PL9fwy3NUQKwbpdokziK534NcJu2zF5LCS/Nx7Db4M0Y2s_raw.srt

1
00:00:23,790 --> 00:00:25,850
أعوذ بالله اسمه «ألي بن الشيطان الرجيم» باسم الله

2
00:00:25,850 --> 00:00:29,250
الرحمن الرحيم الحمد لله والصلاة والسلام عن مصطفى

3
00:00:29,250 --> 00:00:33,050
الأمين سيدنا محمد وعلى ألي ومن سارة على دربي بحسن

4
00:00:33,050 --> 00:00:36,490
اليوم الجامعي. في البداية السلام عليكم ورحمة الله،

5
00:00:36,490 --> 00:00:39,730
كيف حالكم؟ أهلا وسهلا فيكم، عزيزات الطالبات، في

6
00:00:39,730 --> 00:00:43,330
المحاضرة التالتة «معمساقن مبادئ إدارة أعمال واحد

7
00:00:43,330 --> 00:00:47,050
مع كلية الاقتصاد والعلوم الإدارية» المحاضرة

8
00:00:47,050 --> 00:00:50,170
الماضية، شوفوا مع بعض إيش أخدنا المحاضرة الماضية،

9
00:00:50,170 --> 00:00:51,430
في الصابورة اللي كنا نكتب فيها

10
00:00:55,800 --> 00:00:59,240
المحاضرة الماضية تطرقنا مع بعض لإن الإدارة هي

11
00:00:59,240 --> 00:01:05,620
أفراد وعمل وعلم تخطيط تنظيم النتيجة والاهداف

12
00:01:05,620 --> 00:01:10,300
بقولنا هي أحد أفراد العلم الشماعي تعرفنا المحاضرة

13
00:01:10,300 --> 00:01:13,940
الماضية على شو معنى علم الشماعي تعرفنا على كيف إن

14
00:01:13,940 --> 00:01:16,940
الإدارة استغلال المواد المتاحة اللي هم الـSix Sims

15
00:01:16,940 --> 00:01:21,700
بقولنا الـSix Sims اللي هم الإنسان والمال والآلات

16
00:01:22,380 --> 00:01:27,880
والمواد الخام والسوق والإدارة والوقت والمعلومات.

17
00:01:28,680 --> 00:01:30,700
هدول أخدناها من المحاضر الماضية اللي قلنا اللي هما

18
00:01:30,700 --> 00:01:36,580
ياشع عناصر الإنتاج. حكينا الإدارة تساعد على الوصول

19
00:01:36,580 --> 00:01:40,500
للهدف. الإدارة تساعد على الوصول للهدف. ما هو

20
00:01:40,500 --> 00:01:45,380
الهدف؟ ما هو الهدف؟ الهدف هو النتيجة النهائية التي

21
00:01:45,380 --> 00:01:52,600
نسعى الوصول إليها. عندنا example على الهدف،إذا

22
00:01:52,600 --> 00:01:58,120
النتيجة النهائية التي نسعى الوصول إليها الشركة

23
00:01:58,120 --> 00:02:02,800
جواي مثلا تسعى تحقيق هدفها هو الأرباح الجماعة

24
00:02:02,800 --> 00:02:05,260
الإسلامية النتيجة النهائية التي تسعى الوصول إليها

25
00:02:05,260 --> 00:02:09,300
اللي هي تقديم خدمات تعليم متميزة لو مستشفى تقديم

26
00:02:09,300 --> 00:02:13,380
خدمات صحية وها كده طب لو طالبة منكوا في سنة أو

27
00:02:13,380 --> 00:02:17,340
أولى إيش هدفها؟ هدفها إنها تحصل على أعلى الدرجات

28
00:02:17,340 --> 00:02:24,050
والتفور يمكن بدا تاخد منهاإذا هذه إيش؟ هذه أهداف،

29
00:02:24,050 --> 00:02:26,190
هذا المقصود بالهدف. إذا الهدف هو النتيجة النهائية

30
00:02:26,190 --> 00:02:30,130
التي نسعى الوصول إليها.

31
00:02:32,870 --> 00:02:35,910
الهدف هو النتيجة النهائية التي نسعى الوصول إليها

32
00:02:35,910 --> 00:02:43,220
وجاها ضمن مفهوم الإدار.هل هناك تعريف واحد بس

33
00:02:43,220 --> 00:02:46,100
للإدارة ولّا عدة تعريفات؟ شوفنا انتوا السؤال مكتوب

34
00:02:46,100 --> 00:02:50,480
عليه تعددت التعريفات في الإدارة، معناه مافيش تعريف

35
00:02:50,480 --> 00:02:55,780
واحد، فيه عدة تعريفات، لماذا؟ من حب يجاوب؟ لماذا

36
00:02:55,780 --> 00:03:03,600
عدة تعريفات؟ شوفوا مع بعض، أيوة، ممتاز، اختلاف

37
00:03:03,600 --> 00:03:07,140
خلفيات العلماء، الإدارة يا أخوات، أول ما دتبتث في

38
00:03:07,140 --> 00:03:11,770
المجال العسكري، ثم انتقت للمدني،أول مبدأت بدأت في

39
00:03:11,770 --> 00:03:15,390
المجال العسكري،
بتكون منتقلة للمدني، اختلاف

40
00:03:15,390 --> 00:03:19,410
البيئة، لما عرف الإدارة في بيئة فرسطينية، قبل لو

41
00:03:19,410 --> 00:03:22,770
بدأت تعرفها بطبعًا في بيئة خاليجية أو في بيئة

42
00:03:22,770 --> 00:03:25,470
أوروبية، بتختلف، التعريف بختلف حسب البيئة اللي

43
00:03:25,470 --> 00:03:30,770
معيشة دي، وجهات نظر العلماء، كمان تنوع مجالات

44
00:03:30,770 --> 00:03:37,310
العلم، تنوع مجالات العلم. الآن لو راجعت الـslide،

45
00:03:37,310 --> 00:03:39,550
نشوف مع بعض، نشوف الـslide مع بعض،

46
00:03:43,900 --> 00:03:48,480
هي الـ «سلايك»،

47
00:03:48,480 --> 00:03:56,980
عنا من شريحة تلاتة، هذا تجابنا، مفهوم الإدارة، هاي

48
00:03:56,980 --> 00:04:02,240
تعرفين هنا، شريحة أربعة تعرفين هاي أربعة، شريحة

49
00:04:02,240 --> 00:04:07,760
خمسة تعرفين هاي ستة، وشريحة ستة تعرفين هاي سبعة،

50
00:04:07,760 --> 00:04:10,540
وشريحة سبعة تنقل، عنا إحنا في الـ«سلايك» تمام

51
00:04:10,540 --> 00:04:15,700
تعريفات، هل أنا أعرفهم كلهم؟ لأ.أنا بأقرأ من ثلاثة

52
00:04:15,700 --> 00:04:19,780
لستة وبعرف سبعة. إذا بالتعريف اللي إحنا مطالبين

53
00:04:19,780 --> 00:04:25,060
فيه، هو التعريف في الشريحة السابعة. فانعندك لو

54
00:04:25,060 --> 00:04:27,440
سمحت على الـ«سلايد» الورق اللي معاكي أو على

55
00:04:27,440 --> 00:04:33,800
الـ«سلايد»

56
00:04:33,800 --> 00:04:37,420
اللي معاكي علمي على الشريحة السابعة. فما هي

57
00:04:37,420 --> 00:04:44,040
الإدارة؟ هي عملية تحقيق الأهداف المرسومةباستغلال

58
00:04:44,040 --> 00:04:47,660
الموارد المتراحة ورفقة منهج محدد وضمن بيئة معين

59
00:04:47,660 --> 00:04:51,080
جبن ما نشرح التعريف هذا شرحنا جزء منه قبل شوية أو

60
00:04:51,080 --> 00:04:53,600
المرة الماضية بإننا نتعرض لتعريفات اللي تركناها،

61
00:04:53,600 --> 00:04:59,240
قولنا وانا عارفها، بنشوف إيش حكوا واحد قال أفراد

62
00:04:59,240 --> 00:05:03,580
الذين يمارسون الأعمال الإدارية في منظمهم، هذا

63
00:05:03,580 --> 00:05:07,080
الإدار واحد تاني قال الإدارة يا جماعة الوظيفة التي

64
00:05:07,080 --> 00:05:10,520
يشغلها هؤلاء الأفراد أو تحليل الأعمال التي يمارسها

65
00:05:10,520 --> 00:05:14,220
المجير، هذا الإدارةواحد تالت اسمه «تايلور»،

66
00:05:14,220 --> 00:05:18,040
«تايلور» أبو الإدارة هيجينا جدام إن شاء الله جال

67
00:05:18,040 --> 00:05:22,660
هي المعرفة الصحيحة لما يراد أن يقوم بيه الأفراد مع

68
00:05:22,660 --> 00:05:25,440
التأكيد ما إنهم يفعلون بأحسن الطرق وأقل التكلف،

69
00:05:25,440 --> 00:05:28,520
بقول أحسن الطرق، ليه أقل التكلف؟ أقل عادة، أقل

70
00:05:28,520 --> 00:05:35,100
تكلف، عفوا، أقل جهد وأقل تكلفة،

71
00:05:35,100 --> 00:05:38,930
ورقل تواجههمفهو الـ «جال» هي التخطيط والتنظيم

72
00:05:38,930 --> 00:05:43,150
والتوجيه والرقاب التخطيط والتوجيه، خُد يبقى

73
00:05:43,150 --> 00:05:48,230
التسلسل تخطيط تنظيم توجيه رقاب «شيلدون» قال تحديث

74
00:05:48,230 --> 00:05:50,850
سياسات المنظمة والتنسيق بين التمويل والإنتاج

75
00:05:50,850 --> 00:05:54,250
والتوزيع وقرار الهيكل التنظيمي والرقاب على عملته

76
00:05:54,250 --> 00:05:58,710
فيه فهي منحك الوظيفة التي تؤدي لفرل الأشياء بواسط

77
00:05:58,710 --> 00:06:03,910
الأشخاص وتوجيه جهود الأفراد نحو عرض نعرف له الهدف،

78
00:06:03,910 --> 00:06:09,050
مقصود بعرض هنا ياشهر الهدفهي من الأفراد أو فرد

79
00:06:09,050 --> 00:06:11,710
واحد في المنظمة مع كل أعمال الناس، يعني الشخص اللي

80
00:06:11,710 --> 00:06:18,330
بيسيّر أعمال الآخرين. طب ما هي الإدارة؟ اللي إحنا

81
00:06:18,330 --> 00:06:22,470
بنعرف تعريفها ونحفظه، هي عملية تحقيق الأهداف

82
00:06:22,470 --> 00:06:27,910
المرسومة باستغلال الموارد المتاحة، وفق منهج محدد

83
00:06:27,910 --> 00:06:32,690
وضمن بيئة وعينة. إذن هي تحقيق الهدف، وعرفناه

84
00:06:32,690 --> 00:06:38,710
باستغلال الـ6Ms وفق منهج وضمن بيئة وعينة.ظهر عندنا

85
00:06:38,710 --> 00:06:44,090
هنا كلمة «بيئة»، ظهر عندنا كلمة إيش «بيئة»، فما

86
00:06:44,090 --> 00:06:47,890
الناقصود بالبيئة؟

87
00:06:47,890 --> 00:06:50,950
إحنا الآن في أزمة كورونا، العمل اللي دا صار

88
00:06:50,950 --> 00:06:58,230
إلكتروني، انتقل للمنازل، لو فيش كورونا، كانوا مش

89
00:06:58,230 --> 00:06:59,770
شغالين في المكاتب، كانوا حاجة اللي كانوا في

90
00:06:59,770 --> 00:07:04,510
القاعة، ده انها دي اسمها إيش؟ اسمها «بيئة» معين،

91
00:07:04,510 --> 00:07:09,590
ده مرة تانية؟ما هو تعريف الإدارة تحقيق الأهداف

92
00:07:09,590 --> 00:07:15,790
المرسومة باستغلال الـSix Aims وفق منهج محدد وضمن

93
00:07:15,790 --> 00:07:24,570
بيئة معينة؟ هل نتفضل يا ماريا؟ ما

94
00:07:24,570 --> 00:07:25,910
المقصود بالإدارة؟

95
00:07:40,850 --> 00:07:47,470
هي عملية تحقيق الأهداف المرسومة باستخدام الـ6Ms

96
00:07:47,470 --> 00:07:54,530
وفق منهج محدد وضمن بيئة معينة. ممتاز. عندنا سؤال

97
00:07:54,530 --> 00:08:02,650
لنعمله في جدول؟ عندنا سؤال لنعمله في جدول؟ الجدول

98
00:08:02,650 --> 00:08:09,720
اللي بتريحنا في المذاكرة. السؤال بيقول،ما الفرق

99
00:08:09,720 --> 00:08:14,580
بين المدير والإدارة؟ ما الفرق بين المدير والإدارة؟

100
00:08:14,580 --> 00:08:19,520
المدير Manager، المدير Manager، الإدارة

101
00:08:19,520 --> 00:08:23,840
Management، لأن واضح المدير مشتق من الإدارة، إيش

102
00:08:23,840 --> 00:08:28,140
الفرق بين الإتنين؟ المدير إنسان، الإدارة عمل أو

103
00:08:28,140 --> 00:08:30,580
وظيفة أو نشاط، لأن أنا مشتغلة في الإدارة، معناها

104
00:08:30,580 --> 00:08:33,480
أنا عملي، مش معناها أنا، أنا مدير، معناها أنا

105
00:08:33,480 --> 00:08:39,060
الإنسان، المدير ما يقوم بعمل الإدارة،فإن إحنا ممكن

106
00:08:39,060 --> 00:08:43,360
نحط سهم هنا ونقول للمدير ما يقوم بعمل الإدار.

107
00:08:45,360 --> 00:08:49,480
طبعًا الإدارة تختلف من المؤسسة الأخرى، طبعًا إدارة

108
00:08:49,480 --> 00:08:53,300
شركة غير إدارة جامعة، غير إدارة مستشفى، غير إدارة

109
00:08:53,300 --> 00:08:57,620
مركز تجميل، بيختلفوا من ناس لناس. المدير عشان ينجح

110
00:08:57,620 --> 00:09:03,040
بده مهارات، Skills، الإدارة عشان تنجح لازم تطبقها

111
00:09:03,040 --> 00:09:07,240
هذه المهارات. إذا لو المدير عنده مهارات وما طبقها

112
00:09:07,240 --> 00:09:12,570
في شغله الفاضي،إذا المدير لكي ينجح، يحتاج مهارات.

113
00:09:13,650 --> 00:09:18,830
الإدارة تحتاج تطبيق إيش؟ المهارات. ما هي المهارات

114
00:09:18,830 --> 00:09:23,110
اللي بنحكي عنها؟ مهارات فكرية وإنسانية وتقنية

115
00:09:23,110 --> 00:09:25,870
وإدارية. إحنا هنكتبهم هنا، وهيجيونا قدام إن شاء

116
00:09:25,870 --> 00:09:31,170
الله. ده ما هي المهارات؟ فكرية إنسانية تقنية

117
00:09:31,170 --> 00:09:34,650
إدارية. ده ما هي المهارات التي يجب أن امتلكها

118
00:09:34,650 --> 00:09:39,830
المدير، وتتطبق في الإدارة، فكري إنساني تقني إداري.

119
00:09:41,500 --> 00:09:49,380
Okay، فنرجع لـ«سلايد»نا،

120
00:09:49,380 --> 00:09:51,460
لأن أخدنا هدف شدوى وبسططناها.

121
00:09:54,460 --> 00:10:00,260
سؤال، «ما المقصود بعمومية الإدارة؟» المقصود

122
00:10:00,260 --> 00:10:05,980
بعمومية الإدارة، زي ما هو واضح أمامك،

123
00:10:05,980 --> 00:10:11,290
يقوم بها إنسان، يقوم بها رئيس الدولة،يقوم بيها

124
00:10:11,290 --> 00:10:16,830
الوزير، يقوم بيها الـSecretary، يقوم بيها مدير

125
00:10:16,830 --> 00:10:21,190
المستشفى. إذًا، بغض النظر عن الحجم، طبيعة العمل

126
00:10:21,190 --> 00:10:25,690
والشكل والنشأة، المستوى الإداري، جميع المؤسسات

127
00:10:25,690 --> 00:10:30,550
فيها إدارة، وإلا هتفشل. الآن، لو أخت عايزة تقدّم

128
00:10:30,550 --> 00:10:34,210
لمشروع، بيقولولها، «عندك مهارات إدارية؟» إذا آه،

129
00:10:34,210 --> 00:10:37,850
خلاص، بتعمل مشروع. إذا لأ، لأ، لازم تاخد إيش؟ لازم

130
00:10:37,850 --> 00:10:42,270
تاخد دورات في المهارات الإدارية.إذاً، هذا المقصود

131
00:10:42,270 --> 00:10:43,830
بعميمة الإدارة

132
00:10:43,830 --> 00:11:03,110
.‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏

133
00:11:10,440 --> 00:11:18,900
سؤال عينينا بطلح نفسه، سؤال، «أدقري»، السؤال

134
00:11:18,900 --> 00:11:22,200
بيقول، «أدقري وظائف الإدارة ووظائف المشروع»، اللي

135
00:11:22,200 --> 00:11:23,900
هما الـSlide 11 و12، لو سمحت.

136
00:11:27,160 --> 00:11:31,580
وظائف الإدارة، هأخدتهم في صندوق، ووظائف المشروع في

137
00:11:31,580 --> 00:11:37,480
بطيخة، ماشي؟ وظائف الإدارة أربعة، مش أكتر،

138
00:11:37,480 --> 00:11:42,100
ومتسلسلين، يعني واحد، اتنين، تلاتة، أربعة،وظائف

139
00:11:42,100 --> 00:11:48,300
الإدارة، اللي هما تخطيط، تنظيم، توجيه، رقم، تخطيط،

140
00:11:48,300 --> 00:11:55,120
تنظيم، توجيه، رقابة، سؤال، نفس السيارة، هل يجوز أن

141
00:11:55,120 --> 00:11:58,700
تصبق وظيفة إدارية لأخرى؟ لأ، إحنا ممكن نحط هنا

142
00:11:58,700 --> 00:12:09,450
سهم، نجيبه من هنا، هيا، هنا بيسأل عن الناس هدول،هل

143
00:12:09,450 --> 00:12:15,290
واحدة من هدول بينفع تسبب تانية؟ لأ، لا. هل ينفع أن

144
00:12:15,290 --> 00:12:22,030
تصبح، تصبح، الفكرة مش تصبح، هل ينفع أن تصبح رقابة

145
00:12:22,030 --> 00:12:26,030
أو الوظيفة؟ برضه لأ، تسلسل زمني، واحد تخطيب،

146
00:12:26,030 --> 00:12:34,430
planning، تنظيم، توجيه، رقابة.هذه وظائف إيش؟ وظائف

147
00:12:34,430 --> 00:12:37,890
الردار. ممكن تلاقيهم في كتب خمسة، ستة، لكن بيخرجوش

148
00:12:37,890 --> 00:12:42,370
على أربعة هدولة. بيخرجوش على أربعة هدولة. السؤال

149
00:12:42,370 --> 00:12:47,730
التالي، ادخل وظائف المشروع. طبعًا وظائف المشروع

150
00:12:47,730 --> 00:12:50,230
كتيرة، هدول على سبيل المدى وليس على الحسب. وظائف

151
00:12:50,230 --> 00:12:55,250
المشروع إيش؟ كتيرة، اللي هي تسويق، منتج، أثرات

152
00:12:55,250 --> 00:12:59,850
مالية، علاقات عامة، مشتريات، نظم معلومات، وهكذا.

153
00:13:00,960 --> 00:13:04,320
لأن وظائف المشروع إيش ما لها كتيرة وما لها إش

154
00:13:04,320 --> 00:13:07,640
ترتيب. أهم شيء وظائف الإدارة هي اللي لها إيش

155
00:13:07,640 --> 00:13:14,220
ترتيب. سؤال، وضحي بالرسم كيف أن وظائف الإدارة

156
00:13:14,220 --> 00:13:17,780
عملية مستمرة، بقولي الرسمة في شريحة 11، يعني إحنا

157
00:13:17,780 --> 00:13:24,500
مش هنرسمها، هروح لشريحة 11 رسمة يا أخوات، دائرة،

158
00:13:24,500 --> 00:13:28,440
جواتها دائرة تخطيط تنظيم توجيه رقام، تخطيط، نقطة

159
00:13:28,440 --> 00:13:35,310
البداية، تنظيم،توجيه رقابة،

160
00:13:35,310 --> 00:13:39,830
تخطيط تنظيم توجيه رقابة، وهذه العملية الإدارية،

161
00:13:39,830 --> 00:13:46,890
هذه العملية الإدارية. Slide 12، جوابنا، Slide 13،

162
00:13:46,890 --> 00:13:52,930
نكتب سؤال انتوقف لغاية هنا، نكتب السؤال سوا،

163
00:13:52,930 --> 00:13:57,790
السؤال بيقول، واضحي بالرسم مستويات الهرم أو

164
00:13:57,790 --> 00:14:03,540
مستويات الإدارة مع ذكر الأفلاواضحي بالرسم مستويات

165
00:14:03,540 --> 00:14:06,380
الإدارة مع ذكر أمتي لهذا السؤال، هنجابه في شريحة

166
00:14:06,380 --> 00:14:10,740
13 محاضرة قادمة إن شاء الله يوم الـ3 إن عيشنا. إذا

167
00:14:10,740 --> 00:14:14,640
اليوم اتعرفنا على مفهوم الإدارة، بقولنا ليش إلها

168
00:14:14,640 --> 00:14:18,900
عدة تعريفات وليس واحد، اتعرفنا على مفهوم الهدف،

169
00:14:18,900 --> 00:14:21,360
بقولنا هو النتيجة النهائية اللي بسعى الوصول إليها،

170
00:14:21,360 --> 00:14:27,080
زي شركة جوال، أرباح، جامعة، تقديم، خدمات تعليمية،

171
00:14:27,080 --> 00:14:33,110
اتعرفنا علىالتعريف الواحد، قُلنا عندنا سبع

172
00:14:33,110 --> 00:14:35,670
تعريفات، أتعرضنا عليهم، تعرفنا عليهم، وأخدنا تعريف

173
00:14:35,670 --> 00:14:38,610
واحد، اللي هو استغلال الموارد المتاحة، الوصول

174
00:14:38,610 --> 00:14:41,790
للهدف ضمن منهج وبيئة معينة، وشرحنا شُمعنا بيئة

175
00:14:41,790 --> 00:14:45,950
معينة، بعدين، تطرقنا إلى وظائف الإدارة، وقُلنا

176
00:14:45,950 --> 00:14:50,070
أربعة، تخطيب قنظيم توجيه رقابة، وتطرقنا إلى وظائف

177
00:14:50,070 --> 00:14:52,490
المشروع، وقُلنا، دول مالهم مش عارفة على فكرة،

178
00:14:52,490 --> 00:14:58,300
كثيرة، تسويق وإنتاج مالي أفضل، نزول معلومة.حكينا

179
00:14:58,300 --> 00:15:00,680
إيه الفرق بين المدير والإدارة أيضًا اليوم،
قلنا

180
00:15:00,680 --> 00:15:04,200
المدير اللي هو الإنسان، الإدارة اللي هي الوظيفة أو

181
00:15:04,200 --> 00:15:07,900
النشاط أو العمل، قلنا المدير هو اللي بيشتغل في

182
00:15:07,900 --> 00:15:14,560
الإدارة، ماشي، المدير لازم يمتلك مهارات إدارية،

183
00:15:14,560 --> 00:15:20,980
الإدارة لازم تطبق هذه المهارات، كي تنجح، فما هي

184
00:15:20,980 --> 00:15:23,540
المهارات؟ قلنا قلنا، عسب اللي أديك، أحنا ناخدها

185
00:15:23,540 --> 00:15:28,560
جدًا إن شاء الله، فكرية،إنسانية، تقنية، إدارية، دا

186
00:15:28,560 --> 00:15:31,620
المهارات الـSkills أربعة، Types، فإن الـTypes،

187
00:15:31,620 --> 00:15:38,740
الـSkills أربعة، فكرية وإنسانية وتقنية وإدارية،

188
00:15:38,740 --> 00:15:42,950
هدول إيش؟ هدول المهارات الإدارة الأربعة.بعد هي

189
00:15:42,950 --> 00:15:45,470
تقول إن هذه الإدارة لازم موجودة في كل مكان، طبعًا،

190
00:15:45,470 --> 00:15:48,470
الإدارة موجودة في كل مؤسسة، زي الملح الطعام،

191
00:15:48,470 --> 00:15:52,810
حكينا، بغض النظر عن الشكل، مجال العمل، حجمها

192
00:15:52,810 --> 00:15:55,810
كبيرة، صغيرة، في كل مكان، يعني لو روحت إلى الكفيرة

193
00:15:55,810 --> 00:15:58,630
الصغيرة، هتلاقي عندها إدارة، هو إلا شغلها غلط،

194
00:15:58,630 --> 00:16:01,490
ماشي، ساق في السيارة، يكون عنده إدارة، من خاطر

195
00:16:01,490 --> 00:16:04,730
كده، بده يمشي في الطريق، واضح؟ إذا الإدارة مطلوبة

196
00:16:04,730 --> 00:16:08,010
في كل مهنة أو في كل عمل، حتى على مستوى الإنسان،

197
00:16:08,010 --> 00:16:12,540
الإنسان الناجح يكون عنده إدارة سقلنا، وظائف

198
00:16:12,540 --> 00:16:14,760
الإدارة الأربعة، تخصيب والتنظيم والتوجيه والرقاب،

199
00:16:14,760 --> 00:16:18,340
هدولة تسالسل زمني، ماحدش مسبق التاني، وقلنا

200
00:16:18,340 --> 00:16:23,520
علاقتهم علاقة مستمرة، زي الدائرة بالظبط. فوقفنا عن

201
00:16:23,520 --> 00:16:30,560
السؤال، أُدكري المستويات الإدارية أو الهرم الإداري

202
00:16:30,560 --> 00:16:33,240
مع رسم. لأننا نتوقف عن السؤال، بنجربه المحاضرة

203
00:16:33,240 --> 00:16:37,460
الجاية، أُدكر المستويات الإدارية أو الهرم الإداري

204
00:16:37,460 --> 00:16:42,410
مع رسم. شكرا يا أخوات لحضورك اليوم،أي سؤال أو

205
00:16:42,410 --> 00:16:45,810
استفسار ممكن تسألوني على الـ«واتس»، لأنه راح يجفّل

206
00:16:45,810 --> 00:16:48,710
القرار. يعطيكم العافية ونشوفكم إن شاء الله يوم

207
00:16:48,710 --> 00:16:51,590
لإتنين بخير وسلامة. السلام عليكم ورحمة الله.