el pacto por el aire limpio en las ciudades principales de la región central, y edificar un sistema regional de información sobre el agua de la región central.
Alianzas de esta naturaleza ponen al país en mejores condiciones para cumplir a cabalidad los compromisos derivados de la Resolución 70/1 de 2015, emitida para la Cumbre de jefes de Estado y de Gobierno en Nueva York, en el marco de la Asamblea General de Naciones Unidas.
Esa Resolución dio vida a la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. La Agenda exige que de aquí a 2030 sea alcanzado el acceso universal y equitativo al agua potable a un precio asequible para todos.
Exhorta a mejorar la calidad del agua reduciendo la contaminación, eliminando el vertimiento y minimizando la emisión de productos químicos y materiales peligrosos. No hace optativo, sino imperioso, reducir a la mitad el porcentaje de aguas residuales sin tratar y aumentar el reciclado y la reutilización sin riesgos a nivel mundial
El acelerado avance de los efectos del cambio climático nos obliga a actuar con mayor decisión en el uso eficiente de los recursos hídricos en todos los sectores y a trabar con mayor ahínco en la sostenibilidad de la extracción y el abastecimiento de agua dulce para hacer frente a su escasez.
Con esa actitud proactiva las entidades territoriales hacen que no se queden sólo sobre el papel postulados tan importantes como los que están contenidos en la Convención de las Naciones Unidas de Lucha contra la Desertificación y la Sequía, adoptada en París, hace ya 26 años, sobre el cumplimiento de programas destinados a prevenir la degradación de las tierras y mitigar los efectos de las sequías.
Las entidades territoriales que le suscribieron un convenio tan trascendental disponen de importantes recursos que serán ahora mejor protegidos.
La cuenca del río Bogotá, por ejemplo, abarca una extensión de 589′465.532 de hectáreas y se distribuye en 47 municipios y 19 subcuencas. En su jurisdicción hay tres corporaciones autónomas que deberán apalancar sus esfuerzos: la CAR Cundinamarca, Corpoguavio y Corporinoquia
El Proyecto Distrito de Riego del Triángulo del Tolima, otros de los departamentos firmantes, busca incorporar a la producción agraria del país 24.607 hectáreas y disponer de una infraestructura adecuada de riego, drenaje, vías y modernas tecnologías de desarrollo agrícola.
Recursos no faltan y voluntad política y administrativa tampoco. Lo que sí no puede faltar es responsabilidad social porque cuidar el agua, evitar la contaminación y tratar correctamente la disposición de las basuras es responsabilidad de todos y no solo de los gobiernos. El agua es sinónimo de vida, prosperidad y productividad. | 1 | alianzas | 675 |
caaee3b8-3534-485a-b243-a27a4f443200 | https://elpais.com/tecnologia/2003/06/24/actualidad/1056443279_850215.html | 2003-06-24 | 2003-06-24 | Orange se incorpora a la alianza de Telefónica Móviles, T-Mobile y TIM | Orange, filial de móviles de France Telecom, ha anunciado hoy que finalmente ultimará su alianza con las filiales de móviles de Telefónica, Telecom Italia y Deutsche Telekom para llevar a cabo desarrollos comerciales juntos, con el objetivo de proponer a los clientes una gama "homogénea" de servicios y poder hacer frente a la competencia de Vodafone.
Según ha precisado Orange en un comunicado, entre los servicios que esperan ofrecer de forma conjunta están Internet vía móviles y transmisión de voz y de datos, tanto para empresas, como para profesionales. La nueva alianza, que inicialmente se limitará a Europa, permitirá, además, a la compañía ofrecer a sus clientes nuevos servicios con los que están familiarizados en países donde no está presente.
De esta forma, Orange se une a una "macroalianza" creada por Telefónica Móviles, TIM y T-Movile el pasado 3 de abril , en las que están previstas acciones conjuntas en el lanzamiento de nuevos productos y servicios, así como en desarrollos tecnológicos y en el impulso de la telefonía móvil multimedia.
Nueva estrategia
El plan de alianza de Orange con las tres citadas compañías europeas de móviles fue anunciado en el marco de la nueva estrategia y objetivos financieros de la sociedad, presentados hoy por su director general, Sol Trujillo, en Londres.
Según ha precisado el grupo, Orange prevé cumplir su objetivo de superar en un 5% su volumen de negocio respecto a 2002. Para este año también se marca como objetivo un resultado de explotación antes de amortizaciones (REAA) de "un mínimo" de 6.200 millones de euros, así como inversiones de 2.600 millones.
Para los años 2004 y 2005, Orange se ha marcado una aceleración (sin cuantificar) de su volumen de negocios con respecto a 2003, y un crecimiento de entre el 15 y 17% anual entre 2003 y 2005 de su resultado de explotación antes de amortizaciones. También prevé alcanzar en 2005 un margen del REAA de "casi" un 40% de su volumen de negocios global, y un crecimiento del flujo de caja operacional de entre el 40 y el 45% al año entre 2003 y 2005. Según la empresa, el objetivo es tener flujos de caja operacionales acumulados de en torno a 14.000 millones de euros en el período 2003-2005. | 0.5 | alianzas | 1,599 |
b8d62de4-4d90-492b-a344-58c45d558015 | https://semana.com/economia/macroeconomia/articulo/marta-lucia-ramirez-celebra-que-colombia-ha-recuperado-850000-empleos/202152/ | 2021-12-01 | 2021-12-01 | Marta Lucía Ramírez celebra que Colombia ha recuperado 850.000 empleos | En el inicio del mes de diciembre se conocieron nuevas cifras sobre la recuperación que ha venido teniendo Colombia de empleos en medio de las políticas de reactivación económica que implementado el Gobierno nacional. En esta ocasión la vicepresidenta y canciller, Marta Lucía Ramírez, entregó nuevos datos sobre el mercado laboral.
La alta funcionaria del Gobierno Duque, por medio de su cuenta de Twitter, reveló que Colombia ha recuperado 850.000 empleos, panorama que se trasladó, según la vicepresidenta y canciller, también en las principales ciudades del país que se vieron fuertemente golpeadas por el paso de la pandemia de la covid-19.
En ese trino, Ramírez aprovechó ese escenario para destacar las medidas y los esfuerzos de los sectores económicos que han permitido una recuperación comercial sólida en once ciudades de Colombia.
“¡Se han recuperado 850.000 empleos en el país! Las principales ciudades fueron las más afectadas por la pandemia y hoy son receptoras de 71 % de estos nuevos empleos. Celebro los esfuerzos de todos los sectores para la recuperación de la actividad económica en once ciudades de Colombia”, publicó Ramírez.
¡Se han recuperado 850.000 empleos en el país! Las principales ciudades fueron las más afectadas por la pandemia y hoy son receptoras del 71% de estos nuevos empleos. Celebro los esfuerzos de todos los sectores para la recuperación de la actividad económica en 11 ciudades de 🇨🇴. — Marta Lucía Ramírez (@mluciaramirez) December 1, 2021
“La tasa de informalidad en oct/21 se ubicó en 46,8 % una reducción de 1,6ppt frente a oct/20 (48,5 %). Nos sumamos a este logro con el trabajo continuo del laboratorio de inclusión productiva, impulsando la empleabilidad y emprendimiento de miles de hogares colombianos”, añadió.
Y trinó: “¡Los resultados hablan por sí solos! La tasa de desempleo para oct/21 fue de 11,8 %, una reducción de 2,9ppt frente a oct/20 (14,7 %). El trabajo realizado a lo largo del año en #ReactivaciónEconómica nos acerca a los registros prepandemia y nos proyecta como una economía sólida”.
¡Los resultados hablan por sí solos! La tasa de desempleo para oct/21 fue de 11,8%, una reducción de 2,9ppt frente a oct/20 (14,7%). El trabajo realizado a lo largo del año en #ReactivaciónEconómica nos acerca a los registros prepandemia y nos proyecta como una economía sólida 🇨🇴 https://t.co/0GSZ18w78K — Marta Lucía Ramírez (@mluciaramirez) December 1, 2021
En la misma vía que la vicepresidenta, esta semana el presidente Iván Duque indicó que el país tiene menos desempleo que en el período de prepandemia, comparando las cifras de enero y febrero de 2020.
En ese sentido, el mandatario colombiano aseguró que con una cifra de desempleo de 11,8 % registrado en octubre de 2021, el país logró tener menos nivel de desocupación que en el período prepandémico entre enero y febrero de 2020, “al tiempo que aumenta el número de trabajadores formales que pagan sus contribuciones a salud, pensión y riesgos profesionales, señales contundentes de la pujanza de la economía”, explicó el presidente.
No obstante, en la intervención que realizó el jefe de Estado, el martes de esta semana, en el marco de la clausura de la trigésimo cuarta Asamblea General de la Asociación Nacional de Instituciones Financieras (ANIF), insistió que el país crecerá en 2021 por encima de 8,5 %, lo que lo ubicará como uno de los mejores desempeños para América Latina y el mundo.
“Colombia tiene pujanza, tiene norte y le muestra al mundo por qué es el destino más seguro para invertir en América Latina. Se han recuperado empleos de manera dinámica y tuvimos un nivel de desempleo de 11,8 % en octubre pasado, lo que significa que se registró menos desempleo que en enero y febrero de 2020, justo antes de comenzar la pandemia”, anotó el jefe de Estado.
A renglón seguido, el mandatario aprovechó ese evento para destacar los programas y las políticas de apoyo a las familias y a las empresas que fueron extendidos por su administración desde el año pasado, los cuales han sido vitales para mantener la capacidad de ingresos de millones de familias y de miles de micro, pequeñas y medianas empresas, en medio de las dificultades por las que ha atravesado el país por cuenta de la pandemia del coronavirus. | 1 | macroeconomia | 823 |
c54d1a8d-c6db-497d-8724-c3c6e3dc1719 | https://elpais.com/diario/1998/12/07/cultura/912985208_850215.html | 1998-12-07 | 1998-12-07 | Medio Ambiente rechaza el proyecto de los 'diques de Venecia | "Si viene la gran marea será el final de Venecia". Muchos venecianos comparten este juicio, que expresaba ayer a un diario romano Luigi Zanda, ex director de Venezia Nuova, un consorcio creado para velar por el futuro de la ciudad flotante. El pesimismo de Zanda nace de la noticia aparecida en varios medios de comunicación italianos que anuncian que el Ministerio de Medio Ambiente ha decidido rechazar el proyecto Mose, que pretendía construir 79 diques alrededor de Venecia para evitar el efecto de las mareas.
El proyecto Mose, una obra faraónica para proteger Venecia de las llamadas aguas altas, pretendía construir 79 diques móviles capaces de aislar la laguna y así frenar las mareas del Adriático. Aunque el dictamen de la Comisión de Valoración del Impacto Ambiental (VIA), que incluye la firma de la ministra de Cultura, Giovanna Melandri, se espera para el próximo miércoles, la polémica se ha desencadenado ante la filtración a varios medios de comunicación de que el proyecto se ha rechazado ya por el Ministerio de Medio Ambiente.De un lado están los defensores del Mose (el acrónimo corresponde a módulo de soporte electromecánico), avalados por un grupo de expertos internacionales y con el apoyo de 50 empresas de la ciudad. Del otro, los detractores, Los Verdes y un amplio sector del Ayuntamiento de la ciudad, con su alcalde, el filósofo Massimo Cacciari, a la cabeza.
Los partidarios del plan Mose, que representaría un coste de unos 350.000 millones de pesetas, requeriría 10.000 obreros y no estaría listo hasta el año 2008 (caso de comenzarse la obra en el 2000), echan mano de las estadísticas para defender una obra pública de proporciones colosales como ésta. Sin mencionar la gran marea, aquella que el 4 de noviembre de 1966 elevó dos metros las aguas del mar Adriático, sumergiendo a Venecia y cobrándose un centenar de vidas, los expertos recuerdan que en los últimos 10 años el nivel de las aguas del mar ha subido hasta 80 centímetros un total de 787 veces. La última inundación notable se produjo el mes pasado. Exactamente el 4 de noviembre, las aguas altas llegaron a los 112 centímetros sobre el nivel normal, y así permanecieron por espacio de una hora. Los efectos negativos de las aguas altas son perfectamente cuantificables y hay quien responsabiliza al fenómeno del declive de Venecia como ciudad y su lenta transformación en un museo sin vida, un escenario tan fastuoso como hueco. En 1966, el centro de la ciudad tenía 121.000 habitantes; hoy apenas quedan 67.000, un 25% de las cuales tiene más de 65 años de edad. Y hay también argumentos de estricto valor económico. Las "aguas altas" son responsables de la pérdida de 260.000 horas de trabajo al año, con un coste estimado de unos mil millones de pesetas.
Los Verdes, sin embargo, son partidarios de intervenciones menores para afrontar los problemas: la limpieza del fondo de los ríos y el arreglo de los muelles exteriores. Temen que los diques (de cinco metros de espesor, 20 de anchura y 30 de altura cada uno) acaben por matar la laguna, convirtiéndola en un estanque cerrado. Armando Danella, director del departamento de leyes especiales de Venecia, consideraba en unas declaraciones efectuadas hace un mes a un diario norteamericano que los problemas de las inundaciones no son tan graves como la prensa los pinta. "Frente al exceso de turismo, la lentitud del transporte público y los precios de las viviendas, las inundaciones son el mal menor". En cuanto a los venecianos, muchos se han ido acostumbrando a la idea de que su ciudad es indestructible, de que su esplendor decadente y un poco putrefacto se basa en ese extraño equilibrio de fuerzas en el que algunas veces triunfa el mar.
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0ee030b1-bc0f-430d-af92-30d98fc37816 | https://www.valoraanalitik.com/2021/06/30/se-crea-plataforma-tenemos-que-hablar-colombia/ | 2021-06-30 | 2021-06-30 | 6 universidades del país, FIP y Grupo Sura impulsan plataforma ‘Tenemos que Hablar Colombia’ | Seis universidades del país (Universidad de los Andes, Eafit, Universidad Nacional, Universidad Industrial de Santander, Universidad del Norte y Universidad del Valle) junto con el apoyo de Grupo Sura y Fundación Ideas para la Paz (FIP) lanzaron hoy en simultáneo desde cinco ciudades del país la plataforma ‘Tenemos que Hablar Colombia’, la cual busca incentivar un diálogo con diversos actores de la sociedad para encontrar la solución a los actuales problemas económicos y sociales.
Sobre ello Santiago Silva, gerente del proyecto, explicó que “esta es una iniciativa que busca reunir preocupaciones, ideas y propuestas sobre la comprensión del país, para que puedan llegar a la conversación pública”.
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A su vez, Silva agregó que “el objetivo principal que nos reúne es la posibilidad de informar la conversación y los escenarios presentes en Colombia”.
En Tenemos que Hablar Colombia se espera que cerca de 10.000 colombianos participarán de este diálogo en tres etapas: Colombia a Escala, Conversar es Mejor y Diálogo de Diálogos.
Por su parte, Hernán Porras, rector de la UIS, dijo que “Tenemos que Hablar Colombia es una plataforma que durante el mes de julio a diciembre va a estar abierta para el dialogo, y entre enero y febrero se recopila lo que hayan aportado, se arma un documento que serán puesto al público para que sea una línea fundamental para los políticos que van a tratar de llegar a administrar al país”.
El vicerrector de la Universidad Nacional, Juan Camilo Restrepo, señaló que “es una conversación a través de preguntas abiertas sobre qué quisiéramos cambiar el país y temas específicas sobre diferentes sectores de la sociedad”.
El rector de la Universidad de los Andes, Alejandro Gaviria, indicó que “invitamos a participar activamente a una conversación larga, rigurosa y honesta, a que los colombianos aportemos nuestras opiniones y nuestra visión de futuro”.
Para participar es necesario inscribirse en https://tenemosquehablarcolombia.co/
A su vez, los resultados de estos diálogos se presentarán como lineamientos a los candidatos de la próxima contienda electoral del país en 2022. | 1 | reputacion | 5,027 |
4aa612d3-26b8-4e55-84fc-a2de5c256109 | https://cincodias.elpais.com/cincodias/2009/09/29/empresas/1254391142_850215.html | 2009-09-29 | 2009-09-29 | Iberdrola, compañía energética mejor valorada por la prensa española según Ipsos | Este estudio, realizado entre un centenar de periodistas, pulsa la opinión sobre las principales compañías españolas. Además de conceder la mejor puntuación a Iberdrola, los periodistas considerar que su filial Iberdrola Renovables será la empresa del sector que goce de más éxito en los próximos años.
Tras Iberdrola Renovables, los periodistas consideran que la propia Iberdrola, Gas Natural y Repsol YPF son las empresas con mayor proyección para los próximos años.
Los encuestados también consideran a Iberdrola como la empresa del sector energético que mantiene mejores relaciones con los medios de comunicación, seguida por Repsol YPF y Gas Natural. Iberdrola lidera también el ''ranking'' de compañías energéticas mejor gestionadas, seguida una vez más por Iberdrola Renovables y Repsol YPF.
Para el director corporativo de Ipsos Public Affairs España, Jorge Díaz-Cardiel, "la apuesta por las energías renovables y alternativas es un paso hacia adelante para desarrollar un modelo de crecimiento sostenible".
Desde su punto de vista, el desarrollo de fuentes renovables "no es la única solución a la crisis económica, pero combinadas con otras políticas activas de generación de riqueza y empleo contribuirá a que España y las otras economías desarrolladas salgan antes de la crisis actual".
El Estudio KAR pulsa la situación económica y mide la Reputación Corporativa de las principales empresas del país y su Responsabilidad Social Corporativa (RSC).
Como en ediciones anteriores, esta nueva oleada del Estudio KAR ha contado con la participación de analistas, políticos, académicos, líderes empresariales y periodistas de medios de comunicación. En total, 250 personas han respondido a la encuesta de Ipsos. | 1 | reputacion | 7,170 |
354d3816-6175-4359-90ff-864b9adcce40 | https://www.valoraanalitik.com/2020/11/04/grupo-de-contact-center-un-sono-invierte-en-colombia-con-nuevo-centro-de-an-lisis-de-datos/ | 2020-11-04 | 2020-11-04 | Grupo de contact center, Unísono, invierte en Colombia con nuevo centro de análisis de datos | El Grupo Unísono, multinacional de contact center, con sede en Colombia, hizo una inversión cercana a los $4.560 millones para poner en marcha el Smart Analytics Center, un centro tecnológico de Inteligencia Artificial y Big Data, capaz de definir resultados predictivos y facilitar la toma de decisiones para compañías con un importante efecto en el negocio.
Estudios demuestran que en la medida en que más datos analicen las compañías podrán ofrecer mejores experiencias a sus clientes, y según expertos, el aumentar el 10 % de acceso a los datos, puede generar para una empresa más de US$65 millones de ingresos netos adicionales. No obstante, en opinión de especialistas, solo 5 % de los datos se analizan alguna vez y es una decisión de las empresas hacer uso de la información que poseen.
Por esta razón, en el Smart Analytics Center se monitorearán los objetivos de las empresas y establecerán las herramientas capaces de ofrecer como resultado análisis detallados a partir de procedimientos analíticos, descriptivos, predictivos y prescriptivos para adelantarse a las necesidades e identificar posibles áreas de mejora aprovechando la información disponible.
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Según datos de Gartner, para 2022 el 90 % de las estrategias corporativas nombrarán la información como un activo empresarial crítico y la analítica como una competencia esencial.
En Colombia el Ministerio TIC también ha establecido entre sus objetivos “la creación de valor a partir de Big Data Anlaytics” con el propósito de asegurar la ciberseguridad, promover el Internet de las Cosas, y formular política pública.
Al respecto, Valora Analitik, habló con María del Pilar Barrios, gerente general de Unísono, para conocer los planes de la compañía en Colombia y sus perspectivas para el mediano plazo.
Valora Analitik (V.A.): ¿Qué retos enfrenta la compañía en Colombia durante esta contingencia?
María del Pilar Barrios (M.B.): En primer lugar, el reto de cuidar a nuestros colaboradores, con las medidas sanitarias necesarias para preservar su salud, y mantener sus empleos. Asimismo, seguimos afrontando el reto de estar un paso delante de las necesidades de las empresas, más ahora, con los cambios de hábitos y comportamientos que han surgido en los consumidores a consecuencia de la pandemia, para lo cual, la transformación digital juega un papel fundamental.
(V.A.): ¿Qué complicaciones han tenido en el mercado colombiano? ¿Hay ralentización del sector, cómo evalúan su comportamiento?
(M.B.): Estamos muy contentos de ser parte del sector de contact center y BPO que ha sido, en palabras del Gobierno Nacional, la punta de lanza de la reactivación económica. Según cifras de BPrO, gremio del que formamos parte, tendremos exportaciones por el orden de los US$645 millones a julio de 2020 y una facturación superior a los $10 billones. Sin duda, somos motor de crecimiento y creemos firmemente en todo el talento y potencial de los colombianos en materia de servicio para conquistar el mercado internacional.
Somos un sector clave para mantener a los colombianos conectados y afianzar la relación de las personas con las marcas y servicios. Por eso, las empresas del sector han sido muy importantes para mantener activos el soporte a servicios públicos, bancos, salud, domicilios y telecomunicaciones entre otros. Además, tenemos un compromiso enorme para adaptarnos a los cambios en el consumo y comercio para que nuestro equipo cumpla con las expectativas del cliente de la “nueva normalidad”.
(V.A.): ¿Qué perspectivas tienen para con la apertura del nuevo centro de análisis de datos?, ¿cuánto invirtieron en él?
(M.B.): Hemos hecho una inversión muy importante en nuestro Smart Analytics Center, cerca de un millón de euros, una solución cuyo propósito es el análisis de datos con la más sofisticada tecnología capaz de definir resultados predictivos para facilitar la toma de decisiones más acertadas por parte de las compañías y enfocarse en los resultados realmente importantes.
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Hay empresas que conocen a sus clientes por lo que compran, otras por lo que buscan y nosotros sabemos lo que quieren, porque hablamos a diario con miles de personas y podemos detectar sus necesidades. Las empresas necesitan dejar de hablar con extraños y hacer uso de las opciones que brindan las nuevas tecnologías para conocer a los clientes y prospectos, brindarles mejores experiencias, agregarles valor en cada interacción y entregar mejores resultados al negocio.
(V.A.): ¿Qué perspectivas tienen para el cierre de 2020 y el transcurso de 2021?
(M.B.): Cerraremos 2020 con una cifra cercana a los 11’200.000 euros y un crecimiento en nuevos empleos de 25 %.
(V.A.): ¿Cuánto están invirtiendo en Colombia para aumentar su participación en el mercado?
(M.B.): Nuestra inversión más importante ahora es la que se realizó en nuestro nuevo Smart Analytics Center.
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3b4be234-dc9f-4536-85c2-b5ad8e0fc49b | https://elpais.com/diario/2005/09/30/economia/1128031213_850215.html | 2005-09-30 | 2005-09-30 | La CECA valora positivamente los ajustes del Estatuto catalán sobre cajas | El presidente de la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA), Juan Ramón Quintás, expresó ayer su satisfacción por los ajustes "técnicos" en el Estatuto catalán a los que se ha declarado abierta la Generalitat en materia de cajas. "Están hablando de lo mismo que nosotros y creemos que los están haciendo con una gran responsabilidad", aseguró Quintás, que participó en el VII Congreso Nacional de Economía, que concluye hoy en La Coruña.
Quintás precisó que el problema "no era tanto lo que se pensaba hacer en Cataluña, porque era seguir ejerciendo las competencias tal y como lo venía haciendo ahora, sino una redacción que podía ser ambigua".
El Gobierno catalán ha acordado crear un grupo de trabajo con las 10 cajas de la comunidad para abordar las posibles modificaciones durante la tramitación del Estatuto en las Cortes. El sector preferiría que el redactado del texto clarificara los límites de la "exclusividad" de las competencias de la Generalitat sobre cajas con más referencias a la legislación estatal. Por ahora, los grupos parlamentarios aprobaron ayer dos retoques. El primero precisa que la competencia del Gobierno catalán en la regulación de las agrupaciones de cajas se aplica a las que tengan "sede social en Cataluña". La segunda discierne entre "la regulación de la distribución de los excedentes y de la obra social de las cajas".
Quintás cree que la política de toma de participaciones industriales por las cajas va a ir de baja, y añadió que no cree que haya un debate "real" sobre la fusión de las cajas gallegas. José Luis Méndez, director general de Caixa Galicia, afirmó que "el margen para fusiones entre cajas es reducido, salvo el algunas comunidades", en alusión a Euskadi. | 0.5 | regulaciones | 7,350 |
81eca21c-c94c-4b70-9e69-9401c8524777 | https://semana.com/vida-moderna/articulo/el-tipo-de-dieta-que-implica-mayor-riesgo-de-fractura-en-las-mujeres/202222/ | 2022-08-20 | 2022-08-20 | El tipo de dieta que implica mayor riesgo de fractura en las mujeres | Se recomienda consultar con un nutricionista antes de iniciar este plan de alimentación.
El tipo de dieta que implica mayor riesgo de fractura en las mujeres
Tener una dieta saludable rica en frutas y verduras es el primer paso para contrarrestar la posibilidad de aparición de enfermedades. Sin embargo, cualquier tipo de plan alimenticio no necesariamente evita lo dicho.
De acuerdo con la revista Mejor con Salud, en uno de sus artículos escrito por Ekhiñe Graell, se describe la dieta que puede ser desfavorable para los huesos de una mujer, si no es llevada correctamente o supervisada por un profesional de la salud, ya que puede tener un déficit de nutrientes y minerales: la dieta vegetariana.
¿Por qué son importantes las proteínas?
Entre tanto, es importante resaltar la importancia que hay en el consumo de proteínas porque estas actúan como reparadoras de las células, explica la Biblioteca Nacional de Medicina de los Estados Unidos, MedlinePlus, que al ser descompuestas se denominan aminoácidos, mismos que son fundamentales para la salud del cuerpo.
Entre los alimentos que contienen este nutriente está la proteína animal, como el huevo y la carne, por ejemplo. Pero no se puede desestimar que algunos vegetales también la contienen, no en un alto índice, como los fríjoles o la soya.
El consumo excesivo de carnes rojas puede provocar diferentes tipos de cáncer. - Foto: Getty Images
Los minerales que son indispensables
Continuando, una dieta vegetariana que sea escasa de calcio puede ser perjudicial para la estructura ósea del cuerpo, provocando el desarrollo de osteoporosis, que de acuerdo con la Clínica Mayo es el debilitamiento de los huesos y su posible fractura.
Por lo tanto, es indispensable no dejar de consumir calcio que es proveniente de productos lácteos; sin embargo, existen verduras como el brócoli que lo componen.
Además, el portal citado señala la importancia del yodo en cualquier dieta, más en la vegetariana, porque tal y como lo señala participa en el metabolismo y en el control del funcionamiento de hormonas como la tiroides.
El consumo de suficiente hierro es primordial porque este ayuda en las actividades y el buen funcionamiento de los glóbulos rojos que llevan oxígeno a los tejidos del cuerpo y su deficiencia desarrolla anemia.
Aunque este mineral no es el más común en una dieta vegetariana, si se debe tener presente tras la ingesta de alimentos como los cereales integrales o las lentejas.
Como se mencionó, la no ingesta de ciertos alimentos no es favorable para la salud del cuerpo, como aquellos que no tienen vitamina B12. No obstante, un plan de alimentación estructurado por un nutricionista puede contrarrestar los vacíos que deja la falta de ciertos nutrientes.
Las ventajas de una dieta vegetariana
Entre tanto, y como se mencionó, la dieta vegetariana puede abrir posibilidades a enfermedades como una anemia o una osteoporosis; sin embargo, quienes deciden iniciarla, buscan distintos objetivos, como:
Bajar de peso: los alimentos que se consumen tienen un bajo índice calórico.
Menor riesgo de colesterol alto: tras disminuir o eliminar el consumo de carnes u otros alimentos, contrarresta esta afección que se debe a los depósitos de grasa en las arterias y que en algunos casos incrementa las posibilidades de problemas cardíacos.
Presión arterial normal.
Foto referencias sobre verduras. - Foto: Getty Images
Cabe mencionar que la OMS, en una de sus investigaciones liderada por investigadores de alimentos de 10 países que participaron en el Programa de Monografías de CIIC, “clasifica el consumo de carne roja como probablemente carcinógeno para los humanos (Grupo 2A), basado en evidencia limitada de que el consumo de carne roja causa cáncer en los humanos y fuerte evidencia mecanicista apoyando un efecto carcinógeno”.
Además, “la carne procesada se clasificó como carcinógena para los humanos (Grupo 1), basada en evidencia suficiente en humanos de que el consumo de carne procesada causa cáncer colorrectal”. | 1 | gente | 3,548 |
2e1dc3a5-3560-4006-8ce5-9888f7e52167 | https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/03/26/companias/1522079192_006330.html | 2018-03-26 | 2018-03-26 | El mito de Casandra y la estrategia empresarial | Imaginen que un conjunto de conductores parten de una ciudad por rutas escogidas aleatoriamente. Sólo hay gasolineras en una de ellas. Independientemente del vehículo y de la destreza de los conductores, al cabo de algún tiempo solo continuarán en camino los conductores más afortunados; los que hayan escogido la ruta con estaciones de servicio. Sustituyan los conductores por compañías y las carreteras por sus distintas opciones o combinaciones estratégicas. En algunas hay gasolineras y en otras no. La analogía es de Armen A. Alchian, economista que reflexionó hace más de medio siglo acerca del rol del azar en el éxito empresarial.
Lo anterior viene al hilo de un video que circulaba recientemente en las redes sociales. Muestra al fundador de Alibaba hace alrededor de veinte años. Es llamativo por la claridad con la que parece anticipar el futuro. Viéndole, podríamos esbozar dos escuelas de dirección empresarial utilizando –con flexibilidad- los erizos y las zorras de Isaiah Berlin. A una podríamos llamarla “churchiliana”; el éxito sería fruto de una convicción firmemente establecida y ejecutada de manera perseverante, al estilo del primer ministro británico. El estilo Ma. Una alternativa a esa escuela podría ser la “fabiana”, en honor al general romano que creía en las escaramuzas y en probar suerte y a ver qué pasa. Por supuesto, la primera de las alternativas es más heroica y, por lo tanto, es la favorita de la literatura de aeropuerto. Pero está por ver si es la predominante en las compañías longevas.
Es poco probable, por ejemplo, que los fundadores de Nokia tuvieran en algún momento en la cabeza la idea de pasar del papel a las botas de goma, de estas a los teléfonos móviles y de los teléfonos a la infraestructura de telecomunicaciones. O como olvidar que los fundadores de Google intentaron vender la compañía poco tiempo después de su fundación por dos millonésimas partes de lo que vale hoy. No encontraron comprador. Pero también tenemos a Amazon, cuyo fundador cambió el nombre original porque sonaba mal y que siempre aspiró a convertirse en la tienda más grande del mundo. O podríamos hablar de Inditex, que convirtió la adaptación rápida a los cambiantes deseos de los consumidores en modelo de negocio. Por cada churchiliano podemos encontrar, por lo menos, un fabiano.
Casos como el de Alibaba o Amazon son llamativos por la claridad de ideas de sus fundadores. Pero conviene examinarlos con cautela. La firmeza en el rumbo puede resultar más arriesgada que la estrategia de probar, ver, cambiar y vuelta a empezar. Además, hay que dejar de lado el sesgo del superviviente. Esto es, para determinar lo idóneo de seguir un ejemplo tenemos que fijarnos no solo en el que tenemos delante sino en todos aquellos que, aunque no los tengamos delante, se quedaron por el camino aplicando la misma receta.
Quizá Andy Grove, fundador y presidente de Intel, era fabiano. En Only the Paranoid Survive (Crown Business, 1999) recomendaba prestar atención a las -y los- Casandras de las compañías. Casandra fue condenada por los dioses griegos a pronunciar profecías que, siendo ciertas, nadie creía. Los casandras corporativos son los empleados que alertan de las amenazas. En cristiano, Pepito Grillo. A diferencia del mito griego, los modernos casandras no siempre aciertan. Al igual que en el mito, se les hace poco caso. Grove sugería prestarles atención para ayudar a decidir si ha llegado el momento de cambiar el rumbo. Por eso creo que Grove era fabiano. Las últimas recomendaciones británicas de buen gobierno hacen pensar que el regulador de aquel país también lo es.
En sus recomendaciones, el regulador británico recuerda de manera insistente al consejo su responsabilidad en la supervisión y evaluación de la cultura de la compañía. También recomienda que los consejos designen a un consejero externo o a un panel asesor para estar encima y conocer de primera mano las preocupaciones de los empleados. Sean estas, se entiende, relativas a la cultura de la compañía o a sus perspectivas estratégicas o comerciales. Volviendo a la analogía inicial, solo algunos coches y compañías circulan por rutas con gasolineras. Quizá lo suyo sea, una vez en ruta, estar alerta a las señales que indican la conveniencia o no de elegir otro camino. Y en particular las que envían los empleados. Toda ayuda es poca.
Ramón Pueyo es Socio en consultoría de riesgos de KPMG en España | 1 | reputacion | 5,963 |
1307cbab-3dba-4999-86b5-575a3625f18a | https://elpais.com/ccaa/2014/10/28/madrid/1414491845_889032.html | 2014-10-28 | 2014-10-28 | Detenido el concejal de Medio Ambiente de Móstoles | El concejal de Medio Ambiente de Móstoles, Alejandro de Utrilla, ha sido detenido esta mañana por su presunta relación con el caso Púnica. Por su parte, el alcalde Daniel Ortiz (PP), le ha suspendido tras ser llevado a declarar en la Audiencia Nacional por el caso de la trama de corrupción en siete municipios de la región. Este área se encargó del contrato por valor de 76 millones de euros celebrado con la empresa Cofely y con una duración de 16 años.
Desde el Ayuntamiento se ha recordado que es una medida temporal tomada “desde la presunción de inocencia” con la que se busca que el concejal pueda ejercer una mejor defensa. Eso sí, el Consistorio reconoce que hasta el momento no sabe en calidad de qué ira a declarar el edil, si como imputado o como testigo. “Para salvaguardar la imagen del Ayuntamiento, le suspendemos cautelarmente sin que ello suponga aceptar o admitir su culpabilidad, hasta que no exista una resolución judicial”, ha señalado el alcalde.
La Guardia Civil entró a mediodía de ayer a las dependencias del Área de Contratación, en la cuarta planta del Ayuntamiento. El registro se retrasó hasta que llegó la comisión judicial y se pudo empezar a buscar la documentación referida al contrato con Cofely. Las investigaciones realizadas por la Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil se prolongaron hasta las dos de la madrugada.
“Creemos en la presunción de inocencia y, dado que se ha decretado el secreto de sumario no tenemos más datos al respecto. Como alcalde, deseo que todo este proceso judicial sea ágil y rápido por bien de todas las partes”, ha añadido Daniel Ortiz.
Fuentes del Ayuntamiento de Móstoles han mantenido que el contrato con Cofely ha sido “totalmente transparente” ya que una de las empresas que optaba recurrió la adjudicación municipal. Este concurso fue supervisado por el órgano de la Comunidad de Madrid que dirime conflictos en las adjudicaciones y mantuvo la decisión del Consistorio mostoleño, según estas fuentes. | 1 | sostenibilidad | 3,021 |
f7184707-395a-42a3-a587-b2457984fea3 | https://semana.com/economia/macroeconomia/articulo/junta-del-banco-de-la-republica-preve-que-nueva-ola-de-covid-19-y-bloqueos-a-vias-podrian-desacelerar-el-crecimiento-del-segundo-trimestre/202150/ | 2021-07-01 | 2021-07-01 | Junta del Banco de la República prevé que nueva ola de covid-19 y bloqueos a vías podrían desacelerar el crecimiento del segundo semestre | La recuperación observada hasta abril hizo que el equipo técnico subiera su estimación para 2021 del 6 % al 6,5 % en el escenario central.
Junta del Banco de la República prevé que nueva ola de covid-19 y bloqueos a vías podrían desacelerar el crecimiento del segundo semestre
En las minutas de la más reciente reunión de la Junta Directiva del Banco de la República quedó estipulado que se prevé que la tercera ola de contagio de la covid-19 y, en mayor medida, los bloqueos a las vías y los problemas de orden público se vean reflejados en una desaceleración del crecimiento para el segundo semestre.
Sin embargo, la recuperación económica observada hasta abril llevó al equipo técnico a aumentar su pronóstico de crecimiento para 2021 del 6 % al 6,5 % en el escenario central.
Pese a ello, el nivel del producto interno bruto (PIB) seguiría siendo inferior al reportado en 2019. En cuanto al mercado laboral, se observa que el empleo ha desacelerado su ritmo de recuperación y que las tasas de desempleo e informalidad continúan en niveles particularmente altos.
Vale la pena recordar que, en sesión del 28 de junio, la junta llevó a cabo una revisión del comportamiento de la actividad económica, la inflación y las condiciones externas. La Junta decidió, por unanimidad, mantener inalterada la tasa de intervención en el 1,75 %.
“Luego de alcanzarse un crecimiento positivo en el primer trimestre del año, que superó lo proyectado, la actividad económica mantuvo un buen dinamismo en abril, al registrar una variación anual del 29,2 % según el Índice de Seguimiento Económico del DANE en la serie corregida por estacionalidad y por efectos calendario (DAEC)”, aseguraron las minutas.
Este resultado fue altamente influenciado por una baja base de comparación en 2020 y superó en un 0,3 % el crecimiento de marzo, a pesar de las restricciones a la movilidad impuestas en algunas ciudades ante el rebrote de la pandemia.
Por su parte, respecto a la inflación anual del 3,3 % en mayo, que superó los pronósticos, las minutas dicen que la presión alcista provino principalmente del grupo de alimentos, que fue del 9,52 %, y en especial de los alimentos perecederos, que fueron del 18,16 %, debido a las dificultades de abastecimiento en diversas ciudades.
“La inflación del grupo de regulados (4,2 %) también se aceleró, debido al retiro parcial de los alivios a las tarifas de servicios públicos otorgados en 2020 y por el aumento en el precio de los combustibles. El incremento en la inflación básica, sin alimentos ni regulados (1,56 %), se mantuvo por debajo de la meta y fue similar a lo proyectado”, agregan.
Advierten, además, que algunas de las presiones inflacionarias ocurridas en mayo tendrán persistencia, lo que haría que la inflación anual permanezca por encima de la meta hasta el primer trimestre de 2022.
Esta persistencia se debe al tiempo que podría requerir restablecer los procesos productivos que fueron afectados por los bloqueos, como también a los aumentos de los precios internacionales de alimentos y a los altos costos logísticos y de transporte. Las expectativas de inflación, que permanecen ancladas a la meta, podrían verse afectadas por esta situación.
La Junta observó también que el crecimiento de la demanda externa ha sido mayor al esperado, lo que ha llevado a un incremento del dinamismo del comercio externo de bienes, en un entorno de deterioro en las cadenas de valor y de un aumento importante en los precios de las materias primas y del costo de los fletes.
A pesar del fortalecimiento de la demanda externa y de la mejora de los términos de intercambio, el pronóstico del déficit de cuenta corriente para 2021 se revisó al alza, lo cual es coherente con el mayor dinamismo de la demanda interna, que se refleja en mayores importaciones e incremento de las utilidades que las empresas con inversión extranjera en Colombia remiten al exterior.
Frente a las condiciones financieras internacionales, se evaluó la posibilidad de que la Reserva Federal de los Estados Unidos (Fed) adelante el inicio de la normalización de la política monetaria como respuesta a la reciente sorpresa inflacionaria en ese país y a las presiones que persisten.
De llegar a concretarse, las condiciones financieras internacionales se tornarían menos favorables y afectarían el apetito por riesgo para inversiones en las economías emergentes. Bajo estas circunstancias, se podría ver limitada la posibilidad de mantener una política monetaria tan expansiva como la actual. | 1 | macroeconomia | 2,870 |
f9d95f19-e720-4980-9adb-28977eb3bd24 | https://semana.com/gente/articulo/las-bellas-mujeres-que-han-pasado-por-la-vida-de-marc-anthony/202250/ | 2022-03-24 | 2022-03-24 | Las bellas mujeres que han pasado por la vida de Marc Anthony | Muchos podrían envidiar al cantante puertorriqueño Marc Anthony, ya que ha salido con mujeres hermosas conocidas por muchos a nivel mundial. El cantante está en los ojos de la farándula mundial al conocerse de la relación sentimental que lleva con la modelo Nadia Ferreira, menor que el cantante 30 años, por lo que muchos lo han señalado de parecer el “abuelo” de la joven.
Nadie Ferreira fue coronada como la virreina de Miss Universo 2021. Esta hermosa mujer tiene un despampanante cuerpo y unos hermosos ojos claros que la llevaron a convertirse en una de las mujeres más bellas del planeta. Cabe mencionar que esta no es la primera vez que el cantante pone sus ojos y sentimientos en una reina de belleza. Décadas atrás el intérprete de la salsa se casó con una Miss Universo.
Aunque la pareja ha recibido muchas críticas por su diferencia de edad, hay otros que han admirado y hasta envidiado al salsero por salir con algunas de las mujeres más bellas de la esfera global con las cuales ha sostenido largas relaciones, por lo que esperan que esta no sea la excepción. Estas son algunas de las mujeres con las que ha salido el cantante.
Dayanara Torres
La primera esposa de Marc Anthony fue Dayanara Torres, coronada como la mujer más hermosa del planeta en 1993. Dayanara y Marc se conocieron en 1999, se ennoviaron y al año contrajeron matrimonio. El idilio de amor se fue evaporando y cuatro años después de casarse, se separaron. Producto de esta relación quedaron los dos primeros hijos de la pareja: Cristian y Ryan.
Jennifer López
Tras la ruptura con su primera esposa, Marc conoció a Jennifer López en un momento donde ambos se encontraban pasando por una desilusión amorosa. López había roto su compromiso con el actor Ben Affleck, con quien sostiene una relación en la actualidad. Jennifer y Marc comenzaron una relación y a los cinco meses decidieron casarse. Producto de la relación tuvieron dos mellizos Emma y Maximilian. La pareja decidió separarse tras siete años de relación en el año 2011, aunque el divorcio se hizo oficial hasta el año 2014.
Shannon de Lima
Tras su separación con Jennifer López, el cantante comenzó una relación con la modelo venezolana Shannon de Lima, quien también sostuvo una relación con el futbolista colombiano James Rodríguez. Shannon fue protagonista del video de Flor pálida, lanzado en 2014, el mismo año en que el artista le pidió matrimonio y la pareja se caso en República Dominicana. La relación de Marc y la modelo duró un poco más de tres años hasta llegar al divorcio en 2017. Esta pareja no tuvo hijos, pero el cantante le cogió un gran aprecio al hijo que ya tenía la venezolana.
Mariana Isabel Downing
Mariana Isabel Downing también fue un amor de Marc Anthony. La modelo, a sus 21 años, se fijó en el artista puertorriqueño de más de 50 años, y fueron vistos en varios lugares juntos. La relación con la dominicana duró menos de un año y no llegó al altar.
Madu Nicola
En el año 2021, el cantante sorprendió a todos en la alfombra roja de los Premios Billboard cuando llegó de la mano de la modelo brasileña Madu Nicola, de 19 años, a quien besó frente a las cámaras, hecho que causó sorpresa, ya que no se rumoraba nada de esta relación. Con ella, el cantante sostuvo una relación alejada de los medios, la cual culminó. | 1 | gente | 4,475 |
4b4ec439-8aa1-4cd9-b65b-bc17a7e93b8c | https://www.valoraanalitik.com/2021/03/30/itau-y-rappi-se-unen-en-chile-para-ofrecer-nuevos-productos-financieros/ | 2021-03-30 | 2021-03-30 | Itaú y Rappi se unen en Chile para ofrecer nuevos productos financieros | Banco Itaú Chile y la plataforma Rappi anunciaron una nueva alianza estratégica con la que ofrecerán productos que permitirán a más personas acceder a nuevas soluciones financieras de manera ágil y digital en ese país, informaron ambas compañías.
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Itaú y Rappi aseguraron que buscan democratizar los servicios financieros, promover una mayor inclusión y propiciar la digitalización en forma simple, rápida y que traiga amplios beneficios para los usuarios.
Su objetivo es “revolucionar el mercado local con productos digitales simples e innovadores, únicos en la industria nacional”. El CEO de Banco Itaú Chile, Gabriel Moura, destacó tras sellar esta alianza con Rappi que “nos mueve ofrecerles nuevas plataformas, simples, útiles y cercanas, que permitan hacer más fácil su día a día, acompañándolos en sus necesidades financieras”.
Mientras que el gerente general de Rappi Chile, Isaac Cañas, mencionó que esta alianza “es un gran paso hacia una transformación del mundo financiero, a través del trabajo colaborativo entre dos compañías expertas en lo que hacen y que tienen el foco puesto en la digitalización de los procesos y servicios. La innovación es parte de nuestro ADN emprendedor y junto con Itaú ahora también ofreceremos soluciones financieras”.
Itaú y Rappi esperan que durante el tercer trimestre de este año esté disponible la nueva oferta de productos y servicios financieros digitales.
Así, Rappi sigue con su incursión en el sector financiero en el que, por ejemplo, planea crear un nuevo banco con Davivienda en Colombia y continuar profundizando en su oferta de productos digitales.
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147c1b13-876c-446c-ac4b-e55311229425 | https://elpais.com/sociedad/2014/03/25/actualidad/1395754972_942168.html | 2014-03-25 | 2014-03-25 | La Tierra, a vista de radar | Ilustración del satélite europeo `Sentinel 1`, haciendo el barrido de radar sobre la superficie terrestre. ESA
El primer satélite de la constelación europea que va a vigilar el medio ambiente global, los cambios en el territorio, los océanos, los hielos y los desastres naturales, está listo para salir al espacio con su radar avanzado a bordo. Es el Sentinel 1A del sistema europeo Copérnico, y su lanzamiento está previsto para la próxima semana. De dia, de noche, sin importar la capa nubosa e incluso en la oscuridad invernal del Ártico, el radar sigue viendo la superficie del planeta y enviando información para poder identificar cualquier cambio que se produzca. El plan es poner en marcha, con estos nuevos satélites, más la información aportada por sistemas colaboradores, un sistema de cobertura global, suministro rápido de datos en bruto y acceso gratuito a los mismos. Será algo así como el sistema de posicionamiento por satélite GPS, pero dedicado a la observación de la Tierra. De hecho, tras el Galileo (el GPS europeo que se está desplegando) Copérnico es el segundo buque insignia de los programas espaciales de la Unión Europea que se responsabilizará de su operación, mientras que del diseño, construcción y puesta en órbita de los equipos se encarga la Agencia Europea del Espacio (ESA).
Los registros de radar del glaciar Petermann (en Groenlandia) captados por el satélite canadiense `Radatsat-2´, con un intervalo de 24 horas, permite apreciar</CF> el desplazamiento más rápido del hielo en el centro. esa /mda
Las tres misiones Sentinel aprobadas, cada una formada por dos satélites gemelos, combinan las tecnologías de radar (como el Sentinel 1A y Sentinel 1B, que se lanzará el año que viene) y las de imagen. En Copérnico la ESA ha invertido 1.600 millones de euros desde 2005 y la UE, 600 millones, mientras que el coste de operación de 2014 a 2020, a cargo de la UE, asciende a 3.800 millones. Un programa muy rentable si se cumplen los planes de la Comisión Europea generando a la larga 30.000 millones de euros de beneficios económicos de la mano de empresas que pongan en marcha desarrollos e iniciativas de explotación de la ingente cantidad de datos que generará Copérnico.
Sus promotores recalcan que se beneficiará la agricultura, que conocerá en todo momento la humedad de las tierras y las cosechas esperables; la vigilancia de vientos y olas en el océano permitirá trazar predicciones que hagan más segura y eficaz la navegación; el control de vertidos contaminantes, la evolución del uso del suelo y la vigilancia de bosques repercutirá en un mayor control medioambiental y mejor planificación del territorio; la situación y evolución de los hielos en el mar facilitará en tránsito por el Ártico. Además, todos estos datos son fundamentales para un mejor conocimiento del cambio climático y para la puesta en marcha de políticas acordes con las situaciones y las necesidades futuras.
“Una vez que el sistema esté desplegado en órbita tendremos una amplia variedad de satélites e instrumentos para medir numerosos parámetros, realmente todo lo que puedes medir desde el espacio, desde datos terrestres relacionados con las inundaciones, los incendios forestales, las erupciones volcánicas, los datos provocados por terremotos, pero también vertidos de petróleo, cubierta de hielo, etcétera”, avanza Josef Aschbacher, director de Copérnico en la sede de la ESA para observación de la Tierra, Esrin, cerca de Roma.
La constelación Copérnico ofrecerá datos en bruto gratuitos
El Sentinel 1A, que se pondrá en órbita a casi 700 kilómetros de altura pasando sobre los polos, partirá en un cohete ruso Soyuz, comercializado por el consorcio europeo Arianespace, desde la base de Kourou, en la Guayana Francesa, el próximo día 3 de marzo. Es un artefacto de 2.300 kilos que desplegará en el espacio dos paneles solares de 10 metros de largo cada uno y una gran antena del radar de 12 metros. El satélite ha sido construido por un consorcio de empresas lideradas por Thales Alenia Space (Italia), y del radar se ha encargado Airbus Defense and Space (Alemania).
Cuando esté en órbita su gemelo Sentinel 1B, ambos satélites trabajarán en una configuración, separados 180 grados en órbita, de manera que se optimizará la cobertura para garantizar el sobrevuelo de cada zona del planeta como mínimo, aunque en el Ártico la revisita se reduce a menos de un día. Europa, Canadá y las principales rutas marítimas se cubrirán cada tres días. La resolución del radar variará entre 20 por 40 kilómetros y 5 por 100 metros, dependiendo del modo en que se utilice, incluida la combinación de datos de dos o más imágenes radar para detectar cambios acaecidos entre una y otra. Con esta técnica se podrán distinguir desplazamientos del suelo de pocos milímetros en extensas áreas, informa la ESA, algo muy útil para vigilar el terreno con ocasión de terremotos, deslizamiento de tierras y erupciones volcánicas.
La siguiente misión, Sentinel 2, también formada por un par de satélites, llevará cámaras ópticas de alta resolución, en lugar de radares, especialmente indicadas para lograr información, por ejemplo, de vegetación, vías fluviales, distribución de suelo y agua y zonas costeras. La Sentinel 3, será una misión multiinstrumento para medir topografía de la superficie terrestre, las temperaturas de mar y de tierra, así como coloración del océano y el suelo. Los datos serán especialmente importantes para los estudios de clima.
La estación de Maspalomas, en Canarias, será uno de los receptores
Sentinel 4 y Sentinel 5 serán instrumentos embarcados en satélites operados por Eumetsat, el primero, en un Meteosat y el segundo en un Metop, y volarán al espacio en 2017 y 2020, respectivamente. Pero además, habrá otro satélite de Copérnico, el Sentinel 5 Precursor, diseñado para dar evitar la discontinuidad de datos, sobre todo de atmósfera, entre los anteriores satélites de observación de la tierra (sobre todo los dos ERS y Envisat) y los de Copérnico.
Dado que el sistema va más allá del uso científico de la información que se obtenga y está diseñado para poner los datos a disposición de múltiples usuarios diferentes, el diseño de recepción y distribución de datos de Copérnico ha sido diseñado para lograr una máxima eficacia y rapidez. Los satélites enviarán los registros de radar a cuatro centros receptores distintos, situados en Noruega y España (a la estación de Maspalomas, en Gran Canaria). | 1 | sostenibilidad | 5,502 |
30486f4f-fb98-4f8f-b790-dd756f9598a2 | https://elpais.com/diario/1977/07/21/sociedad/238284012_850215.html | 1977-07-21 | 1977-07-21 | Normas de regulación del "bingo" | Ayer aparecieron en el Boletín Oficial del Estado las condiciones de la normativa que regula la práctica del bingo por las que se determina la forma y tiempo en que deberá efectuarse el pago de la tasa que grava este juego y el suministro de los cartones.Según se establece en dicha orden los cartones tendrán la consideración jurídica de efectos estancados y su fabricación estará a cargo de la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre. A cada serie de cartones se le asignará un color con los valores faciales de cien, doscientas, quinientas y mil pesetas. En el dorso de los cartones figurarán la tasa fiscal y un extracto de. las principales reglas del juego.
Los cartón es se solicitarán directamente en las delegaciones de Hacienda y sólo serán válidos para la sala de juego que los hayan pedido. Además habrá un libro registro y para realizar cualquier liquidación será necesaria la autorización administrativa.
Asimismo la orden ministerial que se publicó ayer considera los casos de inspección, devolución de cartones y pago de tasa. También aprueba los modelos de guías, libros-registro y padrones cuyas características se detallan en la misma orden y que son de utilización obligatoria. | 0.5 | regulaciones | 5,015 |
c184a8f4-b190-4cc7-ae16-5d16868da845 | https://elpais.com/diario/1998/12/04/economia/912726023_850215.html | 1998-12-04 | 1998-12-04 | Alianza comercial de cajas en la UE | Cajas de ahorros españolas, alemanas y francesas han suscrito una alianza comercial para atender con una red de más de 8.800 sucursales a las pequeñas empresas que deseen implantarse en el extranjero, iniciativa con la que confían en competir con los bancos.- | 0.5 | alianzas | 1,084 |
7ccfe21f-d58a-438f-adef-552b329479b5 | https://elpais.com/diario/1999/04/17/andalucia/924301325_850215.html | 1999-04-17 | 1999-04-17 | Blanco adelanta el plan Infoca ante el "peor año climático del último medio siglo" | La falta de lluvia ha comenzado a hacer mella. El consejero de Medio Ambiente, José Luis Blanco, anunció ayer un bloque de medidas para paliar las consecuencias de lo que, en su opinión, ha sido el "peor año climático de los últimos 50 años". Ante la escasez de lluvias y su desigual distribución, la Junta ha optado por adelantar dos meses el plan autonómico contra los incendios. "No ha habido un sólo día en que no haya habido un conato de incendio", aseguró el consejero, que añadió que hay un mínimo de dos retenes del Infoca en cada una de las ocho provincias andaluzas. La Consejería también ha acelerado las subvenciones para los trabajadores forestales en montes privados y municipales, así como las ayudas al monte alcornocal, según manifestó Blanco. Estas ayudas, destinadas a la limpieza de suelos, poda y construcción de caminos y puestos de agua, no se tramitan normalmante hasta finales de mayo o principios de junio. Este año, sin embargo, se cerrarán la próxima semana y contarán con un monto de unos 4.000 millones de pesetas, financiado por la UE y la Junta, al 75% y 25% respectivamente. Blanco apremió al Ministerio de Medio Ambiente a que cumpla con los compromisos adquiridos con la Mesa Forestal, que reclama el mantenimiento de la inversión de fondos de cohesión en materia forestal suspendidos en 1997. "Aunque es tarde, porque el período fundamental para estas actuaciones es el otoño y el invierno, se podrían recuperar 21.000 millones de pesetas", dijo. Por otra parte, la Consejería, realiza un seguimiento de la flora y la fauna en la región a raíz de la escasez de agua. "Estamos analizando la documentación de las fotografías tomadas por satélite", dijo Blanco por lo que aún es pronto para dar un diagnóstico de la situación. En cualquier caso, la fauna cinegética se ha visto afectada ya que "su dieta ha sido muy pobre". Blanco aseguró que de momento no hay problemas con el abastecimiento de agua, ya que los pantanos están por encima del 60% de su capacidad. Pero hay sitios donde "el colchón es menor", como Almería y la Costa del Sol "que tiene uno de los mayores problemas en cuanto a cantidad y calidad del agua". El problema no ha pasado desapercibido al Gobierno central. El Ministerio de Agricultura y Pesca ha solicitado a las comunidades y representantes de organizaciones agrarias que aporten datos sobre la incidencia de la sequía en sus cosechas.
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1b6f52d8-a0ca-408d-b85f-5e555e9d4594 | https://semana.com/mundo/articulo/estas-son-las-medidas-anticovid-que-elimino-el-gobierno-de-mexico/202224/ | 2022-10-11 | 2022-10-11 | Estas son las medidas anticovid que eliminó el Gobierno de México | Entre las decisiones se destaca la eliminación del uso del tapabocas en lugares cerrados.
Estas son las medidas anticovid que eliminó el Gobierno de México
El Gobierno de México anunció este martes la eliminación de varias de las medidas que adoptó como consecuencia de la aparición del coronavirus, que hasta la fecha deja 7.097.264 personas contagiadas y 330.208 fallecidas.
Así quedó consignado en un documento en el que se publicaron las nuevas recomendaciones para la “continuidad saludable de las actividades económicas” entre las que se destaca la eliminación del uso del tapabocas en lugares cerrados.
Sin embargo, las autoridades sanitarias señalaron que esa recomendación se aplica en caso de mantenerse una distancia de 1,5 metros. Advirtieron que en aquellos casos en los que no se conserve una “sana distancia”, ya sea en espacios abiertos o cerrados, se debe mantener el uso de ese elemento como medida de protección.
La decisión del Gobierno federal coincide con la decisión de la Alcaldía de Ciudad de México, que eliminó mediante una norma expedida en abril pasado el uso obligatorio del tapabocas al aire libre, aunque su utilización seguía siendo recomendada en lugares cerrados, poco ventilados o con aglomeraciones.
La normativa establece, además, el retiro del uso de los tapetes desinfectantes, puesto que, según señalaron, “no existe evidencia” de que funcionen.
Tampoco serán son obligatorias, en adelante, las pruebas para regresar al trabajo en caso de sospecha de covid, aunque sí recomendaron realizarlas.
Finalmente, en el documento se señaló que la vacunación contra la covid-19 no es obligatoria, tras señalar que “no debe considerarse como la única opción para mitigar el riesgo por esta enfermedad, sino que es un complemento a otras acciones preventivas como: etiqueta respiratoria, sana distancia, uso de equipo de protección personal, entre otras”.
Los lineamientos para el control del coronavirus en México fueron expedidos por primera vez en mayo de 2020, una vez se conocieron los primeros casos de coronavirus.
“El conocimiento ante la covid-19 ha cambiado y muchas otras cuestiones han evolucionado”, señalaron las autoridades sanitarias al justificar las nuevas disposiciones, al destacar los avances en temas como la vacunación, los medicamentos autorizados y el conocimiento sobre las formas de transmisión del virus.
“Al informar sobre la situación de la pandemia por covid-19 a nivel nacional, el secretario de Salud, Jorge Alcocer Varela, señaló que se registran 13 semanas consecutivas de descenso en los indicadores”, indicó ese despacho en su cuenta en Twitter.
Al informar sobre la situación de la pandemia por #COVID19 a nivel nacional, el secretario de Salud, Jorge Alcocer Varela, señaló que se registran 13 semanas consecutivas de descenso en los indicadores. #ElPulsoDeLaSalud pic.twitter.com/MzG8qknEtA — SALUD México (@SSalud_mx) October 11, 2022
Por su parte, el subsecretario de Prevención y Promoción de la Salud, Hugo López-Gatell Ramírez, destacó que la vacunación contra la covid-19 para toda la población elegible es de 83 % y para las personas de cinco a 11 años suscribe un avance de 53 %; en su mayoría ya se han aplicado esquemas completos.
El funcionario hizo un llamado a la población a vacunarse contra la influenza estacional. “La campaña prioriza la inmunización de niñas y niños de 6 a 59 meses, adultos de 60 años y más, mujeres embarazadas, personal de salud y personas con comorbilidades”, indicó el despacho.
En relación con los más recientes casos de contagio y fallecimientos por el coronavirus se indicó que la tasa de pacientes confirmados en los últimos 14 días es de 11,91 por cada cien mil habitantes, “bastante baja comparada con la del resto de los países del mundo”.
“En México en 2020 fallecieron 2.977 personas de media al día, cifra que este año podría verse incrementada por la cifra de muertes por coronavirus. La tasa de letalidad (fallecidos respecto a confirmados) es del 4,65 %”, señaló datosmacro.com. | 1 | otros | 851 |
9ec0fd80-aca5-413f-b7c1-28f37868d961 | https://semana.com/gente/articulo/preferia-jugar-futbol-pique-hizo-reveladora-confesion-sobre-su-intimidad-con-shakira/202241/ | 2022-10-01 | 2022-10-01 | “Prefería jugar fútbol”: Piqué hizo reveladora confesión sobre su intimidad con Shakira | Eso dijo el jugador catalán en un pódcast emitido en la plataforma de ‘streaming’ YouTube.
El fin de la relación entre el futbolista del Barcelona Gerard Piqué y la cantante colombiana Shakira sigue dando de qué hablar luego de confirmarse su separación y, además, de confirmarse la nueva pareja del español, Clara Chía Martí.
Ahora bien, fue el defensa español quien le prendió fuego a las cenizas de los escándalos que han rodeado esta separación. En ese sentido, en el pódcast The Wild Project, dirigido por el influencer Jordi Wild, Piqué hizo una fuerte declaración en la que habla de manera indirecta sobre su intimidad con la artista barranquillera.
En medio de su conversación, el futbolista comparó la adrenalina y la emoción que genera el enfrentamiento entre ciertos equipos contra los que juega, y manifestó: “diría que es mejor que el sexo”.
“(...) me gusta ir allí, entrar al terreno de juego, que te silben desfigurados. Que te rías y se cabreen todavía más. No hay nada como eso en el mundo. Diría que es mejor que el sexo”, manifestó Gerard Piqué.
Ante su picante respuesta, el youtuber no dudó en cuestionar si el jugador preferiría “un par de horas con los ‘pericos’ (hinchas del equipo Espanyol) que tener relaciones”. En respuesta a ello, el defensor catalán aseveró: “sí, yo creo que sí”.
Al ver la determinación con la que Piqué respondió, Jordi Wild apuntó: “Shakira debe estar contentísima con tu declaración”, comentario al cual el jugador del Barcelona ignoró y continuó con su relato sobre la adrenalina que le desborda al enfrentarse contra el Real Club Deportivo Espanyol.
Piqué, fuertemente criticado: se habría quedado con los Grammy de Shakira
La cantante colombiana Shakira aún sigue en el ojo público, debido a que su separación con el futbolista Gerard Piqué está en proceso y, por eso, cualquier detalle que tenga que ver con la dupla de celebridades se convirtió en un motivo para exponer la situación que viven.
Al ser una artista de talla mundial, Shakira ha logrado el reconocimiento de millones de personas y también de los expertos en el área. Es por ello que, entre los premios que ha ganado la barranquillera de 45 años, se encuentran los famosos galardones Grammy, uno de los más deseados por los profesionales de la música.
Sin embargo, en una reciente transmisión del programa internacional de entretenimiento El gordo y la flaca, uno de sus reporteros y paparazi, el periodista Jordi Martin, quien le ha seguido la vida por años a la colombiana, reveló que los galardones Grammy de la cantante se encuentran “atrapados” en la oficina de su excompañero sentimental y ella aún no ha podido recuperarlos.
¿Que os parece mi exclusiva de hoy? pic.twitter.com/RrChwawPFs — Jordi Martin (@jmpaparazzo) September 8, 2022
En un principio, se contemplaba que Shakira no había ido por sus premios debido a que Clara Chía, la que sería la nueva novia de Piqué, puede que siga trabajando en las empresas del defensa del Barcelona. Entonces, se produjo la duda si la artista está dispuesta a enfrentar a la joven de 23 años o, por el contrario, prefiere enviar a un tercero para que los reclame y vuelvan a sus manos.
Para el paparazi, quien ha arremetido en varias ocasiones contra Gerard Piqué, este detalle lo sorprendió, pues los Grammy de la intérprete de Día de enero son muy importantes para ella.
No obstante, recalcó que la barranquillera habría llevado estos premios a dichas instalaciones de la propiedad de su expareja, porque era uno de los lugares donde solía pasar más tiempo. Además, era un “gesto de amor” mantenerlos ahí para que una parte de ella permaneciera cerca del padre de sus hijos.
Pero hay más, pues el citado programa dice que ahora se estaría conociendo la verdadera razón por la que Shakira no ha reclamado lo que le pertenece y esto tendría que ver más con el futbolista que con Clara Chía. | 1 | gente | 827 |
29d75561-9b37-4342-8c19-3ec672464a32 | https://semana.com/elevan-requerimientos-capital-bancos/158078/ | 2012-08-25 | 2012-08-25 | Elevan requerimientos de capital a bancos | Así lo informó hoy el Ministerio de Hacienda y Crédito Público en un comunicado en el que agregó que las entidades tienen plazo hasta agosto de 2013 para ajustarse a la nueva normativa.
El decreto 1771 de 2012 recoge las mejores prácticas a nivel mundial y "apuntala la solidez de los Establecimientos de Crédito colombianos, asegurando que su capital sea de la mejor calidad, fortaleciendo el respaldo de los recursos del público administrados".
El documento explica que la norma "mantiene en 9 % el nivel mínimo que debe observar la solvencia, es decir la relación que debe haber entre el capital y los activos".
Y agrega que, sin embargo, "introduce una nueva medición, la de solvencia básica, que mide la relación entre el capital más 'puro' y los activos, con un nivel mínimo del 4.5%. Este capital está conformado por instrumentos con la más alta capacidad de absorción de pérdidas".
La medida se toma en momentos en que el sistema financiero de Colombia "genera excelentes resultados", lo cual le permite avanzar y adoptar "altos estándares" sin afectar el normal desarrollo de la labor de intermediación financiera que requiere la economía.
La norma prevé un plazo de transición de un año, que permite a las entidades cumplir con los requerimientos exigidos considerando las particularidades de cada una.
Según el Ministerio de Hacienda, un mejor "capital regulatorio ofrece un mayor respaldo a los ahorradores colombianos y al público en general, fortaleciendo la estabilidad del Sistema Financiero Colombiano".
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66f81c2b-7b87-4e21-ac2b-d29ad0dcb422 | https://elpais.com/diario/2003/05/09/economia/1052431212_850215.html | 2003-05-09 | 2003-05-09 | Seat pacta un plan de flexibilidad que evita una regulación de empleo por la menor producción | La dirección de Seat y los sindicatos CC OO y UGT cerraron ayer un acuerdo que introduce una importante dosis de flexibilidad laboral en la empresa y que desactiva la posibilidad de un expediente de regulación. El acuerdo se firmó el mismo día en que la empresa pasó cuentas a la pérdida de ingresos en que se tradujo la huelga de su proveedor Siemens VDO en Abrera (Barcelona): casi 26 millones de euros, ya que Seat dejó de producir durante un día más de 2.100 vehículos.
La caída de la producción que Seat afronta este año debido al cese de la fabricación de los modelos Inca y Caddy dejará sin carga de trabajo a 1.100 empleados desde el próximo junio a marzo de 2004.
El acuerdo firmado ayer, que afecta a casi 9.000 personas, supone el reparto solidario de este bache productivo: los empleados aceptan elevar de 215 días a un máximo de 233 el número de días por año que trabajan a partir de 2004. Este máximo de 18 días que los empleados deberán devolver a la empresa (si son sábados, cobrando un plus) se pactan por los días, aún indeterminados, que pararán los distintos turnos en las diversas líneas productivas. Cada área deberá ahora concretar los paros. | 0.5 | regulaciones | 3,699 |
09bbeb22-53b0-4ada-9533-8e085dc043d7 | https://elpais.com/espana/catalunya/2022-05-14/el-pleno-de-bcomu-aprueba-por-unanimidad-pedir-a-ada-colau-optar-al-tercer-y-ultimo-mandato.html | 2022-05-14 | 2022-05-14 | El pleno de BComú aprueba por unanimidad pedir a Ada Colau optar “al tercer y último mandato” | El pleno de BComú, celebrado este sábado. BCOMÚ (Europa Press)
El pleno de Barcelona en Comú ha aprobado este sábado pedir a Ada Colau que se presente a las primarias para optar “al tercer y último mandato” a la Alcaldía de Barcelona. La petición se ha aprobado por 221 votos a favor, ninguno en contra y 1 en blanco, según un comunicado de la formación.
En ausencia de Colau por un viaje, el protagonista del pleno ha sido el ministro de Universidades, exteniente de alcaldía de Cultura de Barcelona e impulsor de BComú hace ocho años, Joan Subirats. “Estoy convencido de que BComú puede ganar estas elecciones y por eso le pedimos a Ada que siga liderando Barcelona”, ha dicho Subirats, que ha trasladado al pleno la petición de apoyo a Colau que había acordado antes la Coordinadora de BComú.
El ministro, que fue número 2 de Colau en las elecciones de 2019, ha defendido que el futuro pasa por liderazgos como el de Colau y porque BComú gane las municipales: “Que la transformación que hemos empezado todavía se haga más visible y llegue además y más gente”.
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f39e0f07-4e48-4c2a-aef2-c5912604885f | https://www.valoraanalitik.com/2022/10/19/empresas-apuestan-deteccion-temprana-cancer-mama/ | 2022-10-20 | 2022-10-20 | Empresas de Colombia apuestan por la detección temprana del cáncer de mama | Por iniciativa de la Organización Mundial de la Salud (OMS), los 19 de octubre de cada año se conmemora el Día Internacional de Lucha contra el cáncer de mama: este día busca crear mayor conciencia y promover que cada vez más mujeres accedan a controles, diagnósticos, tratamientos oportunos y efectivos.
Datos de la OMS han revelado que el cáncer de mama representa el 16 % de todos los cánceres en pacientes femeninos, una cifra que sigue en aumento según las estadísticas.
Se estima que una de cada ocho mujeres tendrá cáncer de mama a lo largo de su vida y esta es la razón principal de por qué las mujeres deben realizarse una evaluación regularmente.
De acuerdo con cifras de Globocan en 2021, al año en Colombia se diagnostican con cáncer de mama a 15.509 mujeres, de las cuales fallecen 4.411. Asimismo, en los últimos diez años el cáncer de mama en personas menores de 45 años ha aumentado en un 30 %, según el Ministerio de Salud y Protección Social.
Iniciativa de Avon Colombia
Con el objetivo de fomentar la inclusión y el acceso a la mamografía como la manera más efectiva para detectar a tiempo el cáncer de mama, la Fundación Avon para las Mujeres, en alianza con la Liga Colombiana Contra el Cáncer, desarrollaron el programa “Colombia por la detección temprana del cáncer de mama”, con el que se ha logrado a la fecha un cumplimiento de 95 % de las asignaciones de mamografías en un recorrido por 15 ciudades del país desde junio de 2022.
Este programa, además, ha servido de base para promover las estrategias de detección temprana a través de acciones pedagógicas sobre los tres pasos que salvan vidas:
Autoexploración mamaria (conocido también como autoexamen): una vez al mes
una vez al mes Chequeo médico: una vez al año
una vez al año Mamografía: una vez al año después de los 40 años o antes si en tu núcleo familiar hay antecedentes de cáncer de mama
De acuerdo con la asignación por área geográfica, se evidencia que hubo mayor cobertura de la población en el área urbana con 83 % y 16 % en el área rural.
Asimismo, se estableció que 96 % de la asignación de beneficios para la toma de mamografías se enfocó hacia la población definida como mayor riesgo, es decir mujeres entre 40 y 69 años.
El 1 % se asignó a siete mujeres entre 77-92 años. El 3 % restante se asignó a 82 mujeres de edades por fuera del grupo de riesgo con hallazgo de masa palpable al examen clínico de mama.
De igual forma, el programa se concentró hacia las poblaciones más vulnerables siendo 44 % para estrato bajo, 39 % estrato bajo – bajo, 13 % estrato medio – bajo y 2 % para mujeres de estrato medio y medio – alto, y otro 2 % no registró el estrato socioeconómico.
“Desde la Fundación Avon para las Mujeres estamos felices de poder aportar un granito de arena para desarrollar Colombia por la detección temprana del cáncer de mama de la mano de instituciones alrededor del país, coordinadas por la Liga Colombiana contra el Cáncer de Mama, salvando vidas y sembrando esperanza en cada territorio, haciendo que las comunidades comprendan la importancia de prestar atención a esta enfermedad que detectada a tiempo puede ser curable hasta en un 98% de los casos”, expresó Carolina Henao, directora ejecutiva de la Fundación Avon para las Mujeres.
Este recorrido inició en la comunidad indígena del pueblo Embera Katío en Manantiales, a 50 minutos de Tierralta, Córdoba. Esta fue una jornada en donde el diálogo y el compartir de saberes, permitió que, por primera vez, mujeres de esta comunidad accedieran a esta valiosa información y experiencia y comprendieran que ellas merecen tiempo para sí mismas, para cuidar su cuerpo y su salud.
Foto: Cortesía Avon Colombia
En Montería y Córdoba, las cifras evidencian la prevalencia de cáncer de mama con una tendencia hacia un mayor número de casos, con un incremento del 60% entre 2018 y 2021. Es una prioridad poder hacer actividades de detección temprana para salvar vidas.
“La misión de Colombia por la detección temprana del cáncer de mama es salvar vidas y es por esto que, con el respaldo de la Fundación Avon para las Mujeres, seguimos trabajando en beneficiar mujeres que han encontrado barreras para acceder a los servicios de salud básicos y fundamentales”, aseguró el doctor Wilson Cubides, director ejecutivo de la Liga Colombiana Contra el Cáncer.
Con estos y otros programas que se vienen trabajando desde la Fundación Avon, se logra visibilizar y brindar estrategias de detección temprana para miles de mujeres en Colombia.
De esta manera se busca reducir la mortalidad por cáncer de mama y dar esperanza a quienes más la necesitan, no solo con talleres o actividades pedagógicas, sino también con mamografías que salvan vidas.
Foto: Cortesía Avon Colombia
Plazos determinantes en la lucha contra el cáncer de mama, según Doctoralia
Según los especialistas, en la actualidad no se conoce a ciencia cierta cuando se inicia el cáncer de mama lo que hace relevante el tiempo que transcurre entre el diagnóstico y el inicio del tratamiento.
El ideal para los expertos es que transcurran de 15 días a máximo un mes entre un evento y el otro. En el país, actualmente estos tiempos son muy variables.
A pesar de que hay un aseguramiento prácticamente universal, la oportunidad en la atención de pacientes con cáncer de mama varía de una región a otra y de una aseguradora a otra.
“Se tienen casos muy exitosos en ciudades como Bogotá, Medellín y Cali en donde en los centros médicos dedicados a la oncología, se cumple con los tiempos ideales para la atención, pero en otros lugares o regiones el tratamiento ideal puede demorarse hasta 90 o 180 días inclusive”, indicó Carlos Alberto Restrepo Ramírez, mastólogo, ginecólogo adscrito a Doctoralia.
En Colombia se presentan más de 15.000 nuevos casos de cáncer de mama cada año, siendo la principal causa de muerte en mujeres en Colombia con cerca de 4.000 decesos por año.
Se estima que para 2030, el número de mujeres diagnosticadas con cáncer de mama aumente en 34 % en América.
La expectativa de vida en una paciente de cáncer de mama con detección temprana puede ser superior a 90 % a cinco años, pero cuando la enfermedad ha hecho metástasis, la sobrevida puede ser menor al 20 %.
Teniendo en cuenta que en la mayoría de los casos este tipo de cáncer no presenta ni síntomas ni signos, los especialistas de Doctoralia recuerdan la importancia de que la mamografía y el autoexamen, son el principal aliado de la detección temprana sin olvidar que siempre deben acudir con un especialista para que las guíe.
Algunas recomendaciones son:
A partir de los 20 años: todas las mujeres deben realizarse el autoexamen cada mes y un examen clínico de la mama por lo menos cada tres años A partir de los 40 años: examen clínico de la mama al menos una vez al año A partir de los 50 años: mamografía cada dos años (según normatividad del Ministerio de Salud)
Integralidad clave en el tratamiento
Además de la oportunidad, la integralidad es determinante en el tratamiento de la enfermedad por eso son más de diez las especialidades que intervienen.
“Definitivamente el manejo debe ser interdisciplinario e integral y aunque muchas pacientes pueden sentir temor ante los distintos tratamientos, estos deben hacerse de forma oportuna, no se deben posponer en tiempo sin una razón específica”, agregó el especialista.
La adherencia al tratamiento es otro factor importante en el éxito del manejo del cáncer de mama “es muy importante que la paciente tenga confianza y crea en sus médicos tratantes y no se llene de información externa porque esto lleva muchas veces a las pacientes a confundirse y retrasar su tratamiento de forma innecesaria”, puntualizó Restrepo.
Signos y síntomas ante los que se debe estar alerta
● Un bulto nuevo en la mama o la axila (debajo del brazo)
● Aumento del grosor o hinchazón de una parte de la mama
● Irritación o hundimientos en la piel de la mama
● Enrojecimiento o descamación en la zona del pezón o la mama
● Hundimiento del pezón o dolor en esa zona
● Secreción del pezón, que no sea leche, incluso de sangre
● Cualquier cambio en el tamaño o la forma de la mama
● Dolor en cualquier parte de la mama
“Tómatelo a pecho”, la iniciativa de Terpel
Con el propósito de honrar a las más de 22.000 que han muerto a causa de cáncer de seno en Colombia durante la última década y apoyar la prevención de esta enfermedad, Terpel, a través de su marca Altoque, anunció el lanzamiento de la edición especial de Agua Madre Rosa.
Foto: Cortesía Terpel – Altoque
Esta bebida está disponible a partir del primero de octubre en las tiendas Altoque. En equipo con Allianz seguros, por cada unidad vendida, se donarán $200 a la fundación Fundayama, la cual presta servicios de apoyo, acompañamiento y atención a personas diagnosticadas con cáncer de mama a través de diversos programas dirigidos tanto a los pacientes como a sus familias.
Asimismo, la fundación trabaja en estrategias para sensibilizar y ampliar el conocimiento sobre la enfermedad.
Con esta donación y la campaña “Tómatelo a pecho”, ambas compañías buscan incentivar tanto hombres como a mujeres, a hacerse con regularidad el autoexamen para prevenir el cáncer y hacer un tratamiento oportuno en caso de detección de alguna anomalía.
“En Terpel, con cada una de nuestras iniciativas buscamos innovar y generar un impacto positivo en la sociedad. Con el lanzamiento de Agua Madre Rosa demostramos que nos tomamos a pecho la importancia de generar conciencia frente al cáncer de seno y por eso estamos apoyando a la Fundación Fundayama”, aseguró Alejandra Londoño, vicepresidente de mercadeo y servicios de conveniencia de la Organización Terpel.
Al respecto, David Colmenares, CEO de Allianz Colombia, aseguró que “gracias a esta iniciativa estamos cerca de quiénes más lo necesitan, y de toda la comunidad, haciendo una invitación a dejar atrás miedos, estigmas y prejuicios para que, tanto mujeres como hombres, practiquemos los chequeos que permitan una detección temprana”.
La iniciativa de Rappi contra el cáncer mama
El cáncer que más afecta a la población colombiana es el de mama, lo que lo convierte en una contingencia permanente para la salud pública del país, por eso Rappi se une con una campaña a propósito del Día Internacional de Lucha Contra el Cáncer de Mama, que se celebra esta semana.
La OMS reportó en 2020 más de 15.000 casos y más de 4.000 muertes debido a este tipo de cáncer que, si es detectado a tiempo, tiene tratamiento curativo. Es por esto que el unicornio promueve la conciencia del autoexamen de seno.
“Hoy les hablo no para comunicarles sobre nuestro negocio, solo quiero invitar a todas las mujeres a interiorizar el mensaje sobre la importancia de realizarse el autoexamen, les tomará menos de diez minutos y podrá salvar sus vidas”, afirma Matías Laks, gerente general de Rappi Colombia.
Para esta campaña, las redes sociales serán las aliadas de Rappi con el fin de hacer eco de esta iniciativa que puede cambiarles la vida a muchas personas. De acuerdo con la compañía, influenciadores replicarán el mensaje en redes y tropas de mujeres repartidoras independientes llevarán el instructivo a todos los usuarios sobre cómo realizar el procedimiento de prevención.
“Vamos a convertir el autoexamen en una rutina de solo diez minutos, suficiente para identificar los signos de alarma y que cualquier persona pueda prevenir un cáncer de mama, pero sobre todo queremos que las mujeres conviertan estos diez minutos en la parte más importante de su día. Vamos a tener influenciadores que nos van a apoyar para lograr que este Autoexamen Turbo llegue a la mayor cantidad de personas posibles”, concluyó Laks. | 1 | reputacion | 136 |
d682684d-5a34-4cf6-a21a-e31fecf875be | https://semana.com/economia/macroeconomia/articulo/cuantas-casas-se-deben-construir-en-colombia-para-superar-el-deficit-habitacional/202237/ | 2022-08-26 | 2022-08-26 | ¿Cuántas casas se deben construir en Colombia para superar el déficit habitacional? | Pese a que la industria de la construcción en Colombia es una de las que mejor se ha desarrollado tras la pandemia y ha permitido la generación de un gran número de puestos de trabajo, el déficit habitacional es una de las problemáticas que aún se sienten con mayor fuerza en la lucha contra la pobreza en el país.
Según el reporte del Dane, a cierre de 2021, el 10,5 % de los hogares en Bogotá se encontraba en déficit habitacional, es decir, que son cerca de 302 mil familias las que habitan viviendas en condiciones no aptas, lo que preocupa al sector que desde la formalidad construye las viviendas de los bogotanos.
Así mismo, según los resultados de la primera fase del estudio ‘Vivienda, reto en América Latina’, revelados por LaHaus y el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), una de las universidades más importantes del mundo, el país requiere muchos esfuerzos en esta materia si quiere subsanar las carencias que existen en esta materia.
Construcción de vivienda en Bogotá - Foto: Guillermo Torres /Semana
Este informe concluye que, para erradicar el déficit habitacional, Colombia necesita la construcción anual de 400.000 unidades de vivienda y la inversión adicional aproximada de 0,5 puntos porcentuales del PIB, de 2,3 % a 2,75 %, una cifra cercana a los COP$5.800 billones (precios corrientes).
El profesor asociado del Laboratorio de Economía Urbana del MIT y coautor del estudio, Albert Saiz, mencionó que dirigir estos recursos generaría un crecimiento hasta de 20 % en la construcción de viviendas formales. Sin embargo, agregó que es un objetivo difícil desde una perspectiva macroeconómica, industrial, y de planificación territorial. Ciudades como Bogotá, Medellín y Barranquilla son las que tienen mayores desafíos para enfrentar el rezago.
“Es una meta muy ambiciosa para erradicar el déficit cuantitativo teniendo en cuenta las cifras actuales de construcción de viviendas formales en Colombia, y aún está lejos de cumplirse pese a las cifras récord en transacciones evidenciadas en el último año”, mencionó el docente investigador.
Otro gremio que se ha pronunciado al respecto es la Anif, el cual sostuvo que preocupa el alto número de familias en Colombia que no cuentan con un lugar adecuado para vivir, ya sea por hacinamiento o porque no cuenta con las características mínimas para considerarse digna.
Según el Dane, 31 % de los hogares de Colombia se encuentra en déficit habitacional, el cual se cifra en términos cualitativos y cuantitativos. El déficit cuantitativo identifica a quienes habitan viviendas con deficiencias estructurales o de espacio; en el país, este indicador es de 7,5 %, mientras que el déficit cualitativo (viviendas con deficiencias no estructurales) es de 23,5 %.
El informe de la Universidad MIT y La Haus sostiene que para eliminar el rezago cuantitativo en los próximos 20 años, se requiere avanzar un 0,38 % anual, lo que haría necesario intensificar las políticas de ordenamiento territorial. A esto se suma el reto del suelo requerido, que podría significar un cuello de botella. A densidades de desarrollo corrientes, serían necesarias más de 50.000 hectáreas en las cinco ciudades principales de Colombia para enfrentar el déficit.
Si ese desarrollo se genera en áreas greenfield (zonas en las que no existen construcciones, y en las que hay que pavimentar calles y habilitar espacios públicos), serían necesarias hasta 100.000 hectáreas, lo que podría llegar a ser inviable teniendo en cuenta los pocos terrenos disponibles para construcción en las ciudades.
“Con este panorama, el desarrollo urbano debería ocurrir en densidades más altas o en el uso de áreas de zonas brownfield, es decir, áreas donde ya existe infraestructura, lo que evitaría que el proceso urbanístico sea más costoso”, complementó Saiz.
Entre tanto, Rodrigo Sánchez-Ríos, presidente y cofundador de LaHaus, afirmó que “es necesario que como país evidenciemos la brecha entre la vivienda necesaria, la existente y que se planea construir, y tomemos las decisiones frente a cómo vamos a reducirla e incluso cerrarla”.
Este empresario agregó que “es necesario que cada colombiano viva con dignidad y seguridad en su propia casa. Tener casa propia contribuye, sin lugar a dudas, al mejoramiento de la calidad de vida de sus propietarios, ya que no solo se convierte en su patrimonio, sino que les brinda un activo refugio para ellos y sus familias”.
En Colombia, indicó el análisis, 6,5 % del PIB se destina a la construcción, del cual un 2,8 % del PIB se dedica a la edificación de viviendas (y el resto a la construcción comercial y las infraestructuras) Además, el costo promedio de construcción por metro cuadrado es de COP$1,48 millones, lo equivalente a COP$150.000 por pie cuadrado.
Por último, para el año 2042, el estudio prevé que cerca de la mitad de la demanda de vivienda será impulsada por cambios en la estructura familiar, a raíz del aumento de personas divorciadas, familias monoparentales, un menor número de hijos por hogar, y el incremento de jóvenes solteros y viudos viviendo solos.
“La reducción del déficit cuantitativo de vivienda va a requerir de un importante esfuerzo de la sociedad, los gremios y el gobierno en Colombia para los próximos años. No obstante, dado los rápidos cambios demográficos en el país, el crecimiento de la demanda de vivienda va a ser menor comparado con la velocidad esperada de crecimiento del PIB a largo plazo, lo que dará paso a aumentar la calidad habitacional del país y a nuevas inversiones para mejoras cualitativas a finales de la próxima década”, concluye el informe. | 1 | macroeconomia | 661 |
b453ecbf-6243-4525-b59f-a1bb8ddce207 | https://semana.com/mundo/articulo/croacia-se-adhiere-oficialmente-a-la-zona-euro-a-partir-de-2023-ue-ya-dio-luz-verde/202213/ | 2022-07-13 | 2022-07-13 | Croacia se adhiere oficialmente a la zona euro a partir de 2023: UE ya dio luz verde | La adopción del euro como moneda local en Croacia, se da una década después de que el país entrara a la UE y significará el dejar atrás, de manera progresiva, a la Kuna, su moneda local.
Croacia se adhiere oficialmente a la zona euro a partir de 2023: UE ya dio luz verde
Tras una reunión sostenida este martes por los ministros europeos de Finanzas, estos dieron la autorización definitiva a la adhesión de Croacia a la zona del euro a partir del 1 de enero del próximo año.
“Me gustaría felicitar a mi homólogo, Zdravko Maric, y a toda Croacia por convertirse en el vigésimo país en unirse a la zona del euro”, expresó a través de un comunicado Zbynek Stanjura, ministro de Finanzas de la República Checa; país que ejerce la presidencia rotativa del Consejo Europeo.
La transición de Croacia de su tradicional moneda, la kuna, al euro, ocurrirá el primer día del próximo año, menos de una década después de que ese país se sumó a la Unión Europea.
Durante la ceremonia de firma de los documentos, la presidenta del Banco Central Europeo (BCE), Christine Lagarde, dijo que “es un día para celebrar” y “un acto de convicción”.
“Croacia ha decidido y está convencida del valor de adoptar el euro y sumarse a la zona del euro”, dijo en referencia a la que pasará a ser la moneda común de 20 de los 27 países de la UE.
Sin embargo, Croacia se une a la eurozona en un momento de extrema dificultad para la moneda europea, que alcanzó este martes la paridad con el dólar estadounidense, en un símbolo de la incertidumbre que rodea la economía del bloque.
Al llegar a la reunión de este martes en Bruselas, el ministro Maric dijo que “todos enfrentamos desafíos muy fuertes en estos días, pero obviamente con políticas y medidas coordinadas, creo que podemos hacerles frente”.
Para poder unirse al euro, Croacia superó con éxito estrictas condiciones, como mantener la inflación en el mismo rango que sus pares de la UE y garantizar el gasto público bajo control.
Croacia había expresado la voluntad de adoptar la moneda única al unirse a la UE en 2013, y la adhesión del país a la eurozona coincide con el vigésimo aniversario de la moneda común.
El 1 de enero de 2002, doce países de la UE dejaron atrás sus monedas tradicionales para adoptar los billetes y las monedas del euro.
Desde entonces, se han sumado otros siete países: Eslovenia en 2007, Chipre y Malta en 2008, Eslovaquia en 2009, Estonia en 2011, Letonia en 2014 y finalmente Lituania en 2015.
UE: 13.800 millones de euros han sido congelados en el marco de las sanciones a Rusia
Las sanciones que la Unión Europea (UE) adoptó contra Rusia por la guerra en Ucrania le ha permitido congelar unos 13.800 millones de euros (casi 14.000 millones de dólares) de oligarcas y entidades, anunció este martes el comisario europeo de Justicia, Didier Reynders.
“Es mucho, y debo decir que una parte muy grande, de más de 12.000 millones, fue [congelada] en apenas cinco países miembros” del bloque, dijo Reynders en una reunión de ministros europeos de Justicia en Praga.
El funcionario ofreció detalles de qué países se trataba, aunque ya en junio el ministro de Economía de Alemania, Christian Lindner, había revelado que solamente en ese país se habían congelado activos por unos 4.800 millones de euros.
“Debemos seguir convenciendo a otros [países] para que hagan lo mismo (...). Espero que en las próximas semanas veamos un aumento en este tipo de procedimientos en todos los estados miembros”, añadió Reynders.
En junio el grupo de trabajo de los aliados a cargo de rastrear los activos de oligarcas rusos indicó que se habían bloqueado 30.000 millones de dólares en activos, así como unos 300.000 millones del Banco Central ruso.
Este grupo de trabajo incluye a Estados Unidos, Australia, Francia, Canadá, Alemania, Japón, Italia, el Reino Unido y la Comisión Europea.
La Comisión Europa ya adelantó una propuesta en mayo para permitir la confiscación de bienes de los oligarcas sancionados por la UE y que intentas evadir las medidas restrictivas.
Con el fin de armonizar la respuesta penal de los países de la UE, actualmente dispar, la Comisión propuso añadir la evasión de sanciones a la lista de delitos.
Reynders indicó que había un “consenso” entre los estados miembros de la UE sobre este punto, y que presentaría un borrador de directiva en octubre para unificar procedimientos. | 1 | otros | 4,729 |
a1f81125-c02d-41be-b6cb-9a5689fc09c7 | https://elpais.com/economia/negocios/2022-05-01/el-extendido-fraude-de-beneficiarse-del-sudor-de-los-becarios.html | 2022-05-01 | 2022-05-01 | El extendido fraude de beneficiarse del sudor de los becarios | Miguel estaba estudiando el máster de acceso a la abogacía cuando uno de sus profesores le ofreció cursar las prácticas obligatorias en su bufete. Una oferta que le llenó de entusiasmo al proceder de una persona en la que confiaba. Pero acabó convirtiéndose en un fraude. En el año y medio que en total estuvo en el despacho no obtuvo ningún tipo de remuneración. Al principio pensó que era “normal” que no le pagasen, ya que estaban invirtiendo “tiempo y recursos” en su formación. Pero después de los primeros meses, Miguel ya no estaba completando su aprendizaje, sino que realizaba las tareas propias de un trabajador: redactaba demandas que después firmaba su profesor o resolvía laudos arbitrales en su nombre. “Y todo con la esperanza de una oferta de trabajo que nunca llegó. Porque cuando tienes veintipocos años y vienes de una familia sin vínculos con la profesión te ves obligado a aceptar condiciones abusivas para conseguir la experiencia que demandan las empresas”.
Su caso no es una excepción. Entre 2018 y 2022, la Inspección de Trabajo ha registrado 553 infracciones y ha impuesto multas a las compañías por 15,1 millones de euros por utilizar de forma encubierta a becarios como personal laboral. Esta vigilancia ha permitido aflorar casi 5.000 puestos de trabajo en los últimos cinco años. Según explica Ana Ercoreca, presidenta del Sindicato de Inspectores de Trabajo de España, es necesario destapar estas situaciones porque “los trabajadores tienen que estar dados de alta en la Seguridad Social, con el salario y los derechos” que les reconoce el Estatuto de los Trabajadores y el resto de la legislación laboral. Si no están bien encuadrados, “no tendrán acceso a la prestación por desempleo, maternidad o paternidad”. Y todo ello conducirá a “precarizar” cada vez más las relaciones laborales.
Aunque el objetivo de la beca es bueno, pues, como ha argumentado el Tribunal Supremo, ayuda al estudiante a abrirse camino en el mercado de trabajo mediante una formación práctica “adecuada” a su titulación, siempre hay alguien dispuesto a “apropiarse del esfuerzo” del becario, “obteniendo una utilidad en beneficio propio”. En estos casos, los jueces han declarado la existencia de la relación laboral basándose en que el estudiante realizaba las mismas funciones que otros trabajadores, que no había un programa formativo (era esencialmente productivo) y/o que no constaba la designación de un tutor. Especialmente sangrantes son los casos en los que la ilegalidad procede de la Administración pública, que ha sido condenada en diferentes ocasiones por utilizar a becarios para realizar el trabajo de los funcionarios. Un fenómeno que se extiende desde el mundo universitario al de las diputaciones provinciales, pasando por otras entidades del sector público. En estos supuestos, los tribunales han aplicado la doctrina de la “relación laboral indefinida no fija”, que da derecho a ocupar el puesto hasta que se convoca el concurso o la oposición.
Un estatuto propio
Para evitar las malas prácticas, el Ministerio de Trabajo está desarrollando el Estatuto del Becario con la participación de los sindicatos CC OO y UGT y de las organizaciones empresariales CEOE y Cepyme. Según informa el departamento de la vicepresidenta Yolanda Díaz, “el objetivo es elaborar una norma que garantice la protección de los derechos que les correspondan a las personas que realizan prácticas no laborales, tanto en empresas como en instituciones, evitando así la precariedad”. Una iniciativa que bebe de la reforma laboral del pasado diciembre y que la Inspección de Trabajo ve con buenos ojos. Debería mirar “al estatuto del becario de investigación”, considera Ercoreca, el cual reconoce su derecho “a percibir la ayuda económica que corresponda a la beca” o a “ser dado de alta en el Régimen General de la Seguridad Social”. “Habrá que analizar si debe incluirse la protección frente al desempleo”, apunta la inspectora.
Actualmente, y hasta saber qué dice el nuevo estatuto, a las prácticas académicas externas de los estudiantes universitarios, ya sean curriculares (las que forman parte del plan de estudios) o extracurriculares (las voluntarias), se les aplica el Real Decreto 592/2014. Y a las prácticas profesionales no laborales en empresas (las que se realizan en compañías que formalizan convenios con los servicios públicos de empleo y que están dirigidas a jóvenes sin experiencia), el Real Decreto 1543/2011. No obstante, estos textos “recogen principios muy genéricos”, subraya Álvaro San Martín, abogado laboralista en el Bufete Casadeley, por lo que en la práctica los becarios quedan al arbitrio de los convenios de colaboración, que no siempre están “bien hechos”.
De hecho, hay ofertas de trabajo que obligan a los jóvenes a matricularse en cursos online para firmar un convenio y disfrazar así la relación de práctica no laboral, con una quita importante de sueldo y derechos. Se trata de una situación “fraudulenta”, equiparable a quien contrata a “falsos autónomos o no paga el salario mínimo”, critica el letrado.
A la luz de la normativa vigente, los becarios que realizan prácticas no laborales tienen que recibir de la empresa “una beca de apoyo cuya cuantía será, como mínimo, del 80% del Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples (IPREM) mensual vigente en cada momento”, explica Blanca Mercado, directora del área laboral de Ceca Magán Abogados. Y los que cursan prácticas académicas externas tienen derecho a percibir, cuando así se estipule, una “aportación económica en concepto de bolsa o ayuda al estudio”. Y ello sin que puedan ser obligados a hacer más horas de las que se fijan en los acuerdos.
Vías para denunciar el abuso Una vía para denunciar el fraude en la contratación de falsos becarios por parte de las empresas privadas o de las Administraciones públicas es acudir a la Inspección de Trabajo, explica Rafael Busto, abogado de CCS Abogados. De hecho, una de sus líneas de actuación para el trienio 2021 a 2023 es actuar contra esta figura. Otra forma de pedir amparo, al margen de accionar ante los juzgados y tribunales, es a través del Defensor del Pueblo, especialmente cuando el abuso procede de las Administraciones. Todo ello sin perjuicio de articular la denuncia mediante los canales que establezca la universidad o el centro formativo.
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b89116c1-5efe-4ce9-b8de-4beb6375f44b | https://semana.com/vida-moderna/articulo/dinero-los-rituales-que-se-pueden-seguir-para-atraerlo/202220/ | 2022-08-26 | 2022-08-26 | Dinero: los rituales que se pueden seguir para atraerlo | Existen diversas recomendaciones que entregan los abuelos y conocidos para llamar la abundancia al hogar y atraer vibras positivas para el logro de los objetivos personales, profesionales y financieros.
Tener casa propia, estudiar, viajar, comprar un carro o realizar algún proyecto personal requiere de mucho compromiso, pero también de invertir ciertos recursos para alcanzar dichos objetivos. Un buen plan de ahorro y aprovechar algunas oportunidades financieras, como las becas o los descuentos, son algunas de las estrategias que pueden ser de gran utilidad en esta tarea.
Sin embargo, no está de más tener un apoyo extra y darle un voto de confianza a algunos agüeros y consejos que vienen de generaciones pasadas. ¿Cuántos no han corrido con la maleta por la cuadra en las fiestas de fin de año? ¿o han llenado sus bolsillos con lentejas para atraer la prosperidad?
Pese a que no son una varita mágica para cosechar una gran fortuna de forma inmediata, existen algunos trucos y rituales que pueden contribuir para atraer la riqueza, el dinero y la prosperidad.
Uno de los rituales más sencillos y que promete ser efectivo para multiplicar la plata, según indica el portal Aire digital, requiere únicamente de agua y sal marina. - Foto: Getty Images/iStockphoto
Rituales para atraer el dinero
Existen diversas recomendaciones que entregan los abuelos y conocidos para llamar la abundancia al hogar y atraer vibras positivas para el logro de los objetivos personales, profesionales y financieros, como ganar más dinero.
Uno de los rituales más sencillos y que promete ser efectivo para multiplicar la plata, según indica el portal Aire digital, requiere únicamente de agua y sal marina.
El primer domingo de cada mes, explican, se deben mezclar estos dos ingredientes en un recipiente hasta conseguir una mezcla homogénea. Una vez esté lista, se deja reposar durante mínimo una hora.
Luego de ese tiempo, el ritual consiste en lavarse las manos con la infusión y repetir la siguiente frase: “La sal es protectora y ella ayudará a que mi dinero se multiplique y nunca falte en mi hogar”. Este proceso debe hacerse en el jardín o patio de la casa, incluso sobre una maceta, no en el lavamanos, para que el agua caiga en la tierra.
Después de esto, no se deben secar las manos, sino dejarlas secar al aire libre mientras se golpean o agitan hasta que se sequen de manera natural. Se cree que aplaudir puede ayudar por las vibraciones que se generan. El truco está en repetir este proceso cada mes.
Sal marina para la abundancia
El ingrediente protagonista del ritual anterior también puede ayudar a atraer la abundancia. Lo primero es elegir o ubicar una mesa o superficie plana en frente de la puerta de la casa. Sobre ella se debe colocar un vaso transparente y agregar una cuarta parte del recipiente de sal marina, y llenar con agua del grifo hasta alcanzar tres cuartas partes del mismo.
Alrededor del vaso se deben ubicar 13 monedas doradas, sin prestar atención a su valor.
Alrededor del vaso se deben ubicar 13 monedas doradas, sin prestar atención a su valor. - Foto: Getty Images / Kryssia Campos
Para este ritual también se necesita tener una vela amarilla, la cual tendrá que encenderse y ponerse en otro recipiente junto al vaso con agua, mientras se enciende se debe repetir la frase anterior: “La sal es protectora y ella ayudará a que mi dinero se multiplique y nunca falte en mi hogar”.
Finalmente, se tira el agua a la tierra y se repite el ritual cada primer domingo del mes, con las mismas 13 monedas.
Ritual para enfrentar los obstáculos que no dejan llegar el dinero
Muchas personas creen que las malas energías existen y pueden bloquear el éxito de los demás. En este sentido, hay una creencia de que existen ciertos obstáculos que impiden la llegada de la riqueza, la abundancia y la prosperidad.
Ante estos, señala Aire digital, hay un truco que puede servir y consiste en llenar un vaso transparente con una cuarta parte de sal marina y el resto con agua del grifo. Este recipiente debe ubicarse en el lugar más oscuro de la casa y mientras se deja el vaso en el piso repetir: “La sal es protectora y ayudará a que mi dinero se multiplique y jamás falte en mi hogar”.
El vaso debe permanecer allí toda la noche. Al día siguiente echarlo por la cañería del baño y lavar muy bien el vaso, de esta manera simbólica se ‘botan’ o eliminan todas las energías negativas que pueden estar interfiriendo en la llegada del dinero al hogar.
Algunas plantas para atraer el dinero
De acuerdo con los expertos consultados por Ad Magazine, en la filosofía del feng shui se cree que algunas plantas tienen el poder de atraer el dinero y mejorar el ambiente del hogar para llamar energías positivas. Entre estas se enlistan: | 1 | gente | 3,233 |
a3d57195-f6b0-409f-a44b-8e8ef93ea84b | https://www.lavanguardia.com/vida/20220429/8232475/nace-vivaces-alianza-empresarial-visibilizar-potencial-medio-rural.html | 2022-04-29 12:45:25+00:00 | 2022-04-29 12:45:25+00:00 | Nace Vivaces, alianza empresarial para visibilizar potencial del medio rural | Sigüenza (Guadalajara), 29 abr (EFE).- Nueve empresas -Amazon, Bayer, BlaBlaCar, Booking.com, Danone, Eurona, Grünenthal, Harmon y la Agencia EFE- han presentado este viernes Vivaces, una alianza que tiene por objetivo poner en valor el medio rural y contribuir a la vertebración del territorio y la igualdad de oportunidades para todos los ciudadanos.
El evento de presentación se ha celebrado en el Parador de Sigüenza (Guadalajara) a cargo de la periodista Marta Fernández y ha sido inaugurado por la vicepresidenta tercera y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Teresa Ribera, que ha insistido en la necesidad de apostar por la cogobernanza entre los distintos niveles de la administración y trabajar conjuntamente con todos los actores públicos y privados.
"El compromiso y el esfuerzo del Gobierno puede reforzarse si las empresas orientan su responsabilidad al cumplimiento de sus objetivos, a través de la colaboración público-privada. Una clave para la cooperación es la innovación como conexión entre ambos”, ha manifestado.
Ribera, que ha calificado Vivaces como "un ejemplo de inclusión desde la perspectiva demográfica y que inspira a otros buenos nuevos ejemplos, otras buenas nuevas alianzas", ha hecho hincapié en que la cooperación debe involucrar "desde los emprendedores locales a las pequeñas y medianas empresas, que configuran los tejidos económicos característicos del medio rural, y hasta a las grandes empresas, que actúan e influyen en todo el territorio".
En palabras de la vicepresidenta, revertir décadas de concentración urbana y de abandono rural “es un proceso largo y complejo, que requiere impactos de transformación urgente, y a la vez una lluvia fina de proyectos e iniciativas que calen en el tiempo”.
Durante la presentación, la presidenta de Vivaces, Mireia Prieto, responsable de Booking.com para el suroeste de Europa, Oriente Medio y África, y la directora de Estrategia de la Agencia EFE -colaborador del proyecto-, Soledad Álvarez, han explicado los principales ejes del trabajo conjunto que desarrollarán las compañías a través de la alianza, que se ha plasmado en un acuerdo de intenciones rubricado este viernes por las nueve entidades durante el evento.
Vivaces nace con tres ejes de trabajo fundamentales. En primer lugar, la generación de conocimiento sobre el potencial del medio rural; en segundo lugar, la creación de sinergias y espacios compartidos con las iniciativas de innovación social que se desarrollan en el medio rural; y, en tercer lugar, la difusión y visibilización de la importancia de la cohesión territorial.
“Vivaces pretende poner en común el trabajo que las distintas entidades estamos desarrollando por separado y colaborar, a su vez, con quienes, desde las instituciones públicas o desde las distintas iniciativas de innovación social, están desarrollando proyectos que ponen en valor el potencial del medio rural”, ha explicado la presidenta de la alianza.
Por su parte, Soledad Álvarez ha destacado la contribución de la Agencia EFE a la cohesión territorial y a la visibilización informativa del mundo rural “con una visión en positivo”, gracias a su amplia red de delegaciones y subdelegaciones repartidas por todo el territorio nacional y a los servicios informativos regionales que produce para cada una de las 17 comunidades autónomas españolas.
En la presentación también ha intervenido el consejero de Desarrollo Sostenible de la Junta de Comunidades, José Luis Escudero, que ha señalado la necesaria colaboración del sector empresarial en la recién creada Alianza por los Servicios de los Ecosistemas, para lo cual la Dirección General de Medio Natural y Biodiversidad de la Consejería “ya está trabajando en una orden para que todas las empresas que quieran y tengan un compromiso con la sostenibilidad y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) puedan adherirse a este proyecto del Ejecutivo regional pionero en España y Europa”.
En la segunda parte del evento, los participantes han debatido sobre el papel que desempeña el ámbito empresarial con iniciativas concretas de buenas prácticas en este campo.
Así, se han expuesto varios proyectos innovadores desarrollados, en su mayoría, por emprendedores de distintas zonas rurales del país, que han contado de un modo u otro con el apoyo de las entidades fundadoras de Vivaces.
En el primer coloquio, "El potencial del medio rural para mejorar la salud y la sostenibilidad", se han presentado proyectos de transporte sostenible (BlaBlaCar), salud ambiental (Bayer), relevo generacional en las granjas (Danone) y asistencia médica (Grünenthal).
Para finalizar, durante el segundo coloquio, titulado "El potencial de un medio rural conectado y más digital", las demás impulsoras de Vivaces han explicado sus correspondientes iniciativas y han dado a conocer las comunidades de teletrabajo de Booking.com, el programa para comercios locales de Amazon, el proyecto de conectividad de Eurona y el "podcast" de divulgación en positivo de Harmon.
A lo largo del evento de presentación, las nueve entidades fundadoras de la alianza han hecho un llamamiento a otras empresas que ya están trabajando en iniciativas de impulso del medio rural o de vertebración del territorio para que se sumen a Vivaces y hagan de esta iniciativa un proyecto influyente y referente en este ámbito.
Asimismo, han anunciado la puesta en marcha de la página web www.vivaces.org en la que empresas, instituciones y ciudadanos podrán descubrir el potencial que ofrece a través de su contenido sobre los distintos proyectos impulsados por las empresas, las nuevas iniciativas y los encuentros que tendrán lugar en el seno de Vivaces. EFE
brl/cst/ram
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87623421-f93b-4e9d-bc56-bb7368b61143 | https://semana.com/mundo/articulo/tormenta-tropical-kay-se-fortalecio-tras-su-paso-por-el-suroeste-de-mexico/202238/ | 2022-09-05 | 2022-09-05 | Tormenta Tropical Kay se fortaleció tras su paso por el suroeste de México | Los meteorólogos advierten que la tormenta podría rozar en los próximos días la península de baja California, ya convertido en un huracán.
La tormenta tropical Kay cuya formación se dio en la costa pacífica mexicana, se ha venido fortaleciendo, según reportó el Centro Nacional de Huracanes (NHC, por sus siglas en inglés). Este lunes, en horas de la tarde, la tormenta continua su paso por las costas de México, generando un incremento en las lluvias ya en tierra.
El más reciente reporte del Centro Nacional de Huracanes da cuenta sobre la ubicación exacta de la tormenta localizada cerca de la 15.5 norte, longitud 106.8 oeste, a unas 215 millas al suroeste de Manzanillo, México. Y su velocidad aproximada es de 15 millas por hora, con vientos cercanos a los 100 kilómetros por hora.
Los meteorólogos advierten que la tormenta podría rozar en los próximos días la península de baja California, ya convertido en un huracán.
Según la trayectoria identificada por los expertos, esta tormenta continuará avanzando de manera paralela a la costa mexicana mientras avanza hacia el norte, convirtiéndose rápidamente en un huracán. Existe la posibilidad de que cruce por una zona despoblada llamada Isla de Cedros.
🚩#Boletín #SIATCT 🚩(11 h)#TormentaTropical🌀#Kay
📍A 415 km al suroeste de Punta San Telmo, #Michoacán y a 420 km al sur-suroeste de Manzanillo, #Colima.
⚠️Ocasiona #Lluvias intensas a torrenciales en el occidente del país; lluvias fuertes a puntuales muy fuertes en el sur. pic.twitter.com/h7CYRuYJq3 — Protección Civil México (@CNPC_MX) September 5, 2022
“Ocasiona #Lluvias intensas a torrenciales en el occidente del país; lluvias fuertes a puntuales muy fuertes en el sur”, señala el reporte entregado por la Coordinación Nacional de Protección Civil del Gobierno de México vía Twitter.
Otra de las tormentas que está siendo monitoreada es la Earl, esta se encuentra en el Atlántico y viene tomando fuerza al noreste de Puerto Rico, por lo que se han presentado fuertes lluvias en la isla. Según el más reciente reporte de esta tormenta, se encontraba a 345 kilómetros al norte de la isla de St. Thomas.
Se espera que Earl se convierta en huracán encaminado hacia mar abierto del atlántico a finales de esta semana. Otra tormenta que logró convertirse en huracán, pero se empezó a debilitar es el huracán Danielle. Este se debilitó a 1.475 kilómetros de las islas Azores.
México azotada por el invierno
Cuatro personas murieron a raíz de las intensas lluvias que azotan al estado mexicano de Nuevo León (noreste) y que pusieron fin a 16 meses de una sequía que obligó a racionar el agua, informaron este lunes las autoridades.
“Dos mujeres adultas, un menor de edad y un masculino adulto” perdieron la vida cuando la camioneta en la que viajaban quedó envuelta en un caudal de agua que se formó en una carretera del área metropolitana de Monterrey, capital de Nuevo León, según un comunicado de Protección Civil.
Las precipitaciones en Nuevo León registradas entre el domingo y este lunes fueron provocados por “canales de baja presión”, que se extienden también sobre el este y sureste del país, y se combinaron “con el ingreso de humedad proveniente del Golfo de México y el Mar Caribe”, reportó la Comisión Nacional de Agua en un comunicado.
*Rescatan de la corriente de la lluvia a un motociclista y su hijo en avenida Niños Héroes de la colonia Progreso, en Acapulco repartidores de Rappi y de la taquería los Tarascos realizan este acto heroico. Video Raúl Sendic García Estrada. pic.twitter.com/ooTkCpZfS6 — Federico Nogueda (@FedericoNogueda) September 5, 2022
La temporada puso término a 16 meses de una severa sequía que afectó a Monterrey, segunda ciudad más poblada del país, y su área metropolitana, provocando racionamientos de agua en zonas del centro y suspensión del servicio en áreas altas.
“Está llegando la lluvia que tanto esperábamos, pero debemos extremar precauciones para evitar cualquier accidente”, escribió en Twitter el gobernador de Nuevo León, Samuel García.
Además, el gobernador se refirió por medio de sus redes sociales a decisiones tomadas respecto al desarrollo de la jornada estudiantil en la zona.“Por eso se suspenden también las clases vespertinas (de este lunes hasta el nivel medio superior, preparatoria)”, añadió García, haciendo un llamado a los centros escolares a realizar sesiones virtuales.
Autoridades mexicanas han emitido recomendaciones a la población del litoral del Pacífico, donde la tormenta tropical Kay ocasiona lluvias torrenciales en Nayarit (noroeste), Colima, Jalisco y Michoacán (oeste).
*Con información de AFP. | 1 | otros | 2,604 |
ef5a4944-bc2c-40e6-83c8-5d2f8e305dfc | https://www.valoraanalitik.com/2020/10/30/d-lar-en-colombia-se-fortalece-55-en-una-semana-por-segunda-ola-covid-tasas-de-tes-a-la-baja/ | 2020-10-30 | 2020-10-30 | Dólar en Colombia se fortalece $55 en una semana por segunda ola Covid; tasas de TES, a la baja | El dólar en Colombia cerró en $3.869, lo que representa un aumento de $9 en comparación con el cierre de ayer: $3.860.
El dato promedio en la jornada fue de $3.858 y esta sería la Tasa Representativa del Mercado (TRM) vigente hasta el martes, aumenta $9 respecto a la de hoy: $3.849.
Cuando se hace la comparación con el inicio de semana, el dólar se fortalece $55, luego de haber cerrado el lunes en $3.814.
El precio mínimo de hoy llegó a $3.851 y el máximo fue de $3.876.
La moneda estadounidense se fortalece luego de conocerse los cierres por cuarentenas en parte de las economías más significativas de Europa.
El mercado está atento al fin de semana previo a las elecciones de Estados Unidos. Todavía no hay claridad en saber si la transición de mando se dará de manera pacífica.
Mientras tanto, los precios del petróleo se mantienen en US$37,46, lo que representa un descenso del 0,50 %.
Cierre de deuda pública
De otro lado, los Títulos de Tesorería (TES) de Colombia denominados en tasa fija terminaron, en su mayoría, a la baja.
Los TES con vencimiento en 2022 cerraron a una tasa de 2,500 % (el jueves fue de 2,540 %).
Los TES al 2024 acabaron en 3,620 % (en la jornada pasada cerraron en 3,640 %).
Los títulos al 2028 finalizaron en 5,260 % (el jueves su cierre fue de 5,250 %).
Finalmente, los TES al 2034 acabaron en 6,450 % (en la jornada pasada cerraron en 6,453 %).
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e97a045c-8793-430c-bf71-5a655f31ba2d | https://elpais.com/politica/2018/12/03/actualidad/1543831806_422505.html | 2018-12-03 | 2018-12-03 | La posible alianza de Ciudadanos con Vox incomoda a los liberales europeos | El éxito electoral de la extrema derecha en Andalucía coincide con la creciente tolerancia y connivencia de las familias políticas tradicionales hacia los mensajes ultranacionalistas y euroescépticos. Pero la posibilidad de que Ciudadanos recurra a los votos de Vox para hacerse con la presidencia de la Junta andaluza sorprende al grupo europarlamentario Liberal (ALDE) en un momento delicado.
El partido europeo de Albert Rivera ha convertido la lucha contra la ultraderecha en su seña de identidad para las elecciones al Parlamento Europeo en mayo de 2019. La estrategia, que pasa por enfrentar el euroentusiasmo del francés Emmanuel Macron al euroescepticismo del húngaro Viktor Orbán, podría quedar en entredicho si la rama española de ALDE se apoya en una formación que ha expresado sin ambages su apoyo al Gobierno de Budapest.
El cálido recibimiento de la extrema derecha europea a Vox complica aún más a Ciudadanos explicar el pacto fuera de casa. El ultra holandés Geert Wilders y la francesa Marine Le Pen, las dos grandes amenazas electorales para los partidos tradicionales el pasado año, que finalmente no tocaron poder en sus países, han sido los primeros en celebrar el avance de la formación de Santiago Abascal. Le Pen lo hizo incluso antes de que se conocieran los resultados oficiales, calificando a Vox de "movimiento joven y dinámico".
La antaño eurodiputada mira de reojo las próximas elecciones europeas, donde espera forjar una alianza euroescéptica más potente que la actual: el grupo del que forma parte su partido, la Europa de las Naciones, suma 37 de los 751 asientos de la Eurocámara y entre sus miembros tiene partidos que si imitan sus resultados domésticos, podrían aumentar exponencialmente sus votos. Es el caso de la Liga de Salvini en Italia o el Partido de la Libertad en Austria. "Seguro que habrá un grupo nuevo al calor de la alianza nacional-populista que está tejiendo Steve Bannon, y probablemente allí esté Vox", advierte la eurodiputada de UPyD Beatriz Becerra. Los euroescépticos están divididos ahora mismo en tres grupos diferentes y en los no adscritos. Y una de las incógnitas es si ese espacio, heterogéneo y a veces contradictorio —incluye a los separatistas flamencos antiinmigración, ultracatólicos polacos o finlandeses partidarios de la austeridad— será capaz de agruparse.
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La inquietud en el grupo Liberal europeo ante un posible acuerdo con su reverso ideológico es tan evidente que su líder, Guy Verhofstadt, tiene previsto telefonear este mismo lunes a Rivera para pedir explicaciones al líder de Ciudadanos, según informan fuentes de ALDE. "La llamada es tanto para felicitarle como para saber de primera mano sus intenciones sobre la gobernabilidad de Andalucía", señalan esas fuentes.
El propio Verhofstadt lanzó en la noche del domingo su primer aviso, con un tuit en el que felicitó a Ciudadanos por el buen resultado obtenido pero en el que añadía que "el éxito de la extrema derecha debe preocuparnos a todos". En el grupo reconocen que Vox les preocupa y no les hace mucha ilusión la posibilidad de una alianza. Pero las mismas fuentes admiten que no hay una posición tomada "porque va a ser objeto de debate". La potencia electoral de Ciudadanos y su importancia para que los liberales den el salto electoral que Macron pretende, hace, sin embargo, prácticamente inviable que el malestar pase de las palabras y se traduzca en hechos.
Alianzas incómodas
Los liberales, como el resto de grupos, ya se han encontrado otras veces con alianzas incómodas. En Bélgica, lideran un Gobierno federal que comparten con los ultranacionalistas flamencos de la N-VA, un partido que en el Parlamento Europeo forma parte del euroescéptico Grupo de Conservadores y Reformistas Europeos. En Dinamarca, los liberales también gobiernan con el respaldo en el Parlamento del ultraderechista Partido Popular danés.
La situación es aún más incómoda en la República Checa, donde ANO, el partido del primer ministro, Andrej Babis, forma parte incluso del Partido Liberal europeo a pesar de sus dudosas credenciales. Babis, conocido por su euroescepticismo, es además objeto de investigación por un supuesto conflicto de intereses en la gestión de los fondos estructurales de la UE, que podría haber aprovechado para lucro personal.
La misma situación se repite en otras familias políticas. Los populares europeos no solo tienen a Orbán dentro, sino que gobiernan con la extrema derecha en Austria y coquetean con ella en Italia. Los socialistas tienen entre sus filas a formaciones con tendencias autoritarias en países como Eslovaquia o Rumanía. Y en la izquierda, el primer ministro griego, Alexis Tsipras, se apoya en un partido ultranacionalista para estar en el poder.
Solo Los Verdes parecen a salvo de compañeros de viaje poco convenientes para los partidos que secundan sin ambages la integración europea. Los liberales intentan disputar esa etiqueta de respetabilidad a los ecologistas. Pero la tentación del poder en Andalucía puede ser tan fuerte para Ciudadanos que los galones europeístas de ALDE podrían quedar empañados. | 0.5 | alianzas | 1,314 |
062f3ab1-1cb3-44a1-b27a-9fc50496cd60 | https://semana.com/mundo/articulo/lo-ultimo-china-suspende-toda-cooperacion-con-ee-uu-que-se-vera-afectado/202202/ | 2022-08-05 | 2022-08-05 | Lo último | China suspendió este viernes 5 de agosto toda cooperación con Estados Unidos en materia de calentamiento global y otras áreas, hundiendo las relaciones entre los dos países a su nivel más bajo en años en represalia por la visita a Taiwán de la presidenta de la Cámara de Representantes estadounidense, Nancy Pelosi.
La movilización de aviones y buques de guerra, el mayor simulacro militar de la historia de China cerca de Taiwán, prosiguió el viernes, también en reacción al viaje de Pelosi esta semana, con Taipéi criticando a su “malvado vecino” cuyas maniobras lo han rodeado, literalmente, durante tres días.
El ministerio chino de Exteriores informó de que Pekín “suspenderá las negociaciones sino-estadounidenses sobre el cambio climático”. También acusó a Pelosi de haber “interferido gravemente en los asuntos internos de China y socavado su soberanía e integridad territorial”, y anunció “sanciones” contra ella y su “familia cercana”, sin dar más detalles.
Los dos países más contaminantes del mundo se habían comprometido el año pasado a trabajar juntos para acelerar la acción climática, y prometieron reunirse regularmente para “abordar la crisis climática”. Pekín también dijo que suspendía la cooperación con Washington en otras materias como repatriación de inmigrantes ilegales, justicia, delincuencia transnacional y lucha contra las drogas.
La Casa Blanca, por su parte, convocó al embajador chino en Washington. “Hemos condenado las operaciones militares de China, que son irresponsables y contrarias a nuestro objetivo de larga data de mantener la paz y la estabilidad en el Estrecho de Taiwán”, afirmó el portavoz ejecutivo John Lee Kirby.
El jefe de la diplomacia china, Wang Yi, respondió acusando a Estados Unidos de tener “la costumbre de crear un problema y luego utilizar este problema para lograr sus fines”. “Este enfoque no funcionará con China”, advirtió.
El secretario general de Naciones Unidas, Antonio Guterres mostraba su preocupación por situación actual. “Para el secretario general, no hay forma de resolver los problemas más apremiantes del mundo sin un diálogo y una cooperación efectivos entre los dos países”, declaró a periodistas el portavoz de Guterres, Stephane Dujarric, en referencia a China y Estados Unidos.
China calificó los ejercicios bélicos, que proseguirán hasta el domingo a mediodía, como una respuesta “necesaria” a la visita de Pelosi. Según Taiwán, 68 aviones de combate y 13 barcos de guerra chinos habían cruzado este viernes la llamada “línea media” del estrecho que separa la isla de China continental.
Este término alude a una coordenada no oficial, pero de aceptación general, a medio camino entre las costas de China continental y las de Taiwán. Los simulacros de China incluyeron un “ataque con misiles convencionales” en la costa al este de Taiwán, dijo el ejército chino.
“No esperábamos que el malvado vecino de al lado mostraría su poderío en nuestras puertas y arbitrariamente pondría en peligro las rutas marítimas más transitadas del mundo con sus ejercicios militares”, dijo el primer ministro, Su Tseng-chang, a la prensa. Periodistas en la isla china de Pingtan vieron un avión de combate sobrevolando la zona y un buque militar chino navegando por el estrecho de Taiwán.
Con información de AFP | 1 | otros | 3,909 |
8d00f1bf-0866-4e2a-a546-af02fe71e560 | https://elpais.com/economia/2022-01-06/el-alud-de-bajas-laborales-por-coronavirus-pone-en-jaque-la-actividad-economica.html | 2022-01-06 | 2022-01-06 | El alud de bajas laborales por coronavirus pone en jaque la actividad económica | La pandemia sigue sin dar respiro. Cuando ya parecía que se veía la luz al final del túnel, llegó ómicron y lo ha vuelto a poner todo del revés. El primer aviso fue la expansión de la variante por el centro de Europa. Luego, en vísperas de Navidad, aterrizó en España y corrió como la pólvora. El 16 de noviembre, la incidencia acumulada por cada 100.000 habitantes en 14 días no llegaba a 100 casos. Un mes después rondaba los 500. Y el lunes ya había rebasado los 2.200 casos. Esta expansión sin control supone además el enésimo golpe al tejido productivo por dos frentes: por el freno al consumo y, además, por un aumento exponencial de las bajas laborales por coronavirus, lo que pone en jaque la actividad económica de muchas empresas.
Según los datos provisionales del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, hasta el 23 de diciembre se contabilizaron 240.011 bajas, más del triple que en noviembre al completo. Una cifra que se habrá disparado en la parte final del mes, ya que fue el momento en el que más contagios se anotaron. De hecho, según las mutuas colaboradoras con la Seguridad Social, diciembre se cerró con 566.175 bajas laborales por coronavirus, siete veces por encima del mes anterior. “Al cierre de diciembre quedaban más de 340.000 procesos de baja laboral en vigor, alcanzando máximos de la pandemia, con unos 40.000 procesos más que en los peores momentos de la crisis sanitaria”, asegura la Asociación de Mutuas de Accidentes de Trabajo (AMAT) en un comunicado.
Esto supone que más de medio millón de trabajadores se ausenten durante al menos una semana, que es el tiempo mínimo de aislamiento para los positivos por covid. Un efecto más del avance de ómicron que se deja sentir especialmente en los negocios de menor tamaño. “El comercio de proximidad lo está sufriendo, sobre todo los autónomos o empresas más pequeñas y negocios familiares. Si se contagian, como muchos no cuentan con empleados, tienen que cerrar el negocio durante esos días, aunque están siendo la excepción porque tiran de contratación temporal”, asegura Carlos Moreno-Figueroa, portavoz de la Confederación Española de Comercio (CEC). Es el caso de Isabel Iglesias, que regenta una tienda textil en Cádiz donde se extreman las medidas de seguridad para evitar bajar la persiana: “Si me contagio, tengo que cerrar y en ese tiempo no ingresaría nada”, comenta.
La hostelería y la restauración tampoco son una excepción. “En esta actividad es imposible el teletrabajo o automatizar procesos porque somos un sector de servicios. Esta avalancha de contagios está afectando mucho desde fin de año, sobre todo a las pymes”, asegura Emilio Gallego, secretario general de Hostelería de España. Los autónomos de otros sectores que pueden trabajar desde cualquier lugar están capeando mejor el temporal, aunque solo en los casos en que la enfermedad no revista gravedad. Lorenzo Moreno, que cuenta con la agencia sweetchili.es, fue positivo por coronavirus en diciembre, pero mantuvo su actividad: “Tenía síntomas leves y no dejé de trabajar. Si lo hacía, perdía la facturación de los servicios que no ofreciese a mis clientes”.
En las empresas con plantilla el gran problema es la gestión y organización del trabajo. Sobre todo porque en la situación actual resulta casi imposible tener la certeza de que estarán todos los empleados disponibles. Esto le ocurre a la compañía HC Hormigones, que trabaja en las provincias de Málaga y Cádiz, donde el pasado lunes se sumaron cuatro bajas a las dos que ya tenía por coronavirus, lo que deja un balance de seis empleados contagiados de los 30 de que dispone. “Lo estamos solventando moviendo a personas de puestos de trabajo y con contratación temporal. Es muy difícil gestionar así el día a día y mantener el servicio sin retrasos”, asegura Sonia Vega, gerente de la empresa.
Las grandes compañías tienen algo más de margen para compensar las vacantes al contar con una plantilla más amplia. Sin embargo, el nivel de contagios está siendo tan alto que incluso estas van al límite porque el número de bajas que tienen que soportar también es mucho mayor. Sirve de ejemplo la firma de automoción Stellantis, en Vigo, que ha desplazado el turno de la noche del 9 de enero al 23 de ese mes debido al número de bajas en dicho turno.
Estas bajas laborales que se acumulan se deben a la mayor transmisibilidad de la variante ómicron, al incremento de las pruebas de diagnóstico y a que se ha comenzado a aceptar como positivo en algunas comunidades autónomas los autotests de antígenos. La medida pretende descongestionar la atención primaria, pero algunas patronales no la ven con buenos ojos. “Sin control de un sanitario deja espacio a la picaresca. Entiendo que haya que buscar una solución porque la atención primaria no llega, pero debe ser una medida temporal para evitar que haya bajas laborales que no se correspondan”, sostiene Moreno-Figueroa.
La atención primaria, al límite
La gestión de las bajas (y otros trámites burocráticos) es desde hace años uno de los grandes lastres de la atención primaria. Con la covid se ha multiplicado y con la sexta ola ha llegado a niveles nunca vistos. “Las bajas son el cáncer más absoluto y absurdo en primaria y las autoridades sanitarias no han tenido la decencia de hacer nada en una situación como esta”, asegura Vicente Baos, médico de familia en la sierra de Madrid.
Hasta el sistema de la autobaja, que acaban de implantar algunas comunidades autónomas, los médicos tenían que dar la baja, gestionarla, y posteriormente proceder al alta. Si no era de tres días o inferior, no podían dejar el alta programada, algo que con covid no ocurre en ningún caso. Solo el hecho de poder dar una baja con alta a los siete o 10 días les habría ahorrado a los médicos la mitad del papeleo.
Los colectivos de sanitarios denuncian que el tiempo que pasan haciendo estos trámites es tiempo que no dedican a los pacientes. Y puede llegar a suponer más de la mitad de la jornada, según Carmen Valdivia, vocal de atención primaria del Colegio de Médicos de Albacete. “Nos hemos convertido en burrócratas. Tenemos más tiempo dedicado al papeleo, a rellenar partes de baja, el informe para el centro de conductores, la dependencia... que para el trabajo médico. La burocracia no nos deja ser médicos”, lamenta.
Tanto los sindicatos médicos como los colegios profesionales piden más personal, más sanitarios, pero también más administrativos. “Lo primero es organizar lo que hay”, dice Pilar Rodríguez Ledo, vicepresidenta de la Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG). “Cada cual debería hacer aquello para lo que está más capacitado; y la mayor capacitación de los médicos no consiste en ser administrativos”, añade.
Desde el sector privado se ofrecen alternativas a este atasco. Por ejemplo, las mutuas insisten en que haya un mecanismo a nivel nacional de tramitación simultánea de baja y alta programada, en un mismo momento, para reducir la carga de trabajo de los facultativos. Y la CEOE considera que no se están aprovechando todos los recursos disponibles: “La tramitación de la incapacidad temporal por covid por parte de las mutuas colaboradoras de la Seguridad Social y los servicios de prevención son alternativas fiables y seguras ante la avalancha de bajas laborales por un autodiagnóstico positivo. En el mundo empresarial tenemos recursos sanitarios disponibles para apoyar al sistema público de salud”, subrayan fuentes de la patronal. | 1 | reputacion | 1,103 |
3f69715e-4d94-4bc8-ac57-eb5e13e27c1b | https://elpais.com/diario/2008/11/01/paisvasco/1225572014_850215.html | 2008-11-01 | 2008-11-01 | Medio Ambiente da luz verde a la planta de coque de Petronor | El Gobierno vasco dio ayer luz verde a la planta de coque que Petronor planea construir en su refinería de Muskiz. La Viceconsejería de Medio Ambiente emitió una propuesta favorable para la concesión a la empresa petrolera de la Autorización Ambiental Integrada (AAI) para el proyecto de construir en sus instalaciones la Unidad de Reducción de Fuelóleo (URF o planta de coque). Lo hizo tres semanas después de que el presidente de Petronor, Josu Jon Imaz, advirtiera de que el futuro de la empresa, primer contribuyente de la Hacienda vizcaína y empleadora directa e indirecta de 6.000 personas, pasaba por este proyecto para aprovechar los desechos de la refinería.
El camino queda ahora expedito para la petrolera, que había condicionado a la recepción del AAI el inicio de las inversiones, de 810 millones de euros. El AAI es un requisito de la UE para las empresas más contaminantes. Centraliza todos los permisos en uno y fija condiciones más duras para proteger el medio ambiente. 284 empresas en el País Vasco deben cumplimentarlo.
El proyecto de Muskiz supone una inversión de 810 millones de euros
El dictamen de Lakua establece que las emisiones previstas por el proyecto "no contribuyen significativamente" a la contaminación del entorno, según informó Medio Ambiente, que recuerda que la autorización incluye "medidas protectoras y correctoras" y "un programa de vigilancia ambiental" que posibilitará el control efectivo de la futura planta. Petronor dispone de diez días para analizar el dictamen. Fuentes de la petrolera declinaron realizar comentarios.
Petronor porfía por su planta de coque desde hace más de tres años. El objeto de la instalación es eliminar los residuos del fuel, que ahora debe enviarlos preferentemente al norte de África. En la planta se reciclarán esos desechos para producir coque, un producto muy demandado por las cementeras como combustible para sus hornos y que apenas se produce en España. La planta de coque generará 336 empleos estables y 1.344 puestos más inducidos, además de otros 1.700 de media durante sus dos años de construcción, según Petronor.
El anuncio del proyecto motivó la creación de una plataforma vecinal que se opone a una nueva ampliación de la refinería. La planta estará ubicada a 500 metros del barrio de San Juan. La asociación medioambiental Muñatoiz la considera dañina por elevar las emisiones de partículas de CO2 y polvo en suspensión y por el paso diario de 200 camiones "llenos de coque y azufre".
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También es reacio a la ampliación el Ayuntamiento, presidido por EA. En enero de 2008, el pleno aprobó no conceder ninguna licencia a Petronor relacionada con la planta de coque, "siempre que se cumplan las garantías legales". La coletilla tiene su lógica: el ayuntamiento tiene que autorizar todo permiso de obra que cumpla con la legalidad, y la concesión del AAI despeja toda duda. El PSE, socio de EA en Muskiz, es favorable al proyecto. También el PNV, ahora en la oposición.
En agosto, cuando Petronor solicitó la licencia de obra y actividad para su planta de coque, el Ayuntamiento de Muskiz dejó el trámite en suspenso, a la espera de que el proyecto recibiera las pertinentes autorizaciones. De momento, ya cuenta con la propuesta de autorización ambiental. "Si la autorización es definitiva, y si todo está en regla, no nos quedará otro remedio que cumplir la ley", declaró ayer el alcalde, Gonzalo Riancho, a EL PAÍS.
Petronor aporta un tercio del presupuesto municipal de Muskiz en impuestos (2,3 de algo más de siete millones de euros) y sólo por el Impuesto de Sociedades (paga también por impuestos especiales, IVA y el IRPF de sus 880 trabajadores en plantilla) abonó 95 millones de euros a la Hacienda vizcaína en 2006. | 1 | sostenibilidad | 2,150 |
cd3cdd38-2f29-46a5-bea8-fca3c448a425 | https://elpais.com/diario/2001/02/17/andalucia/982365737_850215.html | 2001-02-17 | 2001-02-17 | El laberinto de las cajas | Mediodía del jueves 11 de febrero de 1999: el presidente de la Junta, Manuel Chaves, anuncia de forma solemne en el Parlamento su intención de impulsar la fusión de las seis cajas andaluzas en una sola con el fin de lograr una entidad poderosa con capacidad para competir en un sector tan complicado como el financiero, en el que la fortaleza y la credibilidad son fundamentales para hacerse un hueco. Esta iniciativa, auspiciada por la Consejería de Economía, que había planeado el proyecto con un sigilo absoluto, abrió un debate que todavía no está cerrado y en el que han colisionado multitud de intereses, ya sean localistas, políticos, empresariales, financieros o personales. El compromiso de Chaves se produjo a la par que empezaba en la Cámara la tramitación de Ley de Cajas de Ahorro, lo que hizo que ambos asuntos se solaparan y terminaran por distorsionarse mutuamente.
Sábado 17 de febrero de 2001: la ley que aprobó la Cámara nació sin consenso, coja (entre otros puntos, se eliminó la entidad financiera común, el embrión de la caja única) y aún arrastra problemas de aplicación, mientras que las fusiones han entrado en un laberinto en el que es difícil conciliar desencuentros que se han fraguado en apenas dos años, pero que se han enquistado hasta hacer casi imposible un acuerdo sin vencedores ni vencidos.
¿Qué ha pasado en estos dos años? Las dos cajas ubicadas en Sevilla, El Monte y San Fernando, interpretaron el anuncio de Chaves sobre la caja única y la redacción de la ley como el arranque de una operación para desplazar el poder financiero a Málaga, sede de Unicaja, la entidad más potente de la comunidad y llamada a liderar la unión a seis bandas. Desde ese instante, los presidentes de El Monte, Isidoro Beneroso, y Caja San Fernando, Juan Manuel López Benjumea, inician una estrategia para acelerar la integración de las cajas que dirigen y oponer así un polo de poder a la entidad que dirige Braulio Medel.
Estos movimientos propician las primeras desavenencias con la consejera de Economía, Magdalena Álvarez, quien atribuye la iniciativa de la fusión al interés personal de López Benjumea y Beneroso por mantenerse al frente de las cajas que dirigen. Tras una reunión en marzo de 1999 de Álvarez con los presidentes de las seis entidades, las posiciones se radicalizan. Beneroso y López Benjumea, miembros del PSOE desde hace 25 años, llegan a la conclusión de que su aportación a la caja única será marginal y deciden acelerar su unión.
San Fernando y El Monte, que ya habían pactado una competencia pacífica en 1997, sellan un compromiso de cooperación. La primera mantiene su influencia en Cádiz y la segunda en Huelva, mientras que en Sevilla evitan el solapamiento de sucursales. De este modo, frenan sus planes de expansión en territorio ajeno y, además, compatibilizan su sistema informático. A mediados de 1999, ambas cajas elaboran un proyecto de fusión. Beneroso y López Benjumea sondean a los socialistas (son la fuerza mayoritaria en las asambleas de ambas entidades), pero éstos abortan la iniciativa.
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Red de apoyos
Tras el rechazo del PSOE, los presidentes de las cajas empiezan a tejer durante un año una red de apoyos para fortalecer su proyecto: primero se aseguran el respaldo de los impositores y del resto de grupos políticos representados en los órganos de gobierno (PP, PA e IU); luego, ganan para su causa a empresarios, sindicatos y ayuntamientos de su zona de influencia y, por último, el gran escollo: el PSOE andaluz.
En junio de 2000 hacen su primera gran demostración de fuerza: las asambleas de El Monte y San Fernando rechazan, de forma mayoritaria, adaptar sus estatutos a la Ley de Cajas. Las alarmas saltan en las filas socialistas, ya que contaban, al menos, con sacar adelante la votación en San Fernando, la caja andaluza en la que tienen mayor representación. Sin embargo, la práctica puso de manifiesto que muchos consejeros eran más fieles a los presidentes que al partido.
El PSOE de Sevilla, con José Caballos a la cabeza, percibe el nuevo escenario y asume que el proyecto de Beneroso y Benjumea es imparable. El 16 de septiembre del año pasado, Caballos dio por buena la fusión parcial de ambas entidades, condicionada al fin máximo de la caja única.
Mes y medio después, las asambleas de las entidades rebeldes (además de El Monte y San Fernando, la Caja de Jaén y La General tampoco habían dado su visto bueno) vuelven a votar. El resultado en las cajas sevillanas es desconcertante para la Junta: la inmensa mayoría de los consejeros, incluidos los socialistas, aprueba la resolución diseñada por los presidentes. La adaptación a la ley se vinculaba a la aprobación del reglamento de la ley, una condición de casi imposible cumplimiento para Economía, que confirmaba el control que ejercían Beneroso y Benjumea en sus cajas.
La tensión llega al límite: Economía hace 80 correcciones a los estatutos de El Monte y 37 a los de San Fernando. Beneroso y López Benjumea amenazan con nuevas asambleas para alargar un proceso que cada vez está más cerca de los tribunales. Chaves y la dirección regional del PSOE deciden mediar en el conflicto. Desde diciembre hasta hoy, las conversaciones han sido numerosas y las posiciones claras: los presidentes quieren hacer la fusión ya, mientras que los socialistas abogan por que las cajas adapten primero sus estatutos a la ley, luego renueven sus órganos de gobierno y después, la concentración. La pelota está ahora en el alero del partido socialista, que debe decidir si opta por que Beneroso y López Benjumea tutelen una fusión que ya considera irremediable, o bien se pone de parte de la consejera de Economía, que rechaza esta opción. | 1 | reputacion | 5,432 |
f7581bb5-75e9-4d7f-a5f5-7e6f64bf03f9 | https://www.valoraanalitik.com/2021/06/18/expectativa-negocios-vitrina-turistica-anato-llegan-a-us-75-millones/ | 2021-06-18 | 2021-06-18 | Expectativa de negocios en Vitrina turística Anato llegan a US$75 millones; habrá otro encuentro en febrero | Este 18 de junio llegó a su fin la primera feria presencial del 2021que se llevó a cabo en Corferias. Se trata de la versión número 40 de la Vitrina turística Anato.
Entre el 16 y 18 de junio este evento se convirtió en el escenario ideal para que los empresarios del sector llevarán a cabo reuniones de negocios presenciales, tras 14 meses de confinamientos y virtualidad.
Cifras de la Asociación Colombiana de Agencias de Viajes y Turismo (Anato) indican que se superaron los 10.500 visitantes profesionales nacionales e internacionales, con los cuales se llevaron a cabo 120 mil contactos comerciales.
El gremio señaló que durante el evento se llevaron a cabo alrededor de 4 mil citas de negocios, por lo que las expectativas de negocios ascienden a los 75 millones de dólares.
“Con esta Vitrina turística pudimos evidenciar que es posible llevar a cabo eventos presenciales de una forma segura y respetando todos los protocolos de bioseguridad para garantizar la reactivación del sector, que fue uno de los más afectados por la pandemia”, afirmó la presidente ejecutiva de Anato, Paula Cortés.
Igualmente, la representante gremial señaló que este evento fue nombrado por los expositores como la ‘vitrina del concretar’ ya que los empresarios de la industria tuvieron la oportunidad de llevar a cabo reuniones de negocios presenciales que terminaron en acuerdos importantes. Lea más sobre Anato
La ministra de Comercio, Industria y Turismo, María Ximena Lombana, señaló que ante la relevancia que ha venido teniendo la industria turística una tarea que aún está pendiente en el país es la creación de una cartera dedicada a este sector.
“Todos sabemos que países con industrias robustas en materia de turismo tienen un ministerio, aquí se ha analizado la posibilidad y ha sido una solicitud permanente por parte de los empresarios. En algún momento tendrá que venir, pero hay medidas de austeridad que por el momento no ha permitido que ocurra”, afirmó la funcionaria.
Ante la importante acogida que tuvo la Vitrina turística, el gremio anunció que se llevará a cabo la versión número 41 de manera presencial del 23 al 25 de febrero del 2022 en las instalaciones de Corferias.
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3826c659-8009-4d7a-a1b2-b62caa6dbdfd | https://elpais.com/tecnologia/2015/10/21/actualidad/1445415500_834769.html | 2015-10-21 | 2015-10-21 | Yahoo! usará el buscador de Google | Marissa Mayer sigue con su política de búsqueda de aliados. El último, anunciado durante una llamada con analistas este martes, es con Google, su antigua empresa y el eterno enemigo fundacional de Yahoo!
La consejera delegada de Yahoo! ha cerrado un acuerdo por tres años para mostrar en su web los resultados de búsqueda del motor de Google. Ya contaban con un acuerdo similar para usar Bing, el equivalente de Microsoft, desde julio de 2009.
Desde su nacimiento en 1994, Yahoo! funcionaba como un directorio al que se añadían direcciones de Internet y se navegaba por el mismo de forma temática, a medida que su tecnología avanzó se conviertió en uno de los primeros que se fue convirtiendo en buscador. Y han apostado por Google. Explicado con una metáfora, podría decirse que Yahoo era la carrocería, pero la mecánica pertenecía a Google. Cuando cerraron el acuerdo con Microsoft, se decidió que el 12% de la publicidad iría a parar a los de Redmond, pero se desconoce el detalle del reparto en el caso de Google.
Europa queda fuera del acuerdo, donde han preferido no activarlo a tener que bregar con la justicia. En Estados Unidos el contrato está pendiente de la aprobación del Departamento de Justicia. Funcionará también en Canadá, Hong Kong, Taiwán, Singapur, Tailandia, Vietnam, Filipinas, Indonesia, Malasia, India, Oriente Medio, África, México, Argentina, Brasil, Colombia, Chile, Venezuela, Perú, Australia y Nueva Zelanda.
En principio durará hasta diciembre de 2018. En el caso de Microsoft seguirá vigente hasta 2020. En la documentación enviada al regulador se explica que Yahoo! decidirá qué peticiones tramitará Google y cuáles Microsoft. No hay una cantidad definida con ninguno de los dos, y el usuario tampoco percibirá con cuál se hizo la búsqueda. “El acuerdo brinda flexibilidad adicional para elegir entre los proveedores de resultados y anuncios. La oferta de Google complementa los servicios ofrecidos por Microsoft, que sigue siendo un gran socio, así como su tecnología de búsquedas y publicidad”, aclaran. Ninguna de las partes ha concretado cuál será la cuantía del acuerdo, tan solo que Google compartirá parte de los ingresos por publicidad derivados del tráfico.
Con este movimiento, Yahoo! pretende exprimir el potencial que todavía le queda como lugar de búsqueda para muchos usuarios. Sin embargo, carece de la tecnología para ofrecer anuncios desde su propio sitio web. La alianza con Google le sirve para cubrir la carencia, a pesar de compartir ingresos. Según comScore, Yahoo tiene un 12,7 % del mercado de los buscadores en Estados Unidos, mientras que Google alcanza el 64%.
Yahoo! con sede en Sunnyvale, en la parte más sur de Silicon Valley, representa la primera ola de empresas .com. Google, con un campus en Mountain View, fue su sucesor natural en la siguiente hornada. Marissa Mayer, actual consejera delegada de Yahoo!, fue una de las primeras empleadas de Google. De su labor destaca el lanzamiento de Google Maps y el cuidado que se puso por la adopción y puesta en orden de contenido. | 0.5 | alianzas | 4,537 |
a8977abf-57dd-4647-8a4f-aa7b45a5cab1 | https://www.valoraanalitik.com/2020/03/30/fitch-lanza-listado-de-empresas-en-riesgo-por-refinanciacin-de-bonos-y-default-en-amrica-latina/ | 2020-03-30 | 2020-03-30 | Fitch lanza listado de empresas en riesgo por refinanciación de bonos y default en América Latina | El coronavirus ha elevado el riesgo de refinanciamiento para las empresas latinoamericanas con calificación por parte de Fitch Ratings con deuda vencida este año, particularmente para emisores de grado especulativo con poca liquidez que operan en sectores con alto riesgo de los efectos de la pandemia, dice la agencia.
De aproximadamente US$11.000 millones de deuda que vencen durante el resto de 2020, dichos emisores mantienen alrededor del 20 %, es decir, unos US$$2.500 millones, “lo que podría generar más incumplimientos debido a condiciones extremadamente desfavorables del mercado de capitales”.
En su reporte de hoy dijo que decidió categorizar los sectores en riesgo corporativo en la región en segmentos que van desde el riesgo más alto hasta la exposición manejable.
Además, hizo lo mismo en las posiciones de liquidez de las empresas con vencimientos en 2020 como pobres, promedio, superiores al promedio o sólidas en función de la relación entre la suma de efectivo y líneas de crédito no utilizadas y deuda a corto plazo.
Los emisores con poca liquidez tienen índices por debajo de 1.0x, el índice para aquellos con liquidez promedio es 1.0x a 2.0x, liquidez por encima del promedio 2.0x a 3.0x y liquidez robusta por encima de 3.0x.
Considera que la mayoría de los sectores tiene un riesgo superior al promedio, dado el potencial de una contracción significativa en el crecimiento económico global, pero segmentos como aerolíneas; juegos, alojamiento y ocio; gas de petróleo; y los sectores de azúcar y etanol se encuentran entre los que enfrentan el mayor riesgo.
Las compañías de petróleo y gas Offshore Drilling Holding (ODH), YPF y Grupo Idesa se encuentran entre los 17 emisores en la cartera con deuda material con vencimiento este año y poca liquidez.
ODH está trabajando en transacciones de recapitalización y un plan de reestructuración con los tenedores de bonos. A principios de este mes, ODH modificó la escritura de sus pagarés senior por US$950 millones garantizados con vencimiento en septiembre de 2020.
Fitch estima que la compañía tiene alrededor de US$1.000 millones en servicio de deuda este año.
Idesa tiene una deuda de US$525 millones que aún vence este año, de los cuales US$300 millones consisten en bonos con vencimiento en diciembre. La compañía anunció recientemente una oferta de canje de deuda.
El caso base de Fitch supone que la petrolera YPF podrá transferir préstamos bancarios, facilidades comerciales y emisiones locales por US$1.600 millones en 2020. Sin embargo, los controles de capital y la volatilidad del mercado están afectando la capacidad de las empresas argentinas para acceder a los mercados internacionales de capital, ejecutar procesos y servicios de gestión de pasivos deuda. La compañía tiene $ 750 millones en bonos con vencimiento en julio de 2020.
Avianca, Digicel y Odebrecht ya han dejado de pagar la deuda recientemente y todavía tienen un vencimiento combinado de US$200 millones este año, principalmente compuesto por deuda no involucrada en reestructuraciones previas que es poco probable que se pague.
Las restricciones de viaje relacionadas con el coronavirus están presionando el flujo de caja de Avianca, mientras que la debilidad de la moneda y las cuentas por cobrar están afectando a Digicel, y Odebrecht continúa omitiendo los pagos de cupones en los pagarés pendientes.
Fitch recordó que tomó medidas de calificación en las aerolíneas hace dos semanas, rebajando la calificación de Avianca en dos niveles debido a la flexibilidad financiera limitada, métricas crediticias ajustadas y en flujo de caja libre (FCF) negativo.
La compañía se colocó en Rating Watch Negative debido a que las restricciones de viaje de riesgo continúan por un período prolongado de tiempo.
Avianca está reduciendo los costos fijos y buscando formas de minimizar el deterioro de la liquidez. El acceso a líneas de crédito y / o apoyo gubernamental efectivo podría reducir la presión de liquidez, concluyó la agencia.
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883ba6ad-4070-4953-98ab-68e00139fe52 | https://semana.com/gente/articulo/pareces-de-20-halagan-a-la-mama-de-james-rodriguez-por-atractivas-fotos/202236/ | 2022-10-07 | 2022-10-07 | “Pareces de 20”: halagan a la mamá de James Rodríguez por atractivas fotos | La madre de uno de los mejores jugadores de la Selección Colombia se ha robado más de un suspiro en las redes sociales.
María del Pilar Rubio es la mujer que dio a luz a James Rodríguez, uno de los mejores jugadores de la Selección Colombia en toda la historia deportiva de nuestro país. La mujer, a su edad, hace que no solo su hijo futbolista y su hija, Juana Valentina, sean los que se lleven los halagos, suspiros y robe más de un corazón en la familia.
La joven madre ha intentado mantener una buena relación con cada uno de los miembros que han sido cercanos a ella y es por esto que, incluso, hace unas semanas le escribió a su exnuera, Daniela Ospina, para felicitarla en su cumpleaños número 30. Y ahora, la madre de James está robando la atención y el corazón de los seguidores que la felicitan, pero esta vez por su apariencia física.
Los halagos que recibe la mamá de James Rodríguez en las redes sociales
En su cuenta oficial de Instagram, donde cuenta con más de 400 mil seguidores, María del Pilar Rubio no solo publica fotos al lado de su familia y de varios famosos internacionales, sino que también aprovecha para dejar unas atractivas fotos en su perfil. Incluso, deja ‘boquiabierto’ y ‘sin aliento’ a más de uno por imágenes haciendo ejercicio o luciendo su rostro.
“Dicen que al final ganan los que se atreven”, escribió la mamá de James Rodríguez en una reciente publicación donde se puede ver una piel tersa y natural, y esto para muchos no pasó desapercibido.
Las reacciones de sus seguidores no se hicieron esperar: “Estás de 20″, “Mujer hermosa”, “Muy guapa”, son algunos de los halagos que le dejan a la mujer en sus fotos.
¿James tiene nuevo amor?
El ‘10′ cafetero parece que ya está llamando la atención de algunas mujeres. El rumor circuló luego de que Evgenia Tsamourtzh, una modelo griega, compartiera una fotografía luciendo la camiseta del nuevo club del colombiano. No obstante, no hay mayor información confirmada hasta el momento.
James ya ha sido vinculado con algunas personalidades de la farándula nacional, aunque con ninguna se le comprobó un amorío. Una de ellas fue la cantante de música urbana que no deja de sumar seguidores en todo el planeta, Karol G.
Incluso llegó a ser relacionado sentimentalmente con la actriz Kimberly Reyes, recordada por interpretar a ‘La diabla’, en el final de la tercera temporada de Sin senos sí hay paraíso y en la cuarta temporada, aunque también participó en metrajes como Loquito por ti y La ley del corazón. Pero ella de inmediato lo desmintió: “No crean en todo lo que especulan. Solo diré esto: el día que tenga un nuevo amor o novio, créanme que lo van a saber o lo van a ver”.
Más allá de su vida sentimental, de la que hizo parte Daniela Ospina, con quien tuvo una hija y de quien al parecer ya se casó a escondidas, lo que espera Colombia es que James siga deleitando a su hinchada con goles.
¿Cómo le ha ido con la hinchada?
Un futbolista no es nada sin la hinchada y James, a pesar de los rumores que siempre le crean con mujeres, siempre será reconocido por quienes han disfrutado de sus goles. De ahí que uno de los aspectos a trabajar sea reconciliarse con sus fanáticos, tanto extranjeros como colombianos.
En Everton, por ejemplo, le cuestionaron compartir una foto en avión privado rumbo a Colombia cuando su equipo se jugaba la participación en copas europeas en el cierre de la Premier League 2020- 2021; consideraron que los dejó abandonados en el mejor momento.
En la Tricolor, los hinchas le reprocharon que los enfrentara tras salir abucheado en el estadio Metropolitano Roberto Meléndez el pasado 28 de enero, ante la posibilidad de clasificar al Mundial de Catar, al caer 0-1 ante Perú, que se quedó con el quinto puesto. | 1 | gente | 604 |
796828a6-1bbb-48e5-8cba-840f8693dd64 | https://cincodias.elpais.com/cincodias/2022/02/23/legal/1645611734_670742.html | 2022-02-23 | 2022-02-23 | La red de Puertos del Estado en el punto de mira de la CNMC | La semana pasada la CNMC ha hecho pública una consulta sobre la competencia en los servicios prestados en los puertos de interés general. El regulador lleva a cabo estudios sobre mercados o sectores de la economía como parte sustancial de sus competencias de promoción de la competencia, y esta consulta se encuadra en el marco de un estudio sobre la red de puertos de interés general iniciado en abril de 2019. Esta red se encuentra constituida por 46 puertos de titularidad estatal gestionados por las Autoridades Portuarias (APs), cada una de las cuales regula a través de sus pliegos de condiciones y de su actividad de vigilancia, las condiciones económicas y cualitativas de los servicios. Es decir, que la actividad de las APs es en gran medida determinante de las condiciones de competencia en los servicios portuarios contemplados por la Ley de Puertos.
Los puertos del Estado constituyen un sector estratégico para la economía por razón de su actividad, su tamaño y por nuestra geografía, al ser una cuasi-isla (a la que se suman los territorios insulares), donde la gran mayoría de las mercancías y suministros entran y salen por vía marítima. Por otra parte, el sector portuario (no solamente en España, pero también) es un foco de disputas y situaciones potencialmente contrarias a la competencia, derivadas de razones económicas (al tratarse de infraestructuras de acceso concentradas en un punto y limitadas por razones físicas, y regulatorias, son susceptibles de dar lugar a situaciones de “cuellos de botella”), culturales (cercanía entre los operadores) o de inercia (relacionadas con la presencia de unos pocos operadores que han asumido posiciones de gran pujanza económica en el tiempo).
Todo ello explica que la CNMC haya sido tremendamente activa en los últimos años en relación con el sector de los puertos del Estado, donde ha llevado a cabo varias investigaciones sobre conductas anticompetitivas, algunas de ellas de gran calado, como las de los puertos de Valencia, Barcelona, Vigo entre otros, en mercados como la estiba, amarre, consignatarios o el transporte de contenedores; la CNMC ha tenido expedientes innovadores en relación con la negociación colectiva de las condiciones laborales en el sector de la estiba; y ha revisado varias concentraciones en los servicios portuarios, inclusive alguna compleja como la fusión a monopolio en el sector del amarre en el puerto de Barcelona concluida recientemente en segunda fase con sujeción a un compromiso de contención de precios.
La consulta planteada es amplia al versar sobre los diversos servicios portuarios (practicaje o servicio de guiado de naves dentro de los puertos, remolque, amarre, manipulación de mercancías, pasaje, recepción de residuos, bunkering o suministro de combustible, consignatarios, transporte terrestre, almacenamiento y depósito en la zona del puerto). El regulador espera obtener información de todos los agentes involucrados, prestadores de servicios, usuarios e incluso administraciones públicas.
La CNMC es ya consciente de numerosas disfunciones. La propia regulación portuaria y los pliegos de condiciones de servicios ya referidos contienen en ocasiones obligaciones de diversa índole que contribuyen a cimentar posiciones preexistentes de fuerza económica. Así sucede, por ejemplo, con algunas instancias de precios máximos o ciertas obligaciones de servicio universal o coberturas mínimas, geográficas o tecnológicas, que, si bien en su origen podían responder a finalidades comprensibles, han podido llegar a convertirse en obstáculos o barreras capaces de desincentivar, incluso impedir, la entrada de nuevos competidores.A la vista de lo anterior, se desprende de las preguntas planteadas en la consulta dirigidas a las empresas del sector que una de las preocupaciones de la CNMC es comprender si el marco regulatorio, estructuras tarifarias, obligaciones de servicio público y condiciones de los pliegos particulares son adecuados a las circunstancias actuales de los diversos mercados de servicios portuarios. La consulta se dirige también a los usuarios de los servicios a fin de entender, también por el lado de la demanda, el funcionamiento, calidad y factores, y grado de competencia de los servicios. Por ejemplo, en los casos en que el número de prestadores por servicio se encuentra limitado por la normativa, se pregunta sobre la posibilidad y conveniencia de que se permita la participación de más operadores.
Pedro Callol es socio fundador de Callol, Coca & Asociados. | 0.5 | regulaciones | 3,461 |
6e72be25-9226-4868-97fa-acede00f99ce | https://semana.com/mundo/articulo/las-declaraciones-mas-polemicas-de-jair-bolsonaro-durante-su-presidencia-en-brasil/202211/ | 2022-09-28 | 2022-09-28 | Las declaraciones más polémicas de Jair Bolsonaro durante su presidencia en Brasil | El presidente se enfrenta a una dura elección presidencial este domingo para saber si será reelecto, aunque las encuetas dicen lo contrario.
Las declaraciones más polémicas de Jair Bolsonaro durante su presidencia en Brasil
Desde la pandemia al cambio climático, pasando por los derechos humanos y las mujeres, el presidente Jair Bolsonaro es autor de una retahíla de declaraciones que causaron polémica incluso fuera de Brasil.
A continuación, algunas de ellas:
Covid, “gripecita” y “país de maricas”
“Para el 90% de la población, (el virus) será una gripecita o nada” (27 de marzo de 2020, al inicio de la pandemia de covid-19, que dejó más de 680.000 muertos en Brasil).
“Yo lamento los muertos, todos vamos a morir algún día. No sirve de nada tratar de huir de eso (virus). Hay que dejar de ser un país de maricas” (10 de noviembre de 2020).
“Si te transformas en cocodrilo, es tu problema (...), si te conviertes en Superman, si a una mujer le crece barba o un hombre comienza a hablar afeminado, (las farmacéuticas) no tienen nada que ver con eso” (18 de diciembre de 2020 sobre las cláusulas que eximen a Pfizer de toda responsabilidad sobre eventuales efectos secundarios de su vacuna contra el covid-19).
Bolsonaro fue duramente criticado por su gestión de la pandemia del Covid-19. - Foto: EVARISTO SA-afp
Amazonia y ONG, un “cáncer”
“Sentimos que eso (los datos de deforestación) no coincide con la verdad y hasta parece que (el presidente del Instituto de Investigación Espacial) está al servicio de alguna ONG” (19 de julio de 2019, tras la divulgación de un reporte de ese organismo que alertó de un aumento de la deforestación de 88% entre junio de 2018 y 2019).
“¿Ustedes saben que las oenegés no tienen espacio conmigo, no? Seré duro con esa gente. No consigo matar ese cáncer en gran parte llamado oenegés” (3 de septiembre de 2020, durante una transmisión en directo en Facebook).
“Pólvora” contra Biden
“Acabamos de ver a un gran candidato a la jefatura del Estado decir que si no apago el fuego en la Amazonia levantará barreras comerciales contra Brasil. ¿Y cómo podemos enfrentarnos a todo esto? La diplomacia por sí sola no es suficiente... Cuando te quedas sin saliva, tienes que tener pólvora, si no, no funciona. No tienes por qué usar la pólvora, pero tienes que saber que tienes” (10 de noviembre de 2020, en respuesta a comentarios del entonces futuro presidente de Estados Unidos, Joe Biden).
Greta Thunberg, una “mocosa”
“Greta (Thunberg) dijo que los indios murieron porque estaban defendiendo la Amazonia, es impresionante que la prensa de espacio a esa mocosa” (10 de diciembre de 2019, en respuesta a la joven activista medioambiental sueca que condenó el asesinato de dos indígenas en la Amazonia).
Bolsonaro cada vez mas sólo, pierde respaldo entre las iglesias evangélicas (Photo by EVARISTO SA / AFP) - Foto: AFP
Periodista “a golpes”
“Quiero callarte la boca a golpes” (23 de agosto de 2020, en respuesta a una periodista del diario O Globo que le preguntó sobre rumores de pagos sospechosos en la cuenta de su esposa Michelle).
“Vera, no podía esperar menos de ti. Duermes pensando en mí, sientes pasión por mí. No se puede tomar partido así en un debate como este. Hacer acusaciones falsas sobre mí. Eres una vergüenza para el periodismo brasileño” (28 de agosto de 2022, dirigiéndose a la periodista Vera Magalhaes durante el primer debate presidencial televisado).
Dictadura militar
“Queremos resolver los crímenes. La cuestión del 64, que existen documentos de mató, no mató, eso es un disparate” (30 de julio de 2019, en relación con los documentos oficiales sobre la desaparición de opositores durante la dictadura militar de 1964-1985). Bolsonaro dijo en 2016 que el “error de la dictadura fue torturar y no matar”.
Hambre
“Decir que hay hambre en Brasil es una gran mentira (...) No se ve a los pobres en las calles con físicos esqueléticos como vemos en algunos otros países del mundo” (19 de julio de 2019). Horas después matizó: “el brasileño come mal, algunos pasan hambre. Es inaceptable en un país tan rico como el nuestro”.
Con información de AFP. | 1 | otros | 1,487 |
e4b40c72-6247-49ac-b039-5de1f89c6df3 | https://www.larepublica.co/empresas/isa-y-totto-destacan-sus-tendencias-y-programas-de-sostenibilidad-en-iberoamerica-3207470 | 2021-07-27T09:04:47-05:00 | 2021-07-27T09:04:47-05:00 | ISA y Totto destacan sus tendencias y programas de sostenibilidad en Iberoamérica | Este martes se realizó la presentación del I Observatorio 'Tendencias en RSC y Sostenibilidad en Iberoamérica- Colombia', creado por Ceapi y EAE Business School. El evento contó con la participación del presidente de ISA Conexiones, Bernardo Vargas, el presidente de Totto Colombia, Yonatan Bursztyn y la presidenta de Ceapi, Nuria Vilanova, quienes plantearon los factores clave para el desarrollo de economías e industrias sostenibles en el país. El informe destacó que, con la llegada de la pandemia, 82,5% de las empresas colombianas destacan en su rol social. Igualmente, 83% de las empresas iberoamericanas entienden que la RSC es una necesidad de hacer valor compartido, más que de hacer negocios. Además, 99% de las 113 empresas encuestadas estarían dispuestas a establecer alianzas con otras organizaciones para promover la sostenibilidad y 95% estaría dispuesta a hacer esas uniones, incluso con su competencia. Del mismo modo, 97% de las empresas participantes confía en la consolidación de la RSC como una forma natural de hacer negocios y 76% cree que ganará importancia después de la pandemia. "Educación de calidad, trabajo con crecimiento económico, reducción de la desigualdad y producción y consumos sostenibles", son los ejes marcados por Totto, destacó Bursztyn, quien está seguro que "las nuevas juventudes están creciendo con una conciencia ambiental mucho mayor que con la que nosotros crecimos". Por su parte, Vargas enfatizó en que "debemos tener consciencia de nuestra huella medioambiental. Y empresas como ISA Conexiones están dedicadas a incrementar la conciencia publica sobre la protección medio ambiente. Queremos proteger el medioambiente y descontaminar el planeta". En el foro también se hizo mención al caso de Bancolombia, reconocido por la ONU como el banco más sostenible del mundo, por dejar de financiar a las empresas según sus emisiones de CO2. "Con la llegada de la pandemia hemos visto que el tema medioambiental no era ninguna tontería, y que una gran parte del problema que hemos tenido deriva del poco cuidado que hemos tenido con el medio ambiente", dijo Vilanova. | 1 | sostenibilidad | 324 |
ad15554d-292b-45ac-aad1-b50567e47669 | https://elpais.com/diario/2005/09/16/internacional/1126821607_850215.html | 2005-09-16 | 2005-09-16 | Zapatero presenta la Alianza de Civilizaciones frente a la "vía del miedo" | El terrorismo es "una gran amenaza de nuestro tiempo" frente a la que "se abren dos caminos: la vía del miedo y la vía de la libertad". En la primera se encuentran "algunos que convierten esta empresa en su prioridad internacional única". En la segunda, iniciativas como la Alianza de Civilizaciones. El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, glosó así ayer en Nueva York su visión de la lucha antiterrorista, tras declararse satisfecho de que la Alianza tome cuerpo en la ONU y asuma la cumbre sus principios en las conclusiones.
"Prácticamente todos los Gobiernos de los países donde hay mayoría islámica están dispuestos a respaldar esta iniciativa, junto a muchos países europeos, latinoamericanos y asiáticos", aseguró el presidente, durante la conferencia de prensa que dio en la sede de la ONU tras entrevistarse con el secretario general, Kofi Annan, y el primer ministro turco, Recep Tayyip Erdogán, copatrocinador de la Alianza de Civilizaciones.
El acto tuvo algo de puesta de largo de la iniciativa lanzada por Rodríguez Zapatero hace un año con ocasión de su debut en este mismo foro. Annan asumió, entretanto, el proyecto como propio y designó hace pocas semanas a las 19 personalidades que integran el Grupo de Alto Nivel (GAN) de la ONU que va a desarrollarlo. Zapatero y Erdogán, que se incorporó a la iniciativa el pasado 13 de julio, asistirán en noviembre a la primera reunión del GAN, que se celebrará en Mallorca, según confirmó ayer el presidente español. Annan, dijo también, fue invitado a asistir y hará todo lo posible por estar en el encuentro.
Más allá del marco formal de la ONU, el tema de la Alianza de Civilizaciones dominó ayer toda la agenda del presidente del Gobierno, que hizo la exposición más completa que se le conoce sobre su concepto de la lucha antiterrorista en un almuerzo-debate organizado por el Council on Foreign Relations, un centro de análisis de temas internacionales.
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Zapatero fue presentado a los comensales, que, según informaba ayer un periódico de Nueva York, pagaron 3.000 dólares el cubierto, por Richard Holbroock, ex embajador de EE UU ante la ONU, que fue enviado especial para los Balcanes del ex presidente Bill Clinton. La ex secretaria de Estado Madeleine Allbright estaba entre el público.
El presidente del Gobierno comenzó su intervención distanciándose de los que no ven más prioridad que el antiterrorismo, "relegando, a mi juicio con error", dijo, "la lucha contra el hambre y la miseria o la defensa del medio ambiente". Uno de los posibles aludidos sería el ex presidente José María Aznar que anoche dio una conferencia en Nueva York patrocinada por la Universidad de Georgetown. Zapatero inscribió dos preguntas decisivas en la disyuntiva planteada. ¿Se pueden poner en cuestión y vulnerar los valores de la democracia para defenderla del terrorismo? ¿Es operativo el recurso sistemático a la fuerza militar para proteger a los ciudadanos? Su respuesta fue: "La defensa de nuestros ciudadanos y de nuestros valores no puede llevarse a cabo con un único instrumento, por poderoso que sea".
Frente a los ataques, hay que "hacer caer todo el peso de la ley" y dotar, por tanto, a los Estados de medios policiales y jurídicos adecuados. "España sabe", además, "que es esencial mantener la unidad", actuar con "firmeza total, pero con los valores de la libertad y la democracia". Subrayó que es lo que su Gobierno hizo tras los atentados del 11-M. "No hemos restringido los derechos y libertades, sino que los hemos ampliado para las mujeres, para los homosexuales, para los jóvenes; hemos aportado más libertad y transparencia en los medios de comunicación, en la vida parlamentaria".
Mantener la unidad antiterrorista en el mundo requiere "un amplio consenso normativo", para el que el presidente consideró "imperativo adoptar ya la Convención global contra el Terrorismo, que debe contener una definición global y compartida del fenómeno", algo que no se ha logrado en esta cumbre.
Hace falta, además, señaló, "un consenso político" que tenga en cuenta "los conflictos enquistados, las enormes fracturas económicas". Hay que expandir, al mismo tiempo, "la convicción de que nada justifica el terrorismo", pero también la de que no es un crimen específico de alguna religión. "Hay que trabajar con el mundo musulmán, igualmente amenazado" e "integrar plenamente en nuestras sociedades y en sus valores" a los jóvenes inmigrantes.
Zapatero concluyó que ése es el proyecto al que pretende servir la Alianza de Civilizaciones, junto a otras iniciativas como el Proceso de Barcelona o el llamado Greater Middle East que promueve el G-8. La intervención de Zapatero fue seguida de un coloquio que no fue abierto a los informadores. El presidente se despidió poco después de Nueva York, tras asistir a la inauguración de la Iniciativa Global del ex presidente Bill Clinton.
Zapatero desistió, en cambio, de estar presente en la cena de gala, a la que tenían previsto acudir el primer ministro británico, Tony Blair y el rey Abdalá de Jordania, entre otras personalidades. Zapatero saludó en el acto inaugural a algunos de estos líderes.
Rodríguez Zapatero saluda a Kofi Annan en presencia del presidente turco, Recep Tayyip Erdogán. REUTERS EFE | 0.5 | alianzas | 3,805 |
9be6914d-011d-4f1f-8c39-9683580568fb | https://elpais.com/opinion/2022-02-13/la-fuerza-del-salario-minimo.html | 2022-02-13 | 2022-02-13 | La fuerza del salario mínimo | La nueva subida del salario mínimo (SMI), hasta los 1.000 euros en 14 pagas, beneficiará a 1,8 millones de trabajadores. Son múltiples las razones sociales, políticas y económicas que avalan esta decisión, pero la primera de todas es aplastante: son los peor pagados. El aumento es socialmente equitativo cuando ya se ha recompuesto el grueso de los márgenes empresariales, los sueldos de los altos ejecutivos no dejan de crecer, los convenios consagran alzas consistentes aunque moderadas y se han disparado otras rentas, como los dividendos bancarios. También es coherente con la estrategia de equilibrar la situación de los peor retribuidos, en el intento de cerrar la brecha social abierta tras las dos grandes crisis económicas del siglo. Por primera vez en muchos años, el objetivo de lograr que recuperación económica y recuperación social vayan de la mano no es una quimera.
Con la vista puesta en el largo plazo destaca una doble ventaja. Por un lado, modula un nuevo y deseable modelo socioeconómico que supere el esquema basado en salarios bajos, precarios e inestables, para acercarse al sistema de la Europa nórdica, con sueldos dignos, alta profesionalización y crecimiento exponencial de la productividad. Por otra parte, la evidencia científica indica que la mayor capacidad adquisitiva de las rentas inferiores incrementa el consumo de forma más acusada que la de las superiores porque se concentra en adquirir bienes básicos y favorece, por tanto, el crecimiento de la demanda y del PIB. Era, en cualquier caso, uno de los grandes compromisos del Gobierno y su ejecución no pilla desprevenido a nadie, pues estaba secuencialmente pautado, y ayuda a recolocar a España en el lugar que le corresponde en el ranking de países de la UE (todavía, en la actualidad, el séptimo).
El alza de 35 euros mensuales sobre los actuales 965 supone un 3,6%, cifra ligeramente superior a la inflación media de 2021 (3,1%) y a muchos de los convenios en renovación, e inferior a la inflación interanual, del 6,5%, que también se está implantando en algunas empresas. La prudencia del alza no genera temores por su impacto macroeconómico ni desata una espiral que pudiera conducir a que los precios esterilicen el alza de los ingresos, neutralizando el propósito de mejorar la capacidad adquisitiva de los más débiles.
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Entre los efectos negativos que pudiera tener la subida del SMI está el impacto en el decrecimiento del empleo en algún sector productivo. Al encarecer los costes laborales puede provocar despidos o desincentivar nuevas contrataciones, aunque ese riesgo no llega a casar con los desorbitados lamentos de alguna patronal. Globalmente, en un contexto de fortísimo aumento de empleo —previsiblemente sostenido en los dos próximos años—, parece descartable cualquier perjuicio mayor. En cambio, es probable algún impacto en sectores muy concretos, como la agricultura o algunos servicios. Conviene compensarlo con acciones públicas formativas y de mejora de la competitividad para rebajar la posible inquietud. La aplicación de experiencias piloto en espacios acotados y verificables, como el de una provincia o una comunidad autónoma pequeña, podrían ser útiles antes de proceder a ningún nuevo aumento, a la vez que se regulan medidas compensatorias en los sectores más sensibles a un potencial efecto negativo del aumento. | 1 | innovación | 4,954 |
8bcec819-c418-4b07-9e1a-da038c5d8639 | https://elpais.com/diario/2001/05/15/sociedad/989877611_850215.html | 2001-05-15 | 2001-05-15 | La UE define el acoso moral en el trabajo y proyecta su regulación | El acoso moral en el trabajo o mobbing, un fenómeno que se viene detectando en los medios laborales de los países más desarrollados desde los años ochenta, quedó ayer oficialmente definido por la Comisión Europea como 'comportamiento negativo entre compañeros o entre superiores e inferiores jerárquicos', a causa del cual el afectado/a 'es objeto de acoso y ataques sistemáticos y durante mucho tiempo, de modo directo o indirecto, por parte de una o más personas, con el objetivo y/o el efecto de hacerle el vacío'.
La definición, adoptada a propuesta del grupo de estudio Violencia en el trabajo (con representantes de gobiernos, empresarios y sindicatos) reunido desde ayer en Luxemburgo, es el paso previo para un proyecto de directiva comunitaria. Dicha norma orientará a que el empresario prevenga este tipo de comportamiento, se observen los derechos de los trabajadores afectados y se vigile su salud, y a que se emprenda una campaña de sensibilización en los Quince.
Bajo el lema No sufras en silencio (el silencio es una de las características que afectan a la víctima, que teme contar lo que ocurre), CC OO ha previsto una campaña para pedir medidas preventivas, la colaboración de los médicos de trabajo y que se reconozcan las secuelas derivadas del acoso moral como enfermedad profesional.
Una encuesta basada en 21.000 entrevistas y elaborada por la Fundación Europea para la Mejora de las Condiciones de Vida y Trabajo asegura que en España hay unos 750.000 empleados (el 5% de los asalariados) que son víctimas de esta estrategia intimidatoria.
El fenómeno comenzó a estudiarse a principios de los ochenta por el psicólogo alemnán afincado en Suecia Heinz Leymann, fallecido en 1999. La táctica, propia de los países ricos, consiste en desgastar psicológicamente al empleado. El objetivo es conseguir que se autoexcluya. El hostigador, casi siempre un superior jerárquico, actúa habitualmente en empresas donde la práctica del despido es escasa, de hecho la Administración pública tiene el mayor número de casos. | 0.5 | regulaciones | 6,234 |
2d6ff27f-2e4c-4dfd-8b1f-88ebe0351da9 | https://elpais.com/ccaa/2012/07/01/madrid/1341168764_831495.html | 2012-07-01 | 2012-07-01 | Aguirre da carpetazo al proyecto del mayor parque tecnológico de España | Aspecto actual del polígono de La Carpetania, en Getafe. ULY MARTÍN
El parque industrial de La Carpetania II (Getafe) es una de esas “maravillosas partidas” prestas a ser recortadas a las que se refirió la presidenta regional, Esperanza Aguirre, cuando anunció su intención de apostar por la austeridad. El pasado jueves el consejo de administración del polígono renunció a su ampliación después de que la Comunidad de Madrid no haya incluido en sus presupuestos los 200 millones de euros necesarios para construir las calles que necesita la nueva fase del parque.
La decisión de aumentar en 3,7 millones de metros cuadrados La Carpetania para convertirlo en el mayor parque tecnológico de España se acordó en 2009 entre el Gobierno regional y el Consistorio encabezado entonces por el socialista Pedro Castro. Una de las principales preocupaciones del proyecto era asegurar la presencia de EADS-Casa en la región, que exigía ampliar sus instalaciones de La Carpetania I para continuar trabajando en su proyecto Airbus. La Comunidad se encargaba del 60% de los gastos de la iniciativa, dejando el resto para el Ayuntamiento. Desde entonces, el Gobierno regional y el Ayuntamiento han vivido enzarzados en una guerra sobre esta iniciativa empresarial.
La renuncia definitiva del PP a la ampliación se produce después de que en febrero la Comunidad y el nuevo alcalde de Getafe, el popular Juan Soler, anunciaran a bombo y platillo el desbloqueo del parque. La solución pasaba por no afrontar el precio de las expropiaciones, que correrían a cargo de las propias empresas. Los gastos administrativos serían asumidos en un 60% por la Comunidad y en un 40% por el Ayuntamiento, siguiendo la proporción que tiene cada uno en el Consorcio Urbanístico Parque Empresarial de La Carpetania. El nuevo sistema supondría para las administraciones un ahorro de más de 200 millones de euros.
Según el exconcejal socialista de Urbanismo y miembro del consejo de administración de Carpetania, José Manuel Vázquez, el consorcio ha justificado el parón del proyecto argumentando que el Gobierno regional no ha incluido en sus presupuestos ninguna cantidad para La Carpetania. “No se han dado cuenta de que el proyecto se podría haber desarrollado por fases. Es decir, primero invertir 40 millones; en una segunda fase otros 20; y así, de forma sucesiva, conforme se instalen las empresas”, asegura Vázquez, que sostiene que el propio Soler, presente en el consejo de administración, “se abstuvo en el punto sobre la extinción de Carpetania II”.
A preguntas de este diario, Soler ha asegurado que la decisión se adoptó hace pocos días. “Por lo que nos ha informado la Comunidad, había cuestiones jurídicas que impedían que la solución acordada en febrero fuera efectiva. El resultado final es el mismo: no hacer frente a las penalidades económicas que podrían suponerle el Ayuntamiento las expropiaciones”, cuyo coste ha elevado a 500 millones.
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Un informe del Ayuntamiento de 2009 sentaba las bases de la futura ampliación. Según el mismo, además de EADS-Casa, que estaba ya presente en La Carpetania I, numerosas empresas habían mostrado su intención de asentarse en el parque industrial.
La sombra de Eurovegas
Entre las interesadas en el desarrollo estaban Corrugados (que reservó 400.000 metros cuadrados), Cubota (30.000 metros cuadrados), Plasser (20.000), Proymega (90.000 metros cuadrados) y Cofares (30.000 metros cuadrados). “Y la propia EADS nos aseguró que tendríamos que reservar otros 300.000 metros cuadrados para sus empresas asociadas”, asegura Vázquez.
Soler destaca que la Comunidad le ha asegurado que la ampliación de EADS —que llegó a amagar con su salida de Getafe si no se le permitía aumentar su factoría— se salva junto con los 300.000 metros cuadrados adicionales. Será gracias a una decisión de última hora de la Comunidad, que aprobó el Proyecto de Ley de Medidas Urgentes de Modificación Presupuestaria. De esta forma, la operación de EADS se enmarcará en los proyectos que se califican de interés por la inversión o la creación de riqueza que comporten, y se desbloquearán todas las intervenciones necesarias para salvaguardalo. La propia Aguirre llegó a negar que esta modificación legislativa para agilizar inversiones estuviera relacionada con las aspiraciones de la Comunidad de lograr ser sede de Eurovegas, y se remitió a casos como el de EADS-Casa, “que implican creación de empleo, bienestar y prosperidad y que sin embargo los planes de modificaciones de planeamiento dilatan de tal forma las inversiones que en muchos casos disuaden a los inversores de venir”.
Según las previsiones de 2009, la ampliación del parque, unos 3,7 millones de metros cuadrados, permitiría la creación de miles de puestos de trabajo de alta cualificación, una cifra que en la actual coyuntura económica resulta irreal, como insiste Soler. Lo ejemplifica el caso de Proymega, una de las empresas que habían mostrado interés en iel proyecto, a la que Comunidad y Ayuntamiento han tenido que devolver el dinero que había adelantado por 100.000 metros cuadrados.
En los partidos de la oposición de Getafe el anuncio del fin de Carpetania II no ha gustado. Los tres grupos, PSOE, IU y UPyD, aseguran que temen que tras la decisión pueda haber algo más: que los terrenos de La Carpetania sean una de las posibles sedes de Eurovegas.
El portavoz de UPyD, José Luis Morato, preguntó al consejero de Economía y Hacienda, Percival Manglano, si esta decisión no tiene nada que ver con la idea de instalar Eurovegas en Madrid. Según UPyD, la Comunidad quiere ahorrarse la inversión de Carpetania y quizá utilizar sus mismos terrenos para el macrocasino, “teoría que se vería avalada con la modificación de la Ley 9/1995, que recoge la implantación de nuevos negocios que generen empleo”.
En esta línea se ha expresado el portavoz del PSOE, José Manuel Vázquez, que dijo que se trata de un plan prestablecido: “Primero será Eurovegas, y luego convertir la base aérea militar en aeropuerto civil”. | 1 | reputacion | 3,472 |
5975db6e-2c5e-43d3-8020-4d40bb6780d7 | https://cincodias.elpais.com/cincodias/2008/12/28/sentidos/1230600200_850215.html | 2008-12-28 | 2008-12-28 | ¿Alonso a Ferrari en 2011? | El piloto español Fernando Alonso, dos veces campeón del mundo de Fórmula Uno, ha llegado ya a un acuerdo con Ferrari para correr con la escudería italiana durante cuatro años, desde 2011 a 2014, según informa hoy el diario deportivo La Gazzetta dello Sport, que no incluye ninguna fuente directa. "Ninguna de las partes lo desmiente, pero es evidente que desde hace tiempo entre Ferrari y Alonso hay un acuerdo escrito. Que es incluso de cuatro años", argumenta el periódico.
Según el periódico, el acuerdo está "lleno de cláusulas y de opciones relativas (Ferrari quiere estar segura de que Alonso no se escape, él desea las mismas garantías sobre la escudería); sin embargo, su validez comienza en 2011 para terminar a finales de 2014, aunque el último está vinculado a una opción", añade. El rotativo italiano incide en que si el finlandés Kimi Raikkonen no hace un buen papel en el Campeonato de Fórmula Uno de aquí al 2011, Ferrari estaría dispuesto a rescindir su contrato y contar con Alonso mucho antes.
"Ahora le toca a Kimi hacer su parte. Si no, se intentará romper el contrato para anticipar ya desde el 2010 la llegada de Alonso", apunta el diario. El finlandés es el único descartado. Sobre el brasileño Felipe Massa, el periódico dice que no hay dudas: "Como Massa está en continua progresión, nadie ya lo cuestiona". La Gazzetta asegura que varios son los signos de que Ferrari y Alonso ya han hablado de un futuro en común. Entre estos mensajes no explícitos se encuentra el hecho de que el español sólo renueve por doce meses su contrato con la francesa Renault.
Además, el diario recuerda las recientes palabras del presidente de Ferrari, Luca Montezemolo, en las que dejaba la puerta abierta a la futura llegada del piloto español a la reciente campeona del mundo por escuderías. "Tenemos a Massa y Raikkonen bajo contrato para los próximos dos años. En el futuro se verá. Alonso es un gran campeón, pero la vida es larga. æpermil;l es joven...", decía hace unos días Montezemolo durante la cena de Navidad con los periodistas. | 0.5 | alianzas | 6,786 |
f780a051-479e-480e-87c1-39fc3c30cf8a | https://semana.com/vida-moderna/articulo/por-que-duelen-las-articulaciones-con-la-edad/202200/ | 2022-10-22 | 2022-10-22 | ¿Por qué duelen las articulaciones con la edad? | Con la edad se disminuye la producción de colágeno en el organismo y pueden aparecer enfermedades como la artritis.
Con el paso del tiempo es común que duelan las articulaciones. Esto se debe a que con la edad se disminuye la producción de colágeno en el organismo, una proteína importante para la salud de los cartílagos.
“El cartílago es el tejido firme, pero flexible, que cubre los extremos de los huesos en una articulación. También da forma y apoyo a otras partes del cuerpo, tales como a las orejas, la nariz y la tráquea. El cartílago sano le ayuda al cuerpo a moverse al permitir que los huesos se deslicen por encima de los otros. También protege a los huesos impidiendo que se froten entre sí”, explica Medline Plus, sitio web de la Biblioteca Nacional de Medicina de Estados Unidos.
Cuando este tejido sufre daño o inflamación puede causar malestar en las personas, incluso limitar su movimiento. Algunas de las enfermedades que puede desarrollarse es la artritis.
“Cualquier persona puede tener artritis reumatoide. La enfermedad suele comenzar en la mediana edad o después. Pero puede aparecer a cualquier edad. Incluso los niños a veces tienen un tipo de artritis similar. Algunos tipos de artritis afectan una articulación por vez, pero la artritis reumatoide puede afectar todo el cuerpo”, detallan los Institutos Nacionales de Salud de Estados Unidos (NIH, por sus siglas en inglés).
Es importante que en caso de sospechar de algún síntoma de artritis se consulte a un doctor para recibir un diagnóstico correcto e iniciar un tratamiento oportuno, pues existen alrededor de 100 tipos de artritis. No es recomendable recurrir a remedios caseros o tratamientos naturales sin la supervisión de un doctor, pues esto puede poner en riesgo la salud de las personas.
“La inflamación en las articulaciones en la artritis reumatoide es blanda y muy diferente de las protuberancias óseas duras en las articulaciones de los dedos que a veces se presentan en la osteoartritis”, explica el Dr. Michael M. Ward, quien supervisa las investigaciones sobre artritis reumatoide de los NIH.
Tipos de artritis
Artritis séptica
Este tipo de artritis se desarrolla cuando las bacterias u otros microorganismos se propagan a una articulación a través del torrente sanguíneo. Igualmente, puede suceder cuando la articulación desarrolla una infección a causa de una lesión o cirugía. De acuerdo con Medline Plus, sitio web de la Biblioteca Nacional de Medicina de Estados Unidos, señala que la rodilla y la cadera son las partes más frecuentes de este tipo de infección.
Los signos de la artritis séptica suelen aparecer rápidamente. Los más comunes son fiebre, inflamación articular o dolor articular intenso.
Síntomas en recién nacidos o bebés:
Llanto al mover la articulación infectada (por ejemplo, durante el cambio de pañal).
Fiebre.
Incapacidad para mover la extremidad con la articulación infectada (seudoparálisis).
Irritabilidad.
Síntomas en niños y adultos:
Incapacidad para mover la extremidad con la articulación infectada (seudoparálisis).
Dolor articular intenso.
Inflamación de la articulación.
Enrojecimiento de la articulación.
Febrícula.
Artritis reumatoide
Esta afección es un tipo de artritis, la cual se caracteriza por causar dolor, inflamación, rigidez y pérdida de la función de las articulaciones. La artritis reumatoide puede afectar cualquier articulación, pero frecuentemente se desarrolla en las muñecas y los dedos.
Mayo Clinic, entidad sin ánimo de lucro dedicada a la práctica clínica, la educación y la investigación señala los síntomas que puede incluir la artritis reumatoide:
Articulaciones sensibles, calientes e hinchadas.
Rigidez articular que generalmente empeora por las mañanas y después de la inactividad.
Cansancio, fiebre y pérdida del apetito.
Según destaca Mayo Clinic, aproximadamente el 40% de las personas que padecen esta enfermedad y también presentan síntomas en otras áreas del cuerpo como piel, ojos, pulmones, corazón y riñones. | 1 | gente | 153 |
3910427c-580e-48e9-8f58-e139c23bb698 | https://elpais.com/diario/2008/10/21/andalucia/1224541332_850215.html | 2008-10-21 | 2008-10-21 | En espera de la adaptación | Álvaro Ramos tiene 28 años y hace ocho meses que tomó posesión de su plaza de agente de Medio Ambiente en el destino de Levante-Norte, en la provincia de Almería. Ramos hizo su examen en noviembre de 2007 y las notas, que tardaron un año en salir publicadas, confirmaron que había ganado una de las dos plazas para minusválidos que la administración regional había convocado.
"Fueron muchos años de esfuerzo, dedicación y entrega. Abandoné mi carrera de Biología para dedicarme a esto porque lo tenía claro: me encanta la naturaleza y este trabajo me hace feliz. Soy una persona muy activa y éste era mi sueño", relata el joven.
Álvaro se trasladó desde Córdoba a Almería. La minusvalía afecta a su brazo derecho, con una reducción de movilidad de un 40%. Por ello, antes de tomar posesión de la plaza, informó a sus superiores de que necesitaba un coche adaptado con marchas automáticas, con todos los mandos a la izquierda -los hay así de fábrica- y un pomo en el volante para poder girar. A Álvaro le pidieron paciencia y pasaron los meses. Ya en mayo, su espera se hizo tediosa y decidió enviar una carta escrita que pasara previamente por el registro de la administración para solicitarlo de manera formal. La misiva se envió a la propia consejera de Medio Ambiente, a la secretaría general técnica en Sevilla, a la secretaría de la Delegación en Almería y al propio delegado. Nadie le contestó.
"El tema es que esto ya ha empezado a afectarme personalmente. Me han puesto a hacer tareas administrativas desde que llegué, algo que no tiene nada que ver con mi trabajo. Además, para poder ir a trabajar tienen que venir a recogerme mis compañeros. Si alguno no puede un día me tengo que quedar en casa. Eso me hace sentir mal porque cobro por no hacer nada y mi trabajo me encanta y quiero desempeñarlo", explica.
La vida del agente ha quedado supeditada, a falta del vehículo, a la laboral por "depender" de sus compañeros tiene que amoldar sus horarios y fines de semana a la disponibilidad de estos. La situación, denuncia, le ha hecho sentirse "indefenso e indignado", además de "discriminado" por la propia administración. "Lo que me enoja es que la Junta haya convocado dos plazas para minusválidos como escaparate y fachada electoral y que luego se desentiendan del tema a la hora de dotar la plaza. Convocaron en 2005, el examen se hizo en 2007, tardaron un año en corregir los exámenes. Han tenido tiempo de sobra, hasta marzo de 2008, para hacerlo. Me veo impotente por no poder hacer mi trabajo", remacha.
La última noticia que tuvo sobre el vehículo que necesita, en septiembre pasado, confirmaba que éste aún tardaría un tiempo por cuestiones relacionadas con trámites de "riesgos laborales". "Ni siquiera era una carta que me enviaban a mí sino a uno de mis superiores haciendo constar que había que pasar un trámite. Algo insólito si tenemos en cuenta que tengo carné de conducir y los códigos para la homologación del coche", concluye. | 1 | sostenibilidad | 4,485 |
b0bb566c-9bbd-491c-af5b-1c39015f0d94 | https://elpais.com/diario/2003/08/25/paisvasco/1061840402_850215.html | 2003-08-25 | 2003-08-25 | Tres consejerías no envían proyectos de ley al Parlamento desde 1998 | La crispación política y, sobre todo, la falta de una mayoría suficiente de los partidos del Gobierno en la Cámara vasca son algunas de las causas de la baja productividad legislativa del Parlamento en las dos legislaturas que Juan José Ibarretxe lleva como lehendakari. Pero otro de los motivos es que los departamentos apenas han enviado proyectos de ley al Parlamento. Las consejerías de Medio Ambiente, Educación y Cultura no han remitido ni un solo texto legislativo a la Cámara desde que Ibarretxe fue investido lehendakari por primera vez en 1998.
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Estos departamentos tienen a cero desde entonces su producción legislativa, a pesar de llevar en sus manos importantes cuestiones sobre las que es preciso legislar. El resto de consejerías ha remitido, en mayor o menor medida, alguna iniciativa a la Cámara. En total, desde noviembre de 1998, han pasado por el registro del Parlamento 32 proyectos de ley del Gobierno, de los que finalmente 24 se han convertido en ley.
El calendario legislativo elaborado por el Ejecutivo para esta legislatura les asigna a las consejerías de Medio Ambiente, Cultura y Educación importantes proyectos. Por ejemplo, las leyes del Agua (Medio Ambiente), de Universidades (Educación) y las de bibliotecas, museos y audiovisual (Cultura). Varios de estos proyectos ya figuraban en el calendario de la pasada legislatura. Educación es el único departamento que está a punto de salir de esta clasificación negativa, ya que en julio el Consejo de Gobierno aprobó el proyecto de ley de Universidades, pero no entrará en la Cámara hasta que en septiembre se reanude la actividad parlamentaria.
Especialmente esperada es la ley de Aguas, que nunca termina de ver la luz. Hay un cuarto departamento, el de Interior, que se ha salvado por poco de entrar en la lista, ya que hace unos meses envió el proyecto que modifica la Ley de Elecciones al Parlamento vasco para permitir que interventores de otras provincias controlen las mesas electorales de los colegios vascos. La iniciativa, destinada a contrarrestar la presión de los violentos contra los partidos no nacionalistas, se convirtió en ley gracias al amplio consenso que ya concitaba de antemano. Pero a Interior aún le quedan otros importantes retos, como la modificación de la Ley de Policía y la implantación del voto electrónico.
Ejecutivos en minoría
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El primer y acortado mandato de Ibarretxe (noviembre de 1998-marzo de 2001) se saldó con la remisión al Parlamento de un total de 12 proyectos de ley. La falta de una mayoría parlamentaria suficiente por parte del Ejecutivo nacionalisa (PNV-EA) produjo un colapso en la gobernación por la falta de apoyos. Durante ese periodo, el Gobierno envió 12 proyectos de ley, aunque fueron 15 las leyes que se aprobaron debido a que los grupos parlamentarios presentaron por su cuenta tres proposiciones de ley que salieron adelante.
El departamento más productivo fue el de Hacienda y Administración Pública, que mandó cuatro, aunque de ellos tan sólo uno tiene auténtica relevancia: el de Presupuestos del año 2000. Los otros tres se refieren a la liquidación de los Presupuestos de 1996 y 1997 y a la aprobación de medidas complementarias al Presupuesto de 1999. La consejería de Justicia, Empleo y Seguridad Social también remitió cuatro iniciativas legislativas, pero dos de ellas no ofrecían ninguna complicación, como la creación de los colegios de fisioterapeutas y de ingenieros en informática.
Los otros dos proyectos sí tenían más contenido, aunque ambos eran modificaciones de leyes ya existentes, la de Cooperativas y de la Exclusión Social. Transportes, con el proyecto de ley del Taxi, fue el único que en realidad promovió una norma nueva, aunque de limitada trascendencia social.
La tónica no ha variado durante la actual legislatura, iniciada en junio de 2001 con un nuevo Gobierno PNV-EA y el añadido de IU, que tampoco le da mayoría absoluta en la Cámara. Hasta la fecha, los departamentos han enviado al Parlamento un total de 20 proyectos; 19 con más precisión, porque uno e ellos, la modificación de la ley que regula el Plan de Carreteras, es el mismo que Transportes presentó la legislatura anterior y que al final decayó al disolverse la Cámara por la convocatoria anticipada de elecciones.
De esos 19 textos, un total de 12 ya se han convertido en leyes. Hacienda, de nuevo, es la consejería que más trabajo ha dado al Parlamento, con seis proyectos tramitados. Los más importantes son la modificación de la Ley de Cajas de Euskadi y los Presupuestos de 2003, aprobados de chiripa por un retraso del popular Mayor Oreja. A diferencia de la legislatura pasada, Vicepresidencia ha presentado hasta tres proyectos, pero ninguno de ellos ha podido ser debatido. Todos ellos entraron en el registro de la Cámara en la recta final del pasado periodo de sesiones, por lo que serán debatidos en octubre.
Sanidad ha logrado sacar adelante el único proyecto que ha enviado durante estos años, el del Testamento Vital, mientras que Agricultura sigue sin saber cuándo se debatirá su iniciativa sobre ordenación vitivinícola. La Comisión Arbitral estudia las reclamaciones que ha hecho sobre esta cuestión la Diputación de Álava. | 1 | sostenibilidad | 5,081 |
e8e78f78-0360-4eaf-af45-030450b7ea8d | https://elpais.com/diario/1994/12/09/espana/786927614_850215.html | 1994-12-09 | 1994-12-09 | Anguita busca el control total de las alianzas de IU | Julio Anguita se presenta hoy a la IV Asamblea Federal que le reelegirá como coordinador general de Izquierda Unida (1U) con dos triunfos en la mano: el consenso con la oposición renovadora que hace dos años se enfrentó a su liderazgo y una batería de evidentes éxitos en las urnas. Asegurada la paz interna y con el horizonte de unas elecciones a cinco meses vista, Anguita pretende que la Asamblea sancione su política de alianzas -el enemigo inmediato es el PSOE, no el PP- y deje en manos de la máxima dirección federal todo la capacidad de decisión sobre las mismas. IU intenta desde hoy ajustar la máquina para hacer real su aspiración de desbancar a los socialistas. como primera fuerza de la izquierda.
La política de alianzas va ser uno de los ejes del debate de la Asamblea, si bien la dirección de IU no quiere comprometerse a entrar en un diseño detallado antes de saber qué panorama dibujan las urnas en mayo. Anguita, tanto en su informe de gestión como en el manifiesto político, defiende que, si bien IU nunca llegará a pactos globales con el PP, el primer enemigo a batir es el partido socialista. "No es posible realizar pactos de legislatura o de Gobierno con el PSOE sin que se haya producido una ruptura constatable en, cuestiones de fondo con la política del felipismo", señala el manifiesto.Anguita quiere además dejar la puerta abierta para que IU pueda llegar a acuerdos puntuales con el partido de José María Aznar siempre que lo crea oportuno. Se han acabado los. tiempos, como tras las municipales del 91, en que IU defendía la necesidad de pactar con el PSOE para cerrar el paso a la derecha.
Los renovadores han presentado una serie de enmiendas al manifiesto con la intención de que Izquierda Unida deje patente que su "antagonismo y confrontación" con la derecha hace imposible "el acuerdo para la acción política y programática" con el Partido Popular. Desde el ángulo contrario, voces ortodoxas de algunas federaciones plantean extremar la pugna con los socialistas.
Todo es derecha
Así, una enmienda de Euskadi postula que "evitar el avance del PP es evitar que continúen desarrollándose las políticas de derechas del PSOE y su estrategia. Frenar las políticas de derechas es frenar a sus sustentadores, ejerzan hoy el Gobierno o se presenten como alternativa". Una enmienda similar ha presentado la federación de Aragón. Miembros de la dirección creen contar con la mayoría suficiente entre los cerca de mil delegados para sacar adelante sus tesis entre estas dos posturas.
Anguita pretende además que todas las competencias sobre alianzas con fuerzas de ámbito estatal descansen en el Consejo Político Federal -máximo órgano entre asambleas-, aun para los pactos de nivel menor. El líder de IU quiere así garantizar la "coherencia federal", es decir, que su formación haga lo mismo en un ayuntamiento gallego que en otro gaditano, en una comunidad que en otra. Cualquier alianza dependería, así, del cumplimiento obligado de una serie de principios establecidos por el Consejo Político.
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Dos federaciones renovadoras -Valencia y Galicia- han presentado sendas enmiendas a los estatutos para que la competencia federal sobre las alianzas con formaciones estatales se limite al ámbito estatal. Es decir, que el Consejo Político Federal decida si se pacta o no con en el PSOE, por ejemplo, en toda España, pero la federación valenciana tenga competencias para llegar a un acuerdo con los socialistas en su propio ámbito.
Anguita y su dirección rechazan este cambio pues. aducen, reduciéndolo al absurdo, que ello supondría abrir la posibilidad de que IU pacte en media España con el Partido Popular y en. otra media con el PSOE.
Sustituir al PSOE
Los socialistas están más atentos que nunca a esta IV Asamblea de IU, precisamente por lo que acuerde en materia de alianzas. El interés no sería tal si no fueran a celebrarse elecciones municipales y autonómicas dentro de seis meses. El PSOE sí se siente capaz de hacer abstracción de su pelea en la política nacional para pactar con Izquierda Unida en ayuntamientos y comunidades autónomas.
Del partido socialista se hablará mucho durante estos tres días en el Palacio de Congresos y Exposiciones de Madrid. Si es o no un partido de izquierdas, si sus bases lo son, pero la política que hace la dirección no lo es, son cuestiones propias de debate de IU aunque por primera vez se acordará que Izquierda Unida se disputa el mismo electorado del partido de Felipe González. Esta declaración y su puesta en práctica supone un éxito para los renovadores de IU, aunque nadie se lo reconozca ahora. Hace más de tres anos que los renovadores vienen defendiendo que su formación debe jugar en el mismo campo que el PSOE, en tanto que Anguita y los suyos teorizaban antes que IU crecería electoralmente recabando el voto de los abstencionistas y los anti-sistema. | 0.5 | alianzas | 2,947 |
c59442c7-0594-4acf-8a2f-f1edb0e9942d | https://elpais.com/diario/1978/04/09/espana/260920806_850215.html | 1978-04-09 | 1978-04-09 | Carro: "Alianza, UCD y Fuerza Nueva son los que pueden formar un frente antimarxista" | «Evidentemente, UCD, AP, Fuerza Nueva y otros grupos verdaderamente antimarxistas son los que pueden formar un frente común frente a las fuerzas marxistas», afirmó ayer Antonio Carro, ex ministro de la Presidencia y diputado por Lugo de Alianza Popular, en aquella ciudad.El señor Carro, según informa Efe, afirmó que la llamada «gran derecha» es una utopía, «no sólo por razones de denominación sino por su trasfondo político». Añadió que aconsejaba a Alfonso Osorio «que no se salga de las filas de UCD porque pasaría a ser un político marginado» y aseguró que ni la propuesta del señor Osorio ni la del señor Areilza podían encarnarse en un futuro gran partido.
«La figura de Franco -explicó el señor Carro- es la que más realmente nos separa, porque mientras AP es fiel a su proyección histórica, aunque con la actualización propia de los tiempos que nos han tocado vivir, UCD ha querido transformar al país, al margen por completo de esta figura. No cabe la menor duda -siguió- que el tiempo irá superando estas diferencias.»
También ayer, en Oviedo, según informa nuestro corresponsal José Manuel Vaquero, Carlos Argos, vicepresidente de AP, manifestó en una rueda de prensa que la próxima semana podría haber contactos entre Alianza Popular y UCD sobre la propuesta aliancista de negociar un compromiso para conseguir una mayoría parlamentaria con fuerzas no marxistas, no separatistas y no ultras. Según el señor Argos, el discurso del señor Fraga en el Pleno del Congreso «no iba exclusivamente orientado a presionar a Suárez para convencerle de que necesita el apoyo de Alianza Popular en un Gobierno de coalición». Después afirmó que prácticamente no existen diferencias ideológicas entre UCD y Alianza Popular. | 0.5 | alianzas | 2,838 |
7efda4fb-2ae0-4bcf-b0d2-a38aa4afdda5 | https://www.valoraanalitik.com/2021/09/01/venta-vehiculos-hibridos-electricos-colombia-crece-300/ | 2021-09-01 | 2021-09-01 | Venta de vehículos híbridos y eléctricos en Colombia ha crecido casi 300 % | Sigue fortaleciéndose la venta de vehículos eléctricos e híbridos en Colombia, según datos de la Asociación Nacional de Movilidad Sostenible (Andemos).
En los primeros ocho meses del año, el registro de nuevas matrículas para vehículos híbridos y eléctricos ha repuntado 299,4 %. De esta manera, este parque automotor pasó de 2.521 unidades comercializadas a 10.070 en un solo año.
Sobre los datos del segmento, Oliverio García, presidente de Andemos, dijo: “El mercado está desabastecido. La buena evolución que trae Colombia el programa de transición energética del Gobierno Nacional está seriamente afectada porque el cupo anual de 2.300 unidades para importar vehículos híbridos con el 5 % de arancel establecido en el Decreto 1116 de 2017, se agotó prematuramente a inicios del mes de abril”. Vea más de macroeconomía
García insistió en hacer un llamado de urgencia a la ministra de Comercio y al ministro de Hacienda para que le den trámite a la firma de proyecto de decreto aprobado por el Comité de Asuntos Aduaneros, Arancelarios y de Comercio Exterior el pasado 16 de abril.
Recomendado: Mercado de vehículos híbridos y eléctricos sigue robustecido
Finalmente, el informe de Andemos destaca que las marcas que lideraron el segmento de tecnologías limpias en agosto fueron Toyota (361 unidades), Mercedes Benz (197) y Suzuki (193 unidades).
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d838da63-a999-4156-9a06-492b85f77add | https://elpais.com/diario/1977/02/16/espana/224895620_850215.html | 1977-02-16 | 1977-02-16 | Congreso de Alianza Popular los días 5 y 6 de marzo | Alianza Popular celebrará los próximos 5 y 6 de marzo un congreso nacional, e n el que se adoptarán las decisiones definitivas respecto a la federación de los diversos grupos que se integran en la organización, según el comunicado que se hizo público ayer tras la reunión. que, durante cerca de cuatro horas mantuvieron todos los miembros de la comisión permanente de AP. Fuentes próximas a AP han indicado a Europa Press que Unión Nacional Española, de Gonzalo Fernández de la Mora, y Acción Democrática Española, de Federico Silva, continuarán como partidos federados en la organización, aunque el resto de los grupos integrados en el colectivo lleguen a la fusión.
Las mismas fuentes indicaron que esta decisión no implica ningún cambio fundamental de cara a las próximas elecciones generales. De cualquier forma, la postura definitiva de los siete líderes que encabezan AP será fijada en el congreso de marzo.
Igualmente, se acordó posponer la publicación de la lista de personalidades que suscriben el programa común de AP, debido al gran número de ellas que la nota hecha, pública desean participar en la lista. La comisión permanen te nombró jefe de acción territorial a José ChoIbi y jefe del departamento administrativo a Joaquín de Navascués, y confirmó como jefe de medios de comunicación a Carlos Mendo.
Julio Iranzo, cesado
El hasta ahora secretario de la comisión permanente de AP, Julio Iranzo, ha causado baja en su cargo y en la organización, al entrar en vigor el decreto-ley de 18 de febrero, por el que se regula el ejercicio de actividades políticas y sindicales por parte de los componentes de las Fuerzas Armadas. En la actualidad, Julio Iranzo, en cuyo domicilio se, gestó la formación de AP, les jefe del Cuerpo Jurídico Militar, en situación,de supernumerario. Su baja en AP se ha producido por la imposibilidad que el mencionado decreto-ley establece para los militares de pertenecer a organizaciones políticas o sindicales, si antes no han pasado a la reserva, en. el caso de oficiales, o a una situación especial, en el caso de generales.
Respecto a las noticias habidas sobre una presunta lista de los candidatos de AP al Congreso por Madrid, un portávoz de la organización ha puntualizado que no habrá candidaturas de AP hasta que se conozcan los términos exactos de la normativa electoral, y que los nombres que aparecían en las informaciónes aludidas eran prematuros, porque todas las cándidaturas serán confeccionadas exclusivamente por los respectivos comités provinciales. | 0.5 | alianzas | 5,438 |
e93e6a04-566b-4a10-96f5-cfd785efc437 | https://elpais.com/diario/1999/05/14/catalunya/926644059_850215.html | 1999-05-14 | 1999-05-14 | Medio Ambiente impone su mayor sanción por un delito ecológico | La Generalitat ha sancionado con 20 millones de pesetas a la empresa RF Proces, concesionaria de la planta de reciclaje de pilas y de fluorescentes de El Pont de Vilomara, por una contaminación de la que la Administración no recibió información alguna hasta que aparecieron unas alarmantes manchas amarillas en las fachadas de las casas del municipio. Ésta es la sanción más elevada que hasta la fecha ha impuesto la Generalitat a una empresa de reciclaje. La resolución se comunicó ayer a la empresa.
La multa llega como conclusión de un expediente administrativo que el Gobierno abrió tras comprobar que a finales de enero se había producido una fuga de sulfato de manganeso por un problema en un filtro de gomas que depura el vapor de agua que la planta expulsa a la atmósfera. El consejero de Medio Ambiente, Ignasi Puigdollers, explicó ayer, en el acto de inauguración del almacén de desechos de Berga, que el expediente responde básicamente a la negligencia de la empresa para informar a la Generalitat de sus problemas tal como se prevé en el plan de seguridad y por la falta de diligencia para reparar la avería. La empresa mantuvo el aparato con fugas varios días sin parar la actividad. La empresa tiene ahora la posibilidad de presentar un recurso contra la sanción por la vía administrativa, y agotada ésta, puede presentarlo por la vía judicial. Fuentes del Departamento de Medio Ambiente indicaron ayer que no se plantea en el expediente la posibilidad de rescindir la concesión a la empresa RF Proces como habían solicitado algunos grupos políticos y ecologistas, ni el cierre de la planta como piden los vecinos afectados. La empresa tiene aún un año más de concesión. Puigdollers señaló ayer que la sanción se corresponde a un accidente, pero que es tanto o más importante haber corregido los errores y haber incrementado las medidas de control de la planta para garantizar su correcto funcionamiento. El alcalde de El Pont de Vilomara, Evarist de la Torre, afirmó ayer tras conocer la sanción que "el mal que se ha hecho en El Pont de Vilomara y en el país con este caso no se puede arreglar con una sanción millonaria". De la Torre, que es partidario de que continúe la actividad pero con todas las garantías de seguridad, prefiere medidas correctoras al dinero y afirma: "Lo que no me solucionarán es la fractura social que ha creado este caso en El Pont de Vilomara". La planta de El Pont de Vilomara es el único centro de España especializado en reciclaje de pilas. A finales de febrero, siete meses después de su inauguración, los vecinos del pueblo empezaron a observar que las fachadas de sus casas empezaban a amarillear. A principios del mismo mes los análisis del Departamento de Medio Ambiente detectaron partículas de hierro en el aire que se aseguró que no eran contaminantes. Una semana más tarde, la Generalitat cerró parte de la planta al descubrirse que una avería era la responsable de las altas concentraciones de sulfato de manganeso en el aire. La Generalitat reiteró en varias ocasiones que la emisión no era perjudicial para la salud, pese a que algunos vecinos del pueblo que tenían problemas respiratorios aseguraron que su salud había empeorado después de la fuga. | 1 | sostenibilidad | 4,923 |
7465d8e2-b832-44b2-9a6b-5ab6a7dcf78f | https://elpais.com/internacional/2015/10/18/mexico/1445191689_053466.html | 2015-10-18 | 2015-10-18 | El Chapo Guzmán ha burlado en dos ocasiones el cerco militar | Un soldado vigila un retén a las afueras de Cosalá, Sinaloa. R. SCHEMIDT (AFP)
La leyenda se agiganta. Joaquín Guzmán Loera, El Chapo, el narcotraficante cuya fuga ha puesto en jaque al Estado mexicano, ha burlado ya dos veces el cerco de sus perseguidores. Primero fue a finales de julio en Los Mochis, Sinaloa, y hace once días, en un rancho de la Sierra Madre. En ambas ocasiones, el hombre más buscado de América se ha librado en el último momento de caer en manos de los comandos de la Marina. Y ahora, herido en las piernas y el rostro, ha vuelto a perderse en la inmensidad de las montañas del noroeste, su tierra natal. Por cuánto tiempo es un misterio. El presidente de la República, golpeado por la huida, ha ordenado una gigantesca movilización. Miles de soldados, policías y agentes de inteligencia le pisan los talones. Hasta Estados Unidos se ha sumado a la cacería. El duelo es histórico; la persecución, implacable. Pero El Chapo, de momento, resiste.
Nadie sabe con seguridad cómo ha logrado evadirse dos veces en menos de dos meses. Si hubo suerte, previsión o directamente un aviso es algo que, posiblemente, quedará enterrado para siempre. Ya 2014, en las semanas anteriores a su detención en un piso turístico de Mazatlán, también escapó en el último instante. Fue en una casa de seguridad de Culiacán. Una puerta de blindaje hidráulico le dio los minutos necesarios para huir por un pasadizo que desembocaba en las alcantarillas. Tras este episodio, del que también salió herido, rompió su círculo de seguridad, en la creencia de que estaba minado por los servicios de inteligencia, y decidió buscar refugio de las montañas de Sinaloa. Antes de su partida, acudió a ver a su esposa y sus hijas gemelas. Esa visita fue su perdición.
Ahora, todas las sospechas le vuelven a situar en el denominado Triángulo de Oro, entre Sinaloa y Durango. A ese agreste reino narco han sido desplazadas las unidades de la élite de la Marina. Curtidas en la guerra contra el crimen organizado (100.000 muertos y 25.000 desaparecidos desde 2006), estas fuerzas son de las pocas que en México gozan de la confianza plena de Estados Unidos. El año pasado ya detuvieron a Guzmán Loera y ahora ha vuelto a recaer sobre ellos la responsabilidad de atraparle. Para cumplir su misión disponen de un gigantesco arsenal de inteligencia y medios militares, pero también de la presión del Gobierno mexicano, a quien la pasmosa fuga de El Chapo ha dejado en ridículo frente a su vecino del norte y a su propia ciudadanía.
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El hombre más buscado de América se ha librado en el último momento de caer en manos de los implacables comandos de la Marina
La reconstrucción policial muestra que, tras su huida en julio de la cárcel de máxima seguridad de El Altiplano por un túnel de 1.500 metros, El Chapo fue conducido en coche hasta Querétaro, en el centro del país. Y desde allí llevado en avioneta hasta las montañas de Sinaloa. En ese territorio se juega la principal partida. Mientras el Ejército ha desplegado controles en casi todas las arterias viarias, la Marina rastrea sin contemplaciones los pueblos perdidos en la Sierra Madre. El operativo, con apoyo de los servicios de inteligencia, ha dado algunos frutos. El piloto que llevó a El Chapo hasta las montañas ya ha sido detenido. Y los drones de Estados Unidos han intervenido llamadas clave del entorno del criminal. El cerco, con estos medios, se ha estrechado. Pero el líder del cártel de Sinaloa, libre en un territorio que conoce como la palma de su mano, está demostrando una enorme capacidad de evasión. Sus movimientos se han vuelto imprevisibles. Los saltos y huidas son continuos. Y a sus hombres no les tiembla el pulso a la hora de disparar. Poco les importa que sean tropas de Infantería o los comandos de la Marina. Antes de permitir la captura de su jefe, están dispuestos a matar y morir.
En esta coreografía, Guzmán Loera no actúa solo. Aparte del apoyo de una población que le rinde vasallaje, a su lado está su histórico socio,Ismael El Mayo Zambada, uno de los grandes capos del narco mexicano. De su mano, El Chapo habría organizado su fuga del presidio y hallado refugio en el corazón de la Sierra Madre. Junto a esta ayuda, algunas fuentes oficiales citadas por medios mexicanos señalan también una estratégica y reciente alianza con el Cártel Jalisco Nueva Generación, el terrible grupo que en mayo pasado derribó un helicóptero militar y estranguló a plena luz del día la ciudad de Guadalajara, la tercera del país. Este pacto, aparte de multiplicar la capacidad letal de ambas organizaciones, habría ampliado el campo de acción de El Chapo y, por ende, sus posibilidades de fuga. Una nueva dificultad para un objetivo que se ha vuelto una prueba de fuego para la credibilidad del Estado mexicano. | 0.5 | alianzas | 5,921 |
c88cb1e2-11ba-408a-8389-3a5b374fda91 | https://www.elespectador.com//economia/la-encrucijada-del-banco-de-la-republica/ | 2021-08-09T02:00:00.392Z | 2021-08-09T02:00:00.392Z | La encrucijada del Banco de la República | EL ESPECTADOR | El Banco de la República comienza a moverse en aguas que dejaron de ser calmas. Quiere poner fin a la baja de tasas de interés y meterle mano a la inflación para que no se desborde. En ese escenario aparece una lenta recuperación de la economía con desempleo alto. | 1 | macroeconomia | 31 |
f0397b73-2690-4adf-bb21-56aa5f6fbe00 | https://www.valoraanalitik.com/2022/02/03/convocatoria-micro-empresarios-subsidio-nomina/ | 2022-02-03 | 2022-02-03 | Última convocatoria a micro y pequeños empresarios para subsidio a la nómina en Colombia | La Unidad de Gestión de Pensiones y Parafiscales de Colombia (Ugpp) dio a conocer que, desde este jueves 3 de febrero y hasta el 10 de febrero, estará abierta la última convocatoria para micro y pequeños empleadores para acceder al subsidio a la nómina.
Aclaró la institución que los micro y pequeños empleadores, que a finales de 2021 continuaban perdiendo el 20 %, pueden postularse a la última convocatoria del Programa de Apoyo al Empleo Formal o subsidio a la nómina.
“En esta convocatoria se recibirán postulaciones correspondientes a los meses de octubre, noviembre y diciembre de 2021 a través de las cuales se otorgarán subsidios para las nóminas de septiembre, octubre y noviembre de dicho año”, dijo la entidad.
Hay que recordar que los empleadores de mujeres y de los sectores económicos más afectados por la pandemia continuarán recibiendo el 50 % de un salario mínimo por cada trabajador, es decir: $454.000.
Los otros beneficiados
En el caso de los empleadores de los otros sectores económicos y de trabajadores hombres, tendrán un apoyo equivalente al 40 % del salario mínimo, es decir: $363.000.
“Vale la pena aclarar que los montos se calculan con base en el salario mínimo mensual legal vigente de 2021, toda vez que los subsidios corresponden a postulaciones de los meses de octubre, noviembre y diciembre de 2021 (apoyos para las nóminas de septiembre, octubre y noviembre respectivamente)”, agregó la entidad.
Recordó el Gobierno que este plan, que ha protegido cuatro millones de empleos desde 2020, entra a los tres últimos ciclos previstos en la ampliación del programa establecida por la Ley de Inversión Social.
Finalmente, Ana María Cadena, directora de la Ugpp, recordó: “Entre mayo y septiembre de 2021, el programa ha protegido cerca de 378.000 empleos asociados a más de 43.000 micro y pequeñas empresas, las más vulnerables ante una crisis como la que hemos vivido”.
Los que pueden postularse
Personas jurídicas
Consorcios o uniones temporales
Entidades sin ánimo de lucro o patrimonios autónomos declarantes de renta
Cooperativas
Establecimientos educativos no oficiales
Personas naturales con dos o más trabajadores reportados en PILA de febrero 2020. | 1 | reputacion | 3,154 |
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