أعوذ بالله من الشيطان الرجيم بسم الله الرحمن
الرحيم أهلا وسهلا فيكم في الجزء الثاني وموضوعنا
اليوم الشريف اللي هو القيادة ختمنا الجزء الأول
بالحديث عن أو برؤية ليه لمن؟ لقائد مهاتير محمد هيه
ظهر أمامك ثاني، ظهر أه؟
Okay، نبدأ من هنا المحاضرة الجزء الثاني، لأن
مهاتير محمد مسك ماليزيا، صار اقتصادها قوي، صار
الدولة منتجة، صاروا في السنة بيخرجوا 6000، حملوا
الدكتوراه، ما شاء الله، شهادات قوية، لما مهاتير
محمد، طبعا هو طبيب، خذي بالك، هو طبيب، لما مهاتير
محمد، الآن صار عمره 90 سنة، راح قدم استقالته، مش
باقعد يرضعش الخاص، كيبقى بدي راحة، طيب، قدم
استقالته، راح وجاب رئيس وزراء ثاني، رئيس وزراء
ثاني، ما شاء الله، راح سارق، جاع بيحول الفلوس
لأسته، هو والشلة، هو والبطانة. فطول الشعب
الماليزي مظاهرات بدهم مهاتير محمد يرجع له. ففعلا رجع
بعد سنتين على استقالته، ثاني، وحبس رئيس الوزراء، حطه
في السجن وخلّاه يرجع كل الفلوس اللي سرقوها، والآن
هو جاع على المنصب، ماشي؟ طبعا يقولوا خذوا بالك،
هو من شهد على العصر، يقولوا كثير سلسلة لقاءات
بيحكي فيها عن حاجات كثير حلوة، ماشي؟ الآن من القصة
ومن الصور اللي شفتها وطلبتها من لمح الناس اللي
فيها، اللي هي تشرفنا الآن قادة لدولهم، مش كل رئيس
قائد، ما هي السمات الشخصية والسمات اللي لازم
تكون موجودة في القائد؟ مين يجاوب معنا؟ مين رافع
يده؟ مين رافع يده؟ يلا يا قبلة
ماشي إخواني أنتم بتحصلوا المحادثة يا ونجوان وباقي
الشعب يا ممكن تأيدي سؤال يا دكتورة ما هي
سمات شخصية القائدة؟
ما هي سمات شخصية القائدة؟ ممكن أجاب يا دكتورة
ممكن يكون عنده لغة التحدث يا دكتورة تكون قوية يعني
إحنا نقول لا باللقاء لأ لغة التحدث عنده يعني عنده
قوة لبق لبق لبق لبق لبق
لبق لبق لبق لبق لبق لبق لبق لبق
لبق لبق لبق ويكون عنده طموح وإبداع والذكاء
ممتاز يكون أنيق بس يكون زي ما حكوا الـBrand ذكي
لازم يكون ذكي مش عبقري خذي بالك مش عبقري، ذكي،
ذكي، ذكاء، تختلف اتقى طبعا، ممتاز، لازم يكون واثق
من نفسه، أنا بحاول أجيب المحاضرة لازم يكون واثق من
نفسه، إيش كمان؟ يكون عنده قبول بيبترقق يا دكتورة
نعم؟ يكون أنيق، يكون موضوعي، ظهرت أمامك الـ "سلايب"؟
ده علشان، بقى مبتكر كمان، عنده ابتكار، مرن، هو
مرن، ماشي، بس مش يعملنا يكونوا أبقالينه، جيبلي
واحد أبقاليني، يقودوا البلد، بديها يا دكتورة، تجمع
بين الذكاء والـ "بنس"، بديها، صحيح، ممتاز، أيوة،
زهراء، طيب، تفضلي يا باشمهندسة، كملي، مليونيات،
تفضلي هي السمات الشخصية اللي أنت السن تجيها من
الصور، المفروض طلعتها من الصور، تفضلي، السمات
الشخصية التي يجب أن يتصرف بها القائد في ثقة
بالنفس، الإيجابية، الانفعالية، السيطرة، الذكاء، المبادرة،
الطموح، المرونة، الحماس، البشاشة، والمحطية الاجتماعية،
الشجاعة، الإبداع، والإبداع، اللباقة، تكامل الشخصية،
وتوافقها بين أقوات الصحة النفسية، الموضوعية اللي هو
الحياة دي، وما يكونش متحيز لأي موضوع أو لأي شخص
طبعا البشاشة والمرح مش معناها بضحك، لأ يكون شكله
زي ما شفتي رئيس وزراء كندا مثلا، مقبول، يعني قريب
من القلب، ملك عبد الله يعني، ماشي، طبعا كل الصفات
هذه أنتم استمتعتوها من الصور اللي لو شفتوها،
تفضلي،
أخذنا إيش هي القوة، إيش هي مصادرها من محددات
الأخلاقية للقوة، دلّوها للأولى بأن عدم الالتزام
بالمعايير الأخلاقية يوفر بعض المكاسب على المدى
القريب، لكن أما أنه غير مضمون للعواقب فإن عقبته
ومصيره هو الفشل، أما الالتزام بالمبادئ والأخلاق
والتجارة فهو الطريق الآمن لاستمرار النجاح، تحرير،
أعطينا مثال واقع الكلام اللي قرأتيه
مثلا لو أنه في مؤسسة يعني لما إيجى أردوغان جاب في
سنة الألفين مسك رئاسة الشركة التركية، طبعا ما كانش
تركيا هيك، إيش حكى؟ أول حاجة حكاها، مين بيعرف؟ حكى
أنا لا أسرق بدل القادة بيسرقوا، إحنا البطانية
مينسرقش، الشعب بطل يسرق، ماشي، إحنا السؤال، "هل هو
قال أنا لا أسرق وبيسرق؟" لأ، لأنه لو كان بيسرق
يصل بالبلد لرقم 16 عن مستوى العالم في الاقتصاد،
إذا الأخلاق أن يكون القائد عنده أخلاق، مش يكون
قاتل وسفاح وعمل لي فيها رئيس، طبعا أنا ما بكونش
قائد أصلا، أنا ما بكونش قائد، واضح؟ لما المعارضين
حافظهم في السجن، مش قائدات على فكرة، أنا لا أسرق،
هذا دليل على القائد عنده أخلاق، مش شرط يكون مسلم،
عارف؟ مش شرط القائد يكون مسلم، مش شرط يكون مسلم
عشان يكون عنده أخلاق، الأخلاق قال ﷺ "إنما بعدته لو
تمّي مكان ما الأخلاق، الأخلاق موجودة من أيام سيدنا
آدم" تفضلي كملي
بالنسبة لتعزيز القوة بالجوانب الشرعية التنظيمية
والقانونية، عدم إساءة استخدامها دي هي القوة اللي
تصبح مصدراً للهدم بدلاً من أن تكون مصدراً للبناء
والنجاح، بالإطار العالي، بتلاحظي، بتلاحظي أن
الدول اللي فيها الاستبداد ودكتاتورية ما عدا الصين
بيكون
فيها تخلف ورجعية ونسبة فقر ونسبة بطالة وجوع
وأمراض، قصص كثير، لأن الأموال مش موجهة لخدمة الشعب
والخدمات، الأموال موجهة للعنف وللقتل والتطرف وإشغال
ثاني، عشان، أنا ليش ما قلت مع مادة الصين؟ مين
بيعرف؟ ليش استثنيت الصين؟ لأن الصين حط قانون
للأخلاق يا دكتورة حطّ.. حط ضوابط
لأن الصين هي الدولة الوحيدة دكتاتورية وعندها قوة
اقتصادية، بس، ما عندهمش أخلاق ولا يحزنهم، اللي
أقبل… هم مقيدين في مؤسساتهم، هم مقيدين في
مؤسساتهم مثلًا وهم الـ"بين شاين"؟ عندهم قوانين
إدارية صارمة، آه، لكن عمر الصين مختلفة عن أداة
أخلاق، اللي بيقول أخلاق الياباني قبلها، واليابان
مش دكتاتورية، يعني الدولة الوحيدة، الدكتاتورية
اللي ناجحة اقتصاديا الصين، الدولة اللي ناشئة وعندها
أخلاق وبتحكي عن الأخلاق ولو قبلتيهم هتلاقي في
أخلاق اللي هم اليابان، ماشي، اتفضلي كدا ودوّنت
السلوك عندهم وكده، ده الشريط، آه، في الإطار العام
فإن القوة مداها الإيجابي من خلال قوانين المربوطين
بها، تثتر الإشكالية القوية عندما يقدم المدير أو
القائد أو يقدم على اتباع جوانب تثير لعدد من
التساؤلات إما بسبب عدم الوضوح أو سبب كونها مجالات
مثيرة لشركتك ولم تتحدد معالم رؤية واضحة للمدير
والعامل بشأنها، حكينا إحنا في موضوع الأخلاق في أول
هدأ للفصل لما بدنا نشرحه، إنه فيه إشكاليات أخلاقية،
فساد، اللي هو الفساد، حكينا من ضمن الإشكالية
الأخلاقية إنه ممكن قانون يحمل فاسد، ماشي، فهذه من
ضمن إيش الإشكالية، طب ما هو مين الفاسد؟ لازم يكون
صاحب منصب، يعني مش هيكون واحد مسكين، ما عندهوش
حاجة، هو بيكون فاسد، علاش يا حساب، عادة بيقول إن
الفاسدين هم أصحاب المناصب، واضح؟ فبيكون فوق
القانون، كيف يعمل فوق القانون؟ يعني القانون بيحميه،
فبيسوي زي ما بده، فهذه إشكاليات إيش أخلاقية ممكن
يتبعها طبعا إذا كان القائد لسه، بيكونوا كل البطانه
لسه، القائد ناشي صح زي ما يقولنا الدجان، بيكونوا
كلهم ناشطين صح، okay؟
فضلي كاملين
نأتي لموضوع مختلف لأن هو القيادة والإدارة ليه
درشة إزمالية؟» «ما الفرق بين القيادة والإدارة؟»
«مين حابب يشارك؟ حاولي قبل التحرير تخلي القوم
يشاركوا» «أنوار الملاحة»
معاك يا دكتورة، المدير بتكون اللي هو القوة من
منصبه، أما القائد بتكون القوة من خبرته وشخصيته في
الآخرين، تأثيره في الآخرين بيكون من مبدأ خبرته أما
المدير من منصبه. ممتاز، ممكن نعين أنواع مدير،
خلاص، اتفضلي، اتفضلي كامري، اتفضلي .. القيادة و
الإدارة يخلط الكثيرون بين مصطلح القيادة والإدارة
ويعتبرون هما وجهان لعملة واحدة لكن المصطلحين
مختلفان تماما ففي الحقيقة القائد يمكن أن يكون مديرا أيضا
ولكن ليس كل مدير يصلح قائد فما الفرق بينهما؟
القيادة هي القدرة على التأثير في الآخرين وتوجيه
سلوكهم لتحقيق أهداف مشتركة وتنسيق جهودهم ليقدموا
لما لديهم بينما الإدارة، ذكرنا سابقا أن الإدارة
تخطيط وتنظيم وقيادة ورقابة وعلى الموارد البشرية
وغيرها لتحقيق الأهداف التنظيمية بكفاءة وفعالية
طبعا القيادة الإدارة Management مهنة الإدارة مهنة
الـ «administration» أما القيادة مش مهنة القيادة
مهارة هل أنا ممكن أخذ مهارات إدارية؟ آه، آه، من
ضمنها القيادة، فاضح؟ الإدارة مهنة، عندنا عمل إداري،
موظف إداري، مساعد إداري القيادة لأ، القيادة شيء
موجود في الشخصية وممكن تسوي من الـ «مهارة» ممتاز،
مهارة، ممتاز، مهارات الإدارة القيادة القيادة
القدرة على التأثير في الآخرين، توجيه سلوكهم بالحب
وبرغبة، مش إجبار، الإدارة لأ، قوة السلطة من المنصب،
اللي هو تخطيطه التنظيم والرقابة والقيادة والتوجيه،
عاملها البشرية، نتحقق الأهداف، مش شرط تحبين عشان
تعمل الأهداف يعني، مش شرط تكون مدير عشان تشغلي
شغلك، لأ، لأ، نحترمه عشان المنصب، وخلاص. بعض
المدرسات، مثلا، ممكن نقول في المدارس، بس الناس
اللي يتقعد، بتلاقي يا حرام المعلمين زعلانين عليه،
والطلبة زعلانين، هدف يكون قائد.نظر تاني، بس القاعد
راحوا كسر الجرة، بس الغيب بيعمله فرحة. المدير اللي
في حالة غياب، ولا يشعر الموظفين بغياب، ويحلون
بغياب، وهدا بيكونش قائد، هدا منصب، بس منظر واحد
كان على الجرسي. عشان هيك لو ترك المكان، بيكونش له
بصمة، ماحش بالذكر. «مين مديركوا السابق؟» «مين؟!
قولوا ما أنا فاكرة!» لكن المدير القائد، جابله أشهر
عشرين سنة مين كان مدير المعصر أفلاً، الله يسهل
عليه، لن يتكرر. لأن هذا هو المدير القادر، المدير
القادر يضع بصمة في المكان اللي موجود فيه، لأنه
بؤثر في المرؤوسين لو توفى كلهم بعيطوا عليه وبيحسوا
حالهم خسارة فارعة. المدير بس، يكسر شره لما يسافر
ولا يقيب ولا يموت، يا رب يموت. هذا المدير، هذا
موجود، هذا إيش؟ موجود. يعني في ناس في الألفية هذه
شغلت مناصب، جابلهم أشهر سنين، ماتوا أو راحوا،
وإيجا غيرهم؟ لو سألنا مين يا جماعة اللي كان قبل
كام سنة، والله ما هم عارفين، هم مش عارفين لإنه مش
بدون مشاركة، هو ما تركش بصمة، هو كان قاعدة على
الكرسي وخلاص، صور، ماشي، أنا مرة كتبت على الـFace،
في ناس كانوا في ستينات القرن الماضي قادة ومازالوا
بيذكرهم الناس، وفي ناس مبارحة ماحش بيذكرهم، هنا
الفرق، هل أنت لما شغلت المنصب هذا، تركتي بصمة،
بيذكرك، مترحمة أيامك؟ ولّا بس كنت قاعدة توقّر
وخلاص، وتعملي مشاكل وتجيبي جرايبك، هذا المقصود
فيها. إذا القائد إنسان امتلك هذه المهارات صاني
المنصب، القائد الناجح يكون مدير. المدير الشخص ممكن
يكون اتعين بالترقية أو اتعين بأساليب غير مشروعة،
اللي هو الواسطة والمحسوبية، وبنشر صريج المرؤوسين.
‏- تفضلي. ‏- تمام. فالإدارة هي أوسع نطاق حيث
التركيز على الجوانب السلوكية وغير السلوكية في كافة
القضايا المهمة بينما القيادة تركز أساسا على
الجوانب السلوكية بشكل كبير لذلك فإن امتلاك المخاطر
والقدرات الإدارية لا يكفي لوحده للنجاح في عالم
الأعمال المعقدة اللي هي لذا فإن المديرون
التنفيذيون يحتاجون معرفة الفروق الجوهرية بأن تدل
وأن تقض كذلك معرفة كيفية دمج الدوران الإداري
والقيادي معا لتحقيق أهداف المنظمة وإجمالا يمكن
أن نوضح الفرقات بين القائد والمدير بالمقارنة
التالية الـ slide القادم رغم
أن هناك علاقة بين القيادة والإدارة إلا أنهما لا
يعنيان نفسهم فالشخص يمكن أن يكون مديرا قائدا أو
مديرا وقائدا نتكلم في كثير من الوقت يعني مش
مهندسة أول مرة تعمل presentation
يعني لي فترة طويلة، لأ، ليس لأنه مفهوش أن أنت
تقرأين، هم بيعرفوا يقرأوا، شاطرين في القراءة على فكرة،
أنتِ اشرحي، يمشي تقرأي، هم بيقرأوا لحالهم، أعطينا
خلاصة الفكرة، ما تقرأيش بالكلمة، أنا لحظة أنا جادة
بتقراهم بالكلمة، أعطينا خلاصة الكلام، خلاصة
الكلام، أنتِ ما تقرأيش بالكلمة تمام تمام المدير
الفعال طبعا أو المدير القائد هو اللي بيتمتع
بقابليّة في الإدارة والقيادة يستطيع أنه يضحّي في
خدمة المنظمة أنه يلقى هذه المهارات يعني المهم المهم
بالنسبة للمنظمة هو أن يكون كافة المدراء على مختلف
المستويات متمتعين بخصائص القيادة الفعالة في عندنا
sketch بسيط بيوضح الفرق بين المدير والقائد وفي
تداخل ما بين القادة والمديرين أن القائد والمدير بس
اللي هو المنطقة المظللة لهذه بيكون القائد ومدير
بينما المدير، المديرة تقود الدائرة والقادة لحالهم
من غير مدير بقيادة الدائرة في مجرد مجرد مجرد مجرد مجرد
مجرد مجرد مجرد مجرد مجرد مجرد مجرد
مجرد
القائد والمدير فيه فرق بينهم من حيث التركيز فإن
القائد رسالي مستقبلي يعني بيركز على المستقبل بينما
المدير عقلاني بيحلل الواقع وبينقن عليه بيعطيه أو
المعطيات اللي يصدر عنده بنقن على بيعة القرار
المعلومات اللي بتقدمها زميلك مش مطلقة مش معناها أن
القائد مش عقلاني ولا معناها أن المدير ما عنده
شراوي، لا ليست مطلقة، ممكن هذه هنا وهذه هنا في كتير
أحاديث صحيحة عن نبي محمد ﷺ كان بيحكي فيها عن
المستقبل طبعا إحنا عينا أفضل نموذج للقيادة للنبي ﷺ
بيمتلك الصفات الشخصية والصفات المظهرية في شخصيته
إيش القادة فهو أفضل مثال كقدوة قيادية الكلام مش
مطلق، معناه أن هذا بيكون عنده لؤي أو هذا بيكون
عنده نمط عقلاني، وهذا عنده كذا، يعني ممكن هذا هان
وهذا هان، تفضلي تمام، من حيث اختيار العمل، أن
القائد بيختار العمل الصحيح لكن المدير بيختار
الطريقة للعمل الصحيح، تمام؟ الفعلية أو الكفاءة أو
القائد بيهتم بتحقيق هدفه، يعني بحقق الفعلية، بينما
بينما المدير يهتم بالكفاءة، يعني يهتم بطرق استخدام
الْمَوَارِد المتوفرة عنده القوة بيقبل التحدي أوي لإنه
يتغير من الواقع بينما المدير يقبل بالأمر الواقع
ويحرص على اتخاذ القرار المناسب بناء على معطيات
الأمر الواقع بالنسبة للقائد يهتم بالتطوير والإبداع
والتجديد بينما المدير مسابر، جاد في العمل، يركز
على التطبيق وتحليلي بشكل عام وليس مطلق القائد يلهم
ثقة ويركز على الرقابة الذاتية يعني عنده بينه وبين
ذاته فيه رقابة ذاتية لكن المدير بيعتمد على رقابة
والسيطرة من آخرين أو من من منظمة بشكل أعلى الآخرين
على آخرين وبرضه من الموظفة لأن القائد منه رقابة
ذاتية من حاله بالنسبة للقائد قوته رقابة ذاتية
بينما المدير قوته زي ما حكينا سابقا هي قوة منصب أو
قوة موقع وظيفة Okay، الآن يا خوان أول حاجة
أتعلمتيها في علم الإدارة أن الإدارة علم اجتماعي
معنى علم اجتماعي؟ إنها بتدرس الإنسان. شو معنى إنها
بتدرس الإنسان؟ إن إحنا صعب ناخد معلومات مطلقة
بنسبة 100% الإنسان متغير ومتبدل لإن احتياجاته
ورغباته بتتبدل وظروفه بتتغير، بتتبدل عقليته،
بتكبر مع التجارب والحياة. الآن هذه أمور نسبية، مش
100%. القائد عنده رؤية، المدير بيحكموا الهيكل
التنظيمي، بتحكموا أهداف المؤسسة، ماشي، القائد نصل
للهدف، المدير كيف نصل للهدف، اللي هي آلة التنفيذ،
القائد والمدير برضه بيقبلوا التحدي، طبعا هنا ليش
هذه الفرق؟ في بعض المدراء بخافوا يتاخد قرارات
مترددة، وهذه إحنا بنعاني فيها كثير من مؤسساتنا،
قرارات استراتيجية، قرارات حاسمة، قرارات جوهرية،
بخافوا، فهدول ما عندهمش مهارة قيادة، القائد ع طول،
بتاخد القائد عشان هيك أنا واحد من الناس بطالب إنه
نمسك مؤسسات الشباب، ليش؟ لأن الشباب بختلفوا عنه
شوية، الناس اللي فوق الـ50، بتاخد القرار وليه
يصير، واضح؟ القائد عندهم تطوير وإبداع، نفس الشيء،
المدير، القائد ملهم، إيش يعني ملهم؟ يعني بعزز ثقة
الآخرين في نفسهم، فبيظهر منها الرقابة الذاتية،
بمعنى القائد ما بيركز على إنه واقف على رأسك تشغل
ولا هو بيتقفيكي، فإنتي مع مرور الوقت بتمشي في
الشغل، ما بش محتاجة حد يراقبك، إذن هنا القائد يعزز
الرقابة الذاتية للمرؤوسين، عن طريق القدوة، «هو
أجأر كده لأسرك»راحوا البطانة تطلعوا عليه، لإن هو
ما بيبصرجش، ما بيطلعوش، هم التانيين ما فسدوش، لكن لو
كان هو بيبصرج حيث هو زيه، ماشي، لكن المدير، لإنه
معاه صلاحيات من منصب وممكن، ما يستناش رقابة ذاتية،
عقاب، فصل، خصم، وهاكذا، القائد قوته تظهر في نفس
الشخصية، إحنا بنحبه كقائد، بنحبه لداته، ماشي، يعني
كتير الناس قدوتهم الملهمة أدوان، كتير الناس قدوتهم
اللي بيحبوها كتير، «النبي محمد صلى الله عليه
وسلم»، «القائد» بالشخصية، «المدير» لأ، زي ما تقول
شرحنا، بس «القائد» كسرنا وراه جرة، يا سلام يا
للسعادة، بس مش كله مع الفكرة، قولتي الكلام هذا
إيه، المعلومة دي نسبية، صعبة تكون مطلقة، واضحة ولا
نعيدها؟ ‏- واضحة دكتورة ‏- واضحة ‏- تفضلي أكملّي يا
بشر المهندسة«التمكين» المحور تقريبًا الرابع
«التمكين» ماشي قبل الوقت التمكين إيجاه لحاله هيك
لمين تابع بالظبط فجأة أنا حاطة محاور الـ slide
أخدنا القيادة التثير والقوة الحياة الأخلاقية للقوة
بعد هيك القيادة والإدارة الفرق بينهم بعد هيك
التمكين، التنقيب اللي هو تمنفج من حديثنا من خلال ما
حكيت أنه القائد ملهم أو بيشكل رقابة ذاتية أو بيعطي
العاملين عنده الثقة وبيزودهم بالمعلومات لتالي
بيمنهم وهم من الإدارة وبالتالي بيحافظ على نفس
العمل والتزام بالعمل يعني صدر من خلال اللي هو
كلامنا سابقا
مش راضي أكتب هنا عاشى
ممكن أكتب هنا
عشان البنات ما يلعبوش فجأة في الـ «سلايد»؟
يطلعلهم وفاجئوش، ماشي هم بيخافوا حاجة؟ ده عامل
كتاب، ده كتاب، فيه محتوى، محتوى العرض وهذا تقريبًا
النقطة الخامسة فيه القيادة، تعريفها، تأثير القوة،
محددات الأخلاق والقوة ماشي، الكلمة دي جميلة،
ما تصهاش لـ «سلايد» دي فجأة، لازم تكون توظف اللي
جابلها، الآن قادة تمكني الموظفين، okay، تفضلي،
تفضلي، مش مشكلة، أنا شرحتها أشرحها تاني مثلًا ولا
كده؟ لأ الشرح واضح إن القائد يسمح للموظفين إن هم
يشيلوا الشغل مش كله هو عليه مش كله هو عليه الشغل
بالضبط بالضبط مهم يمكن للمدير لعملين تحديد أساليب
أو أنواع القيادة leadership styles في عندنا
القيادة الدكتاتورية القيادة الأبوية القيادة غير
رسمية أو قيادة شخصية والاعتقادية والديمقراطية، أسلوب
القيادة، خلّينا نعرف شو هو أسلوب القيادة بالأول
أسلوب القيادة هو الطريقة التي ينجز فيها القائد
أهدافه، تمام؟ يعني يمكن أن يترك أسئلة عميقة على
منظمتنا أو العاملين فيها، وبهيك بحدد إذا كانت
الموضوع فعّالة أو غير فعّالة، أو تمام؟ بالنسبة لأن
‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏
أه مين هو اللي في عيده؟ يلا يا قبلة تحرر شوف مين هو اللي في
عيده؟
يعني
كل خُسق ما اسمك و أنا ولا إيش نفهم إحنا؟ نجوان
نفهم نسمعه بالدورة، تفضلي نجوان، نسمع بالدورة، هو
دكتاتوري لإن هو بيستخدم يعني أسلوب تهديد مع الشعب
وأسلوب إجبار معاه. أعطينا مثال عشان إحنا نتخيل
الوضع؟ يعني ممكن لو مثلًا مرة سمعت قصة إنه فيه ناس
خالفوا رأيه، راح أتلهم، يعني على طول. إعدام. إعدام.
عارفين إنه الآن هو في كورونا، مستخدم الأسلوب هذا،
ظهر أمامك أسلوب القيادة ولا لسه؟ أه، ظاهر، أبحر
عارفين إن اللي بيطلع بخالف الخضر ولا مش لابس كمامة
على طول عدنا؟ ما فيش يوم أرحميني، ما فيش يوم أرحميني
ماشي، مين كمان حابب يضيف؟ ليش هو، أقول مع أنه
الـDictator العصر؟ مين حابب يضيف؟ عنده سلطة مطلقة
سلطة مطلقة، صح، مين كمان؟ ما عندهوش، ما سميتهوش عنه،
ما عندهوش مواقف. عنده تهديد ويجبر الأفراد، ما عندهوش
شورى، ما بيشاورش الآخرين. طبعًا أنتو عشان تخافوا
شوية، هو ما عندهوش يعني عشان قانون الأدم يبدأوا
يُترسس، لأ، هو بتفنن في أساليب الإعدام، عشان إيه أنا
حكيت إنه القائد ما يكونش زي الجدافي، بتحسي إنه فيه
إشي ضرر في المخ، جنون العظمة. طبعًا أنا ما بحكيش
كلام عالمي، ما بحكيش كلام من وش نظر. الآن جوز عمته
رباه لما كان صغير ما استهلش أصلا، رباه جوز عمته، في
حاجة يا راه، أنا ممكن بس كنت بدي أضيف مثلًا قص أو
مثال على رئيس كوريا الشمالية مثلًا قص شعره هي
الْمُشْبَر كل الشعب يقص نفس القصة تبعته أو حتى
مثلًا…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………�
معروف أنه يعني شخص ديكتاتور وهذا إشي لا يختلف عليه
اثنين بس كتير صارت فيه إشعاعات زي إن قصة الشعر أنا
كتير متعمقة في دراسة إنه «كوريا الشمالية» بس قصة
قصة الشعر، يعني أنا كتير مهتمة في الـ «fact» دارسة
فيها كتير كتب حتى الناس الـ «defectors» أو الناس
اللي هربوا من هناك وإيش قالوا بس نسمع هذا أنا
سمعته من برنامج غالبًا على «جزيرة الوثائقية» ماشي،
ما هو ما سمعتش، ما تعملوش تجاه المراحل، بس أسأل ليش،
يا نسمة مهتمة بـ«جزيرة الشمالية» طبيعي بشغلك ولا
إيش؟ لأ، لأ، مش طبيعي الشغل، أنا بشتغل معالجة وأنا
حاسة مختلفة تانية بس إنه أنا خلاص عندي زي
curiosity أو شو بيحكوا أنا فضول أعرف بدأت يعني من
زمان والله يمكن إلي سبع سنين بعمّ في هذه الدائرة
يعني فممكن أذكر مثال بسيط بيعكس بشكل قاتل يعني
ديكتاتوريته إن هو كان من أول رؤساء كوريا الشمالية
اللي قرر أن يظهر زوجته اللي هو أصلا منمن أم ما كانتش
تطلع على الإعلام، يعني ماتت وهي ما تطلعش على
الإعلام، فلما قرر يتزوج كانت زوجته تشتغل في فرقة
بتغني، فهو لما اتزوج كان فيه سبع أعضاء في الفرقة
قرر أو أصدر قرار بإنه يعدم كل البنات اللي كانوا في
نفس الفرقة لأنه ممنوع حدا يكون بعرف إشي عن ماضيها،
فهم أخدهم على معسكرات اللي بيسموها
الـconcentration camps معسكرات التعذيب وعادلهم ولا
الشغل بس مجرد لإنهم حياتها السنوية العادية عشان
لما يتزوجها ما حدش يكون بعرف إيش عن ماضيها يعني يكون
السيدة الأولى نظيفة مع أنها ما لهاش ماضي ولا حاجة
فهذا شيء يعني شنيع، شكرا لك على المعلومة، أتوقع
أنه…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………�
يعني إحنا ممكن نحكي عنه ديكتاتور، ولكن ما بنقدر
نحكي عنه إن هو قائد ديكتاتوري. هو ليش صار قائد
ديكتاتوري؟ أول شيء هو إيجاء بالوراثة، أبوه مات إيجاء
محله، ماشي؟ رئيس وليس قائد، هيا نقدر نحكي عنه رئيس
وليس قائد. أقرب لرئاسة منه للقيادة، بس هو عنده
مشكلة نفسية في أفريقيا، نسيت مثلًا، أقول لك أعمل
القصة، زوج عمك اللي رباه لما هو كبر وصار رئيس أعطاه
حكم إعدام، طبعا أنا حكيت قبل شوية إن هو بعدين مش
شانقان ولا ضرب الرصاص، هو بتفنن في إعدام الناس
عشان هيك عنده خلل نفسي، عقله، مدلل، والله ما أنت
عارفة هو إيش أصلا، أنا بحس إنه التركيبة طبيعية، في
عنده مشكلة، عقله دكتورة، لأن كيف قتَل زوج عمتَه،
جابوا دبابتين وحطوا رجل هنا ورجل هنا ومشيت
الدبابات، فرجل جسمه مات، وواحد تاني جنرال في
الجيش، هو كان يعني دائما إعداماته سخيفة، بتحسيها،
هو بيسجن، فده ما سجنش، أعدموه كيف، جابوا أسد
شرس، دخلوا معاه في الجفص، وسكروا عليها، والله
يرحمه. واحد تاني برضه أعدمه، حطه أمام المدفع،
وأعدمه دفتفت. طرق الإعدام مش بسيطة، بتدل على إن هو
عنده خلل نفسي، ماشي؟ طبعا، خذي بالك، إحنا أعطينا
مثال لقائد ديكتاتوري أو لرئيس دولة ديكتاتورية،
طبعا هم أكثر، لكن هنا ليش كانت القيادة ديكتاتورية؟
زي ما حكت المهندسة تحرير أنماط القيادة، النمط
القيادي الديكتاتوري بنجح في حالات، لأن في مواقف
بيكون القائد مجبر يكون ديكتاتوري، شد عن الناس،
ماشي؟ هل تبع الكورية قائد رئيس برجع للموضوع، بلاش
يعدمنا ولا حاجة؟ في حاجات كم هيعدمنا، إحنا مش هتبقى
نعملها، بس مش عارفة بصراحة كيف طريقة الإعداد
بتتبع في عقله وبينفذها، طبعا هو تنفيذ رعب وخلاق
بينفذه، مش إنهم محترموه ولا بيحبوه، إذا خدت بالك،
هنا بنحكي عن نمط القيادة، نمط القيادة حكينا فيه
أربع شغلات، قائد وناس، شخصية قيادية وموقف، في
مواقف بتحكم علينا الديكتاتورية، والتسلط والإجبار،
إذن الموقف هذا ديكتاتوري. في مواقف لا بنجحش فيها،
بدنا تكون مواقف ديمقراطية أو تشاورية، واضح؟ إذن هي
نحكي عن الموقف نفسه بده ديكتاتورية، أجبرني، يعني
مثلًا أنا الآن لا سمح الله في المؤسسة شاب حريق، إيش
يسوي المدير؟ يتحرك بحزم، يطلع الناس بسرعة، يطلع
يطلب المطافي ويقعد يفكر، يلا يا جماعة نعمل اجتماع،
بس المحرك، لا طبعًا، إذن هذا بده موقف ديكتاتوري،
المؤسسة على وشك الانهيار، بده يقعد لسه يفكر، بده
ينقذ الموقف، بده حسم، لما يكون الموقف بده قرارات
قاطعة، بده يشيل القائد ويثبت نجاحه، ففي الموقف
هذا، بقول ديكتاتوري، واضحة الفكرة؟ لكن تبع كوريا،
ديكتاتورية مطلقة، هذا من حلول ماضيوم الديكتاتورية
العالمية تبع كوريا، إذا أنا ممكن الآن أكون بالتأكيد
وبعد شوية دي لجنة مقابل، جالسين نتناقش، حسب المحكمة
الموقف، يعني واحد عنده حرب، يكون في حرب، مش نفس
الشخصية لما يكون في السلم، واضحة الصورة ولا عيدها؟
واضحة؟ واضحة، واضحة، واضحة، واضحة، واضحة، واضحة،
واضحة، واضحة، واضحة، واضحة، واضحة، واضحة، واضحة،
واضحة، واضحة، واضحة، واضحة، واضحة، واضح الله عفوك
يعني ممكن بس إنه أنا مداخلة صغيرة تفضلي تفضلي هلأ
أنا مع نجوان بخصوص اللي هو رئيس كوريا أنا ما بعرفش
أنا صار عندي شوية لخبطة عنه إحنا لما نحكي عن
القيادة أنا بفهم إنه بدنا نحكي عن القيادة ما بعرفش
يمكن نحكي القيادة الإيجابية لإنه أهم شيء لما أنا
بحكي عن القيادة ده أحكي عن التأثير إنه القائد أهم
شيء إنه يكون مؤثر في الآخرين لجهة أو يكون قدوة
تمام، هلأ أنا معها إنه ممكن نسمي هذه النوعية من
الـ الـ ممكن الرجل الأول في هذا المكان أو في
الدولة الرئيس، بس أنا مش مع إنه نسميه، ما بعرفش،
قائد، وفي أمثلة لأكيد كثير يعني، ممكن نحكي أن… –
الرئيس كوريا، الرئيس كوريا الشمالية – هو الرئيس
كوريا، بس يعني أنا صار عندي conflict، بقدر أحكي عن
هذا الشخص قائد، حسب ما أنا بفهم القيادة، ولا لأ؟
هو صار قاعدين قاعدين دكتورة ممكن أعمل مداخلة صغيرة
أنا ما بقدرش أن أنا أنا ما بقدرش أحكي عنه قائد بالمعايير
ماشي، أنتِ مرة ثانية إحنا بنشرح في أنماط القيادة
سمّينا الشمالية شوية أنا بقلّب لك الصورة كيف الدكتور
يُفترض يكون ماشي هذا نمط القيادة لكن هالكورية
الشمالية هو قائد مش قائد لأ هذا بده دراسة هذا
بده بحث علمي أنتِ نعمليه بحث وننبش وراه ونشوف وإيش
بيعمل هيك أصلاً بعدين أقول لك يا دكتورة ممكن أحكي
تعقيد بسيط؟ تفضلي، تفضلي يمكن البنات عينهم لابس إنه
بس يسمع كلمة قائد إنه المفروض إيجابي، لا، قائد
صفة، إحنا ما بنحكي القائد والقائد فلان، حتى لو
كان منيح القائد العظيم، القائد المبدع، القيادة هي
أسلوب إن إحنا بنقعد، بنصنفها، مش لما تقول القائد
إنه خلاص، هذا بالمطلق إيجابية، لا، ما هي قيادة
ديكتاتورية سيئة ممتازة، ممكن تصنف قائد غيري، لا أنا
فاهمة إنه قيادة ديكتاتورية سيئة، أنا هلأ، يعني ممكن
تطلق على شخص قائد حتى لو هو سيء، بس بتقولي عنه
القائد، لما تقولي عنه القائد، مش معناه إن هو
منيح، هو بس حاكم الدولة، بيختلف بأسلوب اللي
جعلينه في الـ Dictatorship لو سمحتِ، القيادة
الديكتاتورية ليست سيئة، هي ليست مطلقة، فاهمتيني أنتِ
إيش بحكي؟ أنا بحكي إن الـ Dictatorship، إنها موقف
إيجابي، موقف بيكون ديكتاتوري ماشي؟ يعني ممكن أنا أخلق
من أمة طموحي في قائد واحد هي القيادة الناجحة بتكون
حسب الموقف الرسول عليه الصلاة والسلام كان قائدا
موقفيا، حسب الموقف، لما يكون مع طفل صغير غير مع
الزوجة، غير مع الصحابة، غير في غزوة ماشي غير الله
هو يدعو إلى الله القائد الناجح هو الله «أنا بياخد»
«أنا بياخد» «أنا بياخد» «أنا بياخد» «أنا بياخد»
«أنا
بياخد» «أنا بياخد» «أنا بياخد» «أنا
بياخد» «أنا
عصب، عصب يا أردوغان، لكن ما بيظهرش بالموقف،
يعني هم بيقولوا، في مثل إيش بيقول لك؟ والله في مثل
تيس زي الأتراك، بتاعة شوية مترانيد، إذا
هنا إحنا بنحكي عن أنماط القيادة، بنجح هنا لأن
الموقف بده ديكتاتورية، الموقف هذا الديمقراطي القادر
الناجح بجلب الشخصية بصير ديمقراطية زي النبي عليه
الصلاة والسلام، هو بطبعه بشخصية الرسول عليه الصلاة
والسلام، ماشي؟ لا يا دكتورة، هيك، okay، وضحت و
هيك، هيك، تمام، إنه حسب حسب الموقف، بحكم الموقف،
أنا قيادية حسب الموقف حسب الموقف، وهذا أكيد بتطلب
يعني حائل أو نحط اللبس، أنا بدي أفضل هذا، بتحرير
المطلوب، آه. تحرير، تحرير مثلًا، بتروح تروح على
العزا من غير الشرف، بتروحش تلمس أحمر و أخضر؟ ولا
تحط مكياج؟ لا، بتروح تلمس ملابس مناسبة، أسود،
كحلي، على العزا. طيب، بتروح تروح على فرحة، بتروحش
تلمس أسود وعملة حداد وحزينة و تقول للناس عظم الله
عجبك؟ بتلمس ملابس فرحية، حسب الموقف، أنا بحكم،
بحكم لبسي، هي نفس الشيء، نفس الفكرة حسب الموقف القائد
بتصور، بتتصرف عفواً. يعني أنا ممكن أخلط، أنا مع
قيادة. إحنا مع قيادة، أنا بحكي لك وإحنا مش حاجة
معها. فضل، فضل، فضل، فضل، فضل، فضل، فضل، فضل، فضل،
فضل، فضل، فضل، فضل، فضل، فضل، فضل، فضل، فضل، فضل،
فضل، فضل، فضل، فضل، فضل، فضل، فضل، فضل، فضل،
فضل، فضل
ليش يا دكتورة ما نحتي عن القائد؟ ما هي كلمة قيادة
كلمة يعني سادة، سادة وبعدين الصفة اللي وراها اللي
بتحددها القيادة إنه بيقود مجموعة بغض النظر عن
الأسلوب كوريا الشمالية حالة استثنائية طريقة إعدامه
للناس وطريقة تركيبة مخه لدرجة إن هو ابتسم وانت ما
ابتسمتيش إعدام تخليكي، لأ هذا لحاله، صعب عن عامة
لكن بقودهم، بقودهم، بالنهاية بقودهم، هو المسؤول
عنها إن الحالة اللي فيها الشمال متخلف عن الجنوب هي
كوريا، إيش رأيك؟ كوريا الجنوبية متقدمة، دائما لما
نروح ناحية الجنوب بنلاقي شوية عدم تطوّج،
إلا في كوريا، عندهم العكس، ما هو من مخه، هو من
عقله، لما أبوه مات اللي معايا، طب أنا ما عنديش مجموعة
مثلا، ليش هنحبس؟ يعني عشان أكيد بقولك، بلاش
نتعاملوا، هذا شخصية نادرة، الشكل هنعدل من وراك و
أنا
تكونوا مضحكت إن هو في أنماط القيادة اللي بتشرح
فيها تحيط تختلف حسب اختلاف إيش حسب اختلاف الموقف
نعم موقف الموقف نعم موقف الموقف نعم موقف الموقف
نعم موقف