أعود بالله السلام علي ابن الشيطان الرجيم بسم الله
الرحمن الرحيم الحمد لله والصلاة والسلام على
المصطفى الأمين سيدنا محمد وعلى آله ومن سار على
دربه بإحسان يوم الدين في البداية السلام عليكم
ورحمة الله كيف حالكم؟‏- كيف حالك؟ ‏- الحمد لله ‏-
إن شاء الله بخير ‏- الحمد لله ‏- الحمد لله ‏-
الحمد لله ‏- الحمد لله ‏- الحمد لله ‏- الحمد لله ‏
- الحمد لله ‏- الحمد لله ‏- الحمد لله ‏- الحمد لله
لله ‏- الحمد لله ‏- الحمد لله ‏- الحمد لله ‏-
- الحمد لله ‏- الحمد لله ‏- الحمد لله ‏- الحم
بعدها أخدنا المرأة الماضية الوظيفة اللي هي وظائف
المشروع، توقفنا عن سؤال ما هي مزايا وعيوب التقسيم
الوظيفة، نشوف مع بعض على السؤال،
نهيوا هنا،
كان هنا سؤال، أكمل الجدول ما هي مزايا تنظيم
الوظيفة، تفضلي أحلام عدنان، قايلنا لو سمحت أحلام
عدنان،
يساعد في تسريات الحجم الكبير في نطاق الإدارة
الوظيفية ودلك بالازدهاجية للجهود ويعتبر من أفضل
التنظيمات للمشاريع الصغيرة والمتوسطة ليساهم في
تنمية المهارات إن أنسب التنظيمات للمشاريع الصغيرة
والمتوسطة هو الأفضل للتنظيمات التي يقتصر عاملها
على السلع واحد أو اتنى تانية
مثلًا، مع بعض المزايا هي بحقق
الوفوات، إيش يعني؟ لو طلعنا إحنا ع باسمة بنلاقي
مدير التصييق واحد اللي هو عيب لكل مؤسسة، وأفراد
واحد اللي هو باسمة، والمدير المالي روحان، إذن هذا
معناه إن موظف واحد لكل مؤسسة دي بتقلل التكلفة،
اللي هي الرواتب، بنلاقي المشاريع الصغيرة كالمشاريع
في قطع غزة، لأنها مشاريعها صغيرة ومتوسطة نفس
الشيء،بنمي مهارات الموظفين لأنه بركز على شغل واحد
أخر حاجة لما يكون عندنا سلعتين أو أكتر هو إيش
بيلقمها لأن هذا مدى نستخدم، هذا تقسيم طيب شكرا يا
أنتي اسمها «Nescafe»، تفضلي، ما هي العيوب؟ ما هي
العيوب؟
«1. البطء في الاستجابة للتغيرات» «2. Case القرارات
في الإدارة العليا» «3. صعوبة التنسيق الأطفال»
الإدارات الوظيفية أربعة النظر الضيق إلى الأهداف
العامة للمستقبل شكرا
بين عندنا مجرد احنا في رسمتنا عالي وباسم ورا واحد.
من عيوبه، العمل بطيء لإيش، لأن إحنا طلبنا حاجة من
التسويق، بنضل نستنى التسويق، بس خلص و جبنا الحاجة
هذه، فإحنا هيك متبطين فيه، الشغل كله في الإدارة
العليا بيكون، كمان.قسم التسويق، نفتح قوس نشرحها
قسم التسويق يركز على نجاحه فقط ممكن يتجاهل نجاح
المؤسسة هذا المقصود بالنظرة الديقة كمان المدرأ
ممكن ماينسخوش مع بعض اللي هم علي وباسمة وروان روان
أسكتك اتفضليقُدْكوا يا أنت مزايا التنظيم الوظيفي
وعيوبه تمام مزايا تنظيم الوظيف هي تحقيق الوفورات
أي وظيفة التسويق واحدة لكل المؤسسة أي أقل
الاتكاليف اتنين يلائم المشاريع الصغيرة كمشاريع
قطاع غزة تلاتة ينمي مهارات الموظفين اربع يلائم
الوصنع الذي لديه سلع او اثنين ممتازعيوب تقسيم
الوظيفة 1. البطء في العمل 2. التركيز في الإدارة
العليا 3. النظرة تضيق الأهداف المؤسسة التركيز على
قسم هوفقات قسم التسويق يركز على نجاح هوفقات ممكن
يتجاهل نجاح المؤسسة 4. صعوبة التنصيق بين المدرسة
عالي وباسم ورئوان أيه هوفقان أمتاز، فاقنعة عين
أختاري، شمباب؟التقسيم التنظيمي اللي يُلاقى مشاريع
قطعة غزة هو الـ «جغرافي»، «السلعي»،
«المصفوفي»،
«الوظيفي»،
«المصفوفي»، «المصفوفي»، «المصفوفي»، «المصفوفي»،
«المصفالوظيفة الوظيفة الوظيفة الوظيفة الوظيفة
الوظيفة الوظيفة الوظيفة الوظيفة الوظيفة الوظيفة
الوظيفة الوظيفة الوظيفة
الوظيفالآن ننتقل مع بعض للـ«سلايد 24»، الأن انسي
الوظيفة شوية، ركزي على الجغرافي، اللي هو التقسيم
الجغرافي، نشوف مع بعض، أنا رسمته قبل ما حدوا عشان
الوقت، مش كله رسمته، okay، نشوف الـ«سلايد»،
شكرا، على الجبل الصحيحة، شوف الـ«سلايد» يا خوات،
رولة الحلاق، تفضلي، رولة،وهي قبل السنة السابعة
وعشرين، على أساس الجغرافية، إيش مرحزة؟ شايفة إيش؟
إيش شايفة قبلها؟ المجير العام محمد حفظيله، لكن
أشعرنا هنا، غزة، القدس،