أعوذ بالله من الشيطان الرجيم بسم الله الرحمن
الرحيم أهلا وسهلا فيكم في الجزء التاني ووضوعنا
اليوم الشريق اللي هو القيادة ختمنا الجزء الأول
بالحديث عن أو برؤيا ليه لمن؟ لقائد مهاتير محمد هيه
ظهر أمامك تاني، ظهر أه؟
Okay، نبدأ من هنا المحاضرة الجزء التاني، لأن
مهاتير محمد مسك ماليزيا، صار اقتصادها قوي، صار
الدولة منتجة، صاروا في السنة بيخرجوا 6000، حملوا
الدكتوراه، ما شاء الله، شهدات قوية، لما مهاتير
محمد، طبعا هو طبيب، خودي بالك، هو طبيب، لما مهاتير
محمد، الآن صار عمره 90 سنة، راح قدم استقالته، مش
بقعد يرضعش الخاص، كيبقى بدي رتاحة، طيب، قدم
استقالته، راح وجاب رئيس وزراء تاني، رئيس وزراء
تاني، ما شاء الله، راح ساردجاعت بيحول الفلوس
لأستته، هو و الشلة، هو و البطاني. فطول الشعب
الماليزي مظاهرات بدهم هتير محمد يرجعله. ففعلا مرش
سنتين على استقالته، تاني، و حبس رئيس الوزراء، حطه
في السجن و خلّاه يرجع كل الفلوس اللي مسلوه، و الآن
هو جاعت على المنصب، ماشي؟ طبعا يقولوا خدوا بالك،
هو من شهد على العصر، يقولوا كتير سلسلة لقاءات
بيحكي فيها عن حاجات كتير حلوة، ماشي؟الآن من القصة
ومن الصور اللي شُفتُها وطلبتها من لمح الناس اللي
فيها، اللي هي تشرفنا الآن قادة لدولهم، مش كل رئيس
قائد، ما هي السيمات الشخصية والسيمات اللي لازم
تكون موجودة في القائد؟ مين يجاوب معانا؟ مين رافع
إيده؟ مين رافع إيده؟ يالا يا قبلة
ماشي أخواني أنتوا بتحصلوا المحادثة يا و نجوان و
باقية الشعب يا ممكن تأيدي سؤال يا دكتورة ما هي
اسمات شخصية القائدة؟
ما هي اسمات شخصية القائدة؟ ممكن أجاب يا دكتورة
ممكن يكون عنده لغة التحدث يا دكتورة تكون قوية يعني
احنا نقول لا بالقاء لأ لغة التحدث عنده يعني عنده
قوة«لبق» «لبق» «لبق» «لبق» «لبق»
«لبق» «لبق» «لبق» «لبق» «لبق» «لبق» «لبق» «لبق»
«لبق» «لبق» «لبق»ويكون عنده طبوح وإبداع الذكاء
ممتاز يكون أنيق بس يكون زي ما حكوا الـBrand ذاكي
لازم يكون ذاكي مش عبقري أخدي بالك مش عبقري، ذاكي،
ذاكي، ذكاء، تختلف اتقى طبعا، ممتاز، لازم يكون واتق
من نفسه، أنا بحاول أجيب المحاضرة لازم يكون واتق من
نفسه، إيش كمان؟ يكون عنده قبول بيبترقق يا دكتورة
نعم؟ يكون أنيقيكون موضوعي، ظهرت أمامك الـ «سلايب»؟
ده علشان، بقى مبتكر كمان، عنده ابتكار، مرن، هو
مرن، ماشي، بس مش يعملنا يكونوا أبقالينه، جيبلي
واحد أبقاليني، يقودوا البلد، بديها يا دكتورة، تجمع
بين الذكاء والـ «بنس»، بديها، صحيح، ممتاز، أيوة،
زهر، طيبتفضّالي يا باشر المهندسة، كمليونينات،
تفضّالي هي السماعة الشخصية اللي أنت السن تجيها من
الصور، المفروض طلعتها من الصور، تفضليالسماعة
الشخصية التي يجب أن يتصرف بها القائد في أثقة
بالنفس الإتنان الانفعالي السيطرة الذكاء المبادة
أطموع المرونة الحماس البشاشة والمحطية الاجتماعية
الشجاعة الإبطار والإبداع اللبقى تكامل الشخصية
وتوافقها بين أقوات الصحة النفسية الموضوعية اللي هو
الحياة دي وما يكونش متحيز لأي موضوع أو لأي شخص
طبعاً البشاشة والمرح مش معناها بضحك، لأ يكون شكله
زي ما شفتي رئيس وزراء كندا مثلا، مقبول، يعني قريب
من القلب، ملك عبدالله يعني، ماشي، طبعاً كل الصفات
هذه أنتوا استمتشتوها من الصور اللي لو شفتوها،
تفضلي،
أخدنا إيش هي القوة، إيش هي مصادرها من محددات
الأخلاقية للقوة دُللوها للأولى بأن عدم الالتزام
بالمعايير الأخلاقية يوفر بعض المكاسب على المدى
القريب لكن أما أنه غير مضمون للعواقب فإن عقبته
ومصيره هو الفشل أما الالتزام بالمبادئ والأخلاق
والتجارة فهو الطريق الأمن لاستمرار النجاح تحرير
أعطينا مثال واقع الكلام اللي قرأتيه
مثلا لو أنه في مؤسسة يعني لما إيجى أردوغان جبق في
سنة الألفين مسك رئاسة الشركة التركية طبعا ماكانش
تركيا هيك إيش حكى؟ أول حاجة حكاها، مين بيعرف؟ حكى
أنا لا أسرق بدل القادة بيسرقش، إحنا البطانة
مينسرقش، الشعب بطل يسرقماشي، احنا السؤال، «هل هو
جال أنا لأ أسرق و بيسرق؟» لأ، لأنه لو كان بيسرق
يوصل بالبلد لرقم 16 عن مستوى العالم في الاقتصاد،
إذا الأخلاق أن يكون القائد عنده أخلاق، مش يكون
قاتل وسفاح وعمل لي فيها رئيس، طبعا أنا مابكونش
قائد أصلا، أنا مابكونش قائد، واضح؟ لمّا المعارضين
حافظهم في السجن، مش قائدات على فكرة، أنا لأ أسرق،
هذا دليل على القائد عنده أخلاق، مش شرط يكون مسلم،
عارف؟ مش شرط القائد يكون مسلم، مش شرط يكون مسلم
عشان يكون عنده أخلاق، الأخلاق قال ﷺ «إنما بعدته لو
تمّي مكان ما الأخلاق، الأخلاق موجودة من أيام سيدنا
أنا» تفضلي كامليه
بالنسبة لتعزيز القوة بالجوانب الشرعية التنظيمية
والقانونية عدم إساءة استخدامها دي هي القوة اللي
تصبح مصدراً للهدم بدلاً من أن تكون مصدراً للبناء
والنجاح بالإيطار العالي – بتلاحظي، بتلاحظي أن
الدول اللي فيها السبداد ودكتاتورية ما عدا الصين
بيكون
فيها تخلف ورجعية ونسبة فقر ونسبة قطالة وجوع
وأمراض، قصص كتيرةلأن الأموال مش موجّهة لخدمة الشعب
والخدمات الأموال موجهة للعنف وللقتل والتطرف وإشغال
تاني، عشان، أنا ليش مقولت مع مادة الصين؟ مين
بيعرف؟ ليش استثمتت الصين؟ لأن الصين حط قانون
للأخلاق يا دكتورة حط .. حط ضلة
لأن الصين هي الدولة الوحيدة دكتاتورية وعندها قوة
اقتصادية، بس، ماعندهمش أخلاق ولا يحزنهم، اللي
أقبل… – هم مقاطين في مؤسساتهم، هم مقاطين في
مؤسساتهم مثلًا وهم الـ«بين شاين»؟ عندهم قوانين
إدارية صارمة، آه، لكن عمر الصين مختلفة عن أداة
أخلاق، اللي بيقول أخلاق الياباني قبلها، واليابان
مش دكتاتورية، يعني الدولة الوحيدة، الدكتاتورية
اللي ناجحة، اقتصادية الصينالدولة اللي ناشهة وعندها
أخلاق وبتحكي عن الأخلاق ولو قبلتيهم هتلاقي في
أخلاق اللي هم اليابان، ماشي، اتفضلي كدا ودوّنت
السلوك عندهم وكده، ده الشريطأه، في الإطار العام
فإن القُطأ مداها الإيجابي من خلال قوانين المرقوطين
بها تثتر الإشكالية اللقية عندما يقدم المدير أو
القادع أو يقدم على اتباع جوانب تثير لعديد من
التساؤلات إما بسبب عدم الوضوح أو سبب كونها مجالات
مثيرة لشركتك ولم تتحدد معالم رؤية واضحة للمدير
والعالم بشأنها حكينا إحنا في موضوع الأخلاق في أول
هدأ لفصل لمّا بدنا نشرحهإنه فيه إشكاليات أخلاقي،
فساد، اللي هو الفساد، حكينا من ضمن الإشكالية
الأخلاقية إنه ممكن قانون يحمل فاسد، ماشي، فهذه من
ضمن إياش الإشكالية، طب ما هو مين الفاسد؟ لازم يكون
صاحب منظم، يعني مش هيكون واحد مسكين، ماعندهوش
حاجة، هو بيكون فاسد، علاش يا حساب، عادة بيقول إن
الفاسدين هم أصحاب المناصب، واضح؟ فبيكون فوق
القانون، كيف يعمل فوق القانون؟يعني القانون بيحميه،
فبيسيك زي ما بده. فهذه إشكاليات إيش أخلاقية ممكن
يتبعها طبعا إذا كان القائد لسه، بيكونوا كل البطانة
لسه، القائد ناشي صح زي ما يقولنا الدجان، بيكونوا
كلهم ناشيان صح، okay؟
فضلي كاملين
نأتي لموضوع مختلف لأن هو القيادة والإدارة «ليه
درشة إزمالية؟» «ما الفرق بين القيادة والإدارة؟»
«مين حاب يشارك؟ حاولي قبل تحرير تخلي القوم
يشاركوا» «أنوار الملاحة»
معاك يا دكتورة، المدير بتكون اللي هو القوة من
منصبه، أما القائد بتكون القوة من خبرته وشخصيته في
الآخرين، تأثيره في الآخرين بيكون من مبدأ خبرته أما
المدير من منصبه. ممتاز، ممكن نعين أنواع مدير،
خلاص، اتفضلي، اتفضلي كامري، اتفضلي .. القيادة و
الإدرازيخلط الكثيرون بين مصطلح القيادة والإدارة
ويعتبرون هما وجهان لعملة واحدة لكن المصطلحين
مختلفان تماما فقيقة القائد يمكن أن يكون مديرا أيضا
ولكن ليس كل مدير يصلح قائدفما الفرق بينهما؟
القيادة هي القدرة على تأثير في الأقين وتوجيه
سلوكهم لتحقيق أهداف مشتركة وتنسيق جهودهم ليقدّموا
لما لديهم بينما الإدارة، ذكرنا سابقاً إن الإدارة
تخطيط تنظيم وقيادة ورقابة وعلى الموارد البشرية
وغيرها لتحقيق الأهداف التنظيمية بكفاءة وفعالية
طبعاً القيادة الإدارة Management مهنةالإدارة مهنة
الـ «administration» لأ القيادة مش مهنة القيادة
مهارة هل أنا ممكن أخد مهارات إدارية؟ آه، آه، من
ضمنها القيادة، فاضح؟ الإدارة مهنة، عنا عمل إداري،
موظف إداري، مساعد إداري القيادة لأ، القيادة إشي
موجود في الشخصية وممكن تسوي من الـ «مهارة» ممتاز،
مهارة، ممتاز، مهارات الإدارة القيادة القيادة
القدرة على التأثير في الآخرين، توجيه سلوكهم بالحب
برغبة، مش إجبار، الإدارة لأ، قوة السلطة من المنصب،
اللي هو تخطيطه التنظيم والرقابة والقيادة والتوجيه،
عاملها البشرية، نتحقق الأهداف، مش شرط تحبين عشان
تعمل الأهداف يعني، مش شرط تكون مدير عشان تشغلي
شغلك، لأ، لأ، نحترمه عشان المنصب، وخلاص. بعض
المدرسات، مثلا، ممكن نقول في المدارس، بس الناس
اللي يتقعد، بتلاقي يا حرام المعلمين زعلانين عليه،
والطلبة زعلانين، هدف يكون قائد.نظر تاني، بس القاعد
راحوا كسر الجرة، بس الغيب بيعمله فرحة. المدير اللي
في حالة غياب، ولا يشعر الموظفين بغياب، ويحلون
بغياب، وهدا بيكونش قائد، هدا منصب، بس منظر واحد
كان على الجرسي. عشان هيك لو ترك المكان، بيكونش له
بصمة، ماحش بالذكر. «مين مديركوا السابق؟» «مين؟!
قولوا ما أنا فاكرة!» لكن المدير القائد،جابل أشهر
عشرين سنة مين كان مدير المعصر أفلاً، الله يسهل
عليه، لن يتكرر. لأن هذا هو المدير القادر، المدير
القادر يضع بصمة في المكان اللي موجود فيه، لأنه
بؤثر في المرأسين لو توفى كلهم بعيطوا عليه وبيحسوا
حالهم خسارة فارعة. المدير بس، يكسر شره لما يسافر
ولا يقيب ولا يموت، يا رب يموت. هذا المدير، هذا
موجود، هذا إيش؟ موجود. يعني في ناس في الألفية هذه
شغلت مناصب، جابلهم أشهر سنين،وماتوا أو راحوا،
وإيجا غيرهم؟ لو سألنا مين يا جماعة اللي كان قبل
كام سنة، والله ما هم عارفين، هم مش عارفين لإنه مش
بدون مشاركة، هو ماتركش بصمة، هو كان قاعدة على
الكرسي وخلاص، صور، ماشي، أنا مرة كتبت على الـFace،
في ناس كانوا في ستينات القرن الماضي قادة وما زالوا
بيذكرهم الناس، وفي ناس مبارحة ماحش بيذكرهم، هنا
الفرق، هل أنت لما شغلت المنصب هذا، تركتي بصمة،
بيذكرك، مترحمة أيامك؟ولّا بس كنت قاعدة توقّر
وخلاص، وتعملي مشاكل وتجيبي جرايبك، هذا المقصود
فيها. إذا القائد إنسان امتلك هذه المهارات صاني
المنصب، القائد الناجح يكون مدير. المدير الشخص ممكن
يكون اتعين بالترقية أو اتعين بأساليب غير مشروع،
اللي هو الواسطة والمحسوبية، وبنشر صريج المرؤوسين.
‏- تفضلي. ‏- تمام.فالإدارة هي أوسع طاقة حيث
التركيز على الجوانب السلوكية وغير السلوكية في كافة
القضايا المهمة بينما القيادة تركز أساسًا على
الجوانب السلوكية بشكل كبير لذلك فإن امتلاك المخاطر
والقدرات الإدارية لا يكفي لوحده للنجاح في عالم
الأعمال المعقدة اللي هي لذا فإن المديرون
التنفيذيون يحتاجون معرفة الفروق الجوهرية بان تدل
وان تقض كذلك معرفة كيفية دمج الدورانالإداري
والقيادي معاً لتحقيق تجاهل المنظمة وإجمالاً يمكن
أن نوضح الفرقات بين القائد والمدير بالمقارنة
التالية الـ slide القادم رغم
أن هناك علاقة بين القيادة والإدارة إلا أنهما لا
يعنيان نفسهم فالشخص يمكن أن يكون مديراً قائداً أو
مديراً وقائداً نتكلم في كثير من الوقت يعني مش
مهندسة أول مرة تعمل presentation
يعني لي فترة طويلة، لأ، ليس لأنه مفهوش أن أنت
تقرأ، هم بيعرف يقرأوا، شاطرين في القراءة على فكرة،
انتي اشرح، يمشي تقرأي، هم بقرأوا لحالهم، أعطينا
خلاصة الفكرة، ما تقرأيش بالكلمة، أنا لحظة أنا جادة
بتقراهم بالكلمة، أعطينا خلاصة الكلام، خلاصة
الكلام، أنت ما تقرأيش بالكلمةتمام تمام المدير
الفعال طبعا أو المدير القائد هو اللي بيتمتع
بقابلية في الإدارة والقيادة يستطيع أنه يضحى في
خدمة المنظمة أنه يلقى هذه المهارات يعني المهمالمهم
بالنسبة للمنظمة هو إن يكون كافة المديراء على مختلف
المستويات متمتعين بخصائص القيادة الفعالة في عندنا
sketch بسيط بيوضح الفرق بين المدير والقائد وفي
تداخل ما بين القادة والمديرين أن القائد والمدير بس
اللي هو المنطقة المظلة لهذه بيكون القائد ومدير
بينما المدير، المديرة تقدّق الدائرة والقادة لحالهم
من غير مدير بحث الدائرةفي مجرد مجرد مجرد مجرد مجرد
مجرد مجرد مجرد مجرد مجرد مجرد مجرد
مجرد
القائد والمدير فيه فرق بينهم من حيثه التركيز فإن
القائد رسالي مستبزف يعني بيركز على المستقبل بينما
المدير عقلاني بحلل الواقع وبنقن عليه بيعطيه أو
المعطيات اللي يصدر عنده بنقن على بيعة القرار
المعلومات اللي بتقدمها زميلك مش مطلقة مش معناها أن
القائد مش عقلاني ولا معناها أن المدير ماعنده
شراوي، لأليست مطلقة، ممكن هذه هنا وهذه هنا في كتير
أحاديث صحيحة عن نبي محمد ﷺ كان بيحكي فيها عن
المستقبل طبعا إحنا عينا أفضل نموذج القيادة للنبي ﷺ
بيمتلك الصفات الشخصية والصفات المظهرية في شخصيته
إيش القادة فهو أفضل مثال كقدوة قياديةالكلام مش
مطلق، معناه إن هذا بيكون عنده لؤي أو هذا بيكون
عنده نمط عقلاني، و هذا عنده كذا، يعني ممكن هذا هان
و هذا هان، تفضلي تمام، من حيث اختيار العمل، إن
القائد بيختار العمل الصحيح لكن المدير بيختار
الطريقة للعمل الصحيح، تمام؟ الفعلية أو الكفاءة أو
القائد بيهتم بتحقيق هدفه، يعني بحقق الفعلية، بينما
بينما المدير يهتم بالكفاءة، يعني يهتم بطرق استخدام
المصادر المتوفرة عنده القوة بيقبل التحدي أوي لإنه
يتغير من الواقع بينما المدير يقبل بالأمر الواقع
ويحرص على اتخاذ القرار المناسب بناء على معياط
الأمر الواقعبالنسبة للقائد يهتم بالتطوير والإبداع
والتجديد بينما المدير مسابر، جاد في العمل، يركز
على التطبيق وتحليلي بشكل عام وليس مطلق القائد يلهم
اثقة ويركز على الرقابة الذاتية يعني عنده بينه وبين
ذاته فيه رقابة ذاتية لكن المدير بعتمد على رقابة
والسيطرة من أخرين أو من من منظمة بشكل أعلي الأخرين
على أخرين وبرضه من الموظفة لإن القائد منه رقابة
ذاتية من حاله بالنسبة للقائد قوته رقصية ذاتية
بينما المدير قوته زي ما حكينا سابقا هي قوة منصب أو
قوة موقع وظيفة Okay، الآن يا خوان أول حاجة
أتعلمتيها في علم الإدارة أن الإدارة علم اجتماعشو
معنى علم الشمس؟ إنها بتدرس الإنسان. شو معنى إنها
بتدرس الإنسان؟ إن إحنا صعب ناخد معلومات مطلقة
بنسبة 100% الإنسان متغير ومتبدل لإن احتياجاته
ورغباته بتتبدل وظروفه بتتغيب، بتتبدلوا عقليته،
بتكبر مع التجارب والحياة. الآن هذه أمور نسبية، مش
100%. القائد عنده رؤيةالمدير بيحكموا الهيكل
التنظيمي، بتحكموا هداف المؤسسة، ماشي، القائد نصل
للهدف، المدير كيف نصل للهدف، اللي هي آلة التنفيذ،
القائد والمدير برضه بيقبلوا التحدي، طبعا هنا ليش
هذه الفرق؟ في بعض المدرسة بخاف يتاخد قرارات
مترددة، وهذه إحنا بنعاني فيها كثير من مؤسساتنا،
قرارات استراتيجية، قرارات حاسمة، قرارات جوهرية،
بخافوا، فهدول ما عندهمش مهارة قيادة، القائد عطول،
بتاخد القائد عشان هيك أنا واحد من الناس بطالب إنه
نمسك مؤسسات الشباب، ليش؟ لأن الشباب بختلفوا عنه
شوية، الناس اللي فوق الـ50، بتاخد القرار وليه
يصير، واضح؟ القائد عندهم تطوير إبداع، نفس الشيء،
مدرأ، القائد ملهم، إيش يعني ملهم؟ يعني بعزز ثقة
الآخرين في نفسهم، فبظهر منها الرقابة الداتية،
بمعنى القائد مابركزش على إنه واقف على رأسك تشغل
ولا هو يتقفيكي، فإنتي مع مرور الوقت بتمشي في
الشغل، مابش محتاجة حد يراقبك، إذن هنا القائد يعزز
الرقابة الداتية للمرؤوسين، عن طريق القدوة، «هو
أجأر كده لأسرك»راحوا البطانة تطلعوا عليه، لإن هو
ما بيبصرجش، بيبطلوش، هم التانيين ما فسدوش، لكن لو
كان هو بيبصرج حيث هو زيه، ماشي، لكن المدير، لإنه
معاه صلاحيات من منصب وممكن، مايستناش حقابة داتية،
عبول، فصل، خصم، وهاكذا، القائد قوته تظهر في نفس
الشخصية، إحنا بنحبه كقائد، بنحبه لداته، ماشي، يعني
كتير الناس قدوتهم الملهمة أدوان،كتير الناس قدوتهم
اللي بيحبوها كتير، «النبي محمد صلى الله عليه
وسلم»، «القائد» بالشخصية، «المدير» لأ، زي ما تقول
شرحنا، بس «القائد» كسرنا وراه جرة، يا سلام يا
للسعادة، بس مش كله مع الفكرة، قولتي الكلام هدا
إيه، المعلومة دي نسبية، صعبة كل مطلقة، واضحة ولا
نعيدها؟ ‏- واضحة دكتورة ‏- واضحة ‏- تفضلي كاملي يا
بشر المهندسة«التمكين» المحور تقريبًا الرابع
«التمكين» ماشي قبل الوقت التمكين إيجا لحاله هيك
لمين تابع بالظبط فجأة أنا حاطة محاور ال slide
أخدنا القيادة التثير والقوة الحياة الأخلاقية للقوة
بعد هيك القيادة والإدارة الفرق بينهم بعد هيك
التمكينالتنقيب اللي هو تمنفج من حديثنا من خلال ما
حكيت أنه القائد ملهم أو بيشكل رقابة ذاتية أو بيعطي
العاملين عنده الثقة وبيزودهم بالمعلومات لتالي
بيمنهم وهم من الإدارة وبالتالي بيحاوظ على نفس
العمل والتزام بالعمل يعني صدر من خلال اللي هو
كلامنا سابقا
مش راضي اكتب هنا عاشى
ممكن اكتب هنا
عساسي البنات ما يلعبوش فاجأة في الـ «سلايد»؟
طلعلهم وفاجفوش، ماشي هم بيخافوا حاجة؟ ده عامل
كتاب، ده كتاب، فيه محتوى، محتوى العرض وهذا تقريبا
النقطة الخامسة فيه القيادة، تعريفها، تأثير القوة،
محددات الأخلاق والقوة ماشي، الكلمة ده جميلة،
ماتصهاش لـ «سلايد» ده فاجأة، لازم تكون توظف اللي
جابلها، الآن قادة تمكني الموظفين، okay، تفضل،
تفضل، مش مشكلةأنا شرحتها أشرحها تاني مثلًا ولا
كده؟ لأ الشرح واضح إن القائد يسمح للموظفين إن هم
يشيلوا الشغل مش كله هو عليه مش كله هو عليه الشغل
بالضبط بالضبط مهم يمكن المدرأ لعملين تحديد أساليب
أو أنواع القيادة leadership styles في عندنا
القيادة الدكتورية القيادة الأبوية القيادة غير
رسمية أو قيادة شخصية والاعتقادية والديمقراطيةأسلوب
القيادة، خلّينا نعرف شو هو أسلوب القيادة بالأول
أسلوب القيادة هو الطريقة التي ينجز فيها القائد
أهدافه، تمام؟ يعني يمكن أن يترك أسئلة عميقة على
منظمتنا أو العاملين فيها، وبهك بحدد إذا كانت
الموضوع فعالة أو غير فعالة، أو تمام؟ بالنسبة لأن
‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏
أه مين هو في عيده؟ يلا يا قبلة تحرر شوف مين هو في
عيده؟
يعني
كل خُسق ما اسمك و أنا ولا إيش نفهم إحنا؟ نجوان
نفهم نسمعه بالدورة، تفضلي نجوان، نسمع بالدورةهو
دكتوري لإن هو بيستخدم يعني أسلوب تهديد مع الشعب
واسلوب إجبار معاه. أعطينا مثال عشان إحنا نتخيل
الوضع؟ يعني ممكن لو مثلا مرة سمعت قصة إنه فيه ناس
خالق رأيه، راح أتلهم، يعني على طول. أعدام. أعدام.
عارفين إنه الآن هو في كورونا، مستخدم الأسلوب هذا،
ظهر أمامك أسلوب القيادة ولا لسه؟أه، ظاهر، أبحر
عارفين إن اللي بطلع بخالف الخضر و لا مش لابس كمامة
على طول عدنا؟ مافيش يوم أرحميني، مافيش يوم أرحميني
ماشي، مين كمان حاب يضيف؟ ليش هو، أقول مع أنه
الـDictator العصر؟ مين حاب يضيف؟ عنده سلطة مطلقة
سلطة مطلقة، صحمين كمان؟ ماعندهوش، ماسمتهوش عنه،
ماعندهوش مواقف. عنده تهديد ويجبر الأفراد، ماعندهوش
شورة، مابيشاورش الآخرين. طبعا أنتوا عشان تخافوا
شوية، هو ماعندهوش يعني عشان قانون الأدم يبدأوا
يترسس، لأ، هو بتفنن في أسليب الإعدام، عشان إيه أنا
حكيت أنه القائد مايكونش زي الجدافي، بتحسي أنه فيه
إشي ضرر في المخ، جنون العظمى. طبعا أنا مابحكيش
كلام عالمي، مابحكيش كلام من وشة نظر.الآن جوز عمته
ربّاه لما كان صغير مستهلش أصلا، ربّاه جوز عمته، في
حاجة ياراهأنا ممكن بس كنت بدي أضيف مثلًا قص أو
مثال على رئيس كوريا الشمالية مثلًا قص شعره هي
المشبر كل الشعب يقص نفس القصة تبعته أو حتى
مثلًا…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………�
معروف أنه يعني شخص دكتاتور وهذا إشي لا يختلف عليه
اتنين بس كتير صارت فيه إشعاعات زي إن قصة الشعر أنا
كتير متعمقة في دراسة إنه «كوريا الشمالية» بس قصة
قصة الشعريعني أنا كتير مهتمة في الـ «fact» دارسة
فيها كتير كتب حتى الناس الـ «defectors» أو الناس
اللي هربوا من هناك وإيش قالوا بس نسمع هذا أنا
سمعته من برنامج غالبا على «جزيرة الوثائقية» ماشي،
ما هو سمعتش، ماتعملوش تجاه المراحل، بس أسأل ليش،
يا نسمة مهتمة بـ«جزيرة الشمالية» طبيعي بشغلك ولا
إيش؟لأ، لأ، مش طبعي الشغل، أنا بشتغل معالجة وأنا
حاسسة مختلفة تانية بس إنه أنا خلاص عندى زى
curiosity أو شو بيحكوا أنا فضول أعرف بدأت يعني من
زمان والله يمكن إلي سبع سنين بعم في هذه الدائرة
يعني فممكن أذكر مثال بسيط بيعكس بشكل قاتل يعني
ديكتاتوريته إن هو كان من أول رؤساء كوريا الشمالية
اللي قرر أن يظهر زوجته اللي هو أصلا منمن أم ماكنتش
تطلع على الإعلان، يعني ماتت وهي ما تطلعش على
الإعلان، فلما قرر يتزوج كانت زوجته تشتغل في فرقة
بتغني، فهو لما اتزوج كان فيه سبع أعضاء في الفرقة
قرر أو أصدر قرار بإنه يعدم كل البنات اللي كانوا في
نفس الفرقة لأنه ممنوع حدا يكون بعرف إشي عن ماضيها،
فهم أخدهم على معسكرات اللي بيسموها
الـconcentration camps معسكرات التعذي وعادةلهم ولا
الشغل بس مجرد لإنهم حياتها السنوية العادلية عشان
لما يتزوجها ماحدش يكون بعرف إيش عن نضيها يعني يكون
السيدة الأولى نظيفة مع أنها مالهاش ماضي ولا حاجة
فهذا شئ يعني شنيعشكرا لك على المعلومة، أتوقع
أنه…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………�
يعني إحنا ممكن نحكي عنه دكتاتور، ولكن ما بنقدر
نحكي عنه إن هو قائد دكتاتور. هو ليش صار قائد
دكتاتور؟ أول شيء هو إيجا بالبراتة، أبو مات إجا
محله، ماشي؟ رئيس وليس قائد، هيا نقدر نحكي عنه رئيس
وليس قائد. أقرب لرئاسة منه للقيادة، بس هو عنده
مشكلة نفسي في أفريقيا، نسيت مثلًا، أقول لك أعمل
القصة، جوز عمك اللي رباهلما هو كبر وصار رئيس أعطاه
حكم إعدام طبعا أنا حكيت قبل شويه إن هو بعدين مش
شانقان ولا ضرب المرصاص، هو بتفنن في إعدام الناس
عشان هيك عنده خلل نفسي، مخيك، مدلّل، والله ما انت
عارفة هو أيش أصلا، أنا بحس إنه التركيب صبيعية، في
عنده مشكلة، مخي دكتورة، لأن كيف قعدم جوزا عامته،
جابوا دبّابتين وحطوا رجل هنا ورجل هنا ومشيت
الدبّابات، فرجل الجسم جسميه مات،واحد تاني جنرال في
الجيش، هو كان يعني دائماً إعداماته سخيفة، بتحسيها،
هو بيسجر، فده ما سجّفش، أعدموه كيف، جابوا أسد
شعان، دخلوا معاه في الجفص، وسكّروا عليها، والله
يرحمه. واحد تاني برضه أعدمه، حقه أمام المدفع،
وأعدمه دفتفت. طرق الإعدام مش بسيطة، بتدل على إن هو
عنده خلل نفسي، ماشي؟ طبعا، خуди بالك،أحنا أعطينا
مثال لقائد ديكتاتوري أو لرئيس دولة ديكتاتورية،
طبعا هم أكتر، لكن هنا ليش كانت القيادة ديكتاتورية؟
زي ما حكت المهندسة تحرير أنماط القيادة، النمط
القيادي الديكتاتوري بنجح في حالات، لأن في مواقف
بيكون القائد مجبر يكون ديكتاتوري، شد عن الناس،
ماشي؟ هل تبع الكورية قائد رئيس برجع للموضوع، بلاش
يعدمنا ولا حاجة؟في حاجات كام هيعدمنا، احنا مش هبقى
أعملنها، بس مش عارفة بصراحة كيف طريقة الإعداد
بتتبع في مخه وبينفّدها طبعا هو تنفيذ رعب وخلاق
بينفده، مش أنهم محترموه ولا بيحبوه، إذا خد بالك،
هنا بنحكي عن نمط القيادة، نمط القيادة حكينا فينا
أربع شغلات، قائد وناس، شخصية قيادية وموقف، في
مواقف بتحكم علينا الدكتاتورية،والتسلط والإجبار،
إذن الموقف هذا ديكتاتوري. في مواقف لا بنجحش فيها،
بدنا تكون مواقف ديمقراطي أو تشاوري، واضح؟ إذن هي
نحكي عن الموقف نفسه بده ديكتاتورية، أجبرني، يعني
مثلًا أنا الآن لسمح الله في المؤسسة شاب حريق، إيش
يسوي المدير؟ يتحرك بحزم، يطلع الناس بسرعة، يطلع
يطلب المطافي ويقعد يفكر، يلا يا جماعة نعمل اجتماع،
بس المحرك، لا طبعًا،إذن هذا بدّه موقف دكتوري،
المؤسس على وشك الانهيار، بدّه يقعد لسه يفكر، بدّه
ينقض الموقف، بدّه حسم، لما يكون الموقف بده قرارات
قاطعة، بده يشيل القائد ويثبت نجاحه، ففي الموقف
هذا، بقول دكتوري، واضح الفكرة؟ لكن تبع كوريا،
دكتورية مطلقة، هذا من حلول ماضيوم الدكتورية
العالمية تبع كوريا،إذا أنا ممكن الآن أكون بالتأكيد
وبعد شوية دي لجنين مقابل، جاعد نتناقش، حسب المحكمة
الموقف، يعني واحد عنده حرب، يكون في حرب، مش نفس
الشخصية لما يكون في السلم، واضحة الصورة ولا عيدها؟
واضحة؟ واضحة، واضحة، واضحة، واضحة، واضحة، واضحة،
واضحة، واضحة، واضحة، واضحة، واضحة، واضحة، واضحة،
واضحة، واضحة، واضحة، واضحة، واضحة، واضحالله عفوك
يعني ممكن بس إنه أنا مداخلة صغيرة تفضلي تفضلي هلأ
أنا مع نجوان بخصوص اللي هو رئيس كوريا أنا بعرفش
أنا صار عندي شوية لخبطة عنه إحنا لما نحكي عن
القيادة أنا بفهم إنه بدنا نحكي عن القيادة ما بعرفش
يمكن نحكي القيادة الإيجابية لإنه أهم إشي لما أنا
بحكي عن القيادة ده أحكي عن التأثير أنه القائد أهم
إشي أنه يكون مؤثر في الآخرين لحتة أو يكون قدوة
تمام، هلأ أنا معها إنه ممكن نسمي هذه النوعية من
ال… ال… ممكن الراجل الأول في هذا المكان أو في
الدولة الرئيس، بس أنا مش مع إنه نسميه، ماعرفش،
قائد، وفي أمتي لأكيد كثير يعني، ممكن نحكي أن… –
الرئيس كوريا، الرئيس كوريا الشمالية – هو الرئيس
كوريا، بس يعني أنا صار عندي conflict، بقدر أحكي عن
هذا الشخص قائد، حسب ما أنا بفهم القيادة،ولّا لأ؟
هو صار قاعدين قاعدين دكتورة ممكن أعمل مداخلة صغيرة
أنا بقدرش أن أنا أنا بقدرش أحكي عنه قاعد بالميرات
ماشي انت مرة تانية احنا بنشرح في أنماط القيادة
سمونا الشمالية شوية أنا بقالبلك الصورة كيف الدكتور
يبدي يكون ماشي هذا نمط القيادة لكن هالكورية
الشمالية هو قاعد مش قاعد لأ هاد بيدا دراسة هاد
بيدا بحث علمي انت نعمله بحث وننبش وراه ونشوف وإيش
بيعمل هيك أصلابعدين أقولش يا دكتورة ممكن أحكي
تعقيد بسيط؟ تفضلي، تفضلييمكن البنات عينهم لابس إنه
بس يسمع كلمة قائد إنه المفروض إيجابي، لأ، قائد
صفة، إحنا ما بنحكي القائد و القائد فلان، حتى لو
كان منيح القائد العظيم، القائد المبدع، القيادة هي
أسلوب إن إحنا بنقعد، بنصنفها، مش لما تقول القائد
إنه خلاص، هذا بالمطلق إيجابية، لأ، ما هي قيادة
دكتورية سيئة ممتازة، ممكن تصنف قائد غيري، لأ أنا
فاهمة إنه قيادة دكتورية سيئة، أنا هلألأ، يعني ممكن
تطلق على شخ قائد حتى لو هو سيء، بس بتقولي عنه
القائد، لما تقولي عنه القائد، مش معناه إن هو
مانيح، هو بس حاكم الدولة، بيختلف بأسلوب اللي
جاعلين في الـDictatorship لو سمحته، القيادة
الدكتورية ليست سيئة، هي ليست مطلقة، فاهميني أنت
إيش بحكي؟ أنا بحكي إن الـDictatorship، إنها موقف
إيجاني، موقف بيكون دكتاتورماشي؟ يعني ممكن أنا أخلق
من أمة طموحي في قائد واحد هي القيادة الناجحة بتكون
حسب الموقف الرسول عليه الصلاة والسلام كان قائدا
موقفيا، حسب الموقف، لما يكون مع طفل صغير غير مع
الزوجة، غير مع الصحاب، لغير في غزوةماشي غير الله
هو يدعو إلى الله القائد الناجح هو الله «أنا بياخد»
«أنا بياخد» «أنا بياخد» «أنا بياخد» «أنا بياخد»
«أنا
بياخد» «أنا بياخد» «أنا بياخد» «أنا
بياخد» «أنا
عصب، عصب يا أردوجان، لكن ما بيظهرش بالموقف،
يعني هم بيقولوا، في مثل إيش بيقولك؟ والله في لان
تيس زي الأتراك، بتاعة شوية مترانيد، إذا
هنا إحنا بنحكي عن أنماط القيادة، بنجح هنا لأن
الموقف بده دكتاتورية،الموقف هذا الديمقراطي القادر
الناجح بجلب الشخصية بصير ديمقراطية زي النبي عليه
الصلاة والسلام، هو بطيئة بشخص الرسول عليه الصلاة
والسلام، ماشي؟ لأ يا دكتورة، هيك، okay، وضحت و
هيك، هيك، تمام، أنه حسب حسب الموقف، بحكم الموقف،
أنا قيادية حسب الموقفحسب الموقف، وهذا أكيد بتطلب
يعني حائل أو نحط اللبس، أنا بدي أفضل هذا، بتحرير
المطلع، أه. تحرير، تحرير مثلا، بتروح تروح على
العذا من غير الشرف، بتروحش تلمس أحمر و أخضر؟ ولا
تحط مكياج؟ لأ، بتروح تلمس ملابس مناسبة، أسود،
كحلي، على العذا. طيب، بتروح تروح على فرحة، بتروحش
تلمس أسود وعملة حداد وحزينة و تقول للناس عظم الله
عجبك؟ بتلمس ملابس فريحية، حسب الموقف، أنا بحكم،
بحكم لبسي، هي نفس الشيء، نفس الفكحسب الموقف القائد
بتصور، بتتصرف عفوًا. يعني أنا ممكن أخلط، أنا مع
قيادة. إحنا مع قيادة، أنا بحكيك وإحنا مش حاجة
معها. فضل، فضل، فضل، فضل، فضل، فضل، فضل، فضل، فضل،
فضل، فضل، فضل، فضل، فضل، فضل، فضل، فضل، فضل، فضل،
فضل، فضل، فضل، فضل، فضل، فضل، فضل، فضل، فضل،
فضل، فضل
ليش يا دكتورة ما نحتي عن القائد؟ ما هي كلمة قيادة
كلمة يعني سادة، سادة وبعدين الصفة اللي وراها اللي
بتحددها القيادة إنه بيقود مجموعة بغض النظر عن
الأسلوب كوريا الشمالية حالة استثنائية طريقة اعدامه
للناس وطريقة تركيبة مخه لدرجة إن هو ابتسم وانت ما
ابتسمتيش اعدام تخليكي، لأ هذا لحاله، صعب عن عامة
لكن بقودهم، بقودهم، بالنهاية بقودهم، هو المسئول
عنهاإن الحالة اللي فيها الشمال متخلف عن الجنوب هي
كوريا، إيش رأيك؟ كوريا الجنوبية متقدمة، دايما لما
نروح ناحية الجنوب بنلاقي شوية عدمتطوجة،
إلا في كوريا، عندهم العكس، ما هو من مخه، هو من
عقله، لما أبوه مات اللي معايا، طب أنا ماعنديش جموع
مثلا، ليش هنحبس؟ يعني عشان أكيد بقولك، بلاش
اتعامموا، هذا شخصية نادرة، الشكل هنعدل من وراك و
أنا
تكونوا مضحكت إن هو في أنماط القيادة اللي بتشرح
فيها تحيط تختلف حسب اختلاف إيش حسب اختلاف الموقف
نعم موقف الموقف نعم موقف الموقف نعم موقف الموقف
نعم موقف