أعوذ بالله من الشيطان الرجيم بسم
الله الرحمن الرحيم، الحمد لله وكفى وصلاة وسلام
على المصطفى، في البداية السلام عليكم ورحمة الله،
كيف حالكم؟ كيف أصبحتم اليوم؟ من ضمن الأنشطة
المنهجية لمساق أداة المشاريع، اليوم إن شاء الله
سنستضيف بصحبتكم المهندس باسل قنديل إن شاء الله نُضبط
بين اللي درسناه من ناحية النظرية في هذا المشاريع و
الأمور الواقعية في المجتمع، سأترك المجال لباسم
مهندس يعطينا إن شاء الله المحاضرة والودار كمان
المحاضرة حابب إن تلقى الأسئلة أثناء الشرح أو بعد
برجع للموضوع، تفضل يا مهندس شكرًا، الذي الله
يعطيكم العافية، أنا اسمي باسل قنديل، مدير دورات
حضرة الأعمال والمشاريع بالتعليم المستمر هنا
بالجامعة، طبعًا أنا الـ 7 سنوات بشتغل في الجامعة مشرف
كنت بشكل أساسي فقط على الـ proposal .. الـ proposal
writing والـ fundraising يعني كل المشاريع اللي
اُنْكتبت .. المشاريع المجتمعية اللي انكتبت خلال
السبع سنوات الماضية حتى الآن طلعت من عندي من القسم
اللي أنا فيه حاليًا، أنا بشرف على المشاريع المجتمعية
أو المشاريع التنموية واللي حضنت الأعمال، طبعًا احنا
بما أني أنا بمثل عمادة خدمة المجتمع والتعليم المستمر
أنت عارف .. عارفين اللي هو الجامعة بتقدم ثلاث خدمات
للمجتمع، الخدمة الأولى تتعلق بالتعليم الأكاديمي
اللي هو أنتم من خلاله لمنح درجات بكالوريوس وماجستير
ودكتوراه والآخرة والـ .. الـ .. الضلع الثاني من
الخدمات تقدمها الجامعة اللي هي البحث العلمي وإجراء
بحث علمي، المفروض اللي بتساعد في تنمية .. تنمية
وتطوير المجتمع، الضلع الثالث اللي بتقدمه الجامعة
اللي هي خدمة المجتمع، لمهوه انخلاع العمادة داخل
المجتمع بتاع المستمر، الهدف من .. من .. من وجود
العمادة في الجامعة إنه تسخر أو تستثمر كل القدرات
وموارد الجامعة وتخدم فيها المجتمع، العمادة بتتكون
من عدة دوائر، أهم دائرة تبعتنا اللي هي دائرة حضنة
الأعمال والمشاريع، احنا بشكل أساسي كدائرة بنختص في
تجنيد الأموال ومن ثم من خلال طبعًا كتابة مقترحات
مشاريع وتسويقها والحصول على تمويل هذه المشاريع
بأساس نخدم المجتمع، نخدم فئات متعددة من المجتمع،
نخدم فئات الشباب طبعًا و نركز من الشباب على
الخريجين، نخدم فئات الـ .. الـ .. الـ .. فئات .. نشتغل
على قطاع الطاقة، نشتغل على قطاع المرأة، قطاع
الطفولة، علاقة الفئات المهمشة، القطاع ذوي الإعاقة
من فئات المهمشة، للعائلات الفقيرة كل هذه الفئات
اللي بنشتغلها من خلال عمدتنا وعنا أمثلة كثير أنتم
ممكن تسمعوا فيها نربطها مع شغلنا اللي احنا
بنستخدمه، عساوي مثال مشروع إرادة بتعرفوه لتأهيل
ذوي الإعاقة هذا أحد المشروع .. المشروعات اللي
احنا كتبناها يعني مباشرة بعد حرب الفرقان، يعني بعد
الـ 2009 وحصلنا على تمويل ليله من 2012، يعني هذا
مشروع مجتمعي احنا اشتغلناه كقسم مشاريع لمكان قسم
سابق، مشاريع مبادَرُون واحد واثنين وثلاثة، مشروع
مبدعون، مشروع Seed One، مشروع Seed Two، مشروع ريادة
كل مشاريع لريادة العمل اللي بتستهدف لتمكين الشباب
لعمل مشاريعهم الخاصة، هذه برضه مشروعاتنا، مشاريع
منظمة العمل الدولية اللي نفذناها خلال السنتين
الماضيتين، اللي هي هدفنا فيها طلاب وطالبات كلية
الهندسات، اللي عملنا لهم بناء قدرات ومن ثم شغلناهم
في المؤسسات ودكتور أكرم كان معنا في المشروع، كل ما
يتعلق بالمشاريع المجتمعية اللي الجامعة بتروح بتبذل
فيها جهد لتخدم المجتمع، هذه بتكون من عندنا من خلال
عمادة خدمة المجتمع، وشكل آخر اللي هو من خلال
دائرتنا، إيش احنا بنشتغل؟ احنا بنشتغل زي ما حكيت
قبل شوية، بنعمل Fundraising، شو يعني Fundraising؟
بنعمل تجنيد أموال، بنجيب فلوس عشان نفذ مشاريع تخدم
المجتمع، وبالتالي عندنا مجموعة مهمات إحنا بنشتغلها في
دائرتنا، المهمة الأساسية اللي هي إحنا بنعيد
مقترحات مشاريع، بنصمم مشاريع ومن ثم بنسوقها، شو يعني
مشروع، شو تفاصيل وكيف .. إيش يعني Proposal، هذه
الكلام على وجه الخصوص .. يعني على وجه السرعة أنا
همشي فيه، بالمناسبة أنا مدرب Fundraising Proposal
writing من تقريبًا ست سنوات، عطيت أكثر من اثنين
وعشرين، ثلاثة وعشرين دورة تدريبية في الموضوع الـ
Proposal writing والـ Fundraising، أنا الآن سأركز
على الجوانب العملية، إحنا كيف نشتغل بشكل عملي، كيف
أنا في دائرتي في العمادة أو كيف الناس بتشتغل في
سوق المشاريع التنموية، درسنا جاب شوية، حكيت إنه
درسنا احنا في كتاب إدارة المشاريع زمان، أنا لما كنت
في كلية الهندسة درسنا المواد النظرية ناحية تعريف
المشروع، شو الـ Project Resources، Project Life Cycle،
Gantt Chart كل هذه الأمور درسناها، كنا نعتقد إنه
لن نستفيد منها لإن عبارة عن تطبيقات علمية بحتة
لكن فيما بعد التطبيقات العملية فادتنا أن نطبقها
بشكل عملي، أخذنا منها ما يتلاقم مع الواقع اللي احنا
بنعيشه وما يتلاقم مع قدرات الناس اللي مستخدم معهم
الـ Stakeholders، اللي كما شوية موضوع الـ
Stakeholders اللي سنتعرف عليه، تمام؟ سأمشي أنا
بالترتيب يعني هيك مقدمة بسيطة ستكون شوية تعريفات،
مصطلحات أو مفردات لازم أنتم تكونوا عارفينها، سأعلمكم
كيف يعني .. بشكل سريع كيف احنا بنكتب الـ Proposal
وكيف الـ Cycle بتاعة المشروع التنموي، أنا الآن سأركز
فقط على نموذج المشاريع التنموية، ماذا يعني المشاريع
المجتمعية؟ المشاريع التي تستهدف المجتمع سواء كان بناء
قدرات الشباب اللي هي تمكين اقتصاد المرأة أو تمكين
الاجتماعي للمرأة أو مثلًا تطوير منطقة مهمشة من
المناطق المهمشة، سأعلمكم كيف إحنا بنشتغل هذا الشغل
ما أعرف واضح إليكم الـ Slides ولا ممكن تطفو شيء
من هنا، واضح، طيب تمام، أول شيء لو احنا هيك نسأل
سؤال، يعني نبدأ إجابة أو إجابتين، إيش يعني مشروع؟
إيش تعريف كلمة مشروع؟ تفضلي، 100% حلو، من كمان؟
كمان تعريف، من؟ طيب، عادة لما إحنا نحكي مشروع،
لازم نأخذ بالنا أربع شغلات رئيسية، احنا لما بقولكم
مشروع رياضة أو مشروع إرادة أو مشروع اللي هو بناء
قدرات اللي مش عارف أيش، دائمًا المشروع فيه له هدف،
تمام؟ وبالتالي أول شيء لازم نأخذ بالنا عشان أعرف
المشروع أنه بيكون في عندي إيش هدف، ولا ليش نعمل
مشروع، لتحقيق هدف ما، مضبوط؟ طيب، تحقيق الهدف يلزم
ماذا؟ يلزم .. يلزم فئة مستهدفة ويلزم أنشطة، يعني الهدف
لن يتحقق إلا بتنفيذ أنشطة، مضبوط؟ طيب عشان أنا
أحقق الأنشطة هذه، أنفذها، ماذا يلزمي؟ فريق عمل و
ماكينات ومعدات وقرطاسية، هذه كلها بنسميها باسم
واحد، ما هو؟ موارد، Resources، يعني يلزمي موارد،
تمام؟ طيب، أنا عندي هدف بدي أحققه من خلال تنفيذ
مجموعة من الأنشطة وباستخدام مجموعة من الموارد، هذا
كله لازم يكون في نطاق محدد، لا هو .. زي ما حكيت،
لا هو بداية ولا هو نهاية، وبالتالي لازم يكون عندي
ماذا؟ إطار زمني، تمام؟ هذه الأربع مكونات الرئيسية
لازم تكون بالي عند تعريف للمشروع، أنا المشروع بعمله
عشان أحقق هدف باستخدام موارد من خلال تنفيذ مجموعة
من الأنشطة في إطار زمني محدد، تمام؟ ولو بدنا نأخذ
مجموعة تعريفات، تمام؟ سأجد مثلًا هي تعريف إنه
عبارة عن سلسلة من الأنشطة المترابطة مع بعضها، لها
أهداف محددة تم تصميمها للحصول على نتاج محدد، تمام؟ طيب
طبعًا لو بنحكي عن أمثلة مشاريع، مشاريع كثير، حكيت
أنا مجموعة، نأخذ أمثلة ثانية مختلفة تمامًا عن
مشاريع تعليمية، بناء المبنى هذا كان عبارة عن مشروع،
له بداية وله نهاية، الهدف النهائي كان أن يطلع
المبنى كامل ومجهز، تمام؟ الأنشطة اللي عملت تصميم
المبنى وبعدين حفر الأساسات وبنائه وتشطيبه والآخر، نِعم؟
التجارة دي عبارة عن مشروع له بداية ونهاية من سنة
أولى لغاية التخرج، الهدف أطلع بشهادة، الأنشطة درسنا
وأخذنا امتحانات وسجلتنا ونجحنا والآخر، تمام
فالأمثلة على المشاريع كثير، الزواج، الحمل، تطوير
شارع الرشيد أو تطوير شارع صلاح الدين، بناء مدينة
حمد، كلها دي عبارة عن مشاريع، فيه مشاريع هندسية
مشاريع تكنولوجية، مشاريع مختلفة لكن احنا بنركز نوعًا
ما على المشاريع المجتمعية نحو أو التنمو التنموية
المجتمعية، طيب قاموس أكسفورد يعرف المشروع أنه عمل
فردي أو جماعي، تمام، طبعًا أكيد مخطط ومصمم لأنه
ما فيش مشروع ينفذ عشوائيًا، تمام، أو بمحض الصدفة
المشروع ينفذ بتصميمه بخطة، طبعًا بهدف أو بسبب التحقيق
والآخر، نعم؟ إن أنت كونك بتدرس أربع سنوات في كلية
هدف أو غرض محدد طبعا طيب منون اجت كلمة project in
English الـمشروع عبارة عن ايش project منون اجت في
اللاتيني أصلها كلمة لاتينية هي projector لدراسة
physics لدراسة فيزيا ممكن بتوجيهها أو بقول أتاني
واخدتها بعرفش زمان كنا ناخد الاسقاط اللي كان نرمى
كرة من مكان لمكان أو هدف من مكان لمكان فالكرة لما
كنا نرميها لها بداية تطلع أنا هنا قذفتها وبتنزل
في نهاية فهي عبارة عن إسقاط وprojector في اللاتيني
فالمشروع فعليا هو إسقاط شيء يعني بنطلق من بداية
لنهاية لتحقيق هدف فمن هنا اجت أصل كلمة الـproject
طبعا طيب الـمشروع التنموي اللي إحنا بنشتغله هو عبارة
عن ايش مجموعة من أنشطة مع بعض مترابطة تؤدي إلى
تحقيق هدف الهدف طبعا أكيد بيسعى أو يعني هدفه
الأساسي لتنمية المجتمع وطبعا أكيد بيحده اللي هو
إطار زمني وله ميزانية وهيكل تنظيمي لهذا اللي نطلق
عليه الـموارد طبعا طيب تعريفات كتيرة يعني أنه أنتو
الآن طالما بس أي تعريف أخدته في بعين الاعتبار هذه
الأربع مفردات أنتو بتكونوا عرفته عملته تعريف
متكامل للمشروع طيب لما نيجي نحكي ايش خصائص المشروع
التنموي يعني ايش اللي بيميز الـمشروع التنموي عن
المشاريع اللي من أنواع الأخرى أول شيء الـمشروع
التنموي محدد بغرض يعني فيه هدف واضح أو فيه نتاج
واضح لازم تحقق إحنا في شغلنا في المشاريع التنموية
بنهاية الـمشروع بيجينا الممول اللي مولنا الـمشروع
بيجي بيعمل ايش التقييم بيكون هدفه؟ تقييم يشوف هل
الأهداف اللي انحطت في بداية الـمشروع تم تحقيقها ولا
لأ؟ وبالتالي كل مشروع لازم يكون فيه نتائج واضحة،
والنتائج هذه أو الهدف أصلا انوضعت في البداية لايش؟
لسد احتياج الـمشروع أصلا ما انعمل إلا لسد احتياج
يعني لما تيجي تحكي ليه انعمل مشروع إرادة هذا انعمل
مشروع إرادة لأن أنا في عندي في ذاك الوقت أكثر من
600 حالة ذوي إعاقة نتجت من الحرب إعاقة حركية
وسمعية وبصرية فكان لازم نستهدفهم هذول ذوي الإعاقة
بحيث نمكنهم أولا ندربهم ونأهلهم وهذه الممكنة
اقتصادية نصيروا يشتغلوا وبالتالي في سد لاحتياج
مجتمعي لأن هذول فئة ذوي الإعاقة لو سيبناهم هيك
هيكون فيه أثر نفسي عليهم وعلينا احنا صار في ساعتها
أنه في توجه أنه لأ نستفيد منهم ونشجعهم أنهم
يفتحوا مشاريعهم ويتضاربوا والحمد لله نجحنا في هذا
الشيء طيب من خصائص الـمشروع أنه أهداف واقعية لما بدي
أعمل مشروع تنموية أنا بديش أعمل مشروع والله بدي
أعمل أنا مركبة فضائية وأطلقها على الفضاء هذا .. أنا
بالنسبة اللي بحكي .. أنا في نطاق جغرافي في قطاع
غزة أو على فلسطين تمام؟ بديش أحكي والله بدي أولد
طاقة .. لأنه أنا مثلا من ضمن الاحتياجات اللي عندي
ماعنديش كهربا والله بدي أنا أولد طاقة كهربائية
باستخدام مفاعل نووي هذا شيء غير واقعي على مستوى
قدراتي ومقدراتي وبالتالي اختياري للمشروع اللي أنا
بدي أصممه عشان نفسي لازم ي
ومشروعي لازم يكون محدد بوقت ونطاق جغرافي زي ما
حكينا محدد بزمن خلاص انتهينا منها ونطاق جغرافي
لازم أقول أنا وين الفئة اللي بستهدفها والله
بيستهدف الخريجين فقط في المنطقة الجنوبية أو
بيستهدف الخريجين في كل قطاع غزة ولا بيستهدف النساء
المهمشات في المناطق اللي هي الحدودية والمناطق
المهمشة لازم يكون مشروعي محدد بمنطقة جغرافية غير
النطاق الزمني تمام؟ من خصائص المشاريع التنموية أنه
معقد، مايعني معقد؟ مش معقد أنه صعب الحل زي ما
بتاخدوا بعض التمرينات في الامتحانات، لا معقد أنه
بحتاج مهارات متعددة في التخطيط وفي التنفيذ وفي
المتابعة يعني أنا لما باجي بدرب في دورة إدارة
المشاريع باجي بحكي لمنسق المشروع اللي بتشتر منسق
المشروع لازم يكون اتعلم يكون محاسب ومحاميويكون
بيشتغل في المشتريات ويكون فني مبيعات ويعرف بالأكل
كل هذه المهام لازم يشتغلها ليش؟ أنا لما .. لما
يجي منسق مشروع مثلا مشروع مبادرون منسق مشروع
مبادرون هو بيساعد في اختيار الفئة وبالتالي لازم
يكون خبير تقييم هو بيروح يتعقد مع المطاعم وبالتالي
بيكون يعرف أنواع الأكل هو بيعمل العقود مع المدربين
وبالتالي بيكون محامي هو اللي بيشتغل القرطاسية
ويحاسب ويدفع ال .. ويخلص الفواتير وبالتالي بيكون
متخصص في الأمور .. يعني لازم لأن هو المشروع بتطلب
عدة أنشطة مختلفة عشان هيك بيسميه معقد وبالتالي
يحتاج مهارات متعددة تمام؟ طيب الـمشروع جماعي من
الصعب أنه مشروع ينفذه شخص واحد هو مستحيل بس مش صعب
حتى لو كان بيشتغل على مشروع منسق لكن المنصق عنده
فئة مستهدفة عنده موردين بيشتري منهم، عنده مدربين
بتعقد معاهم، عنده استشارين، عنده اللي هو يسميه
الـStakeholders، وبالتالي الـمشروع لا ينفذه شخص
واحد، هو دائما مشروع جماعي، من خصائص الـمشروع أنه
فريد، فريد معناه أنه يعني يفضل، احنا دائما نسي على
إله، الـمشروع يكون فكرة جديدة، فكرة إبداعية، مش
تقليد، يعني لما انتهت الحرب الأخيرة، الحرب 2014،
طبعا احنا مشاركين عادة مرتبطة بالتغيرات اللي هي
الواقعية اللي بنصير فيها، خلصت الحرب من هنا بلشت
الناس تعمل proposals و تروح تسوقها ايش كان أول
مشاريع نوعين مشروع الأول اللي هو relief غاثة و
المشروع النوع الثاني من المشاريع اللي هو
psychological support دعم نفسي واجتماعي للفئات
اللي اتضررت نفسيا من الحرب الأخيرة كل الناس started
proposal وإبعت proposal وصرت موضة الممولين
مش أغبياء كل الدنيا بتقدر تشتغل الـpsychosocial
support بس لما ييجي يقولك الممول بيقولك عندك مشروع
psychosocial support بتقوله آه بيقولك ايش الفكرة
الجديدة؟ إما تقولي والله أخدهم على المدرسة الوكالة
وأعمل games ومش عارف ايش هذا صارت فكرة تقليدية
هاتلي فكرة جديدة وبالتالي دائما نسعى أن يكون
الـمشروع فريد، يعني فيه فكرة إبداعية لحل اللي هي
المشكلة أو الأوضاع اللي احتياجها، تمام؟ المشاريع
هي عبارة عن مغامرة، لأن احنا بنشتغل ببيئة عدم
تأكد، احنا آه خططنا وعملنا خطة وعنا موارد وعنا
فتاقم وعنا كل شيء لكن أنا بشغل بيئة عدم تأكيد
وبالتالي احتمال .. ونسعى لتحقيق الأهداف مية بالمية
لكن العوامل الخارجية على الأغلب اللي هي اللي بتأثر
بشكل سلبي بتخلينا نمشي في جو المغامرة وممكن ما
نقدرش نحقق كل اللي بدناياه في اللي .. اللي هي ما
خططنا ليه من ناحية أهداف ونتائج تمام؟ الـمشروع لازم
يكون قابل للتقييم فيش ممول بالدنيا بوافق على تمويل
مشروع إلا لما يكون فيه ايش اسمه indicators شو يعني
indicators؟ مؤشرات الإنجاز أنه أنا المفروض في
نهاية الـمشروع شو هيتحقق عنده؟ كم واحد هيتدرب؟ كم
واحد هيشتغل؟ كم مادة تدريبية هعمل؟ كم مختبر هجهز؟
كم شارع هطوره؟ عشان ييجي بعد سنة أو بعد سنتين بعد
نهاية الـمشروع يكون ماسك الـtime sheet أو الـ
evaluation sheet اللي هي ورقة التقييم يجي يقول اه و
الله أنت قلت فيه 200 واحد اتدربوا فعلا هاي 201
اتدربوا من الـ225 اشتغلوا آه 25 اشتغلوا وبالتالي أي
مشروع بالدنيا لازم يكون قابل للتقييم عشان هيك عند
وضعكم للأهداف دائما بقولولكم مدرسينكم الهدف
should .. الهدف should be ايش smart شو يعني smart
specific, measurable, realistic المحددة بذمن، كل هذه
الأمور عارفينها أنتو آه؟ طيب، عيدنا هننسألكوا سؤال
عن موضوع الأهداف المفروض عارفينها آه؟ طيب، الـمشروع
من خصائصه أنه مرحلي، يعني بتكون من عدة مراحل، وهو
أصلا بتكون من تلت مراحل رئيسية، تمام؟ كمان شوية
هنحكي عنهم هذه المراحل، تمام؟ طيب، اتعرفنا على
مفهوم الـمشروع في ايش اسمه برنامج، شو يعني برنامج؟
Program، مجموعة المشاريع وبالتالي الـبرنامج هو أشمل
من الـمشروع يعني لتحقيق البرنامج بتنفذ مجموعة من
المشاريع تمام 100% طب لو بنقارن بين الاتنين، بين
مشروع البرنامج، شو رأيكم؟ على السريع نحكي، الـمشروع
طبعا بيكون مجموعة من العمليات، الـبرنامج مجموعة من
مشاريع، الـمشروع عادة فترة زمنية محددة، الـبرنامج
ممكن تكون فترة طويلة مستمرة، يعني مش محددة بزمن،
دائما الـمشروع أهدافه قصيرة، محددة بوقت الـمشروع،
ممكن تكون ست شهور، تلات شهور، سنة، سنتين، أما
البرنامج دائما بيساعد في تحقيق أهداف استراتيجية،
بيساعد في تحقيق أهداف طويلة المدى، اللي هي goals
مدير الـمشروع بتنحصر مسئوليته فقط في الـمشروع أما
مدير الـبرنامج يحرم بيكون بيشرف على عدة مشاريع بنفس
الوقت المشروع بتكون من عدة نشاطات حكية أما
البرنامج من عدة مشاريع نشرح لكم كيف بالظبط الفرق
بين البرنامج و المشروع، أنا في مثال دائماً بضربه،
بتعمد أن أضرب نفس المثال على مؤسسة اسمها مؤسسة
التعاون و quite a few of you كلكم تعرفوها، نحن؟
مؤسسة التعاون or welfare association هي مؤسسة
فلسطينية أنشئت في الثمانينات أو أوائل الثمانينات
أسسها مجموعة من رجال أعمال فلسطينيين من داخل فلسطين
وخارج فلسطين، هدفها كان أن رجال الأعمال يحطوا جزء
من أموالهم ويجيبوا كمان أموال مؤسسات أخرى بحيث أن
تتحقق تنمية في مناطق فلسطينية في القدس وفي الضفة
الغربية وفي قطاع غزة وفي مناطق اللي هي لبنان
وسوريا والأردن، مناطق تواجد فلسطينيين لاجئين، تمام؟
فكل ثلاث سنوات .. بالمناسبة اليوم حفل إطلاق الخطة
الاستراتيجية السنوية .. الخطة الاستراتيجية لمؤسسة
التعاون اليوم في المطعم اللي هو المشتلة كل ثلاث
سنوات مؤسسة التعاون بتطلق خطة وبتحط أهداف عامة
لتحقيقها، على سبيل المثال، بكون أهداف مثلًا نفترض أنه
عنده أربعة أهداف، هدف أول يتعلق ببناء قدرات الشباب
خلال ثلاث سنوات، هدف ثاني يتعلق اللي هو بتطوير
البنية التحتية في المناطق الفلسطينية، هدف ثالث
يتعلق مثلًا بتطوير قطاع الطفولة أو الأيتام، هدف
رابع يتعلق مثلًا في اللي هي تطوير موارد الطاقة
فبيحط ال the most، مؤسسة التعاون كل ثلاث سنوات هدف عام وبإمكانية
تحقيقه بيحطه طبعاً لكل هدف عام برنامج، بيقولوا الله
هذا برنامج الشباب، هذا بيسموله يعني ممكن يحطوله
أسماء هيك تكون attractive شوية، برنامج الأطفال
عندهم كانوا بيسمونه برنامج السكر، ممكن مثلًا برنامج
الثقافة يسمونه برنامج القدس على سبيل المثال، فكل
برنامج بيحطوله اسم، تمام؟ يعني لهدف العام عملوله
برنامج مخصص، وعساسي لما عملوله برنامج مخصص
بيعملوله budget مخصصة allocated budget يعني
بيحطوله فلوس محددة لتنفيذه خلال الثلاث سنوات اللي
جايه، منيح؟ وعساسي نفسه كل برنامج من البرامج، وعساسي
يحققوا الهدف العام، لكل برنامج لازم ينفذوا مشاريع
خلال الثلاث سنوات هدول، فبروح مؤسسة التعاون كل سنة
بنزله شيء بيسموه call for proposal اللي عنده فكرة
.. يعني اللي هو استدراج اللي هي مقترحات مشاريع
اللي عنده بيقوله مثلًا والله في قطاع الشباب اللي
عنده أفكار تسعى إلى تطوير قطاع الشباب يقدم لنا
إياها، فبروح احنا المؤسسات اللي صغار في الشباب نعمل
proposals ونقدمها، احنا بالمناسبة أخذنا مؤسسات
التعاون مشروع مبادرون واحد ومبادرون اثنين ومبادرون ثلاثة، مشروع رياضة ومشروع مبدعون، المبنى
اللي احنا فيه، تمويل مؤسسات التعاون، مبنى التعليم
المستمر، تمام؟ عشان تتخيلوا جديش اللي بصمات واضحة
في البلد وفي الجامعة على وجه الخصوص، فكل سنة بتطلق
مؤسسة التعاون مثلًا أنه كل برنامج من البرامج التابعة لها
أنه اللي عنده أفكار مشاريع في هذا الموضوع يقدم
وبالتالي خلال ثلاث سنوات بيكونوا نفذوا مثلًا عشر
مشاريع في البرنامج هذا وخمسة في هذا و16 في هذا حسب
الأموال المتاحة لكل برنامج، تمام؟ هذا باختصار كيف
الفرق بين البرنامج والمشروع، طيب يعني صح صح معي
بهذه المفردات، كثير مهمة نعرفها، منيح؟ تعرفوا يعني
مشروع in English project واتعرفنا عليه، مين هو
المانح، ال donor بيسميه اللي هي احنا دائمًا ..
الراعي، الرائع، شوفوا الرائع نطلقه عليه اللي هي sponsor
تمام، أما المانح اللي هي ال donor الفرق بين الاثنين
المانح هو مانح مشروع كامل لكن الراعي ممكن يمول
الرائع ممكن يرعى جزء محدد زي يرعى حفل ختامي، جزء من
الضيافة، شيء بسيط، ففي فرق بين الاثنين، الآن هنا
السؤال، المستفيدين أو الفئة المستهدفة اللي هي
بيسميها target group، في مفردة ثانية in English
مستخدمة؟ شو رأيكم غير ال target group؟ مين هم ال
target group بالمناسبة أو الفئة المستهدفة؟ اللي
أنا عامل مشروع عشانه، ال beneficiaries راضوا
وبالتالي أن هي أنا اللي بدي أنا أفيدهم في المشروع
ال target group يعني في أيش اسم اسمهم باسم آخر
اللي هو أيش؟ beneficiaries أو المستفيدين
طيب هدول ال beneficiaries احنا في مشاريعنا بكونوا
direct و indirect
direct beneficiaries و indirect beneficiaries، أخذ
مثال وأنت تجاوبوني عليه الآن مثلًا مشروع مبادرون
مشروع مبادرون اللي هو دعم اللي هي أفكار رياضية
للشباب يعني تمكين الشباب في عمل مشاريع بالخاصة، مين
ال direct beneficiaries في الحالة هذه أو
المستفيدين بشكل مباشر من هذا المشروع؟ مين؟ الشباب
اللي هو الطلاب اللي احنا اللي مستهدفينه عشان يعمل
مشاريع، طب مين ال indirect beneficiaries في هذه
الحالة؟ المدرب ليس مستفيد، المدرب يعني ضمن ال
resources اللي هستخدمها، المجتمع indirect
beneficiaries لأن الشباب لما يعملوا مشاريعهم
الخاصة، هتصير تشتغل في المجتمع، هتحرك شوية من عجلة
اقتصادية، فالتالي المجتمع كله هستفيد، مين كمان من
ال indirect beneficiaries؟ أهليهم، أهالي هذول
الشباب، الشاب هيعمل مشروع، هيدخل الفلوس، هيفيد
أسرته، تمام؟ وبالتالي الممول، أنا في صياغتي لل
proposal دائمًا بيسألني، بيقول مين ال direct
beneficiaries؟ ال direct beneficiaries سهلة،
معروفة، أنا أعمل المشروع عشانه، سواء كان خريجين
أو أطفال أو المرأة، حسب الفئة اللي أنا مستهدفها،
لكن بيسألني مين هم ال indirect beneficiaries؟ ليش
بيسأل هذا السؤال؟ بيسألني هذا السؤال عشان يشوف
قديش هو هيفيد أكبر عدد ممكن من الناس من خلال
المشروع، منيح؟ طيب فينا المصطلح عندنا اسمه ال
stakeholders أو ذوي العلاقة، أصحاب المصالح، مين هم
ال stakeholders في المشاريع؟ مدير المشروع، ايوا
لحظة، احنا ممكن نحكي عن مشروع التنمية اللي بيستهدف
المجتمع، تمام؟ كلامك سليم، باختصار اللي هو الـ
stakeholders اللي بنحكي عنه كل من يؤثر ويتأثر
بالمشروع، مين؟ ممول، فريق المشروع اللي هو المدير
والمُنسّقين والمحاسبين والآخرين، الفئة المستهدفة،
الموردين، إذا في معي partners أو شركاء، كل هدول
بنطلق عليهم مصطلح أيش بنسميه stakeholders، تمام؟
طيب، هذه مهمة، مخرجات المشروع، هي اللي هي نتيجة
نهائية، اللي هي انعكاسات الأهداف، طيب في عندي يا
جماعة الخير أنا ثلاث مفردات في هذه الحالة، في عندي
ايش اسمه results وفي
عندي outcomes وفي
عندي outputs كلهم اسمهم مخرجات، يمكن بس هذه بيسميها
نتائج بالعربية، مخرجات، مخرجات، أيش الفرق بينهم؟
ال results بتشمل اثنين، يعني أنا في نهاية المشروع،
في عندي نتائج هتطلع، اللي هي من انعكاسات الأهداف،
يعني الأهداف لما تتحقق نهاية المشروع، هذه بيسميها
نتائج المشروع، طيب النتائج بنقسمها لقسمين عادة ال
outputs و ال outcomes للي شاف مشاريع الاتحاد
الأوروبي، ال proposal ساعة الاتحاد الأوروبي بدّه
على أنه تكتب لي توضح لي بالظبط أيش ال outcomes وايش
ال outputs اللي هتطلع من المشروع، حدث المخرجات و
حدث المخرجات، مين يعرف الفرق بينهم؟ أيش رأيكم؟ طيب
عادة نهاية المشروع احنا أيش اللي بتطلع؟ أيش
النتائج اللي بتطلع في نهاية المشروع؟ ناخذ مثل
مشروع مثلًا بناء قدرات وتشغيل الشباب، أيش المخرجات؟
ايش نتائج المشروع بالنهاية؟ الشباب يعني قدراته
تنمت، يعني اكتسبوا خبرات أو مهارات جديدة، واحد،
اثنين،
Bravo عليك، إذا كان في إطار المشروع اللي بندربه فيه
الشباب، نعمل مختبر أو مبنى، حيكون المبنى جاهز، بنية
المشروع، حلو، غيره، فرص عمل، أن الشباب اللي
دربناهم صاروا يشتغلوا، هي النتيجة الثالثة، غيره
الدخل من خلال فرصة العمل، طيب أيش نتيجة رابعة؟
الشباب لما دربناهم مش طلعت مادة تدريبية معهم، كتاب
واخذ وصاروا كمرجع لإلهم، هاي أربعة، هاي أربعة من
نتائج هذا طلعت معنا نهاية المشروع، كيف نجسمهم
هدول؟ يعني نقسمه على ال Outputs و Outcomes، الـ
Outputs دائمًا هي بيسميها الشغلات tangible، tangible
اللي هي الشغلات الملموسة أو المحسوسة، هذه مباشرة
تظهر في نهاية المشروع زي مادة تدريبية نمسكها
بأيدينا، اه والله مادة تدريبية جاهزة ومصممة 100%
المبنى صار جاهز، المختبر صار جاهز، هذه الشغلات
الملموسة واللي بيسميها يعني بتكون في نهاية
المشروع بتكون واضحة أما الـ Outcomes الشغلات الـ
Intangible تمام؟ هي عادة بتكون غير ملموسة معنوية
زي إيش؟ بناء القدرات والمهارات والخبرات هذه عادة
بعد فترة من نهاية المشروع بنبدأ نكتشفها، نيح؟ هذه
الفرق بين الإثنين لازم طبعا .. احنا بالنسبالنا مش
.. يعني مش كل proposal بنفرق بين الإثنين نقول إيش
الـ Outputs وإيش الـ Outcomes تمام؟ عادة نحن بنحكي إيش
.. خلاص إيش المخرجات أو نتائج المشروع، بنسردها
كلها مع بعض مبنى ومختبر ومادة تدريبية وبناء
قدرات الشباب بناء قدراتهم اللي هي تطورت بالنسبة
لكذا خمسة وعشرين في المائة من الشباب حصلوا على فرص
عمل كلهم سردوها مع بعض لكن في بعض المؤولين بيجبرني
أن أفرّق بين الإثنين عشان يعرف كده هيطلع شغلات
Outputs أو ملموسة وشغلات غير ملموسة تمام؟ في سؤال
حتى الآن؟ طيب إيش المقصود بإدارة المشروع الـ
Project Management؟ Project Management هناخدها من
منظورين مختلفين منظور اللي هو الـ Staff أو الفريق
اللي بدا يشتغل هذا بيسميه إدارة المشروع Project
Management وناخدها من ناحية إيش منهجية أو
Methodology أو Approach اللي هتنفذ المشروع تمام؟
وبالتالي على الحالتين أنا لازم أكون عندي إدارة
مشروع على كفاءة وعلى مستوى عالي لتنفيذ المشروع
ونفس الوقت أكون عندي منهجية أو Approach كتير كويس
إن أنا أطبقه لتنفيذ المشروع وكل هذا في سبيل إيش؟
تحقيق .. في سبيل تحقيق عملية .. الهدف اللي يعني
اللي هو تحقيق عملية تغيير الهدف لما نعمل .. نعمل
على أساس أنه مثلا أسد احتياج .. أسد احتياج أنا
بتغير يعني بتغير حالة الشباب من الشباب بطالة إلى
شباب اللي هو حاصلين على فرص عمل وبالتالي في عندي
عملية تغيير يدير عملية التغيير هدول الإثنين اللي هو
إدارة المشروع من ناحية Staff أو من ناحية بشرية أو
Human Resources ومن ناحية Methodology أو من ناحية
منهجية تمام طيب وبالتالي التغيير بيكون عندي أنا
وضع تمام بتغير مع الوقت لوضع ثاني خالص في ثلاثة
Three Constraints أو ثلاثة معيقات أنا مش مهندس عشان
وقتك أنا بآثر كمان على الـ Practical أكثر لأنه معظم
هذه الشغلات يعني أحيانا في أشياء أكيد أن في أشياء
جديدة يعني على سبيل المثال الـ Outcomes وكذا أروح
على كتابة التقرير مائة في المائة وخبرتك يعني العملية
في الموضوع طيب لما ندخل على بس الـ Proposal اللي
هي كـ Slide سريع شويّة دور حياة المشروع من لحظة بدء
المشروع تفضلي اه اللي هي إيش هي المراحل؟ 100%
في مشاريعنا التنموية طبعا هذه اللي هي الـ Project
Life Cycle اللي عامل المشاريع كلها بأنواعها إحنا
كيف نشتغل مشاريع تنموية؟ كيف الـ Project Life Cycle
تبعنا؟ إحنا أي مشروع عندنا بيبدأ من خلال خطة
استراتيجية أو من خلال اللي هي البرنامج، برنامج يعني
فاكرين Tool ما حطينا البرامج؟ قولنا إنه برنامج
الشباب، برنامج المرأة وبرنامج كذا؟ من خلال وجود
الـ أربع برامج تبعنا أو من خلال برامجنا بنبدأ نحدد
احتياجات كل قطعة، قطعة الشباب، إيش احتياجاته، قطعة
المرأة، قطعة الطفولة، وباقي ديها بنبدأ نصمم المشاريع
أو نحصل على التمويل وبتصير تنفيذه متابع ومثبت من
قائمة المشروع وبنشوف هل الاحتياجات تم تحديدها أو لا،
هذه الـ Cycle اللي إحنا بنشتغل فيها على يعني على
السريع التنموية بالضبط طيب مشاريعنا إحنا حكيتلكوا
قبل شويّة بننفذها بثلاث مراحل، مرحلة الأولى بداية
الـ
اللي هي مرحلة التنفيذ أو مرحلة البداية في الـ
Inception هات إيش بنسوّي فيها، بنعين فريق المشروع،
بنعمل تجهيز المكاتب، التأثير، بنحط خطط العمل،
الأخرى، الفترة الثانية اللي هي فترة التنفيذ
الرئيسية اللي بننفذ فيها كل اللي هي مراحل المشروع،
الفترة الثالثة اللي هي بيسميها فترة إيش، فترة
نهائية أو Closing للمشروع، اللي من خلالها بنعمل
Closing للمشروع وبنختمه وبصير الإغلاق له وتقييم
لنتاجه طيب نبدأ الآن الجزء المهم اللي هو طلبه
الدكتور أكرم تصميم مشروع مين تحكيلي كيف إحنا بنصمم
المشروع؟ شو المراحل تصميم المشروع؟ يلا على السريع
على أساس معانا لسه ثلاث ساعات تفضلي أول أشياء اللي
بيبقى حاجة مثلا تحديد الفكرة لهاد المشروع 100%
برافو تحديد أجهزة المشكلة لهاد المشروع برافو
عليكي لهذا المشروع أو لهذا المشروع حلو إثنين؟
أيوة من خلال أول تخطيط اه تمام من خلال تخطيط .. من
خلال تخطيط .. من خلال تخطيط .. من خلال تخطيط .. من
خلال تخطيط .. من خلال تخطيط .. من
خلال تخطيط
.. من خلال تخطيط .. من
خلال لما نصمم المشروع بنمر بهذه الخمس مراحل، خمس
مراحل أساسية، أول مرحلة عندنا .. أي مشروع في
الدنيا زي ما حكيت بيبدأ بإيش؟ فكرة فكرة والفكرة جاي
عشان إيش؟ تسد احتياج أكيد، نيح؟ طيب المرحلة
الثانية بعمل إيش اسمه إيش؟ Concept Paper أو
Concept Note اللي هي ورقة مفهوم هذه أول وسيلة
اتصال وتواصل بينه وبين الممول، نيح؟ يعني أنا بتكون
قاعد في المكتب، تجيني فكرة مشروع، بتصل على الممول
X، بقول والله عندي فكرة مشروع والله كذا كذا بسهولة
في الشباب، بقول ابعتلي إشي مكتوب، الإشي المكتوب
هذا عبارة عن إيش؟ ورقة مفهوم، نيح؟ أو Concept
Paper؟ الخطوة الثالثة بعد ما أجهز ورقة المفهوم بعمل
اللي هي الـ Proposal المبدئي الـ Draft Proposal بعد
ما أقرأ الورقة المفهوم اللي هو اللي بيقول والله
المشروع شكله كويس اعمله Proposal فبروح نعمله
Proposal ونبعته له نيح؟ بيبدأ يراجع فيه اه
بيقولك لأ والله نعدل في خطة العمل نعدل في الـ
Budget نعدل في الـ Log Frame نعدل في الأهداف فبطلب
مننا شويّة تعديلات بروح بحط التعديلات وبطلع
المقترح بشكله النهائي بعد ما يصير المقترح بشكله
النهائي بتيجينا الموافقة النهائية على التمويل
بيبعثلها رسالة Email أو ورقية على المشروع تعالوا
ناخد المراحل مرحلة مرحلة أول مرحلة اللي هي الفكرة
عادة فكرة المشروع من وين بتيجي عندي ثلاثة مصادر
لأفكار المشاريع المصدر الأول بيجي الممول بيكون هو
عنده فكرة وبيقولنا اعمللي مشروع وانفذليها يعني
أساس المثال في الـ 2011 إجتنا لغاية الإسلامية قالوا
يا جامعة الخير ما بعد الأحداث الانقسام بالـ 2007
اتعينوا كتير من اللي هي المدرسين ومدرسات المساندين
محتاجين نبني قدراتهم فتعالوا يا جامعة إسلامية
صممولنا مشروع عشان إحنا بدنا ندرب هدول المساندين
جينا لهم حاضر روحنا عملنا الـ Proposal وبعثنا لهم
إياه وعدلوا عليه واخدنا التمويل ونفذناه في الحالة
هذه إجا الممول هون نيح واقتراح القطاع طبعا اللي هو
قطاع التعليم المصدر الثاني للفكرة أن الممول
بيستهدف قطاع معين وبطلب من الجهات اللي هي زينا
جهات التنفيذ أنه هتلي أفكار زي قبل شويّة ما حطينا
البرامج الأربع برامج مؤسسة تعاون قلتلك كل ثلاث
سنوات بتعمل خطة استراتيجية بتقول مثلا والله أنا
خلال السنة هاي بدي أستهدف قطاع الشباب بتنزل إعلان
Call for a Proposal يا جماعة الخير اللي عنده أفكار
في قطاع الشباب بيقدمها فبروح احنا الجهات زي
الجامعة بنقدّم الفكرة تبعيتنا في شكل Proposal عشان
نستهدف قطاع الشباب زي مشروع مبتعثون وبادرون
وغيرهم، تمام؟ المصدر الثالث للفكرة أنه أنا كجهة
منفذة والله أنا حاسس أنه في عندي مشكلة أنا والله
في قطاع الطاقة فبروح بكتب فكرة في مشروع الطاقة،
تمام؟ في .. في .. في قطاع الطاقة وبروح بقدمها
لمين؟ للجهة اللي ممكن تشتغل عليه طبعا الممولين يا
جماعة الخير كل ممول الـ Scope عمل خاص فيه يعني في
ممولين بتشتغل مع الطفولة، في ممولين بتشتغل مع
المرأة، في ممولين بتشتغل مع قطاع الشباب، في مع
كبار السن، في بتستهدف فقط البلديات، فأنا بختار
الـ ممول الصح لما أنا أختار الفكرة أموّلها، تمام؟ أو
عفواً أجيب لها التمويل، طيب، فبالتالي المصدر الثالث
أنا كجامعة إسلامية في خطة الاستراتيجية، اللي هي كل
خمس سنوات، إن والله أن أنا مثلاً بستهدف قطاع
الشباب، بدي أطور القطاع الأكاديمي، عندنا بدي أعمل،
بدي أعمل، ومن خلال خططي
أو ما هو المناسب وأديه له الفكرة فهذه ثلاث مصادر
للأفكار تمام؟ هذه المرحلة الأولى لمراحل تصميم
المشروع بس عند اختيارنا للفكرة احنا طبعاً هذه
السريع احنا كيف بنشتغلها؟ يعني أولاً لما نختار فكرة
جامعة الخير لازم يكون فيه حاجة للفكرة ما حدش ييجي
يقولي والله أنا بناء على خبرتي بقول والله احنا في
حاجة نعمل مشروع كذا أو بناء على قدراتي التفكيرية
الخارقة أنه بحاجة إلى مشروع تنفيذ كذا لازم دائماً
لما نختار فكرة تكون مستندة على إيش؟ على أبحاث، على
دراسات، على شيء موثق يعني والله وفق تقرير الـ
UNRWA وفق تقرير سلطة جودة البيئة أن المياه 90%
منها غير صالح للاستخدام الآدمي وبالتالي هذا رقم أو
إحصائية أنا بعتمد عليه عشان أروح أقدم مشروع لتحلية
مثلاً مياه البحر أو لعمل مشروع مستند في المياه
تمام؟ وبالتالي اختيار الفكرة لما أقول بناء على
الاحتياج ما تكونش عشوائية إلا لازم تكون مستندة على
إيش؟ على أدلة. طيب الفكرة لازم تكون مميزة وفريدة زي
شوية ما حكينا عن موضوع الـ social support لازم
الفكرة تكون تتطابق مع الممول. يعني من الكارثة إن
أنا أكتب مشروع علاقة بالطفولة وأجد ممول بتعامل
مثلاً مع قطاع كبار السن أو إن ممول بيشتغل في قطاع
البلدية، scope of work عنده في البلدية وأجدنه
مشروع بناء قدرات أو تمكين اقتصادي للمرأة فلازم
تكون ... وطبعاً مش بس هيك ... مش بس scope of work كل
ممول، كل سنة أو كل ثلاث سنوات، كل خطة ... كل خطة
استراتيجية بيعملها، بكون حاطة إيش اللي هي الـ
priorities اللي بيشتغل عليها، تمام؟ بقول والله أنا
خلال السنة أبدأ أستهدف الشباب، بس بتستهدف مش ...
أدعم مشاريع تشغيل الشباب، اللي هي من خلال مشاريع
خاصة، مش بناء قدرات واضحة في المؤسسات، وبالتالي
المشروع ده جداً مهمول، لازم يكون بالطبق مع أولوياته
الحالية. نيجي عشان هيك كتير من الأحيان بنقدم مشروع
لممول بيقول والله بدنا ننفذ مشروع كذا كذا بيقولك
آه أنا بشتغل عامة مع الشباب لكن أنا مش أولويات
السنة إن أدعم مشاريع تشغيل صغيرة لأ أنا السنة
أولوياتي أدعم مناحٍ طلابية للشباب تمام فحسب أولوياته
لازم يكون المشروع. طيب المشاريع طبعاً لازم يكون
واقعية ومنطقية زي ما حكينا قبل شوي ولازم تكون فيه
مقاومات أنا ما بينفعش أروح أبعث للحصول على تمويل على
مشروع أنا ما عنديش إمكانية تنفذه من ناحية كوادر
البشرية. يعني أنا كجامعة إسلامية مثلاً ما عنديش خبرة
في المجال اللي هي صيانة السيارات والإلكترونية،
موجودة عند الكلية الجامعية مثل المثال، أروح أقدم
المشروع للتعاون وأقوله والله بتدعم المشروع أني
أعمل صيانة لمجموعة من السيارات مش عارف إيش، مش
منطقي حيكون، فلازم عندي اختيار الفكرة أخد هذه
الشغلات بعين الاعتبار، تمام؟ طيب، المرحلة الثانية
ببدأ أجهز ورقة المفهوم أو الـ concept paper
ورقة المفهوم إيش العناصر الرئيسية اللي بتكون
موجودة؟ لاحظوا إن هي هذه أول وسيلة تواصل بينه وبين
بين الممول يعني لما أقول للممول في عندك فكرة مشروع
بيقولي بعتلي إيش مكتوب؟ فببعتله هذا الإيش اللي هو
ورقة المفهوم إيش تبعتله للممول؟ الشغلات المعلومات
المقتصرة، تفضلي أول إيش اسم المدير المشروع؟ لأ، إيش
المدير المشروع؟ أو إيش أول إيش؟ الشخص اللي ... قولي
... أجملها عندك شوية اللي هو شخص التواصل، هذا بيكون
آخر معلومة، مش أول إيش، طيب
مُقتصر مُقتصر مُقتصر مُقتصر مُقتصر مُقتصر مُقتصر مُقتصر
مُقتصر مُقتصر مُقتصر مُقتصر مُقتصر
مُقتصر مُقتصر مُقتصر
كل شيخ وله طريقته، كل ممول بيفرض علينا نموذج
الخاص فيه، وبالعكس احنا عاملين نموذج خاص فينا هنا
في العمدة، تمام؟ وبالتالي ما فيش نموذج بيقول والله
هذا النموذج اللي مطبق في كل العالم، الاتحاد
الأوروبي اللي له نموذج، البرنامج أبير نفسه له
نموذج، القنصلية الفرنسية لها نموذج، القنصلية الأمريكية
لها نموذج، التعاون له نموذج، كل ممول له نموذج خاص
فيه، وبالتالي ما فيش شيء مثالي، لكن لازم يكون عندي
قدرة إن أنا أوصل فكرة المشروع بطريقة سليمة في
حالة إن الممول فرض عليّ نموذج template أو
application form سهّل عليّ المعلومة لأن في الحالة
هذه بيكون الممول طلب معلومات محددة فأنا بشتغل
عليها. في حال ما طلبش معلومات محددة أنا لو بدعم
لحالي الـ concept paper بدون ما أحد فرض عليّ نموذج
لازم يكون في عندي عنوان للمشروع ولاحظوا لما أقول
عنوان المشروع يعني اسم المشروع لازم يكون يا جماعة
الخير عنوان المشروع الـ title تبعه مميز تسمعوا كتير
احنا ليش بنسمي المشروعات كلها باسم واحد، يعني كلمة
واحد، مفروضة واحدة أو بالأغلب مفروضة واحدة، مشروع
مبادرون، مشروع إرادة، مشروع كذا، دائماً بندور على
اسم يكون attractive، نحن؟ لسببين، السبب الأول
فعلاً، عشان لما أحكي الكلمة أنا، الشيء الجديد، إن
أنت دغري تعطيني إنصاتك عشان تفهم إيش فيه، إيش هذا
المشروع، والشغل الثاني أسهل التعامل. طبعاً كل
مشاريعنا الاتحاد الأوروبي بينقدمها بكون اسم المشروع
بالـ English هالجديد ست سبع جمل زي مشروع bears
تاعينكوا في كل التجارة طبعاً لكن نختصره ناخد الحرف
الأول من كل كلمة بنحطه في الـ mixer بنطلع اسم مشروع
step اللي هو مثلاً اللي كنا نشتغله من الاتحاد
الأوروبي هو ربط القطاع الأكاديمي بالقطاع بالقطاع
الخاص. أخذنا الحرف الأول من كل اسم وربطناهم طبعاً
فدائماً نختصر الأسماء يكون اسم رنان عشان إنه أنا
أجذب سماع الإنسان اللي قبالي وثاني أسهل التعامل
طيب بكون عادة ممكن مقدمة تكون بسيطة عن اللي هي فكرة
المشروع اللي أنا أقدمه يعني أو مقدمة عن الفئة اللي
أنا بستهدفها كمان ممكن بحط وصف مُقتصر على المشروع
والله المشروع يسعى لبناء قدرات الشباب وتشغيلهم من
خلال التعاون مع مؤسسات القطاع الخاص والأغرب تمام؟
وجزء مهم بكون حاطط إيش مبررات المشروع شوفوا لو بين
الفاضل مثلاً بين مبررات المشروع المقدمة المبررات
المشروع أهم أنا وصفت المشروع ومهم إن بعد هيك أنا
أكتب إيش المبررات ولما أجي أحكي عن المبررات لازم
نتوجه في عندها كتير هذه النقطة لأن هذه أخطر نقطة
اللي ثلاث أرباع الناس اللي بيشتغلوا في المشاريع
التنموية بيغلطوا فيها. كمان شوية هنحكي وإن الخطأ في
هذا الموضوع لما نيجي على الـ proposal تمام؟ لما
أكتب الـ concept لازم أحط الهدف العام والهدف
المحدد عارفين أنتو أه؟ عارفين الفرق بين الهدف
العام والهدف المحدد؟ مين يحكي لموضع إيش هدف عام
على القطاع اللي بتقوليها، على الفئة اللي بتقوليها الـ
goal. طب هدف محدد الـ goal والـ objectives يعني آه
الـ goal والـ objectives ما فيش حد يحكينا هدف عام
طيب أنا بدي أحكي هدفين نيجي وأنتم تحكولي مين فيهم
الهدف العام وليش الهدف المحدد بس أخلص الاتنين
أحكيهم. واحد اللي هو بناء قدرات 200 من خريجي كلية
التجارة. هذا محدد؟ طيب وهيك مش محدد؟ طيب خلينا نكمل
مثال التالي. آه كمان مرة الهدف الأول بناء قدرات 200
من الخريجين كلية التجارة ممكن يعني أكمل أقول مثلاً
هي خلال مثلاً العام 2017 تمام. الهدف الثاني المساهمة
في حل أو المساهمة في تخفيض معدلات البطالة بين قطاع
الخريجين من العام المحدد. الأول محدد. طب ليش من
الأول ما حكيته الأمثلة صعب لاحظوا دائماً في
صياغتنا الأهداف العامة وأهداف المحددة الهدف العام
طبعاً بكون شيء أشماله واسع broad الـ objective أو
wide objective ولاحظوا لما صياغته أنا ... أنا مش
هأحل المشكلة كلها أنا بساهم ... أنا بساهم مساهمة في
حل مشكلة البطالة أو مساهمة في تطوير البناء التحتية
مش بقول والله الهدف العام حل مشكلة البطالة بالخرجين
هو أنا مشروعي أنا بدي أحل كل مشكلة أنا بحل بجزء
نسبة مئوية بسيطة تمام فدائماً لازم أحطش الهدف العام
والهدف المحدد اللي لازم تكون أشماله smart smart
يعني فيه محددة قد إيش الفئة اللي بتستفيد ومتى حين
ينفذها وتكون واقعية زي ما أنتو تعلمتو ومنيح إن
أنتم لسه fresh المعلومات اللي أنكم خذتوها يعني
المحاضرة الماضية تمام فلازم أكون محدد إيش الهدف
العام والهدف المحدد ده وعشان أحكيلكم 99% من
بيصيغوا الأهداف بيصيغوها غلط الأهداف المحددة أضرب
لكم مثال عن طواش قلتلكوا بناء قدرات الخريجين من كلية
التجارة في ناس إيش بيحكوا بيصيغوا الأهداف تدريب 200
من خريجي كلية التجارة هذا صح ولا غلط هذا الهدف؟
هذا خطأ هذا نشاط هذا activity تمام تمام لاحظوا لما
تصيغ الهدف الهدف أذكره يعني أن أنا فيه شيء يعني
لاحقا هيتحقق وبالتالي الصياغة تقوله لازم تكون
سليمة تجي تقولي والله مثلا هدفي هي تشغيل 200 من
خريجي كلية التجارة هي المعنى دُغري أنا زمان كنت
زيكم يعني أنا جاب أول ما دهيت في المشاريع أجيب
العشرة أثنين كنت أكتب أه الهدف الآخر الثاني له
تشغيل 200 خريج كلية التجارة لأ هي هدف التشغيل هي
عبارة عن نشاط التشغيل هو نشاط لما أجي أكتب ال ..
ال .. ال .. ال- log frame أو خطة العمل هذا بيسميه
نشاط لكن كيف التشغيل الـ 200 خريج يبقى على كثرة
فسورة هدف خلق فرصة عمل يعني أنا نهاية المشروع هكون
خلقت 200 فرصة عمل لاحظوا كيف صيغت الهدف بقول أن أه
نهاية المشروع عالصياغة هذه مهمة جدا، لاتخلط بين
الـ Activity والـ Objective طيب، فلازم نحط في ال
.. ال .. ال .. ال- concept paper هدف العمل وهدف
المحدد لازم نحط مين هي الفئة المستهدفة أو ال
beneficiaries ولازم تكون specific كام واحد، قد إيش
عددهم، من أي فئة، فترة التنفيذ المتوقعة من إلى
مثلا تمشي شهور، تسعة شهور، إذا أنا عارف ال- budget
بشكل كويس، بحطها مش عارفها بخليها تكون roughly
estimated بقوله .. بوضح للممول أن هي يعني مقدرة
بشكل تقديري ومعلومات التواصل اسم اللي هو الشخص و
email ورقم جواله وتليفونه ويا ريت الجوال اللي برد
عليه والـ email برد عليه لإنه لو اتصل عليك مرة
مرتين ومرديتش عليه مش هي اتصل عليك تاني تمام؟ طيب
باسم الطالبات وباسم الجامعة الإسلامية بشكر ..
بشكر الباشمهندس باسل على هذه المعلومات القيّمة و
إن شاء الله لأن المحاضرة كتير ممتعة وشايفة هنعمل
لقاء آخر إن شاء الله في مواعيد آخر شكرا يا باشمهندس
مهندس ويعطيك العافية إن شاء الله حياك الله عطيكم
العافية بالتوفيق .. بالتوفيق إن شاء الله